高大模板支撑施工方案

WJ-J-2017-020地块（1#-37#、1#门卫、2#门卫、

地下车库）项目工程

高大模板支撑施工方案

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时间：2018年2月24日

目录

1 工程概况 1

1.1项目概况 1

1.2模板工程结构层概况： 1

2 编制依据 3

3 模板支撑体系设计 4

3.1模板的配置原则 4

3.2支撑体系选择 4

4 轮扣式脚手架的施工要点及技术参数 7 4.1施工要点 7

4.2轮扣式脚手架技术参数 7

4.3设计荷载 8

5 轮扣式支撑的设计 9

6 施工部署及施工准备 10

6.1工艺流程 10

6.2施工准备 10

6.2.1材料准备 10

6.2.2轮扣式支撑体系范围 11

6.2.3轮扣式支撑体系技术交底工作 11

7 操作工艺 12

7.1支模方式 12

7.2轮扣式支撑体系 12

7.3模板支设的要求 12

7.4模板拆除 13

8 模板质量标准 15

8.1保证项目 15

8.2基本项目 15

8.3允许偏差项目 15

8.4模板施工应注意的质量问题 15

8.5成品保护 17

9 模板施工职业健康安全要求 18 9.1职业健康安全保证措施 18

9.2环境保证措施 19

10 混凝土浇筑时注意事项 20

11 施工监测方案及安全应急预案 21 11.1施工监测方案 21

11.2安全应急预案 21

12 各构件计算书 28

12.1地库600mm*600mm框架柱模板（设置对拉螺栓）计算书 28

12.2地库350mm厚板模板（轮扣式）计算书 37

12.3地下室500mm*1200mm梁模板（轮扣式，梁板立柱不共用）计算

书 49

1 工程概况

1.1项目概况

该工程位于苏州市吴江区，南侧为澜溪二路，北侧为田前荡，临近运河，西侧为正荣地块，东侧为拟拍地块。该工程由15栋2F联排别墅、15栋4F联排叠墅、4栋8F洋房和一个大底盘单层地下车库组成。

本工程地下车库、主楼地下室及地上结构模板支撑体系、墙柱、梁模板支撑加固体拟主要采用轮扣式钢管脚手架支撑体系。其中地下车库层高3.80m、主楼地下室层高5.24m、别墅地上一层层高3.40m、二层3.10m、叠墅地上层高3.00m、洋房地上层高2.90m。

1.2模板工程结构层概况：

本工程内，截面为500*1200的梁，其集中线荷载=1.2x {0.5x1.2x25+

（1.2+1.2+0.5）*0.5}+1.4x0.50x3=21.84＞20，要进行专项专家论证；厚度为350mm的板，其施工总荷载=1.2*（0.35*25+0.3）+1.4*3=15.06＞15，要进行专项专家论证。

2 编制依据

1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）

2、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-2010）

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

4、《木结构设计规范》（GB 50005-2003）(2005年版)

5、《建筑施工模板安全技术规

范》（JGJ162-2008）

6、《混凝土结构工程施工质量验收规

范》（GB50204-2015）

7、《江苏省住宅工程质量通病控制标

准》（DGJ32/J16-2014）

8、《建筑施工高处作业安全技术规

范》（JGJ80-1991）

9、《建筑施工手册》（第三版）中国建筑工业出版社

10、《建筑施工工艺标准》中国建筑工业出版社；

11、《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》建质[2009]87号

12、本项目施工图纸

3

支模架设计范围及特点

3.1支模架设计范围

本工程属于高支模范围内的区域如下图阴影部分所示：

3.2支模架特点难点

1、特点：

本工程依据图纸设计要求，结构支模架搭设区域分散，支模面积大，整个设计具有大空间、荷载大的特点。

2、难点：

1）由于模板为高支模施工,框架柱高且框架梁跨度大,如何保证模板的整体刚度和模板加固到位，截面尺寸和支撑的牢固性，保证不涨模，是模板工程难点之一。

2）高支模施工时，模板支架搭设区域较大，如何保证模板支撑体系的安全性和稳定性是施工控制的重点内容。

4

施工部署

本工程高支撑结构施工中对架体施工要求很高，支撑架体搭拆由专业架子工负责，施工中一直处于高空作业，危险性较大，因本工程支模架为满堂支撑体系，钢管间距较小。架体搭设在地下室底板上,支撑系统地基承载不再进行单独的验算。

施工时模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受钢筋和砼的自重和侧压力以及施工荷载。

4.1管理体系及项目部组成

1、质量保证体系

2、安全保证体系

3、安全生产管理组织机构

成立以项目经理为主任的安全生产管理委员会（小组），负责对项目安全生产问题进行决策和管理；设安全环境管理部，全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部还将派安全总监进驻现场，实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目经理为首，项目副经理、项目总工、各分包项目负责人、安全总监、项目安全主管、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理体系。每个人在管理体系中都有明确的职责。