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建筑施工企业内部管理制度完整篇.doc
建筑施工企业内部管理制度1 施工企业内部管理制度第一编日常管理第一章行为守则: _% {) w! ?! G5 \( N第二章办公管理第一节工作人员守则 2 r) p3 v5 o) b% B第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四用报销制度 c. `$ A( G( Y) p3 |! ?第四章宿舍管理) {) J9 T4 {/ a2 O+ H第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理, T/ W# o4 I$ X3 f第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度 1 ]8 b% B2 J+ w5 r$ | 第三节因公出差管理规定$ W- f9 P. x7 F8 P. K第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法; D3 c1 z9 m& E3 章总工程师安全生产岗位职责 6 e7 w: H, {0 y: D) [* a第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责, k( U. h+ " } @第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责* n) R% s* o5 g' p第十一章综合办公室安全生产岗位职责* J7 R8 K; `4 i; s3 s第十二章工程部部长岗位职责I# ~. g. g:第十三章材料部部长岗位职责& I) z0 g" s- z! N2 O第十四章质/ N" W$ C$ b+ z- G1 {* A第二十二章材料采购人员岗位职责9 P' \8 Y: P- e9 W4 \% P第二十三章材料会计人员岗位职责* M1 L. x7 c/ V O, I$ c第二十四章材料保管人员岗位职责第二十五章财务会计人员岗位职责第二十六章出纳人员岗位职责第二十七章安全人员岗位职责. Y9 {. {: ~ x# g$ R* n8 o&M第二十八章安全员安全生产岗位职责% b7 D/ ?9 U9 Z7 u5 _# ?" A第二十九章油库保管员安全守则第三十章机料部安全生产岗位职责第三十一章工程部安全生产岗位职责. l) d/ v% x' b0 k! L第三十二章工会安全生产岗位职责. z5 d8 e- I% O* G! D; N8 T7 G* S! W第三十三章党支部书记、工会主席安全生产岗位职责第三十四章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工 4 z! J: X0 V( G+ A: g; n第一章安全生产 3 j0 J7 Z9 T2 A+ C第一待人。
建筑公司内部制度管理制度范文
建筑公司内部制度管理制度范文建筑公司内部制度管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑公司的内部管理，提高工作效率和员工素质，制定本制度。
第二条建筑公司的内部制度是公司内部管理的基础，所有公司员工都必须遵守并执行。
第三条公司内部制度遵循法律、法规的规定，并根据实际情况进行适当调整和补充。
第四条公司应当定期对内部制度进行评估和修改，确保其适应公司发展和管理需要。
第五条公司内部制度严格按照公正、公平、公开、透明的原则制定和执行，不得为个人或特定群体谋取私利。
第二章员工管理制度第六条公司应当建立完善的人事管理制度，进行人员招聘、培训和考核。
第七条公司要求员工遵守国家法律法规和公司内部制度，不得从事违法、违规行为。
第八条公司鼓励员工参加各类培训和学习，提高自身素质和能力。
第九条公司鼓励员工提出合理化建议和意见，改进工作环境和工作方式。
第十条公司建立健全的员工惩罚制度，对违反公司内部制度的员工进行相应处罚。
第十一条公司要保护员工的合法权益，并提供良好的工作环境和条件。
第三章项目管理制度第十二条公司建立严格的项目管理制度，确保项目按期、按质、按量完成。
第十三条公司要求项目经理具备相关的技术和管理能力，能够有效组织和管理项目。
第十四条公司要求项目经理制定详细的项目计划和进度，并进行有效的监督和检查。
第十五条公司鼓励员工之间的沟通和合作，提高项目的整体协同效率。
第十六条公司要求项目管理人员及时报告项目进展情况和存在的问题，并提出解决方案。
第十七条公司建立项目绩效评估制度，对项目的完成情况进行考核和奖惩。
第四章财务管理制度第十八条公司建立健全的财务管理制度，确保资金的安全和合理使用。
第十九条公司要求财务部门严格按照会计准则和财务制度进行核算和报表编制。
第二十条公司要求财务部门对收入、支出、成本进行详细记录和核算。
第二十一条公司建立完善的预算管理制度，确保公司经营活动符合预期目标。
第二十二条公司要求财务部门及时报告公司财务状况和经营成果。
建筑公司管理制度完整版完整版.doc
建造公司管理制度完整版完整版.doc 范本1：建造公司管理制度完整版第一章总则1.1\t为了规范建造公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
1.2\t本管理制度适合于建造公司内的所有员工，包括正式员工和暂时工。
1.3\t建造公司的管理原则包括公平、公正、公开和透明。
第二章组织结构2.1\t建造公司设立董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。
2.2\t建造公司设立总经理办公室，负责日常管理工作。
2.3\t建造公司设立人力资源部、财务部、市场部等各职能部门，协助总经理办公室完成工作。
第三章员工招聘与录用3.1\t建造公司根据自身发展需求，通过招聘、内部推荐等方式进行员工的招聘活动。
3.2\t建造公司对招聘到的员工进行面试和试用期考核，合格者方可正式录用并签订劳动合同。
3.3\t建造公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第四章员工工作管理4.1\t建造公司对员工的工作进行绩效考核，根据考核结果制定差异化的工资激励政策。
4.2\t建造公司制定详细的工作流程和标准操作规范，确保员工按照规定完成工作。
4.3\t建造公司加强对员工的培训和技能提升，提供必要的职业发展机会。
第五章奖惩制度5.1\t建造公司设立奖励机制，以激励员工的积极性和创造性。
5.2\t建造公司设立惩罚机制，对违反公司规定的员工进行相应处罚。
5.3\t建造公司公平、公正地处理员工的投诉和纠纷。
第六章保密和知识产权6.1\t建造公司对商业机密和客户信息进行严格保密。
6.2\t员工在离职时需签署保密协议，承诺不泄露公司的商业机密和客户信息。
6.3\t建造公司重视知识产权保护，鼓励员工提出创新想法并进行相应的申请。
第七章附件附件1：员工招聘申请表附件2：员工离职手续办理流程图附件3：加班申请表第八章法律名词及注释8.1\t劳动合同：指建造公司与员工签订的劳动关系协议，明确工作内容、工资待遇等。
8.2\t商业机密：指建造公司的商业秘密、经营策略、技术信息等。
施工单位内部管理制度范本
一、总则第一条为加强施工单位内部管理，规范施工行为，提高施工质量和安全水平，确保工程项目的顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有项目、部门及员工。
第三条施工单位内部管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，持续改进；3. 依法合规，诚实守信；4. 管理规范，高效运行。
二、组织机构第四条施工单位应设立以下组织机构：1. 业主方代表；2. 项目经理部；3. 技术质量部；4. 安全生产部；5. 财务部；6. 人力资源部；7. 物资设备部；8. 综合办公室。
第五条各部门职责：1. 业主方代表：负责监督项目实施过程，协调各方关系，确保项目顺利进行；2. 项目经理部：负责项目的整体规划、组织、协调和指挥；3. 技术质量部：负责施工过程中的技术管理、质量管理及资料整理；4. 安全生产部：负责安全生产管理、安全教育、隐患排查及应急处理；5. 财务部：负责财务管理、资金筹措、成本控制及审计；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核及薪酬福利管理；7. 物资设备部：负责材料采购、设备管理及维护保养；8. 综合办公室：负责行政事务、后勤保障及对外联络。
三、施工管理第六条施工单位应按照以下要求进行施工管理：1. 严格执行国家有关法律法规、行业标准和规范；2. 严格按照设计文件、施工图纸及施工方案组织施工；3. 做好施工前的准备工作，确保施工条件具备；4. 加强施工现场管理，确保施工环境整洁、安全；5. 定期进行质量检查，发现问题及时整改；6. 加强安全生产管理，确保施工安全；7. 做好施工记录，及时整理归档。
四、安全生产管理第七条施工单位应按照以下要求进行安全生产管理：1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准；2. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识；4. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；5. 制定应急预案，确保事故发生时能够及时有效地进行处置。
建筑施工企业管理制度(word)
××建设有限公司质量管理制度质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。
第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。
5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。
7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。
完善持续改进措施。
8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
第二条、公司副总经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。
2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。
3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。
4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。
协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。
5、领导和组织公司的质量管理检查工作。
6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。
(完整word版)建筑公司规章制度(word文档良心出品)
施工企业内部管理制度第一编第一章行为守则: _% {) w! ?! G5 \( N第二章办公管理第一节工作人员守则2 r) p3 v5 o) b% B第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定& @( k0 ~; y' a1 D$ D# N第五节费用报销制度第四章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定$ W- f9 P. x7 F8 P. K第五章临时工管理第六章材料管理办法; D3 c1 z9 m& E3 U! u- v- M第一节第二节第七章合同管理暂行办法" N/ w# F) K# ^. @) ?8 e5 t+ y: a第二编第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章财务部长岗位职责第四章财务部安全生产岗位职责第五章综合办公室主任岗位职责第六章综合办公室岗位职责第七章综合办公室安全生产岗位职责第八章工程部部长岗位职责第九章材料部部长岗位职责第十章测量人员岗位职责第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章第十九章第二十章第二十一章第二十二章第二十三章第三编第一章安全生产3 j0 J7 Z9 T2 A+ C 第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工2 c5 C- ^' h+ { S1 X2 s 第一节料具管理第二节环境卫生5 \/ g& |; S$ T5 { 第四编总则第一章第二章第三章第一编日常管理第一章第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条第十一条第十二条介或载体。
第十三条第十四条3 / 40第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。
建筑企业管理制度及常用表格内容完整实用Word文档完整篇.doc
建筑企业管理制度及常用表格内容完整实用Word文档1第一章建筑施工企业规章制度第一节概述一、企业规章制度的概念规章制度是企业职工参于生产经营活动应遵守的行为准则，主要包括企业各项工作的要求、规则、规程、程序、方法、标准等。
建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来的一种规范化的管理方法，具有以下特征：（1）规范性。
用规章制度管理企业，要求按统一的标准、方法、程序工作，不允许按个人的想法随意变动。
规章制度具有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于经常发生的例行工作。
（2）稳定性。
规章制度一出台，就不能随意改动。
经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。
当然，稳定也是相对的，并非一成不变。
规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。
（3）强制性。
如果一项制度可这样理解，也可那样理解，甚至可执行也可不执行，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违背了规章制度管理企业的根本宗旨。
所以，规章制度具有强制性的特点。
二、企业规章制度的作用（1）使企业工作规范化。
随着管理科学的发展，人们发现，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作的规律，制定出工作规范，人人都按章程办事，减少工作中的随意性，才能使经营管理走向现代化。
（2）协调企业各部门的工作。
通过规章制度，可以使企业各部门的关系固定化，达到协调一致的目的。
各部门都按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是的现象发生。
（3）维持正常工作秩序。
有了规章制度，职工就有了行动准则，从而可以避免各种混乱，建立正常的工作秩序。
（4）提高工作效率。
有了规章制度，职工在工作中遇到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提高工作效率。
三、企业规章制度的种类企业规章制度可分为两类。
一类是国家或主管部门制定的规章制度，包括各项有关的政策、法令和规定，又称作社会性的规章制度；另一类是企业自行制定的规章制度。
建筑施工企业管理制度汇编完整版
建筑施工企业管理制度汇编完整版范本1：建筑施工企业管理制度汇编完整版第一章企业组织及管理1.1 企业组织架构1.2 岗位职责1.3 决策层权力与职责1.4 部门职责与协调机制1.5 信息沟通与流程第二章人力资源管理2.1 人力资源规划2.2 招聘与录用2.3 培训与发展2.4 岗位评价与薪酬制度2.5 绩效考核与激励机制2.6 劳动关系管理第三章财务与资产管理3.1 财务预算与控制3.2 财务资产监管3.3 投资与资金管理3.4 合同与收款管理3.5 税收与税务管理第四章工程项目管理4.1 项目立项与规划4.2 招投标与合同管理4.3 工程施工组织4.4 进度与质量管理4.5 安全与环保管理4.6 工程变更与索赔管理第五章资质与标准管理5.1 资质申报与审批5.2 建筑标准与技术规范5.3 质量管理体系建设5.4 环境管理体系建设5.5 安全生产管理体系建设第六章监督与评价机制6.1 项目监督与检查6.2 内部审计与整改6.3 外部评价与认证6.4 法律风险与合规管理第七章信息化管理7.1 信息系统建设与应用7.2 数据安全与保护7.3 信息共享与协同机制7.4 信息化培训与支持第八章法律与合同管理8.1 法律法规与政策解读8.2 合同管理与风险防控8.3 纠纷解决与仲裁8.4 保密与知识产权第九章组织文化与企业形象9.1 企业文化塑造与传播9.2 员工关系与团队建设9.3 社会责任与公益事业9.4 宣传与品牌推广附件：附件一：人员职责明细表附件二：项目管理流程图附件三：财务审计报告附件四：施工安全管理手册附件五：法律法规汇编法律名词及注释：1. 职工岗位评价：对职工所在岗位的要求及评价标准。
2. 资质申报与审批：指企业向相关主管部门申请取得经营资质，并完成资质审查、评估和认定的过程。
3. 建筑标准与技术规范：包括国家和地方政府发布的建筑工程相关的强制性标准和技术规范。
4. 内部审计与整改：企业内部进行对各项管理制度和规范运行情况的自我评估与审计，并进行整改和优化。
建筑公司内部管理制度全套
一、总则为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司合法合规运营，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，旨在规范公司内部管理，保障公司权益，促进公司持续健康发展。
二、组织架构与管理职责1. 公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，形成权责分明、相互制约的管理体系。
2. 董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况。
3. 监事会负责对公司董事、高级管理人员执行职务情况进行监督。
4. 总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
5. 各部门负责具体业务工作，确保各项工作有序开展。
三、员工管理制度1. 招聘与培训（1）公司按照国家有关法律法规，遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。
（2）对新员工进行岗前培训，确保其具备相应岗位技能。
2. 考勤与考绩（1）公司实行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
3. 福利与待遇（1）公司按照国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。
（2）公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，并定期调整。
（3）公司关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、财务管理与审计1. 公司财务管理制度应遵循国家有关法律法规，确保财务信息的真实、准确、完整。
2. 公司设立财务部，负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
3. 公司定期进行内部审计，确保财务制度执行到位。
五、合同管理1. 公司合同管理应遵循国家有关法律法规，确保合同签订、履行、变更和终止合法合规。
2. 公司设立合同管理部门，负责合同审查、签订、履行等工作。
六、安全与环保1. 公司应遵守国家有关安全生产、环境保护的法律法规，确保员工生命财产安全。
2. 公司设立安全环保部门，负责公司安全生产、环境保护工作。
七、保密与知识产权1. 公司应加强保密工作，保护公司商业秘密和知识产权。
2. 公司设立保密部门，负责公司保密工作和知识产权保护。
施工企业内部管理制度.doc
施工企业内部管理制度1 第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法第一节材料的管理第二节工料机结算制度第九章合同管理暂行办法第十章宣传工作管理办法第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责第十三章材料部部长岗位职责第十四章质量检验工程师岗位职责第十五章试验室主任岗位职责质量第十六章试验人员岗位职责第十七章测量队队长岗位职责第十八章测量人员岗位职责第十九章现场工程技术人员岗位职责第二十章内业工程师岗位职责第二十一章计划、统计人员岗位职责第二十二章材料采购人员岗位职责第二十三章材料会计人员岗位职责第二十四章材料保管人员岗位职责第二十五章财务会计人员岗位职责第二十六章出纳人员岗位职责第二十七章安全人员岗位职责第二十八章安全员安全生产岗位职责第二十九章油库保管员安全守则第三十章机料部安全生产岗位职责第三十一章工程部安全生产岗位职责第三十二章工会安全生产岗位职责第三十三章党支部书记、工会主席安全生产岗位职责第三十四章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具管理第二节环境卫生第四编处罚总则第一章批评第二章罚款第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。
建筑公司企业内部管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第三条公司内部管理遵循以下原则：1. 法规遵从：严格遵守国家法律法规，遵循行业规范。
2. 精益求精：追求卓越，不断提高管理水平。
3. 诚信为本：诚实守信，公平公正。
4. 激励机制：建立健全激励机制，激发员工潜能。
5. 团队协作：加强部门间沟通与协作，形成合力。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议。
2. 经营管理部：负责公司整体运营管理、市场营销。
3. 技术研发部：负责公司技术研发、产品创新。
4. 质量管理部：负责公司产品质量、安全生产。
5. 财务部：负责公司财务收支、资金管理。
6. 人力资源部：负责公司人员招聘、培训、考核。
7. 综合办公室：负责公司行政、后勤保障。
第五条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司战略规划、重大决策。
2. 经营管理部：负责市场营销、客户关系维护、项目跟进。
3. 技术研发部：负责技术研发、产品创新、技术支持。
4. 质量管理部：负责产品质量、安全生产、质量监督。
5. 财务部：负责财务管理、资金管理、成本控制。
6. 人力资源部：负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利。
7. 综合办公室：负责行政、后勤保障、内部沟通。
第三章岗位职责与考核第六条各部门应根据本制度制定岗位职责，明确各岗位工作内容、工作标准。
第七条岗位考核分为以下四个等级：1. 优秀：完成工作质量高、效率快，具有创新精神。
2. 良好：完成工作质量较好，效率一般。
3. 合格：完成工作质量一般，效率较慢。
4. 不合格：未完成工作任务或出现重大失误。
第八条员工考核采用季度考核与年度考核相结合的方式，考核结果与薪酬、晋升、奖惩挂钩。
第四章培训与职业发展第九条公司应建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第十条公司为员工提供以下培训：1. 入职培训：帮助新员工了解公司、岗位要求。
建筑公司全套管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司全体员工及各类项目。
第三条建筑公司实行以人为本的管理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，强化全员安全意识，提高工程质量。
第二章组织架构第四条建筑公司设立董事会、总经理、各部门经理及员工。
第五条董事会负责公司战略决策、重大事项审批及监督公司运营。
第六条总经理负责公司日常运营管理，组织实施董事会决议。
第七条各部门经理负责本部门工作，组织实施总经理的指令。
第八条员工按照岗位要求，完成本职工作。
第三章安全生产管理第九条建筑公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十条各级管理人员必须高度重视安全生产，定期开展安全生产检查，确保安全生产措施落实到位。
第十一条施工现场必须配备必要的安全防护设施，定期检查维护，确保其完好有效。
第十二条员工必须遵守安全生产操作规程，正确使用安全防护设施。
第十三条建筑公司对违反安全生产规定的行为，将依法依规严肃处理。
第四章质量管理第十四条建筑公司严格执行国家工程建设强制性标准，确保工程质量。
第十五条各级管理人员必须高度重视工程质量，定期开展质量检查，确保工程质量符合要求。
第十六条施工过程中，对关键工序、隐蔽工程等必须进行验收，确保工程质量。
第十七条建筑公司对违反工程质量规定的行为，将依法依规严肃处理。
第五章员工管理第十八条建筑公司实行劳动合同制度，与员工签订劳动合同。
第十九条建筑公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第二十条建筑公司定期组织员工培训，提高员工业务技能和综合素质。
第二十一条建筑公司设立员工奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者进行处罚。
第六章财务管理第二十二条建筑公司严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规。
第二十三条建筑公司建立健全财务审计制度，定期进行财务审计。
第二十四条建筑公司对违反财务管理制度的行为，将依法依规严肃处理。
建筑企业内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，提高工作效率，保障安全生产，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于项目部、工程部、财务部、人力资源部等。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门职责，强化责任意识，提高服务质量，促进公司健康发展。
第二章组织架构第四条本公司实行总经理负责制，各部门负责人对总经理负责。
第五条各部门职责如下：（一）总经理负责公司全面工作，对董事会负责。
（二）项目部负责项目的规划、设计、施工、验收等工作。
（三）工程部负责工程质量、安全、进度等方面的监督和管理。
（四）财务部负责公司财务收支、成本控制、资金管理等工作。
（五）人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
第三章员工管理第六条员工招聘：（一）公司根据工作需要，制定招聘计划。
（二）人力资源部负责招聘工作，按照招聘计划进行招聘。
（三）招聘过程公开、公平、公正。
第七条员工培训：（一）公司定期组织员工培训，提高员工业务水平。
（二）员工应积极参加培训，提高自身综合素质。
第八条员工考核：（一）公司建立考核制度，对员工进行定期考核。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第九条员工薪酬福利：（一）公司按照国家规定和公司实际情况，制定员工薪酬福利制度。
（二）员工薪酬福利待遇公开透明。
第四章工程管理第十条工程项目：（一）项目部负责工程项目的规划、设计、施工、验收等工作。
（二）工程部对工程项目进行质量、安全、进度等方面的监督和管理。
第十一条工程质量：（一）项目部、工程部应严格执行国家有关工程质量的标准和规范。
（二）加强对工程质量的检查、验收，确保工程质量合格。
第十二条工程安全：（一）项目部、工程部应严格执行国家有关安全生产的法律、法规。
（二）加强对工程安全的检查、整改，确保安全生产。
第五章财务管理第十三条财务收支：（一）财务部按照国家规定和公司实际情况，制定财务收支管理制度。
（二）加强财务收支管理，确保资金安全、合规。
建筑施工企业内部管理制度(全套)
施工企业内部管理制度第一编日常管理第一章行为守则: _% {) w! ?! G5 \( N第二章办公管理第一节工作人员守则2 r) p3 v5 o) b% B第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法7 a H+ k% O1 m: f2 f; `: g第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定1 l: y5 ?$ T' P, f! c; g第八节工程安全制度Z4 [7 ^/ A: r( r& N" H3 c! z" l第三章车辆、电话及招待费管理5 \( ^( {' R2 l0 G第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定& @( k0 ~; y' a1 D$ D# N第五节费用报销制度c. `$ A( G( Y) p3 |! ?第四章考勤制度第一节考勤制度第二节请（销）假制度1 ]8 b% B2 J+ w5 r$ |第三节因公出差管理规定$ W- f9 P. x7 F8 P. K第五章临时工管理第六章材料管理办法; D3 c1 z9 m& E3 U! u- v- M第一节材料的管理第二节工料机结算制度8 x% p5 U' U' b# J$ F. P' Y* X第七章合同管理暂行办法" N/ w# F) K# ^. @) ?8 e5 t+ y: a第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责, ^1 B+ H8 h. Y0 ?第二章项目经理安全生产岗位职责+ E' r$ s& n9 @" I w: H, {0 y: D) [* a 第三章财务部长岗位职责第四章财务部安全生产岗位职责, k( U. h+ k" }@第五章综合办公室主任岗位职责第六章综合办公室岗位职责* n) R% s* o5 g' p第七章综合办公室安全生产岗位职责* J7 R8 K; `4 i; s3 s第八章工程部部长岗位职责I# ~. g. g: J第九章材料部部长岗位职责& I) z0 g" s- z! N2 O}. o+ e( j* R3 _, g, w 第十章测量人员岗位职责第十一章现场工程技术人员岗位职责第十二章内业工程师岗位职责, t F- j, j4 ?; J第十三章计划、统计人员岗位职责/ N" W$ C$ b+ z- G1 {* A第十四章材料采购人员岗位职责9 P' \8 Y: P- e9 W4 \% P第十五章材料会计人员岗位职责* M1 L. x7 c/ V O, I$ c第十六章材料保管人员岗位职责第十七章财务会计人员岗位职责第十八章出纳人员岗位职责第十九章安全人员岗位职责. Y9 {. {: ~x# g$ R* n8 o& M第二十章安全员安全生产岗位职责% b7 D/ ?9 U9 Z7 u5 _# ?" A第二十一章机料部安全生产岗位职责第二十二章工程部安全生产岗位职责. l) d/ v% x' b0 k! L5 d8 e- I% O* G! D; N8 T7 G* S! W 第二十三章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工4 z! J: X0 V( G+ A: g; n第一章安全生产3 j0 J7 Z9 T2 A+ C第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定" d6 h) C# y* u+ I第二章文明施工2 c5 C- ^' h+ {S1 X2 s第一节料具管理第二节环境卫生5 \/ g& |; S$ T5 {第四编处罚总则第一章批评第二章罚款" Q; V: ?5 X+ Y: K% ], U/ P第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则1 r& W: ~/ o7 g, o& ~第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。
建筑公司内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范公司运作，提高公司整体运营效率，确保公司合法合规经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司章程及公司实际情况制定。
第二章组织架构第四条公司内部组织架构包括：董事会、监事会、总经理办公室、各部门、各岗位。
第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。
第六条总经理办公室负责公司日常行政管理和协调各部门工作。
第七条各部门负责公司各项业务的具体实施和管理。
第三章岗位职责第八条公司各部门及员工应明确各自岗位职责，严格遵守岗位操作规程。
第九条各部门负责人对本部门工作全面负责，确保本部门工作顺利进行。
第十条员工应服从上级领导安排，按时完成工作任务。
第四章人力资源管理制度第十一条公司招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作，按照国家相关法律法规及公司实际情况执行。
第十二条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第十三条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工素质和业务能力。
第五章财务管理制度第十四条公司财务管理制度遵循国家相关法律法规，确保财务真实、合法、合规。
第十五条公司财务部门负责公司财务核算、预算编制、资金管理等工作。
第十六条公司建立健全财务审批制度，确保资金合理使用。
第六章安全生产管理制度第十七条公司严格遵守国家安全生产法律法规，加强安全生产管理。
第十八条公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第十九条公司定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第七章信息管理制度第二十条公司建立健全信息管理制度，确保信息及时、准确、安全。
第二十一条公司信息管理包括：内部信息管理、对外信息发布、信息安全等。
第二十二条公司对内部信息实行分级管理，确保信息安全。
第八章档案管理制度第二十三条公司建立健全档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。
第二十四条公司档案包括：文书档案、合同档案、财务档案、人事档案等。
建筑施工内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强我公司建筑施工内部管理，提高施工质量和安全生产水平，确保工程顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有在建工程项目，包括但不限于施工准备、施工过程、竣工验收等环节。
第三条本制度旨在规范施工行为，明确各部门职责，加强施工现场管理，确保施工质量和安全生产。
第二章组织机构及职责第四条成立项目管理部，负责项目的整体管理，包括施工组织设计、进度计划、质量控制、安全管理、成本控制等方面。
第五条成立技术质量管理部，负责施工过程中的技术质量管理，包括施工方案、施工图纸、施工工艺、质量检验等。
第六条成立安全环保部，负责施工现场的安全管理和环境保护工作，包括安全生产、职业健康、环境保护等方面。
第七条成立物资设备部，负责工程材料的采购、验收、保管、发放等工作。
第八条成立人力资源部，负责项目人员的招聘、培训、考核、薪酬管理等。
第三章施工准备第九条施工前，项目管理人员应组织编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、质量标准、安全措施等。
第十条施工前，应进行施工图纸会审和技术交底，确保施工人员充分了解工程内容和施工要求。
第十一条施工前，应组织相关人员进行安全教育培训，提高安全意识，确保施工人员具备安全操作技能。
第十二条施工前，应做好施工现场的规划和布置，确保施工现场安全、整洁、有序。
第四章施工过程第十三条施工过程中，应严格按照施工组织设计和施工图纸进行施工，确保施工质量。
第十四条施工过程中，应加强施工过程中的质量控制，定期进行质量检验，确保工程质量符合标准。
第十五条施工过程中，应加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全。
第十六条施工过程中，应加强物资设备管理，确保材料、设备的质量和数量。
第十七条施工过程中，应加强施工人员管理，确保施工人员具备相应的技能和素质。
第五章竣工验收第十八条竣工验收前，应组织相关部门进行自检，确保工程质量符合标准。
第十九条竣工验收前，应整理工程资料，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告等。
建筑企业内部规章制度范本
第一章总则第一条为加强本企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，根据国家有关法律法规及行业规范，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、财务人员等。
第三条本规章制度是企业内部管理的依据，全体员工必须严格遵守，如有违反，将按相关规定予以处罚。
第二章员工管理第四条新员工入职前，应参加企业组织的岗前培训，了解企业规章制度、岗位职责和操作规程。
第五条员工应按时参加企业组织的各项培训，提高自身业务素质。
第六条员工应自觉遵守国家法律法规，维护企业利益，保守企业秘密。
第七条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工程质量和安全生产。
第八条员工应自觉维护企业形象，不得损害企业利益。
第九条员工应积极参加企业组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作制度第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所整洁，爱护公物，节约能源。
第十二条员工应按照岗位要求，认真完成工作任务，不得推诿、拖延。
第十三条员工应主动沟通，协同合作，提高工作效率。
第十四条员工应严格遵守操作规程，确保工程质量和安全生产。
第四章质量管理第十五条建立健全质量管理体系，严格执行国家质量标准。
第十六条工程项目开工前，应进行质量策划，明确质量目标。
第十七条施工过程中，应加强质量检查，发现问题及时整改。
第十八条工程项目验收前，应进行全面检查，确保工程质量。
第五章安全生产第十九条建立健全安全生产责任制，明确各级安全生产职责。
第二十条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第二十一条施工现场应设置安全警示标志，确保安全生产。
第二十二条加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
第二十三条发生安全事故，应立即上报，并采取有效措施，防止事故扩大。
第六章奖惩制度第二十四条对表现优秀的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
第二十五条对违反本规章制度的员工，给予批评教育或处罚。
施工企业管理规章制度范本(word档)
施工企业管理规章制度一、公司规章制度第一节总则第一条为使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。
第二条制订本制度指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条本制度适用于本公司全体员工。
第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节员工的权利和义务第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。
第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。
第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。
第三节劳动合同第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。
第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订即产生法律效力。
第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
第四条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。
第五条劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。
建筑施工企业内部管理制度(全套)2完整篇.doc_0完整篇.doc
建筑施工企业内部管理制度(全套)1第2页司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。
第三条公司各类印章的刻制应由需求部门提出申请，填制“印章刻制申请表”提交主管领导审批，“印章刻制申请表”中应填制印章名称、用途、式样、字体、大小等内容。
第四条印章刻制、监管由综合办公室负责，如有需要更换或废止的印章应由规定的管理人员迅速将旧印章交还综合办公室，废止印章由综合办公室保存三年；任何其它部门或个人均不得私自刻制项目部各类印章，一旦发现追究法律责任。
第五条印章刻制完毕，应做好印章发放台帐以备查对之需。
该台帐应留下印模并列明领用部门、领用人和领用时间。
在新印章领用之日各部门应自觉上交旧印章，旧印章自上交之日起废止。
综合办应建立废止印章登记册，注明废止印章名称等具体内容，并妥善保管已废止印章直至按印章保存年限最终销毁。
第六条建立用印登记制度，详细登记用印时间、用印文件名称、份数、使用者姓名。
第七条印章管理由综合办公室专人负责，部门章由部门专人掌握。
第八条印章原则上不准带出公司，如确因工作需要，经经理批准，由申请人写出借据并标明借用时间及归还时间。
第九条公司各部门章分别用于各自名义行文时。
第十条用印方法1、印章应盖在文件正面。
2、盖印文件必要时盖骑缝印。
3、盖章除特殊规定外，一律用朱红印泥。
4、公司文件、对外介绍信、证明材料及其它以公司名义出具的材料盖公司印章。
5、以部门名义于授权范围内行文及收发文件时，盖部门章。
6、所有用印必须填写《印章使用登记表》。
7、所有盖章对外材料必须存档一份。
8、任何人不得在空白介绍信或空白纸上加盖印章。
第十一条外来单位因工程验收等原因需出具公章的，应严格执行工程项目责任负责制。
第十二条如违反上述规定，给公司造成损失或带来不良影响的，追究当事人的法律责任。
第七节廉政建设实施规定为了进一步加强高速公路工程建设中的廉政建设，预防腐败行为的发生，创建优质廉洁工程，保证建设资金的安全和有效使用以及最佳经济效益的有效发挥，根据党纪、政纪和交通部有关工程廉政建设的条规，结合本工程建设的实际，特订立本规定。
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施工企业内部管理制度第一编日常管理第一章行为守则: _% {) w! ?! G5 \( N第二章办公管理第一节工作人员守则 2 r) p3 v5 o) b% B第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法7 a H+ k% 01 m: f2 f; g第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定 1 l: y5 ?$ T' P, f! c; g第八节工程安全制度Z4 [7 a/ A: r( r& N" H3 c! z" l第三章车辆、电话及招待费管理 5 \( A( {' R2 10 G第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定& @( k0 ~; y' a1 D$ D# N第五节费用报销制度 c. '$ A( G( Y) p3 |! ?第四章考勤制度第一节考勤制度第二节请(销)假制度 1 ]8 b% B2 J+ w5 r$ |第三节因公出差管理规定$ W- f9 P. x7 F8 P. K第五章临时工管理第六章材料管理办法; D3 c1 z9 m& E3 U! u- v- M第一节材料的管理第二节工料机结算制度8 x% p5 U' U' b# J$ F. P' Y* X第七章合同管理暂行办法"N/ w# F) K# A. @) ?8 e5 t+ y: a第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责, a1 B+ H8 h. Y0 ?第二章项目经理安全生产岗位职责+ E' r$ s& n9 @" I w: H, {0 y: D) [* a第三章财务部长岗位职责第四章财务部安全生产岗位职责, k（ U. h+ k" } @第五章综合办公室主任岗位职责第六章综合办公室岗位职责* n） R% s* o5 g' p第七章综合办公室安全生产岗位职责* J7 R8 K; '4 i; S3 s第八章工程部部长岗位职责I# ~. g. g: J第九章材料部部长岗位职责& I） z0 g" s- z! N2 O}. o+ e（ j* R3 _, g, w第十章测量人员岗位职责第十一章现场工程技术人员岗位职责第十二章内业工程师岗位职责, t F- j, j4 ?; J第十三章计划、统计人员岗位职责/ N" W$ C$ b+ z- G1 {* A第十四章材料采购人员岗位职责9 P' \8 Y: P- e9 W4 \% P第十五章材料会计人员岗位职责* M1 L. x7 c/ V O, I$ c第十六章材料保管人员岗位职责第十七章财务会计人员岗位职责第十八章出纳人员岗位职责第十九章安全人员岗位职责. Y9 {. {: ~ x# g$ R* n8 o& M第二十章安全员安全生产岗位职责% b7 D/ ?9 U9 Z7 u5 _# ?" A第二十一章机料部安全生产岗位职责第二十二章工程部安全生产岗位职责. l） d/ v% x' b0 k! L5 d8 e- I% O* G! D; N8 T7 G* S! W 第二十三章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工 4 z! J: X0 V（ G+ A: g; n第一章安全生产 3 j0 J7 Z9 T2 A+ C第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定" d6 h） C# y* u+ I第二章文明施工2 c5 C-A' h+ { S1 X2 s第一节料具管理第二节环境卫生 5 \/ g& |; S$ T5 {第四编处罚总则第一章批评第二章罚款" Q; V: ?5 X+ Y: K% ], U/ P第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则 1 r& W: ~/ o7 g, o& ~第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。
第二条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。
：T9 N' G [; t- w1人)c第三条严格遵守公司制定的各项规章制度。
第四条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。
第五条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。
第六条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。
' m9 Z0 [. }4 a5 e" T' d5 u! H%第七条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。
" |2 B' P6 a： W3 [第八条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。
第九条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。
2 \. }+ ~* o4 M( ]/ B. z( P第十条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。
, i0 p; h- r+ Y4 e2 c1 Y% V/ S- @第十一条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。
第十二条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏话，不接触黄色媒介或载体。
第十三条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。
第十四条不着奇装异服，挂牌上岗。
第二章办公管理第一节工作人员守则: L( P) E/ x. S2 C, h0 r第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员M- c" Q0 B* O8 c第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。
1 A7 R. D; U6 T7 T# x0 d- r第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。
第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以旧换新”。
第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公私事均须请假。
* N#第七条办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。
第八条办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。
% h/ i2 m7 q+ r9 q第九条工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。
]！ g6 ]* V1 O% H/ t t第二节办公用品审批制度！ k( a/ j9 Y: o8 A: r第一条目的：为了加强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。
- O7 }* S2 O+ @5 r9 o4 g" \8 w第二条范围：各项目所有办公用品的审批。
！j1人* i& t+ f# {第三条职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字，如有需要，直属副经理也可代部门主管审核支出。
！ d0 P1 T8 J7 j* U- f第四条程序* ]; {( {5 @4 r8 o& y1、填写办公用品审批单。
2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字3 i; a- ?( w3 u* v4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购置所需物品。
- F0 e( N;第五条物品入库后按办公用品管理办法进行发放。
: D; K！ d" N: \, T第三节办公用品管理制度9 w4 e( N9 U1 u6 S第一条办公用品应先由需要者作申请计划，经经理签字后，由综合办公室统一作购买计划采购。
h- S5 g' j6第二条办公用品的购买应本着质量优先的原则，不能盲目追求价格便宜，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购买。
第三条在购买物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实开具发票、货物清单、保修单等凭证。
& y' I7 D/ v/ v, H* }' p第四条办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。
第五条办公用品的发放应本着节约的原则，尽量减少物品的损耗。
每个人按需领取，如实登记。
单价超过100 元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丢失，由使用者按原价赔偿。
第六条办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。
第七条管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。
第四节文印管理制度* m + ~6 B, [7 d4 i" d第一条打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经项目部及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。
6 Q, h7 h- b) ?# c7 A第二条打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原则进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，若出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以避免机器损坏程度加大。
第三条打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。
第四条严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。
% g* m0 X3 k7 U第五条购买打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。
第六条严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。
)第五节公文处理管理办法第一条公司和各项目部所有收文和发文均由办公室统一处理流转。
Y8 N4 s- f: D. A* j第二条收文处理程序1、对公司和各项目部所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。
" U7 J' F u$ q, A2 、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。
! A. k/ N; C* J/ K% E! o( z3 、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作( A b) u0 o! M( Q7 G6 c) Y P4 、对办理完毕的文件分类存档并编号。
第三条发文的处理程序% p) l- H4 ~& u' N& t: F1 、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送予经理签发。
2 、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。
3 、由拟稿人校对无误后打印相应份数，到办公室加盖公章后下发或上报。
第六节印章管理制度第一条本制度就公司和各项目部使用的印章的刻制、更正与废止、管理及使用方法做出规定。