银行流动性风险应急预案
2024版流动性风险应急处理预案[1]
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应急处置
根据领导小组的决策，执 行具体的应急处理措施。
2024/1/26
信息收集与反馈
收集风险事件相关信息， 及时向领导小组反馈处理 进展。
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各部门职责划分
风险管理部
负责流动性风险的日常监测、评估和预警。
其他相关部门
2024/1/26
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流动性风险预警机制
预警指标设定
根据历史数据、市场情况和监管 要求，设定合理的预警指标阈值。
2024/1/26
预警信号触发
当监测指标达到或超过预警阈值时， 系统自动触发预警信号。
预警响应措施
根据预警信号的级别和紧急程度， 启动相应的应急处理措施，如增加 备付金、调整资产结构、寻求外部 融资等。
本预案适用于金融机构在流动性风险事件发生时，采取 的应急处理措施和风险管理策略。
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流动性风险识别与评估
2024/1/26
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流动性风险定义
流动性风险是指金融机构无法以合理 成本及时获得充足资金，以偿付到期 债务、履行其他支付义务和满足正常 业务开展的资金需求的风险。
流动性风险可能引发金融机构的信誉风 险、市场风险、操作风险等其他风险， 甚至导致机构破产。
2024/1/26
资金保障
确保足够的资金支持应急处理措施的实 施，如通过银行信贷、发行债券等方式 筹措资金。
人员保障
组建专业的应急处理团队，负责流动性 风险的监测、评估、处置等工作。
物资保障
储备必要的物资和设备，以支持应急处 理措施的实施，如办公设备、交通工具 等。
协调与调配机制
建立协调与调配机制，确保资源能够在 不同部门和人员之间有效流动和配置， 以支持应急处理工作的顺利开展。
流动性性风险应急预案范文
第一章总则第一条为加强本机构流动性风险管理，保障业务运营的稳定性，防范和化解流动性风险，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法》等相关法律法规，结合本机构实际情况，特制定本预案。
第二条本预案适用于本机构在发生流动性风险事件时，对风险进行识别、评估、预警和处置的全过程。
第三条本预案的制定遵循以下原则：1. 预防为主，防控结合：加强流动性风险管理，建立健全流动性风险预警机制，提前识别和防范风险。
2. 统一领导，分级负责：成立流动性风险应急处置领导小组，明确各部门职责，确保应急处置工作高效有序。
3. 快速响应，及时处置：对流动性风险事件进行快速响应，及时采取措施，防止风险扩散。
第二章组织架构与职责第四条成立流动性风险应急处置领导小组，由行长担任组长，分管行长担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条流动性风险应急处置领导小组的主要职责：1. 负责制定和修订流动性风险应急预案；2. 组织开展流动性风险监测、评估和预警；3. 确定流动性风险事件应急处置方案；4. 协调各部门开展应急处置工作；5. 向监管部门报告流动性风险事件。
第六条各部门职责：1. 风险管理部：负责流动性风险的监测、评估和预警，提出风险防范措施；2. 财务部：负责制定流动性风险应对措施，确保资金流动性；3. 业务部门：负责落实流动性风险防范措施，确保业务运营的稳定性；4. 办公室：负责应急处置工作的组织协调和信息报送。
第三章预警与监测第七条建立流动性风险监测体系，包括：1. 内部监测指标：流动性比例、核心负债比例、流动性缺口等；2. 外部监测指标：同业拆借利率、银行间市场利率等。
第八条定期对流动性风险进行评估，根据评估结果采取相应的风险防范措施。
第四章应急处置第九条发生流动性风险事件时，应急处置领导小组立即启动应急预案。
第十条应急处置措施包括：1. 信息披露：及时向监管部门、投资者等披露流动性风险事件相关信息；2. 资金调配：调整内部资金结构，确保流动性需求；3. 融资安排：通过同业拆借、发行债券等方式筹集资金；4. 业务调整：调整业务结构，降低流动性风险。
银行流动性应急预案范本
第一章总则第一条为加强本行流动性风险防控工作，完善流动性风险管理政策和应急计划，保障本行各项业务稳健可持续发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法（试行）》等相关法律法规，结合本行实际情况，特制定本预案。
第二条本预案所称流动性风险是指本行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。
第三条本预案适用于本行所有业务范围，包括但不限于存款、贷款、支付结算、理财等业务。
第二章组织架构与职责第四条成立流动性风险应急领导小组（以下简称“领导小组”），负责本预案的组织实施和监督执行。
第五条领导小组组成如下：- 组长：行长- 副组长：主管业务副行长- 成员：风险管理部、财务部、信贷部、运营部、科技信息部等相关部门负责人第六条领导小组职责：1. 制定、修订和完善本预案；2. 组织开展流动性风险监测和预警；3. 组织开展流动性风险应急处置；4. 组织开展应急演练；5. 组织开展应急培训和宣传。
第七条各相关部门职责：1. 风险管理部门：负责流动性风险的监测、预警和评估，提出风险防控措施；2. 财务部门：负责流动性资金的筹集、运用和风险控制；3. 信贷部门：负责信贷业务的风险控制，确保信贷资金合理运用；4. 运营部门：负责日常业务运营管理，确保业务流程顺畅；5. 科技信息部门：负责科技信息系统安全稳定运行，确保应急通信畅通。
第三章流动性风险监测与预警第八条建立流动性风险监测体系，定期对流动性风险指标进行监测和分析。
第九条流动性风险指标包括：1. 资产负债期限匹配率；2. 优质流动性资产覆盖率；3. 资金缺口率；4. 信贷资产质量；5. 利率风险等。
第十条当流动性风险指标达到预警线时，应及时向领导小组报告，并采取相应的风险防控措施。
第十一条预警信号包括：1. 短期资金需求增加；2. 长期资金成本上升；3. 资产负债期限错配；4. 信贷资产质量恶化；5. 市场流动性紧张等。
流动性风险专项应急预案
一、总则1.1 编制目的为加强我行流动性风险的管理，提高对突发流动性风险事件的应急处置能力，确保我行在面临流动性风险时能够迅速、有效地采取应对措施，维护金融秩序，保障客户利益，特制定本预案。
1.2 编制依据本预案依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行业金融机构流动性风险管理办法》等相关法律法规，结合我行实际情况编制。
1.3 适用范围本预案适用于我行在经营活动中可能发生的流动性风险事件，包括但不限于：（1）流动性紧张，无法满足客户提现、贷款发放等资金需求；（2）流动性风险事件导致我行声誉受损，引发连锁反应；（3）其他可能影响我行流动性风险的突发事件。
二、组织架构2.1 流动性风险应急领导小组领导小组负责组织、协调、指挥流动性风险应急处置工作。
组长由行长担任，副组长由主管业务的副行长担任，成员由相关部门负责人组成。
2.2 应急处置小组应急处置小组负责具体实施流动性风险事件应急处置工作。
小组下设以下子小组：（1）资金调度小组：负责协调各部门资金，确保资金供应；（2）客户服务小组：负责处理客户投诉，维护客户利益；（3）信息披露小组：负责及时、准确发布相关信息，稳定市场预期；（4）风险评估小组：负责评估流动性风险事件的影响，提出应对措施。
三、应急处置流程3.1 预警阶段（1）监测小组根据监测指标，对流动性风险进行持续监测；（2）当监测指标达到预警线时，及时向领导小组报告；（3）领导小组启动应急预案，采取相应措施。
3.2 应急响应阶段（1）应急处置小组根据领导小组的指令，迅速采取以下措施：调度资金，确保流动性需求；加强与监管部门的沟通，争取政策支持；维护客户利益，稳定客户情绪；及时披露相关信息，稳定市场预期；评估风险事件的影响，调整应对措施。
3.3 应急恢复阶段（1）应急处置小组根据领导小组的指令，逐步恢复正常经营秩序；（2）评估应急处置效果，总结经验教训，完善应急预案。
四、保障措施4.1 资金保障（1）加强流动性风险管理，确保资金来源稳定；（2）建立应急资金池，应对突发流动性风险。
银行流动风险应急预案
一、编制目的为有效预防和应对银行流动性风险，保障银行稳健运营，维护金融稳定，依据国家相关法律法规和监管政策，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我行在经营活动中可能出现的流动性风险事件，包括但不限于以下情况：1. 客户集中提取存款；2. 资金市场波动导致融资困难；3. 资产质量恶化；4. 资产流动性不足；5. 其他可能引发流动性风险的事件。
三、工作原则1. 预防为主，防控结合。
加强流动性风险管理，提高风险意识，建立健全流动性风险管理体系，预防流动性风险事件的发生。
2. 快速反应，有效处置。
一旦发生流动性风险事件，立即启动应急预案，迅速采取措施，有效控制风险蔓延。
3. 协调配合，共同应对。
各部门、各分支机构要密切配合，共同应对流动性风险事件。
4. 信息公开，透明度。
及时向监管部门和投资者披露流动性风险事件相关信息，提高透明度。
四、组织架构1. 成立流动性风险应急领导小组（以下简称“领导小组”），负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 领导小组下设办公室，负责应急工作的日常管理和具体实施。
3. 各部门、各分支机构应设立流动性风险应急小组，负责本部门、本机构的应急工作。
五、应急处置措施1. 客户集中提取存款（1）密切关注客户存款情况，加强存款监测，发现异常情况及时报告。
（2）加强与客户沟通，了解客户需求，积极采取措施稳定客户存款。
（3）根据实际情况，合理调整存款利率，吸引客户存款。
2. 资金市场波动导致融资困难（1）密切关注资金市场动态，及时调整融资策略。
（2）加强与其他金融机构合作，拓宽融资渠道。
（3）优化资产负债结构，提高资产流动性。
3. 资产质量恶化（1）加强资产质量监控，及时发现和处理不良资产。
（2）采取有效措施，化解不良资产风险。
（3）优化信贷结构，降低不良贷款率。
4. 资产流动性不足（1）合理配置资产，提高资产流动性。
（2）加强流动性风险管理，确保流动性充足。
（3）加强与其他金融机构合作，拓宽流动性渠道。
商业银行突发流动性风险事件应急预案
人力资源调配策略制定
01
组建应急团队
成立专门的应急团队，负责处理 突发流动性风险事件，确保事件 得到及时、有效的应对。
02
调动内部资源
03
外部专家支持
充分调动银行内部各部门、各分 支机构的人力资源，形成合力， 共同应对风险事件。
根据需要，聘请外部专家提供咨 询、建议等支持，提高应对风险 事件的专业性和有效性。
商业银行突发流 动性风险事件应 急预案
目录
• 流动性风险概述 • 应急预案制定背景与目标 • 预警机制与监测指标体系构建 • 应急响应措施与处置流程规划 • 资源保障与协调配合机制建立 • 预案演练、评估与持续改进计划
01
CATALOGUE
流动性风险概述
流动性风险定义及特点
流动性风险是指商业银行无法以合理 成本及时获得充足资金，以偿付到期 债务、履行其他支付义务和满足正常 业务开展的其他资金需求的风险。
05
CATALOGUE
资源保障与协调配合机制建立
资金来源渠道及储备安排
自有资金
商业银行应确保自身拥有一定规模的自有资 金，以应对突发的流动性风险事件。
中央银行借款
在必要时，向中央银行申请借款，以缓解流 动性压力。
同业拆借
与同业金融机构建立良好的合作关系，通过 同业拆借市场获取短期资金支持。
发行债券
以风险防范为核心，结合 商业银行实际业务情况， 建立科学、合理、有效的 预警机制。
预警流程
明确预警触发条件，制定 预警信息传递、分析、处 理及反馈等环节的具体操 作流程。
预警级别划分
根据流动性风险事件的严 重程度和影响范围，划分 不同的预警级别，以便采 取相应的应对措施。
银行流动性应急预案
精心整理银行流动性风险事件应急预案第一章总则第一条为加强****农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）流动性风险防控工作，完善流动性风险管理政策和应急计划，保障本行各项业务稳健可持续发展，根据银监会《商业银行流动性风险管理办法（试行）》、《商业银行流动性风险管理指引》和《商业银行内部控制指引》等文件要求，结合本行实际，制定本预案。
将风险损失降低到最小程度。
（三）高效原则：即处置突发流动性风险事件，应按照统一指挥、措施得力，统筹协调、部门联动的原则组织实施，相关部门应按照自身的权限和职责，各司其职，服从指挥。
（四）稳妥原则：即处置突发流动性风险事件，必须积极主动，快速反应，冷静、有序、果断，有效控制局势，做到指挥统一、宣传解释统一、行动步骤统一、不失控、不失序、不失真。
（五）保密原则：即领导小组各成员要遵守职业道德和组织纪律，保守国家秘密，对于涉及到机密以上（含机密）的事项，应严格遵守保密法规，不得泄漏。
第三章组织体系与职责权限第五条董事会承担本行流动性风险应急管理的最终责任，履行以下职责：（一）审核批准本行流动性风险应急管理体系。
（二）审核批准本行流动性风险应急管理相关政策、程序。
，主要（五）负责在流动性风险应急计划启动后，指挥相关部门开展外部联络和信息披露工作。
（六）负责流动性风险应急处理工作中其它重大事项的决策。
第八条风险管理部主要职责为：（一）负责本行流动性风险的识别、计量和监测工作。
（二）负责在领导小组的指导下具体实施流动性风险应急计划。
（三）负责领导小组成员会议的召集与组织工作。
（四）负责流动性突发事件的信息收集与汇报工作。
（五）负责应急预案及应急计划的拟定与修订工作。
（六）领导小组交办的其他工作。
第九条财务管理部负责审核分析风险管理部的指标监测情况；协调平衡全行资产负债整体运行。
第十条运行管理部负责支付结算及库存现金管理，在发生挤兑、现金库存不足实施。
患于未然。
第十五条建立健全压力测试制度。
银行流动性应急预案
银行流动性风险事件应急预案第一章总则第一条为加强****农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行”）流动性风险防控工作，完善流动性风险管理政策和应急计划，保障本行各项业务稳健可持续发展，根据银监会《商业银行流动性风险管理办法（试行）》、《商业银行流动性风险管理指引》和《商业银行内部控制指引》等文件要求，结合本行实际，制定本预案。
第二条本预案所称流动性风险是指本行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。
第三条本预案所称流动性风险的主要类别包括：（一）临时性流动性风险。
如本行支付系统突发故障或其他物理上的紧急情况导致本行在正常市场条件下产生的临时性融资需求。
（二）长期性流动性风险。
如本行信用评级大幅下调、遭遇重大声誉危机、流动性风险预警指标低于监管容忍度或本行预设控制水平等情况。
（三）市场流动性风险。
如金融市场流动性枯竭、交易对手出现违约或破产、可融资金大幅减少、融资成本异常上升等情况，导致本行难以从处于压力条件下的金融市场融入资金。
第二章应急处置原则第四条发生流动性风险事件应坚持依法、快速、高效、稳妥、保密的处置原则：（一）依法原则：即在处置突发流动性风险事件过程中，要注意掌握政策、依法办事，不得采取非法、违规手段使问题复杂化。
（二）快速原则：即发现问题，立即启动预案及时处置，制止事态进一步发展，将风险损失降低到最小程度。
（三）高效原则：即处置突发流动性风险事件，应按照统一指挥、措施得力，统筹协调、部门联动的原则组织实施，相关部门应按照自身的权限和职责，各司其职，服从指挥。
（四）稳妥原则：即处置突发流动性风险事件，必须积极主动，快速反应，冷静、有序、果断，有效控制局势，做到指挥统一、宣传解释统一、行动步骤统一、不失控、不失序、不失真。
（五）保密原则：即领导小组各成员要遵守职业道德和组织纪律，保守国家秘密，对于涉及到机密以上（含机密）的事项，应严格遵守保密法规，不得泄漏。
银行业流动性应急演练预案
一、总则1.1 编制目的为提高银行业应对流动性风险的能力，确保在流动性风险事件发生时，能够迅速、有效地采取措施，降低风险损失，保障银行稳定运营，特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于我行所有分支机构及各部门，包括但不限于流动性风险监测、预警、应急响应、处置及恢复等环节。
1.3 编制依据依据《商业银行流动性风险管理办法》、《商业银行流动性风险管理指引》等相关法律法规，结合我行实际情况，制定本预案。
二、组织架构2.1 应急领导小组成立流动性风险应急领导小组，负责组织、协调、指挥流动性风险应急处置工作。
2.2 应急办公室设立流动性风险应急办公室，负责具体实施应急演练方案，协调各部门开展工作。
2.3 专业工作组根据应急处置需要，设立以下专业工作组：（1）监测预警组：负责流动性风险监测、预警及信息报送；（2）资金调度组：负责应急资金调度、融资协调及资金保障；（3）业务保障组：负责业务系统稳定运行、客户服务及业务恢复；（4）公关宣传组：负责舆情监测、应对及对外发布信息；（5）后勤保障组：负责应急物资、设备保障及现场协调。
三、应急响应流程3.1 预警阶段（1）监测预警组根据监测指标和风险预警信号，及时上报应急领导小组；（2）应急领导小组组织召开会议，分析风险情况，启动应急响应；（3）应急办公室向各部门发布应急响应指令。
3.2 应急响应阶段（1）各专业工作组根据应急响应指令，迅速启动应急处置工作；（2）资金调度组积极协调融资渠道，确保应急资金需求；（3）业务保障组确保业务系统稳定运行，为客户提供优质服务；（4）公关宣传组密切关注舆情动态，及时回应客户关切；（5）后勤保障组做好应急物资、设备保障及现场协调工作。
3.3 应急处置阶段（1）各专业工作组按照应急预案要求，采取相应措施，降低风险损失；（2）应急领导小组根据风险变化，调整应急处置措施；（3）应急办公室持续跟踪应急处置情况，及时上报应急领导小组。
3.4 恢复阶段（1）业务保障组评估业务系统稳定性，确保业务恢复正常；（2）资金调度组恢复正常融资渠道，保障资金需求；（3）公关宣传组关注舆情动态，做好善后工作；（4）应急领导小组评估应急处置效果，总结经验教训。
银行流动性风险应急预案模板
第一章总则第一条编制目的为加强银行流动性风险管理，有效预防和应对流动性风险事件，确保银行在面临流动性危机时能够迅速、有序地采取措施，最大限度地减少损失，维护银行稳健经营和金融稳定，特制定本预案。
第二条适用范围本预案适用于本银行在经营过程中可能发生的流动性风险事件，包括但不限于：1. 临时性流动性风险：如支付系统故障、资金链断裂等。
2. 长期性流动性风险：如信用评级下调、声誉危机等。
3. 市场流动性风险：如金融市场流动性枯竭、融资成本上升等。
第三条原则1. 预防为主，防范结合：建立流动性风险监测预警机制，加强日常风险管理，及时发现并防范流动性风险。
2. 快速反应，有效处置：一旦发生流动性风险事件，立即启动应急预案，迅速采取措施，有效化解风险。
3. 信息共享，协同配合：各部门之间加强沟通协作，共同应对流动性风险事件。
第二章组织架构与职责第四条组织架构1. 成立流动性风险应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），由行长担任组长，主管业务副行长担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 设立流动性风险应急处置办公室（以下简称“办公室”），负责日常流动性风险监测、预警和信息报送工作。
第五条职责分工1. 领导小组负责：（1）组织制定和修订流动性风险应急预案；（2）决定流动性风险事件的应急处置措施；（3）协调各部门共同应对流动性风险事件。
2. 办公室负责：（1）收集、分析流动性风险信息，定期向领导小组报告；（2）制定流动性风险监测预警指标体系；（3）组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 各部门负责：（1）按照职责分工，做好流动性风险管理相关工作；（2）及时向办公室报告流动性风险事件；（3）按照领导小组的决策部署，积极参与应急处置工作。
第三章监测预警第六条监测指标1. 流动性覆盖率；2. 优质流动性资产；3. 短期融资比例；4. 融资成本；5. 市场利率；6. 存款稳定性；7. 债务到期情况。
第七条预警机制1. 建立流动性风险监测预警系统，对监测指标进行实时监控；2. 当监测指标达到预警线时，及时向领导小组报告；3. 领导小组根据预警情况，研究制定应对措施。
银行__风险__应急预案
一、前言为有效防范和化解银行风险，确保银行稳健经营，维护客户利益，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规，结合我国银行业实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我国银行业金融机构在经营活动中可能出现的各类风险，包括但不限于流动性风险、声誉风险、信用风险、市场风险、操作风险等。
三、风险分类及应对措施1. 流动性风险（1）风险描述：流动性风险是指银行在面临客户集中取款、同业拆借市场紧张等情况下，无法满足资金需求，导致资金链断裂的风险。
（2）应对措施：①建立流动性风险预警机制，对流动性风险进行实时监测和评估。
②加强流动性管理，确保流动性比例和存款备付率等指标符合监管要求。
③制定流动性应急计划，明确应急措施和操作流程。
④加强与同业合作，拓宽融资渠道，提高流动性保障能力。
2. 声誉风险（1）风险描述：声誉风险是指银行在经营活动中，由于内外部因素导致公众对银行产生负面评价，从而影响银行经营和发展的风险。
（2）应对措施：①加强内部管理，确保各项业务合规经营。
②提高员工风险意识，加强舆情监测，及时应对突发事件。
③制定声誉风险应急预案，明确应急措施和操作流程。
④加强与媒体和公众的沟通，树立良好的企业形象。
3. 信用风险（1）风险描述：信用风险是指银行在信贷业务中，由于借款人违约等原因导致的损失风险。
（2）应对措施：①加强信贷风险管理，严格信贷审批流程，控制信贷风险。
②建立信贷风险预警机制，对潜在违约客户进行实时监控。
③加强信贷资产质量管理，及时处置不良贷款。
4. 市场风险（1）风险描述：市场风险是指银行在投资活动中，由于市场波动导致资产价值下降的风险。
（2）应对措施：①制定投资风险管理制度，明确投资范围、投资比例等。
②加强市场风险监测，及时调整投资策略。
③分散投资，降低单一投资品种的风险。
5. 操作风险（1）风险描述：操作风险是指银行在经营活动中，由于内部流程、人员操作等原因导致的损失风险。
（2）应对措施：①加强内部控制，完善业务流程，提高员工操作技能。
银行流动性风险应急预案
一、总则为有效防范和化解银行流动性风险，确保银行资产安全、业务稳定运行，维护金融市场秩序，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法》等相关法律法规，结合我行实际情况，特制定本预案。
二、定义本预案所称流动性风险是指银行在正常经营活动中，因资产变现能力下降、负债偿还能力不足或融资渠道不畅，导致无法及时满足到期债务、支付义务和其他资金需求的风险。
三、组织架构与职责1. 应急领导小组：由行长担任组长，主管业务的副行长担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责组织、协调和指挥流动性风险应急处置工作。
2. 应急工作组：由财务部、风险管理部、信贷部、运营部等部门负责人组成，负责具体实施应急预案。
3. 各业务部门：负责本部门流动性风险的日常监控，及时向应急领导小组报告风险情况。
四、应急处置原则1. 预防为主：建立健全流动性风险监测、预警和防控机制，提前识别和防范风险。
2. 快速响应：发生流动性风险事件时，立即启动应急预案，采取有效措施化解风险。
3. 协同配合：各部门之间密切配合，共同应对流动性风险。
4. 信息透明：及时向监管部门、股东和客户披露流动性风险信息。
五、应急处置措施1. 风险预警：建立流动性风险预警指标体系，对风险进行实时监测和评估。
2. 风险化解：- 调整资产负债结构，优化融资渠道。
- 加大资产处置力度，提高资产流动性。
- 积极争取监管部门支持，寻求外部救助。
3. 信息披露：及时向监管部门、股东和客户披露流动性风险信息，维护市场信心。
4. 应急演练：定期组织应急演练，提高应急处置能力。
六、应急响应程序1. 预警阶段：各部门发现流动性风险隐患，及时向应急领导小组报告。
2. 响应阶段：应急领导小组启动应急预案，成立应急工作组，采取有效措施化解风险。
3. 恢复阶段：风险化解后，恢复正常经营秩序，评估应急处置效果，总结经验教训。
七、附则1. 本预案由应急领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起施行。
流动性风险应急演练预案
一、预案目的为提高我行应对流动性风险突发事件的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取措施，最大限度地降低流动性风险对银行正常运营的影响，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于我行各分支机构、各部门在发生流动性风险事件时，按照本预案要求进行应急处置。
三、应急组织架构1. 成立流动性风险应急领导小组，负责全行流动性风险应急工作的统一领导和协调。
2. 流动性风险应急领导小组下设以下工作小组：（1）现场指挥小组：负责现场应急处置工作的协调、指挥和调度。
（2）现金调拨小组：负责现金的调配、运输和分发。
（3）存款保险宣传小组：负责宣传存款保险政策，稳定客户情绪。
（4）秩序维护小组：负责现场秩序维护，确保应急处置工作顺利进行。
（5）舆情管控小组：负责收集、分析舆情信息，及时回应客户关切。
四、应急响应程序1. 事件发生（1）各分支机构、各部门发现流动性风险事件时，应立即向流动性风险应急领导小组报告。
（2）流动性风险应急领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，并通知相关工作小组。
2. 现场处置（1）现场指挥小组负责现场应急处置工作的协调、指挥和调度。
（2）现金调拨小组根据现场需求，迅速调配现金，确保现金供应。
（3）存款保险宣传小组向客户宣传存款保险政策，稳定客户情绪。
（4）秩序维护小组负责现场秩序维护，确保应急处置工作顺利进行。
（5）舆情管控小组收集、分析舆情信息，及时回应客户关切。
3. 应急结束（1）现场处置工作完成后，流动性风险应急领导小组应组织评估应急处置效果。
（2）各工作小组向流动性风险应急领导小组报告应急处置工作情况。
（3）流动性风险应急领导小组根据应急处置效果，决定是否结束应急响应。
五、应急保障措施1. 确保应急物资储备充足，包括现金、通讯设备、交通工具等。
2. 加强应急演练，提高员工应急处置能力。
3. 建立信息共享机制，确保应急处置信息及时、准确地传递。
4. 加强与监管部门、地方政府等部门的沟通与协作，共同应对流动性风险。
流动性风险专项应急预案
一、总则1. 编制目的为有效应对流动性风险，保障公司资金安全，维护公司正常运营秩序，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《银行业金融机构流动性风险管理办法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于公司所有业务领域，涉及流动性风险的预防和处置。
3. 工作原则（1）预防为主，综合治理；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，有效处置；（4）信息共享，协同作战。
二、组织架构及职责1. 成立流动性风险应急领导小组（以下简称“领导小组”）领导小组负责统筹协调公司流动性风险预防和处置工作，下设以下工作小组：（1）风险评估小组：负责对公司流动性风险进行全面评估，提出风险预警和防范措施；（2）应急处置小组：负责制定流动性风险应急处置方案，协调各部门共同应对风险；（3）信息报送小组：负责及时收集、整理、报送流动性风险相关信息。
2. 各部门职责（1）财务部门：负责监测公司资金状况，定期向领导小组报告；（2）业务部门：负责按照业务性质，加强对流动性风险的识别和防范；（3）信息技术部门：负责保障信息系统稳定运行，为流动性风险预防和处置提供技术支持。
三、流动性风险预防和预警1. 风险识别（1）建立流动性风险识别制度，明确风险识别范围和标准；（2）各部门定期开展流动性风险评估，发现潜在风险。
2. 风险预警（1）根据风险评估结果，确定风险等级，及时发布预警信息；（2）预警信息包括风险等级、风险事件、可能影响、应对措施等。
四、流动性风险应急处置1. 应急启动（1）当发生流动性风险事件时，领导小组应立即启动本预案；（2）各部门按照预案要求，迅速采取应急措施。
2. 应急措施（1）采取流动性风险防范措施，包括调整资金结构、优化资产配置等；（2）加强与金融机构的合作，争取外部融资支持；（3）采取风险化解措施，如资产处置、债务重组等。
3. 信息报送（1）各部门按照预案要求，及时向领导小组报送流动性风险相关信息；（2）领导小组负责汇总、分析、上报流动性风险信息。
银行流动性风险应急预案
一、总则为加强银行流动性风险管理，保障银行稳健经营，维护金融稳定，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法》等相关法律法规，结合本行实际情况，特制定本预案。
二、预案目的1. 预防和化解银行流动性风险，确保银行资产安全、流动性和盈利性；2. 及时发现、报告、处理流动性风险事件，最大限度地减少损失；3. 提高银行应对流动性风险的能力，确保银行持续、健康发展。
三、预案适用范围本预案适用于银行发生的流动性风险事件，包括但不限于以下情况：1. 银行无法按时偿还到期债务；2. 银行流动性风险预警指标超过监管要求；3. 银行资金来源渠道受阻；4. 银行流动性风险事件引发的其他相关风险。
四、应急预案组织架构1. 成立流动性风险应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），负责组织、协调和指挥应急处置工作；2. 领导小组下设办公室，负责日常工作；3. 各相关部门和分支机构按照职责分工，落实应急处置措施。
五、应急处置措施1. 严密监控流动性风险，及时预警和报告；2. 优化资产负债结构，确保流动性充足；3. 加强与同业、金融市场合作，拓宽融资渠道；4. 采取紧急融资措施，确保资金需求；5. 严格资金使用，确保资金安全；6. 加强与监管部门沟通，及时报告风险情况；7. 采取必要措施，维护银行声誉和客户信心。
六、应急处置程序1. 预警：发现流动性风险苗头时，立即启动预警机制，及时报告领导小组；2. 应急：领导小组根据风险情况，决定启动应急预案，采取应急处置措施；3. 恢复：流动性风险得到有效控制后，领导小组评估风险状况，决定恢复正常经营；4. 总结：应急处置结束后，领导小组组织相关部门进行总结，完善应急预案。
七、应急预案的修订与废止1. 预案应根据银行实际情况、监管要求及市场变化进行修订；2. 预案修订后，经领导小组批准后生效；3. 预案废止需经领导小组批准。
八、附则本预案由银行总部制定，各部门、分支机构应严格执行。
银行流动性风险应急预案范文
第一章总则第一条编制目的为加强本行流动性风险管理，提高应对流动性风险突发事件的能力，维护金融稳定，保障客户权益，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法》等相关法律法规，结合本行实际情况，特制定本预案。
第二条适用范围本预案适用于本行在经营过程中可能出现的流动性风险突发事件，包括但不限于以下情况：1. 客户集中取款、存款大量流失；2. 资金市场流动性紧张，融资成本上升；3. 信贷资产质量恶化，资产处置困难；4. 股东权益受损，资本充足率下降；5. 其他可能导致流动性风险的事件。
第三条组织架构1. 成立流动性风险应急领导小组：由行长担任组长，主管业务副行长担任副组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责应急工作的全面领导、组织、协调和监督。
2. 设立应急办公室：办公室设在风险管理部，负责具体应急工作的组织实施和日常管理。
第二章应急处置原则第四条及时性原则发生流动性风险事件后，应及时启动应急预案，迅速采取有效措施，防止风险扩大。
第五条保密性原则在应急处置过程中，应严格保密，防止信息泄露，维护本行声誉。
第六条协调性原则各部门应密切配合，共同应对流动性风险事件。
第七条可行性原则应急措施应具有可行性，确保能够有效应对风险。
第三章应急处置措施第八条预警与监测1. 建立流动性风险预警体系，实时监测市场动态和本行资金状况；2. 设定流动性风险监测指标，定期进行风险评估。
第九条风险应对1. 当监测到流动性风险时，立即启动应急预案，启动应急办公室；2. 采取以下措施应对风险：a. 优化资产负债结构，提高资产流动性；b. 加强融资渠道管理，拓宽融资渠道；c. 加强信贷资产质量监控，降低信贷风险；d. 优化资本结构，提高资本充足率；e. 加强信息披露，增强市场信心。
第十条应急响应1. 应急办公室根据应急预案，制定具体应急响应措施；2. 各部门按照应急办公室的指令，迅速开展应急工作。
第四章应急结束第十一条应急结束条件当流动性风险得到有效控制，风险因素消除，应急领导小组可宣布结束应急状态。
商业银行流动性应急预案
一、引言流动性风险是商业银行面临的重要风险之一，对银行的正常运营和声誉产生严重影响。
为有效应对流动性风险，保障银行资产的安全和稳定，提高银行应对突发事件的应急能力，特制定本应急预案。
二、应急预案的适用范围本预案适用于我国境内所有商业银行，包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行等。
三、应急预案的组织架构1.应急指挥部：负责领导、指挥和协调全行流动性风险应对工作。
2.应急办公室：负责具体组织实施应急预案，协调各部门、分支机构之间的应急工作。
3.应急小组：负责流动性风险的监测、评估、预警和应急处置。
四、应急预案的主要内容1.流动性风险监测（1）建立流动性风险监测体系，包括流动性风险指标、监测方法和预警信号。
（2）定期对流动性风险进行监测和评估，确保及时发现和预警流动性风险。
2.流动性风险预警（1）根据监测结果，及时发布流动性风险预警信号。
（2）对预警信号进行分级管理，明确预警信号的发布范围和应对措施。
3.流动性风险应急处置（1）制定流动性风险应急处置方案，明确应急响应程序、措施和责任分工。
（2）根据风险程度和应急响应程序，采取以下措施：1）流动性风险缓解措施：包括优化资产负债结构、调整业务策略、加强流动性风险管理等。
2）流动性风险应急融资措施：包括内部融资、外部融资、央票购买等。
3）流动性风险应急协调措施：包括与监管部门、同业机构、供应商等协调，共同应对流动性风险。
4）流动性风险应急信息披露：及时向监管部门、投资者、客户等披露流动性风险信息。
4.应急预案的演练与评估（1）定期组织流动性风险应急预案演练，检验应急预案的有效性和可行性。
（2）对演练过程中发现的问题和不足进行总结、分析，及时修订和完善应急预案。
五、应急预案的实施与监督1.应急指挥部负责应急预案的实施与监督，确保应急预案的有效执行。
2.应急办公室负责组织各部门、分支机构开展流动性风险应急管理工作。
3.应急小组负责流动性风险的监测、评估、预警和应急处置。
2024年流动性风险应急处理预案
2024年流动性风险应急处理预案一、背景2024年，全球经济形势复杂多变，各国之间政治和经济矛盾加剧，国际金融市场不稳定性增加。
在这种背景下，流动性风险成为了金融机构面临的一大挑战。
为了应对潜在的流动性风险，我们制定了以下的应急处理预案。
二、应急处理措施1. 风险识别与监测建立完善的流动性风险识别和监测体系，包括建立流动性风险敏感指标、流动性风险监测模型等。
定期对流动性风险指标进行分析和评估，以及定期开展流动性压力测试，及时发现并预警潜在的流动性风险。
2. 流动性管理建立流动性管理制度，加强对现金流动性的管理。
建立流动性缺口监测和管理机制，确保资金流动的稳定性。
及时调整产品结构，控制不同产品间的流动性风险，并合理分配和利用资金。
3. 协调应对机制建立健全流动性风险协调小组，负责协调应对流动性风险。
协调小组由相关部门和人员组成，具体负责制定应急方案、分工协调、资源调配等工作。
确保管理层对流动性风险的重视，及时决策并采取应对措施。
4. 风险传导管理建立风险传导管控机制，及时发现并识别系统性风险传导链条。
加强对关键机构和系统性风险的监测和管理，确保系统性风险不会进一步蔓延，避免流动性风险的扩大。
与相关机构建立信息共享和合作机制，加强流动性风险的跨界监管。
5. 危机管理与危机回应制定完善的危机管理和危机回应机制，包括建立应急响应预案、建立热线服务、加强舆情应对等。
在出现流动性风险危机时，及时启动应急预案，采取有效措施化解和防范危机。
同时，加强与监管部门和相关机构的沟通和协调，确保信息的快速传递和资源的共享。
6. 后续监测与评估及时对应急措施的有效性进行监测和评估，发现和总结经验教训，及时调整和优化相应的应急预案。
建立流动性风险应急处理的绩效评估体系，对应急措施的实施效果进行评估，为今后的流动性风险应急预案提供参考。
三、资源保障1. 人员资源保障确保流动性风险应急处理工作人员的配置和培训，建立流动性风险应急处理专业团队。
银行流动性风险应急预案
第一章总则第一条为加强本行流动性风险管理，维护金融稳定，防范和化解流动性风险，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行流动性风险管理办法（试行）》等法律法规，结合本行实际情况，制定本预案。
第二条本预案所称流动性风险是指本行在正常经营活动中，因资金来源与资金运用不匹配，导致无法及时满足到期债务、支付义务和正常业务开展所需的资金需求，可能对本行造成损失的风险。
第三条本预案适用于本行所有分支机构、部门及员工。
第二章组织架构与职责第四条成立流动性风险应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），负责本预案的组织实施和监督管理。
第五条领导小组下设以下工作组：（一）综合协调组：负责应急处置工作的组织协调、信息沟通、资料收集等工作。
（二）资金调度组：负责资金调拨、融资安排、现金管理等工作。
（三）业务保障组：负责业务运营、客户服务、风险监测等工作。
（四）舆情应对组：负责舆情监测、信息发布、媒体沟通等工作。
第三章风险识别与预警第六条本行应建立健全流动性风险监测体系，定期对流动性风险进行评估，及时发现潜在风险。
第七条本行应设立流动性风险预警指标，包括但不限于：（一）流动性覆盖率（LCR）和净稳定资金比例（NSFR）等监管指标。
（二）存款流失率、贷款集中度等业务指标。
（三）市场利率、融资成本等市场指标。
第八条当流动性风险预警指标达到预设阈值时，应及时启动本预案。
第四章应急处置第九条流动性风险应急处置程序：（一）预警阶段：领导小组根据预警指标启动应急预案，各工作组按照职责分工开展相关工作。
（二）应急响应阶段：各工作组按照应急预案要求，采取相应措施，确保业务运营稳定。
（三）应急处置阶段：针对具体风险事件，采取以下措施：1. 资金调度组：协调内外部资金，确保资金供应充足。
2. 业务保障组：保障业务运营，确保客户服务不受影响。
3. 舆情应对组：密切关注舆情动态，及时发布信息，稳定客户信心。
4. 综合协调组：统筹协调各项工作，确保应急处置工作有序进行。
重大流动性风险事件应急预案
一、总则1. 编制目的为有效预防和应对我行可能发生的重大流动性风险事件，保障银行资产安全、客户利益及银行正常运营，维护金融稳定，特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于我行发生的可能引发重大流动性风险的事件，包括但不限于：（1）集中大量客户提取存款；（2）同业市场融资渠道中断；（3）重大信贷风险暴露；（4）金融市场波动导致融资成本大幅上升；（5）其他可能引发重大流动性风险的事件。
3. 工作原则（1）预防为主，防控结合；（2）快速反应，及时处置；（3）统一领导，分级负责；（4）信息共享，协同应对。
二、组织架构及职责1. 组织架构成立重大流动性风险事件应急处置领导小组（以下简称“领导小组”），负责全面领导和协调应急处置工作。
领导小组组成如下：- 组长：行长- 副组长：主管业务的副行长- 成员：相关部门负责人2. 职责分工（1）领导小组职责：- 制定、修订和实施重大流动性风险事件应急预案；- 决策应急处置措施；- 指导各部门开展应急处置工作；- 负责信息发布和对外沟通。
（2）各部门职责：- 风险管理部门：负责监测、评估和预警流动性风险；- 财务部门：负责资金调度、融资和债务管理；- 业务部门：负责业务运营和客户服务；- 信息技术部门：负责信息系统稳定运行和应急处置技术支持；- 其他相关部门：根据领导小组指令，配合开展应急处置工作。
三、应急处置措施1. 预警（1）风险管理部门应建立流动性风险监测体系，实时监测流动性风险指标；（2）当监测到流动性风险指标异常时，应及时向领导小组报告；（3）领导小组根据风险程度，决定是否启动应急预案。
2. 应急响应（1）领导小组根据应急预案，启动应急响应机制；（2）各部门按照职责分工，迅速开展应急处置工作；（3）加强信息披露，及时向客户、监管部门和社会公众通报事件进展。
3. 应急处置（1）风险管理部门：采取措施降低流动性风险，包括调整资产结构、优化融资渠道等；（2）财务部门：加大融资力度，确保资金需求；（3）业务部门：优化业务流程，提高服务效率；（4）信息技术部门：确保信息系统稳定运行，保障业务连续性；（5）其他相关部门：根据领导小组指令，提供必要的支持和协助。
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银行流动性风险应急预案
信用社(银行)流动性风险应急处置预案
第一条目的
为了最大限度地减少因流动性原因产生的支付风险及突发事件给农村信用社造成的经济损失，维护金融稳定和广大客户的利益，确保农村信用社稳健发展，以适度控制存量、适时调节流量为目标，特制定本预案。
第二条依据
本预案根据《中国银行业监督管理委员会关于印发〈银行业突发事件应急预案〉的通知》、《中国银行业监督管理委员会办公厅关于印发〈重大突发事件报告制度〉的通知》、《中国银行业监督管理委员会关于印发非现场监管指标定义及计算公式的通知》等文件精神制定。
第三条适用范围
本预案适用于××县农村信用社对突发性支付风险进行预防、预警和处置。
第四条突发性支付风险定义
信用社出现下列情形之一的，即视为突发性支付风险发生，应立即启动应急处理机制。
一、大批储户围堵营业机构，要求提取存款;
二、因非信贷投放因素，存款备付金率连续5天低于1,，且存款持续下滑;
三、定期存款提前支取率明显上升，连续数日超出该机构正常提前支取率2倍以上;
四、短期内存款异常大幅下降，10日内存款余额下降3,以上;
五、存款大户集中清户或连续异常资金转移，导致出现较大支付缺口;
六、备付金严重不足，已不能进行正常的资金清算;
七、应急处理领导小组认为应进行应急处理的。