资产管理系统模板

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IT资产管理模板

IT资产管理模板

IT资产管理模板一、引言IT资产管理是指对企业或组织拥有的各类IT资产进行有效的规划、采购、配置、使用、维护和处理的一系列活动。

良好的资产管理可以提高IT系统的稳定性和安全性,最大限度地发挥资产的利用价值。

本文将介绍一个IT资产管理模板,帮助企业或组织建立高效的资产管理机制。

二、资产清单1. 硬件设备清单- 服务器:品牌、型号、配置、序列号、位置- 个人电脑:品牌、型号、配置、序列号、使用人员- 网络设备:品牌、型号、配置、序列号、位置- 打印机、扫描仪等外设:品牌、型号、序列号、位置2. 软件清单- 操作系统:版本、授权码、安装位置- 应用软件:名称、版本、授权码、安装位置- 权限管理软件:名称、版本、授权码、安装位置3. 其他资产清单- 机房设备:电源、空调、消防设备等- 通信设备:电话、传真机、网络设备等- 办公设备:办公桌、椅子、投影仪等三、资产采购流程1. 提出需求- 需求申请人填写IT资产采购申请单,详细描述所需资产的种类、数量、配置要求等信息。

2. 审批流程- 申请单经过主管部门、财务部门等相关部门审批,确保采购是真实、必要且符合预算要求的。

3. 供应商选择- 根据需求和预算,寻找有资质、信誉好的供应商,并进行比较和评估。

4. 采购合同签订- 双方商定价格、交付时间、保修期等具体条件,并签订采购合同。

5. 收货验收- 验收人员对采购的资产进行检查,确保与合同规定的配置和数量相符,并填写验收报告。

6. 入库登记- 资产管理员登记入库,并依据资产清单进行编号和分类。

四、资产配置管理1. 资产分配- 根据部门或个人的需求,资产管理员分配合适的IT资产,并记录分配信息。

2. 资产回收- 当资产无法再继续使用时,根据公司政策进行资产的回收、处理或出售。

五、资产使用管理1. 维护与保养- 建立定期检查和维护计划,保持IT资产的良好状态,延长使用寿命。

2. 软件授权管理- 确保所有软件的授权和合规性,防止非法使用和侵权行为。

信息资产管理制度模版(四篇)

信息资产管理制度模版(四篇)

信息资产管理制度模版信息资产管理制度模板(____字)第一章总则第一条为了有效管理和保护企业的信息资产,提高信息安全管理水平,确保信息资产的安全、完整、可靠、可用,维护企业的合法权益,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有信息系统、网络、设备、数据等相关资源,以及涉及到的所有工作人员。

第三条信息资产管理的目标:确保信息资产的保密性、完整性和可用性;防止信息资产的丧失、泄露、毁坏和篡改;提高信息安全的意识和水平;合理利用信息资源,提高工作效率和业务竞争力;建立规范的信息资产管理制度和流程。

第四条信息资产管理的原则:依法合规、分类分级、系统管理、风险管理、全员参与、持续改进。

第五条本制度的术语解释:1. 信息资产:指企业所拥有的各类信息资源,包括但不限于:设备、设施、网络、软件、数据、文档、知识产权、商业秘密等。

2. 信息资产管理:指对信息资产进行全面、系统、有效的管理和保护的过程。

3. 信息资产管理制度:指为实现信息资产安全管理目标,规范信息资产管理工作的一系列规章制度和流程文件。

第二章信息资产管理的组织和责任第六条信息资产管理应建立专门的管理组织机构,设立信息资产管理中心,负责组织、协调、监督和评估信息资产管理工作。

第七条信息资产管理中心应设置合适的岗位和人员,并明确各岗位的职责和权限。

第八条信息资产管理中心的主要职责包括:1. 制定、修订和实施信息资产管理制度和相关规定;2. 组织开展信息资产安全评估和风险评估工作;3. 组织开展信息安全培训和宣传工作;4. 组织开展信息资产的安全监控和应急响应工作;5. 组织开展信息资产的合规审查和内部审核工作;6. 与相关部门进行沟通协调,推进信息资产管理工作。

第九条各部门和单位应配合信息资产管理中心的工作,并按照相关制度和流程履行信息资产管理的职责。

第十条信息资产管理中心应定期向高层管理层报告信息资产管理的情况和问题,并提出改善和优化的建议。

第三章信息资产的分类和分级保护第十一条按照信息资产的重要性和敏感程度,将信息资产分为不同的分类和分级。

资产管理系统操作讲解PPT

资产管理系统操作讲解PPT

建设重点
新增加事业单 位及事业单位 所办企业产权 登记模块
系统架构
*
J2EE技术架构 B/S系统 跨平台 系统框架 性能、效率提升 离线客户端
资 产 管 理 功 能 结 构
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资产管理系统 处置管理 评估管理 使用管理 配置管理 资产报表 综合查询 产权登记 收益管理
目录
系统功能介绍
总体背景介绍
业务办理 业务办理-占有登记(事业单位) 点击进入
业务办理
*
业务办理-占有登记(事业单位) 选择办理业务 办理步骤
业务办理
*
业务办理-占有登记(事业单位) 判断依据:是否取得 事业单位法人资格证
业务办理
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填写法定代表人
业务办理-占有登记(事业单位)
业务办理
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业务办理-占有登记(事业单位) 单位(性质)分类、 管理级次
业务办理 业务办理-占有登记(事业单位) 自动计算合计值; 指标提取:自动获取系统当前时间的上一年年末固定资产数据 打印:将登记表另存文件,进行A3/A4打印 导出:选择打印机后,导出表文件 运算:检验已填数字,验证数值逻辑关系
业务办理
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业务办理-占有登记(事业单位)
填写单位申报意见
业务办理
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202X
行政事业单位 资产管理信息系统
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清新立春时节
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目录
CONTENTS
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01
Part
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02
开发历程
*
2011
2012.12
第一阶段
征求全国意见 确定系统升级需求

资产管理部年度资产盘点PPT模板

资产管理部年度资产盘点PPT模板

资产盘点的改进方案
采用先进的盘点技术:利用 信息技术和扫描设备,提高 盘点效率和准确性。
建立完善的盘点制度:确保 每个员工明确自己的责任, 严格按照制度进行盘点。
定期进行培训和考核:提高 员工的专业技能和责任心, 确保盘点工作的顺利进行。
加强监督和审核:对盘点过 程进行全程监控,确保数据
的真实性和完整性。
资产分布:对各类资产在各部门 的分布情况进行了统计和分析
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
资产质量:对资产的使用状况、 磨损程度、性能状况进行了评估
资产价值:对资产的价值进行了 重新评估,并与账面价值进行了 对比
资产盘点的分析方法
对比分析:将盘点结果与预期或历史数据进行对比,找出差异和变化。
趋势分析:根据盘点结果,分析资产数量、价值、使用状况等的变化趋势。
PART 07
资产盘点的总结和展望
24
资产盘点的总结
资产盘点工作的完成情况 资产盘点的结果分析 资产盘点的经验教训 资产盘点的改进措施
资产盘点的展望
优化资产配置,提高使用效率 加强风险管理,降低资产损失 推进数字化转型,提升管理效率 拓展海外市场,实现国际化发展
资产盘点的未来计划
优化盘点流程: 提高效率和准确 性
RT 01
单击编辑章节标题
3
PART 02
资产盘点的目的和意义
4
资产盘点的目的
确保资产的安全与完整 核实资产数量及价值 发现和纠正资产管理中的问题 为企业决策提供数据支持
资产盘点的意义
确保资产安全完整 优化资源配置 提高资产使用效率 降低运营成本
资产盘点的重要性
确保资产安全:通过定期盘点, 可以及时发现资产流失、损坏等 问题,采取相应措施,确保资产 安全。

资产管理制度范本(四篇)

资产管理制度范本(四篇)

资产管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范和加强组织内部的资产管理工作,保护和维护组织的资产安全和有效使用。

适用范围包括组织名下所有的资产,包括但不限于固定资产、存货、现金、证券等。

二、资产管理责任1. 组织应设立专门的资产管理部门或委派固定的负责人负责资产管理工作,并制定相应的管理制度和流程。

2. 资产管理部门或负责人应负责资产的登记、核对、折旧、清查、报废等工作,确保资产的完整性和准确性。

3. 资产管理部门或负责人应与组织的财务部门或负责人密切合作,确保资产管理工作符合财务制度和法律法规的要求。

三、资产登记和核对1. 新购入的资产应及时登记入库,并核对其数量、型号、规格等信息与购买合同一致。

2. 资产转移、调拨、报废等操作也应及时登记,确保资产流转过程的可追溯性和准确性。

3. 定期进行资产清查,核对资产登记信息与实际情况是否一致。

如有差异,应及时调整并记录原因。

四、折旧和报废1. 固定资产应根据相应的折旧方法和期限进行折旧计提。

资产管理部门或负责人应及时更新折旧信息,确保财务报表的准确性。

2. 资产达到报废标准时,应及时予以报废,并编制相关的报废处理程序和记录,确保报废资产不再使用和流入市场。

五、安全保管和风险防控1. 资产应妥善保管,防止盗窃、损坏和灾害等事故发生。

对安全保管不到位导致的损失,责任人应承担相应的责任。

2. 对涉及机密信息的资产,应加强安全管理和权限控制,防止泄露和滥用。

3. 建立健全的风险管理和应急预案,对可能发生的各种风险进行评估和控制,最大限度地减少损失。

六、资产处置和巡查检查1. 对资产的处置应按照组织的相关规定和法律法规执行,确保处置过程的公正、公平和透明。

2. 定期进行资产巡查检查,发现问题及时整改。

对巡查检查情况应记录并报告上级管理部门。

七、违规处罚和责任追究对违反本制度和相关规定的行为,将依据组织的纪律和安全管理制度进行相应的处罚和责任追究。

八、附则本制度的解释权归组织所有,并根据需要进行调整和修订。

沈阳农业大学固定资产管理系统使用说明【模板】

沈阳农业大学固定资产管理系统使用说明【模板】

沈阳农业大学“固定资产管理系统”使用说明一、登录方式打开沈阳农业大学国资处网页,点击网页左下方的“仪器设备管理系统”和“家具管理系统”图标,进入相应系统界面后,输入用户名和密码进行登录;或直接输入【网址】和【网址】,进入仪器设备管理系统和家具管理系统。

各单位登陆用户名为资产管理员姓名,初始密码为123。

二、基本操作流程(一)设备(家具)登记流程1.网上录入设备(家具)基本信息;2.国资处网上审核;3.国资处现场复核(应纳入政府采购范围之列但未通过学校统一采购,而自行购买的设备类资产,需提交“采购申请表”;十万以上大型仪器设备需提交“贵重仪器设备及进口设备现场验收单”);4.国资处打印资产增加书和仪器(家具)标签;5.资产管理员持资产增加书到财务处报账;6.财务处登陆仪器设备(家具)管理系统进行财务审核,给予报账。

(二)设备(家具)报废流程1.使用单位网上进行设备(家具)报废申请,打印“报废申请单”一式两份;2.资产管理员将纸质“报废申请单”送交国资处国资科;3.国资处进行网上审批;4.国资处公示待报废资产信息,全校范围内进行调剂;5.校资产处置工作领导小组(资产处置工作委员会)审批;6.资产处置;7.上报教育厅、财政厅备案,国资处、财务处进行帐务处理。

三、使用说明(一)密码修改各单位资产管理员在初次登陆后,可依次点击【附属功能】→【密码修改】,进行密码修改。

(二)设备登记1.设备登记操作时,依次点击【设备登记】→【登记】。

各资产管理员可以输入自己所管辖的新购仪器设备信息,见如下图:说明:●“仪器编号”字段不输入,待超级管理员(国资处)审核通过后,系统自动生成。

●“*”表示该数据项必须输入。

●“入账日期”由系统自动生成,不需输入。

●当您输入数台相同仪器设备时,可输入“成批条数”,系统自动形成数条数据至仪器设备库中。

●通过可以反查分类号、分类名称、国别等内容,输入查询条件,在选定项目处双击即可。

(每一项数据填写的具体说明详见“固定资产网络管理系统数据采集说明及注意事项”)设备信息输入完后,按【保存】。

资产管理制度范本模板

资产管理制度范本模板

一、总则第一条为加强公司资产管理,规范资产使用流程,保障资产安全,提高资产使用效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产,包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条公司资产管理应遵循以下原则:(一)统一领导,分级管理;(二)权责明确,责任到人;(三)合理配置,高效使用;(四)账实相符,定期盘点。

二、资产管理组织机构及职责第四条公司设立资产管理部门,负责公司资产管理的日常工作。

第五条资产管理部门的主要职责:(一)制定和完善公司资产管理制度;(二)负责公司资产的采购、验收、使用、维修、报废等管理工作;(三)负责公司资产台账的建立、更新、保管工作;(四)负责公司资产盘点工作;(五)负责公司资产信息的统计分析工作;(六)负责对公司资产进行风险评估和预警。

第六条各部门负责人为本部门资产管理的第一责任人,负责本部门资产的日常管理工作。

三、资产采购与验收第七条资产采购应按照公司采购管理制度执行,遵循公开、公平、公正的原则。

第八条资产采购前,需进行市场调研,确定采购方案,经批准后实施。

第九条资产采购合同签订后,需进行合同审核,确保合同内容符合国家法律法规和公司规定。

第十条资产验收应严格按照采购合同、质量标准和技术规范进行,确保资产质量。

四、资产使用与维护第十一条资产使用应遵循以下规定:(一)按照资产使用说明和操作规程进行操作;(二)爱护资产,不得擅自拆卸、改造;(三)资产使用过程中,如发现异常情况,应及时上报资产管理部门。

第十二条资产维护应按照以下要求进行:(一)定期对资产进行检查、保养;(二)对出现故障的资产,应及时维修或更换;(三)对报废资产,应按照国家相关规定进行处理。

五、资产盘点与报废第十三条公司应定期进行资产盘点,确保账实相符。

第十四条资产盘点应按照以下程序进行:(一)制定盘点计划;(二)组织实施盘点;(三)汇总盘点结果;(四)编制盘点报告。

第十五条资产报废应按照国家相关规定执行,经批准后办理报废手续。

资产管理系统模板

资产管理系统模板

附件1:测试方案模板1概述1.1编写目的[说明编写本测试方案的目的和读者]1.2测试范围[本测试报告的具体测试方向,根据什么测试,指出需要测试的主要功能模块] 1.3项目背景[项目背景说明]2测试任务2.1测试目的[说明进行项目测试的目标或所要达到的目标]2.2测试参考文档[本次测试的参考文档说明]2.3测试提交文档[测试过程需提交文档说明]3测试资源3.1硬件配置4功能测试计划4.1Web端整体功能模块划分[在此介绍XX系统的Web端功能模块如下表所示。

][在此介绍XX系统的移动端功能模块如下表所示。

]5测试整体进度安排6相关风险[列出在此项目的测试工作所存在的各种风险的假定,需要考虑项目测试过程中可能发生的具体事务,分别分析并加以应对]附件2:测试用例模板附件3:Bug提交模板1、缺陷编号:从1开始,顺序递增2、摘要指:说明缺陷的处理和缺陷的表现形式简单说明3、描述:说明该缺陷是如何产生的,需要分步骤写明4、缺陷严重程度:严重:造成系统崩溃、死机,并且不能通过其它方法实现功能,导致系统无法使用很高:重要功能不能按正常操作实现,但可通过其它方法可实现;错误的波及面广,影响到其它重要功能正常实现;密码明文显示;权限有误高:功能性错误中:严重界面错误、不影响主功能,影响较小的缺陷。

低:界面、提示信息错误或其他文字错误5、提交人:发现bug的测试工程师的工位号6、附件说明:将错误的界面内容截屏拷贝到bug报告中附件4:测试总结报告模板1引言1.1编写目的[本测试报告的具体编写目的,指出预期的读者范围] 1.2项目背景[项目背景说明]2测试参考文档[参考文档说明]3项目组成员[描述测试的团队和成员]4测试设计介绍4.1测试用例设计方法[简要介绍测试用例的设计方法。

例如:等价类划分] 4.2测试环境与配置[简要介绍测试环境及配置]4.3测试方法[测试过程使用的测试方法介绍]5测试进度5.1测试进度回顾[描述测试过程中的测试进度以及总结]5.2功能测试回顾[描述测试过程中Web端以及移动端的测试过程以及结果]6.用例汇总6.1Web端用例汇总6.2移动端用例汇总7 Bug汇总[对发现的Bug按照不同标准进行汇总]7.1 Web端Bug汇总7.2移动端Bug汇总8测试结论[最终测试结果总结说明,测试过程中遇到的重要问题以及如何解决、被测系统的质量总结,个人的收获以及团队的得失等]。

固定资产管理全套模板

固定资产管理全套模板

固定资产管理全套模板一、合同模板1.1 合同名称:固定资产管理合同1.1.1 合同主体:甲方:(甲方全称、注册地址、法定代表人)乙方:(乙方全称、注册地址、法定代表人)1.1.2 合同有效期:本合同自_年_月_日起生效,至_年_月_日止。

1.1.3 合同内容:1.固定资产管理范围:1.1 甲方应对乙方提供的全部固定资产进行清点、登记、分类及入账,并建立相应档案资料。

1.2 乙方应按时提供固定资产变动情况并定期进行盘点。

2.固定资产管理义务:2.1 甲方应妥善保管乙方固定资产,确保固定资产安全有效使用。

2.2 乙方应对甲方提供的资产管理人员进行必要培训,以便正确使用资产管理系统。

3.费用支付:3.1 乙方应按照约定的资产管理服务费用标准及时支付管理费用。

1.2 签署时间地点:甲方:__________年_月_日乙方:__________年_月_日二、协议书模板2.1 协议书名称:固定资产采购协议2.1.1 协议主体:甲方:(甲方全称、注册地址、法定代表人)乙方:(乙方全称、注册地址、法定代表人)2.1.2 协议有效期:本协议自_年_月_日起生效,至_年_月_日止。

2.1.3 协议内容:1.资产采购明细:1.1 甲方应根据业务需求向乙方采购固定资产清单中所列明细的资产。

1.2 乙方应在约定时间内交付符合要求的资产,并提供相应的发票和保修信息。

2.付款方式:2.1 乙方应按照约定的价格和付款方式及时收取款项。

2.2 甲方应在验收合格后按时支付采购款项。

2.2 签署时间地点:甲方:__________年_月_日乙方:__________年_月_日三、申请书模板3.1 申请书名称:固定资产处置申请书3.1.1 申请人信息:申请单位/个人:__________联系电话:__________3.1.2 处置固定资产信息:1.资产清单:(列出待处置固定资产的具体信息,包括资产名称、型号、数量等)2.处置原因:(简要说明处置固定资产的原因)3.处置方式:(描述处置固定资产的具体方式,如转让、报废、捐赠等)3.1.3 相关材料:1.固定资产清单2.资产评估报告3.2 审批流程:1.申请人填写并提交申请书。

资产管理系统功能设计【最新范本模板】

资产管理系统功能设计【最新范本模板】

资产管理系统功能设计一、概述众所周知,我国电网集团公司是典型的资产资金密集型企业,资产作为电网集团公司一种重要的企业资源实现集中管理、统一监控、优化配置,对于提高集团企业的整体管理水平和工作效率、规范资产管理的业务体系、避免日常管理工作漏洞和弊端都有着非常的意义。

xxFMIS资产管理系统是其FMIS整体系统中的一个核心业务子系统,系统建立了集团化资产全周期管理模型,建立了完善的财务和核心业务的一体化业务蓝图.完全避免了单独的资产管理系统的运行,从而完全避免了新的信息孤岛产生。

系统业务总揽图如下:实施xxFMIS资产管理系统,可实现如下目标:实现资产全生命周期管理:系统可实现从资产的计划、采购、安装到资产的日常使用、维护、修理、改造,到资产变卖、清理、报废的全过程管理。

系统可对变动事项进行全面记录,实现资产调拨、检修维护、拆除更新等业务的变动全过程记录,为资产的实物管理提供全面、及时的信息保障,为资产整个生命周期管理提供支持。

实现省公司范围内资产统一管理:系统可提供省公司统一管理的资产目录供各下级单位引用,对资产目录的管理(增、删、改)权限集中在省公司,实现资产的统一管理.系统要实现财务部门在此基础上进行价值管理,并统一建帐,供所有相关部门查阅、统计、分析,保证在企业内所有涉及资产管理部门的资产信息是唯一的和及时的。

在系统中通过共享此资产目录,各下级单位在可以直接查询、引用,确定资产的目录名称的同时确定该类资产的年折旧率、折旧年限和净残值率,并要根据资产目录实现按资产的分类对数据进行归集汇总,实现资产数据信息的分类核算、查询、分析。

提供丰富的资产管理信息:系统可以根据国家、外部、自身管理需要提供所需的信息形式,并可以按照这些信息进行各种口径的分类统计、查询、分析。

系统可以在xx省电力公司建立集团内统一的资产卡片信息格式档案,明确必须添列项目,指定下级单位使用内容;同时系统可以允许下级单位在此基础上根据本单位特色补充自己独有的信息格式,实现系统整体性和个性化的统一.提供适合业务处理的资产管理业务流程:系统能够在xx省电力公司内,对资产日常业务进行整理、归类,建立各类业务的操作规范,形成xx省电力公司范围内的统一的资产管理模式,规范各下级单位资产日常管理。

资产 标签 卡 模板

资产 标签 卡 模板

资产标签卡模板资产管理标签卡模板:掌握你的财富增长【引言】资产管理是每个人财务规划中至关重要的一部分。

通过合理管理自己的资产,不仅可以促进财富的增长,还可以实现财务目标。

本文将为您介绍资产管理标签卡模板,帮助您建立起一套全面有效的资产管理体系。

【标签卡一】资产种类:股票、债券、房产、基金、保险、储蓄等- 股票:投资于优秀公司,通过持有股份获取公司利润的一种方式。

风险高,但回报也潜力巨大。

- 债券:购买政府或企业发行的债券,获得固定利息回报。

相对较为稳定,适合保守型投资者。

- 房产:投资于房地产,以租金收益或升值为目标。

稳定收益,同时也要考虑市场波动和管理成本。

- 基金:投资于基金公司管理的投资组合,分散风险并获得专业管理。

可根据自身风险偏好选择不同类型的基金。

- 保险:购买适当的保险产品,保障家庭的风险,如人身、财产等。

避免因意外事件而导致财务损失。

- 储蓄:定期存款和活期存款是最为常见的储蓄形式,安全稳定但利息回报相对较低。

【标签卡二】风险和收益评估:- 高风险高收益:如股票等,投资者承担较大风险,但可能获得更高的回报。

- 低风险低收益:如债券等,相对较为稳妥,但回报相对较低。

- 中等风险中等收益:如基金等,通过分散风险和专业管理,可以获得适中的回报。

【标签卡三】分散投资风险:- 不要把所有鸡蛋放在一个篮子里。

合理分散投资可以降低整体风险。

- 组合投资:将不同种类的资产组合起来,根据市场情况进行调整。

- 考虑资产相关性:选择资产时要考虑它们的相关性,避免过分依赖某一类资产。

【标签卡四】定期监测和修正:- 定期检查资产组合,评估是否符合自己的投资目标。

- 根据市场情况和个人需求,调整资产配置,保持风险和收益的平衡。

- 关注资产的流动性和价值变化,切勿盲目追求短期利润,要有长远眼光。

【结语】资产管理标签卡模板为我们提供了一种系统化管理和规划个人财务的方法。

通过合理选择不同的资产种类,并根据风险和收益评估分散投资风险,定期监测和修正资产组合,我们能够更好地管理自己的财富。

excel资产管理模板

excel资产管理模板

excel资产管理模板
Excel资产管理模板是一种用于记录和管理公司或个人资产的工具。

它可以帮助你跟踪资产的购买、使用、维护和处置情况,从而确保资产的有效利用和合规性。

以下是一个简单的Excel资产管理模板示例:
1. 打开Excel,创建一个新的工作簿。

2. 在第一行,输入以下列标题:
A1: 资产编号
B1: 资产名称
C1: 资产类别
D1: 购买日期
E1: 购买价格
F1: 预计使用年限
G1: 累计折旧
H1: 净值(购买价格累计折旧)
I1: 资产状态(如:在用、闲置、报废等)
J1: 负责人
K1: 备注
3. 从第二行开始,输入每个资产的详细信息。

例如:
A2: 001
B2: 笔记本电脑
C2: IT设备
D2: 2020-01-01
E2: 5000元
F2: 5年
G2: =E2 * (F2 / 12 * (TODAY() D2) / 365)
H2: =E2 G2
I2: 在用
J2: 张三
K2: 无
4. 根据需要,可以使用Excel的公式和功能来自动计算和更新数据。

例如,可以使用SUM函数来计算所有资产的净值总和,或者使用条件格式来突出显示已报废或即将到期的资产。

5. 如果需要,可以添加更多列来记录其他相关信息,如供应商、保修期限、维修记录等。

6. 最后,定期保存并更新资产信息,以确保数据的准确性和完整性。

资产清单模板

资产清单模板

资产清单模板资产清单是指对个人或组织拥有的所有资产进行全面清点和记录的一份清单。

它可以帮助人们了解自己的资产状况,管理财务风险,制定理财计划以及进行财产分配。

本文将介绍一个常用的资产清单模板,帮助您在管理个人或组织资产时更加高效和便捷。

一、个人个人资产清单模板适用于个人使用,方便对个人的资产进行清点和管理。

以下是一个常见的个人资产清单模板的主要内容:1. 资产分类:将个人资产按照种类进行分类,如现金及银行存款、股票和基金、房产、车辆和其他财产等。

2. 资产名称:列出每种资产的具体名称,如银行账户名称、股票和基金名称、房产地址等。

3. 资产价值:填写每种资产的当前价值,以便计算整体资产净值。

4. 资产证据:提供与每种资产相关的所有凭证和文件,如银行对账单、房产证书、车辆登记证等。

5. 资产负债:记录与每种资产相关的负债情况,如房贷、车贷等。

6. 资产继承:如有需要,可以填写资产的继承人或受益人信息。

使用个人资产清单模板有助于个人了解自己的财务状况,规划理财目标,并及时更新资产信息以防止遗漏或误判。

二、企业企业资产清单模板适用于企业或组织使用,用于监控和管理企业的资产状况。

以下是一个常见的企业资产清单模板的主要内容:1. 资产分类:根据企业的具体情况,将资产进行分类,如固定资产、流动资产、无形资产等。

2. 资产编号:为每个资产分配一个唯一的编号,方便跟踪和管理。

3. 资产描述:描述每种资产的基本情况,包括名称、规格型号、数量、购买日期等。

4. 资产价值:记录每种资产的当前价值、原值以及折旧情况。

5. 资产位置:记录每个资产的存放位置,以方便日常管理和使用。

6. 资产责任人:标注每个资产的责任人,明确资产的归属和责任。

7. 资产维保:记录资产的维修和保养情况,确保资产的正常运转。

8. 资产处置:记录资产的处置情况,包括报废、出售、转让等。

企业资产清单模板的使用可以帮助企业全面了解和管理自己的资产,提高资产利用率,降低财务风险,并规范资产的管理流程。

资产管理各类表格模板

资产管理各类表格模板

固定资产/低值易耗品购置审批单申请人:申请部门:申请日期:
1、预算范围内的固定资产及低值易耗品购置(车辆除外),使用部门填写该表单按程序逐级签批至院长,并在使用前7天将批准后的表单转购置部门采购。

预算外固定资产及低值易耗品购置需签批至院长。

2、购置部门收到审批单7天内应采购到位,并移交使用部门验收。

涉及到新员工入职的,应于新员工到岗前1日完成资产购买及组装,并移交使用部门。

()月份日常办公类办公用品采购申请单
()月份日常办公类办公用品临时采购
申请单
新科室(新聘员工)办公用品采购申请单
入库单
备注:1、该单由资产购置部门填写。

2、作为报销凭证附在报销单据后。

附件十:
资产卡片
备注:1、由办公室人员填写。

2、办公室资产管理人员保管。

3、卡片使用完后启用新卡片。

固定资产/低值易耗品台账
2、表格可据实进行适当调整。

附件十四:
资产铭牌模板
固定资产/低值易耗品盘点表
办公室盘点人:会计核算部盘点人:盘点时间:
第8 页共9 页
固定资产/低值易耗品处置申请单
年月日。

开源IT资产管理系统模板

开源IT资产管理系统模板

开源IT资产管理系统模板开源IT资产管理系统1(⼀)开源IT资产管理系统-->OCS Inventory NG服务端( win) 安装原始出处 :OCS Inventory NG(Open Computer and Software Inventory Next Generation)是⼀款系统管理软件主要功能:Relevant inventory资产清单管理.Powerfull deployment system强⼤的部署系统, 代理程序软件部署⽅便宜⽤。

.Web Administration Console基于Web的管理控制界⾯.Multiple operating systems support,多操作系统⽀持 Microsoft Windows, Linux, *BSD, Sun Solaris, IBM AIX, HP-UX, MacOS X.Lightweight bandwith usage: 轻量⽹络带宽使⽤, Windows系统的全部清单信息⼤约5 KB .High performance: ⾼性能, 1 000 000 电脑每天做清单扫描, 使⽤的服务器是bi-Xeon 3 GHz /4 GB RAM.3-Tier architecture三层架构设计, ⽀持http/https/xml等协议河标准.基于有名的开源产品实现, Apache web 服务器, MySQL数据库服务器, PHP和PERL脚本语⾔.Web service提供 SOAP 接⼝的Web服务访问.Plugins support经过API提供插件⽀持.2OCS应⽤架构图:OCS+GLPI应⽤架构图 :3安装OCS服务端下载地址:双击OCSNG-Windows-Server-Setup.exe提⽰安装需求, 点确定4点Next点Next 5。

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板(精选7篇)资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益,依据《行政事业单位国有资产管理办法》,特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。

(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作,做到帐实相符。

五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划,由办公室根据当年办公设备购置需要,与资金计划衔接,制订固定资产购置计划,经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产,不得自行采购。

先由办公室填报设备政府采购申请表,再由综合计划财务处根据经费****,向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产,应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产,应先做好验收工作。

由使用部门及使用人验收,验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。

资产模式建模方案模板

资产模式建模方案模板

资产模式建模方案模板资产模式建模方案模板一、背景与目的背景:资产模式建模是指对一个企业、组织或者个人的资产进行分类、分析和模型建立的过程。

通过对资产模式的建模,可以帮助企业或组织更好地理解和管理自己的资产。

目的:本方案的目的是建立一个规范的资产模式建模流程,帮助企业或组织更好地进行资产管理和决策。

二、建模步骤1. 收集资产信息:收集企业或组织的资产信息,包括但不限于固定资产、财务资产、知识产权、人力资源等。

可以通过企业内部的系统和数据库进行数据的收集和整合,也可以通过调研、访谈等方式进行数据的获取。

2. 分析资产关系:对收集到的资产信息进行分析,了解各个资产之间的关系。

可以使用图表、表格等方式进行数据可视化,以更容易理解和分析数据。

3. 建立资产模型:根据收集到的资产信息和分析结果,建立资产模型。

可以使用UML、ER图等模型工具进行建模,将资产间的关系和属性进行描述,以便于后续的管理和决策。

4. 验证模型准确性:对建立的资产模型进行验证,确保模型的准确性和可用性。

可以通过实际案例和实验进行验证,也可以通过专家评审和同行评议等方式进行验证。

5. 优化模型设计:根据验证结果对模型进行优化设计,提高模型的稳定性和可靠性。

可以通过增加属性、关系或者调整模型结构等方式进行优化。

6. 应用模型于实际管理中:将优化后的资产模型应用于实际的资产管理中,帮助企业或组织更好地进行资产管理和决策。

可以结合企业内部的信息系统和工作流程进行应用。

三、关键问题与考虑1. 数据收集和整合的可靠性和准确性。

2. 模型的可解释性和可拓展性。

3. 模型验证的可操作性和可重现性。

4. 模型应用的可行性和实际效果。

四、预期效益1. 提升资产管理的效率和准确性。

2. 改善资产决策的科学性和系统性。

3. 加强资产管理的可控性和可持续性。

五、风险与控制1. 数据收集和整合存在的不确定性和错误性。

2. 模型设计存在的偏差和局限性。

3. 模型应用可能遇到的技术和人力障碍。

资产使用管理制度模板

资产使用管理制度模板

资产使用管理制度模板1. 背景和目的为了规范和管理企业资产的使用,提高资产使用效率,降低资产损失风险,制定本制度。

本制度适用于全体员工在工作中使用企业资产的行为。

2. 资产管理原则1.公平性原则:所有员工在使用企业资产时应遵守公平原则,不得侵占或滥用他人的资产。

2.安全性原则:员工应妥善保管和使用企业资产,确保资产的安全。

3.效率性原则:员工应合理、高效地使用企业资产,以提高企业的工作效率。

3. 资产使用范围1.本制度适用于所有企业资产,包括但不限于办公设备、办公用品、车辆以及其他固定资产。

2.员工在工作中使用企业资产时必须遵守本制度。

4. 资产管理责任1.管理层应对企业资产进行统一管理和监督,制定相应管理制度,并向员工提供必要的培训。

2.资产管理部门应负责制定和更新资产清单,定期进行盘点并记录资产损耗情况。

5. 资产使用申请与审批1.员工需要使用企业资产时,应填写资产使用申请表,并提交给所在部门的主管。

2.主管在审查核实申请内容的准确性后,决定是否批准申请。

3.主管审批通过后,资产管理部门会核实资产的可用性,并安排使用。

4.在申请使用企业资产时,员工须提供相应的保证金或者签署使用协议。

6. 资产借用与归还1.员工在借用企业资产时,应填写借用登记表,并经主管审批。

2.借用期限一般不超过30日,如有需要继续借用,需提出续借申请并获得主管批准。

3.借用人有责任保证资产的安全使用,并按时归还。

4.借用人须在归还企业资产时,经资产管理部门核实完好并签字确认。

7. 资产日常维护与保养1.员工在使用企业资产时,应遵守相关的操作规范和维护要求。

2.员工对使用过程中发现的资产故障或损坏,应及时向资产管理部门报告。

3.员工应定期对所使用的企业资产进行保养和维修,并妥善保管资产维保记录。

8. 使用规范和限制1.员工使用企业资产应遵循工作需要和职责范围,不得擅自将资产用于个人目的或转借他人。

2.员工不得擅自更改或损坏资产的硬件、软件等任何部分。

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附件1:测试方案模板
1概述
1.1编写目的
[说明编写本测试方案的目的和读者]
1.2测试范围
[本测试报告的具体测试方向,根据什么测试,指出需要测试的主要功能模块] 1.3项目背景
[项目背景说明]
2测试任务
2.1测试目的
[说明进行项目测试的目标或所要达到的目标]
2.2测试参考文档
[本次测试的参考文档说明]
2.3测试提交文档
[测试过程需提交文档说明]
3测试资源
3.1硬件配置
3.2软件配置
3.3人力资源分配
4功能测试计划
4.1 Web端整体功能模块划分
[在此介绍XX系统的Web端功能模块如下表所示。

]
[在此介绍XX系统的移动端功能模块如下表所示。

]
5测试整体进度安排
6相关风险
[列出在此项目的测试工作所存在的各种风险的假定,需要考虑项目测试过程中可能发生的具体事务,分别分析并加以应对]
附件2:测试用例模板
专业.专注.
专业.专注.
附件3:Bug提交模板
专业.专注.
填表说明:
1、缺陷编号:从1开始,顺序递增
2、摘要指:说明缺陷的处理和缺陷的表现形式简单说明
3、描述:说明该缺陷是如何产生的,需要分步骤写明
4、缺陷严重程度:严重:造成系统崩溃、死机,并且不能通过其它方法实现功能,导致系统
无法使用
很高:重要功能不能按正常操作实现,但可通过其它方法可实现;错误的波及面广,影响到其它重要功能正
常实现;密码明文显示;权限有误
高:功能性错误
中:严重界面错误、不影响主功能,影响较小的缺陷。

低:界面、提示信息错误或其他文字错误
5、提交人:发现bug的测试工程师的工位号
专业.专注.
6、附件说明:将错误的界面内容截屏拷贝到bug报告中
专业.专注.
附件4:测试总结报告模板
1引言
1.1编写目的
[本测试报告的具体编写目的,指出预期的读者范围] 1.2项目背景
[项目背景说明]
2测试参考文档
[参考文档说明]
3项目组成员
[描述测试的团队和成员]
4测试设计介绍
4.1测试用例设计方法
[简要介绍测试用例的设计方法。

例如:等价类划分] 4.2测试环境与配置
[简要介绍测试环境及配置]
4.3测试方法
[测试过程使用的测试方法介绍]
5测试进度
5.1测试进度回顾
[描述测试过程中的测试进度以及总结]
5.2功能测试回顾
[描述测试过程中Web端以及移动端的测试过程以及结果]
6.用例汇总
6.1 Web端用例汇总
6.2移动端用例汇总
7 Bug汇总
[对发现的Bug按照不同标准进行汇总] 7.1 Web端Bug汇总
7.2移动端Bug汇总
8测试结论
[最终测试结果总结说明,测试过程中遇到的重要问题以及如何解决、被测系统的质量总结,个人的收获以及团队的得失等]。

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