“旅游+养老”的商业模式盘点
旅居养老盈利模式
旅居养老盈利模式
旅居养老是一种将养老与旅行结合起来的养老方式，它提供了一种以居住环境优美、医疗保障完善、社交活动丰富等特点的养老选择。
盈利模式主要涉及以下几个方面：
1. 房地产销售和租赁：旅居养老项目通常提供购买或租赁房屋的选项。
开发商可以通过房地产销售来盈利，将房屋出售给有养老需求的人群，或者通过租赁房屋来获得长期稳定的租金收入。
2. 服务收费：旅居养老项目通常提供一系列的服务，如安全保障、医疗护理、生活支持、社交活动等。
开发商可以通过向居民收取服务费用来盈利，提供高质量的服务和便利设施。
3. 健康管理和医疗服务：旅居养老项目通常会提供医疗保健和健康管理服务，包括定期体检、医疗护理、健康咨询等。
开发商可以与医疗机构或保险公司合作，提供医疗服务并从中获取收益。
4. 社交活动和娱乐设施：旅居养老项目通常会提供各种社交活动和娱乐设施，如社区活动中心、健身房、游泳池、图书馆等。
开发商可以通过收取社交活动费用或会员费来盈利。
5. 周边商业配套：旅居养老项目通常会建立在便利的地理位置，周边可能会有商业配套设施，如商场、超市、餐厅等。
开发商可以通过租赁这些商业空间或与商家合作来获得租金或分成收益。
6. 品牌推广和合作伙伴关系：开发商可以通过建立品牌知名度和推广活动，吸引更多的潜在客户。
同时，与相关的养老机构、医疗机构、旅游机构等建立合作伙伴关系，共同推动旅居养老产业的发展。
需要注意的是，旅居养老的盈利模式可能会因地区、项目规模和市场需求等因素而有所不同。
此外，为了保证可持续盈利，开发商还需要提供高质量的服务、不断创新和优化经营管理，以提高客户满意度和忠诚度。
高端养老下的五种商业模式
⾼端养⽼下的五种商业模式提到⾼端养⽼，众⼈的第⼀反应就是贵，其次就是服务真的⾮常好，⼗个⼈有九个想要⼊住，另外⼀个还是因为太贵住不起⽽不得不放弃。
由此可见，⾼端养⽼院确实是众⼈所希望的。
不过，也有⼈觉得⾼端养⽼实在是太贵了，要是价格再亲民化就好了。
对于这个问题，乐成恭和苑表⽰，养⽼院价格是由服务内容和运营成本决定的，因为⾼端养⽼机构必须要有⼤量的资⾦来⽀持⾼服务、⾼品质，否则，想要长久运营很难。
那么，⾼端养⽼院都有哪些商业模式呢？这些模式哪些更划算呢？乐成恭和苑根据多年的经验为⼤家总结了四种，分别如下：⼀、⾼端养⽼院这种居于城市中且提供集中⽣活的养⽼⽅式，服务内容是最丰富的，服务设施也是最完善的。
这些机构⾯对的养⽼⼈群⽐较⼴泛，⽐如⾃理、半⾃理、失能、失智⽼⼈等，因为有专业的照护⼈员，所以康复、保养效果⾮常好，⽐如乐成恭和苑护理员，都是经过专业培训，有资格证的，他们能为⽼⼈提供专业、细致的服务。
尤其是⼀些有康复需求，来乐成恭和苑疗养的⽼⼈，得到的服务更加全⾯、更加专业。
⾼端养⽼院⼀般在城市中或者是主城区边缘，周围有多种配套设施，更有医疗机构，所以不⽤特别建设。
不过，为了保证⽼⼈的健康和⾝体，⾼端养⽼院还是会建⽴医务值班室，不过像乐成恭和苑这样24⼩时服务的⽐较少见。
⼆、社区养⽼驿站社区养⽼服务驿站是利⽤社区资源，就近为有需求的居家⽼年⼈提供⽣活照料、陪伴护理、⼼理⽀持、社会交流等服务。
社区养⽼服务驿站采取单体设施和“主体服务区加盟服务点”模式。
加盟服务点是指通过加盟协议⽅式与社区养⽼服务驿站主体服务区捆绑运营、建筑⾯积相对较⼩、服务功能相对单⼀的社区养⽼服务场所，属于驿站的补充性功能场所。
由此可见，社区驿站所担负的养⽼功能，就相对单⼀⼀些。
不过，对于居家养⽼的⽼⼈，⾄少还是可以有所依靠。
三、配套⽼年公寓这种⽼年公寓⼀般和⼦⼥住的⽐较近，或者就在⼀个社区。
这种⽼年公寓都会采⽤适⽼化设计，适合⽼⼈居住、出⾏、娱乐等。
养老服务产业的商业模式
养老服务产业的商业模式
近年来，随着我国社会老龄化程度的加深，养老服务产业越来越受到人们的关注。
而养老服务产业的商业模式也逐渐变得多样化和创新化。
传统的养老服务主要以养老院为主，其商业模式主要是收取长期居住费用。
而随着市场需求的变化，越来越多的新型养老服务也涌现出来，例如居家养老、社区养老和互联网养老等。
这些新模式包括了多种收费方式，例如按服务次数、按时间计费、按需付费等。
除了收费形式的创新，养老服务产业还在不断的探索更多的商业模式。
例如，一些养老机构开始提供各种医疗、康复和文化娱乐等增值服务，从而提高自身的竞争力。
此外，也有一些企业开始使用新技术，如人工智能和物联网等，来提高养老服务的质量和效率。
总的来说，养老服务产业的商业模式将继续不断发展和创新，以满足不同消费者的需求和市场的变化。
同时，政府和企业也应该加强合作，共同探索更优秀的商业模式，为我国的养老服务产业带来更大的发展潜力。
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康养产业的投资模式开发模式运营模式盈利模式！
康养产业的投资模式开发模式运营模式盈利模式！康养产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式！一、投资模式（5种）投资是涉入养老地产最重要的环节，决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。
不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式，也可以选择复合式投资模式，分散风险。
二、开发模式（15种）养老地产开发模式是指开发单位在依法取得养老项目土地使用权的土地上，根据养老服务设施建筑设计要求和运营要求，结合项目市场定位、可利用资源、资金水平、风险控制水平，进行养老服务基础设施、养老服务用房建设的行为。
根据清华大学建筑学院周燕珉教授的观点，目前国内养老地产开发共分为五大类，15种模式。
1专门建设综合型养老社区的模式2建大型社区的同时开发养老组团模式3普通社区中配建各类养老产品模式4成熟社区周边插建多功能老年服务设施模式8在旅游风景区中开发养老居住产品模式9与商业地产结合，开发老年公寓模式10引入外资，建设世界型连锁老年设施模式目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。
对于我国而言，能够借此机会引入外资，并学习国外先进的护理、管理经验，同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。
11与国际知名养老品牌共同开发，引进管理模式引进国外老年运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等。
这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。
12与保险业结合，利用险资投资养老地产目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。
从险资的特征来看，由于其资金规模较大，回报要求低而周期又长，相比来说更为适合投资养老地产，也有利于养老地产的灵活经营。
未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。
13与护理服务业结合，将原有优势注入养老地产在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并最终获得成功。
最全的养老机构盈利模式分析
最全的养老机构盈利模式分析祝大家新快快乐，今日接财神哦，别忘记关注本：室内设计头条号从供给侧看，养老项目常见的盈利模式有三种，分别为重资产模式、轻资产模式、轻重资产结合的模式，目前多数良性运营的项目均为轻重资产结合的模式。
根据以上三类盈利模式，小编从项目的角度展开分析：一、重资产模式：产权销售——乌镇雅园盈利模式评价：一般适用于郊区养生养老大盘，需要有多元化的驱动力，政府倡导养老产业去地产化，此类项目市区很难获批。
二、轻资产模式——寸草春晖及汇晨养老公寓1、收取服务费——寸草春晖盈利模式评价：常规收费模式。
2、养老消费信托模式——汇晨老年公寓盈利模式评价：采用“养老消费信托”金融创新模式，可通过客户资产安全化投资，增加客群数量，降低客户费用负担，提高项目入住率。
三、轻重资产结合模式1、会员卡模式——亲和源及鸿泰乐璟会（1）亲和源：盈利模式：采用销售会员卡的模式，有A卡、B卡两种形式，截止到2016年年底，售价如下：盈利模式评价：亲和源是国内会员卡销售模式的鼻祖，用会员卡将项目包装成投资产品，通过自由转让实现卡的增值，同时亦有完善的退出机制，但该盈利模式需要强大的运营团队，成功运营才有价值。
（2）鸿泰乐璟会盈利模式评价：从软硬件打造方面，项目均具有国际化高度，但售价较高，导致客户面窄，属于小众产品。
2、使用权销售模式——随园嘉树盈利模式评价：房价高企的新常态下，客户对于无法分割产权的物业有一定的抗性，开发商强势的品牌效应及通过运营实现资产增值是项目成功操作的关键所在。
3、共有产权销售模式——恭和家园盈利模式评价：恭和家园是朝阳区落实居家养老条例，打造的医养结合适老化社区，是北京共有产权模式的试点项目；但此模式目前尚不成熟，需要有政府背书才能取得突破，可复制性较弱。
4、高押金模式——九华山庄备注：目前九华山庄售罄，此数据为2015年销售期调研数据盈利模式评价：九华山庄的成功运营在于其低租金及原有的温泉设施带来的附加权益，对新建项目的借鉴意义不大，同时高押金低租金形式及完善的退出机制对安全投资客有较强吸引力。
养老机构可持续发展的六大传统商业模式
养老公司可持续发展的六大传统商业模式作者：梁宇亮随着中国人口老龄化的加剧，规模庞大快速增长的老年人口与缺口巨大的养老服务供给之间形成不可调和的矛盾，这将预示着养老服务产业进入重要的历史机遇期。
开拓养老的蓝海，享受老者的红利，这就需要设计适应企业发展的商业模式。
最佳的商业模式应该满足“商业画布”九个维度的逻辑关系。
从本质上来说是三大层面，一是客户层面，包含价值定位、客户关系、客户细分、获客渠道。
价值定位即提供的产品和服务；获客渠道即分销的路径；客户细分即目标客户；客户关系即与目标用户建立怎样的关系；二是生态层面，包括核心资源、关键业务和重要伙伴。
核心资源和重要伙伴强调能借力怎样的外力；关键业务即在生态支持下提供怎样的业务；三是利润层面，包含成本结构和收入来源。
通过商业画布的本质分析，好的商业模式其实要解决三个问题：钱从哪里来（生态层面）、如何获得钱（客户层面），如何持续赚钱（利润层面）。
中国养老机构传统的六大商业模式其实就是从不同维度来回答这三个问题。
养老机构传统的六大商业模式：1、月费制商业模式中国大多数的养老机构采取床位月费的模式，一般养老机构的入住率在70%上下，利润率在10%上下，基本上是微利经营。
因为出租床位模式盈利的手段有限，只靠每个月的月租很难抹平前期的投资和后期的服务运营费用。
目前大多数中小型养老机构都采取这种微利模式，最有效的改变方式是提升床位的“翻传率”，如同餐厅提高“翻台率”一样，可以将养老机构的床位分为三部分：70%是固定护理型床位；30%是流动性自理型床位和会员制收益型床位，以这样的方式来提升床位的“翻传率”，提升养老机构的整合收益。
2、产权销售商业模式对于中国许多养老机构以出租床位的经营方式，出售产权的方式能更好地赢利。
这种模式一般是房产型企业开展养老房产所采取的商业模式，一次性产权销售能让养老机构获得巨额的资金，后期的运营可以采取外包和自营方式收费服务费用进行维持。
当然产权销售的模式还有采取租售结合模式，一部分产权进行销售，一部分进行出租，这样能满足不同养老客户的需求。
养老服务项目商业模式
养老服务项目商业模式1、月费制商业模式在中国，大多数养老机构采用的是按月收取床位费用的经营模式。
通常情况下，这些养老机构的入住率大约在70%左右，而利润率则在10%左右，基本上属于微利经营。
由于仅依靠出租床位的盈利方式有限，单靠每月的租金很难覆盖前期的投资成本和后期的服务运营费用。
目前，大多数中小型养老机构都采用这种微利模式。
为了改变这种状况，最有效的方法是提高床位的“翻传率”，就像餐厅提高“翻台率”一样。
具体来说，可以将养老机构的床位分为三部分：70%为固定护理型床位；30%为流动性自理型床位和会员制收益型床位。
通过这种方式，可以提升床位的“翻传率”，从而提高养老机构的整体收益。
2、产权销售商业模式在中国，许多养老机构通过出租床位的方式来经营，但出售产权的方式可能带来更高的利润。
这种模式通常是由房地产企业开展养老房产业务时采用的商业模式。
通过一次性销售产权，养老机构能够获得大量资金，而在后期运营中可以采取外包或自营方式收取服务费用以维持运营。
当然，产权销售的模式还可以采用租售结合的方式，一部分产权进行销售，一部分进行出租，这样能够满足不同养老客户的需求。
3、售后回租商业模式售后回租模式是一种独特的商业模式，它适用于养老房产市场。
在这种模式下，养老房产的购买者将其所购买的房产返租给养老机构，而养老机构则将这些房产再次出租给需要养老服务的客户。
这种模式的优势在于它能够同时满足两类客户的需求：一类是那些希望投资养老房产但目前还没有养老需求的客户；另一类则是那些确实有迫切养老需求的客户。
通过售后回租模式，养老机构可以从两个方面获得收益。
第一，它们可以通过出售房产获得资金。
第二，它们可以通过将已出售的房产再次出租，从中获得租金收入。
这种双重收益模式为养老机构提供了一种可持续的盈利方式也为客户提供了灵活的养老服务选择。
对于投资型客户来说，售后回租模式提供了一个将资产转化为持续收益的机会。
他们可以在不需要使用养老设施时，通过出租房产来获得稳定的租金收入。
旅居养老的创业商业计划书
旅居养老的创业商业计划书一、商业概况旅居养老是近年来兴起的一种养老方式，意指老年人选择在旅游景区或者乡村进行长期居住和养老。
相比传统养老院，旅居养老更加注重环境、文化和生活体验，提供更为个性化和高品质的养老服务。
随着我国老龄化进程的加速，民众对养老服务的需求不断增长，旅居养老行业潜力巨大，市场广阔，具有良好的发展前景。
我们公司是一家专业从事旅居养老服务的企业，致力于为老年人提供舒适、安全、有品质的养老生活。
我们将通过整合优质资源、提供个性化的服务、打造独特的养老环境，为老年人打造一处温馨的家。
我们的宗旨是“让老年生活更美好，让年轻人更放心”。
二、市场分析1. 市场需求：随着中国老龄化进程的加速，老年人口逐渐增多，老年人对养老服务的需求越来越高。
在传统的养老院模式下，老年人普遍感到单调、无聊、缺乏亲情。
旅居养老则提供了更多的活动、更丰富的生活体验，更符合老年人群体的心理和生活需求。
因此，旅居养老市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前，我国的旅居养老行业还处于起步阶段，市场尚未形成明显的龙头企业。
但是，随着行业的火爆发展，竞争也将日益激烈。
竞争对手主要包括传统的养老院、民办养老院、以及一些新兴的旅居养老企业。
但是，由于旅居养老具有独特的优势和差异化的服务模式，市场空间仍然十分广阔。
三、产品定位我们的公司致力于打造一处集旅游、休闲、养老为一体的综合养老社区。
我们的养老社区环境优美，设施齐全，服务一流，提供全方位的养老服务和关爱，让老年人像在家一样舒适自在。
我们的产品定位是高端、个性化、专业化。
四、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：一是房产销售，我们将在旅游景区或乡村购置一些房产，然后装修成为高品质养老社区，售卖给老年人或其子女；二是服务经营，我们将为老年人提供全方位的养老服务，包括生活照料、健康管理、心理关怀、文化活动等。
五、营销策略1. 建立品牌：我们将通过专业的团队、优质的服务、真诚的关怀，打造一个专业的旅居养老品牌，树立良好的企业形象和口碑。
旅居养老商业策划方案
创新发展
不断探索创新服务模式和产品，满足 消费者不断变化的需求，保持市场竞 争力。
03
商业模式
定价策略
成本导向定价
根据产品成本和预期利润 制定价格，以确保盈利。
市场导向定价
根据市场需求和竞争情况 调整价格，以提高市场占 有率。
价值导向定价
根据产品提供的价值来制 定价格，以满足消费者需 求。
销售与分销渠道
VS
成本估算
全面分析旅居养老项目运营所需的各项成 本，如人工、物料、运营维护等，为制定 合理养老项目的规模和复杂度，评估所 需的初始投资和后续运营投入，包括建设成 本、人员培训、市场营销等。
回报分析
通过财务模型和敏感性分析，评估旅居养老 项目的预期回报和投资回收期，确保项目在 经济上是可行的。
1 2
线上销售
通过官方网站、电商平台等途径进行产品销售。
线下销售
通过实体店面、旅行社等渠道进行产品销售。
3
合作伙伴
与酒店、景区等合作伙伴共同推广销售。
盈利模式
住宿收入
提供旅居养老服务，收取住宿费用。
附加服务收入
提供如餐饮、交通等服务，收取相应费用。
活动收入
组织各类活动，如旅游、文化体验等，收取 参与费用。
旅居养老服务内容
旅居养老服务是一种新型的养老方式，它结合了旅游和养老服务，为老年人提供了一个全新的生活体 验。
服务内容包括但不限于：提供旅游线路规划、住宿安排、餐饮服务、医疗保健、文化娱乐等一站式服务 。
旅居养老服务旨在让老年人在旅游的过程中享受高品质的生活，同时还能结交志同道合的朋友，丰富精 神生活。
质量控制措施
制定严格的服务质量标准，通过定期检查、客户反馈等方式对服务质量进行监控，及时发现并解决问 题。
旅居养老商业策划方案
2017年XXX在旅居养老市场需求发展，大 致分为六个投资规模区间：
养老服务
产品差别
老人就业
宏观环境
行业需求 行业供给
旅居养老
体系因素 经济周期
旅居政策
社会因素
商业价值体系： ------
目标群体特征 （1）55-70岁中老年群体 （2）有一定的经济基础 （3）对旅游和晚年生活有期待 （4）了解互联网，会使用微信、微博、QQ等网络聊天工具 （5）想要弥补年轻是没时间去旅游的遗憾。 （6）想去空气好、环境好的地方过悠闲的生活。 （7）对结交新朋友感兴趣
X商X业-商X旅策X业居-划策旅养方划居老案方养案老
为 什 养么 老要 ？做 旅 居
企业家要学会在解决社会问题的时候寻找商机！
———马云
孤单，缺少玩伴 玩，人的天性 中国基础养老的“成功”（磨灭了银发长者的天性) 长者的质量养老是家庭永远最大的难题 素质养老发展的缓慢进程
生活 医疗 心理
“4一2一1”家庭的出现，使得第三代人口的赡养 负担过重。家庭很难充分当起老年人的生活赡养 和精神慰藉的义务。
目前甘肃大约有365万老年人，占全省人口的 13.69% ；截至 2014年，甘肃省GDP达6835.27亿元亿 元。 ，与全国同等大型城市相比，仍处于中等位置；城 镇居民人均可支配收入23767元/年
甘肃老年人消费规模最低达5000亿元（人民币）
◆ 据测算甘肃省老人消费在家庭中的占比为：18%-25%，甘肃2016年社会消费品零售总额为 2907亿，由此推算甘肃老人产业的年消费总额是：2093亿。 ◆ 据本次市场调研统计甘肃有80%的老人用于旅居消费每年3500元—4000元，据此推算，甘肃省 适于旅居老年人为182.5万人，旅居消费总额达64.4亿元。
养老产业的各种模式
养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式一、投资模式（5种）投资是涉入养老地产最重要的环节，决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。
不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式，也可以选择复合式投资模式，分散风险。
1、全资自筹模式。
全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。
采用全资模式最大的优点在于最具可控性，可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施，完全将预期想法付诸实践，不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾；二则是可以获得全部投资收益。
全资模式也有缺点，最大问题在于投资量过大，风险难于控制。
2、合作投资模式。
合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目，如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作，如中国人寿与中冶置业的合作协议；也可以是股权方面的合作，如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司，或者保险公司入股房地产公司。
保险公司比房地产商更具有融资运作能力，可以提供长期资金支持和风险管控、咨询，房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土地，投资收益由双方按照投资比例分配。
医疗护理机构也是优质合作对象。
医疗护理机构通过多年经营与发展，对老年客户接触深入，了解其市场期望与需求，市场口碑良好，积累了大量忠诚客户，这些资源形成了有效市场定位，更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。
合作模式也有缺陷，合作双方存在利益博弈，在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为，在决策与管理上也难免沟通不畅。
3、REITs模式。
REITs（Real Estate Investment Trusts）也称房地产投资信托基金，投资者将资金汇集到房地产投资信托基金公司处并得到其发行的收益凭证作为证明，房地产投资信托基金公司利用专业投资技能进行经营，投资方向集中于带来稳定租金收入的房地产项目、房地产贷款、购买抵押贷款或者抵押贷款支持证券（MBs），所得收益将按投资比例分配。
养老产业的各种模式
养老产业的各种模式养老产业的投资、开发、运营和盈利模式是非常重要的。
在投资阶段，投资商应该根据自身资金量、风险偏好和监管要求选择适合自己的投资模式。
以下是五种常见的投资模式：1.全资自筹模式：指大型公司利用自有资金或通过其他途径融资，进行养老地产投资开发。
这种模式具有最大的可控性，可以完全按照预先规划的目标实施，但是投资量过大，风险难以控制。
2.合作投资模式：指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目，如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作，也可以是股权方面的合作。
这种模式可以利用各自的优势，但是双方存在利益博弈，在决策与管理上也难免沟通不畅。
3.REITs模式：指投资者将资金汇集到___处，并得到其发行的收益凭证作为证明，___利用专业投资技能进行经营。
这种模式可以带来稳定的收益，但是投资方向集中于特定类型的房地产项目。
4.并购模式：指投资商通过并购方式获取养老地产项目，可以快速扩大规模。
但是并购需要注意风险控制和资源整合。
5.上市模式：指将养老地产项目上市，可以获得更多的资金和资源支持，但是需要遵守上市公司的规章制度和监管要求。
除了投资模式，养老产业还有开发、运营和盈利模式。
在开发阶段，可以采用自主开发、委托开发、联合开发等多种开发模式。
在运营阶段，可以采用自营运营、委托运营、特许经营等多种运营模式。
在盈利阶段，可以采用销售收益、租赁收益、服务收益等多种盈利模式。
总之，养老产业的投资、开发、运营和盈利模式需要根据实际情况进行选择和调整，以最大化收益并控制风险。
包括住宅、医疗、康复、文化、娱乐等设施，为老年人提供全方位的养老服务。
模式2：在普通社区中配建养老组团，将一定比例的住宅用于养老服务，为老年人提供相对独立的居住环境和服务。
模式3：在普通社区中建设养老公寓，为老年人提供简单的居住环境和基本的养老服务。
模式4：在社区内建设养老中心，为老年人提供医疗、康复、文化、娱乐等服务。
旅居养老商业计划书
旅居养老商业计划书一、项目概况公司计划筹建一个旅居养老项目，通过项目的运营满足未来中国日益增长的养老需求。
二、项目目的1、填补目前中国旅居养老市场空白的市场空间。
目前中国的养老市场主要分为三种形式，居家养老、社区养老、和机构养老，三个形式占据市场的比例分别为90%、7%、3%。
其中社区养老和机构养老更多倾向于传统的“围墙式”养老，这两种形式的养老大停留在概念层面或提供住宅区等单一功能，缺乏专业、外围的养老服务，无法为入住老人提供更多精神上的养疗服务，违背了老人最初向外围寻求养老服务的初衷。
旅居养老作为一种创新的养老形式，从空间上和养老概念上真正做出了改变，实现了老人在外围获得身心上养老服务的愿望。
2、满足养老人群的多层次的人生需求。
在马斯洛需求理论中，自我实现需求属于最高层次的需求，养老的精神需求属于自我实现需求的范畴，旅居养老通过不同地域的风光和气候给养老人群提供精神上、身体的养疗，真正将养老概念落地为对养老人群的精神服务。
3、整合自然、人文资源，将自然、人文资源与养老产业进行融合创新，顺应未来增长的养老需求。
项目将选定部分宜居的城市作为项目的落户地点，根据项目当地的气候和资源将旅居养老项目打造为具备康养功能的优质养老项目。
三、项目目标人群1、人群基数联合国数据预测，中国老年人人口数量2025年将达到2.8亿左右，占总人口接近20%；到2050年，老年人人口将突破4.8亿人，占总人口比重的36.5%。
2、人群的出行意愿根据调查，如果经济条件允许，81.2%的中老年受访者表示愿意去旅游，明确表示不愿意去旅游的仅占9.7%。
3、较强的经济水平数据显示，月收入超过5000元的中老年旅游者占比57.7%，其中月收入超过7000元的高收入者占比31.3%。
4、灵活的出行时间由于老年人退休后，时间上更为富裕。
其出行时间选择灵活随机，相对比与国内旅游节假日节点等旅游高峰期，老年人旅行更多时间段与国内旅游旺季错峰，集中出游情况较不明显，可以为国内旅居养老项目带来稳定客流量。
旅居养老的业务模式、功能要求、开发路径、投资策略
旅居养老的业务模式、功能要求、开发路径、投资策略旅居养老，虽在中国兴起不久，但在西方却有悠久历史。
早在18世纪，西欧各国的贵族和艺术家就热爱回归自然的旅行。
一家人到乡下避暑，属于欧洲社会早期的旅行风尚。
而在中国，旅居养老是在旅居的基础上，衍生的新型养老模式，特点是将“候鸟式养老”和“度假式养老”相结合。
“候鸟式养老”在厦门等南方城市逐渐火爆，这些老人们大多来自北方。
和旅游不同，“人择善而居，鸟择林而栖”，旅居的老人不用走马观花看世界，而是选择世外桃源安享度假的浪漫体验。
养老机构针对不同季节也推出多条线路，毋宁说是国内，就算是国外的泰国清迈等地，也提供中高档新建公寓，泳池、健身房、花园草坪、各种生活必需品，一应俱全。
一、业务模式根据旅居养老的目的和旅居场所的不同，我国旅居养老产业可分为以下五种模式：1、候鸟式旅居康养模式候鸟式旅居康养是我国发展最早的旅居养老模式。
与其他旅居康养模式不同，候鸟式旅居康养只需支付交通费和房租费，成本较为低廉，逐渐成为我国旅居康养的主要模式。
候鸟式旅居康养主要分为三类。
第一，暖冬旅居康养。
冬季南方城市具有独特的地理位置和舒适的气候条件，到南方过冬逐渐受到北方老年群体的追捧。
以海南岛为主的冬季疗养基地逐渐发展起来。
第二，夏季避暑旅居康养。
夏季北方滨海城市以其毗邻大海、空气清新、温度适宜，受到了老年群体的欢迎。
第三，景区旅居康养。
景区旅居养老指依托山林、湖泊、滨海和温泉等自然生态资源，形成山水疗养基地、温泉享老基地、风景享老基地等组合式景区旅居养老模式。
总体来说，候鸟式旅居养老模式的优点是环境优美、气候宜人，灵活性强。
但缺点是季节性较强，便捷性不足。
2、疗养式旅居康养模式随着年龄的提高，老年群体的身体机能开始下降，对医.疗护理需求越来越高。
疗养式旅居康养模式主要分为三类。
第一，中医养生旅居康养。
中医养生旅居康养以中医为核心，以我国传统养生哲学为基础，开发中医诊疗室、中医理疗中心、药膳养老会所、中草药种植园等中医旅居养老项目，提供包括中医养生知识讲座、中医医.疗服务、中草药园区体验等不同的服务。
养老产业的六大盈利模式
中国已经进入老龄化时代，养老问题形势严峻，伴随养老意识提升，需求还将进一步提升。
我国养老产业已进入投资窗口期，未来或迎来10年黄金投资期，如何掘金养老产业，本文给出六大盈利路径。
1、靠制度设计优势盈利当下社会提供的养老产品，多针对的是温饱和保障老人群体。
养老产品没有高价格，就无法提供高端的服务！没有高端的服务，就吸引不来高端客人。
以“享老”带动一般养老，打的是“组合拳”，打造高端“享老”产品，确保企业较高回报率；以“济贫”养老模式，拉动一般养老服务水平提高。
2、靠项目精准定位盈利用传统旅游项目规划和房地产思维策划“养老”项目必定失败，而用“享老”思维定位，“享老”项目则会赚钱。
比如，按照“享老”思维规划的“享老城”，会合理规划出“享老”与一般养老两个区域，“享老”区用高端产品吸引富豪、小康等“享老”族；普通养老区用一般产品供给温饱、保障养老族。
“享老”产品档次高、名声大、具有市场号召力、影响力；一般养老产品实惠、对路、多数消费得起，容易受欢迎。
两区共享的商业金融、教育娱乐、运动养生、服务中心等形成新的商务圈、经济圈，会衍生投资企业多个盈利增长点。
3、靠商业模式创新盈利一是在产品出售上盈利（赚产品销售钱是“享老”产业最初级的盈利方式）。
根据项目土地不同性质，对“享老”群体，采取产权销售、长期使用权转让、出售会员卡、预交押金等形式；对温饱、保障等一般养老群体，采取收取租金等形式，为企业快速回笼资金。
二是在价值溢价上盈利，模式新颖的“享老”平台能吸引购物、旅游、娱乐、网络、医疗等众多机构为有钱老人定向投资提供消费平台，会给企业带来多个持续财源。
三是在上市融资上盈利。
精准项目定位必精准吸引客流群，“享老”群体达到一定规模，会产生稳定现金流，有了稳定现金流就可以上市融资，带来“享老”项目的巨大升值。
4、靠资本运营变革盈利资源—资本—资金—资产，是“享老”产业运营赚钱的固定链条，它改变了依靠硬投资、形成死资产、盈利单一的传统运营方式。
国内8大主流养老商业模式，4个维度全面解读
国内8大主流养老商业模式，4个维度全面解读人口老龄化，是中国当前和未来的一项基本国情。
规模庞大且快速增长的老年人口，以及缺口巨大的养老服务需求都预示着养老服务产业进入了重要历史机遇期。
在产业结构调整升级、供给侧改革稳步推进的时代背景下，中国每年都有数以万计家企业进军养老服务市场这片广阔的蓝海，以期寻找新的投资商机，在这样的发展态势下，养老服务企业成功的关键就在于，是否能够依据自身资源优势设计合适项目自身的商业模式。
但厉兵秣马者众，敢于尝鲜者寡。
目前，社会资本主要集中于以养老社区开发运营为主的养老地产。
活跃的投资机构主要包括房地产企业、保险企业，以及民营养老服务机构。
养老服务是一片布满暗礁的“蓝海”。
要想享受“老年人口”的红利，需要精妙的商业模式和小心翼翼的应对策略。
养老服务项目一般前期投资大、回报周期长，要求兼顾投资、开发和管理，目前市场上也没有成功的商业模式可供借鉴，这对于企业能力的建立和培养是很大的挑战。
目前，不同类型的参与企业均存在各自的能力不足：地产商难以掌握客户资源，同时缺乏养老地产的运营能力和创建可持续商业模式的经验;而保险公司拥有大量的潜在客户资源和较强的政府关系，却缺乏地产开发的能力和经验。
尚不成熟的市场环境为中小企业创造了争取立足之地的机会。
这些中小型参与者可创新性地寻求新的商业模式，或在产业链的某些环节建立起专长能力，通过灵活地把握行业发展契机，在养老服务这一新兴行业中脱颖而出，获得一席之地。
养老服务行业是社会影响很大的公共服务行业，是否能准确把握国家政策导向也是养老服务企业面临的重大挑战之一。
从中央层面来看，政府鼓励培育养老服务产业已成为定局，但从地方执行层面来看，政府尚未确定与企业的合作模式和扶植方法。
各养老服务企业可利用这一时机，主动建立与各地方政府的紧密联系、深刻理解政府意图、参与到行业规范的制定当中。
同时，充分利用政府资源，与政府建立互惠互利的双赢合作关系，以成功的案例获得政府信任，从而为未来的大规模合作打下坚实基础。
最强汇总养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式
最强汇总！养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式产业动态——最强汇总！养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式摘编 GI-MHTR一、投资模式（5种）投资是涉入养老地产最重要的环节，决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。
不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式，也可以选择复合式投资模式，分散风险。
1.全资自筹模式。
全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。
采用全资模式最大的优点在于最具可控性，可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施，完全将预期想法付诸实践，不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾；二则是可以获得全部投资收益。
全资模式也有缺点，最大问题在于投资量过大，风险难于控制。
2.合作投资模式。
合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目，如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作，如中国人寿与中冶置业的合作协议；也可以是股权方面的合作，如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司，或者保险公司入股房地产公司。
保险公司比房地产商更具有融资运作能力，可以提供长期资金支持和风险管控、咨询，房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土地，投资收益由双方按照投资比例分配。
医疗护理机构也是优质合作对象。
医疗护理机构通过多年经营与发展，对老年客户接触深入，了解其市场期望与需求，市场口碑良好，积累了大量忠诚客户，这些资源形成了有效市场定位，更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。
合作模式也有缺陷，合作双方存在利益博弈，在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为，在决策与管理上也难免沟通不畅。
3.REITs模式。
养老商业模式全球最全的养老模式
养老商业模式全球最全的养老模式养老商业模式可以理解为一种商业行为，以满足老年人养老需求为核心，通过提供养老服务和产品来实现盈利。
随着人口老龄化问题日益严重，养老产业正成为一个巨大的潜在市场，各种养老模式也在全球范围内涌现出来。
以下是全球最全的养老模式：1.养老院模式：养老院是最常见的养老模式之一，提供老年人居住、饮食、医疗保健等服务。
养老院按照入住方式分为自费养老院和政府补贴养老院。
2.社区养老模式：社区养老是指在居民区域内建立起老年人生活社区，为老年人提供医疗、健康管理、文娱活动等多方面服务。
社区养老模式相对较低成本，更贴近老年人的社交需求。
3.家庭养老模式：家庭养老是老年人在自己家中生活，由家庭成员或雇佣的护工提供照料服务。
这种养老模式是一种传统的养老方式，具有经济实惠和家庭情感的优势。
4.私人护理服务模式：该模式是在老年人的家中提供专业的护理服务，涵盖体检、药物管理、康复护理等，可以提供个性化的护理方案。
5.养老社区模式：养老社区是一个综合性社区，旨在提供全方位的养老服务，包括住宅、医疗、健康管理、文化娱乐等。
养老社区通过提供一站式服务，方便老年人的生活。
6.私人订制养老模式：这种模式是根据老年人的特殊需求和兴趣，量身定制一套养老服务方案。
如提供高端定制化服务，例如专属护理人员、尊享餐饮等。
7.老年人社交模式：这种模式旨在为老年人提供社交网络和交流机会，包括老年人俱乐部、老年人活动中心等。
这有助于缓解老年人的孤独和抑郁情绪，提高他们的生活质量。
8.养老旅游模式：养老旅游是老年人通过旅游方式养老，通过参加旅行团、度假村、养生会所等方式享受养老生活。
这种方式能够丰富老年人的生活经历和文化娱乐。
以上是全球最全的养老模式的一些例子，不同国家和地区在养老产业上拥有自己的特色和变种。
养老商业模式在应对全球人口老龄化问题中发挥着重要的作用，为老年人提供了更多选择和便利，同时也创造了大量就业机会和商机。
养老行业可以做哪些生意
养老行业可以做哪些生意随着人口老龄化趋势的加剧，养老行业成为了一个具有广阔市场前景的领域。
养老行业的发展为创业者提供了许多商机，可以涉及到养老服务、养老设施、养老用品等多个方面。
以下是一些养老行业中可以开展的生意。
1. 养老院随着老年人口的增长，养老院成为了养老行业中最具代表性的商业模式之一。
开办一家养老院可以提供给老年人一个温馨舒适的居住环境，并提供全方位的养老护理服务。
养老院可以根据老年人的特殊需求，提供健康管理、饮食调理、病痛护理、社交活动等服务，满足老年人的身心健康需求。
创办养老院需要考虑到地点选择、设施装修、员工培训等方面的问题。
提供高质量的服务，营造温馨和谐的氛围，能够吸引更多老年人选择居住在养老院。
2. 康复护理服务随着老年人口的增多，康复护理服务成为了一个急需解决的问题。
老年人往往面临着各种慢性病、失能状态和日常生活困难等挑战。
提供康复护理服务可以帮助老年人改善生活品质，增加生活自理能力。
康复护理服务可以包括理疗、运动康复、心理咨询、配药服务等。
创办康复护理服务机构需要专业的医护人员团队和符合标准的设备设施。
同时，建立与医疗机构的合作关系，提供全面的康复护理方案，将有效地吸引老年人和他们的家人选择提供康复护理服务的机构。
3. 养老用品销售随着老年人家庭规模的减小，老年人使用的养老用品市场正不断扩大。
从辅助行走器具、起居辅助设备到日常生活用品和健康保健产品，都是老年人常用的养老用品。
开设一家销售养老用品的店铺可以为老年人提供便捷的购买渠道，满足他们的实际需求。
创办养老用品店需要精选具有品质保证的产品，建立与供应商的合作关系。
同时，店铺的经营者还可以通过线上渠道进行销售，提供更加便捷的购物方式。
4. 养老旅游老年人在退休后通常有充裕的时间和精力进行旅行。
养老旅游市场因此成为一个潜力巨大的商机。
开展养老旅游业务可以推动老年人的身心锻炼和社交互动，提供各种主题的旅游活动，满足老年人的不同兴趣和需求。
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“旅游+养老”的商业模式盘点
随着越来越多的传统居家老年人养老观念的转变，旅游渐渐成为丰富“银发族”生活的重要方式之一。
符合老年人生理特点的养老旅游，作为一种新型的养老方式，与度假、休闲、养生、观光等旅游形式融合为一体，成为旅游市场中最具潜力的增长点之一。
从旅游产业的视角看养老产业
从旅游产业的角度来看，养老养生是旅游项目的重要组成部分，是综合性旅游产品中具有独特吸引力的休闲体验产品。
随着经济的发展，人们收入的增加，生活水平的提高，旅游方式和旅游产品消费习惯也随之发生变化。
根据发达国家的经验，当人均GDP达到3000美元时，人们的度假旅游需求会渐趋旺盛，每个家庭平均每年可以外出度假两次。
当人均GDP到达6000美金以上，这个国家就将进入休闲时代。
这意味着，旅游市场也将逐渐从传统观光旅游向休闲度假旅游过渡，旅游观光客群的消费重心也逐步转移到休闲产品和度假产品上面来。
养老养生作为旅游休闲度假产品中的重要部分，将会随着休闲度假时代的到来而走向一个发展的高峰。
从养老产业的角度来看旅游产品。
养老可以和旅游结合，开发特色养老养生产品和服务，打造养老旅游、旅游养老这一养老新模式。
养老地产开发模式，很重要的一种就是与旅游项目相结合，在旅游风景区中开发养老居住产品，养老地产与旅游观光、休闲度假、健康养生产业共同开发。
目前已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿健康等理念。
这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区，例如海南、广西、云南等地。
养老旅游产业前景广阔。
1、养老观念转变，催生旅游养老欲望
老年人口增速加快，空巢化趋势日益突出，老年人养老、医疗、照料等压力和社会影响凸显。
传统家庭养老功能日渐式微，政府建设的福利性养老院也难以满足需要，社会化养老服务供给匮乏。
各种社会因素引发的“空巢老年人家庭”的出现以及传统居家养老观念的转变，共同催生出老年人外出养老旅游的欲望。
2、老年人消费能力提升
据估算，目前我国老年人各类收入总和已达到4000亿元，到2020年可能会突破1万亿。
老年人往往有较充裕的储蓄与较强的购买力。
以北京市为例，据调查显示，北京城市老年人中42.8%有存款，到2030年老年人退休金将达到73219
亿元。
由于城市老年人口多为“空巢式”居住状态，再加上丰厚的退休金，北京约有70%的老年人存在外出旅游意向。
3旅游养老市场投入火热
老年人旅游市场从物质消费到精神消费均已构成一个亟待开发的深度蓝海。
在这片蓝海中，不乏下海较早的“弄潮儿”，比如定位“候鸟式养老”的恭和苑、亲和源，已成为行业内的佼佼者。
随后，金融机构、房地产开发商也开始涉足这一庞大的新兴市场。
先是泰康人寿股份有限公司总投资700亿元构建的“一站式候鸟养老”商业模式，后又传来万达集团投资300亿元建造青岛东方影都旅游养老综合体的消息。
与此同时，保利地产、佳兆业集团等标杆地产企业分别在浙江慈溪、辽宁等地投资大型旅游综合体项目中融入了养老的概念。
养老旅游产业发展模式
我国目前的旅游养老主要形成了以下五种发展模式：候鸟式养老模式、休闲度假式养老模式、疗养式养老模式、立体化养老模式、农家休闲养老模式。
候鸟式
候鸟式养老是中国发展较早的异地养老模式。
主要有海南岛的冬季养老基地和北方滨海地区的夏季避暑养老基地，在成
都、武汉等城市周边风景秀丽的地方也有所分布。
还出现了连锁发展和养老机构之间的合作置换等模式优化，使老人有机会进行异地旅游、疗养。
客户以健康且具有一定经济实力的老年人为主，优点是环境优美、灵活性强，缺点是季节性强、便利性不足。
居家式
以养老和地产结合的居家式养老模式，与其说是养老度假不如说养老主题地产更为贴切。
居家式养老往往以养老住宅、养老别墅等地产大盘的形式出现，以北京、上海、深圳等一线城市周边居多，但大部分仍停留在概念层面，均只是“养老住宅的提供者”，还没有成为“养老服务的供给者”。
疗养型
疗养型养老度假模式更加关注老年人在健康方面的需求，通过与专业的医疗机构、康复疗养机构的合作，提供全方位的健康体检、老年特色疾病等的照料看护、病愈的康复疗养等专业化的健康管理服务，主要针对身体健康欠佳和对健康格外关注的老年人为主。
该模式能够提供高收益的附加服务和衍生健康产业链，对医疗康复专业技术能力要求也较高。
立体化
大型综合养老度假模式，包括住宅、老年大学、购物中心、酒店、医院、康体娱乐等多种业态，在盈利模式上“居家养老住宅销售+养老地产持有经营+综合性商业租售运营”等
多种模式相结合，是一个以养老为核心的全产业链模式。
该模式综合性强、面向群体广、配套服务完善，但投资规模大、对开发商的资源整合能力和持续经营能力要求比较高。
农家休闲
农家休闲养老，是一种候鸟型与旅游休闲型相结合的农家寄养式的异地养老模式，代表有：崇明岛农家养老和浙江天目山农家养老项目。
老人与农户签订协议，长期寄养在农户家中，是一种特殊的乡村旅游形式，也可以成为新农村建设的一种重要模式。
该模式能够提高农民收入、促进城乡协调发展，但服务水平和配套设施有待提高。
五种模式在产品特色、目标群体、盈利模式上有所差异、各有所长。
前两种目前较为普遍，竞争较为激烈，后三种则刚刚起步，未来发展潜力很大。
目前我国的养老旅游地产尚处于起步阶段，养老旅游地产成功的关键不仅在于如何能够更好实现旅游和养老要素的有效结合，更在于配套设施和服务是否有足够的吸引力。