培训记录及有效性评价表

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培训考核记录及有效性评估表

培训考核记录及有效性评估表
设定分值30分评定分值:
工作绩效评估记录(包括培训前后的合格率、返工率、计划完成情况、工作效率等)
设定分值40分评定分值:
评估结论(包括总分及采取相应措施):
参加评估人员、工作部门、职务或职称:
姓名
工作部门
职务或职称
姓名
工作部门
职务或职称
记录:日期:批准:日期:
培训考核记录及有效性评估表
培训项目
培训对象
培训时间Байду номын сангаас
培训教师
培训简况(包括内容、教材、考核情况):
用户手册
培训课程本身的评估记录(包括教材、场地的准备、教学水平、方法、时间等)
设定分值10分评定分值:
学员考核成绩评估记录(包括笔记、面试、现场提问的评价)
设定分值20分评定分值:
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和运用能力的评价)

培训记录与有效性评价表

培训记录与有效性评价表
培训记录表(一)
编号:序号:
培训主题:质量管理体系培训
时间:
地点:办公室
培训老师:
培训方式:讲课
参加培训人员(共人)
培训内容:
1、质量管理体系及条款的学习;
2、质量管理体系的产生、发展、现状和实施的意义。
考核方式:提问
考核合格率:100%
培训有效性评价:
通过对的学习,使用员工对质量管理体系有了一个基本的了解,了解了的产生、发展和实施的要求与意义,为我公司今后体系的实施奠定了基础。
2、质量体系管理手册的培训;
3、质量体系程序文件的学习。
考核方式:提问
考核合格率:100%
培训有效性评价:
通过培训,使员工明确了质量方针和目标,通过对体系文件的学习,明确了质量管理体系的具体要求,更有利于实际工作中的操作。
此次培训有效。
评价人/日期:
备注:
培训记录表
编号:序号:
培训主题:关键工序作业规程、运行控制程序等作业指导书
通过培训,员工对体系运行所需的文件有了一个初步的了解,明确了体系文件编写的要求,为体系的正常运行,奠定了基础。此次培训有效。
评价人/日期:
备注:
培训记录表
编号:序号:
培训主题:质量方针、目标;质量管理体系文件的培训
时间:
地点:办公室
培训老师:
培训方式:讲课
参加培训人员(共人)
培训内容:
1、公司的质量方针和目标讲解;
此次培训有效。
评价人/日期:
备注:
培训记录表
编号:序号:
培训主题:体系文件编写培训
时间:
地点:办公室
培训老师:
培训方式:讲课
参加培训人员(共人)

培训效果评估表

培训效果评估表
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表,根据参培人员所学课程,从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升,为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称:
讲师:
单位:
1
学员姓名:
岗位:
电话:
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好(5 分)
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备,课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格(善于把握调动课堂气氛)
填写日期:
年月日
评分结果
较好(4 分)
好(3分)
一般(2 分)
待改进(1 分)
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中,易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获:
1
本次培训有待改进的事项:
1最想要说的话:1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合,并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效,为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地!

培训记录表

培训记录表
本次培训,由供销负责人主持并参与,使业务人员认识到在采购销售过程 中应注意的问题,在保证合格原料的同时,并为客户做好服务。
日期:2019.9.15
培训题目: 印刷操作文件
培训教师:
地点:车间
培训方式:现场讲解授 课
参加培训人员:
生产部人员
培训内容摘要:
就印刷过程中易出现的问题,重点进行了讲解和纠偏。
地点:车间
培训方式:现场讲解授 课
参加培训人员:
车间人员
培训内容摘要:
依据作业指导书,就纸箱生产、销售;包装装潢印刷品印刷过程中,容易 出现质量问题的情况,重点进行了讲解和纠偏。
考核过程描述及有效性评价:
本次培训,由生产负责人主持并参与,使车间操作人员认识到在生产过程 中应注意的质量细节等问题,为产品质量提供了保证。
日期:2019.6.10
培训题目:
相关产品采购销售过程中需重点 注意的节点等问题
培训教师:
地点:车间
培训方式:现场讲解授 课
参加培训人员:
供销部人员
培训内容摘要:
就采购和销售过程中易出现的问题,怎样挑选合格的供货方,采购合格的 原材料及怎样拓展市场,做好跟单服务重点进行了讲解和纠偏。
考核过程描述及有效性评价:
日期:2019.4 .5
培训题目:
GB/T19001-2016/IS09001:2015
标准;内审员
培训教师:专家
地点:会议室
培训方式:现场讲解授 课
参加培训人员:
全体人员
培训内容摘要:
在学习的过程中,理解标准条款的含义及在本厂实施要点,提高员工质 量意识、顾客意识和工作的规范性。
考核过程描述及有效性评价:
本次培训,聘请了具备丰富咨询经验的专家,对全体员工进行了培训。培 训现场,授课老师采用结合单位实际情况、提问和答疑的方式,互动交流并充 分了解了学员对标准的掌握程度。经总经理与专家充分沟通后认为:本次培训 达到了预期目标。

《培训记录表》模板常用

《培训记录表》模板常用
带训人
培训地点
培训主题
体能队列训练
培训内容:
1、体能测试
2、单个队列动作的培训
3、简单的防身术培训
参加培训人员签字
备注:所有参加人员必须统一着装,要服从命令,听从指挥,在学习训练过程中无特殊情况不得迟到或不参加训练,否则按旷工处理。
保安培训记录表
日期
带训人
培训地点
培训主题
月底总结
培训内容:
1、新员工入职培训的考核
2、职业技能,工作流程,礼节礼貌的考核
3、应知应会,责任重点,岗位职责的要领考核
4、体能训练消防理论与实操考核摸底
参加培训人员签字
备注:所有参加人员必须统一着装,要服从命令,听从指挥,在学习训练过程中无特殊情况不得迟到或不参加训练,否则按旷工处理。
培 训 记 录 表
部门/车间
培训时间
培训地点
培训人
培训形式
日期
带训人
培训地点
培训主题
岗位培训
培训内容:
1、岗位的执勤标准和要求
2、速通门进出管理的重点培训
3、夏季高温天气防火防灾的预防
4、库区重点区域的讲解
参加培训人员签字
备注:所有参加人员必须统一着装,要服从命令,听从指挥,在学习训练过程中无特殊情况不得迟到或不参加训练,否则按旷工处理。
保安培训记录表
日期
日期
带训人
培训地点
培训主题
安保月前整顿
培训内容:
1、安保整个队伍的思想教育培训
2、重点岗位,重要人员的培训
3、监控消防的掌握
4、个人的综合素质及整个队伍提升
参加培训人员签字
备注:所有参加人员必须统一着装,要服从命令,听从指挥,在学习训练过程中无特殊情况不得迟到或不参加训练,否则按旷工处理。

公司员工培训记录表完整版

公司员工培训记录表完整版
10
20
注:①培训有效性评价的内容,可根据具体的培训内容做适当的调整;②评价人可以是培训对象所在部
门的负责人,本次培训的主管人员,培训教员等,可以是一人也可以是多人。
序号
部门/职务
姓名
签名
序号
部门/职务
姓名
签名
序号
部门/职务
姓名
签名
序号
部门/职务
姓名
签名
公司员工入职表
填表日期:
姓名
性别
民族
联系
出生年月
培训记录表
编号:
时间
地点
主讲人
培训对象
主题
考核方式
□反馈□考试□岗位观察
培训内容摘要:
培训有效性评价:
本次培训的目标:□实现 □基本实现 □实现了一部分 □未实现;
通过本次培训,员工对学习的知识:□完全掌握 □基本掌握 □部分掌握 □没有掌握;
通过本次培训,员工的工作技能:□有明显的提高 □有一些的提高,仍需提高,□没有提高;
身高
籍贯
政治面貌
婚否
户口所在地
身份证号码
毕业院校
文化程度
专业
有何特长
技术职称
语言能力
国语英语日语粤语其它
家庭
家庭地址
紧急联系
紧急联系人
简历
时间
在何单位
具体工种
离职原因




姓名
与本人关系
工作单位
现住地址
是否有朋友或亲属在本公司工作
是否
进入本公司因由
①网上招聘;②自荐;③经人介绍(介绍人)
进入本公司日期:年月日
通过本次培训,员工的工作表现:□有明显的改善 □有一些的改善,仍需努力,□无改善

员工培训记录表(标准版)

员工培训记录表(标准版)

员工培训记录表一、文件概述本文件为《员工培训记录表8(标准版)》,旨在规范公司内部的员工培训流程,确保培训信息的全面记录与有效管理。

该表格设计合理,涵盖了培训时间、地点、主题、内容、参与人员、考核方式及培训有效性评价等多个关键要素,为培训工作的系统化、标准化提供了有力支持。

二、表格结构解析基本信息区:培训时间:记录每次培训的具体日期和时间,便于后续查询与追踪。

培训地点:明确培训发生的具体地点,有助于参训人员提前准备并按时到达。

培训老师:列出负责本次培训的教师或讲师姓名,体现培训的专业性和权威性。

培训对象:指明参与培训的员工群体,确保培训内容的针对性和适用性。

培训内容与主题区:该区域详细列出了每次培训的主题和主要内容,是培训记录的核心部分。

通过清晰、具体的描述,帮助参训人员明确学习目标和重点,同时也为培训效果的评估提供了重要依据。

员工签到区:设立员工签到栏,要求参训人员签名并填写培训日期,以确保培训的参与度和出勤率。

这一环节对于培训效果的评估和管理至关重要。

考核方式区:提供多种考核方式供选择,包括笔试、口试和实际操作等。

根据培训内容和目标的不同,灵活选择适合的考核方式,以全面、客观地评估参训人员的学习成果。

培训有效性评价区:授课人需对每次培训的有效性进行评价,包括教学内容、方法、效果等方面的反馈。

这一环节有助于总结经验教训,不断优化培训方案,提升培训质量。

三、使用注意事项信息准确性:在填写培训记录表时,务必确保各项信息的准确无误,避免因信息错误而影响培训工作的顺利进行。

完整性:每次培训结束后,应及时、完整地填写培训记录表,包括培训时间、地点、内容、参与人员、考核方式及评价等各个环节,确保培训记录的全面性和系统性。

保密性:培训记录表中可能包含敏感信息,如员工姓名、培训内容等,应妥善保管,避免泄露给未经授权的人员。

定期回顾:建议定期对培训记录表进行回顾和分析,总结培训工作的成效与不足,为未来的培训工作提供有益的参考和借鉴。

HSE培训工作和有效性评价记录表

HSE培训工作和有效性评价记录表
考核成绩
袁攀平
优秀/合格
姬民军
优秀/合格
马体兴
优秀/合格
冉佼灵
优秀/合格
赵毓新
优秀/合格
杨荣秀
优秀/合格
培训内容:HSE目标、指标管理方案控制程序
考核方式:培训现场提问、回答、理解、讨论。培训合格率:100%
对培训有效性/操作能力的评价
经过培训,通过现场提问、考试、讨论,学员对所学的内容能够回答相关的提问,反映学员基本做到对学习内容理解、熟悉,培训工作效果明显,有效。
记录号:编号:
主办单位
培训时间
培训地点
培训项目
培训教师
培训教材
参加培训人姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
优秀/合格
式:培训现场提问、回答、理解、讨论。培训合格率:100%
对培训有效性/操作能力的评价
对学员工作
绩效的评价
对教材和培训内容适宜性的评价
参加评价人员
评价日期
记录人:日期:年月日
示例:房建的样表
记录号:编号:
主办单位
******项目监理部
培训时间
2024.3.15
培训地点
****办公室
培训项目
程序文件
培训教师
***
培训教材
程序文件
参加培训人姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
考核成绩
参加培训人
姓名
对学员工作
绩效的评价
通过实际操作,学员对培训内容基本能够做到按照要求贯彻落实执行。

员工培训实施记录表及评价完整

员工培训实施记录表及评价完整
员工培训记录表
编号:QR-05-02
培训主题
公司手册、程序文件
培训目标
能够熟悉公司手册、程序文件要求
讲师
李尤飞
时间
2021/4/10
地点
会议室
具体培训内容及
所需培训物质
1公司手册的方试
参加培训人员签到及考试成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
员工签名
成绩
张进忠
合格
胡金平
合格
全体人员
培训实施记录
学习公司2021年度安全计划和目标,全年内无安全责任事故,全年无职业病发生,做到以人为本,预防为主,追求零伤害,零污染,零事故的目标
培训效果评价
本次培训共有12人参加。都能掌握各种法律法规,对2021年的安全计划和目标更进一步学习,达到了预期培训目标。
员工培训实施记录表
培训时间:
培训效果评价
本次培训计划12人参加培训,实到12人,通过培训达到了预期培训目标。但培训中也暴露出个别人员对安全制度了解不够,应在以后的学习中加强这方面的知识。
员工培训实施记录表
培训时间:
2021年4月22-23日
培训地点:
公司会议室
培训内容:
公司年度安全计划及目标
培训方式:
授课
主讲人:
张新聪
培训对象:
培训效果评价
通过学习使每位职工安全规章制度能够掌握,在工作中按照规章办事,熟知岗位技能所要求的规程,使自己能够胜任本岗位工作.
员工培训记录表
编号:QR-05-02
培训主题
GB/T19001\GB/T28001标准培训
培训目标
理解GB/T19001\GB/T28001标准条款要求。

培训记录及有效性评价表

培训记录及有效性评价表
2∙5401492-B26/A的领料、剪板、落料工序的培训。
部门
人员签到
考核成绩
部门
人员签到
考核成绩
参加培训人员(共人,实到人)(考核方式:◎口试◎笔试◎实际操作◎其他)
培训有效性评价内容(提问的问题、考试的成绩、考卷、证书等)
1.原材料的领用规格;
2.剪板的适合尺寸;
3.落料设备的选用。
评价结论(培训效果)
合格:人不合格:人培训合格率:
参加评价人员:
培训改善纠正措施:
编号ห้องสมุดไป่ตู้
页码
质量记录表格^^7⅞订状态第D版第O次修行
大员培训活动有效性评价记录表颁布日期,
人员培训活动有效性评价记录表
记录编号:__页码:第页共」1页
姓名
性另IJ
职务
所在部门
文化程度
职称
培训时间
培训形式
培训I人
培训地点
培训题目
培训内容摘要
效果及评价
评价人:日期:年月日
备注
培训记录及有效性评价表
编号:Q/SKZH-J1-012-2017
培训主题
关于对产品5401491-B26∕A>5401492-B26/A剪板及落料工序的培训
培训时间
XXXXX
培训对象
冲压班全员
培训方式
现场培训
培训时长
1小时
培训地点
冲压班
培训导师
XX
培训内容摘要(包括培训教材):
1.5401491-B26/A的领料、剪板、落料工序的培训;
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1、以过程为基础的质量管理体系模式
2、ISO9001:2008标准容:
1围
2引用标准
3术语和定义
4质量管理体系:总要求与文件要求
5管理职责:管理承诺、以顾客为关注焦点、质量方针、策划、职责和权限、管理评审
6资源管理:资源提供、能力意识和培训、基础设施、工作环境
7产品实现:产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务的提供。
培训记录及有效性评价表
编号:ZH-6.2- 04序号:0807
时间:2月16日
培训题目:
ISO与ISO9000简介
培训教师:罗老师
地点:综合管理部
培训方式:集中培训 4H
培训容:
1、ISO是国际标准化组织的英文简写,(INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION)
(是标准团体性联盟,各国以最具代表性的标准制定组织为加盟团体。)主要宗旨:促进国际合作,发展共同的工业标准。成立于1947年2月,总部位于瑞士的日瓦,有一百多个会员国和两百多个技术委员会。负责制定和颁布共同的标准、包括:农业、工业、金融、化工、三产业等等。
2、ISO9000标准:质量管理和质量保证系列标准。由ISO/TC176质量保证技术委员会制订。首次颁布于1987年3月,现阶段使用的是1998年开始第二次修订后二000年12月15日颁布实施。上百个已正式将ISO系列的国际标准直接引用为自己的标准。
三.编写质量体系文件的文字要求
a)职责分明,语气肯定(避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也许”之类词语);
b)结构清晰,文字简明;c)格式统一,文风一致。
四.文件的通用容:a)编号、名称;b)编制、审核、批准;c)生效日期;d)受控状态、受控号;e)版本号;f)页码,页数;g)修订号。
五、质量体系文件的结构。手册—程序—作业文件
培训题目:
八项管理原则与ISO9001:2008标准讲解
培训教师:罗老师
地点:综合管理部
培训方式:集中培训 12H
培训容:
一、八项管理原则:1)以顾客为关注焦点2)领导作用3)全员参与4)过程方法5)管理的系统方法6)持续改进7)基于事实的决策方法8)与供方的互利关系。
二、ISO9001:2008标准讲解
六、质量手册、程序文件(如:XX公司文件控制程序)、作业指导书案例讲解
参加培训人员(共12人)(考核方式:提问)
参加
人员
考核
成绩
参加
人员
考核
成绩
参加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人员
考核
成绩
有效性评价:
评价参加人员
职务或职称
评价参加人员
职务或职称
总经理
记录:余德庆2015.2.20
培训记录及有效性评价表
编号:ZH-6.2- 04序号:0810
编号:ZH-6.2- 04序号:0809
时间:2015.2.20
培训题目:
文件编写与审批
培训教师:罗老师
地点:综合管理部
培训方式:集中培训 4H
培训容:
一、质量体系文件的作用:
1.QMS文件确定了职责的分配和活动的程序,是企业部的“法规”。
2.QMS文件是企业开展部培训的依据
3.QMS文件是质量审核的依据。
10、项目开发策划程序
11、与顾客有关的过程控制程序
12、设计和开发控制程序
13、采购控制程序
14、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、产品防护、监视和测量装置的控制
18、测量、分析和改进的策划
19、顾客满意度测量程序、部质量审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量
23、不合格品的控制
4.QMS文件使质量改进有章可循。
二、编写质量体系文件的基本要求:a)符合性----应符合并覆盖所选标准或所选标准条款的要求;b)可操作性----应符合本企业的实际情况。具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越严就越好;c)协调性----文件和文件之间应相互协调,避免产生不一致的地方。针对编写具体某一文件来说,应紧扣该文件的目的和围,尽量不要叙述不在该文件围的活动,以免产生不一致。d)不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:组织的规模和活动的类型;过程及其相互作用的复杂程序;人员的能力。件可采用任何形式或类型的媒体。
时间:2月23日
培训题目:
质量手册
培训教师:罗老师
地点:综合管理部
培训方式:集中培训 6H
培训容:
1、颁布令、任命书
2、质量方针、质量目标
3、质量管理体系过程职责分配表
4、总要求、文件要求
5、管理职责:管理承诺、以顾客为关注焦点、质量策划
6、职责和权限:各层人员职责权限
7、部沟通
8、 管理评审
9、资源管理:资源配置、人力资源控制程序、基础设施和工作环境
7、如何推动ISO9001质量管理体系与核心精神:经济、合理、落实、有效、客观、预防性
即:怎么规就怎么写;怎么写就怎么做;怎么做就怎么记。PDCA循环
8、ISO9001管理体系建立的程序
9、ISO9001导入与推展的步骤
10、ISO9001成功的要素
参加培训人员(共12人)(考核方式:提问)
参加
人员
测量、分析和改进:总则、监视和测量(顾客满意、部审核、过程监视和测量、产品监视和测量)、不合格品控制、数据分析、改进
参加培训人员(共 12 人)(考核方式:提问)
参加
人员
考核
成绩
参加
人员
考核
成绩
参加
人员
考核
成绩
有效性评价:
评价参加人员
职务或职称
评价参加人员
职务或职称
记录:余德庆2015.2.17
培训记录及有效性评价表
3、什么叫质量?什么叫管理等术语讲解。
4、ISO 9000的产生的背景
5、ISO9000:2008系列标准架构—核心标准:ISO9000质量管理体系——基本原则和术语;ISO9001质量管理体系——要求;ISO9004质量管理体系——业绩改进指南;ISO19011质量和环境审核指南
6、为何要贯彻实施ISO9001标准
24、数据分析
25、改进持续改进、纠正措施、预防措施
参加培训人员(共5人)(考核方式:提问)
参加
人员
考核
成绩
参加
考核
成绩
参加
人员
考核
成绩
参加
人员
考核
成绩
有效性评价:经过培训,上述人员对所学知识有进一步的认识和提高,经提问的现场操作,考核合格,合格率100%,本次培训有效!
评价参加人员
职务或职称
评价参加人员
职务或职称
记录:余德庆2015.2.16
培训记录及有效性评价表
编号:ZH-6.2- 04序号:0808
时间:2015.2.17
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