2018年公司宣传部工作计划与2018年公司工作计划汇编
2018年公司宣传部工作计划与2018年公司工会工作计划汇编
2018年公司宣传部工作计划范文公司宣传部工作计划XX(一)为统一思想, 提高员工素质, 增强凝聚力, 塑造公司良好形象, 更好地做好新形势下的企业宣传工作, 推动企业文化建设, 制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策, 以经济建设为中心, 围绕增强企业凝聚力, 突出企业精神的培育, 把凝聚人心, 鼓舞斗志, 为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点, 发挥好~阵地的作用, 促进企业文化建设。
二、宣传重点1.公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2.党的方针政策、国家法律法规;3.先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4.员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节, 存在的问题;6.企业文化宣传。
三、具体措施1.端正认识, 宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式, 是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标, 离不开全体员工的不懈努力, 只有进一步加强宣传工作, 才能激发起员工的斗志, 形成向心力, 各项工作才能战无不胜, 才能建立起公司特有的企业文化”。
因此, 要端正认识, 把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2.强化措施, 把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络, 组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作, 各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作, 各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室, 由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训, 提高其工作能力, 适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期, 期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿, 公司宣传报道员每月至少一篇, 稿件形式不限, 宣传内容以~年宣传工作重点为主, 所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
2018年宣传部工作思路与2018年宣传部工作计划4篇汇编.doc
2018年宣传部工作思路与2018年宣传部工作计划4篇汇编2018年宣传部工作思路一、工作目标充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传,达到:对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院发展战略目标的实现。
二、具体任务(一)对内宣传:1、进一步加强科室宣传员工作,实行绩效考核,对业绩突出的通讯员要给予表彰和奖励,注重引导科室主任正确认识和处理好工作与宣传的关系。
加强宣传业务培训,邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训。
2、广泛收集临床一线的医疗活动信息,创办医院院报(双月刊或季度刊),及时宣传院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻,大力弘扬高超医术及典型医疗病例,注重突出外聘专家、重点科室和骨干人员的宣传。
3、协助相关科室开展相关的职工活动及竞赛:元宵游园活动、国庆晚会、人文知识读书比赛、气、篮球赛、医院十大歌手比赛等。
4、组建医院文艺队(乐队组、礼仪组、舞蹈组),加强医院文化建设,展现我院崇尚良好医德医风和医护人员爱岗敬业的精神,进一步展示我院青年人的青春风采,增强医院职工凝聚力。
5、增设医院文化宣传长廊,附上医院举行相关活动情况、相关领导视察工作情况、医院时事情况,历年发展等照片和文字诠释。
6、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容,并予以保存,年终进行影视资料存档。
7、围绕医院管理核心、发展历程,创作院歌,唱响医院。
8、开展医院“形象医生、形象护士”选举,树立良好的医生护士形象。
9、完善医院导引识别系统,方便病人就医就诊和查阅咨询。
(二)对外宣传:利用平面媒体进行宣传,广而告之。
(1)把握一线临床医疗素材、专科特色和先进设备,通过媒体进行宣传报道,拍摄制作医院发展宣传片;(2)利用医院电子大屏开展医院科室宣传,规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。
2018年公司宣传部工作计划范文与2018年公司工会女职工工作计划范文汇编.doc
2018年公司宣传部工作计划范文与2018年公司工会女职工工作计划范文汇编2018年公司宣传部工作计划范文公司宣传部工作计划XX(一)为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
宣传部2018年工作计划报告与宣传部2018年度工作计划汇编.doc
宣传部2018年工作计划报告与宣传部2018年度工作计划汇编宣传部2018年工作计划报告宣传部是隶属于材料科学与工程学院团委的负责各项活动前期、后期宣传等工作的重要职能部门。
一个活动的宣传力度直接关系到活动的影响力,活动的报道是展示学院风采的窗口,对于学院建设也不可忽视。
宣传部力求迅速响应学院的号召,努力配合每一个兄弟部门的工作,认真严谨地做好宣传报道工作。
本部门于学期初制定了如下工作目标:1、每个月部门开一到两次例会,促进交流,总结工作经验,改进不足。
每次会议都要重点强调工作重要性,强化责任意识。
2、制定部门工作细则,使工作有据可依,减少差错出现。
3、增加培训次数,使部员能力尽快提升,副部也能互相学习,共同进步。
4、请一些记者站的以及其它学院的新闻工作者来进行指导工作,提升培训档次。
5、举办写作摄影书法绘画大赛,为学院同学提供一个展示才艺平台,挖掘同学们的宣传才华,同时也提升部内成员办活动,做宣传工作的能力。
6、对于工作容易出差错的成员,询问原因,帮助改正,下次让他和工作表现好的搭档,学习、进步。
7、争取经常请到成绩优异,工作能力强的优秀学长学姐适时为部门成员答疑解惑,帮助同学们树立正确的大学目标,促使宣传部每一位成员顺利成长,度过更充实的大学时光。
8、经常组织部内聚餐,郊游等活动,构筑宣传部家文化,创造良好的部内氛围,增进部内人员之间的感情,大家在学习生活中互帮互助,相互学习,共同进步。
【日常工作】一、辅助学团委各部门进行材料学院各项活动前期、后期宣传宣传部成员要做好材料学院各项活动宣传工作。
在活动前期辅助各部门进行活动板报、海报的绘制。
活动举行期间实地拍照、录相,即时记录活动进展情况。
活动结束后及时对活动举办情况进行真实准确报道,并发表新闻至学生天地。
二、定期举办宣传技能培训,提高宣传部成员宣传工作方面的水平每月进行一次部内宣传技能培训,以提升部内成员拍照、写作、录相水平。
培训采用一对二模式,每名副部辅导两名部员,结合其平时拍摄的照片、撰写的稿件以及活动现场表现,从各个细节方面提出针对性建议,迅速有效提高部员宣传技能。
2018年宣传工作计划与2018年宣传部工作计划书汇编
2018年宣传工作计划局属各科室、各单位:为扎实做好XX年的规划宣传工作,不断提升我局形象,发挥好舆论先导作用,以高昂的精神状态、务实的工作作风,努力使新一年的宣传工作实现新突破、再上新台阶,为推动武进规划事业又好又快发展营造良好的舆论环境,结合我局工作实际,制定XX年宣传工作计划。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,紧紧围绕常州市规划局和武进区委、区政府中心工作,多渠道、多形式的开展城市规划宣传,突出展现我局在全年目标任务、重大规划成果、内部效能管理、精神文明建设等方面的新思路、新举措、新成果,实现规划宣传工作新突破。
二、主要任务(一)拓宽宣传渠道,活跃规划宣传形式1、动态报道。
通过规划网站、上报市局信息适时报道各科室、各单位业务工作进展情况。
2、专题报道。
定期对阶段性取得的成绩进行总结归纳,以综述形式进行宣传推广,做好专题信息报道。
3、编发简报。
每季编辑一期《武进规划》简报,并发放到位。
4、对外宣传。
通过多种途径和渠道积极向各级新闻媒体推荐、宣传我局工作的成绩和经验。
根据武进经济社会发展情况,结合工作重点,策划重点报道或邀请上级媒体前来采访,力争在各级媒体上推出有质量、有影响的稿件。
5、网络宣传。
大力发挥网络宣传时效性强、影响面大的特点,充分运用武进新闻网、武进政府网、武进党建网和我局规划网站加强宣传力度,扩大规划工作影响力。
6、其他宣传。
通过制作宣传板、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式,在全年中根据实际工作不定期进行宣传。
(二)加强队伍建设,理顺宣传工作体制1、构建宣传联络员组织网络。
各科室、各单位要配齐配强报送信息人员,具体负责内宣和外宣信息的报送工作,结合本科室、单位工作部署,积极主动做好宣传素材的收集、整理、编辑等工作,并有针对性的组织开展调查研究,提供有情况、有分析、有建议的宣传信息。
第1 页共9 页2、加强宣传工作者业务培训。
XX年要有目标、有计划、有步骤地开展专业知识培训,提高写作能力,增加责任意识,着力培养一批政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传工作者和专门人才,努力建设一支高素质的宣传工作队伍。
2018年公司宣传工作计划及思路
2018年公司宣传工作计划及思路前言2017年已经过去,随着时代的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,如何在这样的环境中立足?如何通过宣传让更多人了解我们的公司,让更多人信任我们的品牌?这是我们在2018年宣传工作中需要思考和解决的问题。
宣传工作的重要性随着科技的迅猛发展,市场竞争越来越激烈,一家公司在宣传工作上的成功或失败往往会直接关系到其生死存亡。
宣传工作不仅可以提高品牌的知名度和美誉度,还可以增加销售额,拓展市场份额,提高员工士气等。
因此,我们要认真对待宣传工作,不断更新思路,创新方法,制定出最优秀的计划。
下面是我们在2018年宣传工作中的具体计划和思路。
2018年宣传工作计划一、提升品牌形象公司品牌是我们最重要的资产之一,我们要通过宣传提高品牌的形象和知名度,为公司树立良好的品牌形象。
具体计划如下:•品牌形象视频的制作和发布•通过微博,微信点对点推广视频•利用线下展览和会议宣传我们的品牌和业务二、品牌推广我们的公司产品线丰富,客户群体广泛,包括大型企业和个人用户等等。
在宣传中,我们要充分考虑这些客户的特点和需求,让我们的产品在市场上获得更多的认可和接受。
具体计划如下:•暴力营销策略:利用短信、邮件等方式向潜在客户发送广告•线上推广策略:增加博客、论坛等方式的推广三、社交媒体推广如今,社交媒体已成为最为重要的宣传平台之一。
我们要利用社交媒体推广我们的产品,通过社交媒体让更多的人了解我们的品牌和业务。
具体计划如下:•利用微博、微信、QQ空间等平台,加大宣传力度•制作短视频,上传到优酷等大型视频网站,增加曝光率四、维护与客户的关系我们已经有了优秀的产品,我们的业务越来越成熟,但是我们不能忽略与客户的良好关系。
良好的客户关系是我们企业长期发展的保障。
具体计划如下:•面对面接触客户,挖掘潜在的需求•通过网络平台建立社区或者博客等方式增加互动总结以上是我们在2018年宣传工作中的具体计划和思路,这些工作不仅需要我们公司全体员工的支持和配合,同时也需要我们合理调配人力资源,适时适度地推行计划。
2018年宣传部工作计划范本与2018年宣传部的工作计划4篇汇编.doc
2018年宣传部工作计划范本与2018年宣传部的工作计划4篇汇编2018年宣传部工作计划范本xx年是学校坚持用科学发展观统领学校改革,适应新形势,完成新任务,实现新发展的创新之年。
学校宣传思想工作要紧紧围绕学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,认真落实在调研报告、分析检查报告和征求各方面意见和建议基础上形成的宣传部整改落实方案及相关课题研究的主要内容,以全力打造大学文化精品为带动,使宣传思想政治工作再上新台阶、提升新水平,为推动学校高水平大学建设和各项事业的发展提供强大的精神动力和思想保证。
一、着力解决新时期思想政治工作存在的主要问题(一)进一步完善两级中心组的理论学习制度重点在政治理论学习的规范化、制度化上下功夫。
把中心组理论学习、深入基层调研和理论务虚会议制度三者统一起来,抓住学习和研究两个主渠道,集中学习和深入基层调研,把专题报告和专题研究有机结合起来,围绕专题报告和专题调研进行研讨。
(二)切实加强党组织对思想政治理论课教学工作的领导由党委宣传部牵头,积极与新成立的思想政治课理论课教学部进行协调,建立科学、完备、灵活的思想政治理论课教学、科研管理体制机制,制定思想政治理论课教学、科研工作的评估制度,提高思想政治理论课师资队伍水平。
(三)进一步规范“形势与政策”课教学和管理工作制定“形势与政策”课教学和管理的有关规定,进一步统一授课内容,强化“形势与政策”课教学体系的系统性、完整性和规范性,同时把“形势与政策”课与思想政治理论课的结合起来,并以大学文件的形式下发,增强“形势与政策”课的思想性、时效性和针对性。
(四)在“新闻中心”增设网络视频在“新闻中心”网站增设“华电电视”专题,制定和完善相关工作和管理的规章制度,充分利用校园网在信息传播方面的大容量和时效性,发挥网络电视新闻受众广和冲击力强的特点,更加有效地开展对学校发展目标、发展战略、发展举措、发展成就的宣传教育。
二、努力做好几项工作中,积极推进大学文化建设(一)建立健全大学文化建设管理的组织体系制定成立大学文化建设委员会的相关制度,并以大学文件的形式下发。
2018年宣传部年度工作计划与2018年宣传部的工作计划4篇汇编.doc
2018年宣传部年度工作计划与2018年宣传部的工作计划4篇汇编2018年宣传部年度工作计划经过主席团的考察和面试,我很荣幸能够出任新一届云龙分会宣传办公中心下属的宣传部部长,在过去的一年里,在主席团和老部长的关心和指导下,我在宣传部取得了长足的进步,积累了许多宝贵的人生和工作经验。
今天,在这样一个任重道远的新起点,我作为新一届的部长,有必要对过去的一年做一个深刻的回顾、对未来的一年做一个美好的展望!回顾篇:步步为营斩有获,轻舟已过万重山我加入校会宣传部应该说是我的幸福,尽管我当初填报的是外联部。
我最初的打算是想尝试一些新事物、挑战一下自我,但正如面试时几位学姐所讲的,我更适合宣传部,我最终也接受了她们的建议。
我最大的幸福来自这个集体所给予我的精神亢奋和放松,来自于部长和同事们为我营造的和谐团结的交往氛围,而云龙分会一直给我一种感觉,她是一个“服务校区、服务自我”的温馨的集体,由于她管理氛围宽松,强调发挥成员的主动性和创造性,所以每一个人都可以找到适合自己的位置和发展空间,可以说“快乐工作”是云龙分会最大的精髓。
在上一学年,我印象深刻的云龙分会工作有四项:云龙分会内部联欢晚会、英语节系列活动、趣味运动会和文化衫设计大赛,可以说在大家的共同努力下,我们云龙分会的策划能力、组织能力和协调能力在一点一点的进步,而我们宣传部在部长陆雨昕和贾菲的带领下,不仅出色的完成了主席团布置的工作,而且群策群力精心组织了一次全校区范围的文化衫设计大赛,这是本年度我部工作的一大亮点,也充分展现了我部较强的创新水平和工作水准。
不仅如此,我们在各项校会活动中都表现了很好的凝聚力和战斗力,尤其是在趣味运动会当中,我部人员到会人数和比例全会最高,集体荣誉感也很强,在比赛中以4:1击败了各部联队,充分说明我部在整个工作年度的良好精神风貌!当然,我们部的工作绝非尽善尽美,我本人也犯过一些错误,但是没有错误就没有教训,就没有进步,关键是我们在工作中及时发现不足,及时纠正错误,知错就改,不断取得新的进步!因此,面对过去的一年,我感谢部长和同事们对我的鼓励和包容,感谢他们为宣传部发展所做的探索和贡献,毫无疑问,这将是年轻的宣传部进一步前行的不可替代的基石!展望篇今朝我辈再握腕,人间正道是沧桑如今我和陈瑶将光荣的接过两位老部长留下的重任,和众多同事一道,为宣传部下一步的发展添砖加瓦!我认为,我们要从以下三个方面做好宣传部的工作:一、积极配合主席团和各部开展工作二、群策群力加强内部建设三、不遗余力开展创新性活动首先,宣传部作为校会的喉舌和窗口,代表的是我会的形象。
2018-企业宣传工作计划(共8篇-实用word文档 (14页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==企业宣传工作计划(共8篇篇一:企业宣传工作计划篇一:企业宣传工作计划根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知(闽运总办[20xx]38号)精神,为进一步加强对外宣传工作,建立有效宣传机制,合理利用各种宣传资源和平台,营造有利于企业改革发展的社会氛围,提升闽运的总体社会知名度,促进企业健康快速发展,现根据总公司对外宣传总体部署,闽运修理公司提出以下工作计划:一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求(一)指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神,凝聚力量、着力创新、加快发展,坚持服务企业改革发展大局,着力宣传企业改革和发展成就,凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用,树立企业优质市场品牌,提升企业社会认知度,积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
(二)基本要求1、全面准确。
对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的xx大、xx届x中、x中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。
要以闽运对外宣传的整体性和统一性,塑造企业品牌和社会形象,积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统,应用于企业对外宣传和业务推广。
在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时,须统一使用闽运企业标识,提高社会各界对闽运的识别度和认知度。
3、创新方式。
要注重宣传效果、创新宣传方式,充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作,形成多层次、全方位的企业对外宣传格局,提高企业社会影响力。
加强企业信息工作,完善信息网络建设,善于捕捉新信息,提高信息质量,扩大信息发送范围,发挥信息宣传工作应有的影响力。
搭建企业对外宣传平台,以点带面,重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。
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2018年公司宣传部工作计划范文公司宣传部工作计划XX(一)为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月2 0日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
第1 页共6 页③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。
要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如:安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
公司宣传部工作计划XX(二)一、目标:1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系,实现企业内部的上下同欲,提高团队的执行力。
2、不断丰富、完善、推广企业网站,推广企业文化、企业形象、企业产品及品牌,提高企业知名度、美誉度,以实现网络营销、提高产品销量。
3、构建员工精神家园,种植归属感基因,实现企业文化信仰化。
以练强企业内功,提高企业核心竞争力,提升企业的整体素质与整体价值。
二、措施:1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推广企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、美誉度、可信度)。
2、完善企业三级培训体系。
制定各部门日常培训制度和培训考核制度,责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、安全生产、技术工艺等。
每月进行一次企业文化培训(讨论),即思想工作,包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进行一次规章制度及安全生产培训(讨论),由各个车间和部门根据本单位实际情况组织编写培训提纲及教材,上报企业文化宣传部批准、备案。
每周进行一次生产技术与工艺培训(讨论),主要任务是车间内的员工相互之间学习生产技术以及生产小窍门、小技巧,共同探讨如何节约成本、技术创新。
建立培训制度的督查和考核机制。
3、不断丰富企业网站,不断通过贴吧、博客、微博、微信、飞信、短信等措施推广和宣传企业网站、企业形象、企业产品。
三、计划1、白天:1)丰富、完善企业文化和企业网站,推广企业网站、企业产品和企业形象;2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度,制作规章制度及安全生产制度的培训课件;3)按照培训制度组织各类培训。
2、晚上:1)接待或主动找员工沟通,了解员工思想状况,帮助员工解决各类思想问题,甚至包括帮助员工解决家庭问题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的问题。
2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故,和大家一起讨论,引导员工对身边发生事件所应采取的正确态度与正确思想。
3)认真履行好“四不放过”原则(1)事故原因未查清不放过;(2)责任人员未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围员工没有受到教育并引以为戒不放过;(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
2018年公司工作计划范文在这xx年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司XX年的总体经营管理目标,厂部特制订XX年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展XX年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,XX年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部XX年着重抓好以下几方面的工作:1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理1、严格执行5s管理模式,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,逐步成为执行型的团队(采纳iso)。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。