秋冬订货会策划方案

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秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案
一、背景介绍
随着秋冬季节的临近,各行各业开始准备新的产品发布和订货会,以应对市场的需求和积累下一季度的销售业绩。

本文将为您提
供一个全面的秋冬订货会策划方案,帮助您顺利筹备和成功举办一
场具有吸引力和影响力的订货会。

二、目标和目的
1. 目标:通过举办订货会,提高公司知名度,扩展客户群体,
促进销售增长。

2. 目的:向客户展示秋冬季新产品系列,促成客户下单和预订,提前规划销售计划,加强与客户的合作关系。

三、策划步骤
1.确定主题和定位:
根据公司品牌和产品特点,确定一个符合秋冬主题的订货会主题。

例如:“时尚秋冬,尽显魅力”。

2.场地选择和布置:
选择一个交通便利、空间充足的场地,以容纳参展商和观众。

根据主题设计展台布置,展示新产品和品牌形象。

3.客户邀请和发布:
通过公司内部数据库、公共关系渠道等方式,发送邀请函给潜
在客户,介绍订货会时间、地点和主题。

同时,利用社交媒体和新
闻发布等渠道,宣传订货会的重要性和吸引力。

4.参展商招募和管理:
邀请相关行业的供应商和合作伙伴参展,并向他们提供展位和
展示机会。

在订货会当天,设置专门的工作人员负责与参展商协调、指导和管理。

5.订货会流程安排:
确定订货会的具体流程,包括新产品发布、展示、洽谈、订货
等环节。

合理安排时间,确保参展商和观众能充分了解和体验新产
品的特色。

6.活动内容安排:。

2024年服装订货会方案范文

2024年服装订货会方案范文

2024年服装订货会方案范文一、背景介绍2024年,随着国内消费水平的不断提高以及人们对时尚、个性化服装的需求不断增加,服装市场竞争日趋激烈。

因此,为了更好地推动服装行业的发展,提升企业的竞争力,我们计划在2024年举办一个大型的服装订货会。

本文将提供一个面向____字的方案范文。

二、目标和规模1. 目标:本次订货会的主要目标是促进服装企业与供应商、零售商之间的合作与交流,推动行业资源整合,提升行业竞争力,宣传企业品牌,实现销售增长。

2. 规模:预计参会企业500家,供应商及零售商100家,预计参会人员2000人。

三、时间和地点1. 时间:计划在2024年12月上旬举办,为期3天。

2. 地点:选择有良好交通便利、场地宽敞明亮的会展中心,满足参会者的需求。

四、活动内容和安排1. 开幕仪式a. 邀请各界知名人士和行业专家,分享行业趋势和发展前景。

b. 举行开幕致辞,宣布本次订货会的目标和意义。

2. 展览展示a. 设立展示区域,提供企业展台供参展企业展示最新产品和设计。

b. 为供应商提供展示区域,展示产品和服务,供与会企业选择合作伙伴。

c. 设立专门的时尚发布区,举办服装发布会,展示最新时尚趋势。

3. 产品推介和订货会议a. 安排产品推介活动,让参会企业了解各企业的产品特点和创新之处。

b. 安排订货会议,提供一个平台,让供应商和采购企业进行即时洽谈、促成交易。

4. 专题演讲和培训活动a. 邀请行业专家、著名设计师进行专题演讲,介绍时尚潮流和发展动向。

b. 组织行业内的培训活动,提供技术交流的机会,提高行业从业人员的专业水平。

5. 品牌推广和文化交流a. 设立品牌推广区域,展示各个企业的品牌文化和发展历程。

b. 安排文化交流活动,如时尚秀、演艺表演等,增进参会人员间的交流与合作。

5. 大型晚宴a. 在结束的最后一天举办盛大的晚宴,邀请所有参会企业及嘉宾共聚一堂,进行深入交流和洽谈,增进友好合作关系。

六、宣传和推广1. 制作宣传资料,包括海报、传单、展览目录等,通过线下和线上渠道广泛宣传。

童装秋冬订货活动策划方案

童装秋冬订货活动策划方案

童装秋冬订货活动策划方案一、活动背景分析童装市场是一个规模庞大且潜力巨大的市场,近年来,消费者对童装的需求不断增长。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,对于童装的选购也变得更加讲究。

秋冬是童装销售的黄金时期,也是商家进行订货的重要时刻。

因此,本次活动的目标是为了提供一次优质的童装订货平台,满足消费者对童装的需求,同时为商家提供多种童装品牌的选择机会,促进童装市场的进一步发展。

二、活动目标1. 为消费者提供多样化、时尚、优质的童装选择。

2. 为商家提供一个与消费者直接对接的订货渠道,提高销售额。

3. 扩大童装品牌的知名度,推广市场发展。

三、活动内容与方案1. 活动名称:童装秋冬订货嘉年华2. 活动时间:11月中旬至12月中旬3. 活动地点:选取热门商业区的商场展览厅4. 活动形式:(1) 品牌展示:邀请国内外知名童装品牌进行展示,展示其最新款式的秋冬童装。

品牌展示区需要精心设置,以吸引消费者的目光。

(2) 时装秀:组织童模时装秀,展示各大品牌的童装款式。

并在秀前进行舞蹈和表演,增加活动的娱乐性和吸引力。

(3) 订货会:设置专门的订货区域,吸引商家前来进行订货。

商家可通过与品牌方面进行洽谈,了解产品详情,并确定下一季度童装的采购计划。

(4) 主题活动:设置多个与童装相关的主题活动,如DIY手工课程、绘画比赛等。

通过活动的方式吸引消费者来到现场,增加他们对童装的兴趣和购买欲望。

(5) 优惠促销:与品牌方面商议,针对订货的商家和消费者制定优惠和促销活动,增加销售额和订货量。

四、活动推广方案1. 广告宣传:(1) 通过电视、报纸、杂志等主流媒体进行童装秋冬订货嘉年华的广告宣传。

(2) 与社交媒体合作,在微信、微博等平台上进行线上推广,吸引更多消费者的关注。

(3) 利用户外广告牌和地铁、公交等交通工具的广告位进行宣传,扩大活动的知名度。

(4) 协调与童装行业相关的博主和KOL合作,在其社交媒体账号上进行推广。

某服装企业秋冬订货会活动策划方案

某服装企业秋冬订货会活动策划方案

某服装企业秋冬订货会活动策划方案活动名称:秋冬订货会活动目的:1. 推广某服装企业的秋冬新品,增加品牌知名度和市场份额。

2. 吸引潜在客户,促进订单的积累和销售额的提高。

3. 提供一个交流与合作的平台,与合作伙伴共同发展。

活动时间:一个周末,预计在10月中旬举办。

活动地点:某大型展览中心参与人员:1. 主办方:某服装企业及相关部门2. 受邀渠道商:以往合作伙伴和潜在渠道商3. 媒体代表:邀请行业媒体及相关记者4. 其他相关人员:包括装饰、保安、餐饮服务等活动流程:1. 准备阶段:1.1 确定活动目标和定位1.2 编制活动预算,确定资金需求1.3 确定活动地点和时间,签订合同1.4 策划活动主题及相关宣传方案1.5 设定参展条件和参展方式,制定参展申请表1.6 邀请媒体代表,推送媒体邀请函1.7 确定参展商的选择标准,发送参展邀请函2. 筹备阶段:2.1 设计制作活动宣传物料,包括邀请函、海报、展架等2.2 开展宣传推广活动,如新品发布、媒体采访等2.3 确定并联系专业培训师,策划专业培训课程2.4 邀请相关行业专家,策划行业论坛2.5 策划活动期间的特色展览、展示、演讲等环节3. 活动执行阶段:3.1 搭建展览场地,安排展位3.2 组织参展商入场,协助搭建展位3.3 邀请媒体到场,进行现场报道3.4 进行新品发布,展示公司的秋冬新品3.5 进行专业培训课程,提高参展商的专业水平3.6 进行行业论坛,促进与合作伙伴的交流与合作3.7 安排现场促销,吸引参展商和消费者的购买兴趣3.8 确保现场环境整洁、服务周到,提供餐饮服务3.9 进行现场抽奖活动,增加互动和趣味性4. 后续工作:4.1 汇总参展商的订货信息,及时与参展商确认订单4.2 与渠道商保持联系,跟进订单进展及售后服务4.3 总结活动效果,完成活动报告4.4 媒体策划公司对活动进行宣传报道4.5 收集客户反馈,及时改进和优化活动方案活动预算:活动预算主要包括场地租赁费、宣传物料制作费、培训师费用、场地搭建费、促销费用、餐饮服务费用等。

时装冬装发布秀订货会方案

时装冬装发布秀订货会方案

考虑场地设施: 确保场地具备完 善的音响、灯光、
舞台等设备
考虑交通便利: 选择交通便利的 场地,方便观众
和嘉宾出行
考虑场地环境: 选择环境优美、 氛围良好的场地, 提升发布秀的档
次和品味
活动流程
01
确定发布秀 主题和时间
02
邀请嘉宾 和媒体
03
设计发布秀 场地和舞台
04
安排模特和 服装展示
05
准备音乐和 灯光效果
03
订单处理:根据订单信 息进行商品分配、包装、
发货等操作
04
宣传推广
媒体邀请
邀请时尚媒体: 如《VOGUE》、
《ELLE》等
邀请网络媒体: 如微博、微信公
众号等
邀请电视媒体: 如CCTV、湖南卫
视等
邀请时尚博主: 如时尚达人、时
尚博主等
宣传物料制作
制作宣传海报:设计时尚、简洁、大气的海报,突出冬装发布 秀的主题和亮点
短视频推广:制作短视频, 发布在抖音、快手等平台
电商平台推广:在淘宝、 京东等电商平台进行推广
网络广告推广:投放网络 广告,提高品牌知名度
谢谢
制作宣传视频:拍摄制作精美的宣传视频,展示冬装发布秀的 精彩瞬间和亮点
制作宣传手册:设计制作精美的宣传手册,详细介绍冬装发布 秀的亮点和特色
制作宣传礼品:设计制作精美的宣传礼品,如T恤、帽子、手提 袋等,印上冬装发布秀的LOGO和主题,作为订货会的礼品
线上推广
社交媒体推广:利用微博、 微信等社交媒体进行宣传
时装冬装发布秀订货会方案
演讲人
目录
01 发 布 秀 策 划 02 订 货 会 安 排 03 宣 传 推 广
发布秀策划

冬季产品订货会策划案

冬季产品订货会策划案

才子国粹·智赢天下暨才子男装2007冬季产品订货会行事计划一、会议主题:“才子国粹·智赢天下”之2007冬季产品发布会、品牌推进会二、口号:才子智赢天下共创富强才子国粹·文化·智慧打造中国才子原创第一品牌三、标语:拱门条幅:热列祝贺才子男装2007冬季产品发布会隆重召开热列祝贺才子2007才子国粹·智赢天下之秋冬产品发布会隆重召开会议条幅:变幻茄克进入美丽世界动感西服缔造西服神话梁朝伟·张丰毅同台演出,拉开才智赤壁之战国粹·文化·智慧,打造中国才子原创第一品牌订货条幅:多功能变幻茄克演绎精彩生活动感时尚西服体验自在生活国粹文化中国骄傲国粹才子经典品质才子智赢天下共创富强才子才子重装上阵共襄秋冬盛举国粹·文化·智慧打造中国才子原创品牌才子奥运·聚焦国足风采·共享火辣亚州杯三、会议时间:7.17 全国总代理、区域代理、经销商报到7.18 全国客户上午开会、下午培训7.19-7.22 经销商订货7.23 欢送客户四、会议地点:莆田会议厅:延寿山庄5号楼会议室培训厅:延寿山庄5号楼会议室宴会晚会厅:延寿山庄5号楼大厅产品展示厅:才子荔园工业区五、宣品物料:1、会所氛围营造类:汽球、条幅、拱门、彩旗、花盆、大型喷绘、X展架、艺术画框及各类指示牌;2、宣传类:中国服饰报、销售与市场、才子时尚刊物、秋冬产品画册3、视觉展示类: 5.8产品主推展示、冬季主推产品展示、新影视片创意展示4、会务类:资料袋、订单、便用笺、笔、客户识别卡、会议指南手册、课程资料等。

六、会场整体风格表现:营造冬季的氛围,视觉表现形式=祥云+梅花+国粹脸谱等元素七、展厅设计:保留原展厅货架,改善样板厅整体形象(门头、橱窗、货架、配件、天花、灯具、地板等系统改善)八、宴会晚会现场:为了有序控制整个宴会晚会的议程,就必须事先做好筹备工作,如:1、宴会桌事先做好入座安排(按省按区编排,对号入座)。

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案引言:在传统零售行业中,订货会是非常重要的一环。

订货会是供应商与零售商之间进行产品展示、推广、订货等流程的重要阶段。

秋冬季节作为零售行业的传统销售旺季,订货会对于各零售商来说尤其重要。

本文将为您提供一个秋冬订货会的策划方案,确保您的订货会顺利举行,并达到预期的销售目标。

一、确定目标:在策划任何活动之前,首先需要明确目标。

订货会的目标可以是提高销售额、增加新客户、销售市场的扩展等。

根据目标的不同,策划方案会有所差异。

确定目标后,才能有的放矢地进行策划。

二、选定时间和地点:选择一个合适的时间和地点是订货会成功的关键因素。

通常情况下,秋冬季节是零售行业的销售旺季,选择一个合适的时间可以吸引更多的供应商和买家参加。

地点的选定也至关重要,选择一个交通便利、设施完善的场地,能够给参会人员提供良好的体验。

三、吸引参会人员:为了让订货会取得成功,吸引更多的供应商和买家参会是至关重要的。

可以通过以下方式来吸引参会人员:1. 宣传推广:利用各种媒体渠道进行广告宣传,如:电视、广播、报纸、以及社交媒体等。

同时在行业内发放传单、海报等宣传资料,提高订货会的知名度。

2. 邀请函:向供应商和潜在买家发送邀请函,告知他们关于订货会的时间、地点以及主要活动内容,以便他们及时做好准备。

3. 合作伙伴推广:联系行业内的合作伙伴,请求他们将订货会信息传递给他们的客户和供应商,达到更广泛的宣传效果。

四、准备展台:展台是展示产品的场所,要准备好展台是订货会成功的重要环节。

以下是展台准备的一些建议:1. 展台布置:根据产品的特点和品牌风格,合理布置展台,使其更具吸引力。

使用适当的照明和背景装饰,以突出产品的特色。

2. 产品展示:将产品陈列在展台上,使其易于被观察和触摸。

在展示产品时,尽量使用标志性的产品,能吸引更多注意力。

3. 宣传资料:准备好宣传资料,如产品目录、样品册、宣传册等,方便供应商和买家了解更多产品信息。

五、活动安排:为了增加订货会的吸引力和实效性,可以设置一些活动,如:1. 新品发布会:可以邀请一些知名的供应商在订货会上发布他们的新产品,吸引买家的关注。

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案1秋冬订货会策划方案【篇一:秋冬订货会策划方案】to:from:营销中心/李业华 date: 3月20日婉甸品牌秋冬订货会策划方订货会方案一、目的1、提高婉甸品牌产品市场竞争能力2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、提升消费者对婉甸的认知度4、促进客户市场销售额的提升,提高公司经济效益二、时间4月10日,为期一天。

三、地点宾馆(地点待定)会议厅(限50-100平方米左右)四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、婉甸第五季代理商、经销商3、其它相关人员五、订货会内容及步骤案1、会前会由电商事业部组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍由开发部与会人员介绍(幻灯片)婉甸品牌秋冬订货会的新产品开发状况开发思路及开发理念。

3、实物展示(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2)、由营销部全权负责实物展示工作,客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分,由区域负责人主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容(1)、了解各品牌当前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2)、了解各品牌代理商当前在市场拓展、产品销售等方面的问题(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议费用预算订货会方案(二)一、目的(同方案一)二、时间(同方案一)三、地点休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、全体polo代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、邀请媒体人员五、订货会内容及步骤 1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片)u.s.polo ass’n品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及polo品牌今后的开发思路及开发理念。

冬季商品订货会活方案

冬季商品订货会活方案

冬季订货会活动方案一、活动背景:时值国家经济转型扩内需、促消费、稳增长的关键之年,钦州既是作为北部湾开发开放的前沿阵地,又是钦北防同城化发展的核心城市,庞大的市场消费人群和商贸物流的集中程度在钦北防地区占据着有利地位。

东盟商贸城小商品批发城作为钦州地区最大商贸集散地和最大型综合批发商城,在马上到来的2016年元旦之际,结合商家年底换季、清货等需求,借钦州地区批发商户集中采购之机举办大型冬季商品订货会,以期改善乡镇地区年终铺货紧缺的局面,拉动乡镇内需市场,提高消费水平,促进乡镇经济增长。

特制定方案如下。

二、活动主题:推广主题:年终“玩大的”副标:第一届冬季商品订货会三、活动目的:(一)借助活动进一步扩大小商品批发城在钦州市区、各乡镇的影响面,吸引经营各种品类的商家到小商品批发城进货。

(二)稳固旧有乡镇商户,树立服装(童装、男女装、牛仔)货源的优势,将小商品批发城服装品类的批发覆盖面延伸到钦州所有乡镇及防城、东兴、合浦、北海等城市。

四、活动安排(一)活动时间:2015年12月24日(二)活动地点:凤凰广场销售中心(暖场小活动、冷餐)——小商品城三楼A18-1(订货会会场、抽奖现场)——小商品城南、北门(点货补贴)(三)活动对象:1、钦州乡镇及周边市区接送及自驾商户300-500名2、钦州市区批发市场及卖场商户(包括东风市场)3、小商品批发城商户(大莹女装、童装、牛仔,以及2楼其它童装、针织家纺、鞋帽箱包类别)(四)活动流程五、活动内容:(一)专车下乡镇接送客户:12月24日,早上10点前回到凤凰广场营销中心集合。

商贸城运营中心工作人员根据各自出发时间,在小商品城北广场集中,根据接车方案,每辆中巴安排1人随车下乡接商户,下乡路线如下:注:预约接送客户为360人,其余为预约自驾客户。

(二)凤凰广场营销中心暖场抽奖冷餐活动活动时间:10:30-12:00活动地点:凤凰广场营销中心活动内容:1、冷餐会现场主要针对订货会报名商家和此前在商贸城小商品城批发采购的乡镇老客户开展交流活动,并总结商贸城小商品城开业以来所取得的一些成果。

订货会策划方案

订货会策划方案

订货会策划方案
一、活动目的
本次订货会旨在为客户提供更多样化、更实惠的商品选择,同时帮助供应商扩大销售渠道,促进双方共赢。

二、时间安排
1. 确定订货会举办时间和地点
2. 制定会议日程,包括开幕式、供应商推介、产品展示和洽谈等环节
3. 确定订货会的持续时间,安排休息和用餐时间
三、物资准备
1. 准备会议场地及相关设备
2. 安排供应商展示区域,提供必要的展示工具和辅助设施
3. 准备会务用品和礼品,如名牌、笔、文件夹等
四、宣传推广
1. 制定订货会宣传计划,包括线上线下宣传渠道
2. 设计宣传材料,如海报、传单、电子邮件邀请函等
3. 确定参会客户名单,进行邀请和确认
五、活动流程
1. 开幕式:安排嘉宾致辞和订货会主题介绍
2. 供应商推介:各参展供应商进行简短推介,介绍主打产品和特色
3. 产品展示:客户自由参观,与供应商洽谈,提出需求和意向
4. 洽谈环节:安排专业人员为客户提供咨询和服务,协助成交
六、经验总结
1. 订货会后进行客户满意度调查和供应商反馈,总结经验教训
2. 完善订货会策划方案,为下一次订货会做好准备
3. 确定下一步工作计划,跟进客户需求,帮助供应商促销
七、安全保障
1. 做好安全检查,保障参会人员和物资的安全
2. 安排专人负责紧急事件处理,确保订货会顺利进行。

女鞋全国秋冬订货会执行方案要点

女鞋全国秋冬订货会执行方案要点

女鞋全国秋冬订货会执行方案要点一、背景介绍女鞋市场作为时尚行业中的一支重要力量,每年都有众多的品牌、设计师和供应商参与其中。

秋冬订货会作为女鞋行业中最重要的业务活动之一,对于品牌推广、产品销售和商务合作都有着重要的作用。

因此,制定一份详细而周密的执行方案,对订货会的成功举办至关重要。

二、目标设定1.提高品牌知名度:通过订货会的举办,让更多的买家和行业专业人士了解品牌,并为品牌树立良好的形象和口碑。

2.增加产品销售量:利用订货会为品牌产品提供展示和销售机会,吸引更多的买家下单并完成订单。

3.拓展商务合作:通过订货会,与其他品牌、供应商和设计师合作,推进业务拓展和产品创新。

三、组织架构1.筹备团队:由品牌主要负责人、市场营销人员、设计师和销售人员组成的筹备团队,负责订货会的策划、组织和执行。

四、具体策划内容1.时间和地点选择:选取具有良好交通条件和便捷的场地,确保参会人员的方便参会。

确定订货会的时间,一般在女鞋的旺季,以提高参会率。

2.参会人员招募:通过行业展会、社交媒体、电子邮件等渠道,邀请买家、代理商、批发商和行业专业人士参加订货会。

3.展台布置和装饰:合理布置展台,根据品牌的定位和产品风格进行装饰,展示品牌特色和产品优势。

4.新品发布和展示:重点展示新季度的产品系列,吸引买家的关注和兴趣,并及时发布产品的新闻稿和宣传资料。

5.订货流程管理:建立完善的订货流程,包括重要环节的时间安排、订单确认和支付的方式等,确保订货的顺利进行。

6.专业演讲和培训:邀请行业内的专家和名人进行专业演讲和培训,提升参会人员的专业知识和市场认知,帮助他们更好地识别产品和进行订货。

7.宣传和推广活动:通过各种媒体渠道,进行订货会的宣传和推广,吸引更多的目标受众参会和媒体关注。

8.合作洽谈和交流活动:为参会人员提供合适的场所和机会进行商务洽谈和合作交流,促进业务拓展和合作。

五、预算规划1.场地费用:根据订货会的规模和地点选择,合理安排场地费用,确保场地条件的舒适和参会人员的正常活动。

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案

秋冬订货会策划方案秋冬订货会策划方案【篇一:秋冬订货会策划方案】to:from:营销中心/李业华date:2016年3月20日2016年婉甸品牌秋冬订货会策划方订货会方案一、目的1、提高婉甸品牌产品市场竞争能力2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、提升消费者对婉甸的认知度4、促进客户市场销售额的提升,提高公司经济效益二、时间2016年4月10日,为期一天。

三、地点宾馆(地点待定)会议厅(限50-100平方米左右)四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、婉甸第五季代理商、经销商3、其它相关人员五、订货会内容及步骤案1、会前会由电商事业部组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍由开发部与会人员介绍(幻灯片)2015年婉甸品牌秋冬订货会的新产品开发状况开发思路及开发理念。

3、实物展示(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2)、由营销部全权负责实物展示工作,客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分,由区域负责人主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容(1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议费用预算订货会方案(二)一、目的(同方案一)二、时间(同方案一)三、地点休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、全体polo代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、邀请媒体人员五、订货会内容及步骤1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片)2004年u.s.polo ass’n品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及polo品牌今后的开发思路及开发理念。

冬季新品发布订货会策划案(DOC6页)

冬季新品发布订货会策划案(DOC6页)

一、活动背景与目的(一)通过发布会提升客户的市场经营信心和能力。

冬季新品发布会作为某某公司重要的年度营销活动,将通过一系列会议及活动努力构建某某客户之间互通、互信、互惠、互利的平台,在深层理解与信任的基础上,共同寻求新的市场形势下品牌的提升和发展之道。

(二)展示某某全新品牌形象及公司实力,树立客户对某某品牌的信心,提升产品销量,完成订货目标、招商目标。

二、活动时间及地点安排时间:2014年4月21日(星期一)地点:厦门XX酒店(地点待定)三、活动对象■某某公司领导、相关部门人员、工作人员(30人)■省代及其加盟客户20人、联营客户15人、分公司办事处负责人15人、部分加盟客户15人、意向客户10人■媒介记者(5人)总计:110人四、活动组织及内容(一)某某2014冬季新品发布会分为3个部分:1、营销大会;2、新品发布、走秀;3、订货大会。

(二)各部分活动详细流程表五、活动初步预算六、宣传方式(一)活动前期宣传1、寄邀请函进行邀约2、每日短信进行倒计时提醒(二)现场推广1、现场有来自一线的专业导购在场引导订货2、现场通过布场展示公司近期品牌推广成果(三)活动后期宣传1、媒体报道吸引招商七、现场布置与物料准备现场设计结合XXXX元素,以“梦想号”太空飞船为主要元素比如:入场“欢迎搭乘梦想号飞船”、入场过道不停地播放某某动画片片头曲展示道具:形象高柜、形象墙、中岛、分隔柜、高低台、桌、沙发、椅子、植物、茶几、灯具、投影仪等总部主通道横幅、欢迎展架、签到本、样品陈列八、工作人员分工暂略九、前期准备工作十、市场促销活动的配合(一)加盟商回馈(二)店堂客户回馈(三)店堂服务提升...................................................................................................................一、活动背景与目的(一)通过发布会提升客户的市场经营信心和能力。

掌握流程,提高效率:回顾公司秋冬服装订货会

掌握流程,提高效率:回顾公司秋冬服装订货会

掌握流程,提高效率:回顾公司秋冬服装订货会2023年的秋冬季节即将来临,对于许多品牌企业而言,这是一个忙碌而重要的时期,需要及早为下一季的服装订货做好准备。

在这个方面,我所在的企业也不例外,我们每年都会举办一次秋冬季的服装订货会。

在这次订货会中,我们需要向客户展示我们的新品并且接受客户的订单,这对于我们公司而言显得非常重要,因为这决定着我们下一季的生产和销售量。

在这篇文章中,我想分享一下我们公司今年秋冬季订货会的流程,并且分享几个关于如何提高订货会效率的方法。

1.计划订货会一切都从计划开始。

我们公司的订货会通常在每年的7月份开始计划。

在这个阶段,我们会确定订货会的时间和地点,并且向客户发出邀请函。

同时,我们还会确定新产品的数量和种类,并且确保我们的库存充足。

计划订货会的重要性不言而喻。

如果我们不能充分准备,则无法满足客户的需求,这对我们的品牌形象和销售额都会造成负面影响。

2.培训售货人员订货会需要大量的销售人员来为客户提供协助。

因此,我们需要在订货会之前对销售队伍进行培训,以确保他们能够提供专业和高效的服务。

同时,我们还需要为销售人员提供产品培训,以便他们能够更好地向客户介绍我们的新产品。

3.准备多样化的展示区在订货会现场,我们为客户设置了多个产品展示区,以便他们能够更好地了解我们的产品。

这些展示区包括时装秀区、流行趋势区、商务装区等等。

我们相信客户需要多样化的选择,因此我们非常注重展示区的设计和布置。

我们还为客户提供了免费的饮料和小吃,以使他们感到舒适。

4.面对面沟通订货会是一个面对面的交流环节。

我们相信,与客户近距离接触最有利于建立信任关系并开展合作。

为此,我们尽可能多地为每个客户提供面对面的时间,让他们满意地了解我们的产品。

当然,在为数众多的客户提供面对面服务时,时间往往比较紧张,但这种方式在我们订货会的成功中扮演了至关重要的角色。

5.提高效率虽然我们尽可能地为每一位客户提供高质量的服务,但与此同时,我们也需要考虑保持高效率,使订单和交易能够在较短的时间内完成。

冬季订货会策划案紧急预案

冬季订货会策划案紧急预案

一、预案背景冬季订货会作为公司年度重要活动,旨在促进产品销售、拓展客户资源、提升品牌影响力。

为确保订货会的顺利进行,特制定本紧急预案,以应对可能出现的突发事件。

二、预案目标1. 确保订货会现场秩序井然,参会人员安全无忧。

2. 及时应对突发事件,降低损失,确保订货会顺利进行。

3. 提高公司应对突发事件的能力,积累宝贵经验。

三、预案组织架构1. 成立紧急预案领导小组,由公司高层领导担任组长,各部门负责人为成员。

2. 设立现场指挥部,负责现场指挥协调工作。

3. 设立应急小组,负责突发事件的具体处理。

四、预案内容(一)突发事件分类及应对措施1. 自然灾害(1)火灾:立即启动灭火系统,组织人员疏散至安全区域,拨打119报警,协助消防部门灭火。

(2)水灾:立即关闭水源,组织人员疏散至安全区域,拨打119报警,协助消防部门排水。

(3)地震:组织人员迅速撤离至开阔地带,避免高空坠物,拨打119、120、110报警。

2. 人员伤亡(1)发现伤员:立即拨打120急救电话,同时组织人员协助伤员撤离至安全区域。

(2)人员失踪:立即启动应急预案,组织人员进行搜救。

3. 设备故障(1)电力故障:立即启动备用电源,同时通知相关部门维修。

(2)通讯故障:立即启动备用通讯设备,同时通知相关部门维修。

4. 其他突发事件(1)拥挤踩踏:立即启动疏散预案,组织人员有序疏散。

(2)意外事故:立即启动事故处理预案,协助相关部门进行处理。

(二)应急物资及设备1. 灭火器材:灭火器、灭火毯、消防水带等。

2. 应急药品:急救包、创可贴、消毒液等。

3. 应急通讯设备:对讲机、手机等。

4. 应急疏散指示牌、安全警示标志等。

(三)应急预案培训及演练1. 定期对员工进行应急预案培训,提高员工应对突发事件的能力。

2. 每年至少组织一次应急预案演练,检验预案的有效性。

五、预案实施与监督1. 紧急预案领导小组负责预案的实施与监督,确保预案各项措施落实到位。

2. 各部门负责人负责本部门应急预案的落实,确保本部门人员在突发事件发生时能够迅速应对。

2016秋冬季产品订货会策划案(家纺类别)

2016秋冬季产品订货会策划案(家纺类别)

同心·共赢2016**家纺秋冬新品订货会策划案一、会议主题:“同心·共赢”之2016**家纺秋冬新品订货会二、行动口号同心,其力断金!共赢,互惠共赢!三、标语:拱门条幅:热列祝贺**家纺2016“同心·共赢”秋冬新品订货会隆重开幕!热烈欢迎全国经销商参加**家纺2016“同心·共赢”秋冬新品订货会!四、会议时间:2016年8月5日——8月7日报到时间:8月5日会议时间:8月6日返程时间:8月7日五、会议地点:会议指定酒店:泉州**大酒店,另参会提前来的客人安排在公司附近的千一酒店住宿产品展示厅:**家纺大厦三楼展厅六、参会人员:1、目前跟公司有业务往来的客户(特别是那些业务往来较少的或处于呆死账范围的更应全力邀请参加,盘活客户)2、竞争对手的客户群也是本次邀请范围,力争每个片区邀请到25家以上,全面达成合作。

3、公司参会工作人员:胡董、胡丽亮、胡丽芳、黄庆良、洪艺祥、吴辉跃、林国金、蔡建雄、林迈克、王超群、郭绿萍、曾庆元、杜秋香、张舜谋、廖丽章、杨勇国、赖美煌、张婉琼、彭小华、杜尾姑预计参会人员达160人,为历年来之最。

七、旅游(2016年8月7、10、15日):1、公司为获得旅游资格的客户提供 5天4夜单人豪华港澳游。

2、客人承担客户所在地至深圳动车费。

深圳至港澳旅游的费用由公司承担(中间的购物由客人自己承担,但不强制购物)3、客人应提前办好港澳通行证及签注事宜(时间大概要提前10天办好),费用自行承担。

八、宣品物料:1、公司办公地点氛围营造类:拱门、条幅、刀旗、大型喷绘、吊旗、X展架及各类指示牌;3、视觉展示类:8.1产品主推展示、8.1爆款产品展示、8.1特价产品套餐展示4、会务类:参会证、资料袋、订货清单、便用笺、笔、抽奖券九、展厅设计:保留原展厅货架,改善样板厅整体形象(门头、橱窗、货架、配件、天花、灯具、地板等系统改善,重点在分区展示产品特色、卖点,产品的协调性拾配,产品文字说明)加强主题产品、爆款产品的突出设计工作,吸引参会人员的眼球,争取订货量的整体突破。

服装公司秋冬订货会宣传计划

服装公司秋冬订货会宣传计划

服装公司秋冬订货会宣传计划第一篇:服装公司秋冬订货会宣传计划**09秋冬订货会宣传计划作为《中华服装网》的商务会员,合理并最大价值地利用该网络平台发布品牌信息、企业动态非常有必要。

鉴于公司在宣传方面经验甚少,特提出以下建议,以供考虑。

1、企业动态,1条。

提要:**09秋冬订货会顺利闭幕。

该文从会场花絮、人物动态、经销商感言、企业鸣谢等各方面来表现主题。

可由企业的历史,追溯至今日的成就,通过描写**品牌创建至今的历程,表现一个品牌的内涵及其底蕴,并通过采访具有代表性的经销商,突显**品牌的魅力和感染力,同时也赋予本文一定的信息量,以动态的形式向潜在客户传达**成功的信息,以达到吸引潜在客户目光的目的。

制作要求:插图5-8张,文字为辅,表现热烈、浓情、和谐、双赢的主题,1000-2000字。

2、经销商访谈,2篇。

提要:对具有代表性的经销商进行专访,以“光荣与梦想”作为主题,从经销商的角度,阐述**品牌在各市场的表现力和影响力,把**的品牌魅力推到一个高度,接近“梦想”的高度。

制作要求:以文字为主,辅以图片1-2张,表现光荣、梦想、品牌魅力、忠诚的主题,2000-3000字。

3、设计师及品牌经理人访谈,各1篇共计2篇。

提要:2008北京奥运给了张艺谋一个平台,让毁誉各重的他在世界的眼里瞬间成为无可争议的大师,这是一个平台所给予的机会,是一个机会造就的英雄。

**,这个品牌从诞生至今日的辉煌,同样离不开时尚大师的妙手及品牌经理人的推手。

这一种走来,有泪水,也有汗水,有付出,也有收获,种种感受,都给一个品牌赋予了精神,赋予了内涵,赋予了生命的生动。

所以,光环后面的那人,那事,值得追寻,值得探讨,值得拿出来,细细回味。

制作要求:以文字为主,辅以人物图片1-2张,体现执着、坚定、勇敢的主题。

4000-5000字。

第二篇:公司秋冬服装订货会个人工作总结公司秋冬服装订货会个人工作总结20XX秋冬订货会已圆满结束,对出现的问题提出几点建议总结如下:一、接待方面:细心,周到的服务客户感觉不错。

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2004 年
秋冬订货会策划方案
目录
一、订货会方案(一)
二、订货会方案(二)
三、订货会方案(三)
四、订货会工作组
五、订货会工作日程安排计划表
订货会方案(一)
一、目的
1、提高赛尔美品牌产品市场竞争能力
2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度
3、提升消费者对赛尔美的认知度
4、促进客户市场销售额的提升,提高公司经济效益
二、时间
2011 年8 月30 日至9 月2 日,为期三天。

三、地点
五星级宾馆(地点待定)会议厅(限200 平方米左右)
四、参加会议人员
1、公司相关部门工作人员
2、全体POLO 代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员
3、其它相关人员
五、订货会内容及步骤
1、会前会
由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出
令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍
由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片)2004 年U.S.POLO ASS'N 品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及POLO 品牌今后的开发思路及开发理念。

3、实物展示
(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜
(2)、由营销部全权负责实物展示工作,客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作
4、会后座谈会客户按区域分,由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会,讨论内

(1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题
(2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题
(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议
5、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游,调节会议期间的紧张情绪,增进厂商之间友谊。

(1)、由人事部全权负责一日游活动,并准备参加人员的泳衣。

(2)、由营销
部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动
6 、赠送会议纪念品
订货会会议日程安排
费用预算
订货会方案(二)
一、目的(同方案一)
二、时间(同方案一)
三、地点
休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室
四、参加会议人员
1、公司相关部门工作人员
2、全体POLO 代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员
3、邀请媒体人员
五、订货会内容及步骤
1、会前会
由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出
令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍
由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片)2004 年U.S.POLO ASS'N 品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及POLO 品牌今后的开发思路及开发
理念
3、产品动态展示
聘请专职模特,男、女若干名,由营销部安排本次订货会的新品动态展示工作。

4、静态展示、现场订货动态展示后开发部安排产品静态展示,由营销部负责客户订单的跟进以及客户咨询的回复等工作。

5、座谈会客户按区域分,由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会,讨论内
容如下:(1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题
(2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题
(3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议
6、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游,
调节会议期间的紧张情绪增进厂商之间情感。

(1)、由人事部全权负责一日游活动,并准备参加人员的泳衣。

(2)、由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动。

7 、赠送会议纪念品。

第 7 页共 16 页
订货会会议日程安排
费用预算
订货会方案(三)
一、目的(同方案一)
二、时间(同方案一)
三、地点
星级酒店、珠江旅游船
四、参加会议人员
1、公司相关部门工作人员
2、全体POLO代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员
3、邀请媒体记者参加
五、内容
1、会前会
由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。

目的:了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题,并针对问题做出令客户满意的答复,安抚客户的不满情绪。

2、产品介绍
由开发部总监向与会人员介绍(幻灯片)2004年U.S.POLO ASS' N 品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及POLO品牌今后的开发思路及开发理念。

3、产品动态展示
(1 )租赁珠江旅游船(可容纳100人左右)
(2)聘请专职模特,男、女若干名,安排船上产品走秀展示活动。

(3)由营销部安排本次订货会的新品动态展示工作。

4、静态展示、现场订货动态展示后开发部安排产品静态展示,由营销部负责客户订单的跟进以及客户咨询的回复等工作。

5、座谈会客户按区域分,由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会,讨论内容如下:
(1)了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题(2)了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题
(3)各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议。

6、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游,调节会议期间的紧张情绪增进厂商之间情感。

(1)由人事部全权负责一日游活动,并准备参加人员的泳衣。

(2)由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动
7 、赠送会议纪念品。

订货会会议日程安排
费用预算
四、订货会工作组
一、部门组合:
行政部、营销中心、开发中心
1、会务组:
负责部门:行政部
组长:人力资源总监
成员:常爱平、黄燕武、霍东文(司机)、邓永亮(司机)
工作内容:
(1 )负责安排订货会宣传用品的布置工作,如宣传条幅、宣传海报的张贴、悬挂等。

(2)负责订货会期所需用品及赠送客户礼品的采购、分配、发放等工作。

(3)负责本次订货会客户住宿、就餐安排工作。

(4)负责订货会期间的车辆调配、人员接送工作。

(5 )负责清远一日游活动组织安排工作、负责活动所需用品的安排发放工作。

(6 )负责订货会期间安全以及后勤保障等工作。

2、接待组:
负责部门:营销中心
组长:李业华
成员:刘雪飞、黄宁航、张鹏、王英、杨红招、贝许院
工作内容:
(1)负责订货会邀请函、嘉宾证、工作证制作、发放;负责订货会宣传用品的策划工作;
(2)负责与会人员的邀请、统计等工作。

(3)负责订货会期间的客户接待、陪同工作。

(4)负责订货会实物展示、客户订货跟进、客户咨询回复等工作。

3、产品技术咨询服务组:
负责部门:开发中心
组长:李平
成员:周松胜、黄东平、龙新建
(1)负责订货会期间的样版展示工作。

(2)负责订货会期间回复客户关于产品工艺、技术产品方面咨询工作。

五、订货会工作日程安排计划表
2004-6-3
营销部。

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