任务清单分析系统

TIA的实施步骤
编制工作 说明书 构建任 务清单
分wk.baidu.com任 务清单 信息
搜集 信息
TIA的实施步骤
• 一、构建任务清单
• 任务清单部分是把工作任务按照职责或其他标准以一定顺 序排列起来，然后由任职者对这些工作任务进行选择、评 价等。 • 可运用的方法如：观察法、工作日志法、文献法等。
例：ＨＲ部门的主要任务清单
组织规划设计 人力资源规划 工作分析 选聘录用 薪酬管理 绩效考核 培训开发 工作时间管理 员工调动管理 劳动法律、政策与劳动关系 人事资料、人事档案之管理
二、利用任务清单搜集信息
• TIA搜集工作信息的方法实际上是一种高度 结构化的调查问卷。一般包括两部分： • 背景信息 • 任务清单
背景信息
任务清单分析系统（TIA）
Task Inventory Analysis
小组成员 翟欣欣 王佳乐 刘萍 薛茸茸
目录
• 了解TIA，掌握TIA的构成 • TIA的具体实施步骤 • TIA的优缺点
TIA简介
• 是一种典型的工作倾向性工作分析。TIA由“美国空军(USAF)人力资 源研究室”Raymond E. Christal及其助手开发成功的，它的研究始于 20世纪50年代，大约从10万名以上雇员那里收集过试验性数据，前 后经历了20年时间才趋于成熟完善。 • 一般由两个子系统构成： • 一是用于搜集工作信息的一套系统的方法、技术； • 二是用于分析、综合和报告工作信息的计算机应用程序软件。
• 注意事项: 1、调查范围与调查对象的确定 2、调查方式的选择 3、选择适当的信息源 4、任务清单的填写
三、分析任务清单搜集的信息
分析方法： 描述性统计、主要成分分析、聚类分析、 统计推断、回归分析等。
四、利用任务清单编制工作说明书
利用任务清单分析方法可得 到典型的工作说明书，即详尽的 工作描述和任职资格。
绩效考核 人员招募 甄选 TIA的应用 人力资 源预测 工作分类 培训开发
薪资管理
TIA的优缺点
• 优点
• 有非常好的现实可实用性； • 所需费用较少； • 难度较小，容易为任职者接受；
• 缺点
对任务的定义难把握； 使用范围较小； 整理信息的工作量大； 可能会遗漏重要工作任务；
• 传记性问题 • 可以帮助分析者对调 查对象进行分类的信 息，如年龄、性别、 所在部门等。 • 清单性问题 • 为了更加广泛地了解 有关工作方面的背景 信息设计的问题。如 所用工具、工作态度 等。
任务清单
• 任务清单部分是把工作任务按照职责或其 他标准以一定顺序排列起来，然后由任职 者对这些任务进行选择、评价等。