四大国有资产管理公司PPT.
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国有四大资产管理公司资料PPT共42页
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭国有四大资产管 Nhomakorabea公司资料
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
第六章 国有资产产权登记 《国有资产管理》PPT课件
第六章 国有资产产权登记
4.登记表、证的作用不同 工商登记注册书用于向工商行政管理机关申
请登记注册，工商管理机关核发的企业法人营业执 照和营业执照是企业、经营单位取得法人资格或合 法经营权的法律凭证。
国有资产产权登记表和产权登记证是企业、 单位对国家承担占用国有资产的经济责任和国家对 这些国有资产享有所有权的凭证，是确认国家与占 用国有资产的企业、单位之间产权关系的法律凭证。
第六章 国有资产产权登记
（二）产权登记与工商登记的联系 1.登记功能上的联系 国有资产产权登记为国家出资企业、单位的工商
登记的记准提确供性了和有工法作律效保率障；的工资商信登证记明确，认有企利业于从提事高经工营商活登 动保合护法国地家位和的企法业律的行财为产权,它益有。利于维护正常的经济秩序，
2.登记客体上的联系 国有资产产权登记的客体是占有、使用国有资产
1.占有产权登记表的内容 2.变动产权登记表的内容 3.注销产权登记表的内容 4.产权登记年度检查表的内容 （三）产权登记证 权 归 属 关占系有的产法权律登凭记证表。的 转 化 形 式 , 是 依 法 确 认 企 业 产
第六章 国有资产产权登记
第三节 企业产权登记管理与分析报告
一、产权登记的原则
第六章 国有资产产权登记
第一节 产权登记概述 一、产权登记的概念
国有资产产权登记,是指国有资产监督管理机构等 部国有门资代产表产国权家状对况占进有行国登有记资产,依的法企确业认和产行权政归事属业关单系位的的 行为。
1.产权登记的主体是各级政府的有关部门; 行政事2业.产单权位登;记的客体是占有国有资产的各类企业和
二、企业产权登记的具体规定
（一）国家出资企业 只要取得法人资格，就要申办产权登记。
金融经典案例PPT课件
第三次：2011年11月，出售17.52亿股，套现15.4亿美元。
第四次：2012年4月，出售38.5亿股，套现25亿美元。
第五次：2013年1月，出售13.5亿股，套现约10亿美元。
第六次：2013年5月，套现11亿美元，清出其在工行所有 持股。
高盛抛盘后，淡马锡21日斥资15.4亿港元增持2.8亿股工 行H股股份。经增持后，淡马锡持有工行H股股权已增加 至7.04%。
• 2009年1月16日，农行股份有限公司挂牌成立。
• 2010年7月15日和16日正式在上海和香港两地上市。
精品课件
11
农业银行H股上市引入战略投资者
精品课件
12
案例2 我国金融控股公司的发展现状
• 中美混业经营模式变迁
精品课件
13
我国国内金融控股公司的主要形式
精品课件
14
精品课件
15
我国五家大型商业银行金融控股公司
•福建省能源集团、福建省投资开发集团和福建省交通运输集 团为前三大股东，分别出资36%、33.71%和20%；兴业国际信 托持股4.35%。其中，兴业国际信托由兴业银行股份有限公 司控股，兴业银行的持股比例达到了73%。
（ 2 ） 苏格兰皇家银行拟出售华英证券33.3%的股权，而交通 银行有意接盘。
• 一笔代理业务便衍生出了一笔自营业务，并形成了空头敞口头寸。3 天以后， 日经指数上升了200点，这笔空头头寸的损失也由2万英镑 增加到6万英镑。此时买进20份合同止损。三天后，日经指数上扬 200点，2万英镑的损失变成6W英镑。此时买进20份合同止损。
• 一直到1992年底，将三十次差错记入88888账户。
精品课件
24
错误账户如何造假
• 1、月底巴林银行的内部审计员查账——看到88888账户 的收入差和开口头寸。
第四次：2012年4月，出售38.5亿股，套现25亿美元。
第五次：2013年1月，出售13.5亿股，套现约10亿美元。
第六次：2013年5月，套现11亿美元，清出其在工行所有 持股。
高盛抛盘后，淡马锡21日斥资15.4亿港元增持2.8亿股工 行H股股份。经增持后，淡马锡持有工行H股股权已增加 至7.04%。
• 2009年1月16日，农行股份有限公司挂牌成立。
• 2010年7月15日和16日正式在上海和香港两地上市。
精品课件
11
农业银行H股上市引入战略投资者
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12
案例2 我国金融控股公司的发展现状
• 中美混业经营模式变迁
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13
我国国内金融控股公司的主要形式
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15
我国五家大型商业银行金融控股公司
•福建省能源集团、福建省投资开发集团和福建省交通运输集 团为前三大股东，分别出资36%、33.71%和20%；兴业国际信 托持股4.35%。其中，兴业国际信托由兴业银行股份有限公 司控股，兴业银行的持股比例达到了73%。
（ 2 ） 苏格兰皇家银行拟出售华英证券33.3%的股权，而交通 银行有意接盘。
• 一笔代理业务便衍生出了一笔自营业务，并形成了空头敞口头寸。3 天以后， 日经指数上升了200点，这笔空头头寸的损失也由2万英镑 增加到6万英镑。此时买进20份合同止损。三天后，日经指数上扬 200点，2万英镑的损失变成6W英镑。此时买进20份合同止损。
• 一直到1992年底，将三十次差错记入88888账户。
精品课件
24
错误账户如何造假
• 1、月底巴林银行的内部审计员查账——看到88888账户 的收入差和开口头寸。
第四章 企业国有资产管理 《国有资产管理》PPT课件
其他原因所增加的净资产。 3.盈余公积金：按照国家有关规定,从利润中提取的公积金。
4.未分配利润：企业留于以后年度分配的利润和待分配利润。
第四章 企业国有资产管理
（二）所有者权益的特征
1.所有者权益在企业经 营期内可供企业长期、 持续地使用,企业不必 向投资人返还资本金。
2.企业所有人凭其对企 业投入的资本,享受分 配税后利润的权利。
4.国有资本保值增值考核应当扣除的因素 （1）客观增加因素
①国家、国有单位直接或追加投资；②无偿划入；③ 资产评估；④清产核资；⑤产权界定；⑥资本(股票)溢 价；⑦税收返还；⑧会计调整和减值准备转回；⑨其 他客观增加因素。 （2）客观减少因素 ①专项批准核销；②无偿划出；③资产评估；④产权 界定；⑤消化以前年度潜亏挂账；⑥自然灾害等不可 抗拒因素；⑦企业按规定上缴红利；⑧资本(股票)折价； ⑨其他客观减少因素。
国有资本保值增值率实际值超过100%，为国有资本增值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益大于期初国家所有者权益。
国有资本保值增值率实际值不足100%，为国有资本减值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益小于期初国家所有者权益。
扣除客观因素影响后的期末国有资本
国有资本保值增值率 =
期初国有资本
× 100%
第四章 企业国有资产管理
3.盈余现金保障倍数
（1）指标解释 盈余现金保障倍数，又称盈利现金比率,是指企业一定时期经营现金净流
量同净利润的比率。当企业当期净利润大于0时，该指标应当大于1。该指标 数值越大，表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。
经营现金净流量 盈余现金保障倍数=
净利润 经营现金净流量=经营现金毛流量-经营营运资本增加 经营现金毛流量=息前税后利润+折旧与摊销 息前税后利润=息前税前利润-息税前利润所得税 经营营运资本增加=营运资本期末-营Байду номын сангаас资本期初
4.未分配利润：企业留于以后年度分配的利润和待分配利润。
第四章 企业国有资产管理
（二）所有者权益的特征
1.所有者权益在企业经 营期内可供企业长期、 持续地使用,企业不必 向投资人返还资本金。
2.企业所有人凭其对企 业投入的资本,享受分 配税后利润的权利。
4.国有资本保值增值考核应当扣除的因素 （1）客观增加因素
①国家、国有单位直接或追加投资；②无偿划入；③ 资产评估；④清产核资；⑤产权界定；⑥资本(股票)溢 价；⑦税收返还；⑧会计调整和减值准备转回；⑨其 他客观增加因素。 （2）客观减少因素 ①专项批准核销；②无偿划出；③资产评估；④产权 界定；⑤消化以前年度潜亏挂账；⑥自然灾害等不可 抗拒因素；⑦企业按规定上缴红利；⑧资本(股票)折价； ⑨其他客观减少因素。
国有资本保值增值率实际值超过100%，为国有资本增值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益大于期初国家所有者权益。
国有资本保值增值率实际值不足100%，为国有资本减值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益小于期初国家所有者权益。
扣除客观因素影响后的期末国有资本
国有资本保值增值率 =
期初国有资本
× 100%
第四章 企业国有资产管理
3.盈余现金保障倍数
（1）指标解释 盈余现金保障倍数，又称盈利现金比率,是指企业一定时期经营现金净流
量同净利润的比率。当企业当期净利润大于0时，该指标应当大于1。该指标 数值越大，表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。
经营现金净流量 盈余现金保障倍数=
净利润 经营现金净流量=经营现金毛流量-经营营运资本增加 经营现金毛流量=息前税后利润+折旧与摊销 息前税后利润=息前税前利润-息税前利润所得税 经营营运资本增加=营运资本期末-营Байду номын сангаас资本期初
国有资产管理体制培训课件(ppt 55页)
使国有资产所有者的部分权能。 国有资产经营管理体制与国有资产行政管理体制机构设
置有承接与部分重叠的情形。 国有资产经营管理体制的设置要把国有企业与政府行政
管理相隔离，防止国家对国有企业的直接行政干预。
14
我国当前的国有资产的经营管理体制是通过授权经营的 形式表现出来的。
国有资产的授权经营是国有资产的管理机构作为国有资 本的出资人，向某一特定的国有资产的经营机构授予部 分权力，使它作为国有资产的代理所有者行使国有资产 的所有权。
10
从具体外在形式上，国有资产管理体制主要包括： 国有资产行政管理体制 国有资产经营管理体制 国有资产企业管理体制 国有资产投资管理体制
11
国有资产行政管理体制：
是政府规范社会主义全民所有制经济实现形式的具体制 度，是国民经济管理体制的重要组成部分。
是国家凭借资产所有权，对国有资本进行调度、控制、 监管与查处的机构体系。
国有资产的运营效益，对国有资产的存量、流量与增量 的变动有显著的作用。 研究国有管理体制及其设立的原则对国民经济的发展具 有重要的意义。
7
一、国有资产管理体制
国有资产管理体制的定义：
国有资产管理体制是确定国有资产管理机构和国家行政 管理机构之间、国有资产所有者代表层之间以国有资产 体系内部各机构之间权责利关系的根本制度。
国有资产管理系统是国民经济管理系统的一个重要子系 统。它是以产权关系为基础构建的，是政府经济管理职 能在国有资产管理上的权能体现。
8
主要内容包括：
（1）国有资产管理结构的性质、职能和组成； （2）国有资产管理机构和国家一般行政管理机构之间的
权责划分； （3）国有资产管理机构作为国有资产所有者代表和企业
配其财产，并以法人财产制度，独立承担财产责任； 3、高效率配置资源，即通过产权转让、出售、划拨、股票交易等手段
置有承接与部分重叠的情形。 国有资产经营管理体制的设置要把国有企业与政府行政
管理相隔离，防止国家对国有企业的直接行政干预。
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我国当前的国有资产的经营管理体制是通过授权经营的 形式表现出来的。
国有资产的授权经营是国有资产的管理机构作为国有资 本的出资人，向某一特定的国有资产的经营机构授予部 分权力，使它作为国有资产的代理所有者行使国有资产 的所有权。
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从具体外在形式上，国有资产管理体制主要包括： 国有资产行政管理体制 国有资产经营管理体制 国有资产企业管理体制 国有资产投资管理体制
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国有资产行政管理体制：
是政府规范社会主义全民所有制经济实现形式的具体制 度，是国民经济管理体制的重要组成部分。
是国家凭借资产所有权，对国有资本进行调度、控制、 监管与查处的机构体系。
国有资产的运营效益，对国有资产的存量、流量与增量 的变动有显著的作用。 研究国有管理体制及其设立的原则对国民经济的发展具 有重要的意义。
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一、国有资产管理体制
国有资产管理体制的定义：
国有资产管理体制是确定国有资产管理机构和国家行政 管理机构之间、国有资产所有者代表层之间以国有资产 体系内部各机构之间权责利关系的根本制度。
国有资产管理系统是国民经济管理系统的一个重要子系 统。它是以产权关系为基础构建的，是政府经济管理职 能在国有资产管理上的权能体现。
8
主要内容包括：
（1）国有资产管理结构的性质、职能和组成； （2）国有资产管理机构和国家一般行政管理机构之间的
权责划分； （3）国有资产管理机构作为国有资产所有者代表和企业
配其财产，并以法人财产制度，独立承担财产责任； 3、高效率配置资源，即通过产权转让、出售、划拨、股票交易等手段
全球十大资产管理公司
贝莱德集团
贝莱德集团(BlackRock, Inc.)又称黑岩集团，不同于 全球最大私募股权基金之一的黑石集团(The Blackstone Group)。 贝莱德集团（纽约证券交易所： BLK）是美国规模最大的上市投资管理集团。集团总 部位于美国纽约，通过其遍布美国、欧洲与亚洲的办 事处为客户提供服务。 贝莱德集团代表全球各地的个人与机构投资者管理资 产，提供种类繁多的证券、固定收益、现金管理与选 择性投资产品。除此之外，贝莱德集团还面向数量不 断增长的 机构投资者提供风险管理、投资系统外包 与财务咨询服务。
摩根大通集团
摩根大通集团（JPMorgan Chase & Co., NYSE： JPM, 东证1部：8634），业界俗称细摩或小摩，总部 位于美国纽约市，总资产20360亿美元，总存款 10093亿美元，占美国存款总额10.51%的比例屈居第 二，分行5410 家为仅次于美国银行的美国第二大金融 服务机构，业务遍及50多个国家，包括投资银行，金 融交易处理，投资管理，商业金融服务，个人银行等。 现时的摩根大通于2000年由大通曼哈顿银行及J.P.摩 根公司合并而成，并于2004年与2008年分别收购芝加 哥第一银行和美国著名投资银行贝尔斯登和华盛顿互 惠银行。
富达投资集团
富达投资集团成立于1946年，其创始人是爱德华 C. 约翰逊二世， 总部设在美国波士顿。公司成立的最初承诺为：每天更加勤奋+ 更加机敏的工作，帮助小额投资者达到他们的目标。经过半个多 世纪的发展，富达集团积累了丰富的投资管理经验，能够为客户 提供便捷、专业的服务，已经由纯粹的共同基金公司发展成为一 个多元化的金融服务公司，向客户提供包括基金管理、信托以及 全球经纪服务在内的全面服务。它是推出"货币市场共同基金帐 户"的第一家基金管理公司。 富达投资集团的分支机构遍布全球15个国家和地区。目前为全球 1200多万位投资者管理的资产高达1万亿美元，占美国共同基金 总额的1/8，倍受投资者和基金市场的关注。
国有资产管理 全套课件共265页
第三节 中国国有资产的形成
二、没收官僚资本、改造民族资本，建立国营企业
（一）没收官僚资本，建立国营企业，掌握国民经济命脉
没收官僚资本主要是指随着解放战争的胜利、新中国的成立， 没收国民党政府及“四大家族”的资本为国家所有。
通过没收官僚资本企业，建立国营企业，国家在建国初就直接 控制了国民经济命脉，为恢复国民经济，建立社会主义制度，以 及进行大规模经济建设奠定了基础。
（二）境外国有资产
是指国有企业开展跨国经营，在国外投资所形成的国有资 产，以及我国政府在国外有关机构所拥有的国有资产。
第三节 中国国有资产的形成
一、革命根据地时期的公营企业 二、没收官僚资本，改造民主资本，建立国营企业 三、财政投资 四、国有企业积累 五、国家依法认定的国有资产 六、外国政府、企业、其他组织和个人捐赠的资产
第二节 国有资产分类
五、按存在的部门划分
（一）工业部门国有资产 （二）农业部门国有资产 （三）商务部门国有资产 （四）交通运输部门国有资产 （五）建筑部门国有资产 （六）企业社会服务部门国有资产
第二节 国有资产分类
六、按存在于国内抑或国外分类
（一）国内国有资产
是指存在于我国境内的各类经营性国有资产、非经营性国有 资产，以及资源型国有资产。
一、按与社会经济活动的关系划分 二、按存在的形态划分 三、按管理体制划分 四、按产业划分 五、按存在的部门划分 六、按存在于国内抑或国外分类
第二节 国有资产分类
一、按与社会经济活动的关系划分
(一)经营性国有资产
指国家作为投资，投入到社会再生产领域，从事生产经营活 动的各类资产。具体表现为国有独资企业、合资合作企业、股 份制企业中国有股份所代表的各类资产。
（一）国有资产的定义 （二）国有资产管理的定义
国有资产经营管理培训课件(共51张PPT)
使企业自主经营、自负盈亏的国有资产经营方式。
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（二）承包经营的基本内容 承包经营责任制的主要内容是： （1）包上缴国家利润、包完成技术改造任务，保证国有 资产的保值与增值； （2）实行工资总额与企业经济效益挂钩。
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（三）国有资产承包经营的方式 1、上缴利润递增包干。即企业上缴流转税后，在核定利润基数的基 础上，逐年按规定的递增率向财政部门上缴利润； 2、上缴利润基数包干，超收分成。即确定上缴利润基数，对超收部 分按承包合同规定，实行比例分成或分档分成。 3、微利企业或亏损企业实行定额包干或亏损包干，即对不同企业根 据财政部门确定的包干基数，超收或亏损部分，有的全部留给企业， 有的按规定分成。
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一、国家直接经营 （一）国家直接经营的含义 国家直接经营是指国有资产管理部门或国有资产管理部 门委托其他部门，以资产所有者代表的身份，根据国民 经济发展的需要和国防建设的要实行政府直接管理和经营。 如国防、军工、航天、铸币等。
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（二）国家直接经营的特点 1、这些企业在国民经济中具有举足轻重的作用，是国民 经济的骨干企业，有些企业的经营活动甚至涉及到国家
国有资产经营管理的目标主要是指对经营性国有资产运 营、筹划与管理所要达到的目的和结果。
6
（二）国有资产经营目标的内容 国有资产经营目标是由国家的性质决定的，不同经济制 度下，国有资产的经营目标也不同。
国有资产经营目标包括：
1、社会目标
2、调控目标
3、公益目标
4、经济目标
7
国有资产保值就是通过加强管理，防止国有资产的非正常损坏和流 失，并按期足额提取折旧，来确保国有资产的完整性。 国有资产增值就是通过国有资产的优化配置、合理流动和有效使用， 创造出新价值。 国有资产保值是增值的基础和前提，增值是保值的延伸与发展。 资产的保值和增值是市场经济的一般规律，也是社会经济发展的客 观要求。 因此，国有资产的经营必须实现国有资产的保值增值，实现扩大再 生产，不断巩固、壮大和发展社会主义的物质技术基础。
国有资产管理 PPT课件
（二）行业的性质：
1．需要垄断的 2．应适当管制的 3．应充分竞争的
（三）国有资产的数量
1．数量少（信息的充分获得较易，直接管理效果较好。） 2．数量多（充分获取信息难，更适合于多种形式的间接
管理。）
13
第二节 经营性国有资产的管理
四、商业制和准商业制上的国有资产管理 （一）确定经营性国有资产的规模与分布 1．基本社会制度的要求 2．经济发展阶段及经济波动周期的要求 3．政府的政策倾向
19
第三节 资源性国有资产的管理
（四） 资源的国有性：
1．资源是附属于国家领土的； 2．资源是自然力形成的； 3．资源需要在全社会内统一开发利用。
20
第三节 资源性国有资产的管理
二、国有资源的管理
（一） 掌握国有资源的存在状态，制定开 发利用的总体规划；
（二） 选择国有资源的开发利用形式；
1． 公共使用 2． 国家垄断经营 3． 国家所有市场经营
4
第一节 国有资产管理概述
三、 国有资产管理的意义 （一）保障国有资产的完好 （二）促进国有资源的合理开发利用 （三）保证国有资产收益的正确分配
5
第二节 经营性国有资产的管理
一、经营性国有资产概述： （一）定义
经营性国有资产通常由企业性质的组织占用， 并用以生产和提供私人品，其产品都是可以按 市场方式去提供。占有和使用国有资产的企业 绝大部分是国有企业，因此经营性国有资产的 管理在一定程度上也就是对国有企业的管理。 其中心问题是选择和建立恰当的国有资产管理 体制。
2．资本金经营机构的职能：
对国有资本金进行经营并保证其增值。
3． 生产经营机构的职能：
用所占用的国有资产从事生产经营活动并以追求利 润最大化为目的。
1．需要垄断的 2．应适当管制的 3．应充分竞争的
（三）国有资产的数量
1．数量少（信息的充分获得较易，直接管理效果较好。） 2．数量多（充分获取信息难，更适合于多种形式的间接
管理。）
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第二节 经营性国有资产的管理
四、商业制和准商业制上的国有资产管理 （一）确定经营性国有资产的规模与分布 1．基本社会制度的要求 2．经济发展阶段及经济波动周期的要求 3．政府的政策倾向
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第三节 资源性国有资产的管理
（四） 资源的国有性：
1．资源是附属于国家领土的； 2．资源是自然力形成的； 3．资源需要在全社会内统一开发利用。
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第三节 资源性国有资产的管理
二、国有资源的管理
（一） 掌握国有资源的存在状态，制定开 发利用的总体规划；
（二） 选择国有资源的开发利用形式；
1． 公共使用 2． 国家垄断经营 3． 国家所有市场经营
4
第一节 国有资产管理概述
三、 国有资产管理的意义 （一）保障国有资产的完好 （二）促进国有资源的合理开发利用 （三）保证国有资产收益的正确分配
5
第二节 经营性国有资产的管理
一、经营性国有资产概述： （一）定义
经营性国有资产通常由企业性质的组织占用， 并用以生产和提供私人品，其产品都是可以按 市场方式去提供。占有和使用国有资产的企业 绝大部分是国有企业，因此经营性国有资产的 管理在一定程度上也就是对国有企业的管理。 其中心问题是选择和建立恰当的国有资产管理 体制。
2．资本金经营机构的职能：
对国有资本金进行经营并保证其增值。
3． 生产经营机构的职能：
用所占用的国有资产从事生产经营活动并以追求利 润最大化为目的。
国有四大资产管理公司1PPT培训课件
四大资产管理公司应保持敏锐的市场洞察 力，及时调整战略和业务模式。
优化人力资源管理
简化内部管理流程
四大资产管理公司应重视人力资源管理和 培训，提高员工素质和工作能力。
四大资产管理公司应优化内部管理流程， 提高工作效率和资源利用效率。
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感谢您的观看
经营模式特点
01
02
03
04
四大资产管理公司的经营模式 具有以下特点
一是专业化分工，针对不同类 型的不良资产进行分类管理和
处置；
二是采取多种手段进行债务重 组和资产重组，包括债务减免
、债权转让等；
三是注重风险控制，通过严格 的风险评估和风险管理机制， 确保不良资产的处置风险最小
化。
经营模式案例分析
公司性质
国有独资，隶属于财政部和中央金 融工委。
总部地点
分别位于北京、上海、广东和四川。
公司业务范围
不良资产收购与处置
财务顾问服务
收购和处置银行剥离的不良贷款，通 过多种方式进行清收和重组。
为企业提供财务结构优化、并购重组、 上市等财务顾问服务。
投资与资产管理
开展直接投资、股权管理和基金管理 等业务，对具有市场潜力的企业进行 投资和培育。
风险管理案例分析
案例一
某资产管理公司投资项目风险失 控，导致重大损失。分析原因和 应对措施。
案例二
某资产管理公司通过有效的风险 管理，成功规避市场波动带来的 损失。总结经验和教训。
04 四大资产管理公司的未来 展望
未来发展趋势
01
02
03
数字化转型
随着科技的发展，四大资 产管理公司将进一步推进 数字化转型，提升运营效 率和风险管理能力。
《国有资产管理》PPT幻灯片
（二）国有资产管理的基本原则
1，“国家所有、分级管理、授权经营、分工 监督”的原则
2，政府的社会经济管理职能与国有资产所有 者职能分离的原则
3，出资者所有权与企业法人财产权分离的原 则
6
（三）国有资产管理的范围
1，国有资产管理的范围 国有资产管理的范围包括了以各种标志划分的 所有国有资产。
2，国有资产管理的重点 国有资产管理的重点应是经营性国有资产。这 是因为： 这类资产是国有资产增值保值的难点。 它是国有经济的物质载体，具有增值性，是财 政收入的重要来源。 这类资产的价值形态变化大，专业性和流动性 强，管理要求高。
3．国有企业的税后利润分配格局应是： 第一、在国有经济需要保留和进入的领域，将 国有资产收益的全部或部分留在原企业，转作 国有资本再投资。 第二，在国有经济需要逐步退出的领域，应将 国有资产收益纳入国有资产经营预算，用于重 组投资和国民经济的战略性调整。
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第二节 国有资产管理基础
一、国有资产产权界定 （一）国有资产产权界定的原则 1，坚持国家所有，政府分级行使出资人权力
第十二章 国有资产管理
第一节 国有资产概念及其分类 第二节 国有资产管理基础 第三节 国有资产评估
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第一节 国有资产概念及其分类
一、国有资产概念
➢国有资产是国家依据法律取得的，或由于资金
投入、资产收益、接受馈赠而取得的财产和债 权的总称。
➢国有资产的概念有广义与狭义之分：
• 广义的国有资产，是指包括一国境内和境外 的属于国家所有的一切资产。
（六）按宏观经济分析的要求可分为国有资 产存量和国有资产流量
1．国有资产存量
这一变量有时间维度，即限制在某年某月某日某一时 点上的国有资产数量。
1，“国家所有、分级管理、授权经营、分工 监督”的原则
2，政府的社会经济管理职能与国有资产所有 者职能分离的原则
3，出资者所有权与企业法人财产权分离的原 则
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（三）国有资产管理的范围
1，国有资产管理的范围 国有资产管理的范围包括了以各种标志划分的 所有国有资产。
2，国有资产管理的重点 国有资产管理的重点应是经营性国有资产。这 是因为： 这类资产是国有资产增值保值的难点。 它是国有经济的物质载体，具有增值性，是财 政收入的重要来源。 这类资产的价值形态变化大，专业性和流动性 强，管理要求高。
3．国有企业的税后利润分配格局应是： 第一、在国有经济需要保留和进入的领域，将 国有资产收益的全部或部分留在原企业，转作 国有资本再投资。 第二，在国有经济需要逐步退出的领域，应将 国有资产收益纳入国有资产经营预算，用于重 组投资和国民经济的战略性调整。
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第二节 国有资产管理基础
一、国有资产产权界定 （一）国有资产产权界定的原则 1，坚持国家所有，政府分级行使出资人权力
第十二章 国有资产管理
第一节 国有资产概念及其分类 第二节 国有资产管理基础 第三节 国有资产评估
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第一节 国有资产概念及其分类
一、国有资产概念
➢国有资产是国家依据法律取得的，或由于资金
投入、资产收益、接受馈赠而取得的财产和债 权的总称。
➢国有资产的概念有广义与狭义之分：
• 广义的国有资产，是指包括一国境内和境外 的属于国家所有的一切资产。
（六）按宏观经济分析的要求可分为国有资 产存量和国有资产流量
1．国有资产存量
这一变量有时间维度，即限制在某年某月某日某一时 点上的国有资产数量。
国有资产管理概论课件
分析法、因素分析法等，具体方法的选 经营的重要依据，为政府和国有企业提
择应根据评估的目的和对象而定。
供决策参考。
03
国有资产授权经营
国有资产授权经营的定义与特点
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04
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国有资产授权经营的定 义：指政府或国有资产 管理部门将国有资产的 经营权、管理权和收益 权等权利，授予特定的 企业或机构，由其负责 经营和管理国有资产的 行为。
资产管理公司模式
政府或国有企业将部分国有资产委托 给专业的资产管理公司进行管理，提 高资产运作效率。
国有资产经营的绩效评估
国有资产经营的绩效评估是衡量国有资 产经营效果的重要手段，通过对国有资 产的投入产出、经济效益、社会效益等 方面的评估，可以全面了解国有资产经
营的状况和存在的问题。
绩效评估的方法包括财务分析法、比较 绩效评估的结果可以作为改进国有资产
案例二：某地区国有土地资源管理案例
总结词
国有土地资源是重要的国有资产，加强土地资源管理 对于保障国家粮食安全、促进经济发展具有重要意义。
详细描述
某地区在国有土地资源管理方面采取了一系列措施。首 先，该地区对土地资源进行了全面清查，掌握了土地的 权属、面积、质量等信息。其次，根据土地资源的实际 情况和经济发展的需求，该地区制定了科学的土地利用 规划，明确了各类用地的规模和布局。同时，该地区还 加强了对土地使用的监管，严格控制土地的转让和用途 变更，确保土地资源的合理利用。通过这些措施的实施， 该地区的国有土地资源得到了有效保护和管理。
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国有资产管理案例 分析
案例一：某国有企业资产重组案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
资产重组是国有资产管理的重要手段，通过优化资源配置， 提高国有企业的经营效率和竞争力。
资产管理公司介绍ppt
每天都在做什么？
1：追着钱跑
2:等着钱跑到自己的怀抱
势
势
台风来了，在风口的猪都 会飞起来。你是否会飞不 重要，重要的是有台风。
公司介绍
英属维尔京群岛（British Virgin Islands，缩写为BVI） 是中国第二大外商投资来源地
据有关统计，在英属维京群岛注 册的80多万家企业中，其中包 括著名的苹果公司、 可口可乐 等等世界500强，离岸公司的注 册也为群岛带来相当可观的收益； 据有关调查显示，全球41%的 离岸公司皆在英属维尔京群岛注 册。英属维尔京群岛是发展海外 商务活动的重要中心。
擁有強大的投 資實力、國際 一流的管理團 隊及多元化的 投資經驗。
提供小微金融 和线上理财服 务，并为个人 投资者提供更 多的投资渠道.
01
02
03
公司介绍
如何选择项目
这个行业最难的就是选 择项目，有太多的人做 了这个行业几年甚至十 几年还是一无所获
什么原因啊？
项目的创新概念，公 司行业的经验，独特 的产品，独创的模式， 有责任的团队
世界众多大银行的进驻及先进 的通讯交通设施使英属维京群 岛成为理想的海外离岸金融中 心。目前，英属维京群岛成为 世界上发展最快的海外离岸投 资中心之一。（Kerry investment management co., LTD ；缩写为KERRY ） 为了业务需要同时注册在BVI。
公司介绍
KERRY成立于 1990年，是一 家專業從事資本 服務的綜合性金 融投資管理機構 。
运作模式及市场分析
发展期Байду номын сангаас混乱期
1990
2000
2010
2015
排斥期
暴发期
运作模式及市场分析
1：追着钱跑
2:等着钱跑到自己的怀抱
势
势
台风来了，在风口的猪都 会飞起来。你是否会飞不 重要，重要的是有台风。
公司介绍
英属维尔京群岛（British Virgin Islands，缩写为BVI） 是中国第二大外商投资来源地
据有关统计，在英属维京群岛注 册的80多万家企业中，其中包 括著名的苹果公司、 可口可乐 等等世界500强，离岸公司的注 册也为群岛带来相当可观的收益； 据有关调查显示，全球41%的 离岸公司皆在英属维尔京群岛注 册。英属维尔京群岛是发展海外 商务活动的重要中心。
擁有強大的投 資實力、國際 一流的管理團 隊及多元化的 投資經驗。
提供小微金融 和线上理财服 务，并为个人 投资者提供更 多的投资渠道.
01
02
03
公司介绍
如何选择项目
这个行业最难的就是选 择项目，有太多的人做 了这个行业几年甚至十 几年还是一无所获
什么原因啊？
项目的创新概念，公 司行业的经验，独特 的产品，独创的模式， 有责任的团队
世界众多大银行的进驻及先进 的通讯交通设施使英属维京群 岛成为理想的海外离岸金融中 心。目前，英属维京群岛成为 世界上发展最快的海外离岸投 资中心之一。（Kerry investment management co., LTD ；缩写为KERRY ） 为了业务需要同时注册在BVI。
公司介绍
KERRY成立于 1990年，是一 家專業從事資本 服務的綜合性金 融投資管理機構 。
运作模式及市场分析
发展期Байду номын сангаас混乱期
1990
2000
2010
2015
排斥期
暴发期
运作模式及市场分析
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中国信达资产管理股份有限公司
经国务院批准，中国信达资产管理公司整 体变更为中国信达资产管理股份有限公司 (以下简称"股份公司")。股份公司于2010年 6月29日在北京依法成立。 股份公司自成立之日起，依国家有关法律、 法规和要求，承继中国信达资产管理公司 的资产、负债、机构、业务、人员和相关 政策。中国信达资产管理公司已有的商标、 互联网域名保持不变，由股份公司继续使 用，各项业务照常进行。
公司经营范围
第七条 公司经营和办理下列业务： 1、收购并经营工商银行剥离的不良资产； 2、债务追偿，资产置换、转让与销售； 3、债务重组及企业重组； 4、债权转股权及阶段性持股，资产证券化； 5、资产管理范围内的上市推荐及债券、股票承销； 6、资产管理范围内的担保； 7、直接投资； 8、发行债券，商业借款； 9、向金融机构借款和向中国人民银行申请再贷款； 10、投资、财务及法律咨询与顾问； 11、资产及项目评估； 12、企业审计与破产清算； 13、经金融监管部门批准的其他业务。
公司经营业务
资产管理业务 投资银行业务 其他金融服务业务
资产收购和处置业务：目前，中国华融资产收购和处置业务主要分为债权资 产收购及处置业务、实物资产收购及处置业务、买断剩余政策性资产业务以 及与上述业务相关的咨询顾问业务。 股权管理业务：目前，中国华融股权管理业务主要是对国家政策性债转股资 产实施管理、经营、投资与处置。 委托代理业务：目前中国华融开展的委托代理业务主要有三类：资产受托管 理、处置业务、受托资产收购业务、托管、清算、破产、重组业务以及与上 述业务相关的咨询顾问业务。 信托业务
国有四大资产管理公司
— AMC
中国华融资产管理公司
中国华融资产管理公司是经国务院批准设立的国 有独资金融机构，于1999年10月19日正式挂牌成 立，注册资本金100亿元人民币。公司总部设在 北京，全国设有32家办事处和营业部，拥有9家 平台公司，服务网络遍及30个省、市、自治区。 2012年，经国务院批准，中国华融资产管理股份 有限公司正式挂牌成立，标志着中国华融由政策 性金融机构转变为市场化的金融机构 。
公司拥有东银发展（控股）有限公司、上 海东兴投资控股发展公司、邦信资产管理 有限公司、东方酒店控股有限公司四家直 属公司，以及东兴证券股份有限公司、中 国外贸金融租赁有限公司、东方金诚国际 信用评估有限公司等其他金融服务平台。
公司自成立以来，始终以最大限度保全国有资产、 防范和化解金融风险，促进国企改革为使命，在 不良资产管理与处置、债权转股权和风险金融机 构托管方面发挥了积极作用。通过接收和商业化 收购不良贷款，有力地支持了中行、建行和工行 的改制工作；通过债权转股权，为数百户国有企 业减轻了财务负担，促进了国有企业的扭亏增盈； 通过债权处置，圆满完成了历年国家下达的收现 指标，百元收现成本低于财政部核定的指标，较 好地实现了回收最大化和成本最小化。
公司部分章程
第一条 公司中文名称：中国华融资产管理公司（以 下简称"公司"）。 公司英文名称： China Huarong Asset Management Corporation(简称"CHAMC") 第三条 公司为具有独立法人资格的国有独资金融企 业，独立承担民事责任。公司的主要任务是收购、管理、 经营、处置、回收中国工商银行剥离的不良资产，最大限 度减少资产损失。 第五条 公司营运资金来源包括注册资本、财政拨入 的营运资金、发行公司债券、商业借款、向金融机构借款、 人民银行再贷款、营业收入。 第六条 公司接受中国人民银行监管和财政部的财务 监管，公司的证券业务接受中国证监会的监管。
旗下公司
融德资产管理有限公司 ：融德资产管理有限公司 是由中国华融资产管理公司、德意志银行等国际 金融机构共同组建的中外合资资产管理公司， 2006年8月29日在北京正式挂牌成立。注册资本 金17.88亿元，其中中国华融持股59.3%。融德公 司是目前中国国内惟一一家中外合资且可以持续 经营的从事类似资产收购、管理和处置等相关业 务的资产管理公司，融合了中国华融和德意志银 行等国际金融机构的品牌、技术、网络和客户优 势，建立了与国际接轨的管理体制、治理结构。
第八条 公司收购工商银行不良资产的范围，根据国家有 关规定和剥离计划确定。公司接收不良资产时，应有工商 银行提供的有关专家和中介机构进行评估、审核的文件， 以及财政部认定的文件。 第九条 对已被公司收购的工商银行不良贷款，其所涉及债 务人由对工商银行的负债转为对公司的负债，由公司承继 债权、行使债权主体的权利，并依法办理有关手续。公司 在处置不良贷款过程中，按照有关政策法规和本章程确定 的经营范围和方式对承接的不良贷款实施重组。
华融证券股份有限公司 华融国际信托有限责任公司 华融置业有限责任公司
Hale Waihona Puke 中国东方资产管理公司 经国务院及中国人民银行批准，中国东 方资产管理公司于1999年10月在北京成立， 是具有独立法人资格的国有独资金融企业。 公司注册资本100亿元人民币，由财政部全 额拨入。 公司目前由主营收购、管理和处置金 融机构不良资产，向经营不良资产和发展 其他金融服务并重过渡。公司在全国26个 中心城市设有25家办事处和1家经营部，负 责所辖区域的资产管理、经营、处置等工
经营业绩
中国东方资产管理公司自成立以来，通过接收 中国银行政策性不良资产、受托处置中行损失类 资产，成功支持了中国银行的股份制改革。也通 过这一过程，形成了自身处置金融不良资产的专 业能力。在此基础上，公司进一步抓住市场机遇， 扩大资产来源，通过商业化收购不良资产，有力 支持了建、工、华夏、光大等银行的改革和改制 等工作，在化解银行业金融风险的改革中发挥了 重要作用。与此同时，公司发挥经营、管理和处 置不良资产的优势，以资产经营和证券等金融服 务业为战略重点，转换机制，推进转型，坚定信 心，振奋精神，稳健经营，规范发展。