电力公司工作计划范文2篇
2024年电力企业年终总结以及工作计划(2篇)
2024年电力企业年终总结以及工作计划电力企业____年度年终总结及工作计划一、____年度年终总结____年对于我们电力企业来说是一个充满挑战和机遇并存的年份。
在国家经济增长仍然保持良好的情况下,电力供应需求呈现持续增长趋势,受益于政府投资扩大的战略,电力行业面临着多重机遇。
我们电力企业在这一年里取得了一系列重要的成果,现总结如下:1. 资源整合取得突破性进展:电力企业通过积极参与国家能源体制改革,顺利完成了与其他能源企业的资源整合工作。
整合后的电力企业拥有更加丰富的能源资源,提高了我们的竞争力和市场占有率。
2. 新能源开发成果显著:我们加大了对新能源的投资和开发力度,获得了丰硕的成果。
太阳能、风能等清洁能源项目的建设取得突破性进展,实现了对传统能源的有效替代,有力支持了国家的可持续发展战略。
3. 电力网络升级改造取得阶段性成果:我们积极推进电力网络升级改造工程,加强了电力设施的安全性和稳定性。
通过升级改造,不仅提高了电力网络的传输效率和可靠性,还减少了能源的浪费,为广大消费者提供了更加稳定、可靠的电力供应。
4. 电力企业形象提升:我们注重品牌建设和服务质量的提升,通过提供优质的电力产品和服务,树立了良好的企业形象。
同时,积极参与公益事业,提供电力援助,得到了社会的广泛赞誉和认可。
尽管取得了一系列的成果,但我们也面临着一些挑战和问题。
主要包括:1. 供需矛盾突出:随着国家经济的不断发展和城市化进程的加快,电力供需矛盾日益突出。
为了满足广大用户对电力的需求,我们需要持续增加电力供应,提高供应能力和质量。
2. 能源结构调整困难:由于传统能源的依赖程度仍然较高,我们在推行新能源、清洁能源替代时面临一定困难。
需要加大对新能源技术的研发和应用,加快传统能源的替代步伐。
3. 环境保护压力加大:随着环境污染问题的凸显,政府对环境保护提出了更高的要求。
我们需要积极响应国家环保政策,减少能源的消耗和污染,推动电力行业的绿色发展。
电力月安全工作计划范文(五篇)
电力月安全工作计划范文后勤部门是为公司各个部门和员工提供服务和生活保障的,虽然杂事、琐事比较多,但却关系到员工生活的各个层面,意义非常重大。
所以,后勤工作质量的好坏,将直接影响到我们所有员工的工作情绪、工作效率及公司的对外形象。
安全工作是事关社会、家庭、个人的大事,所以公司始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,与质量管理一样视为重中之重的一个重要工作。
公司领导在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,措施也是硬朗的。
围绕公司的要求和目标,后勤中心要重点抓好以下四个方面的工作:一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制。
为切实做好安全生产工作,我们将进一步强化安全生产责任制,并成立以领导为核心的安全生产领导小组。
明确责任,避免形式主义,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全监管无漏洞。
同时,对生活区内所有潜在的水、电、气、火、盗、设备等各类安全隐患进行全面排查,加强日常巡检。
对于排查出或可能导致安全事故的隐患,立即进行整改。
二、建立完善的相关制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位。
1、完善的制度是做好各项工作的有力保障。
按照加强安全生产的要求,实行岗位制度上墙,确保安全生产制度到位、责任到位。
2、安全生产领导小组定期到各岗位进行巡检,严格检查安全隐患整改情况;3、建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须立即向上级汇报,立即整改。
4、进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严厉处理,确保安全生产监管到位。
三、彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施1、将对食堂电路、油灶、煤气、上下水等进行全面维修和检查。
2、继续提高食品安全意识,严把食品安全关,确保员工饮食安全。
3、对食堂、生活区各类房屋、活动中心室内及室外所有电路及管线等安全隐患进行彻底排查,多余线路和对安全有影响的任何设施将坚决拆除,任何人不能擅自触碰与电有关的所有配电柜和配电箱,更不能私接各种电器设备。
电力公司总结及工作打算7篇
电力公司总结及工作打算7篇第1篇示例:电力公司是一个为社会提供电力供应和服务的重要企业。
在过去的一段时间里,电力公司在电力生产、输送和销售方面取得了长足的发展。
但是随着社会的进步和发展,电力公司也面临着许多新的挑战和机遇。
对电力公司过去工作的总结和未来的工作打算显得尤为重要。
一、电力公司的工作总结:1. 生产方面:电力公司在过去的一段时间里,通过不断引进先进的生产设备和技术,提高了电力的生产效率。
公司还不断改进管理体系和流程,提升了生产质量和稳定性。
2. 输送方面:电力公司在输送方面取得了一定进展,通过加强线路和设备的维护保养,提高了输电效率和可靠性。
公司还通过优化输电网络,提高了输电能力和稳定性。
3. 销售方面:电力公司在销售方面积极开拓市场,推出了多样化的产品和服务,满足了不同客户的需求。
公司还通过提高服务质量和效率,赢得了客户的信赖和好评。
4. 安全环保:电力公司高度重视安全生产和环保工作,加强了安全生产管理和监督检查,确保了生产过程的安全可靠。
公司还积极推动节能减排工作,履行企业社会责任。
电力公司在过去的工作中取得了一定成就,但未来的发展充满挑战和机遇。
电力公司将秉承“安全第一、质量优先、效率至上、客户至上”的宗旨,不断完善自身,为社会提供更加可靠、高效、优质的电力服务。
期待电力公司在未来的工作中取得更好的成绩,为社会的发展和进步做出更大的贡献。
【本文参考梳理总结了电力公司的过去工作总结和未来工作打算,旨在为电力公司的发展提供参考和借鉴。
】第2篇示例:电力公司是一个重要的基础设施领域,它提供给人们日常生活中所需的电能。
作为电力公司的员工,我们时刻关注着能源的供给和需求,努力保障电力的稳定供应。
在过去的一年里,电力公司在各方面都取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和困难。
下面,我将总结一下电力公司的工作情况,并提出未来的工作打算。
电力公司在过去一年里取得了一定的进展。
我们不仅实现了电力的稳定供应,还加大了对可再生能源的开发和利用。
2024电力公司工作计划
2024电力公司工作计划1. 简介本文档旨在概述2024年电力公司的工作计划,以及具体的目标和措施。
电力公司作为一个重要的基础设施提供者,致力于为客户提供安全、可靠、高效的电力供应,并积极推动电力行业的可持续发展。
2. 2024年工作目标2.1 提高供电可靠性在2024年,电力公司的首要目标是提高供电可靠性,确保客户享有稳定的电力供应。
为实现这一目标,我们计划采取以下措施:•完善电力网路结构,提高电网的灵活性和抗干扰能力。
•加强电力设备的维护和更新,及时排除潜在故障。
•建立预警机制,及早预测和应对电网异常情况。
•增加备用电源容量,以备应对恶劣天气等紧急情况。
2.2 推动清洁能源发展随着全球对可持续发展的呼声不断高涨,电力公司将积极推动清洁能源的发展,降低环境影响,并减少对传统化石燃料的依赖。
具体措施如下:•增加可再生能源发电比例,如太阳能和风能等。
•鼓励客户使用低碳能源,并提供相关优惠政策。
•推广智能电网和高效能源管理系统,优化能源利用效率。
•加大对清洁能源技术研发和应用的投资。
2.3 提升客户服务质量为了满足客户不断提高的需求,电力公司将致力于提升客户服务质量,提供更加便捷、高效的服务。
具体措施如下:•建立24小时客户服务热线,及时解决客户问题和投诉。
•加强对外部干扰和意外事件的应对能力,确保客户的供电安全。
•提供在线自助服务平台,方便客户查询和办理相关业务。
•组织客户满意度调研,了解客户需求,并根据反馈持续改进服务质量。
2.4 加强安全管理电力公司将继续加强安全管理工作,确保员工和设备的安全,减少事故和意外事件的发生。
具体措施如下:•完善安全管理制度,明确责任和流程,并提供必要的培训和教育。
•加强设备巡检和维护,确保设备的安全性和可靠性。
•定期组织应急演练,提升员工应对突发事件的能力。
•进一步加强与相关安全机构和部门的合作,共同提高安全水平。
3. 实施计划为了顺利实现上述目标,我们将制定详细的实施计划,并逐步落实。
2024年供电厂工作安排范文
2024年供电厂工作安排范文尊敬的领导:我是供电厂的一名员工,通过参加培训和不断学习,我对供电厂的工作有了更深入的了解,也积累了一定的经验和技能。
在新的一年里,我将继续发扬积极向上的工作态度,为供电厂的发展做出更大的贡献。
首先,我将始终保持良好的工作作风和工作习惯。
严格遵守工作纪律和规定,按照工作计划和安排认真履行岗位职责,不推诿责任,不拖延工作进度。
我将主动关注并学习相关政策法规,不断提高工作能力和业务水平,为供电厂的高效运转提供有力的支持。
其次,我将积极参与团队合作,发扬团结协作的精神。
在工作中,我会积极与同事们沟通交流,分享工作经验,互相学习,共同解决问题。
我会主动帮助他人,相互支持,在团队中形成良好的工作氛围,为供电厂的发展共同努力。
此外,我还将注重提高自身的综合素质和专业能力。
我会根据工作需要,积极参加相关培训和学习,不断提升自己的技术水平和专业知识。
我会关注行业的最新动态和技术发展趋势,及时更新自己的专业知识,为供电厂的技术革新和改善工作质量做出贡献。
最后,我将时刻保持对工作的敬业精神和责任感。
无论是在平凡的日常工作中还是在紧急的工作任务中,我都会全身心投入,认真对待。
我会时刻保持工作的高度负责和主动性,力争做到最好,为供电厂的发展贡献自己的力量。
综上所述,作为供电厂的一名员工,我将始终保持良好的工作作风和工作习惯,积极参与团队合作,提高自身的综合素质和专业能力,时刻保持对工作的敬业精神和责任感。
相信在新的一年里,我会有更好的表现,为供电厂的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持!此致敬礼XXX。
供电公司2024年工作计划参考范本(2篇)
供电公司2024年工作计划参考范本____年党建政工工作思路是:认真____,以____为指导,以深化党建政工一体化管理为基础,全面加强____建设、企业文化建设、员工队伍建设,不断提升党建政工工作对公司发展的保障支持能力。
一、党建工作目标全面完成江西省电力公司党组和全面服务丰城地方经济发展工作目标和工作任务;“三个建设”取得成效,公司凝聚力、执行力和软实力得到显著提高;争创江西省文明单位称号、保持江西省电力公司文明单位称号、行风建设继续保持丰城市服务行业先进行列;不发生副股级及以上干部、公司机关本部员工违法和严重违纪问题,不发生影响和损害公司形象、影响企业稳定的重大事件,不发生被县级及以上主流媒体曝光的严重事件,树立电网企业的良好社会形象。
二、党建政工工作主要抓好以下七项工作1、以领导班子建设为重点,着重抓好“四好”班子建设,为公司发展提供决策保证;2、以开展党员“六个零”和党员先锋绩效为内容的主题实践活动,推进公司党建工作实施,不断提升党建工作上水平;3、以提高干部员工素质为重点,加强干部员工队伍建设,为公司发展提供人力资源保障和持续的发展动力执行保障;4、以优秀企业文化落地为重点,推进企业文化、精神文明建设,为公司发展提供精神力量和文化支撑;5、加强宣传思想教育,确保稳定大局,为公司实现科学稳定发展提供思想保证和舆论支持;6、充分发挥党组织对安全生产的监督作用,为实现全年目标提供坚强的政治保证;7、以党风廉政体系建设为重点,尤其是加强当前春节期间是党风廉政的关键期,是腐败现象的高发期的工作力度,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,为公司稳定发展提供坚强的纪律保证。
供电公司2024年工作计划参考范本(二)是学习____的开局之年,也是公司发展和电网发展充满挑战和考验的一年。
形势催人奋进。
我们要深入学习____,坚持稳中求进。
“稳”就是要保持供电秩序的稳定,保持安全生产局面的稳定,保持经济增长持续和稳定。
2024电力公司工作计划
2024电力公司工作计划2024年电力公司工作计划一、市场调研和发展1. 深入研究市场需求和竞争情况,制定有针对性的市场发展策略。
2. 加强对新能源市场的研究,积极推动可再生能源的发展和利用,扩大公司在清洁能源领域的市场份额。
3. 推动能源互联网建设,提高供电效率和能源利用率,为客户提供更可靠、经济、环保的能源服务。
4. 深化与企业和居民用户的合作,制定个性化的电力产品和服务,满足客户不同需求。
二、技术创新和运营提升1. 加强技术和设备的研发和更新,提高供电质量和可靠性,降低供电成本。
2. 推进智能电网建设,应用先进的信息技术和物联网技术,优化供电调度、储能和节能管理,提高电网运行效率和安全性。
3. 强化运维管理,建立全面的运营数据分析体系,提供实时、准确的供电监控和故障预警,提升故障处理效率。
4. 推进数字化转型,优化公司内部管理流程,提高工作效率和服务水平。
三、环境保护和社会责任1. 加强环境保护意识,严格执行环保政策和法规,减少排放,降低能源消耗。
2. 推动清洁能源的开发和利用,减少传统能源的使用,降低对环境的影响。
3. 积极参与社会公益活动,关心员工和社区的健康和福利,提高公司的社会形象和声誉。
4. 加强安全生产和应急管理,制定健全的安全制度和预案,确保供电过程中的安全和稳定。
四、人才培养和组织建设1. 加强员工培训和技能提升,提高员工的专业素质和服务意识。
2. 完善激励机制,提高员工的工作积极性和创造力,塑造有竞争力的团队。
3. 加强公司内部沟通和协调,优化组织结构和流程,提高工作效率。
4. 加强人才引进和培养,建立健全的人才梯队和绩效评估机制,为公司未来发展提供有力的人才支持。
五、风险管理和经营效益1. 做好市场风险评估和规避工作,及时应对市场变化和竞争挑战。
2. 加强财务管理和成本控制,提高经营效益和盈利能力。
3. 加强投资决策和项目管理,提高项目的回报率和风险控制能力。
4. 加强合规和内控管理,规范公司运作,提高企业治理水平。
供电公司年度工作计划3篇
供电公司年度工作计划供电公司年度工作计划精选3篇(一)一、供电网络建设和改造:1. 完成新建配电线路、变电站和配电设备等的建设工作,提升供电网络覆盖范围和质量。
2. 对老旧配电线路和设备进行改造和升级,提高供电可靠性和稳定性。
二、电力负荷管理:1. 根据市场需求和用户用电情况,制定合理的电力负荷管理措施,调整供电计划,确保电力供需平衡。
2. 推进智能电网建设,引入智能计量和调控设备,提高电力负荷调控的精准性和效率。
三、电力安全:1. 加强供电设备巡检和维护工作,及时发现和处理隐患,确保供电设备的安全可靠运行。
2. 加强电网监测和故障监测能力,提高故障处理响应速度,最大限度地减少停电时间。
四、能源节约和环境保护:1. 推广低耗电器具和节能灯具的使用,提高用户能源利用效率。
2. 加强与相关部门的合作,推动清洁能源的利用,减少对环境的影响。
五、用户服务:1. 完善用户服务平台和渠道,提高用户投诉处理的效率和质量。
2. 加强用户用电安全宣传和教育,提高用户用电意识和安全意识。
六、人才培养和团队建设:1. 加强员工培训和技能提升,提高员工的专业素质和工作能力。
2. 加强团队建设,培养团队合作能力和创新意识,提升供电公司整体素质。
以上是供电公司年度工作计划的主要内容,具体实施措施可以根据实际情况进行详细制定。
供电公司年度工作计划精选3篇(二)供电公司年终总结尊敬的各位领导和同事们:大家好!首先,我代表供电公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的感谢。
在过去的一年里,我们经历了很多困难和挑战,但通过全体员工的共同努力和团队合作,我们取得了一系列可喜的成绩。
现在,我将为大家总结一下过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。
在过去一年里,供电公司坚持以客户为中心的原则,努力提升用户体验。
我们加大了输电线路和变电站的建设和改造力度,提高了供电可靠性和稳定性。
同时,我们积极推动智能电网的建设,利用先进的信息技术和通讯技术,实现了远程监控和调度,提高了供电质量和效率。
电力安全生产工作计划标准范文(2篇)
电力安全生产工作计划标准范文供电所____年安全生产工作计划____年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真____执行____电安[____]____文件,____安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固____年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定____年我所安全生产管理工作思路。
一、____年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。
全面落实各级管理人员安全责任制,认真____执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。
夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标:(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;(4)配网线路跳闸事故率小于____次/公里。
年(5)实现三个____天无考核事故安全记录;(6)力争全年无责任考核事故安全记录二、工作内容(1)负责制____kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
供电公司2024年工作计划(五篇)
供电公司2024年工作计划____年年度工作总结及____年工作思路第一部分____年工作总结一、供电设备检修截止____月____日,电力专业累计完成维修工作量2827.14电力线路公里,完成计划的____%,预计全年完成2910电力线路公里,完成计划的____%;接触网专业累计完成维修工作量624.37条公里,完成计划的____%,预计全年完成670.4条公里,完成计划的____%;变电专业累计完成维修工作量568.56条公里,完成计划的____%,预计全年完成589.3条公里,完成计划的____%。
二、按计划开展季节性工作。
春融期间重点盯控设备基础状态,确保均衡稳定的设备运行环境;多层次、全方位落实防洪防汛防雷电工作。
一是对加强防洪重点地段的盯控,完成沙坝子至纳林沟门二贯河槽地段17处电杆基础的整治及沿线42处供电通道、30处防撞的排查清理整治工作。
二是开展防洪重点区段、设备抗洪能力、事故预想和处理、材料储备等专项检查,开展汛期安全行车和防洪安全知识培训,开展防洪演练。
三是组织对沿线防雷系统、接地系统进行测试、检修工作,有效降低雷电危害。
四是做好设备入冬前设备整治工作,加强重污区段、无人值变配电所的盯控,特别是特殊天气对设备的冲击,雾、雪天气要加大重污染区段绝缘设备、易结冰处所设备巡检力度,逐步开展南线重污区段绝缘子清扫及喷涂防污闪涂料,防止恶劣天气情况下接触网设备出现绝缘污闪连续跳闸等情况发生;五是组织-1-对沿线电力负荷进行校核测试,开展专项安全检查,确保冬季安全用电。
六是组织开展供电设备的秋季质量鉴定及周期性设备试验工作,确保鉴定报告的属实性,为____年设备各类生产计划编制提供依据,提高现场设备优良率,扎实设备运行基础。
三、工装设备管理动态监测设备方面:联系协调厂家对8套动态监测设备进行了软件升级和常规维护工作。
对其中2套设备部分硬件进行了更换。
配合厂家人员完成新接触网作业车、动态检测设备(硬点检测装置)的调试,并组织厂家对人员进行了相关培训。
电力公司生产工作计划范文
电力公司生产工作计划范文一、公司概况本公司是一家专业的电力生产公司,成立于2000年。
公司位于国家级高新技术开发区,占地面积10000平方米,拥有员工200余人,其中技术人员占比30%。
公司主要从事电力生产和供应的相关业务,产品涵盖发电设备、输配电设备、电力运维设备等。
公司一直致力于提供高质量的电力产品和服务,已在国内外市场取得了良好的口碑和业绩。
二、市场分析随着国民经济的快速发展,电力需求量也在不断增加。
我国大力发展清洁能源和可再生能源,电力生产行业迎来了新的机遇和挑战。
在新形势下,公司需要不断加大技术创新和产品研发力度,提高产品质量和市场竞争力。
三、生产目标公司制定了如下生产目标:1.完成年度生产计划,提高生产效率和产能利用率。
2.开发新产品,拓展市场,提升市场占有率。
3.加大设备更新和技术改造力度,提高生产工艺水平和产品质量。
4.加强生产管理,提高生产效率和节能减排。
四、生产计划1.生产任务分解根据市场需求和公司实际情况,公司制定了年度生产计划。
具体分解如下:(1)年产电力设备10000台(2)年产输配电设备20000套(3)年产电力运维设备5000件(4)新产品研发3个2.生产工艺改进为提高生产效率和产品质量,公司计划进行一系列生产工艺改进措施。
具体包括:(1)更新设备,提高自动化水平(2)优化生产流程,减少生产环节(3)加强质量管理,提升产品合格率3.新产品研发公司将投入一定的资金和人力资源,进行新产品的研发。
新产品主要包括清洁能源电力设备、智能输配电设备等。
公司将加大技术投入,提高技术创新能力,争取早日研发成功并投入生产。
4.生产设备更新公司将对已有生产设备进行更新改造,提高设备水平,降低能耗,提高生产效率和质量稳定性。
五、生产管理1.人力资源管理公司将根据生产计划,合理调配人力资源,保证生产任务的完成。
同时,加强员工培训,提高员工技术水平和岗位技能。
2.生产安全管理公司将坚持“安全第一”的原则,制定完善的安全管理制度,加强安全生产教育和事故应急预案的制定,确保生产安全。
南方电网工作计划书范文
南方电网工作计划书范文一、大背景与公司简介南方电网公司长期致力于发展可再生能源和能源互联网,促进电力系统的清洁化与智能化发展。
公司现有的电力装机规模已经达到数百万千瓦,是中国电力企业中的一家领头公司。
南方电网公司总部位于广州市,下设多个分支机构和发电公司,经营范围覆盖广东、广西、海南、云南、贵州五省区域。
为了更好地适应新时代电力发展的需求,我们制定了本公司的工作计划。
二、总体目标公司的总体目标是实现电力清洁化和智能化,促进可再生能源在发电中的比例提升,提高电力生产的质量和效率。
为了实现这一目标,我们确定了以下具体的工作计划。
三、具体工作计划1. 发展可再生能源近年来,公司大力发展风能、光伏电能等可再生能源。
未来,我们将继续加大对可再生能源的投入,支持风能、光伏电能等可再生能源的建设和利用,推动可再生能源在发电中的比例提升。
同时,公司将加强对可再生能源技术的研发和应用,提高可再生能源发电的效率和质量。
2. 推进能源互联网建设在能源互联网方面,公司将加大对能源互联网的建设和应用推广。
公司拟在各省区域建设新能源基地,与当地政府和企业合作,共同推进能源互联网建设。
同时,公司将通过技术创新,提高能源互联网的运行效率,实现电力系统的清洁化和智能化。
3. 提高供电质量公司将继续加强对电力系统的管理和监测,提高供电质量和稳定性。
公司将优化电网运行、提高电网的承载能力,提高供电质量和稳定性。
同时,公司将加强对电网设备的监测和维护,预防设备故障,提高电网设备的可靠性和安全性。
4. 加强节能减排公司将继续加大节能减排工作的力度,实现电力清洁化和智能化。
公司将加强对传统能源的节能管理,推广新能源的利用,提高电力生产的效率。
与此同时,公司将加强对电力系统的监测和评估,提高电力系统的环保水平。
5. 塑造品牌形象公司将继续加强品牌形象的塑造和推广,提高公司在社会上的知名度和美誉度。
公司将积极开展各种社会公益活动,赢得社会各界的信赖和支持。
2024年电力工程部工作计划范本(3篇)
2024年电力工程部工作计划范本一、加强团队建设,提高服务水平1、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。
____年是永蓝高速通车年,要提高部门人心的凝聚力,多开展文娱和体育等集体活动,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作,坚持原则,防止人浮于事的现象。
分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。
2、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。
工程部要树立永蓝高速所有建设者是"一家人"的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。
要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。
二、强化积极主动的工作作风,提高工作效率。
管段工程师要围绕"保通车"的大目标,继续以服务施工的思想,在工地处理问题及时,不拖拉。
涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。
在____年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为已任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。
积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。
2024电力公司工作计划范文(二篇)
2024电力公司工作计划范文2024年度电力公司工作计划一、工作目标2024年,电力公司将致力于实现以下工作目标:1. 提升电力供应的可靠性和稳定性,确保电力系统的安全运行;2. 加强电力网的建设和改造,提高电力输配能力;3. 推动清洁能源的发展和利用,提高能源利用效率;4. 提高服务水平和用户满意度,满足市场需求;5. 强化公司内部管理和人才培养,提高组织绩效。
二、工作计划1. 提升电力供应的可靠性和稳定性(1)加强对电力系统设备的维护和检修工作,减少设备故障率;(2)优化电力系统调度管理,提高对电力负荷的准确预测能力;(3)完善应急响应机制,加强对极端天气和突发事件的应对能力;(4)加强与其他能源公司的合作,确保跨区域电力供应的安全。
2. 加强电力网的建设和改造(1)新建输电线路和变电站,提高电力输送能力;(2)优化电力网结构,减少网络损耗;(3)改造老旧设备,提高电力设备的可靠性和效率;(4)推动智能电网建设,提高电力系统的自动化和智能化水平。
3. 推动清洁能源的发展和利用(1)加大新能源投资力度,提高清洁能源的比重;(2)优化可再生能源发电结构,提高能源利用效率;(3)推动能源存储技术的研发和应用,解决清洁能源消纳问题;(4)加强与清洁能源公司的合作,共同推动清洁能源产业发展。
4. 提高服务水平和用户满意度(1)优化电力服务流程,提高服务效率;(2)加强对用户需求的调研和分析,提供个性化的电力解决方案;(3)加强用户投诉处理,解决用户问题,提高用户满意度;(4)推动电力公司与用户之间的互动,增加用户参与感。
5. 强化公司内部管理和人才培养(1)优化公司组织架构,提高决策效率;(2)加强员工培训和技能提升,提高员工专业素质;(3)搭建公司内部知识共享平台,促进员工之间的交流和合作;(4)加强绩效考核制度,激励员工的工作动力。
三、工作进度安排1月份:制定年度工作计划,明确工作目标;2月份:组织公司年度大会,传达工作目标和计划;3月份:完善应急响应机制,提高抗灾能力;4月份:推动清洁能源发展,加大投资力度;5月份:进行电力系统设备的检修和维护;6月份:推进电力网建设和改造,增加输电能力;7月份:加强与其他能源公司的合作,确保跨区域电力供应的安全;8月份:加强对用户需求的调研和分析,提供个性化的电力解决方案;9月份:优化电力服务流程,提高服务效率;10月份:加强员工培训和技能提升,提高员工专业素质;11月份:推动电力公司与用户之间的互动,增加用户参与感;12月份:总结年度工作,评估工作效果,做好年度报告。
2024年电力安全生产工作计划范文(2篇)
2024年电力安全生产工作计划范文一、工作目标1. 提高电力安全生产意识和责任意识,降低电力安全事故发生率;2. 加强电力安全管理制度建设,提高安全管理水平;3. 加强电力设备及设施安全监测和检修工作,确保电力设施的正常运行;4. 加强电力安全培训和技能提升,提高从业人员的安全意识和技术水平;5. 加强与相关部门的协作与配合,形成联防联控的良好工作机制;6. 完善电力安全风险评估和应急预案,提高应对突发事件能力。
二、关键任务1. 加强电力安全监管和执法力度- 完善电力安全监管制度,加强对电力生产、传输和供应环节的监管,确保各环节的安全运行;- 加强电力安全生产执法,严厉打击电力安全违法行为,提高违法成本和警示效果;- 推动建立电力安全生产信用体系,对重大失信单位进行惩戒和公示。
2. 加强电力设备和设施的安全监测和检修- 加强对电力变电站、输电线路、配电设备等关键电力设施的监测和巡检,及时发现和排除安全隐患;- 做好电力设备的定期检修和维护工作,确保设备的安全可靠运行;- 加强电力事故排查和分析,总结教训,推动完善电力设备和设施的安全设计和改造。
3. 加强电力从业人员的安全培训和技能提升- 加强电力从业人员的安全教育和培训工作,提高从业人员的安全意识和素质;- 定期组织电力从业人员进行安全知识和操作技能培训,提高其安全操作能力;- 加强对新技术和新设备的培训和应用,提高从业人员的技术水平。
4. 加强与相关部门的协作与配合- 加强与公安、消防、安监等相关部门的沟通和协作,推动电力安全工作的联防联控;- 积极参与各类联合演练和应急演练活动,提高协同作战能力;- 加强信息共享和数据交换,提高对突发事件的应对效率。
5. 完善电力安全风险评估和应急预案- 完善电力安全风险评估体系,加强对电力安全风险的识别和评估工作;- 制定健全电力安全应急预案,明确责任和流程,提高应对突发事件的能力;- 加强对应急演练和应急演练的组织和指导,提高应急反应和处置能力。
2023年电力公司工作计划5篇
2023年电力公司工作计划5篇2023年电力公司工作计划1根据兴安电力公司营销专项工作会,主要目的是安排部署和分解度营销各项经营管理指标(目标)及重点工作任务,制订太本站供电所相应实施措施,确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务:一、主要营销指标:1、购、售电量。
今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。
因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。
2、线损率指标。
全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,0.4KV线路损失率为8%。
二、今年的重点工作内容:(一)、业扩工作:1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。
2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。
所有资料整理存档。
(二)、线损工作:1、加强各供电所抄、核、收管理工作。
每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。
2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。
3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。
(三)、电费工作:1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。
2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。
(四)、计量工作:1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。
2024年电力公司工作计划(2篇)
2024年电力公司工作计划【电力公司2024年工作计划】一、公司战略目标与任务:1. 逐步实现清洁能源的生产和供应,提高可再生能源的占比。
2. 提高电力供应的可靠性和稳定性,减少电力系统的故障率和停电时间。
3. 加强能源效率管理,降低能源浪费和排放。
4. 加大科技创新力度,推动智能电网和数字化转型。
5. 提升客户服务水平,提供优质电力产品和解决方案。
二、战略项目计划:1. 清洁能源的开发和供应(1)建设新能源发电项目,提高可再生能源的占比,形成多样化的能源供应结构。
(2)推动光伏发电和风力发电技术的研发和应用,提高发电效率和能量利用率。
(3)建立清洁能源交易平台,促进清洁能源供需的平衡和优化。
2. 提高电力供应的可靠性和稳定性(1)继续加强电力系统的设备维护和巡检,提高设备运行的可靠性和稳定性。
(2)加强电力系统的自动化控制和监测,提高对故障的早期预警和处理能力。
(3)完善应急管理机制,提高应对突发事件和自然灾害的能力。
3. 能源效率管理和减排(1)推广能源管理体系,进行全面的能源浪费调查和削减工作。
(2)提高变电站和输配电设施的效率,减少线损和能源浪费。
(3)积极采用节能技术和新型能效产品,减少温室气体排放。
4. 科技创新与智能电网建设(1)加强与高校和科研机构的合作,推动新能源技术的研发和应用。
(2)推动电网数字化转型,建设智能电网,提高供电质量和服务水平。
(3)推广智能用电设备和能源管理系统,提高用户能源消费的智能化程度。
5. 提升客户服务水平(1)建设电力客户服务中心,提供一站式的客户服务,解决用户电力需求。
(2)开展用户满意度调查和客户培训活动,提高用户对电力公司的满意度。
(3)建立用户反馈机制,及时处理用户投诉和意见。
三、具体工作计划:1. 提升清洁能源供应能力(1)立项建设10个新能源发电项目,总装机容量达到500兆瓦。
(2)扩大光伏发电和风力发电装机规模,提高发电效率和能源利用率。
电力公司年终工作总结及2024年工作计划(2篇)
电力公司年终工作总结及2024年工作计划一、年终工作总结____年是电力公司发展的关键一年,面对复杂多变的内外环境,公司全体员工积极应对,努力拼搏,取得了一系列重要工作成果。
以下是我对公司____年工作进行的总结:1. 业绩稳步增长在____年,公司电力产量比上一年增长10%,实现了良好的经济效益。
这得益于公司积极开展电力项目建设,提升了供电能力,同时加强市场拓展,扩大了市场份额。
公司服务范围得到了进一步扩大,客户满意度不断上升。
2. 环境保护成效显著公司投入资金加大了对环境保护工作的投入,建设了一批清洁能源项目,开展了能源消耗监测,并加强了环境监测和治理。
通过这些措施,公司实现了对全年大气、水质、噪音等环境指标的有效控制和改善。
同时,公司还积极推行节能降耗政策,减少了能源消耗,提高了能源利用效率。
3. 员工培训与发展取得明显进展公司高度重视员工的培训和发展,通过组织各类培训课程和讲座,提升了员工的业务能力和综合素质。
同时,公司根据员工的特长和发展方向,制定了个性化的职业规划,激发了员工的积极性和创造力。
员工满意度调查结果显示,员工的工作积极性和归属感明显提高。
4. 全面落实安全生产措施公司始终把安全生产工作作为首要任务,通过加大巡检力度,完善安全管理机制,加强安全教育培训,确保了全年的平稳生产。
事故、事故损失等安全隐患明显减少,全员安全意识得到了明显提高。
二、2024年工作计划新的一年中,公司将坚持稳中求进发展理念,进一步提高工作质量和效益。
以下是我对公司2024年工作进行的计划:1. 提升发电能力,进一步扩大市场份额公司将继续投资建设新的电力项目,提升发电能力,确保供应稳定可靠。
同时,加强市场调研和拓展工作,开展营销活动,争取扩大市场份额,提高公司的市场竞争力。
2. 深化环境保护工作在环境保护方面,公司将加强对核能、水资源等重点环境问题的治理和监测,推动清洁能源的研发和应用。
提高能源利用效率,减少环境影响,积极参与低碳经济的发展。
新供电公司职员个人工作计划
四、工作计划的时间安排
1.第一季度:主要进行公司文化及业务知识的学习,了解公司的基本情况和要求。
2.第二季度:提升专业技能,参加相关培训,通过实践提升自己的工作能力。
3.第三季度:提高沟通能力,积极参与项目,为公司创造价值。
4.第四季度:进行工作总结和反思,制定新一年的工作计划。
《篇三》
一、工作目标
作为一名新供电公司的职员,我的工作目标是:短期内迅速融入公司文化,掌握基础业务知识;中期内提升专业技能,提高工作效率;长期内为公司发展贡献自己的力量,实现个人职业生涯的持续成长。
二、工作规划
1.短期规划:熟悉公司文化、业务流程及工作环境,建立良好的人际关系,确保顺利度过入职阶段。
作为一名新供电公司的职员,我的工作目标是:在短期内快速熟悉公司业务及工作环境,中期内提升专业技能和沟通协作能力,长期内为公司发展贡献自己的力量,实现个人了解公司的发展历程、组织架构、业务范围及工作流程,以便更好地融入团队和开展工作。
2.提升专业技能:学习电力工程、电力系统分析等专业知识,参加公司培训和自学,不断提高自己的业务水平。
6.提高自身素质:注重自身的发展,提升自己的综合素质,为公司的发展做好储备。
三、工作计划的实施
1.制定详细的学习计划,明确学习的内容、方式和时间,确保在规定的时间内完成学习任务。
2.制定个人的职业发展规划,明确自己的职业目标和发展路径,有计划地进行自我提升。
3.积极参与公司的各项培训和活动,通过实践和交流提升自己的能力。
2.中期规划:深入学习专业技能,参加公司培训及自学,提高业务水平,为晋升做好储备。
3.长期规划:持续关注行业动态,不断提升自身综合素质,为公司发展贡献智慧与力量。
某电力公司工作总结及工作计划6篇
某电力公司工作总结及工作计划6篇第1篇示例:某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结自去年以来,某电力公司全体员工团结一致,积极努力,不断提高工作效率和服务质量,取得了显著的成绩。
在过去一年的工作中,我们完成了以下几项工作:1. 生产运营顺利:公司全年电力供应稳定,各电力设备运行正常,取得了良好的经济效益。
2. 安全生产有序:严格执行各项安全规定,全年未发生重大安全事故,确保了员工及公众的生命财产安全。
3. 员工队伍建设:公司注重员工培训和激励机制建设,员工工作积极性和创造力得到充分发挥,员工队伍稳定并进一步壮大。
4. 环保监测完善:公司注重环境保护工作,加强污染物排放监测,保持了环境质量稳定。
5. 社会责任履行:公司积极参与公益事业,开展各项社会责任活动,取得了良好的社会评价。
二、工作计划为更好地开展下一阶段的工作,公司制定了以下工作计划:1. 进一步加强生产运营管理,提高电力供应质量和运行效率。
2. 加强安全生产工作,定期组织安全培训和演练,全面排查各项安全隐患。
4. 加强环保监测,加大对污染物排放控制力度,实现环保效益和经济效益的双赢。
5. 继续积极履行社会责任,加大公益活动的力度,拓展社会责任的广度和深度。
某电力公司将继续全力以赴,以更好的业绩回报社会、回报股东、回报员工。
希望全体员工团结一致,共同努力,为公司的长远发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:某电力公司工作总结及工作计划一、工作总结某电力公司在过去一年的工作中取得了一定成绩,经过全体员工的努力和团队的协作,公司的业绩稳步增长,服务质量得到了提升。
以下是本公司过去一年工作的主要总结:1. 生产运营方面:公司生产运营稳定,各电站设备运行良好,未发生大的故障和事故,保障了电力供应的稳定性和可靠性。
2. 安全生产方面:公司加大了对安全生产的投入,组织开展了安全生产大检查,强化了安全培训和教育,安全生产形势明显好转,事故率明显下降。
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电力公司工作计划范文2篇时光飞逝,转眼间到2019年年末了,在一年的工作生活中感受甚多,收获也甚多,下面就是小编给大家带来的电力公司工作计划范文2篇,希望大家喜欢!一、指导思想略二、主要目标--售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。
--固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。
--实现利润92亿元。
--电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。
--资源优化配置工作取得新进展。
关停小火电140万千瓦。
向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。
三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。
充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。
--基本完成城乡电网建设和改造。
180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。
95%的乡镇供电所完成改革。
--提高供电质量。
城市地区供电可靠率不低于99.89%。
居民客户端电压合格率不低于95%。
农村地区供电质量有明显提高。
--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。
三、高度重视并确保安全生产始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。
各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。
加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。
四、继续调整电力结构继续调整电力结构。
大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。
发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。
加快技术改造,按计划关停小火电。
继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。
配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的前期工作。
严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。
继续调整投资结构,加强电网建设。
确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。
加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。
推进同网同价。
五、大力推进“西电东送”和全国联网实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。
实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。
三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。
加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为2002年汛前送电创造条件。
继续推进大区联网。
做好全国联网规划。
建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。
抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。
研究推进西北地区750千伏网架建设。
加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。
六、积极稳妥地推进电力体制改革按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。
全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成政府职能移交工作。
总结、完善6个试点省(市)的经验,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。
加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,规范代管,95%的乡镇供电所完成改革。
加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构。
继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。
积极稳妥地推进主辅分开,分离企业办社会职能。
选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。
一、总体工作思路xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。
重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。
二、工作目标xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。
两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。
一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。
三、工作措施具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。
围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。
突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。
强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。
四、xxxx年重点工作(一)抓好职工的政治理论学习和教育1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。
2、切实抓好职工的职业道德建设。
组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。
(二)进一步强化民主管理机制建设3、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。
4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。
按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。
5、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教育培训,要重点抓好《企业工会工作条例》和《xxxx省企业职工代表大会条例》的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责任意识,不断提高职工代表参政议政能力和水平。
6、在充分发挥职代会作用的基础上,积极探索职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。
切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。
7、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动,定期开展职工满意度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。
8、健全和完善平等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系矛盾的预防、预警机制,化解矛盾,维护职工队伍的稳定。
9、要继续深入推行厂务公开制度,抓好《烟台供电公司厂务公开实施办法》的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特别是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。
按照“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求,推进厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。
(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动10、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设“一强三优”现代公司管理基础,在公司系统深入开展“班组精细化管理竞赛”活动,切实提高班组精细化管理水平。
年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动经验交流会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。
11、与生产部和变电工区同力配合,继续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动,推进“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动,推广已获得 xxxx电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法,充实竞赛内容,抓好监督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入xxxx电力红旗变电站行列。
12、在全市供电系统开展第二届“真诚服务,岗位创新”服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。
13、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。
14、进一步提高安全生产重要性的认识,认真开展劳动保护监督工作,充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用,为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。
(四)进一步强化职工素质工程建设15、深入开展职工素质工程,认真总结多年来职工职业道德建设的经验和做法,组织开展“职业道德知识竞赛”和“职业道德建设大讨论”等活动,引导职工树立正确的职业态度和职业观念,努力培育“四有”职工队伍。
16、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体,深入推进“双无班组”建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和知识竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。
17、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评选。