月度绩效分析汇报模板
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201x年中绩效分析汇报
主讲人:
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CONTENTS
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12月绩效工作开展
绩效成绩展现 开展绩效管理工作建议
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12月绩效工作开展
12.28 1.4 1.6 1.7 1.8 1.8
邮件通知各部门开展12月绩效考核及1月绩效计划工作 召开1月各部门经理绩效会议
汇总各部门员工12月绩效考核分数 汇总部门经理12月绩效考核分数 整理汇总,检查有问题的绩效分数反馈至相关负责人处进行整改 确保正确无误后提交至薪酬专员用于计算当月绩效工资
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绩效成绩展现
情况分析: 从左侧图表数据看,公司12月份参加考核 xx人,占整体人数的x%,除离职员工未参 与,其它员工全部参加绩效考核;各绩效 分数分值情况:绩效100分以上xx人,占比 x%;绩效90-100分xx人,占比x%;绩效90 分以下x人,占比x% 。
存在问题:
பைடு நூலகம் 3
开展绩效管理工作建议