新进人员面试评价表
员工录用表格
聘用要约尊敬的__________女士/先生：您好！非常感谢您对本公司的信任和支持，我们非常荣幸地通知您：您已通过武汉浦江筑城房地产经纪有限公司面试阶段。
我们意向：聘请您担任公司_____________部门____________职位。
为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作，现将职位相关信息告之给您：工作地点您的工作地点是：XXX省XXX市。
携带资料（一）录用通知书；（二）居民身份证；（三）最高学历证书原件；（四）资历、资格证书（或上岗证）；（五）体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；（六）非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；（七）一寸相片三张；（八）如需公司解决住宿，请自带床上用品。
薪酬您每月税前工资是RMB________元，试用期税前工资是 RMB________元，从报到之日起计算。
福利1．带薪假日：员工可享受员工手册中所规定的重要节假日，期间照常支付薪金；员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，员工可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。
2．社会保险：国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利；3．一年一次的员工体检；4．贺仪与奠仪（限转正后）：结婚、生育、重病、死亡或亲人去世，公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金；5．享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度；6．职员活动：每年适时举办的各项集体活动：不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。
其它1.我们将为您提供必要的工作环境和条件，您所从事的工作没有职业危害；2.您已通过公司发布的招聘启示（广告）和面试等渠道，充分知悉了您具体的工作内容。
说明1.公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。
2.请您参加体检并收到公司录用通知后，再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。
3.本要约具有代替双方就前期沟通过程中所订立的口头或书面协议的法律依据。
化验员面试问答
河南**新型防水材料有限公司面试序号：面试评价表受面试人姓名：评价人：年月日技术质量部质检员岗位基本要求与待遇一、基本要求：1、化验室岗位文化程度基本要求为大专以上（含大专），化工专业者优先聘用；2、有从事相关检验工作的，能说出相关检验分析细节与注意事项的，面试加10分，文化程度可放宽至中专以上（含高中）；3、入职后能够稳定从事该岗位两年以上，吃苦耐劳，能加班，能值夜班，非工作时间能做到需要时及时返岗（即随叫随到），优先聘用；4、实事求是，坚持原则，热爱质量检验分析工作，对检验测试数据精准程度负责，认真总结并填写记录，进行调查、统计与分析，提出合理处置建议，确保客观公正；5、有良好的沟通能力和处理、协调部门之间的相互配合能力。
二、基本待遇（包吃包住）1、化验室检验员入职一周内属于适应期，适应期不满，辞退或离职，无基本薪酬；2、适应期满，进入试用期，试用期为一个月（包含试用期），试用期基本工资（60元/天）；3、试用期满后，有技术质量部部长向总经理申请员工转正，工作表现好，能力突出者，技术质量部部长可提前申请为其转正；4、转正后，按照《河南虹霞薪酬管理制度》执行，基本工资2000元+学历工资100元+工龄工资40元/年，每月节假日（4天/月），满勤奖为100元/天。
5、根据公司发展计划，适时办理职工养老保险。
三、辞职或辞退1、辞职：转正后正常工作期间，辞职需提前1个月提交辞职申请报告，由综合管理部招聘替补人员后，并经培训上手后，方可办理离职手续，否则，扣除最后一个月工资作为新员工培训基金；2、辞退：因工作能力差或责任心不强、造成质量责任事故、不服从管理、打架盗窃等违法违纪等行为被辞退者，公司扣除一个月工资，情节严重者，交司法部门处理。
河南**新型防水材料有限公司综合管理部2016年02月18日以上，最终解释权归河南**公司综合管理部解释！。
竞聘评分表完整
竞聘评分表完整竞聘评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）竞聘评分表-评委竞聘员工姓名评分要素举止仪表（5分）年龄竞聘职位大区经理参照标准仪表端庄，装扮得体，举止有度准确理解他人意思，有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力思路清晰，富有条理，思维反应敏捷；分析问题全面、透彻、客观拥有较强的接受力和研究力；能理性接受他人的观点找借口还是找方法，工作方法的灵活多样性对工作管理方式及大区团队协作意识认识清晰、积极沟通、措施得当、效果可预期；人员培养计划明确，效果可预期；自，谦和，积极乐观，心态成熟，性格与岗位要求相匹配工作年限得分自我认知能力（10分）能准确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施沟通表达能力（5分）综合素质（50分）分析应变能力（5分）可塑性（5分）主动性（5分）管理艺术及团队意识（20分）性格（5分）对岗位有正确的认知、熟知岗位工作内容及工作方式，有明确职位匹配对本岗位的规划（20分）的工作计划和目标，接受可能出现的困难并提出可预期的解决度（45分）措施市场认知（20分）评定总分综合评判100分对该员工的整体评价对大区政策导向、市场容量、竞品息、重点分销商及客户有清醒的熟悉，并可针对不同省区地区化差异设计应计战略竞聘评分表-评委竞聘员工姓名评分要素举止外表（5分）年龄竞聘职位大区经理参照标准仪表端庄，装扮得体，举止有度准确理解他人意思，有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力思路清晰，富有条理，思维反应敏捷；分析问题全面、透彻、客观拥有较强的接受力和研究力；能理性接受他人的观点找借口还是找方法，工作方法的灵活多样性对工作管理方式及大区团队协作意识认识清晰、积极沟通、措施得当、效果可预期；人员培养计划明确，效果可预期；自，谦虚，积极乐观，心态成熟，性情与岗位请求相匹配工作年限得分自我认知能力（10分）能准确判断本人的上风、劣势，并针对劣势提出弥补步伐沟通表达能力（5分）综合素质（50分）分析应变能力（5分）可塑性（5分）主动性（5分）管理艺术及团队认识（20分）性格（5分）对岗位有正确的认知、熟知岗位工作内容及工作方式，有明确职位匹配对本岗位的规划（20分）的工作计划和目标，接受可能出现的困难并提出可预期的解决度（45分）措施市场认知（20分）评定总分综合评判100分对该员工的整体评价对大区政策导向、市场容量、竞品息、重点分销商及客户有清醒的认识，并可针对不同省区区域化差异设计应对策略员工岗位竞选评分表姓名：部门：竞选岗位：评委：时间：分数查核项目查核标准权重语言表达清楚，流畅自然；言语表达能力（15分）表达的标准性、准确性；条理性逻辑性强，主次分明；演讲内容充实，表达具有感染力。
人事面试意见怎么写
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事面试意见怎么写篇一：面试评语面试评语张三：语言表达简洁，富有条理，善于聆听，能从别人的观点中提炼总结出新的见解，但缺乏主动性和积极性，李四：语言表达通顺，但不够简练，分析问题基本清晰，强调自己的观点时有一点说服力，时间观念不强，王五：语言表达简洁流畅，内容有条理，善与他人沟通，把自己的看法融入众人的意见，有合作意识，能妥协支持别人意见，但组织协调能力较弱。
刘二：语言通顺，表述清楚，分析问题基本清晰，沟通能力较差，不敢发表不同意见，不能提出新的见解和方案。
张四：语言表述清楚，条理基本分明，善活跃气氛，有积极主动沟通的意识和技巧，分析问题时基本能概括总结不同的意见，积极性不高，刘三：有领导所辖部门工作必须的智力和悟性善于表达，思路清晰，条理清楚，逻辑性强，善于抓住问题的关键，和成员观点不一致时，能够保持冷静，敢于说服他人与其保持一致意见，但在强调自己的观点时说服力不够，无大局意识，积极维护个人观点，篇二：面试评语怎么写【03月19日打卡总结】今天的话题很细致，涉作者：秉骏哥李志勇重庆合川本人从事hR工作20多年，各模块都比较擅长，目前为hRd。
1026188今天的话题很细致，涉及到我们招聘面试的结论性评价，会直接影响到录用与否，但多数面试官的评价都是按照自己的习惯进行表达的，有的写的详细，有的干脆几个字“不合格”、“建议试用”等，让没有参与面试者看后，只能是一头雾水，从中无法了解到应聘者大致情况，假如是录用审批过程中的上级领导，如果没有参加面试，只能百分百信任下级的面试了。
那么，如果面试评价不规范或表达不准确，势必带来面试过程的不公平性或冤假错案。
我认为，面试评价也应当规范、信息表达准确完整，为在到此目的，应当注意以下几点。
1、什么样的面试评价才是好评价。
我认为，这个问题应当这样回答：能够恰当完整反映面试官与应聘者交流的主要内容的评价才是好评价，而且让没有参加面试的其他人通过此评语就能够基本了解应聘者的各方面信息。
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
公司面试记录表(标准版)
面试记录表公司面试记录表（标准版）使用说明一、表格结构与内容概述公司面试记录表（标准版）是一份专为招聘面试设计的标准化文档，旨在帮助面试官系统、全面地记录面试过程中的关键信息，以便后续评估与决策。
该表格主要包括以下几个核心部分：基本信息、工作意向、工作履历、学习经历及个人情况。
二、填写指南基本信息姓名、性别、年龄：记录应聘者的基本信息，确保准确无误。
联系电话、邮箱地址：用于后续联系沟通，务必让应聘者提供准确有效的联系方式。
招聘负责人：填写负责此次面试的招聘人员姓名，以便于后续跟进与责任追溯。
工作意向是否在职中及离职情况：询问应聘者当前的工作状态，如已离职，需了解其离职时间、原因，以评估其职业稳定性与动机。
行业与岗位选择：了解应聘者对未来职业发展的规划，包括行业偏好、岗位倾向及选择本公司的理由，评估其职业规划与公司岗位的匹配度。
入职时间：询问应聘者如面试通过，最快可入职的时间，以便公司做好人力资源安排。
工作条件接受度：考察应聘者对于出差、搬离现居住地、工作时间及周末值班等工作条件的接受程度，确保双方对工作要求有清晰的认识。
工作履历就职单位情况：让应聘者简要介绍曾就职单位的公司规模、架构、所处行业、主要业务板块、竞争品牌及部门情况，以了解其职业背景与行业认知。
岗位工作情况：详细询问应聘者在职期间的工作职责、服务对象、汇报对象及项目经验，评估其工作能力与实践经验。
选择前公司原因：探讨应聘者选择前就职公司的动机，了解其对工作环境、发展机会等方面的考量。
对上级的评价：通过应聘者对直接上级、部门负责人的评价，间接了解其团队协作能力与职场态度。
工作经历中的收获与感受：引导应聘者分享在以往工作中最大的收获、喜欢的工作内容及成就感与挫败感的来源，深入了解其职业心态与价值观。
学习经历学业成绩与兴趣：询问应聘者的绩点、排名、毕业论文主题及学习兴趣，评估其学术能力与学习动力。
培训与证书：了解应聘者参加的培训课程及获得的证书、职称，分析其对职业发展的投资与规划。
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
新员工入职的12个详细步骤说明(HR必备)
新员工入职的12个详细步骤说明（HR必备）第一步审核录用审批情况人事专员收到招聘人员提供的《面试评价及录用审批表》后方可办理入职手续。
重要提示：如果没有签字，相关负责人不在的情况，应电话至拥有录用审批权限的负责人先进行确认，然后再补签。
第二步审核相关证件审核员工提供的相关证件的原件，公司留复印件或原件存档。
1.个人基本资料：身份证、一寸彩色照片两张；2.学历及资质证明资料：毕业证(大专以上学历)、学位证、职业资格证、执业资格证、特种作业上岗证、职称证、外语等级证、培训资质证、重要的荣誉证书等；3.劳动关系资料：与原单位解除劳动关系证明(必须是原件交公司存档)。
其中：所有员工都必须提供个人基本资料；大专以上学历的人员必须提供毕业证，有学位证的人员必须提供学位证；对于岗位任职条件有明确规定的，必须提供相关的资质证明，如特种作业上岗证、外语等级证等。
第三步填写《入职登记表》《入职登记表》中的所有内容都应根据员工实际情况完整填写，并由员工本人签字。
（办公人员或一线车间大专以上人员）第四步签订用工合同一、确定签订合同的类型根据员工情况签订劳动合同、劳务合同，各自的签订范围如下：1.劳务合同：不符合劳动合同签订主体资格的人员，一律签订劳务合同。
包括：离退休人员、不能证明已与原单位解除劳动关系的人员等，审查由人事部门相关人员负责。
2.劳动合同：长期工作岗位。
二、确定合同和试用期限1.劳动合同与劳务合同初签三年。
2.应届大学生试用期为1-6个月;3.其他新进员工试用期为1-3个月，一般为1个月，特殊情况的，可自行约定，但不能超过国家及地方相关规定。
三、签订劳动合同1.劳动合同中员工个人信息由员工本人如实填写，其余部分由人事专员填写。
包括：合同期限类型、工作内容(管理、技术、生产、营销、职能、操作工)、工作地点等。
2.劳动合同签字必须当面进行并加盖手印，若员工拒签劳动合同或对合同部分条款有异议的，必须在达成一致意见并签订劳动合同后才能办理入职手续。
人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】
年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书（总经理）工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘（录用）通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务，工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表（一）员工考勤记录表（二）员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单（一）出差申请单（二）出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册（一）移交清册（二）离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职（退）通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。
销售员结构化面试评分表
3 基本认同维护公司利益重要、能够站在客户角度思考，但是工作中没有实际的案例发 生，就问题阐述回答 只能理论，但是处理问题思路比较清晰、事实依据支持较弱。建议010分
候选人总体评价+面试总结 （不少于50字的评价+总结）
0-20 分
1、假如我是你的客户，请现场推销一下这
1 热爱销售工作，有热情、本身拥有目标追逐能力、对客户有把控能力；熟悉产品、能够
个---（笔、杯子、汽车等）
对自己卖的产品非常熟悉、对产品性能优缺点非常了解；具备主动寻找客户的能力，能推
（用现场模拟的方式进行，对于应届毕生
进流程环节中所有遇到的困难，能对最后业绩成交结果坚持和负责；对自己的工作有反
不过分花哨，衣着整洁合体，适合职业要求。 工作业绩、注重团队协作、执行力强、能够独立解决工作问题、不怕困难、热爱销售，无
法律风险能够接受公司企业文化、福利待遇匹配 。
建议9-10分
过往 经历 行为
2、请问您从哪里看到招聘信息？你对公司 了解多少？比如产品、比如业务模式？
2、家庭关系及成员完全不会阻碍应聘者对于工作 时间和精力的投入，能够全身心进入工作状态， 能够适应需要的一切出差或是加班
0-20 分
3、言辞不搭、说话没有重点，分不清主次。没有遇到过困难、或者遇到困难后，最后解决 的结果目标并没有让对方满意。建议0-5分
销售员 结构化面试评估记录表（第二页）
考核 维度
面试官问题
评估要点
结构化面试评分表(标准版)
结构化面试评分表（样表）考生姓名：性别：年龄：结构化面试题库(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
)一、简单寒暄1、□您怎么过来的？交通还方便吧!2、□从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)二、观或听：1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？3、口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？------(若答加西亚，问其理由)-------(若答两者兼有，问其理由)五、兴趣爱好(知识广博度)1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
招聘及新员工入职管理工具表单汇总(华为模板)15个
招聘及新员工入职管理工具表单汇总（华为模板）1.招聘申请表2.面试评估表3.应聘人员登记表4.人员录用决定书5.工作通知书6.内部空缺职位表7.人次推荐奖励领取记录8.实习人员审批表9.临时用工审批表10.新员工入职手续清单11.员工履历表12.新员工入职首日服务流程表（新员工的一天）13.新员工满月跟踪记录表14.员工转正考核表15.员工转正通知单附录1：Recruiting Request招聘申请○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录2：Interview Evaluation Form面试评估表Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间）第一轮面试（Hiring manager/Director使用）面试人签字并日期：Second Interview（第二轮面试Director/Vice present/Present使用）Please make sure always return this form and resume to HR.此表填写后请交人事部附录3：××××股份有限公司应聘人员登记表附录4：Hiring Decision录用决定○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理附录5：××××股份有限公司工作通知书（样本）日期：年月日先生/女士：我代表××公司很高兴地通知您，欢迎您加入我们公司部，任职位，级别为。
经与您协商，入职日期定于年月日，试用期为三个月，根据工作表现可以提前，但不能短于一个月。
您的职责与待遇如下：1.工作时间：公司的工作时间为早晨8：30至下午17：00。
应聘人员 入职登记表填写模版
入职应聘登记表入职面试评估表性格评价：区域经历评价其它：入职日期，岗位能区域经理签力评价复试□面试人：期望薪资￥元/备选□月是否复试日月不录用□年日期：◇复试记录综合评价录用□备用□不录用□复试人：否是用录日期：年月日意理区域总经见及签字级别：岗门：位：部人力资试用期：合同期限：到岗日期：源部其它：转正工资：试用期工资：经理极其以上级总经理意别用人部门人力资源部意见意见见总经理意见入职员工告知书先生：____________女士/您好！恭喜您成为大北农集团的一员。
大北农所有老师欢迎您的加盟，为了您能迅速融入和了解我们的团队，特告知如下：您的试用期：一、试用期为月年年日。
月、1日至日将人力资源部告知的入职所需材料提交至人力资源部，否则公司有月 2、请您于年权与您其解除劳动关系，并不予支付经济补偿。
日到人力资源部签订劳动合同，如逾期未到人力资源部签订者，因劳月 3、请您于年动关系确立引起的责任纠纷，由您独自承担。
、4试用期结束后，公司可根据您在试用期的工作表现，决定您是否被公司正式录用。
二、您的待遇：您的薪资结构为：基本工资+岗位工资+绩效工资+其它1、/月。
考勤工资的计算基数为：基本工资RMB 元2、您的社保：三、□外埠农村劳动力；您户口性质：□本地城镇职工□本地农村劳动力□外埠城镇职工、1日前将户口本首页及本月为确保公司能够及时为您缴纳社会保险，请您于年2、张、参加社会保险人员信息登记表交至人人页复印件、身份证复印件、近期一寸免冠照片2力资源部，因材料未交齐全期间所产生的工伤、医疗等费用由您本人承担。
四、您的通讯地址：为了确保各类文书能够有效送达给您，请认真填写您的通讯地址：、1邮政编码：。
日之内书面通知人以上通讯地址为联系您的唯一固定通讯地址，如若发生变化，请您于72、力资源部，否则，由联络障碍造成的一切后果，由您完全负责。
您的承诺：五、1、我已经认真阅读并认可了公司《员工手册》和《大北农文化》手册，并遵守相关规定。
开发人员面试评语
竭诚为您提供优质文档/双击可除开发人员面试评语篇一：java技术人员-面试评价表公司面试评价表评价人姓名：吴畏职务：面试时间：20XX-03-16篇二：优秀员工评语优秀员工评语1、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作2、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用3、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色4、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象5、工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评6、工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用7、工作态度端正，业绩比较突出8、优秀的业务水平，为公司创造好的企业效益，与同事相处和谐9、好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益10、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
面试评价表-模板3
面试评价表—模板3面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分)思维能力（10分)自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质（30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分)总分平均得分（最后得分)面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分（占得分（占最后得分（占25,) 50，）25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。
下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。
面试所需表格
企业员工招聘申请单单位名称: 部门名称：填表日期：年经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
企业招聘工作计划表单位名称：填表日期:理:填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业应聘人员甄选表单位名称：填表日期：年填表说明:1、此表用于对应聘人员的甄选,对待选人进行各项评估时,可采取评出等级的方式,也可以采取打分的方式,评估标准另定。
2、此表保存在人力资源部,并注意保密，也可以定期销毁。
企业应聘人员基本情况登记表单位名称：填表日期:年月填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，企业招聘面谈表单位名称：填表日期: 年填表说明：此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。
10、企业应聘人员面试评价表单位名称: 填表日期: 年填表说明:1、此表用于员工招聘工作中的面试过程，由主试人员或面试时专门记录人员填写。
2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。
3、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。
企业应聘人员面试通知单先生/女士：您好!首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力,因此特别通知您以单位名称：(盖章)年月日辞谢通知书先生／女士：你好!十分感谢你应聘本公司职位。
我们仔细讨论了每位应聘者的资料，你的学识、资历、修养和气质均给我们留下了良好的印象；可惜本次名额有限,暂时不能借以重用,但我们已将你的资料列入人才储备档案,期待有机会再合作。
最后对你应征本单位的热诚,再次致谢,也希望你能继续关注我们公司的发展。
预祝事业顺利。
丽江伯尔曼酒店人事部年月日。
音乐公开招聘中小学教师评分表
音乐公开招聘中小学教师评分表一、背景介绍随着社会的发展和教育的进步，音乐教育在中小学阶段的重要性日益凸显。
为了提高音乐教育的专业性和教学质量，我单位决定公开招聘中小学音乐教师。
本评分表旨在公平、公正、客观地评估应聘者的综合能力。
二、评分标准1、音乐专业技能（50分）（1）演唱能力：考察应聘者的音准、节奏感、声音表现力以及演唱技巧。
（2）演奏能力：考察应聘者演奏乐器的能力，包括技巧和表现力。
（3）指挥能力：考察应聘者的指挥技巧和解读音乐作品的能力。
2、教育教学能力（30分）（1）教学设计：考察应聘者根据教学内容和学生需求设计教学方案的能力。
（2）教学方法：考察应聘者运用各种教学方法和手段进行音乐教学的能力。
（3）教学效果：考察应聘者在实际教学中的教学效果，包括学生的参与度和兴趣激发。
3、综合素质（20分）（1）团队协作能力：考察应聘者在团队中合作、沟通的能力。
（2）创新能力：考察应聘者在教学实践中尝试新的教学方法和技术的能力。
（3）教育理念：考察应聘者对音乐教育的理解和教育理念。
三、评分流程1、由评委组成评审团，根据评分标准对每个应聘者进行评估。
2、每位评委根据应聘者的表现，在评分表上打分。
3、最终得分将根据评委的平均分计算得出。
四、结论与建议根据评分结果，我们将选出综合得分最高的应聘者作为我们的音乐教师。
我们也建议学校在招聘过程中，根据本评分表的指导，对应聘者进行全面、客观的评估，以确保招聘到优秀的音乐教师。
公开招聘人员面试评分表一、引言在人力资源管理的招聘过程中，面试是评估候选人能力、性格和适应性的重要环节。
本文将介绍一种公开招聘人员面试评分表，该评分表旨在为面试官提供统一的评估标准，确保公平、公正和客观的面试评估。
二、面试评分表设计1、面试准备1、面试官熟悉招聘岗位的职责和要求；2、制定面试流程和评分标准；3、准备面试问题，考虑不同背景的候选人。
2、候选人评估1、教育背景及专业能力；2、工作经验及技能；3、沟通能力及人际交往能力；4、团队合作精神；5、创新能力及解决问题的能力；6、性格及职业倾向。
点评表范本
点评表范本1.面试评价评语该怎么写1/4分步阅读基本资料面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。
2/4对应聘人的技能进行分析各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。
3/4分析应聘人与岗位是否匹配通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。
4/4结论，附案例图通过分析得出是否录用的结论。
2.学生综合素质评价表家长评价怎么写要范文,谢谢1**是个懂事的孩子，虽然在进入青春期后独立自主意识逐渐增强，时常会坚持自己的观点，但是还是能够接受父母的意见。
他生活自立能力较强，能够比较自觉努力地学习，对**和**的兴趣比较浓，会经常阅读一些相关的课外书。
2独立自主意识逐渐增强，时常会坚持自己的观点，但是还是能够接受父母的意见。
他生活自立能力较强，能够比较自觉努力地学习，对**和**的兴趣比较浓，会经常阅读一些相关的课外书。
3我的孩子在这个冲刺阶段表现良好，虽然学习成绩中上，但品行优秀，孝敬父母，在学校为同学老师效力，在家帮父母劳动.是个说一不二的好孩子.我们都很喜欢他，而且都对他很欣赏，尽管成绩不是很好，但在这个物流丰富的社会上，对品德是可取的，品德是重要的.这点我们很高兴.我们也相信他会更加进步，进入高中后更加向上.毕业不是学习的结束，反而是学习的再次起航，这是个重要的里程碑，我们翘首以待！4我的孩子在这个冲刺阶段表现良好，虽然学习成绩中上，但品行优秀，孝敬父母，在学校为同学老师效力，在家帮父母劳动.是个说一不二的好孩子.我们都很喜欢他，而且都对他很欣赏，尽管成绩不是很好，但在这个物流丰富的社会上，对品德是可取的，品德是重要的.这点我们很高兴.我们也相信他会更加进步，进入高中后更加向上.3.初中生综合素质评价表家长评语这学期马上就要结束了，在这个学期里孩子在老师的精心培育下，学习进步的很快。
员工入职面试评估表
员工入职面试评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 个人信息。
姓名：
性别：
出生日期：
联系方式：
电子邮箱：
2. 教育背景。
最高学历：
毕业院校：
专业：
3. 工作经验。
曾任职公司：
职位：
工作内容：
4. 技能与能力。
专业技能：
语言能力：
计算机能力：
5. 工作态度。
是否具备团队合作精神：
是否具备自我管理能力：
是否具备解决问题能力：
6. 个人品质。
是否具备责任心：
是否具备沟通能力：
是否具备学习能力：
7. 入职意向。
期望薪资：
期望岗位：
期望发展方向：
评估人签名，______________________ 日期，______________________。
备注，______________________________________________________。
评估结果：
合格。
待定。
不合格。
评估人意见，_______________________________________________。
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新进人员面试评价表
2012最新文档-管理系列
(word可编辑版)
面试评价表
公司名称: 填表日期: 年月日
评诂人:_________ 被面试人:________ 第一部分——人员面试评价表(初次面试评分适用)
优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分
进行第二次面试必须符合下列条析:
1. 经理职以上职位总分不得低于64分,经理职以下职位总分不得低于36分2(第8和第12项不得低于4分
3(不能有任何”较差”的评分
面试人综合分析
面试记录: 优势: 劣势:
, 个人发展目标:
是否参加第二次面试是否
第二部分——人员面试评价表(第二次面试评分适用)评诂人:_________ 日期______________
优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分
面试人综合分析
面试记录: 优势: 劣势:
, 个人发展目标:
目前薪资期望薪资预计上班时间
聘用决定是否
第三部分——聘用决定
1. 综合以上评分，应聘者适合部岗位工作，拟予试用;
2. 工作地点为: ，主要工作内容为: 用
; 人
部
门3. 建议薪资: 元;
意
见4. 计划于年月日报到。
部门负责人权责主管
同意录用建议暂缓基本工资
说明: 职务工资人岗位津贴事
工行
地区级差资政
部明福利津贴细综合其它评
价合计及
建试用期工资议
承办人人事负责人人事行政经理
分公司总经理
备注
说明。