新进人员面试评价表

新进人员面试评价表

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面试评价表

公司名称: 填表日期: 年月日

评诂人:_________ 被面试人:________ 第一部分——人员面试评价表(初次面试评分适用)

优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分

进行第二次面试必须符合下列条析:

1. 经理职以上职位总分不得低于64分,经理职以下职位总分不得低于36分2(第8和第12项不得低于4分

3(不能有任何”较差”的评分

面试人综合分析

面试记录: 优势: 劣势:

, 个人发展目标:

是否参加第二次面试是否

第二部分——人员面试评价表(第二次面试评分适用)评诂人:_________ 日期______________

优秀优良良好一般差评价项目 5 4 3 2 1 1-16项目为经理级以上(含经理级)人员评诂标准,1-12项目为经理级以下人员评诂标准. 1.仪容仪表印象 2.语言表达能力 3.职业道德和价值观 4.思考和解难能力 5.专业知识经验与职位符合度 6.设定主次优先顺序 7.人际沟通 8.职业忠诚度 9.发展潜力 10.工作独立性11. 英语水平 12. 前来公司服务的意志 13.领导力 14.决策力 15.判断力 16.执行力总体评分

面试人综合分析

面试记录: 优势: 劣势:

, 个人发展目标:

目前薪资期望薪资预计上班时间

聘用决定是否

第三部分——聘用决定

1. 综合以上评分，应聘者适合部岗位工作，拟予试用;

2. 工作地点为: ，主要工作内容为: 用

; 人

部

门3. 建议薪资: 元;

意

见4. 计划于年月日报到。

部门负责人权责主管

同意录用建议暂缓基本工资

说明: 职务工资人岗位津贴事

工行

地区级差资政

部明福利津贴细综合其它评

价合计及

建试用期工资议

承办人人事负责人人事行政经理

分公司总经理

备注

说明