停车场管理实施计划方案原方案说明
停车场实施方案
停车场实施方案
目录
1. 停车场实施方案概述
1.1 方案背景
1.2 方案目标
1.3 实施步骤
1.4 预期效果
停车场实施方案概述
停车场是城市交通管理中的重要组成部分,针对停车场管理存在
的问题,制定一个科学合理的实施方案至关重要。
本停车场实施方案
旨在解决停车场拥堵、停车费用管理等方面的难题,提高停车场管理
效率,为市民提供更便捷的停车服务。
方案背景
随着城市人口增加和私家车数量激增,停车难题日益严峻。
传统
停车场管理模式下,容易出现停车位不足、停车拥堵等问题,给市民
出行带来不便。
因此,有必要制定一个新的停车场实施方案,提升停
车场管理水平,改善市民停车体验。
方案目标
本实施方案的目标是通过科技手段提高停车场管理效率,减少停
车时间,降低停车难度,提高停车位利用率,减少拥堵现象,增加停
车场收益,提高市民满意度。
实施步骤
实施方案包括调研、规划、设备更新、系统升级和管理优化等多
个环节。
需要制定具体的时间表和责任分工,确保实施过程顺利进行。
预期效果
通过本停车场实施方案的实施,预期能够有效解决停车难题,提
升停车场管理效率,改善市民停车体验,为城市交通管理带来积极的
影响。
停车场管理方案(详细完整版)
停车场管理方案停车场管理方案是为了有效管理停车场,提供便捷的停车服务,并确保停车秩序和安全。
一、停车场规划和设计:1.根据停车需求和场地条件进行停车场规划和设计,包括停车位数量、道路布局、出入口位置等。
2.考虑到不同车型的停车需求,设置不同类型的停车位,如小型车位、大型车位、残疾人专用车位等。
二、停车场设备和系统:1.安装车辆进出管理系统,包括车牌识别系统、道闸系统、自动缴费系统等,以提高入场和出场效率。
2.设置数字显示屏或指示灯,指示空闲车位的位置,方便车主快速找到可用停车位。
三、停车流程管理:1.设立规范的停车流程,包括进场、停车、缴费和离场等环节,以确保每个环节的顺畅和高效。
2.制定明确的停车费率和计费规则,并在入口处和收费处公示,让车主清楚了解停车费用及支付方式。
四、停车指引和标识:1.在停车场内设置明显的指示标识和道路标线,引导车主正确停放车辆,保持道路通畅。
2.标示禁停区域、消防通道、紧急出口等安全区域,并确保其不被占用。
五、安全管理:1.安装监控系统,并设置监控中心,对停车场进行实时监控和录像,以提高安全性和防范盗窃事件。
2.加强照明设施,确保停车场内外充足的照明,提高夜间的可视性和安全性。
六、停车场巡查和维护:1.指定专人定期巡查停车场,检查设备是否正常运行、清理垃圾、维护植被等,确保停车场的整洁和良好状态。
2.定期维护和保养设备,如清洁摄像头镜头、检修道闸系统、更换指示灯等,以减少故障发生。
七、人员管理和培训:1.招聘经验丰富的停车场管理人员,负责管理车流、指导停车、处理投诉等工作。
2.对停车场管理人员进行培训,包括服务意识、应急处理、车辆识别系统操作等,提高管理水平和服务质量。
八、数据统计和分析:1.收集停车场的数据,包括进出车辆数量、停车时长、峰值时段等,并进行统计和分析,以优化停车场运营策略。
2.利用数据分析结果,调整停车费率、调配停车资源,提高停车效率和客户满意度。
九、环境保护:1.设置垃圾分类和回收设施,鼓励车主进行垃圾分类,促进环境保护。
全厂计划停车方案
全厂计划停车方案一、背景分析随着社会的发展和企业的发展壮大,人员增加导致停车位不足,停车难成为许多企业员工面临的一个普遍问题。
停车难的现象不仅严重影响员工的工作积极性和工作效率,也造成了交通拥堵和安全隐患。
因此,为了改善企业员工的停车问题,我们需要制定一套全厂计划停车方案。
二、目标设定1.解决全厂员工停车难问题,满足员工停车需求。
2.减少停车场交通拥堵,提高停车效率。
3.提高员工的工作积极性和工作效率。
三、具体措施1.增加停车位数量针对目前停车位不足的情况,可以考虑增设停车位的数量。
具体可通过以下措施实施:(1)利用闲置区域:对于厂区内的闲置区域,可以进行合理规划和改造,将其改建成停车位。
(2)租用附近地区:租用厂区附近的一些闲置地块,将其改建成临时停车场,供员工使用。
2.实行分时段停车为了提高停车位的利用率,可以对员工的上下班时间进行分时段安排停车。
具体可分为早班、中班和晚班,根据员工工作时间的不同,制定不同的停车方案。
这样不仅可以有效利用停车位,还可以减少停车场交通拥堵。
3.鼓励员工公共交通工具出行为了减少私家车的数量,可以鼓励员工选择公共交通工具出行。
具体可通过以下措施:(1)提供交通补贴:对于选择公共交通工具出行的员工,给予一定程度的交通补贴,以鼓励员工使用公共交通工具。
(2)完善公共交通系统:与相关部门进行合作,争取完善周边公共交通系统,提高员工选择公共交通工具的便利性。
4.建立共享停车系统建立一套全厂共享停车系统,实现停车位的共享和灵活使用。
具体可通过以下措施实施:(1)建设停车APP:开发一套全厂停车APP,员工可以通过APP查看停车位的使用情况和预约停车。
(2)制定停车政策:制定停车政策,明确停车位的使用规则和时间限制,以确保停车位合理使用。
5.增加停车管理人员为了保证停车场的正常运行和管理,可以增加停车管理人员的数量。
具体工作包括:(1)引导停车:增加停车管理人员的数量,负责引导员工停车,确保停车有序进行。
停车场管理方案样本(三篇)
停车场管理方案样本一、背景与介绍在城市人口高速增长和私家车保有量不断增加的背景下,停车场管理成为城市管理的重要组成部分。
停车位资源紧张、停车难、停车乱等问题已成为城市交通和社会秩序的突出矛盾。
为了解决这些问题,制定科学有效的停车场管理方案势在必行。
二、目标与原则1. 目标:通过停车场管理方案,达到合理规划、高效利用停车位资源的目的,提高城市停车效率和交通秩序,提升市民出行体验。
2. 原则:a. 公平公正原则:停车位的使用应公平公正,不得垄断或偏袒个别机构或人员。
b. 便捷高效原则:停车管理应方便市民和车主,提供快速、高效的停车服务。
c. 秩序安全原则:停车场管理应维护社会交通秩序,确保停车区域安全有序。
三、停车场管理方案1. 增加停车位资源a. 在建筑设计阶段,加强对于停车位规划的要求,提高新建建筑物的停车位使用率。
b. 挖掘地下空间潜力,建设地下停车库,扩大停车位容量。
c. 积极引导和支持企业和居民开发停车位共享服务,充分利用私人停车位资源。
2. 建立智能停车系统a. 借助现代信息技术,建立智能停车系统,实现停车位的实时监测和管理。
b. 利用智能手机、微信等互联网平台,提供在线预约、导航和支付等功能,方便市民和车主停车。
c. 引入人工智能技术,对停车场内的车辆进行识别和监控,加强停车区域的安全管理。
3. 完善停车管理政策a. 加强对停车执法力度,规范停车场的建设和运营行为。
b. 鼓励停车场管理方主动利用科技手段,提高停车位使用效率、加强对车辆违法行为的监管。
c. 进一步完善停车收费标准和机制,确保停车费公平合理,并引入电子支付方式简化缴费流程。
4. 加强停车场安全管理a. 增加停车场监控设备,加强对停车场内外的安全监测和预警能力。
b. 定期组织停车场安全培训,提高停车场管理人员的安全意识和应急处理能力。
c. 强化对停车场内物品、车辆的保护措施,防止盗窃和损坏事件的发生。
四、推广与落实1. 建立政府与企业、社区的合作机制,共同推进停车场管理方案的实施。
道路停车实施运营方案
道路停车实施运营方案一、方案背景随着城市化进程的加快,城市交通拥堵问题日益突出,停车难成为困扰城市居民的一大难题。
特别是在商业中心区和居民区,停车位严重不足,给市民出行带来了很大的不便。
为了解决这一问题,我市决定开展道路停车实施运营,通过合理规划和合理管理道路停车资源,为市民创造更加便捷的出行环境。
二、总体目标道路停车实施运营旨在提高道路停车位利用率,缓解城市停车难问题,改善交通拥堵状况,优化城市交通环境,提高市民出行体验。
三、运营范围本次道路停车实施运营范围包括商业中心区、居民区、办公区等城市繁忙地段的道路停车资源。
四、运营模式1. 政府主导,企业运营道路停车实施运营将由政府主导,并委托专业的停车运营企业进行具体运营管理。
政府将出台相关政策,制定运营标准和规范,对停车资源进行合理规划和布局,促进停车位的合理利用。
2. 停车信息化管理运营企业将建立停车信息化管理系统,实现停车位的动态监控和管理。
通过智能化技术手段,实现停车位的实时信息采集和发布,为市民提供停车位查询和预约功能。
3. 收费模式多样化为了满足市民不同的停车需求,收费模式将会多样化。
包括按时收费、按次收费、包月收费等方式,提供更加灵活的停车服务选择。
4. 创新服务模式运营企业将致力于推出创新的停车服务模式,包括在线支付、自助停车、停车优惠券等方式,为市民提供更加方便快捷的停车体验。
五、管理标准1. 停车位规划标准道路停车实施将遵循相关规划和标准,根据停车需求和道路交通情况,合理规划和布局停车位。
要求停车位的间距、大小、数量等符合相关规范标准,确保停车位的使用安全和有序。
2. 停车管理标准运营企业将建立完善的停车管理体系,包括停车场管理、车位标识、交通标线、指引标识等设施的设置和管理。
针对违规停车和拥堵现象,对违规车辆进行处罚和移车处置,确保道路交通的畅通和安全。
3. 收费管理标准收费管理将按照相关政策和规定执行,对收费标准和收费方式进行统一规划和管理。
地下停车场管理方案例文(三篇)
地下停车场管理方案例文一、项目背景近年来,随着城市化进程的加快,汽车保有量不断增加,地下停车场作为解决城市停车难题的重要手段,在城市交通管理中发挥着重要作用。
本方案旨在针对____年地下停车场的管理需求,提出系统的管理方案,以满足城市停车场管理的现实需求,提高停车场管理效率,优化停车环境,提升停车服务质量。
二、管理目标1. 提高地下停车场的使用率,最大程度解决城市停车难问题。
2. 提高停车场管理效率,减少停车排队时间。
3. 加强车位管理,有效防范违规停车行为。
4. 提升停车服务质量,为车主提供便捷、高效的停车体验。
三、管理措施1. 布局优化根据社会车辆增长趋势和停车需求热点分析,科学规划停车位数量和布局,在停车位设计上兼顾小型车和大型车的需求。
并根据实际情况设置灭火器、安全出口、监控设备等安全设施。
2. 车位管理利用现代科技手段,引入车位预约系统,用户可提前通过手机或网络预约车位,避免车辆拥堵和寻找停车位的困扰。
同时,建立车位实时监控系统,及时监测车位使用情况,提供实时车位信息,使车主能够快速找到空闲车位。
3. 出入口管理通过安装车辆识别系统,自动识别车辆信息,实现无人值守的出入口管理,减少人工操作,提高过闸效率。
在出入口设置卡口,对车辆进行过往信息、证件等核查,防止非法车辆进入。
4. 收费管理建立完善的收费体系,利用智慧停车系统实现停车费用自动结算。
车主可通过手机APP进行缴费,避免排队等待。
同时,加强管理人员的监督和培训,提高收费工作质量和效率。
5. 违规停车管理加强对违规停车行为的管理,设置违停抓拍设备,并通过车牌识别系统进行违规车辆的记录和处罚。
违规车辆将被通知缴纳违规停车罚款,严重者将被拖移。
6. 安全管理加强停车场的安全管理,规定严禁在停车场内进行违法和危险行为,加强消防设施的建设和维护,以保证停车场安全。
定期组织消防演练,提高应急处置能力。
7. 服务管理加强停车场的服务管理,培训停车场管理人员,提高其服务意识和素质。
停车场管理方案范文(通用十五篇)
停车场管理方案范文(通用十五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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停车场管理方案范本(三篇)
停车场管理方案范本____年停车场管理方案一、引言随着城市的发展和人口的增长,停车位的需求越来越大,停车场的管理问题变得越来越重要。
停车场管理方案旨在有效解决停车场管理过程中的各种挑战,提高停车场的利用率和管理效率。
二、背景分析____年停车场管理方案需要针对当前的城市停车场管理状况进行分析。
包括停车位数量不足、停车场管理混乱、停车位浪费等问题,需要找到解决方案。
三、方案目标1. 提高停车场的停车位利用率,确保每个停车位的最大化使用。
2. 优化停车场管理流程,提高管理效率和用户体验。
3. 提供智能停车解决方案,实现无人值守和自动化管理。
4. 减少停车位浪费,提高城市停车资源的利用率。
5. 加强停车场安全管理,保障车辆和人员的安全。
四、方案内容1. 停车位共享通过科技手段,建立一个停车位共享平台,将私人和单位的停车位开放给公众使用。
通过手机App或网站,用户可以实时查询附近的可用停车位,并预订和支付。
这样可以提高停车位的利用率,减少停车位浪费。
2. 智能停车系统引入智能停车系统,包括车牌识别、自动缴费、无人支付等功能。
用户通过手机App,可以在线预订停车位、导航到停车场、自动识别车牌、实时查看停车费用并在线支付。
同时,停车场管理者可以通过系统监控停车场的使用情况,实时调整停车位的分配和收费策略。
3. 电子支付推广电子支付方式,鼓励用户使用手机支付或刷卡支付停车费。
降低现金支付的比例,减少人工收费的工作量,提高停车场管理效率。
4. 数据分析和预测利用大数据分析技术,对停车场的使用情况进行分析和预测。
通过分析停车场的历史数据和实时数据,可以了解用户使用习惯、流量峰值等信息,以便合理规划停车位的布局和管理策略。
5. 加强停车场安全管理通过安装高清摄像头和监控系统,加强对停车场的监控和安全防护。
同时,加强车位标识和指示牌的设置,方便用户停车和找车。
6. 停车场规划和设计加强城市规划和建设过程中对停车位的规划和设计。
停车场管理方案范文(2篇)
停车场管理方案范文一、背景和目的随着城市化进程的加快,车辆保有量迅速增加,停车难问题成为城市交通管理的一大难题。
为了解决停车难问题,提高停车服务水平,本停车场管理方案旨在通过合理规划、科学管理和信息化建设,提高停车场的使用效率和管理水平,为广大车主提供更加便捷、高效的停车服务。
二、总体方案1. 停车场规划(1)选址:根据城市交通状况、人流密集区域等因素,选择离商业区、学校、办公区等主要目标客群近、交通便利的区域作为停车场选址。
(2)设计:根据选址情况,合理规划停车场布局,包括停车位数量、道路、出入口、指示标识等设计,确保停车场布局合理、交通流畅。
(3)停车位设置:采用标准尺寸的停车位,根据车辆类型和需求设置不同类型的停车位,如轿车位、摩托车位、残疾人车位等,以满足各类车辆停放需求。
(4)绿化环境:在停车场周边设置绿化带,提高环境美观度,增加车主停车体验。
2. 经营管理(1)人员配备:根据停车场规模和设备情况,合理配置停车场管理人员,包括停车场经营管理人员、安全巡查人员、收费人员等,确保停车场管理的正常运营。
(2)停车场管理制度:建立完善的停车场管理制度,包括停车场政策、车辆进出规定、停车收费标准等,明确停车场管理流程和责任分工。
(3)车辆进出管理:通过安装车辆进出管理系统,实现自动识别车牌、自动抬杆进出等功能,提高车辆进出效率和管理精度。
同时加强监控巡查,确保停车场内车辆安全。
(4)停车收费管理:通过实行分时段收费、多种收费方式(现金、刷卡、移动支付等)等手段,提高停车收费的便捷性和透明度,减少人工操作的错误和漏收现象。
(5)用户服务:通过建立车主信息库,实现预约停车、车位查询等服务,提高车主使用便利度。
同时,加强停车场的安全宣传和巡查监管,保障车主财产安全。
3. 信息化建设(1)停车场管理系统:建立停车场信息管理系统,包括车位预定、车辆进出管理、停车收费等功能,以提高停车场管理的科学性和智能化程度。
停车场管理方案范文(精选8篇)
停车场管理方案停车场管理方案范文(精选8篇)为了确保事情或工作能无误进行,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢?以下是小编为大家整理的停车场管理方案范文(精选8篇),欢迎大家分享。
停车场管理方案1车场运行管理细则(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
(二)免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。
(三)月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;2、财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项:领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
(四)时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起;2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥)3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费;5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取;6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞车场出入口;(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内;——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致;——货车收费标准与时租车辆一致;——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责;——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场;——货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费;(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管;2、摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐;3、摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场;4、摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月;停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。
停车场管理方案【9篇】
停车场管理方案【9篇】【导语】停车场管理方案怎么写受欢迎?本为整理了9篇优秀的停车场管理方案范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的停车场管理方案,仅供参考,希望对您有所帮助。
【第1篇】停车场管理方案停车场管理方案说明一、系统简介停车场管理系统采用当前国际上最先进的射频读卡技术,用户持特定的感应卡进出此停车场,使用感应卡读卡器来分辨停车场的用户,停车场收费,月租卡的发售及临时卡的授权均由收费电脑完成,可自动调用每一车辆的进场时存入的数据及出场时存入的数据,并自动计算出收费金额。
实现真正的智能化管理。
而且系统用视窗操作,中文菜单显示,使用者能轻易掌握可用此系统的操作。
二、系统主要功能2.1车道日常作业功能2.1.1卡管理功能卡发行授权功能:月卡、临时卡、储值卡、特殊卡、住户卡、操作员卡等;卡充值功能;卡遗失禁用功能:卡挂失、卡加锁、卡解锁;卡使用情况报表功能。
2.1.2车辆出入控制管理空位信息的自动显示,满位禁止入场;有效卡刷卡自动抬闸,车过后自动降闸;防砸车功能,能够独立控制道闸,可用遥控器控制道闸和手动开关栏杆。
2.1.3栏杆自动控制功能入场时,临时自动发卡,月卡、储值等有效卡刷卡,栏杆自动抬起,车辆驶出通道(即过车辆检测器感应线圈的感应区域)后,栏杆自动落下;出场时,临时车交费确认,月卡、储值等有效卡刷卡,栏杆自动抬起,车辆驶出通道(即过车辆检测器感应线圈的感应区域)后,栏杆自动落下。
2.1.4车辆自动检测功能实现车辆自动检测、计数、统计,便于收费统计与稽核。
2.1.5收费作业自动控制功能WINDOW全汉化工作环境,操作简便,无需专业操作培训,临时车出口读卡,收费金额自动计算,收费金额将自动显示在收费金额显示器上,确认收取通行费后,自动打印票据(可选择配置),收费数据自动统计与上传。
2.1.6收费数据自动管理功能所有收费交易自动入帐、管理,所有收费过程系统数据自动完成登记、存储。
停车管理实施方案
停车场管理案一、管理目标制定及落实停车场管理规,有效利用停车场空间,完善停车场的平安管理,确保停车场〔库〕的设备、设施和停车车辆的平安,保证车场整齐有序,辖区交通畅顺,出入有序,防止事故发生。
二、岗位设置及管理架构1、停车场之岗位设置1)摩托车、非机动车由外包单位负责,部车辆停放在非机动车库;2)机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗;3)停车场设流动巡逻岗〔巡逻岗兼〕,同时,监控中心也负责停车场部之监控。
三、停车场收费管理效劳运行案1、收费类型1)固定车位:按车位收取管理费。
2)长租车位:中心管理室缴费授权。
3)时租车:出口收费。
〔按车辆大小〕2、收费式:现金、转账、刷卡消费3、出入口收费岗设置采用车牌识别收费系统,于中心管理室和出口收费站完成停车场收费。
遇停电、设备故障引起收费系统瘫痪时,出口采用手工撕票式临时应对。
四、管理人员岗位职责、纪律和职业道德1、停车场主管职责1)对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行制止,依法循章对交通、车辆进展管理。
2)经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口围道路畅通。
3)熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。
〔至2021年3月为免费停车期〕4)安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们格遵照指示工作,提高工作效率。
5)负责监视和落实员工岗位职责,对员工进展岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进展考核,提高员工的工作技能及效劳质素。
6)负责每日工作检查,并做好相关记录。
7)负责对外协调与联系,处理车辆管理面的问题和客户投诉。
8)熟悉停车场的信道构造、平安系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。
9)负责执行现场监管制度,对任员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。
停车场管理方案(三篇)
停车场管理方案一一、车辆管理负责人职责1.依法循章对停车场交通、车辆进行管理。
2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3.熟悉掌握停车场车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。
4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。
5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。
6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。
8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。
9.定时向上级领导汇报工作。
二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下1.负责对停车场(库)的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。
2.实行____小时轮流值班,服从统一安排调度。
3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。
5.按规定和标准收费,开具____,及时缴交营业款。
6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。
7.负责对市场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。
8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。
(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁。
2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。
3.严格遵守《交接班制度》。
4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。
不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。
5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。
7.禁止在公司所管物业范围内打牌;不准借娱乐为名搞变相____。
8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。
三、门卫管理制度某些区域,既需保持相对宁静,又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入市场区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。
停车场整治实施方案
停车场整治实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快,车辆保有量逐年增加,停车难成为人们日常生活中的一个普遍问题。
尤其是在商业区、居民区和写字楼周边,停车位紧张的情况更为突出。
随意乱停、占用公共场地等现象屡见不鲜,给城市交通秩序和市容市貌带来了诸多问题。
因此,对停车场的整治势在必行。
二、整治目标。
1. 解决停车难问题,提高停车位利用率;2. 规范停车行为,维护城市交通秩序;3. 提升城市市容市貌,改善居民生活环境。
三、整治措施。
1. 加强管理力度,建立健全停车场管理制度,明确停车收费标准和规范;2. 完善停车设施,增加停车位数量,改善停车环境;3. 加大宣传力度,普及交通法规和停车知识,引导市民文明停车;4. 加强监督检查,严厉打击乱停乱放、占用公共场地等违法行为;5. 加强与相关部门的协作,共同推动停车场整治工作的开展。
四、实施步骤。
1. 制定整治方案,明确整治目标、措施和责任部门;2. 组织专业力量进行停车场现状调查,分析问题所在,为整治工作提供依据;3. 制定具体的整治方案,包括管理制度、设施改善、宣传教育、监督检查等内容;4. 开展整治工作,分阶段、分批次进行,确保整治工作的有序进行;5. 加强宣传引导,动员社会力量参与整治工作,形成全社会共同参与的整治氛围;6. 加强监督检查,及时发现问题并进行整改。
五、预期效果。
1. 停车难问题得到有效缓解,市民出行更加便利;2. 停车场管理更加规范,停车秩序得到有效维护;3. 城市市容市貌得到改善,提升城市形象和居民生活品质。
六、总结。
停车场整治是一个系统工程,需要各部门通力合作,社会各界共同参与。
只有通过全社会的共同努力,才能取得整治工作的实效。
希望通过本次整治,能够为城市交通秩序和市容市貌的改善做出积极贡献,为市民提供更加便利、舒适的停车环境。
停车场管理运营计划方案
停车场管理运营计划方案一、背景介绍随着城市发展和车辆保有量增加,停车需求日益增长。
停车场作为城市交通基础设施的重要组成部分,其管理运营对于缓解交通拥堵、提升城市形象至关重要。
本文将针对停车场管理运营提出一套全面的方案。
二、目标1.提升停车场利用率2.提高停车场管理效率3.改善用户体验4.增加停车场收入三、具体措施1. 引入智能停车系统通过安装智能停车系统,实现停车场的自动化管理和实时监控。
在停车入口和出口安装车牌识别设备和支付终端,实现自动识别车牌、自助缴费等功能,提升停车场管理效率和用户体验。
2. 制定差异化收费策略根据停车场位置、时段及市场需求制定不同的收费标准,实行差异化收费策略,以调控车流高峰和低峰时段的停车需求,提升停车场利用率。
3. 聘请专业管理团队建立专业的停车场管理团队,包括停车场经理、安保人员、客服人员等,进行规范化的管理和运营,提升服务质量和管理水平。
4. 推广线上预约和支付通过搭建停车场APP或网站平台,推广线上预约停车和支付服务,方便用户提前规划停车需求,减少现场排队等待时间,提升用户体验。
5. 开展市场营销活动通过举办停车券优惠活动、联合商家推出停车消费返现等市场营销活动,吸引更多用户使用停车场,增加停车场收入。
四、实施计划1.第一阶段(1-3个月):引入智能停车系统,制定差异化收费策略。
2.第二阶段(3-6个月):建立专业管理团队,推广线上预约和支付。
3.第三阶段(6-12个月):开展市场营销活动,持续优化停车场管理运营。
五、预期效果1.停车场利用率提升30%2.月均收入增加20%3.用户满意度提升至90%4.管理效率提升50%六、总结停车场管理运营计划方案旨在提升停车场的管理水平和服务质量,实现停车需求与城市交通发展的协调。
通过综合运用智能科技、差异化收费、专业管理团队等措施,期待为城市停车场的可持续发展贡献力量。
以上为停车场管理运营计划方案,希望能够为停车场管理者提供一些指导和借鉴,共同推动城市停车场管理水平的提升。
停车场运营管理方案(通用3篇)
停车场运营管理方案停车场运营管理方案(通用3篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的停车场运营管理方案(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
停车场运营管理方案1一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。
2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。
3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。
4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。
5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告负责人,直至校对清楚后方可其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。
7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场,严禁在车场内堆放杂物等。
9、严格执行交接班制度,做好值班记录及其他记录,按规定办理移交手续,交班前做好周边卫生。
二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到进行签字,确保巡逻人员终于职守,巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患,不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。
地下停车场管理方案模板(2篇)
地下停车场管理方案模板地下停车场是城市交通管理的重要组成部分,也是大型商业综合体、住宅小区和办公楼等场所必备的设施。
地下停车场管理方案是为了提高车辆管理效率、保障车辆安全以及优化停车服务而制定的一套管理措施。
本文将以地下停车场管理方案模板为基础,对地下停车场管理方案进行详细介绍。
一、目标与原则1.目标:(1)提高地下停车场的利用率。
(2)提供良好的停车环境,提高停车服务质量。
(3)确保车辆安全,防范车辆被盗、损坏等情况。
(4)提高停车场管理效率。
2.原则:(1)公平性原则:对所有停车用户一视同仁。
(2)便捷性原则:提供便捷的停车环境和服务。
(3)安全性原则:确保车辆和人员的安全。
(4)高效性原则:提高停车场管理效率,减少用户等待时间。
二、管理机构和人员1.管理机构:(1)设立地下停车场管理委员会,负责制定和实施地下停车场管理方案。
(2)设立停车场管理员岗位,负责具体的停车场管理工作。
2.管理人员:(1)地下停车场管理委员会成员:包括商业综合体、住宅小区和办公楼业主代表、物业公司代表等。
(2)停车场管理员:具备相关管理经验和技能,负责管理停车场的日常工作。
三、停车场管理流程1.车辆入场管理:(1)设立入口闸机和车牌识别系统,实现自动识别车牌和收费。
(2)车辆进入停车场后,由停车场管理员进行安全检查和引导车辆停放。
2.车辆出场管理:(1)设立出口闸机和结算系统,实现自动识别车牌和计费。
(2)车辆出场时,由停车场管理员进行安全检查和确认。
(3)车辆缴纳停车费后,开闸放行。
3.停车位管理:(1)对停车位进行编号,并设立指示牌,为车主提供方便的导航和查询服务。
(2)设立固定停车位和临时停车位,根据需求合理安排停车位使用。
4.停车费管理:(1)制定合理的计费标准,并公示在停车场入口和出口处。
(2)使用电子支付和预约停车等方式,提供多样化的停车费支付方式。
(3)定期检查停车费收入,确保收费的准确性和公平性。
5.车辆安全管理:(1)安装监控系统和报警系统,实时监测停车场内的情况。
停车场管理方案(三篇)
停车场管理方案引言:随着城市化进程的不断加快,城市停车问题也日益突出。
停车难成为城市交通系统中的一个突出问题,严重影响了城市的交通秩序和出行效率。
为了解决这一问题,停车场管理方案变得极为重要。
本文将在当前城市停车难的背景下,提出一系列适用于____年停车场管理的参考方案,旨在提高停车场的利用率和管理效率。
一、智能停车系统随着科技的飞速发展,智能停车系统将成为未来城市停车管理的主要趋势。
智能停车系统通过利用先进的技术手段,如车牌识别、人工智能、云计算等,实现停车场的智能化管理。
1. 车牌识别技术采用车牌识别技术可以实现对车辆的自动识别和管理,提高停车场的进出效率。
车牌识别系统可以将车辆的信息与停车场数据库进行实时比对,实现自动收费、停车位导航等功能。
2. 统一的停车APP建立一个统一的停车APP,方便驾驶员查询停车位的剩余情况、预约停车位、支付停车费用等。
同时,也可以通过APP收集用户的停车信息,为停车管理部门提供数据支持。
3. 人工智能技术人工智能技术可以实现停车场的自动化管理。
通过智能监控摄像头和人工智能算法,可以自动检测违规停车行为、统计停车位的占用情况等。
4. 云计算技术利用云计算技术可以实现停车场数据的实时共享和处理,方便停车场管理部门进行数据分析和决策。
二、智能化交通导航智能化交通导航系统可以实时提供驾驶员最优的停车路线和空闲停车位信息,更好地引导车辆进入停车场。
1. 路线规划智能交通导航系统可以通过分析实时交通数据,选择最佳的停车路线,避免拥堵和浪费时间。
2. 空闲停车位导航利用车牌识别技术和停车场实时数据,智能交通导航系统可以提供驾驶员附近的空闲停车位情况,指引驾驶员选择合适的停车位。
3. 预约停车智能交通导航系统可以提供预约停车功能,驾驶员可以通过APP 提前预约停车位,避免找车位的困扰。
三、在线支付和电子收费在线支付和电子收费可以大大提高停车场的收费效率和管理水平。
1. 移动支付推广移动支付方式,驾驶员可以通过手机轻松完成停车费用的支付,提高停车场的收费效率。
地下停车场管理方案范本(三篇)
地下停车场管理方案范本一、项目背景和目标随着城市化的不断发展和人口的增加,停车位的需求量也日益增加。
为了统筹城市停车资源的利用和解决停车难题,地下停车场的建设成为一种有效的解决方案。
本管理方案旨在提供一个科学、高效、安全的地下停车场管理模式,以满足城市居民和车辆管理方面的需求。
二、项目范围和功能本管理方案适用于地下停车场的日常运营管理,包括但不限于以下功能:1. 车辆出入管理:制定合理的车辆进出规定,通过车辆识别系统、门禁系统等技术手段实现车辆出入的自动化管理;2. 停车位分配:优化停车资源利用率,制定合理的停车位分配规则,提供灵活多样的停车位预订和分配服务;3. 车位信息管理:建立车位信息管理系统,实时监测车位使用情况,并提供实时车位信息查询功能;4. 车辆安全管理:配备完备的安全监控系统,保证车辆和停车场的安全;5. 收费管理:建立合理的收费制度,实现收费的自动化管理;6. 故障处理:建立故障处理机制,及时处理停车场设备的故障问题。
三、管理组织和人员配备1. 地下停车场管理中心:负责地下停车场的日常管理和运营,并配备专职人员负责车辆出入管理、停车位分配、车位信息管理、收费管理等工作;2. 安保人员:负责地下停车场的安全巡逻和安保工作,保证车辆和停车场的安全;3. 技术支持人员:负责停车场设备的维护和故障处理,保证设备正常运行。
四、管理流程和措施1. 车辆出入管理流程:(1)车辆进入:进入停车场前,车辆需要通过车牌识别和门禁系统进行认证,认证通过后方可进入停车场;(2)车辆出库:车辆在出库前,需要通过收费系统结算停车费用,并通过门禁系统进行认证,认证通过后方可出库。
2. 停车位分配流程:(1)预订停车位:用户可通过手机APP、网站等渠道预订停车位,预订成功后会收到确认信息;(2)停车位分配:根据预订情况和停车场实际情况,进行停车位分配;(3)交接停车位:用户到达停车场后,通过车辆识别系统直接进入指定停车位。
停车场的管理工作计划
一、背景随着城市化进程的加快,停车难问题日益凸显。
为了解决这一问题,提高停车场管理效率,提升市民停车体验,特制定本停车场管理工作计划。
二、工作目标1. 提高停车场管理效率,确保停车场设施完好、运营规范。
2. 规范停车秩序,减少违停现象,保障交通畅通。
3. 提升市民停车体验,营造和谐、有序的停车环境。
三、具体措施1. 停车场设施管理(1)定期对停车场设施进行检查、维修,确保设施完好。
(2)加强停车场内照明、监控等设备的管理,提高安全保障。
(3)对停车场内路面、绿化等进行维护,保持环境整洁。
2. 停车秩序管理(1)加强停车场出入口管理,引导车辆有序进出。
(2)设立明确的停车指示标志,规范停车区域。
(3)对违停车辆进行劝离,对拒不离开的,依法进行处罚。
(4)加强对停车场周边违停车辆的查处,维护交通秩序。
3. 停车收费管理(1)严格执行收费标准,确保收费透明、合理。
(2)设立收费公示牌,明确收费标准、计费方式等。
(3)加强收费员培训,提高服务水平。
4. 停车服务管理(1)设立咨询服务台,为市民提供停车信息、咨询等服务。
(2)开展停车场安全宣传,提高市民安全意识。
(3)定期举办停车场活动,增进与市民的互动。
5. 技术手段应用(1)推广智能停车系统,实现停车场信息化管理。
(2)利用视频监控、车牌识别等技术,提高停车场管理效率。
(3)引入新能源充电设施,满足市民充电需求。
四、工作计划实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确责任分工。
2. 开展停车场设施检查、维修工作。
3. 加强停车场秩序管理,开展违停整治行动。
4. 完善停车场收费管理制度,提高收费透明度。
5. 开展停车场服务提升工作,提高市民满意度。
6. 定期对工作计划实施情况进行总结,调整优化工作措施。
五、工作计划实施保障1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保工作顺利开展。
2. 加大资金投入,确保停车场设施、设备更新改造。
3. 加强与相关部门的沟通协作,形成工作合力。
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天玥车场管理方案一
一、项目概况:
天玥综合体项目,住宅336户、写字楼279户、商铺户数XX户,地面车位119、地下车位共计742个,共计:861个。
收费标准按照独立的车位每个月(季度)收取、临时停车位按照临时停放收取两种形式。
二、车场管理:
车场管理作为项目的一项重要管理内容,总体采用出入口检查、车场巡逻的管理方式,岗位人员提前熟悉项目车辆的车牌号码,做到三个熟悉:车辆熟悉、车辆人员熟悉、车辆号码熟悉。
将项目的车场管理与安全管理有机的结合起来,保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。
三、车场的车辆管理:
1、机动车辆管理;
1.1单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。
1.2对地下停车场停放的车辆要加强管理,保持整体美观。
并
加强监控,预防丢失。
1.3对进出的车辆要按指定通道进出,并加强监控跟进到位。
1.4停车场内的车辆实行“一车一卡”管理,安管员指挥各种
车辆一律在指定区域停放,不得阻塞消防及进出通道。
停
车场应有清晰、有效、规范的安全、交通标识,应有明显
车位线,出入口规划合理。
1.5挂牌管理,由于停车场租售车位多,根据小区特点,对私
家车位实施“一车一位”挂牌管理,与其标明“私家车位”
字样,其它车位不得占用。
车场明显处张贴防盗宣传,努
力把车场丢车事件控制为“零”。
1.6在车场出入口标出“限高、限速”等标志,于车场路口设
置反光镜,设立路标,指示牌,车辆出入口预留路桩,为
防止车辆冲岗。
2、停车场场内管理:
2.1停车场岗位车辆检查操作流程:
停车场的车辆是巡逻的要中之要,是直接关系到车主的人身财产问题,巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查,必须做到进一辆检查一辆,并且要与停车场出入口岗位保持密切配合,所以巡逻时应做到“三位”:配合到位、指引到位、检查到位。
2.1.1车辆驶入时,首先我们应及时跟踪到位,如当场发现有
擦伤或损坏,应在第一时间明确告知车主并签字确认予以
记录。
2.1.2在巡逻过程中,巡逻岗发现有严重擦伤时,应确认是否
在外面损坏,出入口岗位检查车辆入场的进入时间及检查录
像确认,并去告知当班班长,同时进行拍照,与车主联系进
行确认。
2.1.3在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异常情况,车场
巡逻岗必须在第一时间内赶到现场,做好登记,及时通知当班班长,发现是肇事车主的原因造成损伤的应由肇事车主个人承担(包括车场的任何设施、设备)如双方发生的事故责任的,由双方协商处理,如事态得不到控制,必须上报领导请相关部门协助处理。
(如报警等相关措施)
2.1.4积极收集客户的意见和建议,能处理的便处理,如超过
权限的应及时通知上级领导。
2.2车辆冲岗操作流程:
2.2.1车辆出口岗位发现车辆欲冲岗时,应立即采取措施和岗
位一切可以利用设施设法阻止,同时联系当班班长和车场巡逻岗呼叫声援,并在第一时间内报告主管,由主管上报项目经理。
2.2.2无法阻止车辆冲岗时,应立即向监控中心汇报,监控员
做好记录冲岗车辆的基本情况(车牌、品名、颜色、驾驶人基本特征)并维护现场秩序。
2.2.3车辆欲冲岗时,监控中心应立即将闭路监控镜头进行录
像,并通知其他机动岗位和主管赶赴现场进行处理,由主管、经理确定是否需要报警。
2.2.4车辆冲岗后,当班班长或主管应立即与车主联系核实,
必要时保存电话记录并请车主或家人现场签字确认。
2.2.5监控中心应保管冲岗录像,未经部门经理同意不得向任
何人播出或转借。
2.2.6现场安管员在阻止车辆冲岗的过程中,应采取必要的自
我保护措施。
2.3车辆被盗处理流程:
2.3.1当班人员发现或接到车辆被盗的信息后,应首先向当班
班长汇报,逐级上报的原则。
2.3.2通知车库出入口岗加强控制,同时,核查该车的相关记
录,核查进出场时间与车主联系,请车主出示在本停车场内
的出入凭记或IC卡,确认事实经过。
2.3.3确定车辆被盗已离开车场后,由部门经理根据相关核实
情况及时向公司领导汇报,确定是否报警或采取补救措施,
同时将停车场所有资料封存,以便协助调查。
2.3.4确定报警时应向警方报出车型、车牌号、颜色、特征及
驶离方向。
2.4车辆撞车处理流程:
2.4.1车辆撞坏车场设施:
当发现车辆撞坏或撞毁车场设施时,立即通知班长到场,视情况进行登记,签字确认和拍照,由于车主原因造成设施损坏的,视情况索赔。
2.4.2行驶车辆碰坏停位车辆
发生类似事件时,通知班长到场,并保护好现场、拍照。
做好道路疏通之后,通知双方车主到场协调解决。
2.4.3行驶中车辆相撞
首先通知监控中心录像或拍照,并知会班长及相关岗位到场维护现场秩序,防止事件扩大、升级,保护好现场并作好车库道路的疏通。
通知班长或主管到场协调,视现场情况报警处理,处理完毕须向经理汇报,事后填写相关记录表格。
2.5车辆撞(坏)伤及相对的处理原则
2.5.1如有人员受伤,先救人后处理。
2.5.2视车场发生事件由车主双方自行协商。
2.5.3保护好现场,协助车主通知保险公司前来处理。
2.5.4相关岗位维护现场秩序。
3、车场道闸系统控制:
对本项目业主进入并停放在辖区内的车辆,业主在办理泊车手续后由客服中心对办理手续的车主发放车辆进出IC卡。
3.1 对于外来的特殊车辆,如:警车、救护车、消防等执行
公务的车辆由安管员在《外来车辆出入记录》登记后,
直接放行。
3.2 对于临时访客车辆需进入时,应由道闸进口岗安管员询问后,发放车辆出入IC卡,并登记好《车辆出入记录》表信息后方可进入,车辆出场交出IC卡刷卡、缴费放行。
3.3道闸系统电脑记录保存三个月,如有特殊要求打印存
档。
4、车辆的收费停泊:
4.1收费标准:
参照报批《项目停车服务收费指导标准》,物业对车场收费项目共分为月租和临时收费两种。
4.1.1月租
中型车辆按照XX元/月的标准进行收取;
临时收费:
XX项目将采用临时收费方式,参照收费标准,临时收费按照每小时X元收取,
四、岗位职责
1、车场出入口岗职责
1.1进出车辆出入口岗位必须对车辆的外观进行检查,发现问
题应及时提醒车主,并做好相关记录,同时通知其它出入
口岗位及车场巡逻岗位,遇有重大的明显问题还应在第一
时间内上报当值班长。
1.2对进出辖区车辆必须严格落实“三核”制度,无正当理由
或不符合辖区车辆管理规定的车辆不得进入辖区,严禁岗
位周围乱停乱放行为,确保辖区出入口秩序规范、道路通
畅。
1.3收取临时收费的车辆须按停车场收费标准进行收费,并向
车主提供相应的停车发票,严禁收费不给发票的行为,一
经查出,一律按贪污票款处理。
1.4对收取的停车费,根据收取的金额及时上缴财务,并根据
发票的数量领取备用票据,必须作到票款和存根相符。
安
管班长每月应与财务核对一次停车费的账目。
1.5对提供车库固定车位的车辆由门岗或车场岗安全对车辆
的外观进行察看有无明显缺陷(牌照、风档玻璃、反光镜)
等;发现异常情况应在《车辆受损记录》中做好记录,对
受损部位拍照存档,并通知车主确认。
2、车场巡逻岗职责:
2.1严格巡查场内停泊车辆,及时发现巡逻过程中出现的漏
水、漏油、未关好车门、窗及车辆损伤等情况,并在《巡
逻记录表》上做好记录,同时上报当班班长,由班长将详
细情况记录在《车辆受损记录》中,并将受损情况拍照存
档,通知车主,遇重大问题,按《突发事件处理》执行。
2.2发现无关人员或可疑人员到车库及车场要及时密切关注,
若有紧急情况按《关于突发事件的处理规定》进行处理。
2.3维护停车场卫生情况,保持停车场地面整洁。
禁止车主用
消防水源洗车或在车库内修车,经劝阻无效者报相关部门
进行处理。
2.4对出现的异常情况需要核查时,岗位人员应有礼貌的询
问,若盘问时发现有问题,上前拦阻,并通知班长及巡逻
岗,做好应对准备。
五、车场动线:
1.地库车辆出口设在潜山路上,入口设在长江西路上,这样
设置便于车辆能快速进入主路,便于交通,车库内车辆单
项行驶,避免双向行驶时车辆交回、泊车等不确定因素造
成的安全隐患。
2.车库进出口设置双车道分流车辆。
A设为月卡车辆通行车
道,B设为临时卡车辆通行车道。
3.①长江路车辆地面入口位置,加装道闸对所有进入车辆进
行管控,月卡、临时卡统进。
设置安保执勤。
②商业地库车辆入口位置, 道闸管控不需安管执勤。
③商业地库车辆出口位置,道闸管控不需安管执勤。
④住宅地库车辆出入口位置,道闸管控不需安管执勤,住
宅车辆从①位置进入沿地面道路直行至④位置下地库停
放,出从④位置出至⑤上潜山路。
⑤潜山路车辆出口,加装道闸管控所有车辆出行,设置安
管执勤。
六、附车辆动线图
七、安全建议:
1.写字楼、住宅地库电梯口、消防通道口,均设置门禁。
天玥中心安管部。