35KV架空线路施工、安全技术方案

. .（方案）项目编号：建设单位：天府矿业有限责任公司施工单位：煤炭第筑安装工程公司编制单位：煤炭第筑安装工程公司编制：审核：日期： 2011年4月目录一、工程概况二、基本工程量、施工方法、劳动组织2.1、基础工作量2.2、施工方案2.3、原旧砼杆拆除2.4、作业队劳动组织三、总体安排3.1、工程目标3.2、施工组织方式3.3、施工总体工序安排3.4、主要工序和特殊工序的施工方法3.5、影响施工的主要环节3.6、施工综合进度及保证工期措施3.7、质量保证技术措施四、安全技术措施五、质量措施六、文明施工与环境保护一、工程概况1、工程建设项目概况1.1 本项目是天府矿业有限责任公司根据建设要求设计的三汇一矿35KV后一线拆安工程。

1.2 该项目的布置设计由天府矿务局工程设计所设计。

1.3 工程容1.3.1天府矿业公司35KV后一线由后丰岩中心变电站至一矿280新建35KV变电所送电线路工程，本工程线路从后丰岩中心变电站出线柜下桩头起至一矿新建35KV变电所后一线进线柜为分界点，中心变电站出线侧从南到北，35KV后一线路经红土湾、黄泥凼、黄泥坡、交深沟、北碚水泥厂、下拱桥、瘪口洞、代家院子、福寿桥、鉄炉咀、槽土、柑子园、高石坎、江家坪、沙湾、瓦厂坪、小屋基、老房子、新房子、塘垭口、石笋沟、唐家院子、干河沟、槽槽土岚垭、大屋基、封丁垭、茅塘、正沟、何家湾、龙井、柳坝、锅底凼、家洞、家湾、家湾、老院子、朱家河沟、豆土坪、大石山、家槽、龙兴屋基、家屋、子林、双河口、老坊屋、家湾、川煤基建公司五处、艾家湾、白果树院子、水井湾、三汇坝到达一矿35KV变电所，全线长26.269km，本工程共使用混凝土等径电杆126基,钢管铁塔-21 2基。

沿线地形地貌为：50%丘陵、40%山地、高山大岭10%。

1.3.2导线型号：钢芯铝绞线导线LGJ-150㎜2、98.7km(单重601.00)；镀锌钢绞线拉线GJ-100㎜2、90根(单重859.4/km)；镀锌钢绞拉线GJ-70㎜2、416根(单重654.2/km)；架空避雷线(镀锌钢绞线)GJ-35㎜2、6.6km (单重318.20)；1.4施工围：①工地运输；②土石方工程；③基础工程；④杆塔工程；⑤架线工程；⑥附件安装;⑦协助线路建设青苗赔偿。

1.5 工程施工特点1.5.1 本工程线路长，跨越情况复杂，其中既有多处高、低压电力线，也有一般公路、低压弱电线，能否顺利完成这些跨越对于工程进展是否顺利至关重要。

因此施工中应制定详尽的施工方案，并且认真执行，方可保证万无一失。

1.5.2 运输困难、全程露天作业。

1.5.3 运输工作量大，施工中应根据现场的实际情况合理编制施工顺序，制定运输、吊装方案，安全、合理、经济地完成任务运输、吊装工作。

二、基本工程量、施工方法、劳动组织2.1、基础工作量2.1.12.1.2（1）全部项目的土建、安装、调试、保修、验收、移交整套系统调试和参加联合试运行。

（2）自购设备、材料的采购、运输及保管等。

2.2、施工方案2.2.1 施工准备2.2.2工地运输材料运输一般采用汽车将材料运至靠近各杆塔位的公路旁，再用人力运至杆塔位。

导地线采用汽车将其运至力场。

2.2.3 土石方工程本工程各塔位施工基面降低主要以机械开挖为主，没有条件的地方可采用人工开挖，并应严格按设计图纸的要求进行，不得随意扩大开挖面积。

同时，土石方开挖还应注意保护生态环境。

2.2.4基础工程2.2.5 铁塔组立施工普通自立式铁塔组立：本工程的普通自立式铁塔组立,拟采用无拉线钢管小抱杆分解组立法施工。

本工程拟采用Φ133×9m进行铁塔的组立.Φ133×9m无拉线钢管小抱杆，单根可吊重400公斤，两根抱杆联合起吊800公斤，起吊有效高度7米，使用灵活、可靠、效率高。

2.2.6 接地装置施工本工程接地装置施工的主要方法如下表所示。

2.3、原旧砼杆导线撤除2.3.1 原线路导地线全部更换为新导线，在基础施工之后将对旧线路砼杆拆除，旧导线落地圈好；并收回公司、2.3.2采取整体倒杆的方法拆除旧杆，整体倒杆应尽量往上空旷的方向倒。

但受青赔等影响时，采取分解拆除。

拆除前在两根砼杆根部分别开出马槽（往拟倒杆方向），用两根Φ15.5钢丝绳分别绑扎在两砼杆横担附近杆体处，各用1只3t手扳葫芦控制，组成两套独立的倒杆牵引系统。

在剪断原砼杆拉线前应收紧倒杆牵引系统钢丝绳使之受劲，剪断拉线后人员撤离至安全地带后同时启动左右两套倒杆牵引系统，使砼杆慢慢倾倒。

2.4 作业队劳动组织根据我公司以往的施工经验，结合本工程实际情况，我公司组织两个施工队负责本工程的施工，技工50人，民工100人。

三、总体安排3.1、工程目标3.1.1、总目标我公司对本工程的总目标是: 进度目标确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；施工过程质量管理严格，按现行的国家、行业颁发的施工技术规程、规及质量验评标准组织施工，工程质量达到国家电网规定的优良等级，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；安全目标是：1、送变电施工项工程合格率100% ；2、将单位工程优良率100%；3、年轻伤事故率≤3‰；不发生重伤及以上人身事故:4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；5、不发生.一般以及以上火灾事故；6、不发生负主要责任的一般交通事故；7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故；8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；9、工程废弃物处理达标率100%；10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；11、员工上岗前培训率100%；3.1.2 进度目标本工程的进度目标如下：（1）确保工程施工的开、竣工时间和阶段性里程碑进度计划的按时完成；（2）以“以工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

本工程计划在2011年4月中开工，计划竣工日期2011年7月，总日历工3.1.3 质量目标质量目标：工程质量优良，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，实现“达标投产”、创“国优”。

3.1.4安全目标：1、送变电施工项工程合格率100% ；2、将单位工程优良率100%；3、年轻伤事故率≤3‰；不发生重伤及以上人身事故；4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；5、不发生.一般以及以上火灾事故；6、不发生负主要责任的一般交通事故；7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故；8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；9、工程废弃物处理达标率100%；10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；11、员工上岗前培训率100%；3.1.4.2安全控制重点注：“△”表示重点控制项目3.2、施工组织方式我公司组织三个施工队同时对本工程进行施工。

3.2.1基础工程基础工程将投入2个施工队，每个施工队平均负责64基基础施工。

3.2.2杆塔工程杆塔组立工程将投入2个施工队，每个施工队平均负责64基铁塔的组立工作。

3.2.3架线工程架线施工拟投入两个施工队，组塔队当完成组塔工作后，合并组成架线队转入架线施工。

每个架线施工队分为施工准备组、放线紧线组、附件安装组、运输组四个组流水作业。

施工准备组的工作容：搭、拆越线架、挂滑车、展放导引绳等。

放线紧线组的工作容：放线、压接、紧线、弛度观测等。

附件安装组的工作容：直线塔附件，耐塔挂线，回收滑车、其它附件安装。

跳线安装等。

运输组工作容：机械设备转场、工具材料运输、线盘倒运等。

3.3、施工总体工序安排3.3.1、我们将进一步进行调查研究、科学统筹、优化组合，合理安排施工，创造最佳工作状态，最合理的工作程序，使计划精确和现实，从而为总体工期的顺利实现提供可靠保证，达到低投入高效率的目的。

3.3.2、在该段施工中，为了做好三抓（进度、效率、效益）、三控（技术控制、质量控制、安全控制）的工作，我们每个队的编制除队长、副队长、技工（包括特殊工种）、普通工外，还配置技术员、质检员、安全员、及一个测量人员。

各种人员根据工序的进度安排，分类分批地逐步进场。

3.4、主要工序和特殊工序的施工方法3.4.1、主要工序的施工方法3.4.1.1、土石方开挖：土方开挖以人工开挖为主；石方开挖优先考虑爆破及手提式凿岩开挖，其次采用人工开挖。

3.4.1.2、混凝土预制品制作，全部采用机械搅拌机搅拌、机械振捣、钢模板制模的施工工艺。

3.4.1.3、杆塔组立采用铁抱杆进行分体组立。

3.4.1.4、架线施工导地线采用人工展放。

3.4.1.5、导、地线接续均采用液压连接；导线耐段连接通过耐线夹连接，地线耐段连接通过契型线夹连接。

3.4.2、特殊工序施工方法3.4.2.1、10KV等电力线的跨越施工与当地电力部门联系，进行停电施工；被跨越的线路，当日恢复送电。

3.4.2.2、果树、民房等的跨越施工如有跨越部分果林、民房等架线施工时搭设跨越架进行保护。

3.4.3、杜绝重大质量事故和安全事故，杜绝设备事故。

在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，3.4.4、严格按图施工，认真执行各项施工工艺，杜绝擅自修改设计和误施工现象的发生；号召广大工人提合理化建议，改进落后的管理、施工方法，积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，提高综合经济效益。

3.4.5、加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料需用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查，教育职工发扬勤俭节约的精神，不浪费一根材、一颗螺栓，逐步降低装置性材料和消耗性材料的损耗率。

施工队对购进的材料，在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目，特别对线、材要着重检查。

3.4.6、各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。

3.5、影响施工的主要环节(1)施工前期的准备工作，是工期按时完成的重要保证。

(2)施工过程中，土地、青苗赔偿历来是影响施工进度的重要问题。

(3)施工的物资材料、机械设备的供应和资金到位是工程按时完成的基础。

(4)各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。

(5)安全施工和工程质量是工程进度的关键。

(6)施工通道和地方关系畅通是工程进度的重要环节。

(7)当地的气候条件是影响工程进度的重要因素。

(8)重要跨越（如跨越各种电压等级的电力线）、特殊环节也是影响工程进度的不可忽视的环节。

3.6、施工综合进度及保证工期措施3.6.1、施工进度计划分析；计划潜在的问题。

3.6.1.1、气候影响：时逢春天雨季之际，对工程施工进度较大影响。

3.6.1.2、青苗赔偿：青苗赔偿历来是影响施工进度的主要问题。

3.6.1.3、材料供应：材料供应不及时，易造成窝工，影响施工进度3.6.2、计划中的潜力及其开发的途径：3.6.2.1、积极预测影响工程进度的因素并加以控制。