安全生产责任制及目标管理

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安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度.第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩.第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家口交通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核.在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性目标指标可以量化、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性.第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核.将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作.第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后,管理处每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施.第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现.通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理.第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定.管理处每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标.第八条有利于管理处各部门之间的沟通.安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成.这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作.第九条能有效地调动部门和员工的积极性.各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务.第十条有助于评估工作的开展.目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向.第十一条有利于考核.安全目标是考核的前提和内容,可使考核有的放矢.最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩.第四章安全生产目标的建立第十二条根据张家口市交通局安全生产工作规定,管理处的安全生产目标为：一伤亡事故控制指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大房屋倒塌事故；不发生食物中毒事故；不发生重大财物被盗事故；不发生其他重大的管理责任事故；不发生重大交通事故；轻伤发生频率控制在9%以内；传染病、职业病发病率控制在1%以内.二安全达标文明施工指标：严格执行安全生产、文明施工规范的要求,确保施工安全有序.各施工项目安全达标文明施工指标达到100%第五章保证安全生产目标完成的措施和方法第十三条建立健全安全生产责任制队坚持“安全第一,预防为主”的方针,在党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关安全生产指示精神,部署管理处安全生产工作；管理处及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制；管理处应坚持每季一次安全生产分析会,分析总结每季度的安全生产情况,基层单位应坚持每月一次安全分析会,每季一次安全生产扩大会,使管理处对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层；通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度,保证安全生产责任制得到有效落实第十四条深入宣传贯彻管理处安全理念,推动企业安全文化建设确立“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,并开展形式多样的安全宣传活动,大力宣贯安全理念,以期营造浓厚的安全生产氛围.第十五条推广安全性评价工作安全性评价工作是基于管理处对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上,组织专家对管理处安全生产情况进行全面的评价打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评价,对安全生产现实情况进行定量分析.管理处根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改,然后再组织专家进行复查.在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中,管理处通过对设备的整治、规章制度的健全、管理的完善可进一步提高安全生产水平.第十六条开展危险点预控工作管理处在严格执行安全生产各项规章制度的基础上,开展危险点预控工作.各部门及各施工项目应结合自身实际情况,开展危险点分析预控工作,以期防止了人身事故和误操作事故的发生.第十七条大力开展反违章活动加大安全监督检查的力度和频度,对事故、异常和违章坚持“三不放过”,对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理.开展多种形式的安全检查,组织安全互查以及职工代表安全巡视活动.健全安全生产督察组织,配备交通工具和监察设备,加强生产施工现场的违章查处,提高作业人员遵章守纪的自觉性.第十八条辩识重大危险源,制定应急救援预案在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上,对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的具体安排并实施演练,增强对突发重特大事故的应急处理能力.第十九条加强安全教育与培训开展形式多样的安全教育.1、采取外培、内培等多种形式,举办各类人员培训班,提高从业人员的安全生产意识；2、不断创新安全教育的形式,举办题材新颖的各种集体安全活动,扩大安全教育室的功能和效果；3、利用技能练兵和技能大赛活动,把安全业务与技能作为一个重点,提高生产作业人员的安全知识和业务技能；4、各部门及各施工项目应充分发挥安全活动日的作用,加强检查,提高学习质量；5、各施工项目应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作,并列人工作计划,提高全体职工的安全思想和安全素质,为安全生产提供可靠的保证.第六章奖罚规定和评审办法第二十条奖惩实行每年全员分级缴纳风险抵押金考评制.即按职别缴纳安全风险抵押金办法：管理处领导每人缴纳1500元；；中层领导每人缴纳1200元；基层领导每人缴纳900元；部室职工每人缴纳700元.风险抵押金统一从三月份工资发放中扣缴.第二十一条管理处各部门及各施工项目如在年度内安全管理目标达优,风险抵押金如数返还外,按所交风险抵押金一倍发放全体员工目标完成奖金；管理处各部门及各施工项目如在年内安全管理目标合格,所交风险抵押金如数返还；管理处各部门及各施工项目如安全管理目标不合格,风险抵押金作管理处营业外收入,同时按管理处相关管理制度处罚责任人.第二十二条考核评审办法：由安全办根据检查实施细则每月考核一次并每季报管理处安全领导小组审定,年底对各单位该年度目标完成情况进行分析汇总考核.第二十三条实行奖惩制度,要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则.第二十四条安全生产奖惩贯彻"以责论处"的原则.对认真贯彻安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励,对发生事故负有责任的人员给以批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的,也要给以批评和处罚.第二十五条安全生产应实行严格的奖惩制度.对在安全生产中作出显着成绩和特殊贡献的集体和个人,要给予重奖；对在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的,应予以重罚；情节严重触犯刑律的,交由司法部门追究刑事责任.1、奖励1通过管理处年终安全检查评比,对获安全生产优秀前二名的项目经理部直属单位给予一定的奖励,视为管理处年度安全生产单项奖,奖励额为：第一名的项目部直属单位奖励2000至4000元；第二名的奖励1500至3000元.2结合年终检查,对各项目部直属单位安全管理人员进行工作实绩考核,按安全管理总人数的20%比例,评选管理处安全先进工作者,并发给200元以上的奖金,以资鼓励.3各单位所得奖金,着重用于奖励本单位的主要领导,分管安全工作的领导,安全管理人员,安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志,不搞平均分配.2、处罚1对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位,对无故拖延事故报告的单位,根据情节予以处罚,并通报批评.②安全工作无人负责,安全生产规章制度不健全,无章可循,管理混乱；对设备未按规定检修,检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育,培训的；不按规定提取,使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的；由于违章行为而造成责任事故的,要追究单位领导人的责任.对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款,并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚.③由于责任事故造成职工死亡情况的,对一次死亡一人的事故项目部,对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次死亡二人的事故单位,对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位,将对单位负主要责任的领导给予万元的罚款.④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位,按照直接经济损失15%的比例予以罚款.⑤对事故主要责任者的处罚,按直接经济损失的10%—30%执行罚款.2重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的职工伤亡事故调查报告书、结案审批表.3交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的道路交通事故责任认定书.4交通事故经济损失数额的认定,依据当地保险部门认可的估损项目清单.4．实行安全生产一票否决权,各级、各部门的安全管理工作,要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩.5、奖惩执行1通过年终评比,获得安全生产先进的单位,在次年的安全工作会上予以公布.根据评比情况以及奖励数,由管理处财务部直接下拨给各得奖项目部.2个人奖励由管理处在次年的安全工作会上予以发放.3对责任事故项目部及有关人员的罚款,待事故处理结案后,由管理处财务部根据管理处安委会的处理意见,从事故项目部的财务行政经费中划拨,并入管理处安全基金.4任何单位不得拒付所罚款,对拒付的单位将视情节从重处罚.第七章附则第二十六条本管理制度解释权属江西省交通工程管理处安全办.第二十七条本管理制度适用于管理处所属单位及其控股的合资企业,自发布之日起施行.。

安全生产责任制责任目标

安全生产责任制责任目标
安全生产责任制的责任目标主要包括以下几点：
1. 加强安全生产管理：落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，确保生产活动符合安全规范和标准。

2. 安全生产责任人：明确安全生产责任人的职责和权力，确保其对安全生产工作的有效领导和管理。

3. 安全生产责任制度：建立健全安全生产责任制度，规范生产活动中的安全管理行为，明确各岗位的安全生产职责和权责。

4. 事故预防和应急管理：加强事故预防工作，制定完善应急预案，预测和评估潜在风险，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对和处置。

5. 安全培训和教育：加强安全生产培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保他们能够正确处理和应对各种安全风险。

6. 安全监督和评估：建立健全安全监督和评估机制，定期检查和评估生产中的安全措施和安全管理工作的有效性，及时发现和解决安全问题。

总的来说，安全生产责任制的责任目标是通过规范和管理生产活动中的安全行为，保障员工的身体安全和健康，预防和减少事故的发生，最大限度地保护和维护人民生命财产安全。

安全生产责任制度及安全目标管理制度

安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。

以下将详细介绍这两项制度的主要内容。

一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。

上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。

2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。

上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。

直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。

一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。

特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。

3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。

同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。

1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。

安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。

一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。

2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。

同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。

3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。

监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。

安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)

安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。

4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。

5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。

6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。

7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。

四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。

2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。

3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。

4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。

5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。

五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。

2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。

3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。

安全生产责任制和目标管理

安全生产责任制和目标管理1. 引言安全生产责任制和目标管理是一种重要的管理机制，旨在确保企业和组织在生产过程中的安全性和可持续发展。

安全生产责任制要求明确每个人在安全生产中的职责和义务，确保人员参与和推动安全管理工作。

目标管理则是通过设定明确的安全生产目标，并进行全过程的监控和评估，以确保安全生产目标的达成。

2. 安全生产责任制2.1 企业安全生产责任制的意义企业安全生产责任制是建立在法律法规基础之上的重要管理机制。

它的意义在于：•明确安全生产的责任主体：企业安全生产责任制要求各个层级的管理人员明确自己在安全生产中的责任和义务，确保安全生产的责任主体明确不同岗位的责任和权力；•促进员工参与和推动安全管理：安全生产责任制要求每个员工在安全生产中发挥积极作用，员工积极参与和推动安全管理工作，并提出建设性的安全改进建议；•提高安全生产管理的效果和效率：通过安全生产责任制，企业可以合理分配安全资源，明确安全生产的目标和任务，并通过有效的监控和评估机制，及时发现并解决安全生产中的问题。

2.2 企业安全生产责任制的要素企业安全生产责任制包括以下要素：•安全生产责任主体：明确企业安全生产的责任主体，包括企业法人、主要负责人以及各级管理人员；•安全生产责任划分：明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务，包括设计安全管理制度、组织实施安全培训、开展安全检查等；•安全生产责任制度：建立和完善企业内部的安全生产责任制度，明确各项安全管理制度和流程，并将其落实到具体的工作任务中；•绩效评价和奖惩机制：通过对安全生产绩效的评价和奖惩机制，激励和约束员工的安全行为，推动安全生产工作的落实。

3. 目标管理3.1 安全生产目标的重要性安全生产目标是企业安全管理工作的重要指标，通过设定明确的安全生产目标，可以实现以下目的：•明确安全生产的目标和方向：安全生产目标可以帮助企业明确安全管理的方向和目标，确保安全生产工作与企业的整体发展目标相一致；•提供衡量安全管理绩效的指标：通过设定明确的安全生产目标，可以提供衡量安全管理绩效的指标，及时发现和解决安全生产中存在的问题；•激励和约束员工的安全行为：安全生产目标可以作为员工安全行为的约束和激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极参与和推动安全管理工作。

安全生产目标责任制范文(三篇)

安全生产目标责任制范文一、目标：确保生产过程中的安全，保障员工的生命财产安全，实现零事故的目标。

二、责任：1.企业：负有最终的责任，需确保生产环境安全，提供必要的安全设施和培训，制定并落实相关安全政策，确保员工的安全知识和技能培训，定期进行安全检查，及时整改安全隐患。

2.管理人员：负责制定和实施企业的安全生产计划，负责安排和组织安全培训，建立并执行安全规章制度，及时处理安全事故，确保员工的安全意识和行为符合安全要求，及时报告和处理安全隐患。

3.员工：负有遵守安全规章制度的责任，按规定使用和保管安全设施和器材，积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时上报，自觉遵守安全操作规程，提高安全意识和责任意识。

4.安全生产部门：负责制定和执行企业的安全生产计划，负责安全培训和教育，监督安全操作过程，定期对安全设施和设备进行检查和维护，指导员工进行应急演练和安全检查。

5.监管部门：负责监督和检查企业的安全生产情况，协助企业改进安全管理制度，开展安全生产宣传教育活动，对违反安全规定的企业进行处罚和整改。

三、执行：1.企业应成立安全生产委员会或相应机构，负责安全生产的管理和决策。

2.企业应建立健全的安全管理体系，明确责任和权利，制定详细的安全规章制度和操作规程。

3.企业应定期开展员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。

4.企业应建立定期的安全检查机制，发现和整改安全隐患，确保生产环境的安全和稳定。

5.企业应建立安全事故的报告和处理机制，及时处理事故并采取措施预防再次发生。

以上仅为安全生产目标责任制范本的基本内容，根据实际情况和企业特点，可以进行相应的调整和修改。

安全生产目标责任制范文（二）一、安全生产目标本公司将始终坚持“安全第一、预防为主”方针，确保员工的生命安全和身体健康，并保障公司设备、财产的安全。

我们的安全生产目标是：1. 无重大和特大事故发生；2. 零伤亡事故；3. 零财产损失；二、安全生产责任1. 公司领导及各级管理人员应当切实履行安全生产的主体责任，负责制定安全生产规章制度、安全操作规程和应急预案，并确保其有效实施。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（4篇）

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。

通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。

一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。

2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。

3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。

4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。

5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。

二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。

2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。

3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。

4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。

5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。

三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。

2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。

3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。

（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。

2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。

3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。

（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。

实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。

第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。

（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。

企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。

2. 加强考核管理。

通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。

（四）监测评估1. 设立监测指标体系。

建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。

2. 定期开展安全生产检查。

通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。

（五）持续改进1. 及时调整目标。

根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。

2. 改进管理措施。

根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（4篇）

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度安全生产是企业道路的重要组成部分，也是保障员工生命安全和财产安全的关键环节。

为了确保安全生产的顺利进行，企业需要制定相应的目标和责任制考核奖惩管理制度。

本文将从这两个方面进行详细阐述。

一、安全生产目标安全生产目标是企业保障安全生产的基础，也是保障安全生产稳定进行的重要手段。

企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1. 人身安全目标：即保障员工的人身安全，包括事故伤亡数量、工伤出勤率等指标。

企业应通过强化员工安全培训、完善安全设备等措施，降低事故伤亡数量，提高工伤出勤率。

2. 设备安全目标：即保障生产设备的安全稳定运行，包括设备故障率、设备巡检合格率等指标。

企业应通过定期设备维护保养、加强设备巡检等措施，降低设备故障率，提高设备巡检合格率。

3. 环境安全目标：即保障生产环境的安全稳定，包括环境污染指标、环境评估合格率等指标。

企业应加强污染治理，达到环境保护的要求，提高环境评估合格率。

以上仅是安全生产目标的一部分，企业在制定目标时还应综合考虑生产规模、行业特点等因素，确保目标的可实施性和可达性。

二、责任制考核奖惩管理制度责任制考核奖惩管理制度是安全生产管理的重要手段，通过建立明确的责任制度和健全的考核奖惩机制，促使企业各级管理人员和员工履行安全生产职责，确保安全生产工作的有效开展。

1. 责任制度：企业应建立明确的安全生产责任制度，明确每个管理人员和员工的安全生产职责和权限，例如制定各岗位的责任清单和工作指导书。

责任制度要求责任到人，确保每个人对自己的工作负责。

2. 考核机制：企业应建立科学合理的安全生产考核制度，包括定期组织安全生产检查、开展安全培训和演练等，对管理人员和员工的安全生产工作进行综合考核。

考核结果应与奖惩挂钩，奖励优秀表现，对于违规行为要进行相应的纪律处分。

3. 奖惩机制：企业应建立健全的安全生产奖惩机制，对于安全生产工作成绩突出的管理人员和员工给予奖励，如荣誉称号、奖金等。

安全生产责任制和目标管理模版（四篇）

安全生产责任制和目标管理模版一、安全生产责任制模板（一）公司领导班子安全生产责任制公司领导班子成员是全公司安全生产最高领导机关。

公司领导班子成员应当履行下述职责：1. 坚决贯彻党的方针、政策，落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度；2. 制定公司安全生产发展战略和年度安全目标，并组织实施；3. 负责公司安全生产规划的制定和组织实施，加强安全风险评估和隐患排查；4. 加强对安全生产工作的督促检查，强化安全生产现场管理；5. 加强安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；6. 推行安全管理责任制，对安全事故负主要领导责任，并及时向上级主管部门报告；7. 加强安全管理信息统计和分析，及时掌握安全生产工作情况。

（二）部门安全生产责任制公司各部门是公司安全生产管理的具体责任主体。

各部门负责人应当履行下述职责：1. 落实公司安全生产政策和制度，贯彻落实公司安全生产要求；2. 按照公司安全生产规划，制定本部门的安全生产目标，并组织实施；3. 加强对本部门的安全风险评估和隐患排查整治；4. 负责本部门的安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；5. 建立健全本部门的安全生产记录和档案；6. 加强对本部门的安全巡查和监督检查，及时发现和解决安全隐患；7. 负责统计和分析本部门的安全生产数据，并及时向公司报告。

（三）岗位安全生产责任制岗位安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。

每个岗位的工作人员应当履行下述责任：1. 严格遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用个人防护用品；2. 加强对岗位风险的评估和隐患排查，及时报告上级有关安全隐患；3. 组织安全培训与教育，提高职工安全意识和技能；4. 配合安全生产管理部门的检查和检验，严格执行安全操作规程；5. 及时报告和处置岗位上出现的安全事故、火灾等紧急情况；6. 参与安全事故调查和隐患整改工作，保障岗位安全。

二、目标管理模板（一）公司安全生产目标管理模板公司安全生产目标应当包括以下内容：1. 年度安全生产总目标：明确公司安全生产的总体要求和指标，制定具体的实施措施；2. 各部门安全生产目标：根据公司年度安全生产总目标，制定各部门的安全生产目标，明确责任和任务；3. 安全生产细则：制定详细的安全生产细则，包括工作程序、操作规范等，规范安全生产工作。

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度在现代社会中，安全生产是一个重要的问题。

为了保障人们的生命安全和财产安全，各个单位和部门都需要制定相应的安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度。

下面将详细介绍这两个制度的具体内容。

一、安全生产目标管理制度的内容1.目标制定：每个单位都需要根据其所处的行业特点和实际情况，制定相应的安全生产目标。

这些目标应该能够具体反映出单位在安全生产方面所要达到的要求，包括事故率、伤亡率、损失率等方面的指标。

2.目标分解：单位的安全生产目标需要分解到各个部门和个人，明确责任人和责任范围。

各部门需要根据目标要求制定相应的实施方案，并明确实施时的时间节点和具体措施。

3.目标监控：为了确保目标的实施，单位需要建立相应的监控机制，定期对目标的达成情况进行检查和评估。

这可以通过内部自查、外部评审以及第三方评估等方式来进行。

4.目标修订：安全生产目标的制定不是一次性的，而是一个持续不断的过程。

单位需要根据实际情况和目标达成情况对目标进行修订和调整，确保目标的合理性和科学性。

二、安全生产责任制考核制度的内容1.责任分工：单位需要明确各个部门和个人在安全生产工作中的责任和职责。

责任分工要根据实际情况进行细化，确保责任的明确性和可操作性。

2.责任追究：单位需要明确责任追究的机制和程序。

对于安全生产责任的违法违规行为，需要进行相应的处罚和纪律制度，确保责任的严肃性和权威性。

3.责任考核：单位需要制定相应的责任考核指标和考核方法。

对于承担安全生产责任的各个部门和个人，需要进行定期的考核和评比，并按照考核结果进行奖惩。

4.责任培训：为了确保责任的履行和落实，单位需要进行相应的责任培训。

这包括对各个部门和个人进行安全生产法律法规的培训、安全技术知识的培训以及应急处置的培训等。

总之，安全生产目标管理和安全生产责任制考核制度是保障单位安全生产的重要保障措施。

只有建立科学、透明、可操作的管理制度，才能够确保单位的安全生产工作的有序进行，最大程度地减少事故的发生。

安全生产责任目标管理制度范本

安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。

二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。

2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。

3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。

三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。

2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。

3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。

四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。

2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。

3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。

五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。

2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。

3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。

六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。

2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。

3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度是企业为了加强安全生产管理，防止和减少事故的发生而制定的一套制度。

下面是一种可能的管理制度的构成:1. 安全生产目标：明确企业安全生产的总体目标，包括减少事故发生率、降低事故损失、提高安全生产管理水平等方面的目标。

2. 责任制：确定安全生产的各个岗位、部门的责任与义务，明确各级员工对安全生产的职责和要求。

3. 考核制度：建立定期的安全生产考核机制，对各级员工和部门的安全工作进行综合评价，包括事故发生率、安全操作规程的执行情况、事故处理能力等方面的考核。

4. 奖励制度：设立安全生产奖励制度，根据对安全工作的贡献和表现进行奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。

5. 惩罚制度：建立安全生产惩罚制度，对违反安全规定、发生安全事故等行为进行处罚，包括扣减奖金、停职、降职、辞退等。

6. 管理体系：完善安全生产管理体系，包括制定安全操作规程、安全培训和教育、安全设施设备的维护与检修等方面的管理。

通过建立安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度，可以加强企业对安全生产的管理和控制，明确责任和义务，强化安全意识，提高安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（二）安全生产目标：确保安全生产，防止事故发生，保障员工和设施的安全。

责任制：建立并明确安全生产责任制，各级管理人员对安全生产负有统一的责任，要求每位员工都遵守安全规章制度，积极参与安全生产。

考核制度：建立完善的安全生产考核制度，对各级管理人员和员工进行定期考核，评估他们在安全管理工作中的表现和成绩。

考核内容包括安全责任落实情况、安全控制措施执行情况、事故发生率等。

奖惩管理制度：根据安全生产考核结果，对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励，或者晋升提拔；对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行处罚，包括扣减奖金、降职甚至辞退。

通过建立和执行上述制度，可以提高安全生产意识，强化安全管理，降低事故发生率，保障员工和设施的安全。

安全生产责任制和目标管理

安全生产责任制和目标管理安全生产责任制是指在企事业单位或组织中，建立并落实一套完整的安全生产管理制度体系，明确各级岗位的安全生产责任和任务，并将责任制与目标管理相结合，通过目标管理来推动安全生产工作的实施和完成。

一、安全生产责任制建立和落实安全生产责任制，是保障企事业单位和组织安全生产的重要措施。

安全生产责任制包括全员安全责任制、三级安全责任制和属地安全责任制。

1. 全员安全责任制：全员安全责任制是指所有员工对企事业单位或组织的安全生产工作负有共同责任。

通过宣传教育、培训引导和奖惩激励等方式，增强员工对安全生产的责任意识和行为规范，提高员工的安全生产技能和应急处置能力，从而形成全员参与的安全生产文化。

2. 三级安全责任制：三级安全责任制是指在企事业单位或组织中，分层次确定和落实安全生产责任。

主要包括：企业负责人安全责任、部门负责人安全责任和岗位负责人安全责任。

企业负责人要对全面负责，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任，落实安全生产措施。

部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，组织实施安全生产措施并做好监督检查。

岗位负责人要对本岗位的安全生产工作负责，制定安全操作规程，确保岗位安全运行。

3. 属地安全责任制：属地安全责任制是指地方政府对本地区的安全生产工作负有责任。

地方政府要建立健全安全生产领导小组，统一协调并组织实施本辖区的安全生产工作。

同时，要制定安全生产责任分工方案，明确相关部门的安全生产职责和任务，并开展安全生产检查和督导工作。

二、目标管理目标管理是指通过设定和实施安全生产目标，来推动安全生产工作的开展和完成。

目标管理包括确定目标、分解目标、制定计划、实施措施、检查评估和奖惩激励等环节。

1. 确定目标：企事业单位或组织要根据自身的安全生产风险和特点，确定符合实际的安全生产目标。

目标的确定应该具有明确性、可行性和量化性，以便于对目标的完成情况进行评估和监控。

2. 分解目标：将整体的安全生产目标分解为各级部门和岗位的具体任务和指标。

安全生产目标管理责任制

安全生产目标管理责任制安全生产目标管理责任制的重要性安全生产是一个国家、一个企业和个人生命财产安全的基石，是保障社会稳定和持续发展的重要保障。

近年来，由于安全生产管理不到位而引发的事故频发，严重威胁生命安全和社会稳定。

为了强化安全生产管理，提高安全生产水平，不少企业和机构采取了安全生产目标管理责任制。

一、安全生产目标管理责任制的概念和原则安全生产目标管理责任制是指通过确定安全生产目标，明确责任主体，建立责任制度，强化监督检查，提高安全生产责任的落实和绩效的控制，从而保障企业的正常运行和员工的安全。

安全生产目标管理责任制的原则主要包括以下几点：1. 目标导向原则：以安全生产目标为导向，通过制定科学合理的目标，推动安全生产工作的开展。

2. 明确界限原则：明确各个部门和个人的安全生产责任界限，有效整合资源，确保责任的落实。

3. 细化分解原则：将安全生产目标分解到各个部门和岗位，确保责任的具体化和细化。

4. 风险评估原则：通过风险评估，确定关键风险点，提前预防事故的发生，从源头上控制安全风险。

5. 高效监督原则：建立健全的监督检查机制，及时发现和解决安全生产问题，强化责任的执行效果。

二、安全生产目标管理责任制的实施步骤安全生产目标管理责任制的实施过程主要包括以下几个步骤：1. 定义安全生产目标：根据企业的特点和需求，制定符合实际情况的安全生产目标，并公开透明。

2. 明确责任主体：确定各个部门的责任主体，明确各个部门和岗位的安全生产职责，并公开透明。

3. 建立责任制度：制定安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务，建立健全的绩效考核机制。

4. 加强培训和宣传：通过培训和宣传，提高员工对安全生产的重视程度，增强安全意识和责任感。

5. 监督检查和评估：建立监督检查制度，加强对各个部门和岗位的安全生产责任的监督和检查，定期评估工作绩效。

6. 及时整改和奖惩：对发现的安全生产问题要及时进行整改，对责任不落实的单位和个人要进行相应的奖惩。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(四篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、引言为了保障公司员工的生命安全和财产安全，确保公司各项生产经营活动的正常进行，提高公司的安全生产管理水平，制定公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

本制度主要包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

二、安全生产责任制的要求1. 全体员工要牢记安全生产是首要任务，做到安全第一，预防为主。

2. 公司领导要高度重视安全生产工作，建立健全安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力。

3. 各级责任人要严格履行安全生产职责，做到尽职尽责，及时发现并处理安全隐患。

4. 全体员工要参与安全生产工作，积极配合公司的安全管理工作，共同维护公司的安全环境。

三、责任目标的设定1. 设定年度安全生产责任目标，明确各部门的安全生产目标和任务。

2. 确定具体的安全生产责任目标，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等指标。

3. 每个部门要根据责任目标制定具体的工作计划，并落实到每个员工上。

四、责任主体的职责1. 公司领导要牢记安全生产是公司的重要任务，要制定相应的安全生产政策和措施，并组织实施。

2. 各级责任人要按照公司的安全生产责任目标，制定具体的工作计划，并组织落实。

3. 各部门负责人要加强安全生产管理，确保安全生产责任目标的完成。

4. 员工要认真履行安全生产职责，严格遵守安全操作规程，发现安全隐患要及时报告。

五、考核方法1. 根据公司的安全生产责任目标，制定相应的考核指标和权重。

2. 定期对公司各部门的安全生产工作进行考核，评定安全生产责任的履行情况。

3. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行处理，包括警告、记过、降职、辞退等。

4. 对安全生产责任履行优秀的人员进行表彰奖励。

六、总结公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了保障公司员工的生命安全和财产安全而制定的，其中包括安全生产责任制的要求、责任目标的设定、责任主体的职责和考核方法等内容。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度

公司安全生产责任制及责任目标考核制度是为了落实企业安全生产责任，确保员工生命安全和财产安全，维护企业的持续稳定发展而制定的一套规章制度。

1. 公司安全生产责任制：
- 公司领导层负有最终的安全生产责任，应对公司安全生产工作负责，并为员工提供必要的安全生产条件和保障。

- 各级管理人员应树立安全生产意识，加强对本部门安全风险的管控和防范。

- 部门主管负责该部门内的安全生产工作，监督和指导下属员工的安全生产行为。

- 员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任，在工作中注意安全风险，并及时上报和处理安全事故隐患。

2. 责任目标考核制度：
- 设立安全生产目标，明确各部门和员工的责任目标，并将其纳入年度绩效考核体系中。

- 制定责任目标考核细则，明确目标设置、考核时间、考核指标、考核方法等内容，并进行定期的考核和评估。

- 审核考核结果，对未完成目标的部门或员工进行相应的处罚或奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。

- 进行安全生产情况的综合评估，及时调整和完善安全生产责任目标，以提高安全管理水平和工作效率。

通过公司安全生产责任制及责任目标考核制度的落实，可以明确各级责任，加强安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，从而保证公司的安全生产工作的有序推进。

安全生产责任制和目标管理

安全生产责任制和目标管理1．安全生产责任制建立健全以安全生产为中心的各项安全生产管理制度，是保障安全生产的重要手段。

没有规章制度，就没有准绳，无章可循就容易出问题。

安全生产责任制主要指企业的各级领导、各职能部门和生产岗位的职工对安全生产负责的制度，也是企业的一项基本管理制度。

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法律法规所建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位作业人员在劳动生产过程中对各级安全生产负责的制度。

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

实践证明，凡是建立健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法律法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。

反之，就会职责不清，而使安全生产、劳动保护工作因无人负责而无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。

安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。

这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》（即《五项规定》）。

《五项规定》中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。

《五项规定》还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业和单位应当根据实际情况加强劳动保护机构或者专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。