[2013年上半年工作总结及下半年工作计划安排] 企业上半年工作总结下半年工作计划
企业上半年工作总结下半年工作计划6篇
企业上半年工作总结下半年工作计划6篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个充满挑战和机遇的年度中，我们经历了许多艰辛，也取得了许多值得喜悦的成绩。
在此，我代表全体员工向大家总结上半年的工作，并展望下半年的工作计划，希望通过大家的共同努力，为企业的发展和壮大继续努力拼搏。
一、上半年工作总结上半年是企业发展的关键时期，我们经历了疫情的影响，市场的波动，但是在领导的正确指引下，全体员工齐心协力，迎难而上，积极应对各种挑战，取得了一定的成绩和经验教训。
具体总结如下：1. 销售业绩稳步增长，客户满意度持续提升。
通过团队的合作努力，上半年我公司的销售业绩较去年同期有了一定的增长，客户满意度也在提高，为公司的长远发展奠定了扎实的基础。
2. 生产效率不断提升，产品质量得到认可。
生产部门在上半年里不断优化生产流程，提高生产效率，产品质量得到客户的认可，为企业赢得了良好的口碑。
3. 市场拓展取得新突破，品牌影响力逐渐提升。
市场部门在上半年积极开展市场拓展工作，取得了一些新的突破，企业的品牌影响力也逐渐提升，为企业未来的发展奠定了更加坚实的基础。
4. 员工团队建设稳步推进，员工素质不断提高。
企业重视员工的培训和团队建设工作，上半年我们加强了员工的培训和技能提升，员工的素质得到了有效的提高，为企业的进一步发展提供了强有力的保障。
二、下半年工作计划下半年是企业发展的关键阶段，我们要进一步加强团队协作，完善各项工作，实现更好的业绩和发展。
下半年的工作计划如下：1. 加强市场拓展，开发新客户，提升销售业绩。
市场部门将继续加大市场拓展力度，开发新客户，提升销售业绩，为企业的长远发展提供更多的支持。
4. 不断创新，提升企业竞争力。
企业要不断创新，开拓市场，提升产品质量，提高服务水平，提升企业的竞争力，确保企业的持续健康发展。
让我们以更加饱满的热情和更加扎实的步伐，迎接下半年的挑战，为企业的不断发展和壮大而共同努力！谢谢大家！愿我们的未来更加美好！谨代表公司全体员工XXXXX公司日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转瞬间已经来到了一年的中点。
企业上半年总结暨下半年工作安排8篇
企业上半年总结暨下半年工作安排8篇篇1一、上半年工作总结（一）总体情况上半年，公司在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了较为显著的业绩。
截至6月底，公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%；实现净利润XX万元，同比增长XX%。
各项经济指标均实现既定目标，公司整体运营状况良好。
（二）主要工作及成效1. 市场营销方面，公司积极开拓市场，扩大销售渠道，加强品牌宣传，提高产品知名度和美誉度。
通过举办多场产品推介会和促销活动，吸引了大量潜在客户，实现了销售额的稳步增长。
2. 生产管理方面，公司优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
同时，加强质量控制，确保产品质量符合标准，赢得了客户的信任和满意。
3. 研发创新方面，公司投入大量资金进行技术研发和创新投入，成功推出多款新产品，增强了公司的核心竞争力。
4. 人力资源管理方面，公司完善薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
同时，加强员工培训和学习，提升员工的综合素质和能力。
（三）存在的问题和不足尽管公司在上半年取得了显著成绩，但在运营过程中仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是市场营销手段单一，需要进一步拓宽销售渠道；二是生产过程中存在一些浪费现象，需要加强成本控制；三是技术研发创新投入不足，需要加大投入力度；四是员工素质参差不齐，需要加强培训和激励。
二、下半年工作安排（一）市场营销方面1. 拓宽销售渠道，积极开展线上线下多渠道销售模式，提高产品覆盖率。
2. 加强品牌宣传和推广力度，提高产品知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
3. 举办更多产品推介会和促销活动，扩大市场份额，提高销售额。
（二）生产管理方面1. 优化生产流程，采用先进生产工艺和技术设备，提高生产效率和产品质量。
2. 加强成本控制，推行精益生产管理模式，降低生产成本。
3. 建立健全质量管理体系，确保产品质量符合标准，赢得客户信任和满意。
（三）研发创新方面1. 加大技术研发和创新投入力度，推动公司技术创新和产品升级换代。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
山西蒲县华胜煤业公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路二O一二年六月二十日XX公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路2013年以来，我公司按照集团公司的总体部署，及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神，广泛动员，倒排工期，早做计划，与设计、施工、监理单位齐心协力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作状态，以矿井投产为第一要务，以安全管理为第一责任，以职工素质提升为第一要素，积极推进了各项工作，较好完成了上半年的各项工作任务，实现了技改建设安全无事故。
2013年上半年工作总结一、技改完成情况投资完成: 2013年计划安排43599万元，上半年累计完成投资18231万元，完成年计划的41.8%，其中：矿建工程完成6319万元；土建工程完成3500万元；设备及工器具购置完成1000万元；安装工程完成1000万元；其它费用完成6412万元。
工程量完成及形象进度：1、井巷工程：2013年计划进尺6000米，上半年累计完成进尺4521米，完成年计划的75%，自开工建设起累计完成9641米。
其中：3101运输顺槽累计进尺1252.2米；3101辅运顺槽累计进尺1259.2米；3101回风顺槽累计进尺16941米；主副斜井、回风立井、三条大巷、井底煤仓、风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、变电所、盘区水泵房、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435.6米。
2、土建工程：（1）办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰；（2）水源井工程已完工，出水量可达25立方/小时，经化验符合饮用水标准；（3）炸药库已投入使用；（4）高山水池已完工，正在进行管网工程安装；（5）进场公路完成路基铺设550米；（6）原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工，现正在进行排矸车间的桩基工程的施工；（7）锅炉房±0以上8.7m主体浇筑完成，正在进行二层的钢筋绑扎工作；（8）材料棚及器材库、胶轮车库已完成钢结构吊装，正在外墙板材安装;（9）机修车间已完成垫层的浇筑；（10）压缩空气站、黄泥灌浆站、副井井口等候室基础已浇筑；（11）室外热力管网（综合管沟）完成浇筑550米，2排洪沟完成浇筑530米；（12）通风机房完成设备基础、风道、安全出口的浇筑及值班室、配电室的砌筑。
2013年上半工作总结与下半年工作计划
xxx2013上半年工作总结及2013年下半年工作计划2013年上半年的时间已经过去了，转眼间已经在人事行政部里工作快一年的时间，作为人事行政部里的一位员工，深刻的感受到人事行政部门良好的工作氛围。
在这段时间中，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事相处融洽；工作上尽职尽责，不敢有丝毫的懈怠。
本岗位有三项主要工作内容：计算机及其他硬件设备维护、公司网络维护及公司系统相关维护、公司资产统计和管理，协助人事行政办公室完成各项工作。
现对上半年工作做如下总结和对下半年工作的计划行政工作方面：2013上半年工作总结一，计算机及其他硬件设备维护主要包括各部门个人使用 PC机维护和管理及软件的安装，各部门服务器维护和管理及软件的安装，复印机，打印机，扫描仪等办公设备周边的维护和管理，解决各项设备在使用中出现的问题。
1．根据每台工作岗位的要求做出不同的设置，并做好备份，做到出现故障后能及时解决修复，不影响工作。
2．在各电脑安装360杀毒软件和360安全卫士，并经常杀毒和扫描木马程序，有效的防止病毒的入侵。
3．按照涉密部门需求设置保密个人电脑使用环境，使其无法使用外接设备但是不影响正常工作。
4．排除打印机、复印机、扫描仪等电脑外部设备使用时发生的故障。
二，公司网络维护及公司系统相关维护主要包括内网IP的分配，对内网计算机上网的控制，网线网络的定时整理和排查，配合研发部门调试安装架构测试网络环境，架设公司内部电话网络及其维护，维护管理公司门户网站。
1．公司网络因年限时长线路老化，多次更替管理维护人员，鼠患等原因，经常出现网络不通，断网，内部网络数据无法传送连接，影响研发、测试等部门的工作，定期检查整个公司网络的情况，对出现的问题及时跟进处理，路由器和交换机维护管理，加强路由器的规则设置。
2．公司共有84台电脑20台服务器同时连接外部网络及内部网络，经常性发生数据故障，需随时监控网络数据流量，以免产生断网、网络不通而影响公司员工工作。
2013上半年工作总结及2013下半年工作计划
2013年上半年工作总结及下半年重点工作部署宏鑫煤矿办公室2013年7月20日2013年上半年工作总结及下半年重点工作部署宏鑫煤业有限责任公司宏鑫煤矿办公室（2013年7月20日）在县委县政府及行业部门的领导和大力支持帮助下，我矿认真贯彻落实一系列指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，强化人本管理；加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出“一通三防”、防治水等重点，严格落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大搞安全质量标准化，以质量标准化动态达标保安全。
加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了全矿安全形势的持续稳定发展，确保了2013年上半年我矿安全生产目标。
现将2013年上半年全矿工作总结及2013年下半年工作计划汇报如下：一、2013年上半年全矿工作总结(一)安全管理1、安全目标完成情况2013上半年我矿未发生轻伤及以上事故，实现了半年无安全事故的成绩。
2、安全工作1进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责”制度，建立完善了矿井、各科室、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，签订了各部门、个级别、各工种安全目标责任状，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。
真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。
2严格落实《煤矿领导带班下井制度》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。
加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下的带班制度。
3全矿严格按照《煤矿隐患排查治理制度》、和《“打非治违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有专人验收。
上半年共查处各类安全隐患96条，整改96条，整改率达100%。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
2013年上半年的工作总结及下半年的工作计划2013年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。
现将2013年上半的工作总结如下：一、思想方面及品德修养方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体工作方面。
我的工作岗位是仓库管理员。
主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。
我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了2013年上半年的各项任务：1.仓库收货物资到库后，仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。
并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。
经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后，仓管人员填写《入库单》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》，未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。
1.2验收中的不合格物资，由采购部及时与供应商进行沟通，及时进行退、换货处理。
1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。
2.仓库发料2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划（除紧急发生需求的物资）。
2.2由申请部门提出领用申请，写制《领料单》。
2.3由申请部门主管审核。
2.4申请部门（一级部门）负责人批准。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，经常犯一些不该犯的小错误。
公司上半年工作总结与下半年工作计划6篇2篇
公司上半年工作总结与下半年工作方案6篇公司上半年工作总结与下半年工作方案6篇精选2篇〔一〕上半年工作总结与下半年工作方案随着时间的推移，我们公司上半年的单子逐渐做完，下半年的工作也即将开场。
作为公司的负责人，我认为对于一家公司来说，每一个周期的工作总结都是非常必要的，下面我对于上半年的工作进展总结：上半年，公司的员工流动率较高，包括离任和招聘新人。
不过走了的人，我们尽可能地把他们工作留下来，让我们可以很好地接纳新参加的员工，使得人员变动对公司的工作影响降到最低。
本年度上半年公司的销售额有所下滑，主要原因是市场竞争加剧，公司的竞争力相对欠缺，但是我们也制定了相应的应对策略，确保今年可以实现预期的增长。
上半年，公司市场开拓也得到了比拟不错的成绩，我们不断的开拓新的客户资，进步公司的曝光度和知名度，同时也让大家理解我们产品的优势。
公司内部的各个部门协调得比拟好，互相之间的工作配合也成功地解决了一些工作上的难题，我们在这方面的表现很不错。
公司不断投入大量的时间和金钱进展员工的培训，不断地提升员工的专业技能，“人无我有，人有我优”的心态，进步员工的工作效率和质量也是公司上半年的重点工作之一。
在上半年的根底上，我相信公司下半年的工作将会更加出色，通过对公司内部情况的详细理解, 我们将制订一系列方案和目的，以满足公司将来的开展。
详细如下：市场竞争加剧，我们将在下半年继续加强市场的调研分析，研究更多的市场数据，为公司的决策提供科学的根据。
本年度我们将加大拓展产品销售渠道的力度，进一步扩大销售业务范围，同时在原有根底上提升销售额，在剧烈的市场竞争中保持我们的竞争力。
在下半年，公司将重点投入更多的精力和资进展员工的技能培训和提升，使他们可以更好地适应市场变化和理解更多产品知识，为公司的业务开展提供充足的支持。
正如我们公司的官网，一直是公司形象建立和市场拓展的重要途径，因此，我们将持续更新和优化公司网页，进步用户体验度。
企业上半年工作总结下半年工作计划5篇
企业上半年工作总结下半年工作计划5篇篇1一、上半年工作总结在过去的半年里，我公司在全体员工的共同努力下，取得了一系列显著的业绩。
在此，我代表公司管理层对上半年的工作进行总结。
1. 经营业绩上半年，公司实现了营业收入XX万元，同比增长XX%。
净利润达到XX万元，增长幅度达到XX%。
这一成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和市场营销团队的精准策略。
2. 产品研发在产品研发方面，我们紧跟市场需求，不断优化产品结构和性能。
上半年成功推出了XX系列新产品，得到了广大客户的认可和好评。
同时，我们加大了对技术创新的投入，提高了产品的核心竞争力。
3. 市场营销市场营销部门积极拓展市场，通过线上线下相结合的方式，不断扩大市场份额。
我们加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
4. 内部管理在内部管理方面，我们优化流程，提高管理效率。
通过引进先进的管理软件，实现了信息化、数字化的管理方式，提高了工作效率。
同时，我们注重人才培养和团队建设，为员工提供了良好的发展空间。
5. 存在的问题在取得一系列成绩的同时，我们也意识到还存在一些问题。
如市场竞争加剧、成本压力增加、产品创新速度跟不上市场需求等。
针对这些问题，我们需要制定更加有效的措施和策略。
二、下半年工作计划为了应对上半年的挑战和机遇，我们制定了以下下半年的工作计划。
1. 经营目标我们将继续以市场需求为导向，加大营销力度，拓展市场份额。
同时，我们将优化产品结构和性能，提高产品质量和核心竞争力。
我们的目标是实现全年营业收入增长XX%，净利润增长XX%。
2. 产品研发我们将继续加大研发投入，加快产品创新速度。
我们将重点关注行业发展趋势和市场需求，研发更多符合市场需求的新产品。
同时，我们将加强与科研机构的合作，提高产品技术含量和附加值。
3. 市场营销市场营销部门将继续拓展市场，提高市场份额。
我们将加大线上线下宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
2013年上半年总结及下半年计划
安监部上半年工作总结及下半年工作计划一、2013年上半年安全管理工作指标完成情况1、未发生人身轻伤及以上事故；2、未发生本企业责任的一般电网事故和设备事故； 3未发生负同等责任的交通事故；4、未发生本企业责任的火灾事故；5、未发生施工机械损坏事故；6、根据人员变动从新建立了“三级安全监督”网络，使广大职工明确责、权、利的关系，分级管理，分层控制，使每个人都处在安全网络管理和监督之下，力争把安全隐患消灭在萌芽中。
7、制定2013年的安全目标，修订各种规程和制度。
对2013年安全培训计划进行调整，对“三种人”、生产人员和苏木电工进行安规培训和考试，根据公司人员变动调整我公司的“三种人”确保安全生产的需要。
对各生产班组的安全工器具进行了检查，对不合格的安全工器具进行了补充和更换。
8、加强班组安全活动的检查与指导，着力培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的工作习惯。
根据锡安委会发【2012】30号文件要求，制定下发了“安全隐患百日大排查”活动方案，并把此项工作做为本月安全生产的重点。
9、为了更好完成2013年各项安全生产指标，依据《锡盟安全生产标准化达标表文件》，分解了公司安全生产标准化考核办法，已将分解表下发到各部门及班组，落实整改，在每月绩效考中检查。
10、制定下发《防洪防汛工作安排》并成立了相应的领导小组，明确人员职责和任务，针对防汛工作，准备了必要的防汛物资，确保安全生产秩序正常。
二、上半年电网运行情况1、上半年共发生线路第一种工作票24张，线路第二种工作票15张，变电站第一种工作票15张，变电站第二种工作票29张，操作票140张，合格率100%；2、上半年非计划停电65次。
其中用户原因的45次，城镇供电所责任的6次，南部供电所责任的8次，北部供电所责任的4次，外力破坏造成停电6次，雷电造成5次，合计停电时间13小时39分钟，损失电量13130kWh。
上半年合计损失电量846362kWh。
三、加强安全教育做好培训宣传1、安监部对各变电站、供电所、施工队职工及新上岗临时工作人员按计划统一进行了两期安全技能培训，经考试合格后上岗。
上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)
上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导：您好！我是xx部门的xx，非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。
在过去的半年时间里，我敬业、努力工作，取得了一些成绩。
但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排，请领导审阅：一、上半年工作总结1. 完成的工作任务：在上半年，我按照公司的工作安排，完成了以下工作任务：（1）负责组织部门的日常事务管理，包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作，保证部门的正常运转。
（2）与其他部门密切配合，协调解决各种问题，确保公司各项工作的顺利进行。
（3）根据公司的要求，制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。
（4）参与公司的招聘工作，筛选出合适的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 取得的成绩：在上半年的工作中，我取得了以下成绩：（1）组织部门的日常事务管理得力，部门运转顺利，保证了公司各项工作的正常进行。
（2）与其他部门密切配合，解决了一些关键问题，为公司的长期发展起到了积极作用。
（3）制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩，为公司的利润增长做出了贡献。
（4）积极参与公司的招聘工作，筛选出了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解，我制定了下半年的工作安排：1. 提高工作效率：在下半年，我将进一步提高自身的工作效率，通过合理的时间安排和任务管理，确保工作的高效完成。
2. 加强团队合作：我将努力加强与其他部门的合作，主动寻求合作机会，共同解决问题，实现互利共赢。
3. 持续学习提升：在下半年，我将继续学习相关专业知识和行业发展动态，不断提升自己的能力和水平。
4. 拓展市场业务：我将积极参与市场开拓工作，寻找更多的商机，推动公司的销售额增长。
5. 加强人才引进：继续参与公司的招聘工作，争取招聘到更多优秀的人才，为公司的发展提供更多有力的支持。
2013企业上半年工作总结
2013企业上半年工作总结！！一、过去半年工作的主要情况在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与配合下，在各位领导的高度重视和悉心关怀下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。
具体表现在： 1、上传下达工作做到及时、准确、无误； 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。
3、有效协调各部门工作，使各项工作达到整体推进的目的； 4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为公司决策提供有力依据。
5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。
综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、强化学习，努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。
我深刻地认识到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素质为出发点，有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。
二是读好无字之书。
我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。
与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“，思而入，入而进”的良好习惯。
通过学习让自己的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
2 、明确职责，全力做好本职能工作我深刻地认识到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。
2013年上半年总结及下半年计划
铜陵恒大绿洲工程部2013年上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结1、铜陵绿洲项目上半年工作重点主要是围绕930交楼、1230交楼和新开工工程展开，主要完成以下工作：（1）通过与全筑公司上海总部领导当面沟通，让其增派管理人员及劳动力，在春节后室内精装修进度滞后的情况下实现第一批930合同交楼楼栋（7#～11#和21#楼）7月1日开始分户验收检查整改目标。
（2）协调广厦、四局两家总包单位完成1230合同交楼楼栋（1#～6#和17#～20#）的工作面移交，并督促全筑、广田两家装饰单位加快进度，正确做到提前交楼。
（3）协调督促水电气三家公共配套单位进场施工，同时进行雨污道排、消防工程、弱电智能化、道路围墙和园林园建等配套的施工。
与开发部、总工室沟通协调准备齐两个开闭所、五个配电房、一个消防泵房和一个生活泵房的施工图并督促两家总包单位加快施工进度，截至6月30日，完成以上工作量的80%。
（4）做好合同交楼前质监、档案馆及电梯验收、消防验收所需要的资料整理工作。
（5）工程部除了抓好以上上半年重重点工作外，还有条不紊的开展好27#～29#、34#～36#的新开工工程工作，各项数据位于合肥公司考核任务的中上游，再次要谢谢公司领导的关心和各部门的配合，更要谢谢工程部同事们的辛苦工作。
2、通过上半年工作工程部有以下两点建议：（1）项目规划时考虑到设备房位置能满足交楼批次的实际需要；（2）室外管网的水平定位、竖向标高与永久道路、化粪池、园建铺装、门廊、室外停车位等做好施工图的综合工作，对现场有切实可行的知道意思。
二、下半年工作计划1、计划首批交楼区域730送水、830送电送气、915消防验收通过，满足业主入住要求。
2、完成首期地库结构施工和回填土任务，为第二批交楼室外配套创造条件；3、1#2#商业和小学主体完工，外立面完成；4、1#～6#和12#～20#精装修和配套完成，正确实现提前交楼；5、在交楼同时按集团制度要求完成各系统工程验收工作；6、二期一标段开始建设；7、二期二标段结构封顶。
2013年上半年安全工作总结及下半年工作计划
2013年上半年安全工作总结各位领导和同志们，今天集团公司召开本年度上半年安全工作总结会议，本人就2×16500KV A密闭电石炉技改项目安全工作做如下总结：安全工作是企业生产的生命线。
上半年，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络。
认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。
以“抓三违、抓责任、抓落实”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保公司安全投入，不断增强企业本质安全水平，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。
积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平。
上半年，我们在集团公司各位领导的关心和支持下，按照集团公司的部署，各项工作有计划有步骤的进行，截止本年度7月20日，密闭电石炉技改项目已基本完成就绪，8月3日投入试生产。
时至今日，我一分厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。
为确保安全工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度：一、加强日常安全工作管理，强化安全全过程监控抓好安全生产工作，领导是关键，制度是保证。
根据上级部门要求，我公司对安全标准化管理制度进行了修订和完善，制定了符合我公司生产实际的作业票管理制度，加强作业现场的安全管理工作，紧紧抓住“以人为本，安全第一”的主题，认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”的“抓三查，反三违”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
每天组织现场检查，坚决制止、纠正和处罚各种违章作业，确保安全无事故。
同时加强组织领导，明确了主体责任，强化了安全管理：根据集团公司安全生产例会，自开炉以来，我厂每天都召开中层管理人员会议，全面落实抓领导、领导抓、全员齐抓共管的局面。
企业上半年总结暨下半年工作安排(二篇)
企业上半年总结暨下半年工作安排尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我代表全体员工向公司上半年的工作取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺！同时，我也感谢各位领导和同事们的辛勤付出和团队合作精神，才使我们能够取得这样的成绩。
上半年，经过全体员工的努力和各位领导的正确领导，我们公司取得了一定的成绩。
主要体现在以下几个方面：一、生产与服务上的成绩：在上半年，公司产品的生产量、销售量都实现了较大的增长。
通过不断优化产品质量，提高产品性能，我们的产品也受到了广大客户的好评。
同时，我们也加强了对客户的售后服务，提高了客户的满意度。
这些成绩的取得，离不开大家的共同努力和改进，感谢各位员工的付出。
二、市场拓展方面的成绩：上半年，公司的市场开拓工作取得了较大的突破。
通过加强对市场的调研和分析，我们成功拓展了多个新的市场，并与多家客户建立了长期稳定的合作关系。
这些成绩的取得，离不开市场部门的辛勤工作和各位同事的支持与配合。
三、团队建设方面的成绩：我们公司一直注重团队建设和人才培养，上半年，我们进行了多次团队活动，增强了团队间的凝聚力和协作精神。
同时，我们还开展了多次培训和学习活动，提高了员工的专业技能和素质。
这些成绩的取得，离不开人力资源部门的辛勤工作和各位同事的积极参与。
总结完上半年的工作成绩，下面我将向大家介绍下半年的工作安排：一、产品研发和升级：在下半年，我们将继续加大对产品研发和升级的投入，提高产品的竞争力和市场占有率。
我们将加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，不断优化产品设计和功能。
二、市场拓展和客户服务：下半年，我们将进一步深入挖掘市场潜力，拓展更多的新客户和市场。
同时，我们也将加强对现有客户的服务，提高客户的满意度。
我们将加强客户关系管理，建立长期稳定的合作关系。
三、团队建设和人才培养：下半年，我们将继续加大对团队建设和人才培养的力度。
我们将继续开展各类培训和学习活动，提高员工的专业技能和素质。
同时，我们也将加强团队之间的交流和协作，形成更强大的团队合作力。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
邢台兴华矿业有限公司二0一三年上半年工作总结及下半年的工作计划2013年上半年，按照集团公司整体工作部署，结合河北邢台当地实际情况，兴华矿业公司全体干部职工统一思想，埋头苦干，各项工作得到了较好的开展。
现将上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算汇报如下：上半年工作开展情况一、地面工业广场及建筑类：1. 矿区建筑物内、外墙进行粉刷；涂刷安全宣传标语。
2. 主井更换了天轮和钢丝绳。
3.主、副井架进行除锈刷漆。
副井顶部更换挡雨雨棚。
4. 地面输煤栈桥整修雨棚，输送机检修运行。
5. 两台5吨锅炉进行检修，恢复使用。
6. 地面建筑（绞车房、灯房、锅炉房、仓库、车库、食堂、澡堂、洗衣房等）的门窗及相关设备、设施进行除锈刷漆。
7. 井下两部架空成人装置更换钢丝绳，并调节运行。
8. 对矿区布局进行了调整，物料、设备进行分类规整放置，使得矿区环境得到化。
9. 因矿井地面建筑物长久失修，大部分房顶漏雨，我矿对漏雨的房顶进行了防水处理。
二、井工类：机电提运：1.副井井筒高压电缆的更换工作协助监督更换了由地变经副井井筒至中央变电所，长约760m，MYJV42—8.7∕10，10KV高压供电线路的安装工作，（同时拆除了原高压电缆升井）现已投入运行，形成了双回路高压下井，确保了矿井的供电安全。
2.主井装载的改造工作对原定量装载系统进行拆除，加装定量斗、给煤机、定量传感系统、液压站等进行重新安装。
新安装的定量装载系统现已投入使用，充分利用了井下各煤仓，运行环节流畅并自行设计安装了主井信号系统，确保了主井装载的正常提升。
3.对井下风、水管路进行更换原风管路已腐蚀严重，水管管径小（1寸）且损坏严重，满足不了井下各头面的正常用水。
现供水管已焊接完毕，防腐后下井，改为2寸的无缝钢管，供水敷设已基本完成，基本上保证了井下各点正常供水。
φ108无缝钢管正在加工、防腐、更换同时进行，估计本月底加工、安装完毕。
4.副井井筒风、水管安装由于矿原井筒没有敷设供水，供风管路。
2013年上半年工作总结和下半年工作安排
2013年上半年工作总结和下半年工作安排上半年行政工作总结及下半年工作安排通风科长：官地矿通风科2013年6月24日2013年上半年行政工作总结一、各项生产指标完成情况：1、矿井有效风量率达92.06%。
2、矿井粉尘测点合格率达：86.33%。
3、2013年1—5月份完成瓦斯抽采量1019.43万m3，其中地面永久高负压抽采量719.74万m3，井下移动泵抽采量106.55万m3，地面永久低负压抽采量193.14万m34、1—5月份累计构筑通风设施67道,其中永久闭40道;调节闭4道；永久风门23道.5、1—5月份整修维修中六采区回风巷250米。
二、上半年生产任务完成情况：（一）、通风系统1、巷道贯通1) 掘准一队16502回风联络巷与6#煤回风巷贯通。
2) 16411正巷二切眼与副巷贯通。
3) 掘准一队16502副巷与工作面切眼贯通。
4)16509顺槽与回风巷联络巷贯通。
北四区中组煤施工巷回风斜坡与北四区回风巷贯通。
33411副巷与切眼贯通。
22608副巷顺槽贯通。
3319正巷皮带巷和回风巷贯通。
（二）、系统调整1) 掘准一队16502回风联络巷与6#煤回风巷贯通后的通风系统调整。
2) 16411正巷二切眼与副巷贯通后的通风系统调整。
3）16411初采前上调工作面风量。
掘准一队16502副巷与工作面切眼贯通后的通风系统调整。
16509顺槽与回风巷联络巷贯通后的通风系统调整。
6) 13512初采前上调工作面风量。
7）22609工作面的系统调整。
8）北四区中组煤施工巷回风斜坡与北四区回风巷贯通后的通风系统调整。
9）33411副巷与切眼贯通后系统调整。
10）22608副巷顺槽贯通后系统调整。
11)33419正巷皮带巷与回风巷贯通后系统调整。
12）16411工作面与补道贯通后调整系统。
（三）、瓦斯排放3月8日早班对中六采区22608副巷350米进行了瓦斯排放，排放原因：巷道启封。
前180米段排放前瓦斯浓度6%，排放后0.32%；后170米段排放前4%，排放后0.27%，巷道积水未排完毕。
2013年上半年工作总结和下半年工作计划.1
二0一三年上半年工作总结和下半年工作计划一、针对山西华润联盛各矿综采队伍调研，暴露问题提出整改建议，共性问题：综采区队各工种分工不明确;综采区队个别工种技术力量不足，个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺;综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作贡献而制定；综采区队各项管理制度基本不存在；个别综采区队普遍本着设备出现问题后再处理,这样容易造成设备损坏；综采区队班组建设管理执行力度不大;地面综采库房管理松懈，材料计划审阅不专业;大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差；各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办法。
二、针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训第二步:综采设备自行修理人员专业素质提升培训第三步:完善各种综采管理制度及考核办法并配合执行第四步:现场综采技术“手把手”指导(重点）第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题,教授应急处理方案第六步：指导综采库房规范化管理第七步：现场工程质量、精益化管理推进三、针对苏村煤矿综采队伍建设现阶段取得成果:1、指导综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工；2、理论培训综采区队各管理、技术人员的专业素质；3、帮助综采区队建立健全工分考核办法,提高工人的积极性；4、配合综采区队建立健全各项管理制度；5、配合综采区队建立健全检修计划、班检、日检、旬检等项目，降低设备影响；6、加强综采区队班组建设管理执行力度；7、加强苏村煤矿地面综采库房管理；8、提高综采工作面现场工程质量, 10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指导,现每天3000T左右,逐步走向正常生产轨道.原工作面出水量大约40m3/h,已经基本杜绝;煤机频频出现故障，导向滑靴已经掰断5件,我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补好3台,为矿节约材料费用约10万元。
液压支架拉不动现象比较频繁,工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，4台液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约生产。
企业上半年工作总结及下半年工作计划（三篇）
企业上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结：在上半年的工作中，我的主要工作职责是负责企业的市场推广和销售工作。
我全面负责公司的产品推广和销售活动，并与内部团队密切合作，确保公司能够实现销售目标和市场份额。
在市场推广方面，我采取了一系列措施来提升公司的品牌知名度和市场影响力。
首先，我进行了市场调研，了解了目标客户的需求和偏好。
根据调研结果，我制定了一份全面的市场推广计划，包括线上线下渠道的整合和品牌形象的塑造。
我通过与合作伙伴合作，扩大了公司在社交媒体和行业展览中的曝光度，同时也通过SEO和SEM等技术手段提升了公司在搜索引擎中的排名。
这些措施共同推动了公司产品的市场认可度和销售增长。
在销售方面，我制定了一套有效的销售策略，并与销售团队密切合作，确保销售目标的达成。
我通过组织销售培训和开展销售激励活动来激发销售团队的工作热情和业绩表现。
我也与客户保持密切的沟通和合作，及时处理客户的问题和需求，从而建立了良好的客户关系和口碑。
总的来说，上半年的工作中，我充分发挥了自己的市场推广和销售专业知识和技能，通过一系列的工作措施和努力，推动了公司的产品销售和市场份额的提升。
同时，我也与内部团队和客户建立了良好的合作关系。
下半年工作计划：在下半年的工作中，我将继续致力于推动公司的市场推广和销售工作，力争取得更好的业绩和成果。
具体来说，我将着重以下几个方面进行工作：1. 市场推广策略优化：在下半年，我将进一步完善市场推广策略，根据市场和竞争环境的变化，及时调整和优化市场推广计划。
我将进一步挖掘目标客户的需求和偏好，根据这些信息，制定更加精准的推广策略，提升公司在目标客户中的认知度和影响力。
2. 销售团队培训和管理：在下半年，我将继续加强对销售团队的培训和管理工作。
我计划定期组织销售培训，提升销售团队的销售技巧和沟通能力。
同时，我也将加强对销售团队的激励和管理，通过制定明确的销售目标和激励机制，激发销售人员的工作热情和业绩表现。
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[2013年上半年工作总结及下半年工作计划安排] 企业上半年工作总结下半年工作计划
xx年上半年工作：一．《快乐与发展》课程研发工作任务艰巨：xx年3月5--7日，北京教育科学研究院早期所在京燕饭店召开北京市的”幼儿园快乐与发展”课程研发会,集中四个年龄班编写者进行交流讲座，并进行了初步的统稿工作。
3——6月修改近期交稿二．幼儿园以园为本教研项目工作进展顺利：1．配合全国大会，展示北京教研风采xx年3月21--23日由国家教育部课程中心主持、北京市教委承办的”全国幼儿园以园为本教研制度建设项目研修班”第一次教研员培训会议在大兴校长大厦举行。
来自全国各地教研员近400人出席了大会。
北京市教委副主任罗洁出席大会开幕式并讲话，国家教育部基教司副司长朱慕菊、项目负责人李季湄作了专题报告，北京市西城区学前教育研究室和上海市学前教研室黄琼分别介绍了她们各自的经验。
会议代表还观摩了北京市11所市级示范幼儿园的半日活动和现场教研活动，并对北京市的教研工作给予点评和指导。
（4月10日，北京市教委学前教育处主持召开了“全国幼儿园园本教研工作接待工作总结大会”，来自西城、宣武、丰台的学前教育部门的主要领导及11所市级示范幼儿园的园长出席了大会。
大家首先参观了宇锋幼儿园的游戏活动，然后各区、各幼儿园交流了经验。
市教委副主任罗洁出席了大会并讲话，对各幼儿园对这次大会作出的贡献表示感谢。
国家教育部课程中心学前教育研究室金晨曼老师也在大会上讲话，对北京市表示感谢。
最后，北京教育科学研究院早期教育研究所梁雅珠对这次活动进行了总结。
）表扬丰台区、宣武区、西城区教研室和11所幼儿园对北京市和全国作出的贡献。
2．落实项目计划，开展前期调研（7月底完成）3．开办网络专栏，及时交流工作进展情况4．研究制定市区幼儿园教研职责，进一步明确各级教研的任务与职责。
（详见材料——讨论稿）三．政策调研1．民办幼儿园发展现状调研（4——6月）得到各区县的大力支持。
2．全国城镇学前教育体制发展问题研究（前期准备）（xx年3月19日，北京教科院早期所全体同志到国家教育部基教司幼教处采访了姜瑾处长，对当前全国幼教体制改革与发展的若干问题进行了研讨，听取了教育部领导对开展“全国幼儿园城镇学前教育体制发展问题研究”的具体指导意见。
）四．课题指导与交流1．课题咨询北京市学前教育研究会为了对”xxx”立项课题进行追踪指导，于4月20日及25日举行了第二次课题咨询活动。
为了给前来咨询的老师更多时间讨论他们的研究，这次咨询从上次的一天增加为两天。
来自全市19个区县97个课题的300余位老师参加了咨询。
活动按课题内容分成六个组。
学前教育研究会学术指导委员会、市早教所及朝阳区教科所的老师共9人接待了大家的咨询。
前来咨询的老师首先介绍了自己课题的开题和进展情况，接着提出了问题和困惑。
接待咨询的老师不仅发表了自己的意见和建议，还组织组内其他人展开讨论。
讨论中老师们有的谈收获、体会，有的帮助想办法、出主意，研讨气氛十分热烈。
参加咨询的老师深有体会地说：”这次咨询活动对把握研究方向太重要了。
我们的课题开始有点走偏了，今天才恍然大悟。
”“咨询使我们进一步捋清了思路，今后我们就可以少走许多弯路。
”“我们又认识了不少有相同研究兴趣的新朋友，今后的学习机会就更多了。
”2．观摩与交流6月19日、6月26日分批观摩幼儿园课题活动——宣武区槐柏幼儿园和北空育翔幼儿园专家点评，面对面咨询、课题间交流，反响非常好。
3．出版《早教月报》增刊，赠送会员，加强对课题的指导，提高会员开展课题研究的能力。
xx年下半年工作设想：一．学会与早期所联合举办培训班（见美术班通知）鼓励基层老师自愿参加。
（请各区组织报名）二．新课程培训（随新课程出版，另行安排）三．园本教研项目推进（研讨、交流）四．出台“加强教研工作指导意见” 五．政策调研六．课题指导（还有两次）七．民办幼儿园调研总结八．教研工作交流会（年底）九．派出教师赴外执教（阿联酋）十．为每一位学会会员赠送一本学会增刊。
请发放到会员手中（见具体名单）。