网站运营计划书模板模板

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网站运营商业计划书2

网站运营商业计划书2

网站运营商业计划书2【引言】网站运营是网络营销里的一个重要名词,它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作,主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。

网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

网站运营是指一切为了提升网站服务于用户的效率,而从事与网站后期运作、经营有关的工作;范畴通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等,兰晓华认为,网站运营常用的指标:PV、IP、注册用户、在线用户、付费用户、在线时长、购买频次、ARPU值。

网站运营是一个总体概念,包括了设计,编程,客户服务,公司管理等。

就目前中国的互联网发展趋势看,网站的运营应当融入企业的整体经营体系中,使网络与原有的机制有机结合,这样才能发挥网站及网络营销的商业潜力。

【目录】第一部分摘要一、网站运营公司概况描述二、网站运营公司的宗旨和目标三、网站运营公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、网站运营公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、网站运营公司优势说明十、目前网站运营公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章网站运营公司介绍一、网站运营公司的宗旨二、网站运营公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、网站运营公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、网站运营产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章网站运营市场分析一、网站运营市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前网站运营公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、网站运营公司产品竞争优势第五章网站运营市场营销一、概述营销计划二、网站运营销售政策的制定三、网站运营销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、网站运营销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、网站运营产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

网站运营计划书模板4篇

网站运营计划书模板4篇

网站运营计划书模板4篇网站运营计划书模板 (1)(一)战略步骤第一阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,才能支撑一个网站的正常运营,建立网站不仅仅是企业的名片,同时也是希望可以促成更多的商业合作。

第二阶段:在网站有了一定的知名度与业务洽谈成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

弟三阶段:在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。

比如钢构、神牛和大酒店就可以申请加盟一些行业相关的大型网站,做品牌推广,广而告之扩大影响力。

(二)市场拓展原则1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

四、网站技术和安全解决方案1、采用稳定、处理快速的自建服务器(目前已经基本达到)。

或者委托isp服务商代为管理。

2、操作系统,用Window20xx,数据库用sql20xx.4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

网站备案。

按照工信部的规定及时完成备案工作。

杜绝因网站未备案被关停的事件发生。

专人负责,明确责任。

各公司应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员,负责本公司网站日常维护工作,并建立相应的工作制度。

定期备份制度。

对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份,以便应急恢复。

特别重要的公司还应当对重要文件和数据进行异地备份。

口令管理制度。

设置网站后台管理及上传的登录口令。

口令的位数不应少于12位,且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

亚马逊运营计划书模板简单的给领导

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亚马逊运营计划书模板简单的给领导一、项目背景亚马逊作为全球最大的电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源,为了进一步提升平台的竞争力和用户体验,我们计划制定一份全面的运营计划书,以确保亚马逊的运营工作更加高效、有序和可持续发展。

二、运营目标1.提升用户体验:通过优化网站功能、改进物流配送等方面的工作,提高用户在平台上的购物体验,增加用户的粘性和复购率。

2.拓展商品范围:加大对行业热门商品的推广和营销力度,丰富平台的商品种类,提高用户在平台上进行购物的选择性。

3.提高销售额:通过促销活动、精准营销等手段,提高平台的销售额和用户购物频次,增加平台的交易量和盈利能力。

三、运营策略1.营销策略:定期举办促销活动,如限时特惠、优惠券等,吸引用户进行购物。

同时采用精准营销的方式,根据用户的购物偏好和行为数据,进行个性化的推荐和广告投放。

2.物流配送优化:与物流合作伙伴合作,提高订单的配送速度和准确度,保证用户的购物体验。

同时加大对海外仓的建设和使用,缩短跨境物流的时间,提高跨境购物的便捷性。

3.用户服务改进:建立更加完善的用户服务体系,增加客服人员的数量和技能培训,提高用户的投诉和咨询处理效率,提升用户对平台的满意度。

四、运营推进方案1.营销活动推进:营销团队根据不同的营销目标和商品特点,制定不同的营销计划,并根据数据实时调整方案,确保活动的效果最大化。

2.物流配送推进:与物流合作伙伴保持密切的沟通和协调,及时掌握订单的配送情况,遇到问题及时解决。

3.用户服务推进:加大对客服团队的培训力度,提高售前售后服务水平,解决用户在购物过程中的困惑和问题,提高用户对平台的信任度。

五、运营效果评估1.数据分析:建立健全的数据分析体系,对平台的用户行为数据、销售数据等进行实时监控和分析,发现问题和潜力,并及时采取对策。

2.用户调研:定期开展用户满意度调查,了解用户对平台的评价和建议,改进运营措施,提高用户体验。

网店运营计划书(汇总8篇)

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网店运营计划书(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!网店运营计划书(汇总8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。

网站策划书

网站策划书

网站策划书网站策划书15篇不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又将迎来新的任务和目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。

那么你知道策划书如何写吗?以下是小编为大家整理的网站策划书,希望对大家有所帮助。

网站策划书1网络营销的客源市场很大并呈逐年上升趋势,随着网络用户的迅速膨胀,电子商务已成为目前酒店经营发展的一个趋势。

现在酒店的网上营销主要有四种形式,一是通过自己酒店或品牌的实体类网站进行营销,二是由专门的代理类网站负责其网上营销,三是加入到门户类(如携程)网站,四是加入到咨询类网站(如XX网一旅游频道)上。

但应该看到,当前很多酒店没有自己的网络渠道,或者营销内容和结构雷同,导致即便是通过搜索引擎搜索,也没有带来更多潜在的用户。

酒店应根据自己的情况、条件和特点来设计网络营销的内容,在栏目等方面进行一系列的策划和调整来吸引自己的用户群,应通过对网站本身的优化来实现带来更多潜在用户的目的。

对于如何更好地利用网络营销扩大客源增加收益,有专家给出了几点建议,值得酒店借鉴。

一、应明确酒店做网络营销的目的,确定目标客户。

酒店开展网络营销的根本目的是为了开拓全球客源市场和更多的销售渠道,扩大宣传和影响,引导和培育更多的潜在消费群体。

明确了这一目的后,还要根据自身的条件与特点做一系列的策划、介绍和宣传,而不是只发布一个住店信息就等着客人网上做预订。

同时要想方设法让众多的目标客人能快速准确地搜索到你的酒店。

二、充分发挥网络的营销辐射能力,使客人与酒店之间能方便地沟通。

开拓更多有效的国内外网络销售途径,找到更多的国内外客源和合作伙伴。

为了吸引和找到更多的目标客源和潜在消费群,酒店需要开拓更多的网上宣传途径:比如加强与主要门户类网站和一些当地有较大影响力的咨询类网站的合作,或把网站加入到国内外各城市有影响力的网站上,充分发挥网络的营销辐射能力。

在开拓境外客源市场方面,网络营销首先还需先解决语言的问题。

三、利用互联网资源,加强对酒店网上产品的开发和对住店客人等资源的有效利用。

网页策划书模板范文3篇

网页策划书模板范文3篇

网页策划书模板范文3篇篇一网页策划书一、项目概述1. 网站名称:[网站名称]2. 网站定位:[简要描述网站的定位和目标受众]3. 网站目标:[明确网站的主要目标,如提供信息、销售产品、促进交流等]二、市场分析1. 目标市场:[确定网站的目标市场,包括年龄、性别、地理位置等特征]2. 竞争对手分析:[研究竞争对手的网站,分析其优势和不足]3. 市场趋势:[了解行业的发展趋势,以便在网站设计和内容方面跟上潮流]三、网站设计1. 整体风格:[描述网站的整体风格,包括色彩、布局、字体等]2. 页面布局:[设计网站的页面布局,确保用户能够方便地浏览和找到所需信息]3. 用户体验:[注重用户体验,确保网站易于使用、加载速度快、内容有价值]四、网站内容1. 核心内容:[确定网站的核心内容,如产品信息、文章、图片、视频等]2. 内容更新计划:[制定内容更新计划,确保网站始终保持新鲜感和吸引力]3. 用户内容:[考虑鼓励用户内容,如评论、论坛、博客等]五、功能需求1. 基本功能:[列出网站的基本功能,如搜索、注册、登录、购物车等]2. 特色功能:[根据网站的定位和目标,确定一些特色功能,如在线客服、个性化推荐等]3. 移动响应式设计:[确保网站在各种设备上都能良好地显示和使用]六、技术实现1. 开发语言和框架:[选择适合的开发语言和框架,确保网站的稳定性和可扩展性]2. 数据库设计:[设计合理的数据库结构,以存储和管理网站的数据]3. 服务器选择:[选择可靠的服务器提供商,确保网站的正常运行]七、项目时间表1. 里程碑:[确定项目的关键里程碑,如网站上线日期、功能完成日期等]2. 时间估算:[估算每个阶段的时间需求,以便合理安排项目进度]3. 进度跟踪:[建立有效的进度跟踪机制,确保项目按时完成]八、预算规划1. 开发成本:[估算网站开发的人力、技术和设备成本]2. 运营成本:[考虑网站的运营成本,如服务器费用、维护费用、推广费用等]3. 收益预测:[如果网站有盈利模式,预测可能的收益]九、团队组建1. 项目经理:[负责项目的整体规划、协调和推进]2. 设计师:[负责网站的设计和用户体验]3. 开发人员:[负责网站的开发和技术实现]4. 内容编辑:[负责网站的内容创作和更新]5. 测试人员:[负责网站的测试和质量保证]十、推广策略1. 搜索引擎优化(SEO):[通过优化网站结构和内容,提高在搜索引擎中的排名]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台宣传网站,吸引用户关注]3. 内容营销:[通过提供有价值的内容,吸引用户并建立品牌形象]4. 广告投放:[考虑在相关网站或平台上投放广告,提高网站的知名度]十一、风险评估与应对1. 技术风险:[评估可能出现的技术问题,并制定相应的解决方案]2. 竞争风险:[分析竞争对手的动态,及时调整策略以应对竞争]3. 用户需求变化风险:[关注用户需求的变化,及时调整网站的功能和内容]2. 预期效果:[描述网站上线后的预期效果,如用户增长、转化率提高等]3. 未来发展规划:[展望网站的未来发展方向和可能的扩展机会]篇二网页策划书模板范文一、引言在当今数字化时代,网页已成为企业、组织和个人展示信息、提供服务和与用户互动的重要平台。

YOUTUBE运营计划书模板

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YOUTUBE运营计划书模板1. 简介本文档旨在提供一个YOUTUBE运营计划书的模板,以帮助YOUTUBER规划他们的频道运营。

在这个模板中,您将找到以下关键部分:•频道介绍•目标受众分析•内容战略•视频发布计划•线上推广策略•社区互动计划•成果衡量指标2. 频道介绍在这一部分,介绍您的YOUTUBE频道的核心目标、宗旨和主题。

请确保您清楚地表达出为何用户应该订阅并观看您的频道。

3. 目标受众分析明确您的目标受众是谁。

了解您的受众群体的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息对于您的内容战略至关重要。

通过了解受众的需求和喜好,您可以更好地定制内容来吸引和留住观众。

4. 内容战略在这一部分,详细描述您的内容战略。

确定您的频道将提供的内容类型,例如教学视频、娱乐内容、新闻评论等。

另外,确定您的频道核心特色和独特卖点,并描述如何通过您的内容来满足目标受众的需求。

5. 视频发布计划在这一部分,制定一个具体的视频发布计划。

考虑到目标受众的偏好和习惯,确定每周发布几个视频,并确保在选定的发布时间保持一致。

此外,确保视频的质量和内容都符合受众的期望。

6. 线上推广策略明确您的线上推广策略。

在这个部分,可以考虑以下几个方面:•社交媒体推广:通过Facebook、Twitter、Instagram等社交媒体平台定期发布预告、片段和链接来引导用户前往您的YOUTUBE频道。

•博客推广:如果您有自己的博客,可以通过在博客上写相关内容并引导读者前往您的频道来进行推广。

•与其他YOUTUBER合作:与其他YOUTUBER合作,参与一些跨频道的合作视频,可以帮助你扩大观众群体。

7. 社区互动计划在这一部分,描述如何与观众建立互动并促进社区参与。

可以考虑以下几种方式:•回复评论:尽量回复观众在评论区留下的评论,建立良好的互动。

•举办讨论或问答视频:定期举办讨论或问答视频,给观众提供与您互动的机会。

•社交媒体互动:在社交媒体平台上参与用户的讨论和提问。

【word】淘宝运营计划书word格式文档模板

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淘宝运营计划书1.市场背景搜索页有100页,销量最高的是7000笔,在夏秋换季间也足以证明市场条件是有的,目前来看做的好的和我们的起跑线差距不大,下半年的目标500万销售额!2.店铺定位,产品定位店铺以知性、优雅、高贵定位为主。

产品连衣裙,上衣、裤子、套装为主,一个店铺产品不宜过多,在50左右,一个爆款,2个主推款,3个次推款,和几个利润款。

每星期一新品首发,给以购买的客户更多选择,主要针对中老年人群。

目标市场目标人群市场主要是淘客,自然搜索,站外流量,论坛发帖,各大活动以及威信营销!目标人群:中老年妇女,或他们的子女,因为我们的产品以中高端为主,所以最精准的客户是子女买给父母的,有部分产品的款式相对年轻,刚刚当妈妈的家庭主妇也是重点关注对象!在这15天内需要设计一个logo!促销广告,商品分类,特色这几天按螺旋刷单发刷单,第一天1单第二天2单第三天3单第四天4第五天6单星期六星期天4单入住淘客联盟,给淘宝佣金推广紧接这报天天特价,淘抢购,免费试用等活动设置关联营销和优惠卷,不断的优化标题,有助于被平台发现,每天到处在操作状态!店铺装修,须2天内完成客服在目前来看是我来充当,客服非常关键,在小店的前期客服是做起来的关键因素,在开始时客户的评价关系这店铺的动态评分,没保持在4.9的状态客户的维护:加威信,不断的沟通,好评有礼,和老用户的专场活动来刺激用户的忠诚度!准备开直播,最好是每天都开,保持一个月,目前来讲可能做不到,但可以在前台前面放一部手机给我衣服可以的情况下可以播播!店铺装修海报需要突出主题,折扣力度速来抢购等在海报的下方需要有优惠卷!产品的价格,公司资源的及时给与和沟通起到关键性因素,淘宝的运营是一环扣一环先推一个爆款个客户成交后需要着手准备运营方案的进行,同时开通威信和手淘第三方平台!这15天店铺的优化和销量破冰,店铺定位产品定位市场分析秋季的一系列工作进行安排竞品分析在款式上大家都差不多,都是高贵,精致的风格,我们和他们的竞争在于服务和运营等的软实力着手,目前社会发展迅速,运营的节奏一定是要快的,今天的事不再是昨天开始准备,而因为提前好几天准备!。

商城网站运营计划书参考

商城网站运营计划书参考

收录于:2022-3-23本文档由【启学网·商店】收录并整理,希望可以帮你轻松应对工作!商城网站运营计划第一部分××网商城发展计划纲要 (2)1--1. 项目运营模式 (2)1---2、企业核心成败(首先的扩展步骤:确定人员的部门分类安排与目标):1---3、企业目标和企业定位、盈利模式及前景和市场宽度与深度(市场部); (2)1---4、企业人员(企管部): (3)1---5、管理核心(企管部): (3)1---6、管理的方面(企管部): (3)1---7、企业文化及理念(企管部): (3)1---8、企业统一标识(市场部); (3)1---9、公司的必办事情: (3)1---10、整体的营销进度与阶段目标为: (4)第二部分××网商城发展进度计划表 (4)2--1.资金使用规划说明 (4)2—1、公司正常运营所产出的营收计划表 (5)2—5、公司报告(定期向公司管理者提供的报告) (6)第三部分企业部门设立、部门工作事项与部门目标计划、部门之间的协调与效率、目标监督 (6)3—1、市场部部门工作事项与部门目标计划、部门之间的协调与效率、目标监督; (6)3—1—1市场部人员入职标准-- (6)3—1—2、企业资质(在网站上开专栏展现): (7)3—1—3、网站开发进度设计与阶段目标 (7)3—1—4、市场部工作标准(现状与实际增长率): (7)3—1—5、市场部网站合作推广 (8)3—1—6、硬性推广主要集中在所有能够适合展示××网平台宣传的地方 (8)3—1—7、软性推广 (9)3—1—8、软性宣传 (9)3—1--9、策划部对网站正常的促销运作计划方案及目标 (9)3—1--10、客服部对新老客户的维护、开发的计划与目标 (9)3—1--11、技术部:网站的平台开发基本功能 (9)3—2采购部部门工作事项与部门目标计划、部门之间的协调与效率、目标监督; (11)3—2—1、采销部入职标准 (11)3—2—2、采购、销售政策的制定 (12)3—2—3、采购供应合同范本: (12)3—2—4、价格方案 (12)第四部分××网近期目标 (16)4—1、广告部门设立标准 (16)4—2、快服中心设立标准 (16)第一部分××网商城发展计划纲要1--1. 项目运营模式(目的、意义、内容、运作方式)××网运营架构图说明:在××网上下订单购买产品主动维护提供××网产品信息××网提供货真价实产品供货商根据订单同步订货签约网站提供广告资源带来订单 40分钟响应××网物流要求根据其产生的订单额支付广告费根据其服务的事项支付费用××网成为专业的B2C电子商务网站的运营管理商;进行有效的、理想的分给参与各方的经济利益。

网站运营方案范文(精选9篇)

网站运营方案范文(精选9篇)

网站运营方案网站运营方案范文(精选9篇)为了确保工作或事情顺利进行, 就常常需要事先准备方案, 方案的内容和形式都要围绕着主题来展开, 最终达到预期的效果和意义。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的网站运营方案范文, 仅供参考, 欢迎大家阅读。

网站运营方案篇1市场模式与数控设备生产商、经销商签订合作合同, 生产商、经销商(注册普通会员)在网站免费(前半年免费, 以后将进行会员收费)发布最新产品信息和报价(合同规定商家必须保证产品信息的及时、动态更新, 网站只能保证最新的信息显示在网站首页前面, 如需要固定、套红、醒目、或者其他广告形式, 则要进行收费), 同时, 开展VIP会员服务, 国家数控网网站分别与数控产品供应商和经销商签订合作合同, 数控产品供货商必须提供给网站VIP企业会员最优惠的购买价格共给需求企业盈利模式1)会员收费说明:a)普通会员收费b)VIP会员收费2)广告收入说明:a)直接广告位收入b)企业活动信息发布广告收入(前期置顶、加黑、套红收费, 后期可采用全部收费, 而排位、加黑、套红可才用竞价形式收费)c)企业报价信息发布广告收入(置顶、加黑、套红收费, 后期采用竞价形式)d)商家专栏(商家快捷通道, 进入后是企业专栏, 排位采用竞价形式)e)品牌排位(三级栏目导航, 排位采用竞价形式)f)特别推荐(竞价广告位)g)其他广告(具体栏目排行竞价、邮件列表广告等)3)短信收入说明:a)用户订阅的产品信息b)用户推荐产品与其他用户c)前期企业的产品定购信息(后期进行佣金提成)4)佣金提成说明:后期收入, 用户在网站定购产品, 网站按一定比例提成。

5)、网站竞价排名系统6)其他收入说明:其他收入包括未发掘收入来源及上面未罗列的其它要收入(如网站与其他行业合作项目的广告收入等)。

网站运营方案篇2一、市场可行性分析:自03年后, 07年开始的新一轮购车热经过09年的火热后, 正在回归正常。

官网运营计划书

官网运营计划书

官网运营计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展,官方网站作为企业与用户之间的重要沟通平台,具有承载品牌形象、宣传产品和提供服务的重要功能。

因此,制定一份完善的官网运营计划书对于企业的发展至关重要。

本文档旨在在详细阐述官方网站运营计划,包括内容规划、用户体验优化、推广与营销等各方面的操作策略,以实现官方网站在市场中的竞争优势。

二、网站内容规划2.1 核心价值宣言在网站的首页明确呈现公司/品牌的核心价值宣言,突出企业的独特优势和价值主张。

通过简明扼要的文字和视觉效果,吸引用户进一步深入了解并与企业建立联系。

2.2 产品/服务分类和展示将企业的产品和服务进行详细分类,为用户提供直观的导航结构,并通过吸引人的图片和引人注目的文字,来展示产品的特点和优势。

2.3 公司介绍和历史在网站的页面中,适当安排专门模块来介绍公司的发展历程、成就和核心价值观。

展示公司的专业素质和丰富经验,增强用户对企业的信任感。

2.4 新闻和博客通过定期发布具有价值的新闻、行业动态、企业活动和专业博客文章等内容,来增加网站的活跃度,吸引用户的关注并提升品牌知名度。

2.5 联系方式和客户支持在网站的合适位置提供企业的联系方式和客户支持渠道,确保用户可以轻松找到并与企业进行有效的沟通和互动。

三、用户体验优化3.1 网站导航结构优化设计直观简明的网站导航结构,确保用户能够快速找到所需信息,减少用户的操作复杂性,提升用户体验。

3.2 响应式设计针对不同的终端设备,如桌面电脑、平板电脑和移动设备等,进行响应式设计,确保网站在不同设备上的显示效果一致并提供良好的用户体验。

3.3 页面加载速度优化优化网站的加载速度,采用合适的压缩技术、缓存方案和图像优化方法,以提高页面的加载速度,避免用户因加载过慢而流失。

3.4 用户反馈与调研通过用户调研、用户留言和社交媒体等渠道,收集用户反馈,以了解用户的需求和期望,并针对性地优化网站的内容和功能,提升用户的满意度。

网站运营的计划书

网站运营的计划书

网站运营的计划书•相关推荐网站运营的计划书范文(精选10篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的网站运营的计划书范文,希望对大家有所帮助。

网站运营的计划书篇1网站目标与定位:网站建设初步定位是:宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台;长远定位是:传统文化及工艺商品电子商务交易平台;初步目标:利用6个月时间,将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站;第六个月后,实现日访问量达到5000,注册会员达5000以上;中期目标:利用6个月的时间,网站向传统文化及工艺商品电子商务交易平台实现初步转化,第12个月达到日访问量10000以上;展开多种合作形式,吸引多方资金注入;长远目标:利用12到24个月的时间,将网站运作为专业文化用品及工艺品行业电子商务交易平台,网站扮演电子商务产品供应商和中介服务商双重身分;实现注册会员50万以上,进入中国互联网CNNIC排名前100名;网站以广告费、会员服务费、中介服务费、企业产品销售为利润来源,网站运营计划书。

结合4C导向进行网站建设的注意事项:1、寻找准确访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者;2、网站建设工程量和功能开发工程要符合建设成本预算,不可贪大求全,亦不可铺张烧钱;3、消费者在我们的网上平台怎么方便怎么来,一切以消费者的方便与否为中心展开网络建设工作;4、网站建设中既要注重将我们的品牌、形象和服务及商品传递给访问者,也要注重收集反馈信息;阶段一:注意力营销和推广网站策略将营销策略贯穿到网站建设过程,China—me的网站策略模式是:专业网站+社区网站,并做到每日更新,定期改版,定期推出新的活动和主题,强调网站互动、方便;电子邮件推广电子邮件是最有效的网络许可营销方法之一。

分为:广告邮件、电子杂志两种。

前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力;后者通过用户许可,获得定期、定向宣传效果,起到事半功倍的效果;搜索引擎加注统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一;加注搜索引擎既要注意措辞和选这好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理的修正或补充;信息平台发布将China—me现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台,既可以提高品牌认知程度,还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会;在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色;广告策略广告是注意力营销和推广强有力的手段,包括网上广告和网下广告,网上包括付费广告,互换广告,友情连接等方法;网下广告不作赘述网下推广法网下推广方式多样,除广告外还包括:确定网站CI形象,宣传标识,口碑传递,参加公益活动,活动赞助,派发小礼品、传单、作小型市场调查,相关单位机构合作等;雁过留声法大量访问同类网站或者人气旺盛的网络平台,发布留言和论坛信息(可用技术手段实现),内容主要有:本网站介绍或者本网站部分精品内容发布,吸引爱好者访问;阶段二:整合营销与推广联盟策略首先实现同类网站互通有无,建立同盟,并做到唯我马首是瞻;其次,建立同行业(文化产业)同类型(互动社区)的网站联盟,做到互为宣传,互为推广;开展有奖活动坚持长期、有效、变化多端的开展各类有奖活动,并且切实履行承诺,在活动中宣传网站和公司形象,获取忠实访客和同行的口碑,是稳定有效增加网站的办法,也是网聚人气的直接办法;做专题策略网站必须关注现实,做“利用突发事件,把握重大事件,组织活动”三大类的专题,作为网站的号外或者副刊,追求及时、全面、权威,争取轰动效应媒体策略利用网络媒体,制造新闻效应(包括各类枪手文章、有偿新闻等);针对某个专题与类型,发起媒体讨论和关注焦点,将自己树造为一个典型,供大家研讨社区策略努力做好我们所推出的服务是最好的推广,社区是网站的核心,全力经营社区,推陈出新,倡导文化,开辟网上生活新时尚,得到用户首肯就是成功标志电子包装做好网站的电子产品服务,是稳定网站形象与地位,获取稳定用户和访问源,占领市场份额的有效手段,主要包括:电子杂志、电子灯谜库、多媒体光盘等;离线策略围绕网站的内容和服务,提供传统产业产品服务(例如文化用品,书籍,小礼品,电子、音像制品等),就是一种离线策略,是营销推广重要手段;数据库策略注重网上调查、用户资料、访问统计等数据的收集整理,并进行客观分析,既对客户行为进行引导,又对网站建设提供现实权威的意见,是数据库策略的核心。

网站策划书范文【5篇】模板

网站策划书范文【5篇】模板

网站策划书范文【5篇】模板网站策划书1一、企业建立电子商务网站的必要性现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。

电子商务(e-Commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。

如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。

企业经营的多元化拓展,企业规模的进一步扩大,对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。

作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业,___数码产品有限公司更需要建设好网站,将其作为对外宣传、服务的载体,来配合公司的发展和需要,使网站具有鲜明的行业特色,使更多的客户通过网络来结盟___数码产品有限公司。

二、企业电子商务网站的服务对象(1)网站的服务对象主要是客户和供应商。

按客户的区域市场分析,表现为东强西弱,需求变化将具体体现为:经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛,个人和家庭用户需求为主;经济欠发达西部地区需求较少。

按客户结构分析,因为数码产品主要是时尚产品,用户主要集中在中青年和学生群体上,这个群体的需求较旺盛。

(2)企业内部人员也是网站的重要服务对象。

企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境,以更好地进行协调。

三、企业电子商务网站的目标(1)帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传,打造“___数码产品有限公司的新形象。

对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言,企业的品牌形象至关重要。

特别是对于互联网技术高度发展的今天,大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力,因此,企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。

建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。

(2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递,对公司的新闻进行及时的报道。

产品信息通过网站的先进设计,既有报纸信息量大的优点,又结合了电视声、光、电的综合刺激优势,可以牢牢地吸引住目标对象。

网站运营计划书模板

网站运营计划书模板

网站运营计划书模板随着互联网的发展,网站的建设越来越重要了,作为门户网站和电子商务网站,如何来运营这些网站成为了这些企业很重要的一项工作。

下面是有网站运营计划书模板,欢迎参阅。

网站运营计划书模板范文1 1. 产品背景待开发产品的名称:惠久久网站项目提出者: 张祎平系统开发者:\ 系统运行环境:XP 32bit/64bit,Vista32bit/64bit,Linux,ucwed etc.目标用户: 25-35的全国用户.2. 术语3. 运作模式1) 目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标:目标:打响网站品牌任务:提高网站的流量、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。

第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化;每月至少30个团品的完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。

目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。

第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。

目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。

第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。

在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。

目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。

第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。

网店运营计划书范文

网店运营计划书范文

网店运营计划书范文商丘职业技术学院经贸系电子商务教学材料网店运营方案书策划人:所在班级: 10电商2班知道老师:王小平策划时间: 9月12日一、网店销售前景在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。

本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。

网店介绍(一)网店基本情况:网店名称:尚流服饰(二)经营模式:网上采购然后直接发货至买家,赚取差价。

(三)主营商品:各种饰品挂件(四)产品特点:物美价廉,时尚有特色,引领潮流(五)网店定位:网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。

这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。

二、营销策划背景(一)消费者分析1.购买行为分析众所周知,当前网络购物已经成为一种风尚,越来越多的人钟情于网上购物的便捷和高性价比。

如淘宝网,商家数以万计,顾客更是多如牛毛。

可以说,没有买不到的,只有想不到的。

据我调查,服饰的外形和价格对消费者购买决策的影响最大,对于大多数人来说,质量的要求不怎么高,服饰的独特外观和质量是消费者眼中最大的亮点。

而产品拍摄的角度和命名在消费者决策购买中也起着不容忽视的作用。

购买的动机:消费者易受广告和促销等因素的影响,有时并不完全是为了真正的需要而购买。

尤其是大学生,价格不贵,装饰性又强,购买量是相当大的,再加上周围同学朋友的影响,服饰的销量是十分可观的。

而男生在这方面则比较理性,多数买了也是为了送人,比如女朋友。

购买的频率:创意的饰品,价格相对合理,大多数人会成为回头客。

一个人的购买习惯完全可以影响周围的人,所以,如果每个消费者都成为回头客,那么购买频率是相当大的。

购买的数量:中低档小饰品价格实惠,往往邮费要比产品贵,所以大部分消费者都会购买多个产品,这样还可以得到卖家的赠品。

电商运营计划书模板

电商运营计划书模板

电商运营计划书模板一、市场分析。

随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。

目前,电商市场竞争激烈,各种新型电商模式层出不穷,市场上的电商平台也越来越多。

在这样的大环境下,我们需要对市场进行深入分析,了解市场的发展趋势和竞争对手的情况,以制定出更加有效的运营计划。

二、目标客户群体。

针对电商运营计划书中的目标客户群体,我们需要进行详细的分析。

通过市场调研和数据分析,找出目标客户的年龄段、消费习惯、购物偏好等信息,从而更好地满足客户需求,提高销售转化率。

三、产品定位。

产品定位是电商运营中非常重要的一环。

我们需要根据市场需求和竞争对手情况,对产品进行定位,确定产品的特色和优势,从而吸引更多的目标客户。

四、营销策略。

在电商运营中,营销策略是至关重要的一环。

我们需要制定出针对不同客户群体的营销策略,包括线上推广、社交媒体营销、内容营销等,以提高品牌知名度和产品销量。

五、物流配送。

物流配送是影响客户购买体验的重要因素之一。

我们需要与物流公司合作,提高物流配送效率,缩短配送时间,从而提高客户满意度和忠诚度。

六、售后服务。

良好的售后服务可以提高客户满意度,增加客户复购率。

我们需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户体验。

七、风险控制。

在电商运营中,风险控制是必不可少的一环。

我们需要充分了解市场风险和竞争对手情况,制定出相应的风险控制方案,降低经营风险。

八、财务规划。

财务规划是电商运营中的重要一环。

我们需要制定出详细的财务预算和资金运营计划,合理分配资金,确保电商运营的稳健发展。

九、总结。

电商运营计划书模板中的各项内容都需要我们认真对待,制定出切实可行的计划,不断优化和调整,以适应市场的变化。

只有不断学习和进步,我们才能在激烈的电商市场中立于不败之地。

亚马逊运营计划书模板简单的给领导

亚马逊运营计划书模板简单的给领导

亚马逊运营计划书模板简单的给领导一、项目背景:近年来,亚马逊作为全球领先的电子商务公司,不断拓展其业务领域和市场规模,成为全球最大的在线零售平台之一。

然而,由于市场竞争日趋激烈,为了确保公司在竞争中的地位和利润增长,我们需要采取一系列有效的运营策略,以提高销售业绩及市场占有率。

二、目标与策略:1.目标:在未来一年内,通过优化亚马逊的运营策略和业务流程,在市场份额和销售额方面取得明显增长。

2.策略:-增加产品品类:通过扩大产品品类,增加顾客选择,提高网站流量和销售额。

-提高产品质量:加强供应链管理和质量控制,确保产品品质,提高用户体验,增加用户复购率。

-优化产品页面:改进产品页面设计和内容,提升用户购买决策的信心,促进销售转化率的提高。

-加强市场推广:通过广告投放、优惠活动、社交媒体宣传等方式,扩大品牌曝光度,吸引更多潜在客户。

-优化物流配送:提升物流效率和服务质量,缩短配送时间,增加用户满意度,提高快递准时率。

三、运营计划:1.增加产品品类:-合作采购部门,寻找更多优质供应商,引入新产品品类。

-加强产品筛选和审核,确保新产品的质量、市场竞争力以及合作条件。

-定期监测市场动态和竞争对手,及时调整和优化产品品类。

2.提高产品质量:-建立供应商审核机制,对供应商进行风险评估和质量管理。

-定期进行产品质量检验和用户满意度调查,保证产品质量和用户体验符合要求。

-加强售后服务,及时处理用户投诉和退换货请求,提高用户满意度。

3.优化产品页面:-针对不同产品品类,设计符合用户购买习惯和口味的页面模板。

-优化产品页面的布局、图片、文字描述等内容,提高产品的展示效果和吸引力。

-定期进行产品页面的数据分析,根据用户行为和反馈进行调整和优化。

4.加强市场推广:-制定全面的市场推广计划,包括广告投放、促销活动、社交媒体宣传等。

-根据市场细分和用户画像,选择合适的渠道和媒体进行宣传和推广。

-定期评估市场推广效果,根据数据分析和用户反馈进行调整和改进。

网页策划书范文完整3篇

网页策划书范文完整3篇

网页策划书范文完整3篇篇一网页策划书范文完整一、引言二、网站目标1. 提高企业形象:通过网站展示企业的实力和形象,提升企业的知名度和美誉度。

2. 增加商业机会:为企业带来更多的潜在客户,促进销售和业务拓展。

3. 提供客户服务:通过网站提供在线咨询、售后服务等,提高客户满意度。

4. 加强企业与用户的互动:通过网站收集用户反馈,了解用户需求,加强企业与用户的互动。

三、网站内容1. 企业介绍:包括企业历史、企业文化、企业荣誉等。

2. 产品展示:详细展示企业的产品和服务,包括图片、文字、视频等。

3. 新闻动态:发布企业的最新新闻和动态,让用户了解企业的发展情况。

4. 解决方案:针对不同用户需求,提供个性化的解决方案。

5. 客户案例:展示企业的成功案例,让用户了解企业的实力和经验。

6. 联系我们:提供企业的联系方式,方便用户与企业沟通。

四、网站功能1. 产品搜索:方便用户快速找到自己需要的产品和服务。

2. 在线咨询:提供在线客服,及时解答用户的问题。

3. 在线下单:支持用户在线下单,方便快捷。

4. 会员系统:为用户提供会员注册和登录功能,方便用户管理自己的订单和信息。

5. 数据分析:通过网站数据分析工具,了解用户行为和需求,为企业决策提供依据。

五、技术实现1. 网站架构:采用 B/S 架构,方便用户访问和维护。

2. 数据库:使用关系型数据库,保证数据的安全性和稳定性。

3. 编程语言:采用 HTML、CSS、JavaScript 等前端语言,保证网站的美观和交互性。

4. 服务器:使用云服务器,保证网站的稳定性和安全性。

六、项目时间表1. 需求分析:[时间区间 1]2. 网站设计:[时间区间 2]3. 网站开发:[时间区间 3]4. 测试上线:[时间区间 4]5. 维护优化:长期七、预算费用1. 设计费用:[具体金额]2. 开发费用:[具体金额]3. 服务器费用:[具体金额]4. 域名费用:[具体金额]5. 维护费用:[具体金额]八、团队组建1. 项目经理:负责项目的整体规划和协调。

完整的网站运营方案模板

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一、项目背景3第一部分项目可行性分析一、项目背景(一) 互联网环境的需求现状互联网是发展最快的市场之一。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。

报告显示,截至到05年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,为1.03亿人,其中mm占据50%。

我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。

另外,由于互联网媒体不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播,用户可以获取他们认为有用的信息,厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息,所以互联网市场具有很大的发展潜力和优势。

互联网上的娱乐及新闻自诞生来便以其独特的形式带给人们更多的生活体验和信息资讯。

但一直以来这些内容的表现形式,多以文字及图片出现,这种形式很难将内容的现场氛围及效果展示给人们。

更多的ut爱好者希望有一个更好的交流平台来满足于她们多种方式交流的需求。

在近两年里,互联网越来越迈向WEB2.0,也就是以用户为核心的互动时代。

如果说过去的网站是引导用户来看,那么现在则是引导用户来参与,甚至以用户的参与来带动整个网站的发展。

众所周知,中国的3G时代马上就要来临。

解决了带宽瓶颈的3G时代所能给人们带来的改变是巨大的。

写的不好,欢迎大家pp!(二) 我们的现状无。

(三) 竞争对手分析网站网址现状优势劣势备注Ut官网正在改版新浪官方网址优化不到位应该会是我们直接的竞争对手。

ALEXA世界排名:无数据(四) 优劣势列举我们的劣势:知名度不高,前期网站积累不够。

错过了不少发展良会和时间。

我们的优势:行业积累资源丰富,有优质的网络硬件支撑,有稳固的资金来源,主要负责人在互联网行业有丰富的经验和人脉积累。

二、项目定位定位:ut爱好者家园三、目标使命为ut爱好者在互联网上的交流提供更直接有效快捷的沟通方式。

(一) 前期目标1、网站平台的搭建完成,投入正常运营2、网站流量提升。

运用一年的时间,争取ALEXA世界排名达到500名之内.网站pv达到1000W以上。

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网站运营计划书
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.
姓名:___________________
单位:___________________
时间:___________________
编号:FS-DY-28327
网站运营计划书
(一)战略步骤
第一阶段:网站信息发布,通过各种手段建立客户群
网站信息的发布一定要用各种手段来建立自己的客户群体,只有更多的来访者,才能支撑一个网站的正常运营,建立网站不仅仅是企业的名片,同时也是希望可以促成更多的商业合作。

第二阶段:在网站有了一定的知名度与业务洽谈成功案例后,主动吸引大的网站注意力,最终获得以合理的代价与其合作。

弟三阶段:在网站有了一定的知名度后,就要开始和大网站建立和谐的互助关系,互相宣传,以达到网站“一夜成名”的效果。

比如钢构、神牛和大酒店就可以申请加盟一些行业相关的大型网站,做品牌推广,广而告之扩大影响力。

(二)市场拓展原则
1.坚持以市场终端(浏览者)为首要的中心。

浏览者为核心,本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

2.商户合作者的选择应有一定的原则。

应该建立自己的原则,筛选出有资格和自己合作的商业伙伴,显示出,因为专业,所以专注的原则。

3.站点的建设应该符合网站的整体形象。

不管怎么样去修改网站的内容,都不能动网站整体风格和形象,这样会让人产生“迷路”的感觉,每天换个风格只会让人觉得网站不塌实。

四、网站技术和安全解决方案
1、采用稳定、处理快速的自建服务器(目前已经基本达到)。

或者委托isp服务商代为管理。

2、操作系统,用Window20xx,数据库用sql20xx.
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

网站备案。

按照工信部的规定及时完成备案工作。

杜绝因网站未备案被关停的事件发生。

专人负责,明确责任。

各公司应明确分管负责人、承办部门和具体责任人员,负责本
公司网站日常维护工作,并建立相应的工作制度。

定期备份制度。

对重要文件、数据、操作系统及应用系统作定期备份,以便应急恢复。

特别重要的公司还应当对重要文件和数据进行异地备份。

口令管理制度。

设置网站后台管理及上传的登录口令。

口令的位数不应少于12位,且不应与管理者个人信息、单位信息、设备(系统)信息等相关联。

严禁将各个人登录帐号和密码泄露给他人使用。

服务器和网站定期检测制度。

及时对网站管理及服务器系统漏洞进行定期检测,并根据检测结果采取相应的措施。

及时对操作系统、数据库等系统软件进行补丁包升级或者版本升级,以防黑客利用系统漏洞和弱点非法入侵。

客户端或录入电脑安全防范制度。

网站负责人和信息采编人员所用电脑必须加强病毒、黑客安全防范措施,必须有相应的安全软件实施保护,确保电脑内的资料和帐号、密码的安全、可靠。

应急响应制度。

充分估计各种突发事件的可能性,做好应急响应方案。

同时,要与岗位责任制度相结合,保证应急响应方案的及时实施,将损失降到最低程度。

安全事件报告及处理制度。

在发生安全突发事件后,除在第一时间组织人员进行解决外,应当及时向上级报告。

人员管理制度。

制定详细的工作人员管理制度,明确工作人员的职责和权限。

通过定期开展业务培训,提高人员素质,重点加强负责系统操作和维护工作的人员的培训考核工作。

同时,规范人员调离制度,做好保密义务承诺、资料退还、系统口令更换等必要的安全保密工作。

五、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护。

对程序数据库定期维护和清理一些不必要的冗余。

3、内容的更新、调整等。

网页在一段时间里必须进行更新、调整内容,以便浏览者看到新的内容。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

六、网站测试
网站发布前进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使
用。

主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

例如用电信网络和铁通网络访问公司所用的移动网络是否存在冲突。

七、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的广告活动。

网站测试以后,可以通过媒体或者网络宣传进行广告效应,以达到更多的访问量。

2、网站推广登记等。

网站做好以后可以放到BAIDU,GOOGLE上查找关键字,以达到更佳好的宣传作用。

Foonshion创意设计有限公司
Fengshun Creative Design Co., Ltd。

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