房地产楼盘拓客全方案

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房地产拓客方案

房地产拓客方案

房地产拓客方案一、项目背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加速,房地产市场交易日趋活跃。

然而,在竞争激烈的市场环境下,房地产企业如何吸引潜在客户,提高销售业绩,成为了当务之急。

本文将为您详细阐述一套内容丰富、实战性强的房地产拓客方案。

二、拓客目标1. 提高项目知名度,扩大品牌影响力;2. 吸引潜在客户,增加意向客户数量;3. 提高转化率,实现销售目标;4. 建立良好的客户关系,提高客户满意度。

三、拓客策略1. 精准定位(1)明确目标客户群体:根据项目特点,确定目标客户的地域、年龄、收入、职业等特征,有针对性地进行拓客。

(2)分析客户需求:深入了解客户的需求,如购房目的、户型、价格、地理位置等,为客户提供符合其需求的房源。

2. 营销推广(1)线上营销① 搜索引擎优化(SEO):优化项目网站关键词,提高搜索引擎排名,增加曝光率。

② 社交媒体推广:利用微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、优惠信息等,吸引潜在客户关注。

③ 网络广告:在各大门户网站、房地产平台投放广告,提高项目知名度。

④ 合作营销:与电商平台、旅游网站等合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力。

(2)线下营销① 举办开盘活动:邀请目标客户参加开盘活动,现场展示项目优势,吸引客户购房。

② 举办主题活动:组织亲子活动、房产讲座等,增加客户粘性,提高客户满意度。

③ 户外广告:在交通要道、商圈等地投放户外广告,提高项目知名度。

④ 口碑营销:邀请名人、专家代言,树立项目品牌形象。

3. 客户关系管理(1)建立客户档案:详细记录客户的基本信息、购房需求等,为后续跟进提供依据。

(2)定期跟进:通过电话、短信、微信等方式,与客户保持联系,了解客户需求,提供专业建议。

(3)客户关怀:在重要节日、客户生日等时间节点,发送祝福短信或礼品,增进与客户的感情。

(4)客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见建议,不断优化服务。

4. 团队建设与培训(1)选拔优秀人才:选拔具备房地产销售经验、沟通能力强的销售团队。

房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度

房地产渠道拓客方案及规章制度(原创版4篇)目录(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案1.2 房地产行销拓客方案二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标2.2 活动优惠2.3 合作方式与维护正文(篇1)一、房地产渠道拓客方案1.1 大客户渠道拓展执行方案为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体,我们制定了一系列的工作目的。

首先,通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度,进行综合评估。

接着,搜集大客户团体的相关信息,包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。

此外,我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位,以保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。

1.2 房地产行销拓客方案房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。

社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋,以此来拓展客户。

渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系,以拓展销售渠道。

二、房地产渠道拓客规章制度2.1 拓展目标我们的拓展目标是结合本项目的实际情况,制定出符合市场需求的拓展目标。

例如,结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。

2.2 活动优惠为了吸引客户,我们会制定一系列的活动优惠,如大客户团购优惠等。

此外,我们还会根据客户的购买情况,提供不同的优惠政策。

2.3 合作方式与维护我们会与大客户单位建立长期的合作关系,以保证销售的持续性。

目录(篇2)1.房地产渠道拓客方案概述2.渠道拓客方案的具体措施2.1 社区拓客2.2 大客户渠道拓展3.渠道拓客方案的实施与监控4.渠道拓客方案的规章制度正文(篇2)一、房地产渠道拓客方案概述随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业需要不断寻找新的营销渠道,以扩大客户群体,提高销售业绩。

房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体,制定出一套有效的拓客措施,以实现销售目标。

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案引言在房地产行业中,楼盘销售的成功与否不仅取决于房屋本身的品质和价格,同时也取决于销售渠道的拓展和营销策略的执行。

本文将重点讨论楼盘销售渠道的拓客方案,以帮助开发商和中介机构更好地推广和销售楼盘。

1. 多元化的线下渠道•销售展示中心:开发商应建立专业的销售展示中心,用于展示楼盘的模型和样板房,为客户提供更直观的感受和了解。

展示中心应位于繁华地段,方便客户参观和咨询。

•楼盘推介会:定期举办楼盘推介会,吸引广大客户前来参观和了解楼盘的优势和特点。

推介会可以结合一些活动和福利,如现场抽奖、购房优惠等,增加客户的参与度和购买欲望。

•中介合作:与专业的房地产中介机构建立合作关系,将楼盘信息提供给中介,让其代理销售。

同时,开发商也应提供一定的佣金和激励机制,以吸引中介机构更积极地推广销售楼盘。

•媒体广告:通过报纸、杂志、电视、广播等媒体进行广告宣传,增加楼盘的知名度和曝光率。

针对不同的目标人群制定不同的广告策略,提升营销效果。

2. 创新的线上渠道•官方网站:建立楼盘的官方网站,提供详细的楼盘信息、户型图、价格表等。

网站应具有良好的用户体验和响应速度,方便客户在线浏览和咨询。

•社交媒体:利用微博、微信、小红书等社交媒体平台,建立楼盘的官方账号,发布楼盘动态、活动信息等,吸引粉丝关注和传播。

同时,与楼盘相关的社群也是宣传和推广的重要渠道,开发商可以通过社群运营吸引潜在客户。

•营销软件工具:利用营销软件工具,如CRM系统、营销自动化平台等,对客户进行跟踪和管理。

通过客户数据分析,制定个性化的推广和销售策略,提高销售转化率。

•线上直播:利用直播平台进行楼盘的虚拟实地参观和销售推介,让客户无需亲自前往即可了解楼盘的情况。

直播可以加入互动环节,回答客户的问题和解决疑虑,增加客户的信任感和购买意愿。

3. 优化服务体验•客户关怀:重视客户的意见和反馈,及时回应和解决客户的问题。

通过电话、短信、邮件等方式与客户保持沟通,建立良好的客户关系,提高客户的满意度和口碑。

楼房销售拓客工作计划

楼房销售拓客工作计划

一、前言随着房地产市场的不断繁荣,竞争日益激烈,如何有效拓客成为销售工作的关键。

为了提高销售业绩,增强市场竞争力,特制定以下楼房销售拓客工作计划。

二、工作目标1. 提高品牌知名度,吸引潜在客户;2. 扩大客户群体,增加销售机会;3. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;4. 实现销售业绩的持续增长。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)深入了解目标客户群体的需求、喜好及购买能力;(2)分析竞争对手的优势与不足,找出市场空白点;(3)根据市场调研结果,制定针对性的拓客策略。

2. 客户开发与维护(1)通过线上线下渠道,广泛搜集潜在客户信息;(2)建立客户档案,对客户进行分类管理;(3)定期与客户保持沟通,了解客户需求,提供个性化服务;(4)针对不同客户群体,制定差异化的拓客方案。

3. 营销活动策划与执行(1)策划各类线上线下营销活动,如团购、优惠活动、开放日等;(2)邀请知名媒体、房产专家、行业领袖等参与活动,提高活动影响力;(3)通过活动吸引客户关注,提高项目知名度;(4)对活动效果进行跟踪与评估,不断优化活动方案。

4. 销售团队建设与培训(1)加强销售团队建设,提高团队凝聚力;(2)定期对销售人员进行业务知识、沟通技巧、谈判策略等方面的培训;(3)鼓励销售团队创新,提高销售业绩。

5. 合作伙伴拓展(1)与房地产相关企业、金融机构、装修公司等建立合作关系;(2)通过合作伙伴渠道,扩大客户资源;(3)与合作伙伴共同开展营销活动,实现资源共享。

四、工作步骤1. 第一个月:完成市场调研与分析,明确拓客目标;2. 第二个月:制定客户开发与维护计划,启动客户开发工作;3. 第三个月:策划并执行首场营销活动,积累客户资源;4. 第四个月:评估首场营销活动效果,优化活动方案;5. 第五个月至第十二个月:持续开展拓客工作,不断优化销售策略。

五、工作总结与评估1. 每月对拓客工作进行总结,分析存在的问题,制定改进措施;2. 定期对销售业绩进行评估,确保工作目标的实现;3. 根据市场变化,适时调整拓客策略,提高拓客效果。

房地产拓客方案(一)2024

房地产拓客方案(一)2024

房地产拓客方案(一)引言概述:房地产行业一直是一个竞争激烈的行业,拓客是房地产企业发展壮大的关键。

本文将介绍一种房地产拓客方案,帮助企业吸引更多的潜在客户,提高销售业绩。

一、精准定位1.了解目标客户群体:通过市场调研和数据分析,确定目标客户的人口特征、消费习惯等,帮助企业进行更精准的拓客。

2.建立客户画像:根据目标客户的特征,设定客户画像,了解客户的需求和购房动机,为后续拓客工作提供指导。

二、多渠道宣传1.线上渠道:通过建设专业的房地产网站、社交媒体平台和在线广告等,提高企业的曝光度,吸引潜在客户的关注。

2.线下渠道:利用地铁、公交站点、商场等人流密集的地方,设置吸引人眼球的户外广告,增加企业的品牌知名度。

三、独特营销策略1.推出优惠政策:提供有吸引力的价格折扣、购房补贴或赠品等优惠措施,吸引客户购房。

2.开展活动营销:举办特色活动,如开放日、品鉴会、客户座谈会等,让潜在客户亲身体验产品和服务,提高购房意愿。

四、增加信任度和口碑1.提供专业咨询服务:设立客户咨询中心,为客户提供贴心的咨询和解答,增加客户对企业的信任度。

2.加强售后服务:建立健全的售后服务体系,提供快捷、贴心的解决方案,增强客户对企业的满意度和口碑传播。

五、建立合作伙伴关系1.与房地产经纪机构合作:与经纪机构合作,共同推广产品,拓展更广阔的市场。

2.与金融机构合作:与银行或信贷机构合作,为客户提供贷款和金融解决方案,提高购房的便利性。

总结:通过精准定位目标客户、多渠道宣传、独特的营销策略、增加信任度和口碑以及建立合作伙伴关系,房地产企业可以实现有效的拓客,吸引更多的潜在客户,提高销售业绩,取得更大的商业成功。

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案

楼盘销售渠道拓客方案引言楼盘销售是房地产开发商的一项重要任务,而有效的销售渠道拓客方案对于提升销售业绩至关重要。

本文将分析现有的楼盘销售渠道,并提出一些拓客方案,旨在帮助开发商实现更好的销售成果。

现有销售渠道分析目前,楼盘销售的常见渠道包括线上和线下渠道。

线上渠道•房产网站:通过在房产网站上发布楼盘信息,吸引潜在买家的注意力。

•社交媒体:利用社交媒体平台,如微信、微博和抖音等,发布楼盘信息和吸引潜在买家的兴趣。

•电商平台:与电商平台合作,将楼盘信息展示在购物网站上,吸引在线购房者。

线下渠道•陈列中心:在陈列中心展示楼盘样板房,提供实地参观和咨询服务。

•展会活动:参加房地产展览会和销售推广活动,吸引潜在买家。

•营销中心:开设营销中心,提供详细的楼盘信息和购房咨询服务。

拓客方案为了拓宽销售渠道并吸引更多潜在买家,我们建议以下拓客方案:1. 数据驱动的线上营销利用大数据和人工智能技术,通过分析用户行为和偏好,精准定位潜在买家,有针对性地进行线上推广和广告投放。

通过个性化的营销手段,提高用户的点击率和转化率。

2. 建立优质内容平台创建一个楼盘信息和购房攻略的优质内容平台,提供有价值的内容,吸引潜在买家的关注和访问。

通过优质内容的发布和分享,提高网站的搜索引擎排名,增加流量和曝光度。

3. 全方位的社交媒体营销利用社交媒体平台的强大影响力,建立楼盘的品牌形象和口碑,与潜在买家进行互动和沟通。

通过发布有趣、有用的内容,引发用户的兴趣,提高品牌的知名度和认可度。

4. 创新的线下推广活动组织创新的线下推广活动,例如举办主题展览、户外运动或社区互动等。

通过与当地社区合作,吸引潜在买家参与活动,加强与潜在买家的互动和沟通,提高购房意愿和信任度。

5. 建立合作关系与房地产经纪人、金融机构和其他相关行业建立合作关系,共同开展推广活动和交叉销售。

通过与合作伙伴的协同努力,扩大销售渠道,提高销售业绩。

结论通过有效的楼盘销售渠道拓客方案,房地产开发商可以更好地吸引潜在买家,提高销售业绩。

房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划在竞争激烈的房产市场中,有效的拓客工作是实现房产销售成功的关键。

为了提高销售业绩,拓展客户群体,特制定以下房产销售拓客工作计划。

一、目标设定首先,明确本次拓客工作的目标。

计划在接下来的具体时间段内,实现新增潜在客户具体数量,促成意向客户具体数量,最终完成房产销售具体数量。

二、市场分析1、对本地房产市场进行深入调研,了解当前市场的供需情况、价格趋势以及热门区域。

2、分析竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争点。

3、研究目标客户群体的特征、需求和购买偏好,为精准拓客提供依据。

三、拓客渠道1、线上渠道(1)建立公司官方网站和社交媒体账号,定期发布优质的房产信息、项目动态和购房指南,吸引潜在客户关注。

(2)利用房产交易平台和房产论坛,发布房源信息,积极参与讨论,解答客户疑问。

(3)开展网络广告投放,如搜索引擎广告、社交媒体广告等,提高项目曝光度。

2、线下渠道(1)参加房产展会和活动,展示项目优势,收集潜在客户信息。

(2)与中介机构建立合作关系,借助其客户资源拓展客源。

(3)在商场、超市等人流量较大的场所设置展位,进行项目推广。

四、客户跟进1、建立完善的客户跟进系统,对潜在客户进行分类管理,按照意向程度制定不同的跟进策略。

2、定期回访潜在客户,了解其需求变化,提供个性化的解决方案。

3、邀请意向客户参观样板房和项目现场,增强其购买意愿。

五、团队培训1、定期组织销售人员培训,提升其业务能力和服务水平。

2、开展销售技巧培训,包括沟通技巧、谈判技巧和促成交易的技巧。

3、加强对房产市场动态和相关政策法规的学习,使销售人员能够为客户提供准确的信息和专业的建议。

六、活动策划1、举办主题促销活动,如开盘优惠、节日特惠等,吸引客户购买。

2、组织客户联谊会、座谈会等活动,增强客户粘性和口碑传播。

七、数据统计与分析1、建立销售数据统计系统,定期收集和分析拓客工作的相关数据,如客户来源、转化率、成交率等。

房地产项目大客户渠道拓展执行方案

房地产项目大客户渠道拓展执行方案

房地产项目大客户渠道拓展执行方案
一、项目大客户挖掘策略
1.了解潜在客户需求
首先,我们需要明确项目的定位和目标群体,然后通过市调、
问卷调查等方式了解潜在客户的需求和选择房屋的关键因素。

同时,也要结合历史销售数据和客户交流反馈,了解客户的购买习惯和偏好。

2.建立客户数据库
将潜在客户信息整理成数据库,并建立客户画像,对不同类型
客户制定针对性的营销策略,分别进行跟进和维护。

同时,也要及
时更新客户信息,并对客户进行分类,如金融、医疗、科技等领域
的企业。

3.网络营销
通过社交媒体、微博等方式,向目标客户展示项目的品质、特色、馈赠等,吸引目标客户的关注,并建立线上购房渠道,更加方
便客户进行购买。

4.广告宣传
选择适合目标客户群体的媒体和渠道,发布宣传广告,吸引目
标客户的关注和认知,同时也可以配合举办各种线下活动,例如户
型大赏、开盘仪式等,吸引更多大客户前来了解和参观。

二、项目大客户跟进策略。

房地产销售拓客工作计划

房地产销售拓客工作计划

一、工作背景随着我国房地产市场的不断发展,市场竞争日益激烈。

为了提高销售额,提升公司品牌知名度,本计划旨在通过多种拓客方式,拓宽客户渠道,实现销售业绩的持续增长。

二、工作目标1. 提高客户到访量,增加销售机会;2. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;3. 扩大市场份额,实现销售业绩的稳步增长。

三、工作内容1. 商圈派单(1)适用项目:中高端、中端及中端以下项目(2)工作周期:贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期(3)拓客人员:至少配备一名拓客主管(4)拓客范围:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准(5)工作安排:a. 制定完整的拓客计划;b. 确定拓客人员,并进行相关培训;c. 安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段;d. 对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图;e. 拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息;f. 统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气。

2. 网络拓客(1)建立公司官方网站、微信公众号、抖音等平台,发布项目信息、优惠政策等,吸引潜在客户关注;(2)与相关行业网站、论坛、社区等合作,进行广告投放,提高品牌知名度;(3)开展线上活动,如购房优惠、抽奖等,吸引客户参与。

3. 合作拓客(1)与装修公司、家居建材、家具等企业合作,实现资源共享,拓宽客户渠道;(2)与房地产相关机构、协会、媒体等建立合作关系,提高品牌影响力。

4. 线下活动拓客(1)举办新品发布会、开盘庆典、业主答谢会等线下活动,吸引客户到访;(2)开展户外宣传,如悬挂横幅、发放传单等,提高项目知名度。

四、工作进度安排1. 第1-2周:制定拓客方案,明确工作目标、内容、进度;2. 第3-4周:组建拓客团队,进行培训;3. 第5-8周:实施商圈派单、网络拓客、合作拓客、线下活动拓客等拓客措施;4. 第9-12周:对拓客效果进行评估,总结经验,调整策略。

房地产楼盘拓客全方案

房地产楼盘拓客全方案

拓客团队的组建和管理拓客管理制度目录第一章人员编制及岗位职责1. 拓客团队组织架构2. 人员结构及岗位职责第二章拓客管理制度1. 拓客方式2. 考勤制度3. 薪酬管理制度4. 日常考评5. 日常拓客工作的监督管理第三章区域划分A区主要阵地B区主要阵地C区主要阵地第四章拓客渠道和方法第五章拓客流程图第六章节点活动和物料支持营销经理第一章 人员编制及岗位职责一、拓客团队组织架构注:拓客团队20人,分为3个组,每组有1个拓客经理和5-6个拓客专员构成,由拓客经理带领工作,营销经理进行监管考核。

二、人员结构及岗位职责: (一)营销经理1.营销经理为拓客总负责,组织协调拓客经理、策划经理和销售经理做好拓客工作。

(二)拓客经理1.拓客经理对营销总监负责,领导拓客团队实施各项拓客工作。

2.负责人员招聘和人员培训考核。

3.负责拓客日常管理和监督考核工作。

4.根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划,并组织实施。

5. 推动公司拓客销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成。

6. 制定拓客计划,敏锐发现市场商机,积极推进大客户、团购的实现。

7. 参与拓客策略的制定,并负责传达公司行政指令及贯彻执行。

(三)拓客专员1.在拓客经理的带领下认真完成拓客工作。

2.敏锐挖掘市场契机,对分配的拓客单位,不遗余力的挖掘客户资源。

3.做好客户服务工作。

拓客经理A 拓客专员 (5-6人)置业顾问 1人拓客经理B拓客专员 (5-6人)置业顾问 1人拓客经理C拓客专员 (5-6人)置业顾问 1人置业顾问置业顾问第二章 拓客管理制度一、拓客方式1.派单。

通过地毯式覆盖派单,实现项目认知并获取客户资源。

2.上门拜访。

某一特定区域或性质的目标客户群,如沿街商铺。

3.整合分销队伍。

超市、中介、村级代表、网络传媒等方式获取客户。

4.外展活动(咨询台、展业台、区域专题活动)。

5.其他拓客方式。

二、薪酬管理制度三、日常拓客工作的监督管理1.拓客经理必须做好每天拓客业务总结和数据统计汇报工作,统计拓客专员每天的派单数量、区域路线及收集的其他数据资料,向营销经理或策划人员上交报表报备。

房地产销售拓客方案

房地产销售拓客方案

房地产销售拓客方案随着社会的不断发展,房地产销售行业也变得日益竞争激烈。

为了吸引更多的客户,房地产销售团队需要采取一系列拓客方案来提升销售业绩。

本文将介绍一些有效的房地产销售拓客方案。

第一,建立强大的网络营销平台。

随着互联网的普及,大部分人在购房前都会通过网络进行信息搜索和对比,因此构建一个全面、专业的网上销售平台是必不可少的。

这个平台应该包括详细的房屋信息、地理位置、配套设施等,并且可以通过网络预约看房、咨询等服务。

另外,利用社交媒体平台如微信、微博等也能加强与客户的互动,提高品牌知名度。

第二,借助数字化营销手段。

通过使用数字化的营销工具如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、电子邮件营销等,可以把产品信息传播给更多人群。

SEO可以提高企业在搜索引擎结果页上的排名,从而增加曝光率;SEM则通过投放广告来吸引潜在客户的注意;电子邮件营销可以通过发送个性化的邮件来与潜在客户建立联系,提高转化率。

第三,采用多渠道销售策略。

与仅仅依靠线下销售相比,采用多渠道销售策略可以更广泛地触达潜在客户。

除了传统的地产销售中心,还可以考虑开设销售热线、合作经纪商或代理商,并与他们建立长期的合作关系。

此外,可以与银行、信贷公司等金融机构合作,提供购房贷款方案,进一步吸引客户。

第四,加强品牌建设和口碑营销。

房地产开发商需要注重品牌形象的塑造和品牌价值的传达。

可以通过在社区活动中参与公益事业、赞助体育赛事、客户回馈计划等来提高品牌知名度,与此同时也要注重客户的口碑传播。

满意的客户会成为最有力的推广者,可以通过奖励计划和优质的售后服务来促进他们转化为品牌忠实粉丝。

第五,提供个性化的服务。

针对每位客户的需求和特点,提供个性化的服务是非常重要的。

通过深入了解客户的购房需求和生活方式,销售人员可以提供相应的房屋推荐、金融方案、内装设计等。

此外,及时回应客户的疑问和问题,确保客户体验的顺畅和满意度。

综上所述,房地产销售拓客方案包括建立强大的网络营销平台,借助数字化营销手段,采用多渠道销售策略,加强品牌建设和口碑营销,以及提供个性化的服务。

楼盘全城拓客活动方案

楼盘全城拓客活动方案

楼盘全城拓客活动方案一、活动背景随着房地产市场竞争的日益加剧,楼盘销售人员需要不断创新和改进拓客方式,以吸引更多的潜在客户并提高销售业绩。

面对当前市场环境,我们提出了一种全城拓客活动方案,旨在通过举办各种吸引人的活动,全面提升楼盘的知名度和吸引力,从而实现销售目标。

二、活动目标通过全城拓客活动,实现以下目标:1.提升楼盘的品牌知名度。

2.吸引更多潜在客户,扩大客户群体。

3.增加销售量,提高成交率。

4.提升销售人员的专业能力和团队合作意识。

三、活动策划1. 活动定位本次活动的定位是面向全城市场的楼盘拓客活动,旨在吸引各个层面的客户,包括自住购房人群、投资客户、追求生活品质的人群等。

2. 活动时间本次活动计划在一个月的时间内进行,充分利用周末和节假日,以最大限度地吸引潜在客户的注意力。

3. 活动内容(1)开盘仪式:在楼盘开盘当天,举办盛大的开盘仪式,邀请政府官员、媒体代表和潜在客户参加,通过举办庆典活动和赠送纪念品等方式,提升开盘活动的吸引力。

(2)品鉴会:举办楼盘品鉴会,邀请潜在客户参观样板间,了解楼盘的设计理念和建筑质量,并提供专业咨询服务,以增加客户的购房兴趣。

(3)户外推广:在市中心及周边地区搭建户外展示展台,向过往行人宣传楼盘的特点和优势,并派发宣传册和优惠券,吸引潜在客户前来咨询和了解。

(4)线上推广:通过社交媒体平台、房产网站和楼盘官方网站等渠道,推送楼盘的相关信息和优惠活动,吸引更多线上用户的关注。

(5)主题活动:举办一系列与楼盘定位相符的主题活动,如健康讲座、亲子活动、手工艺品展销等,吸引特定人群前来参与,并借此机会推广楼盘。

(6)合作宣传:与本地知名企业、社区、学校等建立合作,共同举办宣传活动,提高楼盘的知名度和影响力。

(7)客户回馈:对参加活动的客户给予一定的回馈,如购房优惠、礼品赠送、VIP会员资格等,以强化客户与楼盘的关系,增加成交率。

4. 活动执行活动执行需要有明确的计划和组织,包括以下几个方面:(1)确立活动执行团队:组建专门的活动执行团队,包括市场营销人员、活动策划师、设计师等,协调各项活动的具体执行细节。

房地产拓客方案范文

房地产拓客方案范文

房地产拓客方案范文一、目标客户明确在制定拓客方案之前,首先要明确目标客户。

根据自身的定位和发展战略,可以确定目标客户的群体,如首次购房者、投资房产者、二手房交易者等等。

明确目标客户可以让拓客工作更加有针对性,提高效果。

二、建立专业形象在进行拓客工作之前,房地产从业者应该注重个人形象的塑造。

只有展示出专业、诚信和可信赖的形象,才能获得客户的信任。

可以通过提升自身的知识水平,积极参加相关培训和进修,增加专业能力和知识储备。

同时,还要注重个人形象的修养,包括仪表、言谈举止等方面。

三、建立个人品牌为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,房地产从业者还需要建立个人品牌。

个人品牌是指通过营销手段,塑造和传递个人的形象和价值观。

可以通过撰写专业的文章、参加行业论坛、在社交媒体上发布有价值的信息等方式,树立自己在房地产领域的专业形象,并提供有价值的内容,吸引目标客户的关注和信任。

四、积极参与社区活动五、优秀客户推荐获得优秀客户的推荐是房地产拓客中的一种重要方式。

通过与现有客户建立良好的关系,提供优质的服务,可以争取到客户的推荐。

可以通过提供推荐奖励、优惠服务等方式,激励客户推荐更多的潜在客户。

六、开展线上推广活动七、定期跟进客户八、完善客户管理系统为了更好地管理客户,提高工作效率,建议房地产从业者建立完善的客户管理系统。

可以通过使用CRM软件,记录客户的信息、交易记录和互动情况,以便于进行跟进和分析。

同时,还可以通过数据分析和挖掘,找出潜在客户的特征和需求,进行更加有针对性的拓客工作。

总结起来,房地产拓客需要明确目标客户、建立专业形象和个人品牌、积极参与社区活动、优秀客户推荐、开展线上推广活动、定期跟进客户、完善客户管理系统等多个方面的努力。

只有综合运用各种拓客手段,才能获得更多的客户资源,推动业务的增长。

房地产拓客方案完整版本

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房地产拓客方案第一部分:拓客目的一、拓客目的1.通过线下点对点的渠道拓客,可让客户更为熟知本项目优势,为项目积累大量意向客户;2.提高案场来电、来访客户量,从而促进客户认筹;3.增大蓄客基数,筛选意向客户,促进产品去化;第二部分:拓客策略要点及渠道一、拓客策略要点:精准备、广撒网、勤调整、重监管;精准备:提前做好详细的拓客计划,特别是拓客地点的选择,拓客地图的描摹、拓客计划的细分(具体拓客计划安排表根据各阶段实际情况另行制定);广撒网:针对项目客群的全活动区域进行地毯式摸排,包括住所、工作、消费场所及活动区域;勤调整:根据拓展效果评估,对拓展方向和方式进行有针对性的调整,做到及时反馈、及时调整;重监管:从团队组建、拓展实施、现场监督、效果评估、方案调整等各环节进行有效的监管;二、拓客渠道渠道一:销使拓客竞品项目客户拦截:在各个竞品必经路段安排销使,拦截客户派单时间:上午10:00-12:00;下午13:00-17:30人员安排:每个竞品安排1名销使,可根据销售节点增加人手,督导不定时查岗、监督;拓客方式:1.竞品项目售楼部附近拦截从竞品出来的客户,派发项目资料,简单介绍项目、留有效电话、带访;2.对于要自己去的客户,递上单页,使其带单上访,并向督导报备;渠道二:商超拓客派单时间:周五及周末全天(9:00-18: 00)人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督;拓客方式:1.在高档商超门口安排销使,派发项目海报,留有效电话、带访意向客户至项目售楼部;2.抄写商超停车场的高档车牌号码,通过机动车牌查到车主资料,进行电话call客;3.挂车挂折页,为售楼提高来电量;渠道三:地铁枢纽拓客;派单时间:周一至周五(上午6:30-9:00)(下午17:00-19:30)人员安排:每个点安排1名销使,督导不定时查岗、监督;拓客方式:派发单页及小礼品,留电回访追踪上访;渠道四:扫楼及社区巡展;派单时间:周五至周日;人员安排:两人负责巡展,三人小队负责扫楼;拓客方式:1.与物业协调固定点位派发小礼品,留电回访追踪上访;2.在每家入户门把手插上宣传单页,提高知名度以及自动上访率;第三部分:拓客具体工作安排一:确定客户地图范围以客户“居住区域、工作区域,购物娱乐、生活补给、交通动线”确定客群存在区域,逐步进行拓展。

房地产拓客方案完整篇.doc

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房地产拓客方案1房地产拓客方案一、加强对置业顾问的管理:1、对置业顾问进行日常行为、礼仪规范和纪律管理。

2、对置业顾问进行业务培训。

3、制定置业顾问发单任务,保障整体销售的正常进行。

4、对置业顾问进行考核并监督其不断改进。

二、加强对拓客人员的监督:1、打电话抽查现场情况,或者事后通过其他渠道反馈信息。

2、主管现场监督,遇到有应付、草草了事者当场给予纠正,并要求这样的事情不再发生。

3、对已拓客的地点进行抽查。

4、拓客后提交拓客日志(包括派发哪些单位,派发多少张单页,留电量等等)。

三、保持良好的纪律:1、准时到达派单地点,不迟到、不早退。

2、听从指挥,对分配的工作地点不得挑三拣四。

3、电话保持畅通,遇事及时沟通,主动向主管汇报。

4、工作认真负责,耐心细致不得草草应付。

5、要团结一致,要具有执行力。

6、拓客当天要进行拓客总结,并提交拓客日志。

四、丰富拓客方式:1、根据派发项目的地理位置、周围的配套设施以及购物中心等优势,本着客户的就近原则的特点,因此要把项目所在地区做为宣传的重点。

2、根据每期宣传推广内容的重点,寻找目标客户,进行有针对性的拓客。

3、威海大部分楼盘在价格上具有一定的优势,总价较低,符合大的购房群体——工薪阶层的需求,因此我们将在人流较为集中的地区进行拓客。

4、针对派发楼盘的概况、位置寻找主要街道或是商业区行人,再有就是对周边的主要区县进行宣传,扩大推广范围。

5、面向大型个体业户集中地,进行集中宣传,或者组织团购也可。

6、根据置业顾问自己的经验或人际关系,也根据楼盘的实际情况,对准客户比较集中的地区比如市区为中心向周边扩散,自己把控,进行推广。

7、在早、中、晚人流量最大的时间段,占据主要街道、商业区大型商场门口、大型企业进行宣传。

8、定岗定人在企事业单位上班或是下班时间进行派单,主要目标大型企事业单位,办公写字间,机关单位,以此挖掘准客户。

同时协助项目的团购活动,进行适当的宣传。

五、未来发展模式1、随着项目的增多,拓客的工作重点有三大部分:第一公司置业顾问分成若干个组,每组设主管一人,组员若干,所负责项目固定;第二把各个项目置业顾问的客户资源进行整合,重复利用。

房地产行销拓客方案

房地产行销拓客方案

房地产行销拓客方案第1篇房地产行销拓客方案一、项目背景随着房地产市场的日益竞争激烈,拓展客户资源已成为房地产企业发展的关键因素。

为了提高项目知名度,拓宽客户渠道,增加成交量,结合本项目实际情况,制定以下行销拓客方案。

二、目标定位1. 提高项目品牌知名度,树立良好口碑;2. 拓展客户资源,提高客户到访量;3. 提高成交量,实现销售目标。

三、拓客策略1. 线上拓客(1)搭建官方网站和微信公众号,发布项目动态、优惠政策、房产知识等信息,提高项目曝光度;(2)利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高网站在搜索引擎中的排名,吸引潜在客户点击访问;(3)开展线上活动,如线上抽奖、问答互动等,增加客户粘性,引导客户关注项目;(4)与行业媒体、房产平台、自媒体等进行合作,扩大项目宣传范围。

2. 线下拓客(1)开展户外广告宣传,如公交站台、户外LED屏幕、围墙广告等,提高项目知名度;(2)组织各类线下活动,如开盘活动、项目品鉴会、业主答谢宴等,吸引客户关注;(3)设立项目展场,参加房交会、房产推介会等活动,与潜在客户面对面交流;(4)加强与同行之间的交流合作,共享客户资源。

四、客户跟进与服务1. 建立客户数据库,详细记录客户信息,实现客户资源的统一管理;2. 对客户进行分类,根据客户需求、购房意向等因素,制定针对性跟进计划;3. 定期与客户保持沟通,了解客户需求,及时更新项目动态,提高客户满意度;4. 提供个性化购房服务,如一对一购房咨询、专车接送看房等,提升客户体验。

五、团队建设与培训1. 组建专业的行销团队,明确岗位职责,确保拓客工作的有效开展;2. 定期开展培训活动,提升团队的业务能力和服务水平;3. 建立激励机制,激发团队活力,提高拓客效果。

六、效果评估与优化1. 定期对拓客效果进行评估,分析数据,找出问题,制定优化措施;2. 调整拓客策略,灵活应对市场变化,确保拓客目标的实现;3. 加强内部沟通与协作,提高工作效率,降低拓客成本。

房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划

房产销售拓客工作计划在竞争激烈的房产市场中,有效的拓客工作是实现房产销售目标的关键。

为了提高销售业绩,拓展客户群体,特制定以下房产销售拓客工作计划。

一、目标设定1、短期目标在接下来的一个月内,通过各种拓客渠道,获取至少 50 组潜在客户的有效联系方式,并成功邀约 10 组客户实地看房。

2、中期目标在未来三个月内,促成 5 套房产的成交,将客户转化率提高至 10%以上。

3、长期目标在本年内,实现销售业绩突破_____万元,建立稳定的客户资源库,提升公司品牌在本地市场的知名度和美誉度。

二、市场分析1、了解本地房产市场的供求关系、价格走势以及政策法规的变化,分析不同区域、不同类型房产的销售情况,找出潜在的热点区域和热门房型。

2、研究竞争对手的营销策略、产品特点和客户服务,找出自身的优势和不足,制定差异化的竞争策略。

3、对潜在客户进行细分,根据年龄、收入、购房需求等因素,将客户分为首次购房、改善型购房、投资型购房等不同类型,针对不同类型客户制定个性化的拓客方案。

三、拓客渠道1、线上渠道(1)建立公司官方网站和房产销售平台,优化网站页面设计,提供详细的楼盘信息、户型图、样板间图片和视频等,方便客户在线了解房产情况。

(2)利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,发布房产资讯、楼盘动态、购房优惠等内容,吸引潜在客户关注,定期与粉丝互动,解答客户疑问。

(3)投放网络广告,选择百度推广、360 推广、今日头条等平台,根据目标客户的搜索习惯和兴趣爱好,设置关键词和定向投放,提高广告的曝光率和点击率。

(4)与房产相关的网站和论坛合作,发布软文、帖子等,介绍公司楼盘的优势和特色,引导潜在客户咨询。

2、线下渠道(1)参加房产展会和促销活动,展示公司楼盘的模型、宣传资料等,安排专业销售人员现场接待客户,解答疑问,收集客户信息。

(2)在人流量较大的商场、超市、地铁站等场所设立临时展位,发放宣传资料,进行楼盘推广,吸引过往行人的关注。

售楼部拓客方案

售楼部拓客方案
6.拓客效果评估与优化:定期评估拓客成果,调整优化拓客策略。
六、风险控制与合规性
1.合规性:确保拓客活动中涉及的宣传、推广等环节符合相关法律法规;
2.预算管理:合理规划拓客预算,实现成本控制;
3.信息安全:加强客户信息保护,防止信息泄露;
4.品牌形象:维护企业品牌形象,确保拓客活动不损害项目声誉。
七、总结
(3)加强团队协作,实现信息共享,提高拓客效率。
四、实施步骤
1.市场调研与客户定位:收集市场信息,明确目标客户群体;
2.制定拓客策略:结合项目特点,制定线上线下拓客方案;
3.渠道拓展:搭建多元化拓客渠道,实现客户资源积累;
4.拓客活动:举办各类活动,提高客户到访量;
5.团队建设:加强团队培训与激励,提升拓客能力;
售楼部拓客方案以市场分析为基础,结合客户定位、渠道拓展、拓客活动、团队建设等多方面因素,为售楼部提供了一套合法合规、详细可行的拓客策略。通过本方案的实施,有望实现售楼部客户到访量、客户转化率的提升,为项目的销售业绩和市场占有率提高奠定坚实基础。
2.提升客户满意度,增强客户购买意愿;
3.拓展多元化拓客渠道,提高售楼部市场竞争力;
4.优化售楼部团队拓客能力,提升整体销售业绩。
三、拓客策略
1.市场调研
(1)收集并分析区域内房地产项目信息,了解竞品动态,掌握市场趋势;
(2)调查目标客户需求,了解客户购房关注点,为拓客提供数据支持。
2.客户定位
(1)根据项目特点,明确目标客户群体,如首次购房、改善型购房等;
6.跟踪评估:定期评估拓客效果,优化拓客策略。
五、风险控制
1.合规性:确保拓客活动合法合规,避免产生法律风险;
2.预算控制:合理规划拓客预算,确保投入产出比;

房地产拓客方案范文

房地产拓客方案范文

房地产拓客方案范文房地产拓客方案范文为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

方案应该怎么制定呢?下面是小编收集整理的房地产拓客方案范文,希望能够帮助到大家。

一、商圈派单适用项目:中高端、中端及中端以下。

工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。

拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。

工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。

工作安排:1、制定一个完整的拓客计划。

2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核。

3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段。

4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图。

5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息。

6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气。

审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。

根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。

二、动线堵截适用项目:中高端、中端及中端以下。

工作周期选择:蓄客期和强销期。

拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主。

拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等)。

工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户。

工作安排:1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点。

2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等。

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拓客团队的组建和管理
拓客管理制度目录第一章人员编制及岗位职责
1. 拓客团队组织架构
2. 人员结构及岗位职责
第二章拓客管理制度
1. 拓客方式
2. 考勤制度
3. 薪酬管理制度
4. 日常考评
5. 日常拓客工作的监督管理
第三章区域划分
A区主要阵地
B区主要阵地
C区主要阵地
第四章拓客渠道和方法
第五章拓客流程图
第六章节点活动和物料支持
第一章人员编制及岗位职责
一、拓客团队组织架构
注:拓客团队20人,分为3个组,每组有1个拓客经理和5-6个拓客专员构成,由拓客经理带领工作,营销经理进行监管考核。

二、人员结构及岗位职责:
(一)营销经理
1.营销经理为拓客总负责,组织协调拓客经理、策划经理和销售经理做好拓客工作。

(二)拓客经理
1.拓客经理对营销总监负责,领导拓客团队实施各项拓客工作。

2.负责人员招聘和人员培训考核。

3.负责拓客日常管理和监督考核工作。

4.根据拓客目标、策划方案和执行方案制定拓客实施计划,并组织实施。

5. 推动公司拓客销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成。

6. 制定拓客计划,敏锐发现市场商机,积极推进大客户、团购的实现。

7. 参与拓客策略的制定,并负责传达公司行政指令及贯彻执行。

(三)拓客专员
1.在拓客经理的带领下认真完成拓客工作。

2.敏锐挖掘市场契机,对分配的拓客单位,不遗余力的挖掘客户资源。

3.做好客户服务工作。

第二章拓客管理制度
一、拓客方式
1.派单。

通过地毯式覆盖派单,实现项目认知并获取客户资源。

2.上门拜访。

某一特定区域或性质的目标客户群,如沿街商铺。

3.整合分销队伍。

超市、中介、村级代表、网络传媒等方式获取客户。

4.外展活动(咨询台、展业台、区域专题活动)。

5.其他拓客方式。

二、薪酬管理制度
三、日常拓客工作的监督管理
1.拓客经理必须做好每天拓客业务总结和数据统计汇报工作,统计拓客专员每天的派单数量、区域路线及收集的其他数据资料,向营销经理或策划人员上交报表报备。

2.拓客专员填写虚假信息的一次处罚30元,拓客经理没认真核实报表数据或虚报报表的一次处罚60元,如果对客户归属作假,直接扣罚当月薪资。

第三章区域划分
A区:104以西,S281省道,南至天衢路,北至滨德高速
本区主要主要阵地:
小锅市、后园村、北厂东北街村、北厂西南街村、东营村、西营村
叶园村、李门楼村、宋道口村、驸马营村、闸子村、、索庄村、哨马营村、程何庄村、头百户村、八里屯村、胡官营村、季家店村。

B区:104国道以东,湖滨北路以西,天衢路以北,滨德高速以南。

本区主要阵地:
胜利街沿街、大学路银座、好易居、北园市场、共青团家具城、运达物流园、各个干道路口、市场、社区等。

C区:沿104国道向北,一直到吴桥、景县附近的区域。

本区主要阵地:
104国道沿线加油站、二屯客运站、张牌庄村、白草洼、李庄、庙镇、许官屯村、许庄村、大兴庄村、大小第八屯、吴桥大世界等。

第四章拓客渠道和方法(拓客的角度)
一、超市拓客
目标地点:社区便利店
物料支持:制作5万个有项目信息的塑料袋,免费送给周边社区便利店。

成本:大塑料袋元/只,5万只=万元。

回报:轻松拓客进社区,精准客户地点定位;
长期多次给社区超市配送塑料袋,达成良好关系,进而摆放广告展架、海报、广告物料。

活动说明:与单页差不多的价格,额外增加了项目拓展客户的桥梁。

一个超市500只,万元实现20-30个社区迅速覆盖,将各社区超市小老板的人际能力和口碑相传的能量为我所用,加快项目的传播和销售。

拓展:乡、镇、村的小卖部,同样可以尝试。

二.项目周边的农村拓客
目标地点:在本项母周边及104国道沿线的农村
物料支持:制作1万个印有项目logo的洗衣粉(节能灯)。

成本:洗衣粉1万个约2万元、节能灯1万个约3万元。

回报:项目周边的农村存在很多婚房、改善房的刚性客户,通过日用品这个载体,免费赠送的方式,把我们项目推介到千家万户,能为项目的销售带来直接流量。

活动说明:农村对免费领东西有着较强的吸引力,大家都有“占便宜”的心理,通过这个方法,能让村民愉快的、迅速的接受本项目信息,并进行传播和舆论。

三.办公单位拓客
目标地点:周边学校、医院、银行、公司等单位
物料支持:制作3万支广告笔,免费送给各单位。

成本:大画面广告笔元/只,1万只=万元。

回报:事业单位客户是各房产项目主力客户群中的主力军,但拓展进入难度较大,而各科各室、各窗口都需要大量的笔,很多单位一笔如金,给其送去足够使用的笔,无疑是锦上添花。

活动说明:传统的公关,成本太高,用一支笔的代价,让最关注细节的人群关注我们,无论对我们项目的宣传还是口碑都有很大的促进作用。

四. 沿街商铺拓客
目标地点:各条街道店铺
物料支持:制作印有项目logo的抽纸6千盒,免费送给各店面
成本:抽纸2元/盒,合计万元
回报:抽纸都是大家日常生活中的常用品,成本不高,效果持续时间长,6千盒抽纸,横扫6千个商铺,长期覆盖6千个小老板,相比其他媒介,这个广告费性价比非常高。

活动说明:在现在购房者中,个体户占据很大一部分比例,迅速覆盖6千个商铺,对我们项目的蓄客和去化,都有着直接的推动力。

每月定期去送抽纸,更是可以做到感情的长久维系、项目信息的持续传递和温柔的一刀又一刀。

拓展:写字楼同样适用。

五:街头闹市拓客
目标地点:街头闹市
物料支持:印刷2万个纸巾包,定点派发
成本:纸巾包元/包,合计万
回报:改变以前强行往别人手里塞单页的旧方法,现在是别人笑脸来拿你手里的小礼品。

不再有派单损形象的影响,迎来的是全城送礼的美誉。

活动说明:派发单页往往是生命力比较短暂,具统计90%的海报生命力只有5秒,纸巾包和海报几乎差不多的价格,里外也有四面可以设计做广告,不仅可以降低行人接受广告的抗性,持续的时间会更长,感觉也会更好。

拓展:闹市区摆放展架展台,扫二维码就送纸巾小礼品,是微信营销、网络营销非常有效的方式。

第五章拓客流程图
1.在项目认知阶段,渠道经理代领拓客团队进行地毯式宣传,让客户对本项目有个初步的认
知,并邀约来售楼处看房,领取礼品。

同时开发超市、小卖部、二手房中介等渠道做我们的直销人员,对他们身边的潜在客户宣传推荐。

2.顾客通过宣传,来售楼处看房、领取礼品,置业顾问进行现场接待,并根据购房意向度,划分ABCD 4类客户。

同时邀请客参与百元入会,进一步筛选意向客户。

3.置业顾问邀约ABC类客户参与节日专题活动、抽奖活动、抽奖活动,让客户来听产品说明会,进行认筹逼定,进一步筛选准客户。

4.在开盘日邀约认筹客户、百元入会的会员来参加开盘活动,通过解筹优惠、抽奖、返现来
完成签约成交。

5.根据成交客户在系统里的登记信息,确定客户来源,进行佣金分配。

第六章节点活动和物料支持(案场的角度)
一、项目认知宣传阶段,地毯式全覆盖。

登记号码,引流到售楼处详细了解。

物料:项目logo手提袋、海报、节能灯泡
数量:2万份。

费用预算:
二、营销中心产品说明会,通过参观沙盘、产品说明会,了解项目的高性价比。

物料:随手礼(手提袋、宣传单、洗衣粉(灯泡)、抽纸)
数量:2000份
费用预算:
三、百元入会,锁定意向客户。

即交100元成为北厂运河小镇会员,获得会员卡、对应礼品和购房100抵一万政策。

物料:会员专属礼品(手提袋、宣传单、电饭煲、抽纸)
数量:1000份
费用预算:
四、认筹日,锁定准客户。

交1000抵1万,认筹客户现场抽家电奖,开盘购房即可兑现。

物料:认筹专属礼品(手提袋、宣传单、大桶花生油、纸抽)
数量:500份
费用预算:
五、开盘日,强势优惠促签约。

1.兑现会员、认筹优惠。

2.兑现认筹时抽到的奖品。

3.签约返现,按所交现金的百分之二返现金(交30万返现6千)。

物料:签约礼品(手提袋、宣传单、大桶花生油、纸抽)
房地产楼盘拓客全方案
数量:300份
费用预算:
2016年9月。

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