上市公司薪酬与绩效

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即全公司全年薪资费用1199.24万元, 占2013年3.75亿元合同额指标的3.2%。
薪资费用
指标名称
一、在岗人数 二、销售收入 三、费用总额 其中1、工资总额(含高层)
2、提成费用 3、社保费用 4、劳保费用 5、福利费用 6、招聘、培训费用 四、利润总额 五、指标 7、人均销售收入 8、人均利润 9、人均费用 10、人均工资(不含高层) 11、费用利润率 12、工资利润率
薪酬管理制度
(征求意见稿)
目录
一、总则 二、职务层级 三、薪酬构成 四、东北区域部门编制与岗位薪资 五、附则 附:嘉寓股份东北区域组织架构图
第四条 东北区域组织架构图
第一条 总则
一、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订 立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企 业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合 的原则。 二、本制度适用于嘉寓股份东北区域所有正式员工,但不适用于以 下人员: 临时工、计件工等临时性、季节性岗位; 公司兼职、顾问人员。 备注:本制度中所指“正式员工”均为转正后员工,试用期及兼职 人员不属正式员工。
5,000
估算 师
薪资费用
2012年全年人力成本——薪资费用约606.1万元, 占2012年合同额指标的2.02%。
2013年定编:144-199人(不包含生产基地编制) 各部门配置后158人,按3级薪资费用为 929.24万元 占2013年3.75亿元合同额指标的2.5%。
薪资费用
如增加生产系统领导干部15人(全年薪资),工人150人(半年 薪资)计,2013年预计薪资270万元;



计件 工资
销售 提成
节日 福利
社会 保险
高层管理岗位 年薪制
×


中层管 年薪制 理岗位 月薪制

市场




生产 与营 系统 销系


×
×

基层岗位 月薪制

×
×
第三条 薪酬构成
一、年薪制:年度总薪资在十二万元及以上的员工为年薪制 (不含各类补助)。
二、月薪制:年度总薪资在十二万元以下的员工为月薪制 (不含各类补助)。
6,000
-
6
弱电工程 师
98,0 00
7,00 0
84,0 00
6,000
-
84,0 00
6,00 0
70,0 00
5,000
-
107, 800
7,70 0
70,0 00
5,000
-
84,0 00
6,00 0
70,0 00
5,000
-
7
给排水工 程师
105, 000
7,50 0
84,0 00
6,000
-
84,0 00
6,00 0
70,0 00
5,000
-
8
土建预算 工程师
77,0 00
5,50 0
49,0 00
3,500
估算 师
77,0 00
5,50 0
70,0 00
5,000
估算 师
9
安装预算 工程师
77,0 00
5,50 0
49,0 00
3,500
估算 师
77,0 00
5,50 0
70,0 00
公司遵照合同规定,按时足额发放工资并代扣缴各类税费。员工 当月工资于下月25日统一发放,遇节假日顺延。
各岗位薪资表参考数据
一、2011年总部各岗位薪资表 二、2010年幕墙行业薪资调查报告
企业性质
港资企业
香港上市内地企业
企业名称 和记黄埔地产成都分公司
恒大地产
序号 部门 职位 薪资
上限
下限 备注 上限
2013年
不含生产系统
含生产系统
158人
323人
3.75亿
——
929.24元
1199.24万元
——
——
——
——
——
7500万元
237.3万元 47.47万元
3051元/月
——
—— ——
116万元 23.22万元
2540元/月
层级比例
各部门配置后158人; 高层8人 中层35人 基层73人
各部门配置后323人; 高层8人 中层50人 基层265人
会保险金(养老、医疗、生育、工伤、失业)和公积金,员工个人 应缴纳的社保和公积金费用由公司在其工资中代扣后按时上缴。 七、计件与提成工资
生产基层人员的薪酬管理见嘉寓股份总部《生产人员计件工资管 理办法》;市场与营销人员的提成见嘉寓股份总部《销售提成管理 办法》。 八、试用期薪酬
公司所有入职员工原则上试用期为2个月,试用期薪资为转正后 薪资的80% 。 九、工资支付
第二条 职务层级
岗位类别
行政类
高层管理 岗位
区域董事长/ 总经理/副总经
理/总监级
技术类 技术副总
生产类 生产副总
营销类
工程类
营销副总 工程副总
中层管理 岗位
董事长助理/ 部门经理/ 副经理/
部门经理/ 主任设计师
/副经理
部门经理/ 副经理
车间主任/ 副主任
部门经理/ 副经理
业务经理
基层岗位
主管级/ 经理助理/ 职员级/会计/ 出纳/文员/内勤 等同岗位人员
班组长、段长、 计划调度
营销主管/ 营销助理/
营销员
设计主管/
设计师/
技术工人
设计员 (初、中、高级) 内勤/内业/
普通工人
统计员
(初、中、高级)
部门经理 项目经理
施工/安全/ 质检员等
第三条 薪酬构成
保障型
激励型
福利型
岗位类别 与薪酬方式
绩效工资
基本 工资
职称 月度 半年度 年终 补贴 考核工 考核工 考核工
下限
中等
年薪 月薪 年薪 月薪 偏高 年薪 月薪 年薪 月薪
薪资
备注
中等 薪资
1
经理
266, 000
19,0 00
196, 000
14,00 0
-
252, 000
18,0 00
210, 000
15,00 0
-
成本
2
副经理
168, 12,0 140, 10,00 部经 000 00 000 0 理
-
-
-
-
-
3
土建工程 师
112, 000
8,00 0
91,0 00
6,500
-
84,0 00
6,00 0
70,0 00
5,000
-
4
给排水工 程师
140, 000
wenku.baidu.com
10,0 00
84,0 00
6,000
-
三、2012年房地产行业薪资调查报告
5
工程部 机电工程 师
140, 000
10,0 00
84,0 00
月薪=基本工资(月薪*80%)+绩效工资(月薪*20%)
三、绩效工资管理办法详见《嘉寓股份东北区域绩效考核管理办 法》。 四、职称补贴具体办法详见《嘉寓股份东北区域职称补贴管理办 法》。 五、节日福利具体办法详见《过节费发放通知》。
第三条 薪酬构成
六、社会保险 公司按国家和本市有关规定,按期为符合条件的员工缴纳基本社
第四条 东北区域部门编制与岗位薪资
序 号
所属部门
岗位名称
1级 月薪
2级 月薪
3级 月薪
4级 月薪
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