安全文化体系最全样本
公司安全文化理念体系模版（三篇）
公司安全文化理念体系模版公司安全文化理念体系是指公司在安全管理方面的核心价值观和行为准则，旨在形成员工对安全的共识和重视，推动公司安全管理工作的全面落地和持续改进。
以下是一份公司安全文化理念体系模版，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
一、价值观篇1. 安全至上：公司将安全置于首要位置，确保员工的生命安全和身体健康是公司最高的价值追求。
2. 全员参与：公司鼓励所有员工参与安全管理，倡导每个员工都是安全生产主体的理念，形成全员共同维护安全的氛围。
3. 透明公开：公司坚持信息公开，及时向员工公布安全风险和事故信息，增强员工对安全风险的认识和预警意识。
4. 持续改进：公司不断完善安全管理制度和流程，不断提升员工的安全意识和安全技能，促进安全管理工作的持续改进。
二、沟通准则篇1. 畅通沟通渠道：公司建立畅通的沟通渠道，鼓励员工通过正常渠道反映和解决安全问题，保障信息的及时传递和处理。
2. 立即报告原则：公司鼓励员工发现安全隐患和事故立即上报，不掩盖、不拖延，确保能够及时采取应急措施和迅速应对。
3. 积极两向沟通：公司鼓励上级向下级宣传和传达重要安全信息，也鼓励下级向上级反馈和报告安全问题，实现信息的积极双向传递。
4. 相互尊重与倾听：公司倡导相互尊重和倾听的沟通方式，全员应当注重对他人观点的尊重和理解，排除沟通障碍，通过协商和提出建议解决安全问题。
三、行为规范篇1. 遵守法律法规：公司要求员工严格遵守国家法律法规和公司相关安全规章制度，做到法律意识、合规意识与安全意识的高度一致。
2. 主动预防风险：公司鼓励员工主动识别和预防安全风险，采取必要的措施确保工作环境的安全和员工的人身安全。
3. 规范操作流程：公司要求员工严格按照规范操作流程进行工作，不盲目追求效率，确保安全操作和安全生产。
4. 紧急情况处置：公司鼓励员工掌握基本的紧急情况处置知识和技能，能够冷静应对紧急情况，保障自身和他人的安全。
四、奖惩机制篇1. 奖励鼓励机制：公司建立奖励制度，对于在安全工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激励员工积极参与安全管理。
群众安全文化与企业文化范本
群众安全文化与企业文化范本首先，群众安全文化的范本。
1. 安全“红线”意识：每个人都应该尊重和遵守社会的法律法规，明确自己的责任边界，切实保护自己和他人的安全。
不违法乱纪，不从事危险活动，不参与违法犯罪行为。
2. 公共场所安全文化：在公共场所，大家应该自觉排队、让座、注意交通安全、文明出行。
不随地吐痰、乱扔垃圾，保持公共环境整洁。
遇到突发情况，要冷静应对，不传谣言、不慌乱。
3. 安全知识学习：学习基本的安全知识和技能，了解常见事故和灾害的防范措施，提高自我保护能力。
参加各种安全演练和培训，掌握正确的自救和互救方法。
4. 文明交通安全：遵守交通规则，不闯红灯、不逆行、不酒后驾车，共同营造良好的交通环境。
骑车、驾车时戴好安全头盔，系好安全带，确保出行安全。
5. 防火安全意识：提高火灾防范意识，不乱扔烟蒂、硬币等火源物品，不私拉乱接电线，定期检查电器设备使用安全，确保家庭和办公场所的火灾安全。
6. 避灾减灾文化：了解当地的自然灾害情况，加强灾害知识学习和应对能力。
遇到灾害情况要冷静应对，按照预先制定的应急预案行动，保障自身和他人的安全。
7. 安全巡逻文化：鼓励社区居民组织安全巡逻队伍，定期巡查社区环境和安全设施，发现问题及时上报、处理，切实维护辖区的安全稳定。
8. 家庭安全文化：家庭是每个人最基本的安全居所，要加强家庭安全意识，不乱拍煤气开关、插座等安全设施，保护好家人和财产的安全。
9. 安全自律：每个人都应该自觉遵守安全规定，不偷盗、不诈骗、不传播个人隐私，不滋扰他人，共同营造和谐的社会环境。
10. 安全宣传教育：通过多种媒介和途径宣传安全知识，提高公众的安全意识和责任意识。
建立社会安全宣传教育机构，加强安全宣传教育的持续性和广泛性。
接下来，企业文化的范本。
1. 客户至上：企业应该将客户的需求放在首位，始终保持客户满意度的高水平，积极回应客户的意见和建议，提供优质的产品和服务。
2. 团队协作：企业内部鼓励员工之间的合作和交流，搭建良好的团队合作平台，通过团队协作实现企业目标的共同努力。
企业安全文化工程范本
企业安全文化工程范本一、引言现代企业面临着日益复杂的安全威胁，建立和发展一个良好的企业安全文化对于保障员工安全和企业利益至关重要。
企业安全文化工程是一个系统化的过程，它涉及到组织结构、领导力、员工参与以及信息和资源的共享。
本文将介绍一个完整的企业安全文化工程范本，以帮助企业提高安全意识和危机应对能力。
二、核心价值观首先，企业安全文化的核心是明确的核心价值观。
核心价值观是指企业在面对安全问题时所坚持的基本原则和价值理念。
企业需要通过内部沟通和培训等方式，使员工了解和认同这些核心价值观。
核心价值观应该包括以人为本、保持诚信、追求卓越和持续学习等方面。
三、领导力企业安全文化的发展离不开领导力的支持和引领。
领导者应该成为一个榜样，以身作则地展示对安全的重视和关注，并积极参与安全管理工作。
领导者需要制定明确的安全目标，并与员工共同努力实现这些目标。
此外，领导者还应该为员工提供必要的培训和资源，以提升他们的安全意识和技能。
四、员工参与企业安全文化的建设需要员工的积极参与和合作。
员工应该充分了解自己在安全管理中的责任和义务，并主动参与各项安全活动。
企业可以通过建立安全意识教育培训计划和定期组织安全演练等方式，激发员工的参与积极性。
此外，企业还可以设立安全奖励机制，以激励员工在安全方面的突出表现。
五、信息共享企业安全文化的建设需要保持信息的畅通和共享。
员工应该被充分告知和了解关于安全的重要信息，包括安全政策、安全流程和应急预案等。
企业可以通过建立安全信息平台和定期召开安全会议等方式，确保信息的及时传递和共享。
此外，企业还可以鼓励员工提交关于安全问题的反馈和建议，以不断改进安全管理工作。
六、资源支持企业安全文化的发展需要充足的资源支持。
企业应该为安全管理工作提供必要的人力、物力和技术支持。
人力方面，应该配备专业的安全管理人员，并提供他们所需要的培训和支持。
物力方面，应该提供适当的设施和装备，用于安全管理和应急响应。
安全文化大全
第二章安全理念引领1、安全核心理念：安全生产高于一切、超于一切、压倒一切。
——安全是煤矿的“天字号”的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一”落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。
2、安全共同愿景：平安健康，快乐挣钱。
——健康和生命安全同等重要，健康是生活质量的重要标志，拥有了健康，平安和快乐挣钱才能变成现实，生活才更有意义。
3、安全誓词：（1）班前会誓词：为了企业的发展，为了家庭的幸福美满，我一定牢记安全生产，严格执行“三大规程”，遵章守纪，告别“三违”。
做到自主保安，不伤害他人，不被他人伤害，确保安全生产。
（2）入井誓词：我的岗位无差错，我的行为不违章。
4、安全价值理念：金钱可计，生命无价。
拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。
——人的生命是无法用金钱来衡量的，当拥有安全的时候可能感觉不到生命的珍贵，而一旦失去，将无法挽回，为了个人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。
5、安全哲学理念：要安全但不表面化的抓安全，要产量但不急功近利地抓产量。
——要实现一个目标，结果固然重要，但过程和细节却决定结果，安全生产管理也是如此，只有注重了过程管理，产量和安全才有可靠保障。
6、安全责任理念：把安全放在心上、把心放在安全上；不种庄家的地肯定长草。
——认真做事能够把事作对，用心做事才能把事做得更好，只有心中时刻想着安全，才能真正把你需要履行的安全职责履行到位。
7、安全管理理念：每一天都是新起点，不断的刺激自己找兴奋点；步子不大天天走，成绩不大天天有。
——安全质量管理要时刻保持工作热情，要珍惜每一点微小的收获，因为每一个宏大的目标都是由每一个小的目标构成的，只有坚持不懈才会取得成功。
8、安全预防理念：把“暗点”变为“亮点”，把短板接长；不出事故一定出煤。
——事故的发生，主要取决于“暗点”和“短板”，只有善于发现亮点背后的“暗点”，长板下面的“短板”，才能真正做到超前预防。
9、安全质量理念：搞治理工作，一个高潮接着一个高潮，不断拉响战斗的警报。
企业安全文化的载体范本
企业安全文化的载体范本一、背景如今，企业安全已经成为企业管理中的重要组成部分，企业安全文化的建设已经逐渐受到企业的重视。
企业安全文化的建设不仅关乎企业的经济利益和声誉，更关乎员工的生命安全和身心健康。
因此，建设一个积极向上、安全稳定的企业安全文化对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标本企业致力于建设一个健康、安全和和谐的工作环境，为员工提供安全保障。
通过提升员工的安全意识和行为习惯，降低事故发生的风险，减少人员伤亡，维护企业的形象和声誉。
三、原则1.以人为本：将员工的安全视为首要任务，保护员工的生命安全和身心健康；2.全员参与：全员参与安全工作，共同维护安全环境；3.持续改进：不断改进安全工作和管理，追求卓越；4.法律合规：遵守国家法律法规和政策，保障合法权益；5.风险管理：识别、评估和控制风险，预防事故发生；6.信息共享：及时、有效地共享安全信息和经验，提升整体安全水平；7.追责问责：建立健全的追责问责制度，确保责任的落实。
四、措施1.加强培训：针对不同岗位的员工，开展安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能；2.设立标识：在企业内部设置明显的安全标识，提醒员工注意安全事项；3.制定规章制度：建立和完善企业的安全管理制度和工作流程，规范员工的行为；4.设立激励机制：根据员工在安全方面的表现，设立激励机制，激励员工主动参与安全工作；5.设立巡查机制：建立定期巡查机制，发现问题及时进行整改，避免安全隐患；6.举办安全活动：定期组织安全活动，增加员工对安全的关注和参与度；7.建立安全沟通渠道：建立畅通的安全沟通渠道，让员工可以随时向公司汇报安全问题，及时解决；8.建立事故报告机制：建立事故报告和调查机制，总结事故教训，提高安全工作的效果。
五、评估和改进1.定期评估：定期对企业安全文化的建设进行评估，发现问题，探索解决方案；2.持续改进：根据评估结果，针对问题进行改进，不断完善企业的安全文化。
安全文化体系最全样本
安全文化体系最全样本一、安全文化的核心理念安全文化体系的核心理念是“安全第一，预防为主，全员参与，持续改进”，即将安全放在企业发展的首位，通过预防措施和全员参与的方式，不断改进和提升安全管理水平。
二、领导重视和承诺企业领导应该以身作则，将安全文化视为企业发展的重要组成部分，进行全面的规划和布局，并制定明确的安全文化目标和政策，使其成为全员行为的指导方针。
三、安全培训和教育企业应该对全员进行严格的安全培训和教育，包括安全意识培养、安全知识普及、应急预案演练等，使员工全面掌握安全管理知识和技能。
四、安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括安全责任制度、安全管理规定、安全操作规程等，通过规范化的管理制度，确保安全风险得到及时有效地控制和管理。
五、隐患排查和整改每个员工都应该意识到隐患排查和整改的重要性，积极参与隐患排查工作，并及时整改安全隐患，确保安全生产状况得到及时改善。
六、安全奖惩机制建立完善的安全奖惩机制，对于安全管理工作取得优秀成绩的个人和单位进行奖励，对于违反安全规定的单位和个人进行惩罚，有效激励员工积极参与安全管理工作。
七、安全监督和督促建立安全监督和评估机制，定期对安全管理工作进行评估和检查，及时发现问题，并采取有效措施进行纠正，确保安全文化体系的长期稳定运行。
八、安全沟通和反馈建立畅通的安全沟通渠道，对于员工对于安全问题的反馈和建议，应该及时进行回应，并积极推动解决问题，以体现企业对于员工的尊重和关怀。
综上所述，建立健全的安全文化体系需要领导重视和承诺、全员参与、规范管理、强化培训等多方面的工作，只有通过全面的、系统的安全文化体系建设，才能确保企业安全生产工作得到全面稳定的改喨。
九、安全意识的培养安全文化体系的建设需要通过各种方式培养员工的安全意识，使他们能够充分了解安全工作的重要性，时刻牢记安全第一的理念。
这包括开展安全知识培训、举办安全演讲比赛、组织安全意识教育活动等多种形式，以此提高员工对安全工作的重视程度，培养主动防范安全风险的能力。
企业安全文化理念体系
企业安全文化理念体系企业安全文化是指企业内部形成的一种以安全为主要内容和要求，通过各种形式的传授、教育、培训等手段，使全体员工形成安全意识、安全习惯和安全行为的良好环境和规范。
一个企业要建立和发展健全的安全文化，需要有一套科学有效的安全理念体系。
以下是一个基本的企业安全文化理念体系：一、安全第一企业应将安全置于首要位置，确保员工的人身安全和生命安全。
安全第一的理念需要深入到企业的各个方面，包括决策、组织、管理和生产经营等环节，确保安全始终处于企业经营的核心地位。
二、全员参与安全工作不是某一个部门或个别人员的责任，而是全公司全员的责任。
企业应采取多种方式，如宣传教育、培训等，让每个员工都形成安全意识和安全责任感，确保全员积极参与到安全工作中来。
三、风险管理企业需要建立健全的风险管理体系，通过风险评估、风险控制、风险排查等手段，识别和评估企业内部和外部的各种安全风险，并采取相应的措施进行控制和防范，确保安全风险最小化。
四、制度规范企业应建立健全的安全管理制度和规范，明确安全工作的职责和要求。
这些制度和规范应涵盖员工的行为规范、操作流程、应急处理等多个方面，确保安全工作的规范性和可操作性。
五、监督检查企业应建立有效的监督检查机制，对各项安全工作进行监控和检查，及时发现和纠正存在的问题。
监督检查应定期进行，并形成相应的检查报告和整改措施，以及时解决安全问题。
六、教育培训企业应加强对员工的安全教育培训，通过举办安全培训班、开展安全知识竞赛等方式，提高员工的安全意识和技能，增加员工自我保护能力。
七、安全文化宣传企业应加大对安全文化的宣传力度，通过内部刊物、公告栏、企业网站等渠道，向全体员工普及安全知识，宣传安全理念，增强员工对安全的重视和关注。
八、风险应急企业应建立灵活有效的风险应急机制，当发生安全事故或紧急情况时，能够迅速采取措施进行紧急处理和救援，降低事故损失，并及时总结经验教训，不断提升应急能力。
九、安全奖惩企业应建立公正公平的安全奖惩机制，对安全工作中的表现优异者进行奖励，激励员工在安全工作中发挥积极性和创造性；对安全违规行为进行严肃处理，确保安全工作的纪律性和严肃性。
企业安全文化的结构范本
企业安全文化的结构范本引言：企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识和安全价值观，体现在员工的行为习惯和组织管理中。
良好的企业安全文化是保障企业持续发展和员工生命财产安全的基础。
本文将结合实际情况，探讨企业安全文化的结构范本。
一、安全意识的培养1. 重视安全教育企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工对安全问题的认识和意识。
可以通过举办安全教育讲座、制定安全操作规程等方式，让员工深刻了解安全意识的重要性。
2. 激发责任心企业要通过激励机制，激发员工对安全的责任心。
可以设立奖励制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，以激励员工主动参与安全管理。
3. 建立安全值班制度企业可以建立24小时值班制度，确保企业在任何时间都有专人负责安全工作。
这不仅可以及时应对突发事件，还可以提高员工对安全问题的警觉性。
二、安全行为的规范1. 加强岗位培训对于与安全相关的岗位，企业要加强培训，确保员工具备应对安全问题的能力。
培训内容可以包括安全操作流程、应急处理方法等，以帮助员工正确地应对各类安全风险。
2. 设立安全检查制度企业可以定期进行安全巡检，检查员工的安全行为是否符合规定要求。
对于存在安全隐患的部门或员工，要及时进行整改和处罚，以保障工作场所的安全。
3. 强化事故报告和学习企业要鼓励员工及时报告安全事故和事故隐患，并从事故中吸取教训，总结经验，及时进行改进。
这可以帮助企业预防类似事故的再次发生，形成良性循环。
三、安全管理的落实1. 建立健全的安全管理体系企业要建立完善的安全管理体系，包括安全责任制、安全目标制定等。
制定明确的安全管理相关制度和规定，明确安全工作各职责，加强对安全工作的监管。
2. 审查安全管理工作企业要定期组织安全管理工作审查和评估，对安全管理的实施进行监督和评估，发现问题及时整改。
同时，要加强与相关部门的合作，共同推动安全管理工作的落实。
3. 推行安全技术手段企业可以借助现代科技手段，如安全监控系统、智能防护设备等，提高对安全的监管和控制能力。
安全文化建设的内容模版
安全文化建设的内容模版安全文化建设是指通过制定并实施相关安全管理制度、加强安全培训教育，形成一种全员参与、以安全为先的企业文化氛围，以保证员工生命安全和财产安全为核心目标的过程。
在安全文化建设中，以下是一些常用的内容模版，以供参考：1. 建立健全安全管理制度在安全文化建设中，建立健全安全管理制度是非常重要的一环。
相应的制度需要包括安全责任制度、事故隐患排查制度、安全监督检查制度等。
各级管理人员应承担起安全管理的主体责任，在制度中明确部门、岗位以及个人的安全责任，确保安全管理规范有序进行。
2. 加强安全生产培训教育安全生产培训教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
在安全文化建设中，需要定期组织各类安全培训，包括安全操作培训、应急救援培训、安全知识宣传等。
通过培训教育，提高员工对安全工作的认识和理解，增强安全防范意识和应急处理能力。
3. 强化安全风险管理安全风险管理是安全文化建设的重要内容之一。
企业应建立完善的风险评估机制，定期开展安全隐患排查和风险评估工作，及时消除安全隐患，并制定相应的应急预案。
同时，加强对安全事故原因的分析和总结，通过对事故案例的研究，及时纠正和改进工作中存在的不安全行为和隐患。
4. 建设安全生产宣传教育体系安全生产宣传教育是安全文化建设的重要组成部分。
企业应建设健全安全生产宣传教育体系，通过多种渠道和形式开展安全宣传和教育活动，如制定宣传计划，组织安全知识竞赛，开展安全培训活动等，提高全员对安全知识的认知和理解。
5. 加强安全意识教育安全意识教育是提高员工安全意识的重要手段。
企业应加强对员工的安全意识教育，通过安全话题的讲解、安全标语的张贴等方式，不断强化员工对安全工作的认知和理解。
同时，通过组织安全意识教育活动，提高员工对安全工作的重要性和紧迫性的认识。
6. 建立安全奖惩机制安全奖惩机制是提高员工安全意识和责任心的重要手段。
企业应建立相应的安全奖惩机制，通过奖励安全工作出色的员工，激励员工积极参与安全工作；同时，对不遵守安全制度、违反安全规定的员工进行相应的惩罚，形成良好的安全行为规范。
企业安全文化的具体内容模版(四篇)
企业安全文化的具体内容模版企业安全文化是指在企业运营过程中，将安全理念融入到企业价值观、行为规范和组织管理当中，形成员工共同遵守的安全标准和行为准则，以保护员工生命财产安全、提升企业安全管理水平的一种管理模式。
企业安全文化的建设旨在培养员工的安全意识、提高安全素质，形成全员参与、共同推进的安全责任，实现安全生产的长效管理。
企业安全文化具体内容模版如下：第一章：企业安全文化的理念与目标1.1 企业安全文化的定义和意义1.2 企业安全文化的目标和原则第二章：安全文化管理模式与体系2.1 安全文化管理模式概述2.2 安全文化体系的构建与运行机制2.3 安全文化管理流程与考核指标第三章：企业安全文化建设的基础工作3.1 安全文化建设的组织架构与职责划分3.2 安全文化建设的管理制度与安全规程3.3 安全文化建设的培训与教育方案3.4 安全文化建设的宣传与倡导活动第四章：安全文化的宣传与推广4.1 安全文化宣传的理念与策略4.2 安全文化宣传的渠道和载体4.3 安全文化宣传的内容和活动形式4.4 安全文化宣传效果的评估与反馈第五章：安全文化的管理与实践5.1 安全文化管理的责任与义务5.2 安全文化管理的方法与技巧5.3 安全文化管理的监督与评估5.4 安全文化管理的风险防控措施第六章：安全文化的应急与改进6.1 安全文化应急预案与演练6.2 安全文化事故处理与教训总结6.3 安全文化改进的机制与措施6.4 安全文化改进的持续推进与监测第七章：安全文化的评估与认证7.1 安全文化评估的目的与方法7.2 安全文化评估的指标体系与标准7.3 安全文化认证的程序与要求7.4 安全文化认证的效益与推广第八章：企业安全文化的案例分析8.1 某企业安全文化建设的成功经验8.2 某企业安全文化建设的失败教训8.3 某企业安全文化建设的特色举措8.4 某企业安全文化建设的创新成果第九章：企业安全文化的展望与挑战9.1 企业安全文化的未来发展趋势9.2 企业安全文化的挑战与问题9.3 企业安全文化的管理创新与实践9.4 企业安全文化的前景与建议以上内容仅为企业安全文化具体内容模版的一个参考，实际应根据企业的具体情况进行调整和完善。
生产经营单位安全文化的结构层次范本
生产经营单位安全文化的结构层次范本一、引言安全文化是指一个组织或单位内部形成的一种共识，对于安全的重视和意识贯穿在组织的方方面面。
建立和发展安全文化可以有效地降低事故的风险，提高生产效率和员工的工作满意度。
本文将介绍一个典型的生产经营单位安全文化的结构层次范本，帮助单位进一步提高安全管理水平。
二、基本层在生产经营单位的安全文化结构中，基本层是最底层，也是最基础的层次。
基本层主要包括以下几个方面：1. 法律法规意识：单位员工必须明确遵守国家和地方的安全生产法律法规，并将其融入到工作中。
2. 安全责任意识：每个员工都应该具备以安全为重的责任感，承担起自己的安全责任。
3. 安全教育培训：单位需要定期组织安全教育培训，提高员工对于安全的认识和知识。
4. 事故隐患排查：单位要强化事故隐患排查工作，及时发现并处理各类安全隐患，预防事故的发生。
三、管理层管理层是生产经营单位安全文化结构的第二层，主要负责对基本层进行指导和监督。
管理层包括以下几个层次：1. 领导关注：单位的领导要高度重视安全工作，将安全放在首位，在决策和规划中考虑安全因素。
2. 安全目标设定：管理层需要设定明确的安全目标，与员工进行沟通和协商，确保目标的可行性和有效性。
3. 安全规章制度：单位要制定详细的安全规章制度，明确员工在工作中应该遵守的安全要求和措施。
4. 安全监控与评估：管理层需进行安全监控和评估，了解安全状况，发现问题并及时进行改进。
四、二级责任体系二级责任体系是生产经营单位安全文化结构的第三层，主要负责具体安全工作的执行。
1. 安全岗位职责：明确各个岗位的安全职责，确保每个员工都清楚自己在安全工作中应该承担的责任。
2. 安全培训与考核：单位应不定期组织安全培训和考核，提高员工的安全技能和意识水平。
3. 安全风险评估与控制：在生产经营过程中，对各类安全风险进行评估和控制，确保风险可控。
4. 安全信息交流：建立员工之间和岗位之间的安全信息交流机制，宣传安全知识和经验，共同提高安全意识。
企业安全文化建设模型范本（三篇）
企业安全文化建设模型范本企业安全文化建设是现代企业管理的重要内容之一，它涉及到企业的组织结构、管理制度、员工行为等方方面面。
一个良好的企业安全文化能够有效地提高企业的竞争力和持续发展能力。
本文将介绍一个企业安全文化建设模型的范本。
一、融入企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化的灵魂，也是企业安全文化建设的基石。
企业需要将安全作为核心价值观之一，将安全放在与其他价值观并列的地位，使安全成为企业文化的一部分。
只有不断强调安全的重要性，才能够将安全思想深入人心。
二、建立安全政策和制度企业安全文化的建设需要以明确的安全政策和制度为基础。
企业需要制定一系列的安全政策文件，包括安全管理手册、安全操作规程等。
此外，还需要建立健全的安全管理体系，明确安全责任和权限，确保安全责任落实到位。
三、加强安全教育和培训安全教育和培训是企业安全文化建设的重要环节。
企业应该定期进行安全教育和培训，使员工充分认识到安全的重要性，并能够掌握必要的安全知识和技能。
通过培训，员工能够掌握安全生产的标准和规定，更好地履行自己的安全职责。
四、激励安全行为企业应该激励员工的安全行为，建立起一套完善的激励机制。
可以通过建立安全绩效考核制度，对于安全表现优秀的员工给予奖励。
此外，还可以设立安全奖励制度，对于制定出安全创新措施的员工进行表彰。
通过激励安全行为，可以将安全文化进一步深入人心。
五、加强安全沟通与交流企业安全文化建设需要加强安全沟通与交流。
企业应该建立起安全信息沟通的平台，定期组织安全会议和座谈会，听取员工的意见和建议，共同讨论解决安全问题的方案。
建立开放的安全沟通渠道，增强企业员工之间的安全意识和团队协作精神。
六、加强安全监督和检查企业安全文化的建设需要加强安全监督和检查。
企业应该建立完善的安全监督机制，明确安全监督的职责和权限。
定期对各部门的安全管理情况进行检查，发现问题及时整改。
同时，加强对安全生产的监督，确保企业的安全生产工作达到预期效果。
安全文化的三个层次范本（2篇）
安全文化的三个层次范本一、安全文化的三个层次安全文化作为一个全面贯彻落实安全管理的概念，在企业和组织中具有重要的作用。
它不仅仅是一种管理方式，更是一种价值观和行为准则的体现。
安全文化的实施可以帮助机构建立一个安全、健康和友好的工作环境，提高员工对安全管理的认知和意识，并使他们形成良好的安全行为习惯。
安全文化的建设包括三个层次，分别是基础层、中级层和高级层。
下面将逐个介绍这三个层次的范本。
二、基础层范本基础层是安全文化建设的第一个层次，是建立整体安全管理框架的基础。
在这个层次上，组织需要明确安全政策，建立安全责任体系，并制定具体的安全措施和规范。
以下是基础层范本的具体内容：1. 建立安全政策：组织应确定适用于自身的安全政策，明确安全工作的目标和原则。
安全政策要与组织的核心价值观相一致，体现对员工生命安全和身体健康的重视。
2. 建立安全责任体系：组织应明确安全责任的分工和层级关系，每个岗位都应有明确的安全职责。
安全责任体系要与组织的管理体系相衔接，确保安全管理的全面实施。
3. 制定安全措施和规范：组织应制定一套完整的安全管理制度和操作规范，明确各个方面的安全要求。
这包括安全培训、事故报告和调查、紧急预案等方面的规定，确保员工在工作中能够遵守安全规范。
三、中级层范本中级层是安全文化建设的第二个层次，是在基础层基础上进一步强化和加强安全管理的层次。
在这个层次上，组织需要注重安全文化的培养和发展，提高员工对安全的认知和理解。
以下是中级层范本的具体内容：1. 培养安全意识：组织应开展安全教育和培训，提高员工对安全的认识和意识。
通过组织安全演习、举办安全讲座、发放宣传资料等方式，向员工传递安全知识，增强他们的安全意识。
2. 建立安全文化激励机制：组织应建立一套激励机制，鼓励员工积极参与安全管理活动。
通过奖励和表彰，激发员工的安全意识和责任感，形成安全行为的良好习惯。
3. 提高安全素养：组织应注重提高员工的安全素养，培养他们正确应对突发事件和危险情况的能力。
2024年企业安全文化理念体系（三篇）
2024年企业安全文化理念体系一、安全理念：生命至上，安全至尊安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，“生命至上”是安全文化的基本准则。
企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。
二、安全观不断改善我们的安全和健康环境安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。
把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。
坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。
认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝惯性事故的发生。
三、安全目标安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识，是企业安全生产为之奋斗的蓝图，是企业安全管理的发展方向。
（一）安全总体目标通过开展安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业成为以安全生产环境保护为主导，建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先，世界著名”施工企业。
（二）安全具体目标1、建立理念引领系统，使企业员工想安全。
包括：⑴有明确的安全需求,有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。
⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目标憧憬。
⑶有牢固的理念信仰，这种理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言论与行为，成为工作与生活的座右铭，做到时时想安全。
2、建立行为养成系统，使企业员工会安全。
包括：⑴掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。
⑵掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。
⑶有健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。
⑷有自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。
建设现代安全文化体系范本
建设现代安全文化体系范本一、概述在当今社会中，安全问题日益突出，对企事业单位和个人而言都是一个重要的课题。
建设现代安全文化体系是保障企业和个人安全的基础，因此需要制定一份完善的范本，以指导各单位和个人进行安全文化的建设。
二、建立安全意识1. 对于企事业单位而言，首先需要建立以人为本的安全理念，将员工的生命安全和健康放在首位。
要加强对员工的安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 对于个人来说，要时刻保持对自身安全的警觉，了解各种安全常识和应急处理方法，培养预防意识和自救能力。
三、制定安全制度和规范1. 对于企事业单位而言，应制定和完善相关的安全管理制度和规章，明确员工的安全责任和义务。
例如，规定员工必须佩戴防护装备，禁止违规操作等。
2. 对于个人来说，要遵守各类安全规章制度，不因为个人原因忽视安全规范。
例如，规定在交通中要遵守交通规则，不酒后驾驶等。
四、建立安全管理机制1. 对于企事业单位而言，要建立健全的安全管理机制，明确安全管理的职责和权限。
例如，设立安全管理部门，负责组织安全培训、安全巡查等工作。
2. 对于个人来说，要强化安全意识，积极参与安全工作。
例如，发现安全隐患要及时上报，参加安全培训等。
五、加强安全教育和培训1. 对于企事业单位而言，要开展全员安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
例如，定期组织员工参加消防演练、急救培训等。
2. 对于个人来说，要主动学习各类安全知识，提高自身的安全意识和应急处理能力。
例如，参与社区的安全讲座、参加急救培训等。
六、加强安全检查和隐患排查1. 对于企事业单位而言，要定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
例如，组织安全检查队伍，进行安全巡查等工作。
2. 对于个人来说，要时刻保持警觉，发现安全隐患要及时报告，不要因为自身利益而隐瞒安全隐患。
七、建立安全奖惩机制1. 对于企事业单位而言，要建立健全的安全奖惩机制，对安全工作成绩突出的人员进行表彰奖励，对违反安全规定的人员进行惩罚。
构建企业安全文化理念体系模版（3篇）
构建企业安全文化理念体系模版引言：企业安全文化理念体系是指企业在运营过程中，所倡导和践行的安全意识、安全价值观和安全行为规范的总和。
它是企业安全管理工作的核心和灵魂，对于保护员工生命安全、维护企业财产安全、提升企业竞争力和可持续发展具有重要作用。
以下是一个企业安全文化理念体系的模板，供参考。
一、安全文化理念1. 安全第一：员工生命至高无上，安全工作永远是处于第一位的。
2. 全员责任：每个员工都要以安全为己任，共同营造安全的工作氛围。
3. 预防为主：提倡事前预防，采取安全有效的措施，避免事故的发生。
4. 持续改进：不断改进安全管理水平和工作环境，追求卓越，确保持续发展。
二、安全价值观1. 安全至上：安全是企业的核心价值观，不得牺牲员工的生命和健康。
2. 敬畏生命：尊重和珍惜每一个员工的生命，做好事故预防工作。
3. 忠诚守信：员工之间要互相信任和支持，共同维护企业安全稳定。
4. 实事求是：真实记录事故和隐患，及时报告上级并采取有效的措施解决问题。
5. 公正公平：对待安全事故要公正公平，不偏袒任何一方。
三、安全行为规范1. 安全规章制度：制定了一套完善的安全规章制度，员工必须遵守并严格执行。
2. 隐患排查：建立健全的隐患排查体系，及时发现和消除各类安全隐患。
3. 安全教育培训：定期组织安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能。
4. 安全奖惩机制：建立激励和惩罚相结合的安全奖惩机制，鼓励员工积极参与安全工作。
5. 应急演练：定期组织各类应急演练，提高员工应急处置能力和危机处理能力。
6. 安全监督检查：建立安全监督检查机制，及时发现并纠正安全管理中存在的问题。
7. 反馈和改进：鼓励员工参与安全管理工作，提供安全建议和改进措施。
四、推广和实施1. 有效推广：组织宣传和培训，确保员工理解和接受企业安全文化理念体系。
2. 落地实施：将安全文化理念体系具体化，制定相应的安全管理制度和操作规程。
3. 持续改进：定期评估和检查安全文化理念体系的实施效果，找出问题并及时改进。
安全文化之安全理念体系（三篇）
安全文化之安全理念体系安全文化是指企业或组织内部形成的一种安全价值观、安全信念和安全行为规范的总和。
它是组织安全工作的重要组成部分，对于提高安全管理水平、保障员工生命安全、减少事故风险具有重要意义。
安全文化的形成与发展需要建立一个完整的安全理念体系，下面将从安全理念的内涵、建设要素和实施措施三个方面，进行详细阐述。
一、安全理念的内涵安全理念是安全文化的理论基础和指导思想，它包括以下几个方面的内容：1. 生命至上。
人的生命是最宝贵的财富，企业或组织应将员工的生命安全放在首位，实施预防为主的安全管理，努力避免事故发生，切实保障员工的生命安全。
2. 预防为主。
预防胜于治疗，企业或组织应加强事前预防，通过安全教育培训、技术措施等手段，提前发现和排除各类事故隐患，确保安全生产。
3. 全员参与。
安全是全员的责任，每个员工都应对自己的行为负责，积极参与安全工作，发现和纠正不安全行为，推动形成“人人皆安全”的良好氛围。
4. 持续改进。
安全工作是一个长期的过程，企业或组织应不断总结经验教训，完善安全管理制度和技术措施，不断提高安全管理水平。
二、安全理念体系的建设要素安全理念体系的建设需要考虑以下几个要素：1. 领导关注。
领导是安全文化建设的重要推动者，他们要以身作则，通过言传身教的方式，引导员工树立正确的安全理念。
2. 安全政策。
企业或组织应明确安全政策，将安全理念体系的要求体现在政策中，明确各岗位职责和责任，确保安全工作的落地实施。
3. 安全培训。
建立健全的安全培训体系，加强对员工的安全教育培训，提高他们的安全意识和安全技能，增强他们应对紧急情况的能力。
4. 安全评估和监测。
建立科学的安全评估和监测机制，定期对企业或组织的安全状况进行评估和监测，及时发现和排除各类安全隐患。
5. 信息共享。
建立信息共享平台，充分利用现代化技术手段，实现信息的及时传递和共享，加强安全管理和应急处置的效果。
6. 反馈和激励。
建立健全的员工反馈机制，及时听取员工的意见和建议，并采取措施解决问题；同时，通过激励措施，激发员工参与安全工作的积极性。
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安全文化体系前言安全文化，是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。
安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。
安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。
培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。
利鑫砼工程安全文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐砼为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动砼工程安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。
立足于建设一个具有利鑫砼特色的安全文化。
目录第一部分安全理念 (3)一、安全愿景 (3)二、安全宗旨 (3)三、安全目标 (3)四、安全核心理念 (4)五、安全管理理念 (4)六、安全道德理念 (5)七、安全作风理念 (6)八、安全质量理念 (6)九、安全方针 (7)十、安全誓词 (7)第二部分安全行为规范 (10)一、安全行为准则 (10)二、企业安全行为规范 (9)三、员工安全行为规范 (10)四、安全荣辱观 (11)第三部分安全管理 (13)一、安全管理的目的 (13)二、安全管理的意识 (13)三、安全管理责任 (13)四、安全管理的原则 (14)五、安全管理的要点 (14)六、安全管理措施 (14)七、安全管理的要求 (15)八、“123456”安全管理机制 (18)十、七套安全管理方法................... 错误！未定义书签。
第一部分安全理念一、安全愿景利鑫砼倡导先进的安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系，致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制。
二、安全宗旨以安全促发展以安康促和谐释义：以安全促发展：发展是核心,安全是中心。
只有安全才能保障生产，没有安全一切都是零。
因此，要高度重视安全生产，真正做到安全第一，防患未然，才能保证利鑫砼稳定、健康发展。
以安康促和谐：坚持“以人为本，科学发展”的宗旨，全力保障职工的生命安全和身体健康，建设安全的生产环境，打造幸福的生活环境，创建本质安全的和谐利鑫。
三、安全目标人员培训智能化混凝土质量化释义：本质安全砼：通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、混凝土质量化等手段，建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型砼。
和谐幸福利鑫：全面提升安全生产能力和员工健康水平，建设优美的自然环境，营造和谐的人文环境，为员工提供温馨舒适的生活环境，创建和谐幸福利鑫。
四、安全核心理念以人为本规章至尊释义：以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。
利鑫视员工的生命高于一切，安全生产必须以人为本。
规章至尊：要做到安全生产，就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。
要关心爱护生命，就必须严格按规章办事。
必须做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。
五、安全管理理念高标准细流程严考核重闭环释义：标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统混凝土。
标准是安全的生命线，只有高标准，才有本质安全；流程是管理的路径图，只有细流程，才能使安全管理科学、严密、顺畅；考核是落实的动力源，只有严考核，才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能的链接圈，只有重闭环，才能使安全工作严实、精细。
坚持高标准、细流程、严考核、重闭环，就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推进本质安全型砼建设。
六、安全道德理念以职工安康为已任以砼工程安全为天职释义：以职工安康为已任：关注生产安全，关心员工健康，以员工安康为己任。
为员工创造安全、稳定的工作环境，使员工体面劳动，健康生活。
以砼工程安全为天职：砼工程安全是生产的前提，是效益的保障。
它不仅关系着利鑫未来的发展，更关系到全体员工幸福。
因此，保证砼工程安全是利鑫砼每一位员工的首要职责。
七、安全作风理念深严细实精快准优释义：深严细实：“深”就是深入研究、深入一线、深挖根源；“严”就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理；“实”就是把安全工作落实到实处，坚持重实际、重实用、重实效的原则。
精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；“快”就是要快速反应、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、准确无误；“优”就是优秀品质、优质混凝土、优异表现。
八、安全质量理念方案一：最高质量标准就是安全方案二：安全是质量之魂释义：安全是一切工作的中心，质量是安全的保障，没有质量就没有安全。
因此，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是落实安全的根本保障。
九、安全方针安全第一预防为主综合治理释义：安全第一：“安全第一”是安全生产方针的基础。
只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工的生命与健康，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进企业健康发展。
预防为主：“预防为主”是实施安全生产的根本途径。
安全工作必须始终将“预防”放在首位，将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，及时处理安全隐患，有效防范安全事故。
综合治理：“综合治理”是安全生产方针的核心。
安全工作必须围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的因素，强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等，使安全通过“预防”的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个生产过程中的安全，促进生产的有效发展。
十、安全誓词为自己生命安全，为家庭幸福美满，为企业稳定发展，我一定时刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。
第二部分安全行为规范一、安全行为准则总则：一举一动规章至尊（一）“三知道”细则1、知道规程、措施对本岗位的有关规定2、知道本岗位操作规程的要求3、知道发生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”细则1、一看：环境是否安全2、二想：规程要求如何干3、三干：确保安全才能干（三）“三保”细则：1、自保2、互保3、联保（四）“三不伤害”细则1、不伤害自己2、不伤害别人3、不被别人伤害（五）“十不准”细则1、未接受安全培训和教育，不准工作；2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准工作；3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准工作。
4、不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。
6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作。
7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。
8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。
9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。
10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。
二、企业安全行为规范将系统优化到位将防范进行到底将隐患清除到根具体要求：“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全型砼出发，持续对人、机、环境、管理等要素构成的混凝土生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。
“将防范进行到底”，即始终坚持安全第一、预防为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力落实各级安全责任，全面落实各项安全防护措施，全面落实安全生产各项规章制度，全面推进安全质量标准化体系建设，确保把安全防范做到万无一失。
“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格落实措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争从源头全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性安全生产。
三、员工安全行为规范遵规守纪不折不扣按章操作一丝不苟干好本职兢兢业业具体要求：1、认真学习、执行混凝土规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。
2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。
3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。
4、正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。
5、积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。
四、安全荣辱观以崇尚人本为荣以无视生命为耻以保障安全为荣以引发事故为耻以科学管理为荣以盲目生产为耻以恪尽职守为荣以失职渎职为耻以防微杜渐为荣以松懈麻痹为耻以遵章守纪为荣以违章操作为耻以敢抓敢管为荣以心慈手软为耻以超前预防为荣以心存侥幸为耻以根治隐患为荣以治理不力为耻以精湛技能为荣以不学无术为耻第三部分安全管理一、安全管理的目的1.预先发现、消除或控制生产过程中的危险2.防止发生安全事故、职业病和环境灾害3.避免各种损失，提高安全投入效益4.最大限度地发挥安全技术措施的作用5.保证砼生产活动的正常进行6.保障职工生命和健康7.打造本质安全型砼，实现可持续发展。
二、安全管理的意识牢固树立安全第一意识1、安全是第一政治2、安全是第一责任3、安全是企业第一效益4、安全是员工第一利益三、安全管理责任1、谁主管谁负责2、谁决定谁负责3、谁签字谁负责4、谁操作谁负责四、安全管理的原则1、先安全，后生产2、不安全，不生产3、安全为了生产五、安全管理的要点1、重点在基层2、关键在落实3、基础在质量4、核心在人为六、安全管理措施1、夯实三基夯实基础抓好基层练好基本功2、坚持三严严格落实制度严格工作标准严格兑现奖惩3、狠抓三违狠抓违章指挥狠抓违章作业狠抓违反劳动纪律4、保证三到位安排到位检查到位落实到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到班组2、安全管理关口前移到班组3、安全双情教育自移到个人（二）安全事故“四不放过”1、事故原因分析不清不放过。
2、事故责任者没有处理不放过3、员工没有受到教育不放过。
4、防范措施不落实不放过。
（三）安全会议“五坚持”1、坚持每周一次安全办公会2、坚持每周“三、五”安全生产会3、坚持每月一次安全工作会4、坚持每班召开班前安全会5、坚持每季召开安全生产会（四）安全生产“六做到”1、安全指标做到行业领先2、安全费用做到严细精实3、安全教育做到预防为主4、安全检查做到细致入微5、安全质量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全观念“七增强”1、增强抓安全就是行善积善的观念2、增强抓安全就是为员工造福的观念3、增强管理人员不抓安全就是不称职的观念4、增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念5、增强安全质量管理是一切工作生命线的观念6、增强违章指挥就是犯罪的观念7、增强违章作业就是自杀的观念8、落实安全责任追究制度（六）安全管理“十个必须，十个坚持”一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想。