新信息化工作总结

2016年信息化工作总结和

2017年工作思路

在集团公司信息化管理部和公司领导的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照集团公司的管理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推进，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作思路作如下汇报：

一、信息化建设主要工作情况

2016年我公司紧紧围绕集团公司信息化管理部对信息化建

设的统一部署，完成好集团信息化管理部交办的各项工作任务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设投入为：万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016年信息化工作汇报如下：

（一）信息安全建设

信息安全是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。在互联网入口部署深信服应用层防火墙，重点加强公司网站的防护，并与集团公司部署的360安域联动，所有访问公司网站的流量先到360安域清洗，避免黑客及恶意流量攻击公司网站，确保公司网站正常运行。按照集团公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区，为方便公司员工出差能够访问公司的业务系统，公司部署了深信服SSL VPN，并对VPN用户访问权限进行严格限制，只开放其最小权限。

（二）软件建设不断提高

在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系统已经在公司的相关部门试运行，计划2017年在公司推广应用。商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的办公效率。

（三）视频会议系统

积极配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。

（四）加强网站建设

今年以来，按照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版，在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设，杜绝网站漏洞的产生。为了更好的展示我公司的形象，不断完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成为了解公司信息动态的平台。

（五）信息化建设推动了公司各项工作

一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

二、存在的问题

尽管今年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于我公司职工对计算机知识掌握不够，领导对信息化建设了解

不深，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：一是信息化工作经验欠缺，业务知识的培训没有及时跟上，业务技能有待提高；二是对信息化建设的资金投入相对有限；三是信息化专职人员较少，信息化人员的短缺和信息化建设资金的不足将严重制约公司信息化的发展。

三、2017年工作思路

（一）继续加强管理，进一步规范工作制度，落实责任，提高每位职工对信息化工作的认识，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当中。

（二）进一步加强信息化培训工作，提高信息化业务水平。

（三）做好集团信息化管理部交办的各项信息化工作，针对集团信息化规划和信息化筹建目录配合集团信息化管理部积极完成各项任务。做好本单位的信息化建设和运维工作。

（四）2017年公司将建设产品图档及电子文件管理系统和集团公司统推统建的人力资源管理系统，借助管理提升，优化公司各部门工作流程。借助企业信息化建设单位的力量，对我公司相关部门的工作流程优化并信息化，使得相关部门的信息资源充分共享。

（五）建议集团公司组织参观学习信息化建设优秀企业，学习他们的信息化建设先进经验，加强信息化的培训工作，培训工作要注重实际应用，减少偏理论方面的培训。

信息化建设是一项长期而又艰巨的工作，我们将在今后的工作中认真总结经验，积极探索信息化工作的新方法、新途径，努力提高我公司信息化建设水平，完成信息化建设工作。

上海电力环保设备总厂有限公司 2016年12月20日