基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)
产品生命周期管理系统(PLM)
产品生命周期管理系统(PLM)产品生命周期管理系统 (PLM)产品生命周期管理系统 (PLM) 是一种旨在帮助企业在产品从概念到退役的整个生命周期中进行管理和控制的软件系统。
该系统的目的是提供一个集成的平台，使企业能够有效地跟踪和管理产品的各个阶段，以提高生产效率、降低成本并增强竞争力。
本文将探讨 PLM 的定义、重要性以及它在不同阶段的应用。
第一部分：PLM 的定义产品生命周期管理系统 (PLM) 是一种综合性工具，它为企业提供了全面管理其产品的能力。
PLM 包括多个模块，包括产品设计、工程、生产、市场推广和售后服务等。
它通过整合不同部门的信息，使企业能够更好地跟踪产品的每一个阶段，从而提高效率、确保质量并减少风险。
第二部分：PLM 的重要性PLM 在现代企业中扮演着重要角色。
首先，它帮助企业提高产品质量和创新能力。
通过集成不同部门的信息，PLM 可以促进团队合作，加速产品开发过程，并提高产品设计的准确性。
其次，PLM 有助于优化供应链和生产流程。
通过提供实时信息，PLM 能够协调供应商、生产商和销售商之间的合作，减少生产过程中的浪费和延误。
最后，PLM 提供了全面的产品追溯能力，这对于保证产品质量、应对召回和法律问题至关重要。
第三部分：PLM 在不同阶段的应用PLM 在产品生命周期的不同阶段有着不同的应用。
在产品设计阶段，PLM 可以帮助企业进行虚拟建模、仿真测试和优化设计，以减少开发成本和时间。
在产品开发阶段，PLM 可以协调不同部门的工作，确保快速而高效地推向市场。
在产品制造阶段，PLM 可以提供实时数据和监控，以优化生产过程并保证良好的产品质量。
在产品推广和售后服务阶段，PLM 可以追踪产品的使用情况、收集客户反馈，并支持售后服务和维修。
总结产品生命周期管理系统 (PLM) 是现代企业管理产品生命周期的关键工具。
它帮助企业提高产品质量和创新能力，优化供应链和生产流程，并提供全面的产品追溯能力。
对PLM的认识
对PLM的认识PLM（产品生命周期管理）是指通过整合和管理产品的各个阶段，实现产品从概念设计到后期维护的全生命周期管理的方法和工具。
它涵盖了产品的规划、设计、制造、营销、销售以及售后等各个环节。
PLM有助于提高产品的质量、降低成本、提高生产效率、缩短上市时间，对企业的经营和竞争力具有重要意义。
PLM的主要目标是通过协调和整合产品开发和管理过程，促进不同部门之间的合作，提高信息的共享和沟通效率。
通过PLM系统，企业可以有效管理产品的相关数据和文档，实现产品信息的统一管理和控制。
此外，PLM还可以支持产品的设计和仿真，优化产品结构和工艺，提高产品的质量和性能。
PLM的核心功能包括：- 产品数据管理（PDM）：提供对产品数据的版本控制、权限管理和共享访问等功能，确保各部门之间的数据一致性和准确性。
- 项目管理：协调和监控产品开发过程中的各项任务和资源，确保项目按时交付和达到预期目标。
- 质量管理：跟踪和管理产品质量相关的数据和指标，实施质量改进和控制措施。
- 变更管理：管理产品的变更请求和变更实施过程，确保变更的正确性和有效性。
- 过程管理：定义和优化产品开发和管理流程，提高流程的效率和质量。
- 供应链管理：对产品的供应商和外包合作伙伴进行管理，确保供应链的可靠性和稳定性。
PLM的实施对企业来说是一项复杂而艰巨的任务。
企业需要建立适合自身需求的PLM系统，培训员工，制定相关的规程和标准，同时还要面对可能的技术和文化冲突。
因此，在实施PLM之前，企业应该进行详细的规划和分析，并选择适合自身情况的实施策略和方法。
总而言之，PLM是一种重要的管理方法和工具，能够帮助企业实现产品全生命周期的协调和管理。
通过PLM，企业可以提高产品的质量和效率，缩短上市时间，增强竞争力，从而取得更大的商业成功。
plm是什么意思
plm是什么意思PLM是什么意思摘要：在现代企业管理中，PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）这个术语变得越来越重要。
本文将解释PLM的含义、作用和优势，并探讨如何在企业中实施PLM以提高效率和降低成本。
概述PLM是Product Lifecycle Management的缩写，翻译为产品生命周期管理。
它是指企业在整个产品生命周期中管理和控制产品的各个方面。
产品从概念设计、开发、制造、销售到退役，整个过程都被纳入到PLM的范畴中。
PLM的作用PLM的主要作用是集成企业内部和外部的各个环节，确保产品和相关信息在整个生命周期中的高效流转。
通过PLM系统，企业能够更好地管理产品开发过程、协同工作、控制成本和质量，提高产品创新能力，加快产品上市速度。
在PLM系统中，产品数据、设计文档、规格和需求等信息都可以被集中管理。
各个部门和团队之间可以共享和访问这些数据，减少了信息的传递和沟通成本，避免了信息的丢失和错误。
PLM的优势PLM系统带来了许多优势，包括：1. 提高效率：PLM系统可以自动化和标准化许多重复性工作，减少了人为错误的发生，提高了工作效率。
所有相关的信息和文档都可以在一个系统中管理和访问，避免了信息孤岛和重复劳动。
2. 降低成本：通过PLM系统，企业可以更好地控制成本。
它可以帮助企业在产品设计和制造阶段进行全面的成本分析和优化，减少了浪费和不必要的费用。
此外，PLM系统还可以提供产品打包和配置优化方案，进一步降低成本。
3. 提高质量：在PLM系统中，企业可以进行全面的质量控制和监督。
对于产品的设计、制造和测试，都可以通过PLM系统进行规范和标准化。
这有助于减少产品质量问题的发生，并提高产品的可靠性和稳定性。
4. 促进创新：PLM系统可以加强企业内部和外部的合作，促进创新。
部门和团队可以共享和访问设计文档和信息，充分发挥各自的专长和创造力。
此外，通过与供应商和客户的协作，可以更好地了解市场需求和趋势，为产品创新提供支持。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理PLM（Product Lifecycle Management）是产品全生命周期管理的缩写，是数字化协同研发平台的核心概念。
PLM系统具有多种功能，包括产品设计、开发、制造和服务等方面的管理，能够全面地监控和跟踪产品的整个生命周期，为企业提供全面的产品管理和研发协作支持，提高企业效率，降低成本，提高产品的质量和市场竞争力。
PLM的产品全生命周期管理主要分为以下几个阶段：1.项目启动阶段（Plan）：在产品设计之前，PLM系统可以提供多种工具来帮助企业制定项目的计划和目标，包括需求分析、项目管理、风险评估等。
2.产品设计阶段（Design）：在产品设计阶段，PLM系统提供了多种设计工具和框架，包括CAD（计算机辅助设计）、三维模型（3D）建模、模拟和分析工具等。
3.产品开发阶段（Develop）：在产品开发阶段，PLM系统支持多种开发和协作方式，包括迭代式开发、敏捷开发和瀑布式开发等，同时进行项目管理和监控。
4.产品制造阶段（Manufacture）：在产品制造阶段，PLM系统可以提供多种工具和框架来协调产品的制造流程，包括制造工艺规划、质量管理、产能规划等。
5.产品服务阶段（Service）：在产品服务阶段，PLM系统可以提供多种支持和服务，包括维修管理、客户支持、保修管理等，提高产品的可靠性和客户满意度。
在以上的各个阶段，PLM系统都有重要的作用。
它可以提供实时的信息和数据共享，促进各方的合作和协调，保证产品研发和制造的顺畅进行。
同时，PLM系统也可以提供数据的管理和追踪功能，将产品的信息和数据集中管理起来，便于企业进行数据分析和管理决策。
总之，PLM的产品全生命周期管理是一种跨域的、全面的、基于数字化技术的产品管理和协作方式，它可以降低研发成本、提高研发效率、提高产品品质、缩短产品上市时间、提高企业市场竞争力，是现代企业研发和生产过程中必不可少的一环。
产品生命周期管理PLM系统概述
产品生命周期管理PLM系统概述近年来，随着企业信息化管理的发展以及企业对研发创新管理的重视，PLM系统即产品生命周期管理系统越来越受瞩目。
本文将从PLM的内涵、核心功能、关键解决方案等方面介绍产品生命周期管理PLM系统。
1 PLM系统简介PLM(Product Lifecycle Management)即为产品生命周期管理，是一种企业信息化的商业战略，它实施一整套的业务解决方案，把人、过程和信息有效集成在一起，作用于整个企业，遍历产品从概念到报废的全生命周期，支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品等信息。
同时PLM既是一种企业信息化思想，也是一个技术集合。
首先，作为一种先进的企业信息化思想，PLM解决的是在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。
其次，PLM结合了一整套技术和最佳实践方法，例如产品数据管理、并行工程、仿真管理、企业系统集成、零部件管理以及其它业务方案。
通过PLM的应用，企业可以把多年积累的所有产品相关数据放到一个统一的PLM数据库中，2 产品生命周期管理的内涵产品生命周期是PLM的主线。
通过对产品生命周期的分析，可以了解到PLM都需要管理哪些阶段、哪些内容，以及需要提供哪些功能。
任何工业企业的产品生命周期都是由产品定义、产品生产和运作支持这三个基本的紧密交织在一起的生命周期组成。
●产品定义生命周期该阶段开始于最初的客户需求和产品概念，结束于产品现场服务支持终止并直至产品报废处理，产品定义作为企业知识财富，定义产品是如何设计、制造、操作、服务和处理等信息的。
●产品生产生命周期该阶段主要是发布产品，包括与生产和销售产品相关的活动。
ERP系统是企业在该阶段的主要应用。
该周期包括如何生产、制造、管理库存和运输，其管理对象是物理意义上的产品。
●运作支持生命周期该阶段主要是对企业运作所需的基础设施、人力、财务和资源等进行统一监控和调配。
上述每一个生命周期都包括相关的过程、信息、业务系统和人来实现相关的商业功能。
产品生命周期管理(PLM)
1
设计阶段
2
产品设计、模拟和验证。
3
销售阶段
4
市场推广、销售订单和渠道管理。
5
概念阶段
产品概念开发、市场分析和需求定义。
售后服务
产品维修、升级和客户支持。
PLM的挑战
PLM的实施可能涉及多个部门和利益相关方之间的合作和协调。此外，数 据集成、信息安全和技术升级也是PLM实施中的挑战。
产品生命周期管理（ PLM）
产品生命周期管理（PLM）是一种战略性方法，用于有效管理产品从概念 到退市的整个生命周期。它可以帮助组织提高创新能力、降低成本并提高 市场竞争力。
XC by Xiaomi Cao
产品生命周期概述
产品生命周期是指产品从概念开发到退市的整个过程。它包括市场研究、产品设计、生产制造、销售推广 和售后服务等不同阶段。
PLM的定义
产品生命周期管理（PLM）是一种综合性的方法和工具，用于有效管理产 品从概念到退市的整个生命周期，并在各个阶段实现信息和知识的共享、 协同和集成。
PLM的重要性
PLM可以帮助企业实现产品创新、降低成本、提高质量并加速上市速度。 它还可以提高企业的决策能力、协同能力和竞争力。
PLM的阶段和活动
PLM的好处
通过PLM，企业可以更好地管理产品信息、提高产品质量、加速产品上市、降低开发成本并提高客户满意 度。
PLM的实施要点
• 明确目标和愿景 • 建立跨部门的协作和沟通机制 • 选择合适的PLM解决方案 • 确保数据安全和信息共享 • 培训员工并推动变革
plm通俗理解
plm通俗理解PLM是产品生命周期管理的缩写，它是指企业在产品从概念到退役整个生命周期中的管理和控制过程。
它是一种综合性的管理方法和工具，旨在提高产品开发和生产过程的效率，降低成本，并增强产品质量和市场竞争力。
PLM包括产品的设计、开发、制造、销售和服务等各个环节。
它通过统一的信息平台和流程管理来协调和整合这些环节，实现全生命周期的集成管理。
这样一来，不同部门和团队之间可以共享和访问产品相关的信息，避免信息孤岛和重复工作，提高工作效率和协同能力。
PLM通过建立和维护产品数据的一致性和准确性，实现对产品全生命周期的追踪和管理。
它可以记录和跟踪产品的设计变更、制造过程、质量问题、售后服务等信息，使企业能够及时响应和处理相关问题，提高产品质量和用户满意度。
PLM还可以帮助企业进行产品创新和升级。
通过对市场需求、竞争对手和技术趋势的分析，企业可以制定和调整产品开发策略，及时推出新产品或改进现有产品，以满足市场需求和提升竞争力。
同时，PLM也可以帮助企业管理产品的知识和专利信息，保护企业的知识产权和核心竞争力。
PLM还可以提高企业的运营效率和降低成本。
通过优化和自动化产品开发和生产流程，减少人为错误和重复工作，企业可以节约时间和资源，提高生产效率，降低生产成本。
同时，PLM还可以帮助企业进行供应链管理和库存控制，减少库存积压和运营风险，提高供应链的响应能力和灵活性。
PLM还可以提供决策支持和业务洞察。
通过对产品数据和市场信息的分析，企业可以了解产品的销售状况、市场趋势和用户需求，为企业的战略决策和业务规划提供参考和依据。
同时，PLM还可以帮助企业进行风险评估和预测，提前发现和解决潜在问题，降低经营风险和损失。
PLM是一个综合性的管理方法和工具，可以帮助企业实现产品全生命周期的管理和控制。
通过统一的信息平台和流程管理，实现各个环节的协同和集成，提高工作效率和产品质量。
同时，PLM还可以帮助企业进行产品创新和升级，提高运营效率和降低成本，提供决策支持和业务洞察。
PLM系统简介
物联网技术的应用：实现产品全生命周期的实时监控和管理 人工智能技术的应用：提高产品设计和制造的智能化水平提高生产 效率
PLM系统的技术革新
云计算：实现数据共享和协同工作
大数据：提高数据分析和决策支持 能力
人工智能：提高自动化和智能化水 平
物联网：实现设备互联和数据采集
提升企业的生产效率
优化生产流程：通过PLM系统企 业可以优化生产流程提高生产效 率。
降低生产成本：PLM系统可以帮 助企业降低生产成本提高生产效 率。
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提高产品质量：PLM系统可以帮 助企业提高产品质量减少不良品 率从而提高生产效率。
提高生产灵活性：PLM系统可以 帮助企业提高生产灵活性适应市 场需求的变化从而提高生产效率。
提高创新能力： 通过数字化技术 实现生产过程的 创新提高企业的 创新能力。
PLM系统与其他系统的集成
集成ERP系统：实现产品生命周期与生产、销售等环节的协同管理 集成CRM系统：提高客户满意度增强市场竞争力 集成SCM系统：优化供应链管理提高生产效率 集成MES系统：实现生产过程的实时监控和优化提高产品质量和生产效率
PLM系统的功能
产品数据管 理：管理产 品生命周期 内的所有数
据
协同设计： 支持多部门、 多角色协同
工作
流程管理： 实现产品开 发流程的规 范化和自动
化
质量管理： 对产品质量 进行监控和
管理
成本管理： 对产品成本 进行预测和
控制
知识管理： 积累和共享 企业知识提 高创新能力
PLM系统的应用领域
电子行业：用于电子产品设 计、生产、管理等环节
流程行业plm应用场景
流程行业plm应用场景
在流程行业，PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）系统的应用场景主要体现在以下几个方面：
1. 概念设计、样品制作和工艺设计阶段：PLM系统可以帮助企业在这些阶段进行数据集成，实现从设计到制造全流程的数字化管理。
这不仅能提高产品的设计质量，还可以减少设计时间和成本。
2. 生产计划和控制：PLM系统可以对制造过程中的生产计划进行有效管理，确保各种资源如原材料、设备和人力资源的合理配置，快速响应市场需求和变化。
这可以通过对生产进度、库存、运输和物流等信息的监控和调整来实现。
3. 质量管理：PLM系统有助于建立产品质量控制体系，追踪产品的整个生命周期来把握产品质量状况。
它还能提供关键质量指标分析及报告功能，帮助企业更好地分析和解决质量问题。
4. 产品售后服务：PLM系统可以为制造企业提供完整的售后服务流程管理，帮助企业实现快速响应客户请求、准确判断客户需求、并为客户提供定制化服务。
同时，对于维修和保养等服务也可进行跟踪和管理以确保售后服务效果和满意度。
5. 缩短产品从研发到投产的周期：通过PLM系统的应用，企业可以从系统中及时获取其他部门提供的相关信息，为产品研发和改善提供依据。
6. 提高研发效率：面向制造以产品全生命周期为主线，为企业提供设计、生产、销售、服务的一体化应用是PLM的发展趋势。
这种一体化的应用有助于提高研发效率，实现研发过程的协同工作。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台（PLM）是一种集成了产品全生命周期管理的工具。
它利用先进的数字技术和信息管理系统，帮助企业在产品开发、生产、销售和售后服务等各个环节实现信息的共享和沟通，提高企业的整体运作效率和产品质量。
产品全生命周期管理从产品的概念设计、研发、生产制造、市场销售到售后服务的全过程进行统一管理。
数字化协同研发平台PLM可以将各个环节的信息集成在一起，实现跨部门、跨地域的协同工作。
它通过建立一个统一的信息平台，实现多个环节之间的数据共享、交流和协作。
在产品的概念设计阶段，PLM可以帮助企业将概念设计与实际制造相结合，减少设计错误和重复设计的情况发生。
通过数字化的模拟和仿真，可以在产品设计的早期就发现潜在的问题，提高产品的可靠性和可制造性。
在研发和生产制造阶段，PLM可以帮助企业实现全球资源配置和供应链管理。
通过统一的信息平台，可以实现对供应商、生产厂商和分销商等合作伙伴的协同管理，减少沟通成本和延误。
在市场销售和售后服务阶段，PLM可以帮助企业实现对产品的追踪和反馈。
通过数字化的信息系统，可以及时了解到产品在市场上的表现和用户的反馈，及时进行问题解决和对产品进行改进。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理不仅可以提高企业的效率和竞争力，还可以减少资源的浪费和环境的污染。
通过数字化的管理和优化，可以减少不必要的物料和能源的消耗，提高资源利用效率。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理数字化协同研发平台（Product Lifecycle Management，简称PLM）是一种用于管理和协调产品全生命周期的信息系统。
它可以帮助企业实现从产品的概念设计、开发生产、销售与服务一体化的管理，提高企业的创新能力和市场竞争力。
本文将详细介绍PLM的概念、特点、应用以及未来发展趋势。
PLM的概念可被分成三个方面：产品、生命周期和管理。
产品是指企业为满足市场需求而设计、开发和生产的任何物理实体或虚拟对象。
生命周期是指一个产品从概念设计到产品报废的整个过程，包括设计、开发、制造、销售、服务和报废等各个阶段。
管理是指对产品全生命周期中的各个阶段进行有效的计划、组织、控制和协调，以实现企业整体目标。
PLM的特点主要包括以下几个方面。
PLM强调整个生命周期的全面管理，使企业能够更加精确地跟踪和管理产品的各个阶段。
PLM提供了多种功能和工具，如产品数据管理、协同设计、生产管理、市场需求分析等，使企业能够实现各个环节的集成和协同。
PLM强调信息共享和流程优化，提高了企业内外部各个环节之间的沟通和协作效率。
PLM注重知识管理和经验积累，使企业能够更好地利用已有资源和经验。
PLM的应用范围非常广泛，涉及多个行业和领域。
在制造业中，PLM可以帮助企业优化产品设计和开发流程，加快产品上市的速度，提高产品质量和可靠性，降低生产成本。
在销售和服务领域，PLM可以帮助企业更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
PLM还可以应用于项目管理、技术创新、供应链管理等多个方面，为企业提供全面的支持和帮助。
未来，PLM的发展趋势主要包括以下几个方面。
随着信息技术的发展和成熟，PLM系统将更加强大和智能化，可以处理更加复杂和大规模的数据和任务。
PLM系统将更加注重与其他信息系统的集成，如企业资源计划（ERP）系统、供应链管理（SCM）系统等，实现企业信息的共享和流程的优化。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理PLM，全称为产品生命周期管理，是数字化协同研发平台，旨在实现产品的全生命周期管理。
PLM可以实现从产品的设计、开发、制造、销售以及技术支持等各个阶段的信息管理和协同，帮助企业提高产品开发的质量和效率，从而提升企业在市场中的竞争力。
PLM涉及的内容非常广泛，包括产品的设计、工艺、工程、制造、测试、质量、售后服务等各个方面。
通过PLM系统的集成，企业可以统一管理产品开发的整个过程，实现全流程数据的透明化、实时化共享，提高企业内部各个职能部门之间的协同和沟通效率。
PLM能够有效提高企业的研发生产过程中的效率和质量，并延伸到整个产品的使用和维护领域。
PLM从产品研发的角度出发，将产品的生命周期划分为概念设计、详细设计、验证、试制、制造、维护等阶段，并将企业研发与生产的各个环节行动统筹起来，形成一个完整的协同系统，实现从需求、设计、工程到产出的一体化管理和控制。
PLM系统包括以下主要模块：1、产品数据管理模块这个模块主要是实现产品信息的管理，包括产品开发中的所有数据和信息，如设计图纸、手册、材料规格、制程数据、质量检验数据等。
这些数据都统一存储在PLM系统中，以便于各个职能部门共同协同。
2、项目管理模块这个模块主要是实现企业产品开发项目的管理，包括项目的进度、资源、成本、风险等信息的管理、分析和监控。
这个模块可以帮助企业实现项目的有效管理和控制，加强跨部门沟通协作，提高团队协作效率。
3、制造工艺管理模块这个模块主要是实现产品的工艺规划和制造过程管理，包括工艺路线设计、制造工序、工装设计、工艺试验、生产指导和质量检验等环节。
这个模块在实际生产中可以帮助企业实现生产流程优化、提高生产效率和质量。
这个模块主要是实现产品设计和开发阶段的产品质量管理，包括设计质量、制造质量、检测质量等方面的管理。
通过这个模块可以实现质量要求的明确、产品质量的可控和质量问题的及时发现和纠正，更好地实现企业的生产运营管理。
基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)
视观
目 视 化
任 务 进 展
项 目 具 体
到期未提交文 档红色
A
阶段任务在做 即上色；
红色未完成； 绿色已完成； 黄色到期警告
9
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
1）项目经理——设立项目团队与分配项目任务
•以及定义每项任务完成节点，是否需要提交文档等任务要求。 •通用的任务在模板中实现，不需要重复定义任务。 •目前项目经理定义为产品技术部产品工程师。
基于研发流程五大阶段的 产品生命周期数据管理系统
（PLM）
马波 2012-12-05
A
1
前
言
项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档、数据属性管 理为目标，系统开展了以产品研发主流程（五大阶段）为依据 的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理，对 产品关键属性进行有效的数字化管理，对产品开发过程中变更 业务进行强制程式管理，对所有被关联图文档采取引用与被引 用的互检管理，对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管 理，同时还为“智慧型”企业建设开发了专门的知识库管理平 台。
A
10
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
2）项目成员——按收到的项目任务要求开始相关工作
•系统自动将项目经理布置的任务分发至项目成员； •项目成员只需按任务提示操作，完成相关文件的编辑、审批。
1-项目成员收到
项目任务
A
11
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
A
B类产品
10 16 17 19 9 71
C类产品
7 11 17 18 9 62
6
一． 研发流程五大阶段在系统中的实现
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理数字化协同研发平台PLM（Product Lifecycle Management）是一种综合管理产品全生命周期的解决方案，它涵盖了产品的设计、开发、制造、销售以及售后服务等环节。
PLM 可以帮助企业全面提升产品创新能力、降低产品开发成本、加快产品上市速度，从而提升企业竞争力。
PLM的产品全生命周期管理包括以下几个方面：1. 产品策划阶段：PLM可以帮助企业在产品策划阶段进行市场分析、技术评估和需求管理，确定产品的技术规格、功能要求和设计目标。
2. 产品设计阶段：PLM提供了强大的产品设计工具和协同平台，支持多学科的设计团队进行虚拟设计、模拟分析和优化，从而提高设计效率和质量。
3. 产品制造阶段：PLM可以将产品设计数据无缝集成到制造工艺中，实现产品的数字化加工和智能化制造。
通过PLM，企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本。
4. 产品销售阶段：PLM可以帮助企业实现产品的个性化定制和市场营销，并支持产品配置、报价、合同管理等业务流程。
通过PLM，企业可以更好地满足客户需求、提高客户满意度。
5. 产品售后服务阶段：PLM可以帮助企业建立产品的售后服务体系，包括产品技术支持、故障诊断、维修维护等。
通过PLM，企业可以提升售后服务质量，增加客户忠诚度。
除了以上几个方面，PLM还可以帮助企业建立和管理产品的数据资产，包括产品设计数据、制造工艺数据、质量检验数据等。
通过PLM，企业可以实现产品数据的集中管理、可追溯性和共享，提高数据的价值和利用效率。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理可以帮助企业提升产品创新能力、降低产品开发成本、加快产品上市速度，从而提升企业竞争力。
在当今激烈的市场竞争环境中，PLM已经成为许多企业不可或缺的管理工具。
plm管理体系
PLM管理体系简介
PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是一种集成的产品管理方法，涵盖了产品从设计、开发、制造、销售到退役等全生命周期的各个阶段。
PLM管理体系是指基于PLM方法论，建立起来的一套完整的产品管理体系，包括产品数据管理、产品设计与开发、产品制造与工艺、产品销售与服务等多个方面。
PLM管理体系的主要目标是提高产品开发和管理的效率和质量，降低成本和风险，增强企业的市场竞争力。
具体来说，PLM管理体系可以帮助企业实现以下几个方面的目标：
1.产品数据管理：建立起完整、准确、可靠的产品数据管理体系，包括产品结构、设计参数、工艺流程等方面的信息，为产品的全生命周期管理提供基础数据支持。
2.产品设计与开发：建立起高效、协同的产品设计和开发流程，包括设计规范、设计变更管理、产品验证等方面的工作，确保产品的质量和性能达到预期目标。
3.产品制造与工艺：建立起精益生产、智能制造等方面的产品制造和工艺管理体系，包括生产计划、生产调度、质量控制等方面的工作，提高生产效率和产品质量。
4.产品销售与服务：建立起完善的产品销售和服务体系，包括市场营销、售后服务、维修保养等方面的工作，提高产品的市场占有率和用户满意度。
PLM管理体系是一种综合性的管理方法，需要企业在组织架构、流程设计、技术支持等方面进行全面的规划和实施，以确保其能够有效地提高产品管理的效率和质量，促进企业的可持续发展。
PLM产品研发全生命周期管理（PLM）系统
PLM产品研发全生命周期管理（PLM）系统全球领先的制造型企业通用电器公司、波音公司、诺基亚公司等，都在用PLM系统来设计和开发产品。
企业自主知识产权和自主研发越多，从制造型转向研发型的愿望越迫切，就越需要部署PLM。
频繁的设计返工、流程经常推翻重来，大大延缓了产品进入市场的速度，并导致企业销售份额减少。
同时，由于不停地进行设计变更，企业将被迫承担上百万美元的成本损耗。
如何管理好产品从研发到生产的流程，从而、缩短产品生命周期？这让制造型企业的CIO们大感头疼。
不过，上海贝尔阿尔卡特（Alcatel Shanghai Bell，或ASB）的CIO朱战备已经不再为此而烦恼了。
因为阿尔卡特公司（Alcatel）刚刚在全球部署了一套叫做产品生命周期管理(Product Life Cycle Management，简称或PLM)的系统，这个系统如同一个神奇的生产线全能管家，将帮助公司大大减少产品的设计变更、合理调配产品物料，并加速产品上市进程。
朱战备预计，PLM项目将为阿尔卡特降低产品缺陷率10％，缩短上市周期15％，降低研发变更量20%，变更成本也随之减少30%。
流程革命加快速度韩国双龙汽车公司日前推出了“Rodius”车。
这款个产品从研发到上市，只花化了不到两年的时间，创造了汽车业中投放新型车的最短时间记录。
韩国双龙汽车能够大大缩短汽车上市时间，其中一个关键原因是公司采用了国际商业机器公司（IBM）和达索系统软件公司（Dassault Systems）的CATIA 和ENOVIA PLM平台的PLM解决方案。
“Rodius”车是制造业正在悄悄于无声处发生变化的一个标志。
产品是技术和服务的载体，持续快速的创新能力越来越重要。
客户需求的日益变化和产品开发复杂度的增加，速度对于企业制胜的关键性作用，都在无形之中告诉人们，研发创新能力正日益成为未来企业核心竞争力所在。
为了缩短产品面市时间和降低成本，产品制造商通常利用计算机辅助设计 (CAD)、计算机辅助工程 (CAE) 和计算机辅助制造 (CAM) 软件来开发、设计、测试和定型他们的产品。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理数字化协同研发平台（PLM）是一种用于管理和优化产品全生命周期的软件平台。
它整合了企业内外部的各种资源，并提供协同工作的环境，从而实现产品的全生命周期管理。
产品全生命周期管理包括产品的规划、设计、制造、营销和服务等各个阶段。
PLM通过建立产品数据的统一管理和共享，以及各个环节之间的协同工作，可以提高产品的质量、缩短产品上市时间，并降低产品开发和生产成本。
PLM平台主要包括以下功能：1. 产品数据管理（PDM）：PLM平台可以有效地管理产品的各种数据，包括设计图纸、规格、材料、工艺、测试数据等。
通过建立统一的数据模型和数据字典，可以确保数据的准确性和一致性，并方便各个部门之间的数据共享和协同工作。
2. 协同设计和协同工作流程：PLM平台可以实现多个团队或个人之间的协同设计和协同工作。
它提供了一套完整的工作流程管理工具，可以根据不同的工作流程规则和权限设置，对设计和工作任务进行分配、跟踪和协调。
3. 项目管理和进度控制：PLM平台可以帮助企业有效地管理产品开发的各个项目和任务。
通过设定项目目标、任务和里程碑，以及跟踪和控制项目进度，可以提高项目的执行效率和质量，并及时掌握项目的状态和风险情况。
4. 变更管理和配置管理：PLM平台可以帮助企业管理产品的变更和配置。
它提供了一套完整的变更管理工具，可以记录和追踪产品变更的原因、影响和审批流程。
通过配置管理功能，可以管理和追踪产品的配置项和变更历史，确保产品的版本管理和变更控制的一致性。
5. 供应链管理和合作伙伴协同：PLM平台可以帮助企业优化供应链管理，并实现与供应商、合作伙伴之间的协同工作。
它可以跟踪和管理供应商的性能和交付能力，协调和协同工作，以实现供应链的高效运作和共同发展。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理可以帮助企业实现全面的产品管理和优化，并提高企业的创新能力、竞争力和盈利能力。
plm管理流程介绍
plm管理流程介绍PLM（Product Lifecycle Management）是一种管理流程，用于管理产品从概念到退役的整个生命周期。
在现代企业中，PLM已经成为一种重要的工具，帮助企业提高产品质量、降低成本、加快产品上市速度和增强竞争力。
PLM管理流程可以分为以下几个关键步骤：1. 产品规划阶段：在这个阶段，企业需要明确产品的目标、需求和规格。
通过与市场调研和客户反馈的结合，企业可以确定产品的功能和特性，制定产品的技术路线和开发计划。
同时，还需要考虑产品的定位和市场竞争环境，以确保产品的市场成功。
2. 产品设计阶段：在这个阶段，企业需要将产品的概念转化为具体的设计方案。
这包括产品的外观设计、结构设计和工艺设计等。
通过使用各种设计工具和技术，企业可以快速创建和验证产品的设计，并进行设计评审和优化，以确保产品符合市场需求和技术要求。
3. 产品开发阶段：在这个阶段，企业需要将产品的设计方案转化为实际的产品。
这包括原材料采购、零部件制造和产品组装等。
通过使用供应链管理和生产计划工具，企业可以实现原材料的及时供应和产品的高效制造。
同时，还需要进行产品的测试和验证，以确保产品的性能和质量达到预期。
4. 产品销售阶段：在这个阶段，企业需要将产品推向市场并实现销售。
这包括市场营销、产品推广和销售渠道的建立等。
通过使用市场调研和销售预测工具，企业可以了解市场需求和竞争状况，制定适当的市场推广策略，并建立有效的销售渠道。
同时，还需要进行产品的售后服务和客户支持，以确保客户的满意度和忠诚度。
5. 产品退役阶段：在这个阶段，企业需要对产品进行退役处理。
这包括产品的报废、回收和再利用等。
通过使用环境评估和可持续发展工具，企业可以对产品的环境影响进行评估和管理，减少资源浪费和环境污染。
同时，还需要进行产品的市场退出和品牌转型，以适应市场的变化和企业的发展需求。
总结起来，PLM管理流程是一个综合性的管理体系，涉及到产品规划、设计、开发、销售和退役等多个方面。
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理
数字化协同研发平台PLM的产品全生命周期管理数字化协同研发平台PLM（Product Lifecycle Management）是指通过信息化技术和管理理念，对产品的全生命周期进行管理和协同，从产品设计、开发、制造到服务和报废，全面提高产品开发和制造的效率、质量和可持续性。
PLM系统涵盖了产品的整个生命周期，包括产品的概念设计、设计开发、制造、销售和售后服务等环节，从而促进各个环节的合作和协同，实现产品信息的共享和利用，提高产品的设计质量，降低产品的开发成本，缩短产品的上市时间，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
PLM系统的产品全生命周期管理包括以下几个关键环节：1. 产品概念设计阶段：通过PLM系统，可以对产品的概念设计进行全面的管理，包括产品的初步构想、方案比较、技术可行性分析等工作。
PLM系统可以帮助企业对各种概念设计方案进行系统化地管理和比较，从而找到最佳的设计方案，并将其转化为产品开发的基础。
2. 产品设计开发阶段：在PLM系统中，可以对产品的设计开发过程进行全面的管理，包括产品的3D建模、工程计算、工程图纸制作等工作。
通过PLM系统，可以实现设计团队的协同工作和信息共享，提高设计效率和质量。
4. 产品销售和售后服务阶段：通过PLM系统，可以对产品的销售和售后服务进行全面的管理，包括产品的定价、销售渠道管理、售后服务支持等工作。
通过PLM系统，可以实现销售和售后服务与产品设计和制造的紧密结合，提高客户满意度和市场竞争力。
1. 信息集成共享：通过PLM系统，可以实现产品信息的集成共享，帮助企业实现工程、销售、制造等各个部门之间的信息共享和协同，提高企业的整体竞争力。
2. 流程协同管理：PLM系统可以帮助企业对产品开发和制造过程进行全面的流程协同管理，提高产品开发的效率和质量。
3. 数据精密管理：PLM系统可以帮助企业对产品的设计和制造数据进行精密管理，保障产品数据的安全和可控性，提高企业的知识产权保护和技术创新能力。
基于研发流程五大阶段的产品数据管理系统(PLM)
后
记
简而言之，PLM系统是将产品从萌发开发意向到最 终批量生产全过程数据进行规范化管理的数据仓库，项 目管理是其核心。
只有规范、及时地按项目管理要求提交/审批各类数
据、文件，才能有效将产品整个开发过程完整、清晰地 管理，最终为指导生产、收益性分析、竞争力分析等生 产经营工作提供相应数据支持。
性。
效果：实现了工程图纸变更的高效有序、规范严谨，信息能及时传播到相关人员，减少了以 往变更通知不及时，变更审批不规范的无序现象。
提 纲
一．研发流程五大阶段在PLM中的实现方法 二．基于PLM系统我们（员工）能实现什么
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
1、研发流程五大阶段
产品研发流程五大阶段的概念源于APQP、ANPQP、TS16949等管理程序，具 体实施内容是基于东风零部件公司要求及我司现状整理并提出。
主要技术工作与效果
1、按研发流程五大阶段管理要求，结合产品重要度，开发A/B/C三类产品研发流程模板，分 别设计76/71/62项子任务工作包，并用模板形式预制到项目团队不同角色。 效果：项目经理能通过系统模板便捷的布置项目团队，项目团队能通过系统清晰的了解任务 并进行回馈。公司各级管理人员能透过面板清晰看到项目进展，任务完成情况。 2、对产品开发涉及的图纸、文档梳理分类，梳理出12种直接管理的图文档类别及9种不同审 批流程，对产品重要物料属性重新整理并均开发为系统可视化面板。
基于研发流程五大阶段的产品生命周期数据管理系统plm马波20121205项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档数据属性管理为目标系统开展了以产品研发主流程五大阶段为依据的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理对产品关键属性进行有效的数字化管理对产品开发过程中变更业务进行强制程式管理对所有被关联图文档采取引用与被引用的互检管理对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管理同时还为智慧型企业建设开发了专门的知识库管理平主要技术工作与效果1按研发流程五大阶段管理要求结合产品重要度开发abc三类产品研发流程模板分别设计767162项子任务工作包并用模板形式预制到项目团队不同角色
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• 项目前期策划 • 产品设计与开发
阶段二
阶段三
• 过程设计与开发
• 产品与过程确认 • 初期流动管理
阶段四
阶段五
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
2、我司依据产品重要度将产品划分A/B/C三类（由产品技术部具体确定），均 包含五个阶段，但因重要度不同，每阶段所需文件数量也不同：A类产品文 件最多，C类产品文件最少。 需提交的文件数量（份） 所处阶段
阶段任务在做 即上色； 红色未完成； 绿色已完成； 黄色到期警告
进项 展目 目具 视体 化任 务
到期未提交文 档红色
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
1）项目经理——设立项目团队与分配项目任务
•以及定义每项任务完成节点，是否需要提交文档等任务要求。 •通用的任务在模板中实现，不需要重复定义任务。 •目前项目经理定义为产品技术部产品工程师。
效果：各级管理团队能在线完成图文档签审，能通过系统查看产品开发所有信息，能通过系
统规范产品开发过程，统计分析所有重要产品属性信息，并自动输出需要的图表。 3、以规范变更管理为目的，重新设计变更管理流程为PR/ECR/ECN/ECO变更四步曲，同时 在ECR中加入技术副总、质量副总的必审环节，通过邮件捆绑通知，确保变更的规范性和严谨
项目组独立设计之功能）
后
记
简而言之，PLM系统是将产品从萌发开发意向到最 终批量生产全过程数据进行规范化管理的数据仓库，项 目管理是其核心。
只有规范、及时地按项目管理要求提交/审批各类数
据、文件，才能有效将产品整个开发过程完整、清晰地 管理，最终为指导生产、收益性分析、竞争力分析等生 产经营工作提供相应数据支持。
性。
效果：实现了工程图纸变更的高效有序、规范严谨，信息能及时传播到相关人员，减少了以 往变更通知不及时，变更审批不规范的无序现象。
提 纲
一．研发流程五大阶段在PLM中的实现方法 二．基于PLM系统我们（员工）能实现什么
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
1、研发流程五大阶段
产品研发流程五大阶段的概念源于APQP、ANPQP、TS16949等管理程序，具 体实施内容是基于东风零部件公司要求及我司现状整理并提出。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
5、自动统计需要的管理信息 基于在PLM系统中建立/提供的数据信息，自 动统计多种实用管理信息。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
6、知识库信息共享平台 提供知识经验信息的共享平台，方便全员学习、借鉴、积累。
更多细节 不再敷述
双 击
专利、专有技术管理
基于研发流程五大阶段的 产品生命周期数据管理系统 （PLM）
马波 2012-12-05
前
言
项目以实现产品研发流程五大阶段之图文档、数据属性管
理为目标，系统开展了以产品研发主流程（五大阶段）为依据
的一系列开发表单的规范管理和跨部门项目团队分工管理，对 产品关键属性进行有效的数字化管理，对产品开发过程中变更 业务进行强制程式管理，对所有被关联图文档采取引用与被引 用的互检管理，对关键属性统计还开发了专门的报表监控与管 理，同时还为“智慧型”企业建设开发了专门的知识库管理平 台。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
2）项目成员——按收到的项目任务要求开始相关工作
•系统自动将项目经理布置的任务分发至项目成员； •项目成员只需按任务提示操作，完成相关文件的编辑、审批。
1-项目成员收到 项目任务
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务 2）项目成员——按收到的项目任务要求开始相关工作 •按照项目任务要求，不同成员可将产品图、铸件图、工艺卡、报价单、 评审表等76种文件规范导入系统管理。
主要技术工作与效果
1、按研发流程五大阶段管理要求，结合产品重要度，开发A/B/C三类产品研发流程模板，分 别设计76/71/62项子任务工作包，并用模板形式预制到项目团队不同角色。 效果：项目经理能通过系统模板便捷的布置项目团队，项目团队能通过系统清晰的了解任务 并进行回馈。公司各级管理人员能透过面板清晰看到项目进展，任务完成情况。 2、对产品开发涉及的图纸、文档梳理分类，梳理出12种直接管理的图文档类别及9种不同审 批流程，对产品重要物料属性重新整理并均开发为系统可视化面板。
注：作者漏填
2-项目组成员编辑并完 成要提交的任务文档。 （也可将手签版扫描上 传）
如非手签扫描版，则需 要通过PLM走电子版的 审批流程。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
1、通过系统布置并完成项目任务
3）PLM系统——归集项目资料，内容及进度供查
•所有项目成员提交的项目文件均会自动归集到项目计划面板；（授权用户均可查阅） •交付的项目文件是否齐全、是否通过审批等信息，也将面板显现； •产品开发进入哪一个阶段，也能直观从项目计划面板中呈现。
右图为“变更申请”的 在线审批流程。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
4、约束与规范变更管理 没有高管审批的变更申请单（ECR），则无法执行变更换版（ECN）。 变更与审批
第一版文件ECO
4种审批流程供选择
PR-问题单提交
部内进行审批
ECR-变更申请
卢总、余总进行审批
ECN-变更通知
跨部门审批通知
需提交的文件数量（份） 所处阶段
A类产品 阶段一
阶段二 阶段三 阶段四 阶段五 合计
B类产品 10
16 17 19 9 71
C类产品 7
11
注：作者漏填 17
12
16 18 21 9 76
18 9 62
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找产品开发所有文档及信息 2）规范生成“产成品、自制通用件、协配件”等ERP所需物料编码；
更多功能，将在系统中演示。
PLM系统是基于IE网页的开发模式，不需要客户端， 不限制在线用户数量（开源软件）。 同时，开源软件可以让用户自主设计一些管理功能，
尤其在界面样式及属性字段上，更加灵活充分，此次实
施所有软件界面均为项目组定制。 在功能方面，本次开发的具体功能有108项之多，一 半以上功能为定制。后期仍可公司业务拓展需要，在该 平台上开发更多功能。（如知识库管理功能，即为系统上线后
3、项目组成员完成任务后，任务的 交付物会自动链接到计划页面，点击 可打开查看具体内容。
交付物的审批状态，也会 在计划页面展示，提示读 者该文档有无经过审批。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找所有文档及信息 1）可按项目查找产品五大阶段所有文档（最多76种文档）； 如：需 查看“纳科新产品客户准入评价表”
2、项目经理在创建项 目时，对应有了可选 且惟选的规范模板。
1、将讨论确认的 A/B/C三类任务模 板，导入系统。
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
4、PLM创建的产品项目计划（样图）
项 情目 况基 本
项 任目 务阶 段
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
5、项目进展的目视化管理
项 目目 视宏 化观 进 展
A类产品 阶段一
阶段二 阶段三 阶段四 阶段五 合计
B类产品 10
16 17 19 9 71
C类产品 7
11 17 18 9 62
12
16 18 21 9 76
一．
研发流程五大阶段在系统中的实现
3、模板应用在系统中的实现
系统可将预设模板导入，也可由项目经理自定义模板；为规范研发流程应用， 产品类项目采取预设模板导入方式，提前将模板编辑固化，直接由项目经理选用。 而“六新技术”开发类项目则采用自由式模板。
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
2、查看/查找产品开发所有文档及信息 3）查看物料、工程图、文档的具体内容信息（默认只显示最新版）；
工程图-产品图样图
工程图-精铸工艺卡样图
物料-基础件物料管理样图Βιβλιοθήκη 注：其余9种样图不一一展示
二、基于PLM系统我们（员工）能实现什么
3、可在线签审所有文件 按规定，所有系统管理 的文件对象均需进行在线 审批，发布有效版本。 目前系统针对不同文件 类型及管理要求，相应制 定9套不同审批流程。