Excel项目里程碑计划甘特图生成器模板
使用Excel进行项目进度和里程碑跟踪
使用Excel进行项目进度和里程碑跟踪Excel是一种功能强大的电子表格软件，被广泛用于数据分析、统计和项目管理等领域。
在项目管理中，使用Excel可以有效地跟踪项目进度和里程碑，帮助项目团队掌握项目的整体进展情况，及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
本文将介绍如何使用Excel进行项目进度和里程碑跟踪。
一、创建项目进度和里程碑表格为了跟踪项目的进度和里程碑，首先需要创建一个Excel表格，以记录项目的各个关键节点和重要进展事项。
可以按照以下步骤创建表格：1. 打开Excel软件，选择一个空白工作表。
2. 在第一行输入表格的标题，比如“项目进度和里程碑”。
3. 在第一列分别输入“日期”、“任务”、“负责人”、“进度”等列名，用于记录相应的信息。
4. 根据项目的实际情况，在每一行中输入相应的日期、任务、负责人和进度等信息。
二、设置进度和里程碑的跟踪方式在Excel中，可以使用各种方式来跟踪项目的进度和里程碑，以便更好地了解项目的整体情况。
下面介绍两种常用的跟踪方式：1. 使用进度百分比跟踪：在“进度”列中输入相应的进度百分比，根据任务的完成情况来更新进度信息。
可以使用公式来计算进度百分比，比如“=完成任务数/总任务数*100%”。
2. 使用里程碑标记：在“任务”列中标记里程碑任务，可以使用不同的符号或颜色来区分。
这样可以快速找到里程碑任务，并及时了解其完成情况。
三、制作项目进度和里程碑的图表除了表格形式的进度和里程碑跟踪，还可以使用Excel的图表功能来直观地展示项目的进展情况。
下面介绍两种常用的图表形式：1. 甘特图：甘特图是一种直观地显示任务和进度的图表，可以清晰地展示项目的时间安排和任务完成情况。
可以使用Excel的甘特图功能制作项目的甘特图，将项目的任务和进度信息以条状或柱状图的形式展示出来。
2. 里程碑图：里程碑图是一种突出显示里程碑任务的图表，可以快速了解项目的关键节点和重要进展。
15项目进度甘特图横道图excel表格模板
项目22 6月15日 5月11日 815 否
项目23 5月5日 6月12日 38 是
项目24 3月6日 6月21日 916 否
项目25 5月21日 5月5日 840 否
项目26 7Biblioteka 10日 3月6日 790 否项目27 6月15日 5月21日 815 否
项目28 3月14日 6月15日 824 是
项目29 5月5日 6月12日 38 是
项目30 3月6日 5月2日 916 否
项目31 5月21日 5月11日 840 否
项目32 7月10日 6月15日 790 否
项目33 6月15日 6月15日 815 否
序号 总历时
34 30 29 58 38 107 25 67 183 366 406 558 573 614 731 -3 49 6 466 482 -69 -35 38 107 -16 -126 -25 824 38 57 -10 340 731
项目7 5月21日 6月15日 840 否
项目8 7月10日 9月15日 790 否
项目9 6月15日 ###### 815 否
项目10 3月14日 3月15日 366 是
项目11 5月5日 6月15日 406 是
项目12 3月6日 9月15日 916 否
项目13 5月21日 ###### 840 否
今天是 2020/9/7
星期一
甘特图-项目计划
已完成项目:
项目名 称
开始时间
结束时间
已经历 时
是否已 完成
项目1 4月1日 5月5日 34 是
项目2 4月10日 5月10日 30 是
项目3 4月3日 5月2日 29 是
项目4 3月14日 5月11日 58 是
项目进度计划甘特图表EXCEL模板
工作目标
主要内容
计划日期
1月
2月
3月
4月Biblioteka 5月6月7月8月
9月
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第
负责人 负责部门 开始时间 结束时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
需求、目标、验 收标准确认
功能性需求、目标、验收标准确认
技术及安全性需求、目标、验收标准确 认
张三 李四
需求部门 1月10日 1月15日
IT
1月10日 1月20日
商务签订 签订商务合同
王五 采购部 1月22日 1月27日
网站框架梳理
—— ——
3月31日 5月15日
公司介绍、荣誉等企业内容准备
—— ——
4月15日 5月20日
网站前端页面开发设计
—— ——
5月15日 7月11日
官网功能开发 网站数据库及后台界面开发
—— ——
5月15日 7月11日
网站前后端串通搭建
—— ——
7月11日 8月1日
部署测试
系统功能及兼容性测试 数据迁移及资料上传
赵六 ——
2月10日 2月22日
基础框架及UI设 功能需求说明书撰写及确认
计确认
网站首页UI风格及设计确认
—— —— —— ——
2月15日 2月25日 2月25日 3月10日
网站内容页UI设计及确认
—— ——
3月15日 4月21日
Excel全函数项目进度图，甘特图绘制一键设置，轻松不加班
Excel全函数项目进度图，甘特图绘制一键设置，轻松不加班
大家请看范例图片，第一张为自动项目进度监控表，更改项目名称，输入工作数量，已完成量，右侧进度区域自动显示。
第二章图表输入项目开始结束时间，周期函数自动计算，右侧图表自动生成。
跨度较长的项目，双击上方坐标轴，设置最大值最小值，以及主要单位（表示间隔多少天）
最大值最小值为时间格式的常规数字显示，大家不会的可以输入日期，转换成常规格式查阅。
第三张图表，只有任务号、任务、负责人和浅绿色的单元格可以自由修改，其余列都是用公式自动计算的值。
左右拖动滚动条可以调整甘特图显示的日期范围（显示的时间范围最多可以达到48周）。
输入子项目的完成率，自动显示大项目的完成进度，蓝色即为已完成。
函数不够，整行复制，主项目行和子项目的公式不一样，大家需要注意求和范围。
希望大家喜欢今天的教学：）拜拜，下课-。
-（多看看本文第二段哟，老！熟！人！都！懂！的！）绝对不让你后悔，赶紧摁一下！“了解更多”在文末唷！百度“模板终结者”也可以噢~。
~。
项目工作计划甘特图(自动作图)Excel模板
Gantt chart of project work plan
编号 一 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 二 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 三 3.1 3.2 3.3 3.4
工作名称 召开工作例会 筹备年中会议
新员工培训 上周工作总结 本月工作计划 组织部门考核 指标数据收集 绩效结果反馈 核算月度工资
工资表报批 召开工作例会 筹备年中会议
新员工培训 上周工作总结 本月工作计划 本月工作计划 本月工作计划
责任人 计划开始时间 计划结束时间 01-Jan-20 30-Jan-20 16-Jan-20 17-Jan-20 02-Jan-20 22-Jan-20 07-Jan-20 24-Jan-20 11-Jan-20 25-Jan-20 15-Jan-20 31-Jan-20 01-Jan-20 02-Jan-20 23-Jan-20 31-Jan-20 27-Jan-20 30-Jan-20 13-Jan-20 31-Jan-20 14-Jan-20 06-Feb-20 05-Feb-20 08-Feb-20 05-Feb-20 10-Feb-20 04-Feb-20 14-Feb-20 10-Feb-20 15-Feb-20 11-Feb-20 18-Feb-20 12-Feb-20 18-Feb-20
实际完成工期
备注
10-Feb-20 15-Feb-20
11-Feb-20 18-Feb-20
12-Feb-20 18-Feb-20
实际工时 完成情况 备注
19
已经完成
4
未完成
20
滞后
17
已经完成
14
未完成
16滞后1Fra bibliotek83
最简单的Excel甘特图制作方法，只用一条公式，项目进度一目了然
最简单的Excel⽢特图制作⽅法，只⽤⼀条公式，项⽬进度⼀⽬了然
下⾯教你⽤Excel⾃动⽣成⽢特图。
⽢特图有⼀个好处是可以直观地知道哪些任务在什么时间段
做什么，并且制作也⽐较简单，只需⽤⼀条公式+条件格式即可实现。
实现的效果图如下。
具体操作步骤如下：
1、打开Excel表格，先将你的⼯作任务列出来，并留出开始时间和结束时间，制作如下的表格
（⼤家可根据⾃⼰想要的格式进⾏修改）。
2、选中D3:AG11单元格，点击菜单栏的“开始”选项卡，在“样式”⼯具组中点击“条件格式”，在下
拉菜单中点击“新建规则”。
3、弹出“新建格式规则”对话框，规则类型选择“使⽤公式确定要设置格式的单元格”，在输⼊框中
输⼊公式“=AND(D$2>=$B3,D$2<=$C3)”，点击“格式”按钮。
4、弹出“设置单元格格式”对话框，点击“填充”选项卡，选择⼀个背景⾊，点击“确定”按钮。
5、回到“新建格式规则”对话框，点击“确定”按钮即可。
6、下⾯我们在每个任务后⾯输⼊开始时间和结束时间，时间进度⼀⽬了然。
7、完整的动图演⽰如下。
⽤⽢特图来管理你的项⽬进度，不仅仅可以直观的看到每个节点的计划完成时间，⽽且可以让
⾃⼰知道每个时间应该需要做什么，对于上述操作有任何疑问的，可以私信找我或者评论区留
⾔哦！
如有需要该练习模板，可以私信发送关键字“⽢特图”找我领取！。
项目管理简易Gantt-EXCEL 模板2
Year Month NOTES
2005
2005
Jul Jul
2005
Jul Aug Aug Aug Aug Aug Sep Sep Sep Sep Oct Oct Oct Oct Oct Nov Nov
Apr Apr Apr Apr May May May May May Jun Jun Jun Jun Jul
WBS 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10
Actual Gantt Start Date:
4/10/05
Alternate Gantt Start Date:
PROJECT NAME: <Project Name>
PROJECT MANAGER:
<Project Manager>
PLANNED PLANNED RESOURCE START FINISH STATUS DATE DATE 4/10/05 5/19/05 Name 4/10/05 4/12/05 Completed Name 4/12/05 4/20/05 Completed Name 4/20/05 5/8/05 In Progress Name 4/25/05 4/28/05 In Progress Name 4/29/05 4/29/05 Name 5/9/05 5/10/05 Name 5/11/05 5/16/05 Name 5/17/05 5/19/05 Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name ACTUAL Comp % FINISH DATE 100% 100% 80% 40% 4/12/05 4/20/05
2025年日历计划表 - 甘特图 Excel 模版
日
5
姓名 添此处 添此处 无
否
关键 售后阶段
关键 售后阶段
关键 关键 关键 关键 关键 关键 关键
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
持续改进 阶段
否
38 新产品研发项目 产品正式上线 2025 年 7 月 11 日 2025 年 7 月 11 日 1 姓名 添此处 添此处 100 是
39
新产品研发项目
市场推广活动执 行
2025 年 7 月 12 日
2025 年 7 月 26 日
15
姓名 添此处 添此处 60
否
40
新产品研发项目
市场推广效果监 测与分析
否
30
新产品研发项目
市场推广活动筹 备
2025 年 4 月 22 日
2025 年 5 月 15 日
24
姓名 添此处 添此处 50
否
31
新产品研发项目
分析内部测试结 果
2025 年 5 月 11 日
2025 年 5 月 15 日
5
姓名 添此处 添此处 60
否
32
新产品研发项目
修复内部测试发 现的问题
2025 年 5 月 16 日
否
5
新产品研发项目
项目团队组建计 划
2025 年 1 月 6 日
2025 年 1 月 13 日
8
姓名 添此处 添此处 30
否
6 新产品研发项目 市场调研执行 2025 年 1 月 9 日 2025 年 1 月 22 日 14 姓名 添此处 添此处 40
否
关键 规划阶段 关键 规划阶段 关键 执行阶段
Excel表格通用模板：全自动甘特图(项目进度控制通用图表模板,WPS版)蓝
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
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2016年4月6日
完成日期
2016/3/7 2016/3/9 2016/3/17 2016/3/16 2016/3/17
实际工作日天数
总天数
工作日
延迟完成 天数
5
3
2
6
4
8
6
-1
5
4
2
2
1
24
验收人
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘
3 4 5 6 7 8 9 10
注：由于版本兼容问题可能会影响自动图显示效 果，若有任何疑问，请发送邮件至 12642@，感谢您的信任与支持！
计划
2016/4/5
2016/4/844 Nhomakorabea-2
实际
2016/4/4
2016/4/6
3
3
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管理。只需 日期、实际工 图表默认只计