跨国公司在华投资现状和特点
浅析跨国公司在华并购及我国的对策
浅析跨国公司在华并购及我国的对策当前跨国并购已逐渐成为我国利用FDI的主要方式，跨国并购对于促进我国经济增长和解决就业问题起到了积极作用，但同时也出现了贱卖国有资产、贪污腐败等经济社会问题，如何正确引导跨国并购，为我国经济又好又快的发展服务是我国亟待解决的问题。
本文通过分析跨国公司在华并购的特点和出现的问题，结合我国具体国情，从政府和企业两个角度提出了正确应对跨国并购的对策。
标签：跨国并购特点对策一、跨国公司在华并购现状分析1.跨国公司在华并购的主要特点(1)发展迅速，规模不断扩大在国家外汇管理局公布的我国2007年《我国国际收支报告》显示：按国际收支统计口径，2007年外国来华直接投资流入1496亿美元，较上年增长了73%。
同时，外资以并购形式对我国的投资占直接投资比例也已经接近20％。
可见，我国已经成为了跨国公司并购的热点地区。
(2)行业和地域分布不均衡当前，外资并购的目标正从占领市场向提高核心竞争力转变，从利用传统的比较优势要素向利用优势企业的资金和技术转变，外资关注的领域也从制造业向银行、保险、证券金融、咨询服务领域及高科技产业转变。
外资并购目标的地域分布不平衡，外资并购绝大部分集中在我国的东南沿海，整个东南沿海发达地区的比重约为75%。
而四川、河南、安徽、内蒙古等广大中西部地区只占25%。
(3)在华并购谋求绝对控股跨国公司为获得垄断利润一贯强调对投资企业的控制权。
因此，在控股权、控制销售权及财务权，品牌使用权上，外商都提出明确的控制要求，包括最初以参股、相对控股实施并购的跨国公司，现在也在谋求通过增资扩股实现绝对控股，这样就能掌握公司的绝对控制。
2.跨国公司在华并购的动因(1)中国是重要的资源基地和战略市场外资利用我国本土较为丰富的自然资源开展生产制造，以降低原材料运输成本。
随着改革开放的深入和工业化进程的加快，农村剩余劳动力不断被释放出来，民工已成为我国最廉价的劳动力，而我国的劳动力价格仅占东盟国家的1/7～1/8。
关于跨国公司并购我国企业的文献综述
关于跨国公司并购我国企业的文献综述摘要：随着中国入市以及近年来经济的高速增长，跨国公司对我国企业的并购行为日趋活跃。
跨国公司的并购行为无疑能给我国带来一定的积极作用，但同时也产生了一系列负面效应。
本文对一些学者在此问题的探讨上进行综述，对跨国公司并购我国企业的现状、影响和应对措施做简单分析。
关键词：跨国公司；并购；影响Abstract: With China’s accession to the WTO and the recent rapid economic growth, multinational corporations on mergers and acquisitions of enterprises has become increasingly active. This behavior will give multinational companies to bring a positive role in China, but also produced a series of negative effects. In this paper, a number of scholars on this issue were reviewed, on the status of transnational mergers and acquisitions of businesses, and impacts of response measures to do simple analysis. Keywords: Multinational corporation, merger and acquisition, influence一．引言跨国并购是指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道, 依照东道国法律取得东道国某些现有企业的全部或部分资产所有权的行为[1]。
外资并购分为跨国兼并与跨国收购两种形式，前者是指将当地企业和外国企业的资产合并后建立一家新的实体或合并为一家现有的企业；而后者是指外国公司在证券市场上用现金、债券或股票购买当地企业的股票或股权以获得对该企业的控制权，而当地企业的法人地位并不消失[2]。
跨国公司在华投资论文
跨国公司在华投资分析【摘要】近年来，跨国公司投资迅猛发展，不仅发达国家，而且越来越多的发展中国家也积极采取投资自由化的措施，跨国公司投资的发展极大推动了经济全球化的进程，带动了更快的经济增长，成为当今世界经济发展的重要标志。
从改革开放以来，随着中国引进外国直接投资流量的逐年增加，利用外国直接投资规模不断扩大，跨国公司在华投资与中国经济发展的关系越来越密切。
本文主要分析改革开放以来跨国公司在华投资的特点和战略，针对跨国公司在华投资战略的调整提出相关的建议。
【关键词】跨国公司；在华投资；战略调整一、跨国公司在华投资特点（1）跨国公司投资规模不断扩大。
改革开放20年来，跨国公司对华直接投资除个别年份有所减缓外，总体上呈现不断扩大的势头，大型投资项目不断增加，平均单项投资规模也不断提高。
这些大型跨国公司投资的特点是投资额多、单个项目大。
2002年，《财富》杂志排名最大的30家美国公司中，己经有21家在华投资，一共投资176个项目，其他9家公司多数是服务业或烟草公司，因我国政策限制而没有投资。
2002年，中国加入wto的第一年，吸引外资更是超过500亿美元，超过美国首居世界第一。
（2）跨国公司投资区域集中在沿海开放地区。
跨国公司一直以来以东部沿海地区为主要投资场所，经济特区、经济开发区、沿海城市和内地呈梯级发展，这同我国利用外资的总体形势是一致的。
截至2001年底，东部地区外商投资的企业项目数占全国的比重达82%，而同期西部地区实际利用外资金额仅占全国的不到5%。
（3）跨国公司投资偏重第二、第三产业。
从产业结构上看，跨国公司直接投资主要投向第二产业，其次是第三产业。
农业由于资金投入大、投资效益率低、资本回收慢等原因，在跨国公司投资中所占比重不大。
在跨国公司对华直接投资的累计额中，第一产业仅占2%，第三产业占36%，对第二产业的直接投资占三个产业总数的比重在60%以上，特别是制造业方面以高新技术项目为主的电子及通讯设备制造业吸引的投资尤为显著。
跨国公司对华研发投资的现状、影响及对策
析 了跨 国公司 对华 &’( 投 资的 现状 、 影响 的基 础上 ， 提出 了我 国应 对跨 国公 司 &’( 投 资的 若干 对策 。 〔关 键 词〕 跨国 公司 ； &’( 投资 ； 现状 ； 影 响； 对策 中 图分类 号： )%*+ , * 文 献标 识码 ： 文 章编 号： （ %##+） $##. / 010# $% / ##"$ / ##0 （三 ） 跨 国公司 对华 &’( 投 资日 趋本 土化 跨 国公 司对华 &’( 投 资 日 趋 本 土 化 包 括 其 研 发 活动 的本 土化 和 研 发人 员 的 本 土 化。 一 方 面， 跨国公 司 对华 &’( 投资 按 其 研 究 性质 可 分 为 以 创 新 为 特 点 的 前沿 基础 性研究 和以 适应 为特 点的 应用 性研 究。 跨 国 公司 对华 &’( 投资 有明 显的 投资 指向 ， 其 侧重 于 以 产品 本土 化为 目标 ， 以 跨 国 公 司 已 有的 科 研 成 果 技 术 条 件为 基础 ， 对原 有的 技术 进行 改良 和革 新， 使 其适 应 我国 的需 求水 平 和 需求 结 构 。另 一 方 面， 跨国公司在 华 研发 机构 中， 除 负责 人 及 少 数 高 级研 发 人 员 来 自 国 外， 绝大 部分 技术 骨 干是 在 华 招 聘 的 博 士、 硕 士， 来自 中国 内地 的研 发人 员 平均 占 到了 1" @ 。 例如 ， %##% 年 朗 迅公 司所 属的贝 尔实 验室 就在 华招 聘 了 !## 名 科 技 人 才。 （四） 跨国 公 司 对华 &’( 投 资 形 式 多 样 且 以 独 资 的 形式 为主 。 跨 国公 司对华 &’( 投 资形 式主 要有 0 种形 式： -、 建立 独立 的 &’( 机 构。 A、 在 具 体 业务 部 门 或 合 资 企 业 内部 设立 &’( 机构 。 B、 与高 校、 科 研机 构合 作成 立 研究 中心 、 实 验室 。 ( 、 与中 国 企 业 建立 技 术 联盟 。 在 众多 的投 资形 式中 ， 跨 国 公 司 出 于 技术 保 密 和 技 术 领 先带 来的 收益 等问 题 的 考 虑， 一 般 倾向 于 独 资 或 控 股 的 方式 ， 其中 采用 最多 的是 外方 控股 的合 资企业 。 二、 跨国 公司 对华 &’( 投资 的影 响 跨 国公 司对华 &’( 投 资 无 疑 会 对 中 国 的 经 济 与 科 技发 展产 生一定 的影 响， 这其 中既 有积 极影响 ， 也难 免 有消 极影 响， 但 从长 远和 全局 上看 跨国 公 司 &’( 投 资 对中 国而 言是利 大于 弊。 （一 ） 跨 国公司 对华 &’( 投 资的 积极 影响
跨国公司对华投资若干特点
大 等 一 些 著 名 高 校 合 作 设 立 各 种 实 验 室 、 究 中 心 和 培 训 中 研 心 ， 成 了跨 国公 司的一 个新 的对 华投 资领 域 。 微软 为例 ， 形 以 １９ 年 微 软 斥 资 ８ ０ 万 美 元 在 北 京 设 立 微 软 中 国 研 究 院 ， ９９ ００ 这 是 微软 除 英 国剑 桥外 在 海外 设 立 的第 二 家研 发 机构 。 久 ， 不 微 软 Ｃ Ｏ 宣 布 ， 在 今 后 几 年 内 投 入４ ０ 万 美 元 将 其 位 于 Ｅ 将 ００ 上 海 的 微 软 技 术 中 心 的 规 模 增 大 一 倍 。 软 亚 洲 技 术 中 心 是 微 微 软 在 美 国 以 外 的 最 大 客 户 技 术 支 持 中心 ， 是 微 软 在 全球 也 范 围 内 提 高 用 户 及 合 作 伙 伴 满 意 度 的 一 项 重 要 的 研 发 及 服 务 措 施 。 外 ， 托 罗 拉 组 建 了摩 托 罗 拉 大 学 、 立 信 在 北 京 此 摩 爱
已 有 近 ４ ０ 在 华 投 资 了 ２ ０ 多 个 项 目 。 界 上最 主 要 的 电 ０家 ００ 世 脑 、 子 产品 、 信设 备 、 药 和发 电设备 的 制造 厂家 已经将 电 电 制 他 们 的生 产 、 发 和 营 运 网络 扩 大到 中国 。 国正 在成 为许 研 中
多 跨 国 公 司 重 要 的 的 生 产 基 地 、 购 基 地 和 研 发 基 地 。 国 采 跨
设 立 中 国 爱 立 信 管理 学 院 、 Ｍ 则 与 我 国２ 多 所 大学 有 合 Ｉ Ｂ ０
作 。 些 都 体 现 了 跨 国 公 司 投 资 战 略 的 延 伸 和 长 远 的 总 体 发 这
展 目标 。
跨国公司在华投资的利弊分析
展 。 要 实 现年 均 ７１ ％ 的 ＧＤ 增 幅 ．８ Ｐ
至 ２ ２ 年 翻 两 番 ，没 有 外 资 的 参 与 ００
是 很 难 实 现 的 。 去 ２ 年 ， 资对 中 过 ３ 外
金 是 ８ 亿 元 人 民 币 ， 它 间 接 创 造 的 ０
年 ， 三 资 ”企 业 出 口 总 额 占 全 国 出 “ 口 总 额 的 一 半 以 上 。 国 内 企 业 走 向
世 界 几 乎 无 一 例 外 的 是 先 与 跨 国 公
司 合 资 或 合 作 了 一 段 时 间 ， 然 后 实
增 加 值 是 ２ ０Ｚ 元 人 民 币 ， 每 年 乘 ２１ 而
数 效 应 增 加 的 产 值 是 ３ ０＂ 民 币 １ ０ １ Ｌ人
六 是 有 利 于 我 国 的 社 会 利 益 。 跨 国
公 司 比本 土企 业 有着 更 好 的社 会 口 碑 ． 当本 土企 业 默默 的经 营着 自 己 的 事 业 ， 或 者 在 媒 体 上 大 做 商 业 宣 传 的 时 候 ，跨 国 公 司 却 在 另 一 方 面
垄 断 ，侵 犯 劳 工 权 利 和 工 资 标 准 偏 低 一 些 跨 国 公 司 在 我 国 的 产 品 安
外 流 ， 内企 业 深 感 不 公 平 。我 国 入 国 世 后 在 给 予 外 商 企 业 全 面 国 民 待 遇 的 同 时 ，又 继 续 给 予 外 商 在 税 收 减
拉 关 闭 了 欧 美 的 工 厂 ，却 增 资 近 ２ ０ 亿 美 元 ，在 天 津 建 立 半 导 体 集 成 生 产 中心和亚洲通信产品生产基地 ，
跨国公司对华投资趋势、特点及对策研究
跨 国 公 司 对 华 投 资 主 要 集 中在 高 新 技 术 产 业 和 服 务 产 业 。 这 既 是 跨 国公
司 投 资 战 略 的体 现 ， 与 跨 国 公 司 拥 有 尖 端 技 术 和 现 代 营 销 管 理 经 验 等 优 势 也 有 关 。 随 着 我 国 加 入 世 贸 组 织 ， 务 业 对 外 开 放 的进 一 步 扩 大 ， 国公 司进 入 服 跨
一
１ ２
—
维普资讯
为 实 现 其 战 略 意 图 ， 国 公 司对 华 投 资 一 般 采 取 收 购 、 并 、 股 、 断 等 跨 兼 控 垄
方 式 进 入 中 国 市 场 ， 定 时 期 内投 资 往 往 积 聚 于 特 定 区域 、 定 产 业 。 从 北 京 一 特
维普资讯
跨 国公 司对华投资趋 势 、
特 点 及 对 策 研 究
郑 岩
近年 来 ， 着 我 国投 资 环境 不 断 改善 ， 随 以及 国 际 生 产 转 移 效 应 的 作 用 ， 加
上 我 国 加 入 世 贸 组 织 的 影 响 ， 国 公 司 对 华 投 资 出现 了 一 系 列 新 的 动 向 。 深 跨
入研 究这 些趋 势和 特 点 ， 以及 我 们 采 取 的相 应 对 策 ， 我 们 做 好 新 形 势 下 的 外 对
资 工作 具 有 重要 意 义 。
一பைடு நூலகம்
、
跨 国 公 司 对 华 投 资 的 趋 势 和 特 点
跨 国 公 司 对 华 投 资 同其 对 其 他 国 家 一 样 ， 投 资 的 环 境 和 条 件 要 求 很 高 。 对 如 跨 国 公 司 对 我 国 苏 锡 常 地 区（ 江 七 市 ） 资 的 项 目数 和 协 议 外 资 金 额 占到 沿 投 江 苏 省 吸 收 外 资 总 数 的 ９ ． 和 ９ ． 。 跨 国 公 司投 资 该 地 区 ， 仅 是 出 于 ８８ ８９ 不 对 区位 的选 择 ， 该 地 区位 于 长 江 沿 线 ， 通 便 利 ， 心 城 市 较 密 集 ， 息 反 馈 如 交 中 信
跨国公司在华投资新的发展趋势和特点
１～１ ０月 新 批 外 商 独 资 企 业 １ ０ ９家 ， ８４ 占新批 外 商投 资企 业 总数 的 ６．％ ， ５３
同 比 提 高 了 ６ ３个 百 分 点 。 另 一 方 面 ， ． 跨 国并 购 已 成 为 国 际 直 接 投 资 的主 要 方 式 。２ ０ 年 以 来 ，跨 国公 司 采 取 并 购 ０２ 方 式 的 投 资 项 目明 显 增 多 ，如 法 国通 用 ［ 稿 日期 ］２ ０ 收 ０ ５—１ ２—２ ９
人 世 后 ， 跨 国 公 司 加 快 进 入 中 国 的 同时 ，投 资 方 式 逐 步 突破 了传 统 的 “ 三 资 ” 模 式 ， 呈 现 出 更 加 多 样 化 的 新 局
果 ， 使 跨 国 公 司 在 华 投 资 逐 渐 向 多 渠
道 、多 方 式 转 变 ，有 利 于 更 多 更 好 地 利 用跨国公司投资。 投 资 项 目 从 劳 动 密 集 型 －， 目 到 资 ｄ项 金 、 技 术 密 集 型 大 项 目 ， 项 目规 模 不 断 扩 大 。２ ０ ０ ３年 ， 经 国 务 院 和 国 家 有 关 部 门批 准 的 ３ ８个 跨 国 公 司 投 资 主 要 项
文献 标识码 ：Ａ
文 章编 号 ：１０ ８ ３ （０ ６ ０ ０ ４ ０ ０ ８— ４ １２ ０ ） ２— ０ ７— ２
钢 铁 、集 成 电 路 等 方 面 ，跨 国公 司投 资 项 目基 本 都 超 过 １ ０亿 美 元 。 投资行业从一般加工业到制造业 、 高 科 技 产 业 、 第 三 产 业 ， 层 次 不 断 提 升 。 日 本 伊 藤 忠 在 江 苏 投 资 １ 个 企 ７ 业 ， 协 议 外 资 金 额 １亿 多 美 元 ， 投 资 领
我国外商直接投资的发展历程及特征分析
我国外商直接投资的发展历程及特征分析摘要：自从1978 年改革开放以来，我国经济每年平均增长速度高达9.7%, 毋庸置疑，外商直接投资在这其中发挥了重要作用。
截止2011 年底，我国实际利用外商直接投资1160.11 亿美元，连续21 年成为吸引外资最多的发展中国家。
中国高速发展的经济、巨大的市场潜力、廉价的劳动力资源，都令中国成为最具吸引力的投资目的地。
本文回顾了改革开放三十年来外商直接投资的发展历程, 然后分别从外资国别结构、行业结构、投资方式结构、地区分布结构等方面分析了我国外商直接投资的基本特征，最后对各阶段我国外国直接投资的特点做了一个概括和总结。
关键字：外商直接投资；FDI；发展历程；特征上世纪70 年代末的三中全会拉开了我国经济体制改革的序幕。
紧接着，1979 年，全国人大颁布的《中华人民共和国中外合资经营企业法》成为我国利用外资的里程碑。
之后，随着我国改革开放进程的深入，外资的规模从小到大、进而蓬勃发展。
在外商投资规模不断扩大的同时，所使用外资的产业结构也在不断优化。
外资企业在促进国民经济增长、带动产业技术进步、扩大出口和提供就业机会等方面发挥着日益重要的作用，为我国经济迅速融入国际经济体系做出了令人瞩目的贡献。
1我国外商直接投资现状外商直接投资（FDI）指外国企业和经济组织或个人(包括华侨、港澳台胞以及我国在境外注册的企业) 按我国有关政策、法规，用现汇、实物、技术等在我国境内开办外商独资企业、与我国境内的企业或经济组织共同举办中外合资经营企业、合作经营企业或合作开发资源的投资(包括外商投资收益的再投资)，以及经政府有关部门批准的项目投资总额内企业从境外借入的资金[1]。
我国利用外资30 年发展迅速，已经进入利用外资东道国的前列。
自1993年，我国利用外资流量长期位居发展中国家之首、世界第二的位置，在创造经济增长奇迹的同时也创造了利用外资的世界奇迹。
2010 年，我国新批准设立的外商投资企业27406 家，实际利用外商直接投资金额达1057.35亿美元，占发展中国家引进外资的16% ，占世界的 4.4%。
跨国公司对我国经济发展的影响
跨国公司对我国经济发展的影响一、跨国公司定义只要在一个以上的国家和地区设有一个以上的海外子公司或分公司，并从事营利性生产经营活动，有共同的决策中心和共同战略，并分享风险和责任的企业，即可称为跨国公司。
二、跨国公司在中国的整体情况吸收外商直接投资，是中国扩大对外开放和加快市场经济建设的重要组成，也是中国顺应经济全球化潮流，主动参与和利用国际分工的重要举措。
在全球经济复苏步伐、国际直接投资继续回升的背景下，中国吸收外商直接投资保持平稳发展，利用外资的质量和水平进一步得到提高，外资对中国国民经济和社会发展的推动作用得到进一步增强。
2005年，中国已经是世界上仅次于美国和英国的第三大FDI流入国，是最具有吸引力的发展中国家。
世界500强跨国公司中，已有470家在华投资。
世界500强在华投资主要集中在电子、计算机、汽车、日用产品等行业。
随着跨国公司对华投资的增加，中国在跨国公司全球战略中的地位日益上升，截至2005年底，主要来自日本、美国和欧盟等发达国家和地区的跨国公司在华设立的地区总部共40余家，大多集中在北京和上海，主要分布在电子、通讯、机械和电器等资本和技术密集型行业。
三、跨国公司在我国经济中的作用1.有效地弥补了国内建设资金的不足。
利用外商直接投资以缓解和弥补长期制约我国经济发展中的资金短缺现象是我国改革开放的重要内容和既定方针。
近20年来，外商直接投资的大规模流入，有效地弥补了我国国内建设资金的供给不足，极大地促进了我国经济持续、快速与稳定发展。
这突出表现在我国历年实际利用外商直接投资占全社会固定资产投资的比重总体上呈现明显地上升趋势。
在我国经济特区和沿海开放城市，外商直接投资已成为社会固定资产投资的主要资金来源。
外商直接投资还是我国部分行业（如近海油气开发等）的主要资金来源。
外商直接投资不仅增加了我国实际性投资，弥补了国内建设资金缺口，而且从很大程度上提高了资金使用率，进而推动了我国经济的快速稳定发展。
跨国公司在华R&D投资现状和特点
2006.12跨国公司在华R&D投资现状和特点□石群慧[1]李六华[2]（[1]华中科技大学经济学院湖北武汉430074；[2]广西大学商学院广西南宁530004）摘要跨国公司R&D全球化是国际经济发展趋势，中国作为跨国公司的最大投资国之一，也被纳入跨国公司R&D全球化网络。
本文从跨国公司在华设立R&D机构的数量、形式和R&D研究内容等方面说明了R&D投资状况；根据R&D投资状况总结出跨国公司在华R&D投资的一些特点，例如行业和地区分布集中，本土化策略和正负外部效应等。
关键词跨国公司R&D R&D投资状况R&D投资特点中图分类号：F832文献标码：A文章编号：1009-0592(2006)12-119-01企业向海外发展时首先是从市场的国际化开始，然后是生产的国际化，接着为资本的国际化，最后才是技术的国际化。
因为技术是企业战略的核心部分，企业的技术所有权优势是企业进行对外投资的前提。
长期以来,为防止创新技术的外溢,保持在国际竞争中的技术领先地位,跨国公司普遍将其R&D活动集中于母国,置于公司总部的严格控制之下,研发国际化的趋势虽有所发展但并不明显。
然而,自20世纪90年代之后,随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的日趋激烈,一些颇具实力的大型跨国公司为了适应世界市场的复杂性、产品的多样性以及不同国家消费者偏好的差异性的要求,同时也为了充分利用世界各国现有的科技资源,降低新产品研制过程中的成本和风险,一改以往以母国为R&D中心的传统布局,在全球范围内有组织地安排科研机构,以从事新技术、新产品的R&D工作,从而促使跨国公司的R&D活动日益朝着国际化、全球化的方向发展。
中国自改革开放以来采取招商引资政策，2002年中国成为世界最多FDI接受国。
随着中国市场的扩大，各大跨国公司为保持和扩大自身技术优势，在不断扩大在华投资规模的同时，开始逐步提升投资层次，将投资重点由加工制造逐步向产品研发、设计和营销等“微笑曲线”延伸，其中来华设立R＆D机构是其最重要的表现之一。
跨国公司对华汽车产业投资趋势和建议
我国汽车行业是吸收外商投资最多、最早的行业之一。
到２０００年，全球汽车行业中的９大汽车集团在我国均有投资，建立了１０个整车合资企业。
２００１年我国加入ＷＴＯ，跨国公司直接投资取得了前所未有的发展，推动了我国汽车产业的发展，我国成为世界“汽车大国”。
进入２０１２年，全球经济尚未全面复苏，外商在华直接投资减速，甚至出现了负增长。
据商务部外资快报统计，２０１２年１－９月份，全国新批准外商投资企业１８０２５家，同比下降１１．６７％，实际使用外资额８３４．２３亿美元，同比下降３．７６％。
在我国外商直接投资整体下滑和汽车产业投资环境变化的双重作用下，跨国公司对汽车产业的投资将出现新的走势，我国汽车企业应如何更好地利用外资，在“十二五”期间实现“汽车强国”目标，是值得研究的课题。
本文通过总结我国汽车行业吸引外资的整体状况，分析了近年来跨国公司投资的趋势，为合理利用外资发展汽车产业提出了若干建议。
一、汽车产业跨国公司投资总体状况我国加入ＷＴＯ以来，汽车产业高速发展，产业规模不断扩大，汽车产量由２００２年３２４．１２万辆增加到２０１１年的１８４２万辆，占全球汽车总产量比重由２００２年的５．５％迅速增长到２０１１年的２３．０１％，汽车销售量由２００２年３２４．８１万辆增加到２０１１年的１８５１万辆，占全球汽车总销量比重由２００２年的５．６％增加到２５％，成为世界上最大的汽车生产国和消费国。
（一）投资规模我国汽车业利用外商直接投资规模逐年增加，外商投资主要来源于欧美、日韩等汽车发达国家。
全球汽车行业９大汽车集团：大众集团、福特集团、丰田公司、雪铁龙－标致集团、雷诺日产集团、宝马集团、通用集团、戴姆勒－克莱斯勒集团、现代集团在华都有大规模投资。
它们选择的投资对象是各类汽车生产企业中最有实力的企业，上汽集团、一汽集团、东风汽车集团、广汽集团是跨国公司合资的重点伙伴。
国际知名汽车零部件企业，如德尔福、博世、伟世通、电装、江森、李尔等也有大规模投跨国公司对华汽车产业投资趋势和建议张彤内容提要加入ＷＴＯ以来，我国汽车产业发展迅速，大型跨国公司对我国汽车行业投资规模大、投资领域广、投资收益高，为我国汽车工业的快速发展奠定了基础。
跨国公司在华研发投资简析
４、 国 内 企业 竞争 压 力增 大
跨 国公 司 在 全 球 范 围 内整 合 技 术 资 源 。 我 国 企 业 在 技 术 上 面 临 使 更大 的挑 战。我国企业技术基础薄弱， 发积极 性不高， 不足， 研 投入 加上 技术 人才的不 断流 失， 我国企业在 与跨 国公司 的技术竞争 中处 于 使得 劣势。跨 国公司在华研 发机构绝 大多数从事 的是本地化和 项 目开发， 以 更 好 满足 中 国 国 内 市 场 需 求 。 使 得 国 内企 业 面 临 更 加 激 烈 的 市 场 这 竞 争 ， 场份 额 被 逐 渐 侵 蚀 ， 些 产 业 的 中 高 端 市 场 被 跨 国公 司 占据 。 市 一
理 论 探讨
跨国公司在华研发投资简析
田振 花
长 江 大 学经 济 学 院 湖北 荆 州 ４ ４ ２ ３０５
【 要】伴随着跨 国公 司研发 全球化的不断发展， 摘 在华设立研发机构的跨 国公 司越来越多， 这对推动 中国技术进度起 到了一定的积极作用。但是， 实来看， 从现 跨国公
司在华研发投资对中国的技术溢出效应十分有限， 更多的却是失对 国内 研发的掣肘 。如何利 用跨 国公司在华研发投资， 有效促进 国内 科技研 发水平的提 高与北京邮 电大学合作建立北 邮一北 电研究开发 中心。在此 之后。 国公 司在 华设立研发机构势头 日益迅猛， 多跨国公司加快在 跨 众 华研 发机构 的投资， 研发项 目不 断增加， 规模不 断扩大 。截 至２０ 年， ０ ８ 跨 国公司在华设立研发机构 的数量达１ ０ 家。 ２０ 全球５０ｇ中已有４０ ０ｇ ０多家均 在华设 立研发 中心， 中国成 为外资在海 外设 立研发 中心最多的发展 中 国家。现在， 中国已成为跨 国公司在海外设 立研发 中心 的首选地 。 跨 国公 司在华研 发机 构具有 以下几个特 点：（１）来源地 相对集 中 目前 ， 我 国 设 立 研 发 机 构 的 跨 国公 司 涉 及 到 美 、 目 、 德 、 法 、 在 加 、 荷 兰 、 丹 麦 等 ２ 多个 国 家和 地 区 ， 主 要 来 源 于 美 国 、 欧 洲 、 日 ０ 但 本 。 （ 地 域 分 布 集 中 。 跨 国 公 司 在 华 研 发机 构 主 要 集 中在 北 京 、 ２） 上 海 、广 外ｆ 深 圳 、 天 津 、苏 州 等 科 研 力 量 比较 集 中 的 大 城 市 。 这 、 些地 区科研院所 、高 等学府集 中， 人力资本丰 富， 基础设施 、技 术配套 设 施 好 ， 信 便 利 ， 于跨 国 公 司 开 展 研 发 活 动及 其 有 利 。 （ 通 对 ３）行 业 分 布 集 中。 跨 国 公 司在 华 研 发 机 构 主 要 集 中 于 电子 及 通 讯 设 备 、 信 息、软件、汽车 、医药、化学原料 及化学 品等 高技术行业 。其 中。 北 京主要集 中在计算机 、软件 、通 信等领域： 海主要集 中在化工 、汽 上 车、医药领域； 广外ｌ 、深圳 、天津 、苏州等以Ｉ领域为 主。 （ 市 场 Ｔ ４） 驱 动型 研发投资为主 。海外设立研 发分 为场驱 动型 和技术导 向型， 前 者 主要是 开发 设计适 合 当地市 场的产 品， 持母公 司在 东道 国的 生 支 产 、销售 与服务： 后者主要是挖掘人才， 发展新科学与新技术， 为全球市 场 顾 客 开 发 新 产 品， 控 国 外 技 术 发 展 。 在 华 跨 国 公 司 研 发 机 构 主 要 监 是针对 中国市 场进行适应型 、专用技术 型的研发， 在更好地开拓 中 意 国 市 场 ， 创新 型研 究 的 比例 很 低 。 （ 研 发 机 构 以 非 合 资 为 主 。 目 而 ５） 前 ， 国 公 司在 华设 立 的研 发机 构 多 采 用 独 资 形 式 ， 过 独 资 形 式 投 资 ， 跨 通 跨 国 公 司 可 以 自主 管 理 、 保 护 知 识 产 权 艮据 市 场 情 况 及 总 公 司 战 略 决 策 来 调 整 研 发 方 向， 技 术 的 垄 断优 势 。２ ０ 年 以 来， 华 设 立 的 维持 ０１ 在 研 发 机 构 大 多 采 取 独 资 形 式 ， 越 是 技 术 领 先 的 企 业 。 是 倾 向 于 独 且 越 资。即便是合资 的形式． 方也注重控股权， 夕 或把 中方 的相 关机 构置于
跨国公司在中国的投资战略
跨国公司在中国的投资战略随着中国的快速发展和市场的日趋成熟，越来越多的跨国公司开始将目光投向中国。
然而，要在这个激烈竞争的市场中站稳脚跟并取得成功，跨国公司需要制定合适的投资战略。
本文将从中国的投资环境、跨国公司的战略选择、挑战与机遇等方面探讨跨国公司在中国的投资战略。
一、中国的投资环境中国是世界第二大经济体，也是全球最大的消费市场，具有巨大的发展潜力。
与此同时，中国的投资环境也在不断改善。
政府出台了一系列鼓励外商投资的政策，如取消外资准入限制，增加投资保障，降低税收等。
此外，中国的劳动力资源丰富，并拥有广泛的基础设施网络，这些都为跨国公司提供了广阔的发展机遇。
二、跨国公司的战略选择跨国公司在进入中国市场时会根据自身情况和市场需求选择合适的战略。
主要包括以下几种：1.直接投资战略直接投资是指直接在中国设立企业或购买中国企业的股份，以投资入股的方式参与到中国市场的运作中。
直接投资可以直接掌握企业的经营和决策权，同时也能够灵活地应对市场变化。
2.收购并购战略收购并购是指通过收购或合并中国企业来进入中国市场。
这种方式可以快速获取市场份额和核心能力，并扩大业务范围，但是也有一定的风险。
3.合资战略合资是指跨国公司与中国企业合作经营一项或多项业务的战略。
双方共同投资，共同承担风险，共享收益，既可以减少对中国市场的适应成本，又能够与中国企业共同发展。
三、挑战与机遇跨国公司在进入中国市场时不可避免会面临一些挑战。
其中主要包括：1.文化差异中国与其他许多国家有着不同的文化、价值观和商业习惯。
因此，跨国公司需要了解中国文化，适应中国市场的商业环境，以确保公司的生存和发展。
2.政策变化政策变化是跨国公司投资的常见风险。
政府的政策变化可能会对企业的经营产生重大影响，所以跨国公司需要时刻关注政策变化，并做好应对准备。
3.本地竞争在中国市场，跨国公司不仅面临来自其他跨国公司的竞争，还会遇到来自本地企业的强烈竞争。
本地企业掌握着更多的本土市场信息和人脉关系，所以跨国公司需要尽快熟悉当地的商业环境。
跨国公司在华投资的独资化趋势及对本土企业的影响
合资企业在二十几年 的发展中 ，尽管有不少成功的案例 但 水待遇 ， 能吸纳到国内许 多优秀人才为其工作。另一方面， 本土企 是由于管理理念不合或因文化差异等原 因导致 内耗大幅度增加的 业尤其是 国有企业往往 由于用人机制不活 待遇不高 ，在吸纳人 案例也不在少数。一项国际性 的合资企业调查报 告显示 ，合资企 才方面 ， 本土企业明显处于劣势地 位。
外 商 在华 投 资 初期 ．我 国 对外 开 放 程度 较 低 ，合 资 、合 作 是 国公 司 相 比 ．实 力还 有 明显 差距 。独 资 跨 国 公 司通 过 树 立 良好 的
企业形象和品牌形象 ， 提高产 品科技含量 ， 增强产品竞争力 ， 进
一
步扩大国内产品与其产品的差距 ． 在市场上居于绝对优 势地位
．
挤 占了本土企业 的产品市场 ， 甚至在某些领域 中居垄断地位 ，
９商进入中国的最佳选择。随着我 国加入 ＷＴ 在 ２ ０ １ 、 Ｏ ０ ２年 《 外 从 而控制国 内市场。 目前 ． 国内一些行业 的本土企业已被外商 商投资产业指导 目录》 中，进一步放 宽了外商投资的股权限制 ， 独资经营限制进一步放宽 ，更多的产业领域允许合资企业 中外商 持有 ５ ％以上的控股权 。 １ 这项政策的改变起到了鼓励外商独资化
对银行、保险 、电信 、运输 、旅游 、法律咨询等服务领域的外商 已被外资 占有约 三分之一 的市场份额。
的作 用 ．不仅 新 建 的 外 资企 业 中９ 商独 资 企 业 比例 上 升 ．原 先 无 逐一角逐之后 ，以知识为标志的人力资本正在成为决定企业命运 １ 、 ２ 合 资企 业 双 方在 管 理 和 文 化 的 冲 突 中 国后 ，凭借 良好 的 知 名度 、优 越 的软 硬 工 作 环 境 以及 优 厚 的薪
探析跨国公司在华并购投资引导和利用
摘要20世纪80年代后期以来，跨国并购已成为一种世界性的潮流，并且已成为跨国公司对外直接投资的主要手段。
随着跨国公司之间竞争的不断加剧，拥有广阔发展潜力和日益开放的中国市场，已经成为跨国公司竞争的主要领域。
20世纪90年代以来，外资并购成为跨国公司在华投资的一个新动向。
特别是加入世界贸易组织后，我国经济日益融入世界市场，跨国公司在华并购的步伐明显加快。
但由于中国目前正处于转轨期，所以外资并购也存在许多的问题。
有鉴于此，本文首先从跨国公司在华并购现状的角度出发，然后分析并购过程中存在的主要问题，并进一步分析产生这些问题的根源，最后针对上述问题提出我们如何对跨国公司的并购进行引导和利用使其更有利于促进我国经济的发展。
【关键词】跨国公司并购投资垄断AbstractSince the late 1980s of the 20th century, transnational merger and acquisition has become a world trend and major FDI means of transnational corporations. With the continuous increase competition among transnational corporations, the market of China, which has great potentialities and upgraded market levels, has become the main areas of transnational corporations.Since 1990s of the 20th century, the behavior of foreign capital’s Merger and Acquisition has been a new aspect of transnational corporations’ activity in China. Especially after the accession to the World Trade Organization, China’s economy has become increasingly integrated into the world market, which accelerates the pace of mergers and acquisitions of transnational corporations in China. However, as China is now in a transition period, there are many problems in transnational mergers and acquisitions. In view to this, first this paper analyzes from the angle of transnational corporations Merger and Acquisition situation in China, and then this paper analyzes the main problems in the process of acquisition and further analysis of the root causes of these problems. Finally, we propose to address the problems of transnational mergers and acquisitions for guidance and how to make use of them to help promote China's economic development.【key words】Transnational Corporations; M&A; investment; monopoly目录1 跨国公司在华并购投资现状 (4)1.1跨国公司在华并购的主要类型和方式 (4)1.2跨国公司在华并购投资的行业分布 (5)2 跨国公司在华并购投资中存在的主要问题 (5)2.1有关法律法规不完善 (5)2.2行业安全问题 (6)2.3国有资产流失问题 (6)2.4外资并购缺乏效率 (6)3 跨国公司在华并购投资中存在的问题的根源 (7)3.1外资并购立法存在缺陷 (7)3.2跨国并购投资后可能形成的行业垄断 (7)3.3国有资产的保护不力 (8)3.4缺乏富有跨国投资经验的中介机构 (9)4 如何加强对跨国公司并购投资的引导和利用 (9)4.1完善有关法律法规 (9)4.2加强对跨国并购的宏观引导 (10)4.3防范外资并购中国有资产流失 (11)4.4通过不断完善中介服务体系来吸引外资 (11)参考文献 (13)致谢 (14)探析跨国公司在华并购投资的引导和利用据联合国贸发会议《2001世界投资报告》称，全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资，中国正在成为许多跨国公司重要的生产基地、采购基地和研发基地。
关于跨国公司在华投资的新特点分析及应对策略
从表 ｌ 中可 明显看 出 ， 国公 司在华 投资 股权 安排 跨 表现 出由合 资 、 作 转 向独 资 。以 （ 州 ） 洁公 司为 合 广 宝 例 ，９８年 成立 之 初 由宝 洁 和记 黄 埔 共 同 持 股 ６ ％， １８ ５ １９ 年 上升 到 ７％，９８ ９０ ５ １ 年宝 洁 （ ９ 中国 ） 限公 司吞并 有
其次， 资源也 是跨 国公 司对华 投资 的重要 动机 ， 这 里不是通 常的 自然 资源 ， 而是 劳 动 力资 源 ， 国人 口众 中 多， 相对于发达 国家具备廉 价 的劳动力 和较低 的土地 使 用金 ， 使得跨 国公 司能够 以既定 产量 下的最小 成本获 取 最大的利润 。虽 近年 沿海 地 区的劳 动 力成 本程 上升 趋 势， 但与 欧美 国家相比在劳动力价格上仍然具备优势 。 最后 ， 国公 司 已经 把对 华 投 资 行 为纳 入 了其 全 跨 球 战略 ｌ 某些 地 区子 公 司甚 至 出现连 年 亏损 仍 持续 １ ， 排都 发生 了新变化 。本文就这些 变化进行 了分析 。 经营的现 象 ， 润 最大 化 原则 已无 法 解 释参 考 。英 国 利 二 、 国公 司对华 投资动机 分析 跨 学者邓 宁提出 的“ 三优 势理论 ” 在一 定 程度 上可对 跨 国 中国国 内市 场如 此 庞 大 ， 别 是 政府 购买 能 力 较 特 公 司对 华投资做 出解释 。跨 国公 司对 华投 资动机 错综 强 ， 私人消 费 连年 增 长 ， 诸 多跨 国公 司 极 具诱 惑 ， 且 对 复杂 ， 同国家 和地 区跨 国公 司 对 华投 资 动机 存 在 差 不 仅汽车 销 量 ２ ０ ０６年就 达 ７ １万辆 ，０７年 更高 达 ８０ ２ ２０ ６ 异 ， 但综合来 看 ， 长期 占领 中国市场是 重要 因素 。 万辆 ， 中中外 合资企业 市 场份 额 ７ ．％ ， 其 ５３ 自主品牌 份 三、 跨国公司对 华投资新趋 势及特 点 额 仅 ２ ．％ 。 ４７ （ ） 国公 司对华投资进 入方式 的选择 一 跨 表 ｌ １８ —２ ０ ９ ６ ０ ６年跨 国公 司在 华投资 实际投资额 单 位 ： 美元 亿
美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施分析
美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施分析论文报告：美国跨国公司对华投资新趋势及我国应对措施一、新趋势：美国跨国公司加大对华投资力度在此前提下，台商必须转型以迎接此一高度的挑战。
正是这些强劲的对手推动着台商从中寻找到商机。
近年来，美国跨国公司对华投资持续加大，同时也在关注我国投资环境的变化。
具体来说，我国目前已实行更加开放的投资政策，推进市场化改革，大力优化营商环境，增强知识产权保护力度等措施，这些政策的推出，也成为美国跨国公司增加对我国投资和合作的主要原因之一。
二、原因分析：美国跨国公司投资环境差异、市场前景广阔1.投资环境差异。
美国跨国公司已认识到，我国在政策营商环境，物流供应链建设上，相对有优势。
同时，我国对外多较高准入限制产业开放；对国际投资学派专家认为，现在许多负责执行最严格出口管制政策的国家，如美国、英国、波兰等，其对外部分行政管理采取较为保守的步骤。
其中，美国表现最明显，出台了一系列法规，规定美国公司不能有经营豁免权，否则其消费品的质量将不受政府保护。
2.市场前景广阔。
我国拥有着庞大的消费市场和潜力巨大的产业领域，这些区域拥有人口红利、科技优势、高端制造等优势。
而美国跨国公司自然也希望通过对这些领域的投资，从而获得新的增长点。
三、我国应对措施：营造更好的投资环境、加强对外沟通1.营造更好的投资环境。
在优化营商环境方面，我国应继续推进简政放权，减轻企业负担，优化政策组合，提高投资便利性，营造更加开放、清晰、稳定的投资环境。
同时，有关各方应加强政策的先期沟通，在立法和政策制定上进行充分协调和合作，加强知识产权保护，引导和规范外资投资方向等方面进行全面而深入的改革。
2.加强对外沟通。
我国应加强对美国跨国公司进行针对性的宣传和介绍，尤其是向其宣传我国在政策营商环境、物流供应链建设等方面的优势。
同时，也可以通过吸引更多的美国企业对我国进行考察，建立更加广泛而深入的合作关系，开展更多的双边贸易合作，进而推动整个中国经济持续稳健发展。
浅析跨国公司在华投资运营的发展--以沃尔玛为例
浅析跨国公司在华投资零售业的高效运营------以沃尔玛公司发展为例前言：在全球一体化、科学技术迅速发展以及中国实行改革开放，对外贸易以及贸易壁垒逐渐减少的背景下，越来越多的跨国公司开始选择我国作为其投资发展的国家。
由美国传奇人物山姆·沃尔顿先生创建的沃尔玛公司，也于1996年进军中国市场，在这片拥有16亿人民的土地上，开始了传奇之梦。
本文从沃尔玛进军中国的原因、本土化经营模式和风险规避三个方面着手，研究跨国投资零售业在我国的良好发展趋势及发展模式。
关键字：沃尔玛；中国零售业市场；本土化经营；风险规避据统计，2006年500强跨国公司中在华开展投资合计投资企业230家，资总额为50.51亿美元，注册资本总额为26.39亿美元，合同外资总额为18.39亿美元。
其中，交通设备制造业、通信设备、计算机及其他电子设备制造业、批发业、零售业投资额占500强跨国公司在华投资总额的比重仍然较大。
[1]作为世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌，沃尔玛集团公司也成为了中国这片广阔领土上，零售业的“领军化企业”。
目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2010年8月5日，已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。
[2]一．沃尔玛全线进军中国市场的原因分析（一）我国政策支持及沃尔玛强大的实力在制定全球战略时，公司要对进入新的国外市场或建立新的供应来源进行认真的选择，沃尔玛公司选择了最为高级的方式：就地直接投资[3]。
这与沃尔玛公司先进的运营能力、技术特点、管理资源以及公司的长远目标等内部优势密不可分但同时与我国的政策、政治风险的大小及竞争对手的情况等外部因素也紧密相连。
入世后中国零售业市场全面对外商开放，投资政策的宽松和投资环境的不断优化，外商对华投资的安全性增强，是吸引外商加大投资力度的主要原因之一。
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1、跨国公司在华投资现状和特点
1.1投资努力加强
根据对外经贸合作部的统计数据，从2005年1月到12月，中国外资总额为692亿美元，比同时期增长10.43%；实际利用外国资本469亿美元，比同时期增加14.90%。
2002年1月到12月，外资总额为439.9亿美元，比同时期增加31.47%；实际利用外资245.79亿美元，比同时期增长18.69%。
到2002年6月末，外资总额为7892.8亿美元，实际利用外资4198.02亿美元。
1．2投资项目系统化
跨国公司为了适应经济全球化和信息化潮流，增强自身竞争力，“服务”趋势加强。
同时，跨国公司也加强在制造产业链中的营销，物流，研发，售后服务，把一般制造业，制造业装配线转移到发达国家和地区。
因此，中国变成了跨国公司制造业发展的首选地。
1.2.1继续投资制造业
在中国加入WTO后，给跨国公司投资中国制造业提供了更广阔的空间。
跨国公司已经在制造业领域的投资上采取了一系列的新措施。
他们已经作出调整，和投资计划一致。
大型跨国公司已经在中国投资并建立了几个甚至几十个制造公司。
中国制造公司已经在许多消费型生产领域具有相当强的实力，关于这些领域，跨国公司没有再投资和建立新的工厂，而只是向某些制造产业项目进行采购。
1.2.2投资产品服务产业
随着中国加入WTO，跨国公司逐渐进入中国服务业领域。
包括银行金融产业，保险业和证券业，包括批发、零售、外贸、分销的物流产业还包括法律咨询产业、会计、管理、公共关系等成为跨国公司投资的热点。
跨国公司正在促进它在中国的公司投资到当地的总部。
一些公司把中国的总部作为亚太总部。
同时，许多跨国公司在中国设立操作中心。
在当地总部之下，也经常有采购中心、分销中心、研发中心、培训中心、媒介中心等等。
1.3投资区域集中化
自从2005年，跨国公司已经增加投资到渤海经济圈，把北京和天津作为中心；增加投资到扬子江经济圈，把上海作为中心；增加投资到珠江三角洲地区，把香港作为中心。
到2005年，85.96%外资分布在东部地区，8.78%分布在中部地区，5.26%分布在西部地区。
以上数据表明：近几年，跨国公司在华投资并不像人们希望的那样增加中西地区的投资，而是依然把东部地区作为投资的关键地点，并且有扩大在东部投资的趋势。
1.4投资方式多元化
1.4.1根据UNCTAD’S的统计数据，跨国并购在中国可能10亿到20亿美元。
中国每年引进外国直接投资大约300到400亿美元，将近5%是跨国并购，其他大部分是新建项目投资。
同时，在中国出现一些非典型并购。
当建立合资，许多持有现金和技术的外国商人被估计为股本，获得中国企业的已经存在的股本。
对于中国方面，这也是合并和收购的一种形式。
例如：美国福特电机公司用4千万美元采购中国江陵汽车公司80%B股，因此导致江陵汽车20%的资本股变为江陵汽车重要股份。
1.4.2从合资到独资
独资趋势不是跨国公司最近的新趋势。
自从1997年以来，中国的外资企业数多于合资企业数量，从2000年开始，外资企业实际使用外资额超过合资企业。
，从发展趋势可见，独资企业越来越超过合资企业。
例如，中国外资额为1 5643，合同金额430亿美元；新的外商合资8894，合同外资176亿美元。
独资企业项目数是合资企业项目数的2倍。
1．4.3从单个投资单个项目到投资产业链
大型跨国投资不是单独在中国，而是完整的产业链投资。
跨国公司能驾驭完整的产业链投资到一起，或者在中国建立必要完整的系统，它能获得在中国竞争的主动权。
Nokia是一个在
北京投资的典型的产业链投资案例。
1.5投资管理系统统一化
1.5.1在中国的跨国公司面临调整管理系统
跨国公司在中国投资必须由中国政府批准。
他们进入中国市场更多考虑的是在中国长期发展的策略，但是不仅是看起来像在其他国家和地区的利润。
他们采纳正在调节中的办法，但是不同意在中国的全球标准统一投资协议。
许多跨国公司总部已经制订了重要的策略调整和管理系统改革。
例如，美国许多公司管理关键已经从制造改为服务，近10年来，GE公司已经把“Multiples Service company”的制造业改革；Matushita 公司已经从复杂电子电器制造商转变为电子公司。
1.5.2建立并强化操作中心
中国市场规模潜力巨大，地方性差异和专业差异巨大。
仅仅一个中国总部，跨国公司综合高效的混合资源，发展竞争困难。
跨国公司常常建立某个操作管理中心来协调在中国的商业。
一种是不同的服务操作中心，这从中国和太平洋地区总部分离。
例如，投资中心、生产中心、分销中心、研发中心、培训中心、售后服务中心、金融中心、账户处理中心、媒介公共关系部门、政府事务部门等等。
这些操作中心实际上是当地总部不同的生意代理。
另一种是分支办公室，即跨国公司母公司建立在中国商务代理。
例如：研发中心、采购中心。
实际上，一些中国区总部跨国公司商务代理已经在不同地区构成了操作管理中心。
跨国公司面临的挑战是如何高校合理安排这个操作管理中心。
2．中国跨国公司人才本土化
跨国公司人才本土化对跨国公司在中国的管理有重要意义。
中国负责执行生产和操作服务管理，他们和中国文化传统在行为和思考类型上相似，他们能和下级交流与合作，执行高效管理；同时，这些中方各人已经接到了许多西方教育，他们已经了解西方行为方法，管理独特等等，他们将能懂得西方行为模式。
他们已经很好的了解和贯彻外国老板的管理概念。
因此，行政管理人员当地化对缓解文化冲突、有效合作。
2.1跨国公司贯彻人才本土化策略
2.1.1加强企业的国际国际化，增加东道主策略优势
如果大量东道国国家人员进入当地的跨国公司下集。