煤矿优秀班组申报材料

煤矿优秀班组申报材料

煤矿优秀班组申报材料【一】

机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育

与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，

坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打

硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强

化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作

风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部

门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全

技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之

以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总

结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员

工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚

定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线

在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事

故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全

防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根

有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，

增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。

四、抓好日常工作保安全。

正是有了平时对班组建设工作的严格努力;对班组安全生产认真、细致、严谨;对班组员工的关心帮助;该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七

人次工休，出勤居全队第一;同时在二月份十日新巷正式投产后的六

个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，

之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8.4米，全队领先，二月份共完成进尺任务106米，为全队最高。

在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠

定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强

素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿

添砖加瓦再立新功。

煤矿优秀班组申报材料【二】

进入2014年以来，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，矿

井不断进行调整，最大限度的降本提效。在一年来的调整中，机电

科综机维修车间顺应发展，充分挖掘自身潜力，为矿井在“寒冬”

时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁，为节约资金，既要

减少设备外委修理数量，又要保证工作面设备的正常接续，全班上

下团结一致，不怕苦、不怕累，为矿井3套综采设备的安装提供了

有力的保障，为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不

可磨灭的贡献。

一、顺应发展、迎难而上，确保矿井正常接续。

2014年对于朱家河煤矿是困难的一年，面对困难矿井按照矿业

公司“一增、一减、四调整”的方针，努力在成本管理上下功夫。

综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势，为节省外委修

理费用，车间承担起了采煤机、掘进机、减速机、乳化泵、支架、

油缸等却大多数设备的维修工作，能够自己修的绝不外委修理，哪

怕自己苦点、累点，加班也要完成维修任务。

2014年1月份，12509综采工作面开始安装，班组人员完成了

600机组1台、315乳化泵1台、JS200减速机2台的维修，全部维

修任务均在3月份前完成，保证了12509综采工作面的正常开采。

5月份，14516综采工作面安装，由于时间紧、任务重，综采支

架没有时间升井检修，对面这种情况，班组成员开会进行了商讨，

最终决定在井下五采大巷进行维修，每天加班加点，最终78架支架

全部在井下完成检修，直接用到了14516工作面安装，保证了工程

进度顺利实施。

除工作面安装期间的加班加点维修外，正常生产期间，不完全统计，2014年度，综机维修车间维修368采煤机2台、综掘机1台、315泵4台、160乳化泵4台、80泵2台、支架油缸200余根、减

速机10多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转，而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。

二、提高全员技术素质，为矿井打造一流机修队伍努力。

高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高，必须加强机电团队管理提高全员技术素质，才能充分发

挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识，年初矿领导班子就

清楚地看到了这一点，为了加强职工现场解决机械故障的能力。开

展了“以修代培”培训工作，综机维修车间班组人员，优秀班组长

申报材料充分发挥各自优势，对各种机械设备进行逐一培训，从不

吝啬自己在实践中长期积累的经验，通过近一年的培训，各队机修

工整体素质得到了提高，为生产任务的完成打下了坚实基础。

三、车间安全质量标准化同时推进。