2018新版检验检测机构管理评审报告0001
检验检测机构的评审管理报告
检验检测机构的评审管理报告1. 引言本报告旨在对检验检测机构的评审管理进行详细分析和总结，以提供对该机构的绩效评估和改进建议。
2. 评审管理概述2.1 检验检测机构的评审管理是指对机构内部的各项工作进行评估和管理，以确保其按照相关法规和标准进行操作，并提供准确可靠的检测结果。
2.2 评审管理包括但不限于：人员管理、设备设施管理、质量管理体系、标准操作程序、数据管理以及法规合规等方面。
3. 人员管理3.1 人员管理是评审管理中的重要一环，涉及到人员招聘、培训、考核和激励等方面。
3.2 检验检测机构应建立科学合理的人员管理制度，确保人员具备相应的专业知识和技能，并定期进行培训和考核。
3.3 同时，机构应设立激励机制，以激发员工的积极性和创造力，提高整体工作效率和质量。
4. 设备设施管理4.1 设备设施管理是评审管理的另一个重要方面，关系到检测结果的准确性和可靠性。
4.2 检验检测机构应对设备设施进行定期的维护和校准，确保其正常运行和准确测量。
4.3 同时，机构应建立设备设施管理记录，以跟踪设备维护情况和使用状态，并及时处理设备故障和异常情况。
5. 质量管理体系5.1 质量管理体系是评审管理的核心，涵盖了机构的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件等。
5.2 检验检测机构应建立和完善质量管理体系，以确保工作按照标准和规范进行，并定期进行内部审核和管理评审。
5.3 机构应持续改进质量管理体系，不断提高工作效率和服务质量。
6. 标准操作程序6.1 标准操作程序是评审管理的操作指南，包括了具体的工作流程、操作规范和技术要求等。
6.2 检验检测机构应编制和执行标准操作程序，以确保各项工作按照规定的流程和要求进行。
6.3 同时，机构应定期对标准操作程序进行审查和更新，以适应法规和标准的变化。
7. 数据管理7.1 数据管理是评审管理的重要内容，涉及到数据的采集、处理、存储和传输等方面。
7.2 检验检测机构应建立科学合理的数据管理制度，确保数据的完整性、准确性和安全性。
检测机构的管理评审详细报告
检测机构的管理评审详细报告一、引言管理评审是检测机构确保其服务质量、持续改进和遵守相关标准的重要手段。
本次评审旨在评估检测机构的管理体系，以确保其能够满足客户需求、提高工作效率和质量，并符合相关法规和标准要求。
本报告将详细描述评审过程、发现的问题以及建议的改进措施。
二、评审目的本次评审的目的是：1. 验证检测机构的管理体系是否符合相关标准和要求。
2. 评估检测机构的工作流程、方法和资源是否合理有效。
3. 识别检测机构存在的问题和改进机会。
4. 提供改进建议，以帮助检测机构提高服务质量。
三、评审过程3.1 准备阶段在评审开始前，我们先对检测机构的文件进行了审查，包括管理体系文件、程序文件、作业指导书等，以了解其管理体系的框架和实施情况。
3.2 现场评审现场评审阶段包括对检测机构的实验室、设备、人员、工作流程等进行实地查看和评估。
我们采取了抽样调查的方法，对部分样品进行跟踪审查，以验证检测过程的准确性和可靠性。
3.3 访谈我们分别与检测机构的领导、管理人员、技术人员和部分客户进行了访谈，以了解他们对管理体系的认识、实施情况和改进需求。
3.4 数据分析和总结在评审结束后，我们对收集到的数据和信息进行了分析，总结了检测机构管理体系的优点和不足，并提出了改进建议。
四、评审发现4.1 优点1. 检测机构具有完善的管理体系文件，为工作提供了明确的指导。
2. 部分员工对管理体系有较深入的了解，能够在工作中有效执行。
3. 检测设备齐全，能够满足大部分客户需求。
4. 领导层重视客户意见，有一定程度的客户满意度。
4.2 不足1. 管理体系的执行力度不足，部分员工对管理体系的理解和执行不到位。
2. 工作流程存在一定程度的冗余，影响工作效率。
3. 部分设备维护不及时，可能影响检测结果的准确性。
4. 客户沟通渠道不畅通，导致客户反馈和建议不能及时处理。
五、改进建议针对评审发现的问题，我们提出以下改进建议：1. 加强管理体系的培训和宣传，提高员工对管理体系的认识和执行力度。
管理评审报告(2018)
完美 WORD 格式评审目的通过对本厂质量体系的定期评审，验证质量体系持续有效满足ISO9001:2015 体系标准要求，以确保本厂质量体系的适宜性、充分性、有效性，不断满足相关方需求和期望。
评审日期2017年 9月 28日评审地点会议室主持人王家俊参加人员：总裁、管理者代表、各部门负责人、内审组长等。
评审内容现状陈述存在问题及改进建议评审结论（改进措施）一、 2017 年 9 月 22 日内部审核 , 开一、 2017 年 9 月 22 日内部审核 1. 充分利用每次内审，挖掘出的 5项一般不符合项 , 已在 9 月发现，在区域划分与标识追溯各部门在品质管理活动中所26 日期限内验证改善完成。
性、设备操作与维护保养、生产存在的问题，及时纠正、杜过程控制中首件制作、生产和服绝再发，促使质量管理体系务提供的作业指导书、测量设备得以持续改进。
管控等方面，未严格按照程序文 2. 促使管理层及员工，自觉件要求执行，缺乏必要的执行力遵循标准要求作业，并不断度。
反馈、沟通。
二、 2016 年 12 月 21 日， DNV对本二、2016 年 12 月 21 日 DNV年度 1. 不断增长知识和阅历，促厂质量管理体系进行年度跟踪审跟踪审核发现， 1）吹塑机生产使质量管理体系不断改进。
核，开出 4 个一般不符合项、 2 个工艺设置参数，未按照《吹塑厂 2. 从外审中不断寻找出内审观察项报告。
成型工艺技术条件参数》执行；在审核方法、技巧存在的差1. 上次内部审核、2）《吹瓶机维修保养表》与《吹距，促使内审水平提高。
外部审核的情况塑机年度设备维修保养计划》的 3. 通过各种审核，充分验证总结。
保养项目不完全相符；3）《外协了本司质量管理体系的充分加工单》（ HX161212，淬火性、适宜性及有效性。
证明HRC42-47）和《加工合同》本司质量管理体系是能经受（ P051203，淬火 HRC45-46）采住考验的。
购信息不一致，且《外协加工单》 4. 特别关注： DNV在 2016 年未得到审批； 4）《进料质量异常度跟踪审核，开出 4 个一般处理通知单》（单号：不符合项、 2 个观察项，在SCAR2015120057），供应商原因2017 年 10月 11-13 日换证分析及对策未填写；5）《顾客满与升级审核中，不允许再次意程度调查表》没有产品型号或出现，必须得到改善和维持。
【CNAS CL01 2018内部管理评审报告】 最新IEC17025 检
8.客户和员工的反馈、投诉
实验室管理体系运行实施后，综合室按文件规定对客户进行了满意度抽样调查，共发放调查表15份，收回有效调查表15份。在这15份的满意度调查结果来看，客户对我检测中心的检测结果、出具报告的及时性、服务态度、结果的准确性等方面的满意程度较高。
自实验室内部管理体系建立实施以来，本实验室共接到3起来自客户方面的投诉，主要集中在未在规定时间内完成产品的检验。实验室根据客户的反馈，对实验室的检测流程进行了优化，近一个月未收到相关客户的投诉。
9.2建议加强对实验室环境的监督和管理，并做好相关记录，使得实验室能有稳定的检测环境，防止环境对检测结果有较大的影响。
9.3提供更多机会参加新标准的培训，到CNAS认可检测中心参观学习，学习其它实验室在检测和校准管理等方面的先进的管理制度, 进一步提升我们在检测和校准方面的能力。
9.4对质量方针、质量目标、公正性声明在检测中心张贴栏进行宣传，同时制定实验室质量要求手册，发放到每一个人员，不断督促和鞭策实验室每个员工，使得实验室管理能做的更加完善，更好的服务客户，提升实验室自我形象。
经统计，2018年1月至2018年12月共出具的检测报告XXX份,经过对检测报告进行统计分析，检测数据差错率为0，检测报告差错率为0，检测报告准时率为100%，已超过所定的目标。共发放了客户满意度调查表XXX份结果均为满意，客户满意率为100%。
【CNASCL012018内部管理评审报告】2018年最新IEC17025检测和校准试验室能力认可准则管理体系审核资料
? 监督员的条件：了解检测或校准的目的；熟悉各项检测和校准的方法、程序；评价检测或 校准结果
? 充分的监督：对不同类型、不同专业是否配备了符合条件的监督员：监督员的比例；对间 的的内容、方法、频次要有文件化的规定；监督记录；评价监督的有效性，日常监督与改 进和内审的关系；监督接轨纳入管理评审。
? h) 有技术管理者，全面负责技术运作和提供确保实验室运作质量所需的资源；
? 注：1质量管理工作是指领导和控制实验室进行工作质量有关的相互协调的活动，它是各 级管理者所进行的活动。它可分为质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。它的基 本职能可以划分为决策（包括策划、计划）组织（包括用人）、协调（包括指挥、领导、 沟通、指导、激励）、控制（监督、检查）和改进（创新）。
? 2质量管理体系是技术规范的补充而不是代替。
【CNAS CL01 2018 内部管理评审报告】 2018 年最新IEC17025 检 测和校准实验室能力认可准则管理体系审核资料
前言
? 本准则等同采用 ISO/IEC 17025:2005“检测和校准实验室能力的通 用要求”；
? 本准则已包含了 ISO 9001 中与实验室管理体系所覆盖的检测和校准 服务有关的所有要求；
? 本准则不包含实验室运作中应符合的法规和安全要求。
? 如果检测和校准实验室遵守本准则的要求，其针对检测和校准所运 作的质量管理体系也就满足了 ISO 9001 的原则。附录提供了 ISO/IEC 17025:2005 和 ISO 9001 标准的对照。本准则包含了 ISO 9001 中未包含的技术能力要求。
4.1.4 如果实验室所在的组织还从事检测和 /或校准以外的活动，为识别潜在利益冲突，应规定 该组织中涉及检测和 /或校准、或对检测和 /或校准有影响的关键人员的职责。
【精品范文】2018年管理评审报告5篇
《管理评审报告》管理评审报告（一）：评审时间:年月日评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改善的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。
参加人员:评审资料:本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。
参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施:管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》，其资料包括:(1)内部质量管理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量管理体系改善的推荐。
各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。
与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。
总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。
做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用心作用。
[管理评审报告2018]管理评审报告
![[管理评审报告2018]管理评审报告](https://img.taocdn.com/s3/m/9a86eb2759fb770bf78a6529647d27284b73379a.png)
[管理评审报告2018]管理评审报告下面是分享的管理评审报告，供大家参考！管理评审报告评审时间:年月日评审依据:__:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价,提出并确定各种改进的机会和变更的需要,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。
参加人员:评审内容:本次管理评审按照2000版GB/T__标准和公司管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的符合性、预防和纠正措施状况。
参加会议的公司领导及有关部门和个人,对所报告的管理评审信息,尤其是报告中提出的问题和改进建议,发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见,做出了本次评审的决定和措施:管理者代表__作了关于《质量管理体系运行情况的报告》,其内容包括:(1)内部质量管理体系审核情况;(2)质量方针和质量目标的实施情况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施情况及有效性;(5)有关质量管理体系改进的建议。
管理评审报告。
各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行情况报告》、《采购部质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》、《物业管理处质量管理体系运行情况报告》的报告。
与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性,质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。
总经理池泽华认真听取了大家的意见,并就大家提出的问题,当场落实到具体部门和人员。
做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上达到了预期的目的,为持续改进工正科技公司质量的稳定和提高,促进各部门提高工作质量,以顾客为关注焦点,不断满足顾客要求,增强顾客满意,起到了积极作用。
检验检测机构管理评审报告2018
检验检测机构管理评审报告2018一、背景简介2018年，针对检验检测机构的管理情况进行了全面评审。
本报告将对评审结果进行总结和分析，以期提升检验检测机构的管理水平。
二、评审范围评审范围包括但不限于机构管理体系、人员素质、设备设施、数据管理等方面。
三、评审目的评审的主要目的在于全面了解检验检测机构的管理状况，找出存在的问题并提出改进建议，进一步提高检验检测机构的管理水平和服务质量。
四、评审结果总结1.机构管理体系：多数机构管理体系较为完善，但部分机构还需进一步规范管理制度，加强内部控制。
2.人员素质：大部分机构人员素质较高，但部分员工培训需加强，以适应市场需求变化。
3.设备设施：绝大多数机构设备设施齐全，运行稳定，但个别设备需要更新换代。
4.数据管理：部分机构数据管理存在漏洞，信息安全性亟待加强。
五、改进建议1.建议加强管理体系建设，优化机构内部管理制度，完善管理流程，提高运行效率。
2.建议加强员工培训，定期组织员工进行专业知识培训和技能培训，提高整体素质。
3.建议设备更新换代，对设备老化严重的机构及时更新设备，以确保检测准确性和效率。
4.建议加强数据管理，建立健全的数据管理系统，加强信息安全防范，确保数据的安全性和完整性。
六、结论综上所述，2018年检验检测机构管理评审显示大部分机构管理水平较高，但仍存在一些问题需要及时改进。
希望各机构能认真对待评审报告中的问题和建议，不断优化管理，提高服务质量，为社会经济发展作出更大贡献。
以上即为2018年检验检测机构管理评审报告的内容概要，希望对各位读者有所帮助。
2018年度CMA检验检测机构管理评审报告
管理评审报告
（2018年度）
河南*******有限公司
评审日期：2018年10月25日
管理评审报告
能完成计划的目标指标。
12、资源的充分性：
公司现有资源，总体上能够满足实现公司质量方针和达到管理目标与指标。
13、工作量和工作类型的变化
技术负责人李江华汇报了内部质量控制工作情况：
各专业室内部的质量控制采用不同人员比对、不同设备比对、留样复测的方式进行，对于比对所得数据，经过各专业室技术负责人组织评价，结果为满意。
14、改进的建议
各部门提出了很多很好的改进建议。
针对部分人员质量意识不够，对体系要求熟悉程度不到位的情况，要求管理层及各专业室负责人进一步组织全体人员进行管理体系文件的宣贯，进一步明确体系文件要求，严格按照体系文件要求进行日常工作。
编制人：王洁日期：2018年10月25日批准人：何焕日期：2018年10月25日。
检验检测机构管理的详细评审报告
检验检测机构管理的详细评审报告
1. 引言
本报告旨在对检验检测机构的管理情况进行详细评审，以确保其符合相关法规和标准的要求。
2. 评审目标
评审的目标是确保检验检测机构管理的有效性和合规性，包括但不限于以下方面：
- 组织结构和管理体系
- 标准操作程序和质量控制措施
- 人员资质和培训计划
- 设备设施和仪器仪表
- 数据管理和报告编制
- 安全措施和环境保护
3. 评审方法
本次评审将采用以下方法进行：
- 文件审查：对机构的相关文件和记录进行详细审查，包括组织架构图、操作程序文件、培训记录等。
- 实地调查：对机构的实际运营情况进行访谈和观察，以验证文件审查的结果。
- 数据分析：对机构的数据管理和报告编制进行分析，以确认其准确性和合规性。
4. 评审计划
根据评审目标和方法，制定以下评审计划：
- 第一阶段：文件审查（预计耗时2天）
- 第二阶段：实地调查（预计耗时3天）
- 第三阶段：数据分析（预计耗时1天）
- 第四阶段：整理报告和提交（预计耗时1天）
5. 评审结果
评审结果将根据评审目标中所列的各个方面进行评价，并提供改进建议和建议的具体措施。
6. 结论
本评审旨在确保检验检测机构管理的有效性和合规性，为其持续改进提供指导。
评审结果将详细记录并向相关部门提交，以促进机构的良性发展。
（以上为简要报告内容，详细评审报告请参阅附件。
）。
新检验检测机构司法鉴定机构管理评审报告
_2018_年管理评审报告评审目的：按照质量体系评审的要求，对2017 至2018 年上半年，体系运行情况的适宜性、充分性和有效性进行例行评审，并对现有质量体系安排必要的改进或调整，为外审工作做好准备。
评审依据：1. 《检验检测机构资质认定评审准则》2. 《检验检测机构资质认定司法鉴定机构补充评审要求》3. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则》4. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则在法医物证DNA鉴定领域的应用说明》5. 《司法鉴定/ 法庭科学机构能力认可准则在法医毒物分析和毒品鉴定领域的应用说明》6. 《质量手册》7. 《程序文件》8. 《作业指导书》9. 各部门对于体系文件运行的相关总结材料时间：2018 年XX月XX日主持人：人员岗位人员岗位参加人员：记录整理：XX主任首先分析了17 年至今XX所的组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达司法局对本所的发展规划，拟给本所的资源配置情况，强调本所下一步的工作内容。
同时XX主任要求参会人员对目前机构质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情况，人员培训情况等提出了意见和建议。
质量负责人XX介绍了刚刚结束的2018年内审情况以及机构质量管理体系运行情况。
同时介绍了机构目前的人员技术状况，人员培训情况，2018 年下半年需要培训的重点等事项。
各科室主任介绍了仪器设备运行情况，设备维护保养、检定/ 校准情况。
XX 主任对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不符合工作的整改进一步提出具体要求。
会议主持人要求参会人员对各输入项逐一展开了讨论。
1、上次管理评审决议的执行情况在管理评审中发现的不符合项，由各负责人进行原因分析，并采取了相应的纠正和预防措施，现均整改完毕，由内审人员及各负责人进行跟踪验证，整改到位，纠正措施基本有效。
2、与管理体系相关的内外部因素的变化；本所体系文件符合《检验检测机构资质认定评审准则》要求，但从2018 年 6 月 1 日起，《检验检测机构资质认定能力评价》RB/T 214-2017 《检验检测机构资质认定能力评价司法鉴定机构要求》RB/T 219-2017 开始试运行，2019 年1 月1 日起全面实施，新准则的变动，需要在过渡期做好对比学习，并做好体系文件的更新换版及宣贯，以便本所司法鉴定工作正常开展；更新之后试运行最后整体宣贯，预计2019 年1 月完成并整体运行。
新版监督检测机构管理评审报告
新版监督检测机构管理评审报告
一、引言
该评审报告旨在对新版监督检测机构的管理情况进行评估和审查。
本报告涵盖了监督检测机构的组织结构、人员配备、质量管理体系以及监督与评估等方面的内容。
二、组织结构
新版监督检测机构的组织结构合理且清晰。
由于组织结构的调整，监督检测机构能够更好地分工合作，提高工作效率。
三、人员配备
新版监督检测机构的人员配置合理。
鉴于监督检测的特殊性，监督检测机构拥有一支高素质、专业化的人才队伍，确保能够有效地开展监督工作。
四、质量管理体系
新版监督检测机构的质量管理体系健全且有效。
监督检测机构建立了严格的质量管理制度，并进行了日常的质量监控与评估，以确保检测结果的准确性和可靠性。
五、监督与评估
新版监督检测机构的监督与评估工作得到了有效的实施。
监督检测机构积极参与监督活动，配合相关部门进行监督与评估工作，确保监管工作的顺利进行。
六、结论
综上所述，新版监督检测机构的管理情况良好。
其组织结构合理，人员配备合理，质量管理体系健全且有效，监督与评估工作得到了有效的落实。
监督检测机构具备良好的管理能力，能够在监管工作中发挥重要作用。
七、建议
鉴于新版监督检测机构的良好管理情况，建议继续加强人员培训与交流，提高技术水平；同时，加强监督与评估工作，确保监管工作的持续改进和提升。
以上为新版监督检测机构管理评审报告，仅供参考。
(完整word版)2018年管理评审报告
管理评审总结报告2018年度经各部门全体同仁共同努力,顺利通过本年度内部审核，公司正全力推行一体化管理体系，始终坚持“以市场、技术为先导，以生产、服务为根基；以法为遵、预防污染、节能降耗”，使管理方针在企业内得到沟通和理解，不断深化管理方针的理解和实施，加强评审，使公司质量、环境管理体系得到持续改进，始终紧紧围绕管理方针实施。
一、评审目的：通报公司内部审核和纠正实施情况，总结体系全面运行以来的工作，系统评估公司质量、环境管理体系的适宜性、有效性和充分性，确定公司质量、环境管理体系建设的下一步工作。
二、评审内容：1.以往管理评审所采取措施的实施情况2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化3.有关质量管理体系绩效和有效性的信息4.顾客满意和相关方的反馈5.质量目标的实现程度6.过程绩效以及生产服务的符合性7.不合格以及纠正措施8.监视和测量结果9.内外部审核结果10.外部供方的绩效11.资源的充分性12.应对风险和机遇所采取措施的有效性13、过程的业绩和产品的符合性14、相关方关注的问题，如对周边环境的新要求、地方政府的要求15、客户的要求等、客户反馈的意见16、体系的适宜性、充分性、有效性和绩效分析17、影响体系运作的变更18、纠正预防措施完成情况19、管理方针和目标的达成情况20、改进的建议21、合规性评价22、事故调查、处理情况23、体系运作中需改进的机会。
三、评审时间、地点及会议议程详见“管理评审计划”四、评审情况概述本次管理评审是公司按照ISO9001：2015、标准要求建立质量、环境管理体系后复评的管理评审。
通过对内部质量审核和公司质量、环境管理体系实施情况的分析评价，肯定了体系建立以来的成绩，也看到了需要改进的方面，为体系建设的下一步工作指明了方向。
本次管理评审，按照会议议程完成了即定的各项事宜，评审和通过了内审报告、内审不符合项纠正实施情况报告、质量、环境管理体系的建立和实施情况报告、质量方针和目标的贯彻实施情况报告，讨论了各个部门提交的有关问题并形成相应决议，批准了重要的纠正和预防措施，并一致通过了对公司质量、环境管理体系运行状态的决议。
2018年新检验检测机构（司法鉴定机构）管理评审报告
2018年新检验检测机构（司法鉴定机构）管理评审报告
评审⽬的: 评审依据:
2018年管理评审报告
按照质量体系评审的要求，对2017⾄2018年上半年，体系运⾏情况的适宜性、充分性和有效性进⾏例⾏评审，并对现有质量体系安排必要的改进或调整，为外审⼯作做好准备。
1?《检验检测机构资质认定评审准则》
2. 《检验检测机构资质认定司法鉴定机构补充评审要求》
3. 《司法鉴定/法庭科学机构能⼒认可准则》
4. 《司法鉴定/法庭科学机构能⼒认可准则在法医物证DNA鉴定领域的应⽤说明》
5. 《司法鉴定/法庭科学机构能⼒认可准则在法医毒物分析和毒品鉴定领域的应⽤说明》
6. 《质量⼿册》
7. 《程序⽂件》
8. 《作业指导书》
9. 各部门对于体系⽂件运⾏的相关总结材料
时间:
主持⼈：
2018年XX⽉XX⽇参加⼈员:
记录整理:
XX主任⾸先分析了17年⾄今XX所的组织结构、管理⽅式、管理办法等对⽬前管理体系的适应性，传达司法局对本所的发展规划，拟给本所的资源配置情况，强调本所下⼀步的⼯作内容。
同时XX主任要求参会⼈员对⽬前机构质量管理体系运⾏⽅式、运⾏的
有效性，质量⽬标的控制情况，⼈员培训情况等提出了意见和建议。
质量负责⼈XX介绍了刚刚结束的2018年内审情况以及机构质量管理体系运⾏情况。
同时介绍了机构⽬前的⼈员技术状况，⼈员培训情况，2018年下半年需要培训的重点等
事项。
各科室主任介绍了仪器设备运⾏情况，设备维护保养、检定/校准情况。
主任对质量管理体系运⾏中存在的问题和内审提出的不符合⼯作的整改进⼀步。
2018年管理评审分析报告
2018年管理评审报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2管理评审总结报告2018年度经各部门全体同仁共同努力,顺利通过本年度内部审核，公司正全力推行一体化管理体系，始终坚持“以市场、技术为先导，以生产、服务为根基；以法为遵、预防污染、节能降耗”，使管理方针在企业内得到沟通和理解，不断深化管理方针的理解和实施，加强评审，使公司质量、环境管理体系得到持续改进，始终紧紧围绕管理方针实施。
一、评审目的：通报公司内部审核和纠正实施情况，总结体系全面运行以来的工作，系统评估公司质量、环境管理体系的适宜性、有效性和充分性，确定公司质量、环境管理体系建设的下一步工作。
二、评审内容：1.以往管理评审所采取措施的实施情况2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化3.有关质量管理体系绩效和有效性的信息4.顾客满意和相关方的反馈5.质量目标的实现程度6.过程绩效以及生产服务的符合性7.不合格以及纠正措施8.监视和测量结果9.内外部审核结果10.外部供方的绩效11.资源的充分性12.应对风险和机遇所采取措施的有效性13、过程的业绩和产品的符合性14、相关方关注的问题，如对周边环境的新要求、地方政府的要求15、客户的要求等、客户反馈的意见16、体系的适宜性、充分性、有效性和绩效分析17、影响体系运作的变更18、纠正预防措施完成情况19、管理方针和目标的达成情况20、改进的建议21、合规性评价22、事故调查、处理情况23、体系运作中需改进的机会。
三、评审时间、地点及会议议程详见“管理评审计划”四、评审情况概述本次管理评审是公司按照ISO9001：2015、标准要求建立质量、环境管理体系后复评的管理评审。
通过对内部质量审核和公司质量、环境管理体系实施情况的分析评价，肯定了体系建立以来的成绩，也看到了需要改进的方面，为体系建设的下一步工作指明了方向。
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2017 年xxxxxxxxx
管理评审报告
根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排，中心于xx 年xx月xx 日在四楼会议室xx主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。
本报告根据2017年度管理评审会议记录、2017年管理评审计划及会议发言稿进行整理，形成本年度管理评审报告。
一、会议的目的：讨论评价xxxxxxxx一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。
二、评审依据：
1）《实验室资质认定评审准则》
2）质量控制情况、资源配置情况报告、质量管理体系运行情况报告、内审报告、监督员报告。
三、评审包括下列内容：
a）以往管理评审所采取措施的情况；
b）与管理体系相关的内外部因素的变化；
c）客户满意度、投诉和相关方的反馈；
d）质量目标实现程度；
e）政策和程序的适用性；
f）管理和监督人员的报告；
g）内外部审核的结果；
h）纠正措施和预防措施；
i）检验检测机构间比对或能力验证的结果；
j）工作量和工作类型的变化；
k）资源的充分性；
l）应对风险和机遇所采取措施的有效性；
m）改进建议；
n）其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。
四、评审方法：会议讨论形式
五、评审参加人员：见管理评审会议签到表。
六、评审过程:
XX主任首先分析了XX年XX月-XX年XX月XXXXXX xx（中心名称）组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系的适应性，传达XXXXXX （上级主管单位名称）对中心发展规划，拟给中心的资源配置情况，强调中心下一步的工作内容。
同时XX要求参会人员，对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情况，人员培训情况等提出了意见和建议。
质量负责人XX介绍了刚刚结束的2017年内审情况以及中心质量管理体系运行情况。
质量管理室主任XX介绍了中心目前的人员技术状况，人员培训
情况，2017年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。
大型仪器室主任XX介绍了仪器设备运行情况，设备维护保养、检定/校准情况。
XX对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不符合工作的整改进一步提出具体要求。
会议主持人要求参会人员对的各输入项逐一展开了讨论。
七、管理评审输入项评审结果
a）以往管理评审所采取措施的情况；
本中心首次评审，不存在以往管理评审；
b）与管理体系相关的内外部因素的变化；
本中心体系文件符合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求，不存在内外部因素变化情况；
c）客户满意度、投诉和相关方的反馈；
本中心未开展工作，无客户满意度、投诉和相关方的反馈；
d）质量目标实现程度；
每年检测报告差错率在1刎下，客户满意率在99灿上
中心尚未开展工作，不存在质量目标完成情况的评审。
e）政策和程序的适用性；
经会议评审认为中心目前，政策、法规和程序的适用性如下所述；
1.适用性：中心目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各
类水质检测项目、质量控制的需求，能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理，无需调整；
2.中心质量管理体系运行的有效性
质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够符合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导中心的检测工作和其他质量、技术管理工作，质量控制能够有效的对检测工作及其他工作的质量实施有效监控，XX年XX月-XX年XX月中心实现了各项质量目标。
3.中心质量管理体系的充分性
中心拥有气相色谱仪、原子吸收分光光度计、离子色谱仪等一批先进的检测设备，在硬件上满足检测需求。
下一步中心应把工作重点放在新设备的开发、方法引进，提升中心的技术能力。
f）管理和监督人员的报告；
管理组详细的制定中心的2016年-2017年监督计划，按照质量体系运
行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求内容分别格式化，编制了监督记录表格并组织监督员进行监督工作的培训，各
部门共开展监督工作10余次，提交监督表格10余份。
各部门通过开展监督工作及时纠正了日常工作中的错误。
g）内外部审核的结果；
2017年XX月XX日中心按照内审计划及内审实施计划，对质量体系进行了系统的审核，全面的评审了质量体系运行有效性，本年度内部审核检查出7项不符合工作，通过采取纠正措施，实施纠正，消除已存在的不合格工作。
使质量体系得到改进和完善。
通过内审证明了包头市供水管理服务中心质量体系基本能够有效的运行。
h）纠正措施和预防措施；
内审和监督发现的不合格工作均采取了纠正和预防措施予以纠正、预防，纠正和预防措施实施后内审员和监督员对措施的实施后的完成情况和纠正结果的符合性进行了跟踪验证。
确认纠正和预防措施的效果符合要求。
i）检验检测机构间比对或能力验证的结果；检验检测机构间比对: 为保证检测质量中心采取内部质量控制和外部质量控制的方法控制检
测质量，以履行向客户承诺的检测质量。
通过与XXXXXX 进行检验检测机构间的水质样品比对，比对结果证明我中心的检测质量符合质量控制计划要求，能够有效控制检验检测结果的质量。
j）工作量和工作类型的变化；
2016年XX月-2017年XX月年完成计划内例行检测水质样品
XX件余。
保质保量按时完成XXXXXX水质检测任务。
未承担其它委托检验检测样品的检验检测任务，工作量和工作类型无变化。
k）资源的充分性；
中心拥有ICP-MS等大型设备若干台，返聘了经验丰富的XX位老员工，招录了专业对口的XX名新员工，从资源上配备充分，能够满足目前承担的检验检测工作并为今后中心开拓新领域、新项目创造
了条件。
l）应对风险和机遇所采取措施的有效性；
中心正处在起步时期，新员工的培养、大型设备的开发利用等是中心的首要工作和重点工作。
让新员工主动承担中心的重要工作，中心将承担一定的风险。
加强新员工的监督是降低这种风险的有效措施，资源的充沛是中心在水质检测领域做大做强发展的良好机遇。
m改进建议；
加强法制性教育，提高全体员工检验检测的法制观念，树立中心诚实信用、遵纪守法的形象，提高检测能力。
n其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。
1、检测结果质量控制
中心制定了2016-2017年质量控制计划，检测人员严格按计划实施质量控制，内部采取人员比对、样品复测、每一批次样品检测均使用标准样品进行控制。
检测人员和管理人员都严格执行检验检测标准要求。
2、员工培训
中心制定了2016-2017年培训计划，对员工进行相关知识的培训。
2016年已组织人员参加对体系文件的学习，外聘专家来中心里传授知识，进行了“办法”、“准则”的进一步培训。
有仪器生产厂家的技术人员对部分大型设备的使用、维护进行培训。
八、质量管理体系持续改进的决定
本次管理评审会议决议：要强化过程管理意识，加强员工履行岗位职责
的管理和教育工作，提高员工履行管理体系文件相关规定的自觉性，加强培训工作的效果，提高质量管理体系运行的有效性，及时改进质量管理体系运行中出现不足，使XXXXXXXXXX质量管理体系在运行中不断得以改进和完善。
XXXXXXXXXX
XX年XX月XX日。