房产中介公司开店流程图
房产中介开业流程表
房产中介开业流程表
一、准备阶段
1.筹备工作
(1)制定开业计划和预算
(2)确定公司名称和注册地点
2.营业执照申办
(1)提交注册资料并申请营业执照
(2)等待审批并领取营业执照
二、办公场所准备
1.租赁或购买办公场所
(1)找到适合的办公地点并签订租赁合同(2)进行装修和布置办公室
2.设备采购
(1)采购办公设备如电脑、打印机等(2)购买办公家具和装饰品
三、人员招聘
1.制定招聘计划
(1)确定需要招聘的岗位和人数
(2)制定招聘广告和招聘方案
2.招聘人员
(1)发布招聘信息并筛选简历(2)进行面试并录用合适的人员
四、市场推广
1.制定营销策略
(1)确定目标客户群体和市场定位(2)制定营销方案和推广活动
2.宣传推广
(1)制作宣传资料如海报、传单等(2)进行线上线下宣传推广活动
五、开业准备
1.筹备开业活动
(1)确定开业日期和活动内容(2)筹备开业庆典和礼品
2.活动执行
(1)进行开业仪式和剪彩活动(2)开展客户招待和楼盘推介活动六、营业启动
1.进行业务培训
(1)对员工进行产品和服务培训
(2)确保员工熟悉业务流程和操作规范2.开始业务运营
(1)接受客户咨询并提供房产服务(2)开始签订房屋买卖或租赁合同。
房产中介操作流程图
第一章商圈经营管理何谓商圈精耕经营房产中介在特定市场区域中,负责市场调查、分析、规划、充分掌握市场情报资料,并随时通过掌握的商圈内的资料拟定商圈区域内的行销策略,做到有系统的开发和行销,用以达到和产生在特定区域内经营的最高绩效。
房产中介实际营运中,在其特定的市场商圈区域内可以是一家店或多家店在经营.商圈精耕其实也是中介门店和经纪人的基础作业之一,通过划定周边的商圈和社区、大楼,然后对其进行精耕细作,从一般的对周边楼盘社区的交通、商业网点、教育设施等的了解,到熟悉楼盘的住户数、入住率、物业费再到楼盘的投资、入住状况等等,总之要求经纪人对楼盘的一切都要了如指掌,烂熟于胸。
商圈精耕对门店和经纪人的益处是显而易见的,通过商圈精耕,在客户询问相关社区大楼信息时,经纪人对社区大楼信息的对答如流将充分展现经纪人的专业素养和服务品质,从而在客户心目中树立起专业、敬业的经纪人形象。
并且,对于大部分需求客户而言,他们的目标往往相当明确,常常会直接指定想求租求购的意向楼盘社区,而经纪人通过商圈精耕将大大缩短开发客户指定楼盘社区的时间,并使房产交易的配对率得到明显提高。
商圈精耕经营实施的原则1、区域范围力求细化2、特性分析必须确认3、商圈与社区相结合4、实施必须保持持续5、计划、执行、检查完全落实商圈精耕经营的步骤1、划分商圈范围:以某一个中心点将东西南北以主要道路作为分区架构,确定商圈名称、商圈分类、商圈范围;2、实地勘察其范围内地理环境,并明确搜集该商圈区域内重要行政机关、商业中心、市场、学校、医院、银行、公园绿地、主要道路、公交线路、著名或标志性建筑物等信息资料;3、实地勘察其范围内的社区、大楼地理环境,包括道路、街、巷、弄、号,明确社区大楼配套设施、绿化、建造年代、物业费用、居住户数等等信息资料;4、绘制和整理商圈图片资料内容:▲主要建筑物:每栋楼需标示楼高,7层楼以上应标注大楼名称.▲门牌:街角和巷道两旁,应注明门牌号码。
房地产销售业务流程图
房地产销售业务流程第一节寻找客户一、客户的来源渠道要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。
客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。
客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。
一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是、对项目已经有了较多的了解,并摹本符合自己的要求,购房意向性较强。
二、接听热线电话1.基本动作(1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切。
一般先主动问候:“X X花园或公寓,你好”,而后再开始交谈。
(2)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。
(3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资汛:第一要件,客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。
第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。
其中,与客户联系方式的确定最为重要。
(4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。
(5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。
(6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。
2.注意事项(1)接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。
(2)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题。
(3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长。
(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。
(5)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。
(6)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。
开房产中介公司流程
开房产中介公司流程在开办房产中介公司之前,首先需要明确公司的定位和服务范围。
房产中介公司是指专门从事房地产交易中介服务的机构,其主要业务包括房屋买卖、租赁、评估等服务。
因此,公司的定位应该明确,是偏向于房屋买卖还是租赁服务,或者是兼顾两者。
在确定公司定位后,就需要进行相关的流程规划。
第一步是公司注册和资质申办。
在中国,开办房产中介公司需要注册资金和相关资质。
注册资金根据当地政策和规定确定,一般需要在银行开设专用账户,并办理相关手续。
而房产中介公司的资质申办需要向当地房地产主管部门提出申请,需要提供相关材料和证明,经过审批后方可获得相关资质。
第二步是选址和装修。
房产中介公司的选址非常重要,一般选择在繁华商业区或者人流密集的地段,以便吸引更多的客户。
选址后,需要进行装修和布置。
公司的装修风格应该与公司定位相符,同时要符合当地的规定和法律要求,保证员工和客户的安全。
第三步是人员招聘和培训。
房产中介公司的核心竞争力在于员工的专业素质和服务态度。
因此,需要招聘具有房地产相关专业背景或经验丰富的员工,并对他们进行系统的培训,包括房地产法律法规、市场分析、销售技巧等方面的知识培训,以提升员工的专业水平和服务质量。
第四步是建立业务流程和管理制度。
房产中介公司的业务流程应该清晰明确,包括客户接待、房源核查、信息发布、看房安排、合同签订等各个环节,要求员工严格按照规定的流程进行操作,以确保服务质量和工作效率。
同时,公司还需要建立健全的管理制度,包括财务管理、人员考核、纠纷处理等方面的制度,以保证公司的正常运营和管理。
第五步是市场推广和客户服务。
房产中介公司需要通过各种渠道进行市场推广,包括线上线下的宣传和广告,以及与房地产开发商、业主、租户等相关方的合作,以扩大公司的知名度和影响力。
同时,公司还需要建立健全的客户服务体系,提供优质的服务,留住客户并获取更多的业务机会。
总的来说,开办房产中介公司是一个复杂的过程,需要考虑的因素很多。
房地产销售部全程操作流程图
销售业务总流程图
公司违约主要流程次要流程客户违约
主要流程次要流程违约处理流程
1
接待客户流程图
2
签认购书流程图
3
签购房买卖合同流程
4
交楼前期准备流程图
5
交楼流程图
6
办理产权流程图
7
8
延迟签约流程图
9
10
换房流程图
销售人员
协助客户填写换户申请
核实后签名
财务部 收取手续费
客 户
提出换房申请
销售部
重签认购书/买卖合同/
其他相应法律文件
销售主任 签字给意见
销售部经理
批 复
销售部客户服务中心
给出综合意见
法律、销售、财务部
会签意见
公司销售副总
批 复
销售部、财务部
1、 更新销售数据
2、 对申请进行登记备
已签预售合同
未签预售合同
总经理 批 复。
房地产公司全套业务流程图
房地产公司关键业务流程目录一、人事行政部行政-01 会议管理流程 (04)行政-02 专项档案管理流程 (05)行政-03 固定资产采购领用管理流程 (06)行政-04 公文管理(发文)流程 (07)行政-05 公文管理(收文)流程 (08)行政-06 办公用品采购领用管理流程 (09)行政-07 网络信息管理流程 (10)行政-08 重要档案借阅管理流程 (11)行政-09 文书档案管理流程 (12)行政-10 秘书日常事务管理流程 (13)人事-01 培训计划管理流程 (14)人事-02 招聘管理流程 (15)人事-03 员工定薪管理流程 (16)人事-04 职位说明书管理流程 (17)人事-05 绩效考核管理流程 (18)人事-06-劳动合同管理流程 (19)二、市场发展部市场-01 公司年度经营计划制订流程 (20)市场-02 产品定位报告编写流程 (21)市场-03 可研分析工作流程 (22)市场-04 销售计划管理流程 (23)市场-05 销售价格管理流程 (24)市场-06 销售工作督察工作流程 (25)市场-07 物业销售流程 (26)市场-08 市场推广流程 (27)市场-09 广告宣传流程 (28)市场-10 合同签定流程 (29)市场-11 销售优惠管理流程 (30)市场-12 销售资料管理流程 (31)市场-13 房屋交付流程 (32)市场-14 客户投诉处理流程 (33)市场-15 信息管理流程 (34)三、资金财务部财务-01 费用报销管理流程 (35)财务-02 资产购置管理流程 (36)财务-03 资产入帐管理流程 (37)财务-04 资产调用管理流程 (38)财务-05 资产处置管理流程 (39)财务-06 资产盘点管理流程 (40)财务-07 资金流入管理流程 (41)财务-08 资金流出管理流程 (42)四、总工程师办公室工程管理流程编制说明 (43)工程-01 方案设计管理流程 (44)工程-02 初步设计管理流程 (45)工程-03 施工图设计管理流程 (46)工程-04 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 (47)工程-05 开工准备工作管理流程 (48)工程-06 施工图会审管理流程 (49)工程-07 工程进度与计划管理流程 (50)工程-08 设计变更管理流程 (51)工程-09 质量缺陷修补及质量事故处理流程 (52)工程-10 基础及主体工程结构验收管理流程 (53)工程-11 单位工程竣工验收管理流程 (54)工程-12 技术资料管理流程 (55)工程-13 综合验收及工程移交物业管理流程 (56)工程-14 保修期内工程维修管理流程.......................................57 工程-15 材料检验管理流程 (58)五、造价审计部造价-01 项目成本计划编制流程………………………………………59 造价-02 工程项目总承包招标管理流程………………………………60 造价-03 监理招标管理流程……………………………………………61 造价-04 分包工程招标管理流程………………………………………62 造价-05 甲供材料与设备采购招标管理流程…………………………63 造价-06 甲定乙供材料与设备定价管理流程…………………………64 造价-07 工程合同管理流程……………………………………………65 造价-08 费用签证管理流程……………………………………………66 造价-09 工程款中期支付管理流程……………………………………67 造价-10 工程结算支付管理流程………………………………………68 造价-11 履约保证金退还管理流程……………………………………69 造价-12 造价信息管理流程……………………………………………70 造价-13 审计工作检查考核管理流程…………………………………71 造价-14 审计档案资料管理流程………………………………………72 会议管理流程编号:行政-01 编制日期: 2011-05-12 第 次修改 修改日期:相关部门 人事行政部 相关领导专项档案管理流程编号:行政-02 编制日期:2011-05-12 第 次修改 修改日期:相关部门 人事行政部 相关领导开始 主管领导审核审批草拟通知 会议申请 受理审核 总裁审批审批会议通知 会议准备 会议准备 会议召开 会议纪要会议召开 会议纪要 部门审定 总裁审批纪要发文 承办承办、监督主管领导审核编号:人事-03 编制日期:2011-05-12 第次修改修改日期: 相关部门人事行政部相关领导编号:人事-06 编制日期:2011-05-12 第 次修改 修改日期: 相关部门 人事行政部 相关领导第 次修改:相关部门 市场发展部 相关领导编号:市场-02 编制日期:2011-05-12 第次修改修改日期: 相关部门市场发展部/策划公司相关领导可研分析工作流程编号:市场-03编制日期: 2011-05-12 第次修改修改日期:相关部门市场发展部/策划公司相关领导注:如该项目为策划公司服务代理,则流程责任主体为“策划公司”。
开店流程图
开店流程图开店流程图是指针对开店过程中各个环节的流程进行图形化表示,并按照先后顺序进行排列,以便于了解开店的步骤和流程。
下面是一个开店流程图示例,包括了常见的开店环节和步骤。
1. 规划阶段:a. 市场调研b. 确定经营模式c. 编制开店计划书d. 确定开店预算e. 确定店址2. 准备阶段:a. 筹集开店资金b. 办理店面租赁手续c. 准备开店装修设计方案d. 招聘员工e. 申请开店执照3. 装修阶段:a. 执行装修设计方案b. 选购装修材料和家具c. 安装电器设备d. 布置店面陈设e. 完成装修验收4. 招商阶段:a. 制定营销方案b. 进行宣传推广活动c. 吸引合作品牌入驻d. 签署合作协议5. 进货阶段:a. 确定商品采购计划b. 联系供应商c. 进行商品采购d. 收取进货货物e. 进行质量检验6. 营运阶段:a. 做好商品陈列b. 开通店铺收银系统c. 进行员工培训d. 开展微信营销活动e. 与顾客互动7. 办理开业手续:a. 办理营业执照b. 办理税务登记c. 办理工商注销8. 开业庆典:a. 确定开业日期b. 策划开业庆典活动c. 准备开业礼品d. 邀请媒体和重要客户e. 进行开业典礼9. 运营管理:a. 进行销售数据统计和分析b. 进行库存管理和采购计划c. 进行员工绩效考核d. 进行市场调研和竞争对手分析e. 定期进行店面装修和设备维护以上是一个开店流程图的简单示例,实际开店流程可能因行业和企业规模的不同而有所差异。
开店流程图可以帮助企业清晰地了解开店过程中各个环节之间的关系和依赖,从而更好地规划和组织开店工作。
开房产中介的工作流程
开房产中介的工作流程需要办理工商营业执照、代码证、国税税务登记证、地税税务登记证、房产中介资质证书房屋中介公司从事经纪活动的,除应当符合《中华人民共和国公司法》规定的条件外,还应当有五名以上与其经营范围相适应的执业经纪人。
合伙企业从事经纪活动,除应当符合《中华人民共和国合伙企业法》规定的条件外,还应当有两名以上与其经营范围相适应的执业经纪人。
个人独资企业从事经纪活动,除应当符合《中华人民共和国个人独资企业法》规定的条件外,还应当有一名以上与其经营范围相适应的执业经纪人。
注册资金10万。
办房产中介资质证书在公共行政服务中心---建设局1..申请登记;2.提交证件;3.证件查验和现场踏勘;4.填写文本、登记备案;5.核发《房地产中介机构资质证书》。
需要提供:1.有自己的名称、组织机构;2.有固定的服务场所;3. 有规定数量的财产和经费;4.从事房地产咨询业务的,具有房地产及相关专业中等以上学历,初级以上专业技术职称人员须占人数的50%以上;从事房地产评估业务的,须有规定数量的房地产经纪人;5.设立房地产中介服务机构的资金和人员条件,应由当地县级以上房地产管理部门进行审查,经审查合格后,再行办理工商登记。
6.一般办理需要15 天左右。
1.选店面地址2.去工商局申请一个可用的店名(申请完成后工商局会给你一个盖公章的单子) 3.带上身份证,户口本,经纪人资格证,工商局盖公章的单子到工商局申请营业执照 4.营业执照申请完成后刻公章到税务部门申请税务登记证 5.做门头需要到市容那里申批,带上营业执照复印件,身份证复印件,门头的效果图。
完成之后就可以开业大吉了。
房地产中介业务大致分为房屋租赁、买卖两种。
无论租赁、买卖都有一套严格、完整地业务流程,只有弄清楚流程才能有效保护双方当事人合法权益,保护经营者合法权益,使交易公正、透明。
一.房屋租赁租赁:出租人、承租人通过中介机构,达成租房意向并签定房地产租赁契约的过程。
房产中介公司开店流程图
房产中介公司开店流程如果说,电脑,网络目前已经在国中介行业普与了,那么接下来最关键的就是中介软件了,做中介要不要软件,这个问题如果放在三年前,国大多数企业是否定的回答,但是近两年,随着更多的中介公司趋近于规模化,效益化,提高利润率水平等方向发展,寻求一款有效管理的中介软件是非常必要的,可以说,现在的房产中介,如果没有房产软件,单纯靠本子记录或者excel表格记录房客源,确实是有些落后了!但是有很多的优秀房产经纪人,虽然他们销售的是生活中最大宗的商品--房产,但是在他们自己选择使用中介软件时却显得很盲目,耐心的说服客户是他们的强项,但是往往在选购对企业运营非常关键的房产中介软件的时候考虑欠妥。
另外还有一种情况,我们在选择产品的时候往往会盲目的“跟风”,别人用什么,我也选择什么,这样好吗?适合别人的就一定适合你吗?而且,目前市场上百分之七八十的中介软件采用的都是落后的技术架构,这种客户端技术的产品研发难度低,安全性能差,而且长期使用速度很慢,成本也会很高。
这种产品往往也就是昙花一现,给客户造成巨大损失。
CS架构的缺陷非常明显1.安全性差,本地存储数据,电脑损坏或者丢失后数据也会丢失。
2.资源传输差,每个店需要服务器,店服务器和总公司服务器之间要定时同步,如果一条客户信息进入总公司围,必须要同步后其他店才能看见。
3.公司成本高,随着连锁店的增加,每个店都需要增加服务器,投入成本会不断增加。
4.修改维护麻烦,需要在本地和服务器同时修改BS架构的优势1.首先安全性能好,数据存储在服务器,房源客源不会因为店电脑丢失或者损坏而丢失。
2.数据传输方便,经纪人录入一条房源,服务器就立即存储,同时各个连锁店可以查询到这条房源,所有的维护操作大家都是在服务器上进行,这就保证数据不会重盘,传输与时性也是CS架构软件无法比拟的。
4.修改升级维护很方便,只要将服务器端进行升级和修改,客户端不用做任何更改变动。
可能有人要问了,那现在市场上有没有好的房产中介管理软件呢?据我所了解的,目前市场上很流行的一款房产中介管理软件“易房大师”,不仅在架构上使用了B/S集中式数据管理,在经营上更是采取SAAS(软件即服务)模式,而且软件是永久免费的,其将软件竞争推向了服务层面,旨在降低中小房介在信息化工具上投入的成本和精力。
开房产中介的工作流程
开房产中介的工作流程
办理工商营业执照
一、选店面
二、装修
三、流程
店面:理想地理位置选择位于崇武西沙湾假日酒店于崇武生活区之间。
装修:①、室内风格设计
②、家具成本
③、招聘店员。
薪酬待遇及培训
流程:①:注册需提供资料:
1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)
2、注册资金,不低于10万元
3、拟注册公司名称若干
4、公司经营范围
5、注册地址产证、租赁合同
6、5张经纪人证书
②:办理流程:
1、企业名称核准
2、办理房产中介许可证
3、刻章,验资
4、办理营业执照
5、办理组织机构代码证
6、办理税务登记证
7、开立银行帐户
8、买发票。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
房产中介公司开店流程
如果说,电脑,网络目前已经在国中介行业普及了,那么接下来最关键的就是中介软件了,做中介要不要软件,这个问题如果放在三年前,国大多数企业是否定的回答,但是近两年,随着更多的中介公司趋近于规模化,效益化,提高利润率水平等方向发展,寻求一款有效管理的中介软件是非常必要的,可以说,现
在的房产中介,如果没有房产软件,单纯靠本子记录或者excel表格记录房客源,
确实是有些落后了!
但是有很多的优秀房产经纪人,虽然他们销售的是生活中最大宗的商品--房产,但是在他们自己选择使用中介软件时却显得很盲目,耐心的说服客户是他们的强项,但是往往在选购对企业运营非常关键的房产中介软件的时候考虑欠妥。
另外还有一种情况,我们在选择产品的时候往往会盲目的“跟风”,别人用什么,我也选择什么,这样好吗?适合别人的就一定适合你吗?而且,目前市场上百分之七八十的中介软件采用的都是落后的技术架构,这种客户端技术的产品研发难度低,安全性能差,而且长期使用速度很慢,成本也会很高。
这种产品往往也就是昙花一现,给客户造成巨大损失。
CS架构的缺陷非常明显
1.安全性差,本地存储数据,电脑损坏或者丢失后数据也会丢失。
2.资源传
输差,每个店需要服务器,店服务器和总公司服务器之间要定时同步,如果
一条客户信息进入总公司围,必须要同步后其他店才能看见。
3.公司
成本高,随着连锁店的增加,每个店都需要增加服务器,投入成本会不断增加。
4.修改维护麻烦,需要在本地和服务器同时修改
BS架构的优势1.首先安全性能好,数据存储在服务器,房源客源不会因为店电脑丢失或者损坏而丢失。
2.数据传输方便,经纪人录入一条房源,服务器就立即存储,同时各个连锁店可以查询到这条房源,所有的维护操作大家都是在服务器上进行,这就保证数据不会重盘,传输及时性也是CS架构软件无法比拟的。
4.修改升级维护很方便,只要将服务器端进行升级和修改,客户端不用做任何更改变动。
可能有人要问了,那现在市场上有没有好的房产中介管理软件呢?
据我所了解的,目前市场上很流行的一款房产中介管理软件“易房大师”,
不仅在架构上使用了B/S集中式数据管理,在经营上更是采取SAAS(软件即服
务)模式,而且软件是永久免费的,其将软件竞争推向了服务层面,旨在降低中
小房介在信息化工具上投入的成本和精力。
另外,易房大师特有的“信息采集”功能,能够根据客户需求,每天从指定采集大量房源信息,并实现房源信息自动录入!让客户在第一时间掌握最新房源!并且,易房大师的“房产中介黑”功能,能够自动筛选出由中介发布的无用房源信息,提高房产经纪人工作效率。
《新开门店保本点测算表》
分店业绩承诺书
分行装修流程和相关标准
签订租赁合同
为提高工作效率,节约公司资源,加快装修进度,现将装修流程规如下:
①①责任人:业务发展部经理(区域经理协助)
职责:1.确定免租期;
2.水电清表;
3.协助落实、网络安装事宜;
4.确定广告位置及附加费用情况;
5. 租赁合同为正式合同;(公司有特殊规定除外)
6. 租赁合同由区域经理协助审核。
填写《工作单》
交予人力资源部主管
《工作单》见附件1
②三日②责任人:人力资源部主管
确定装修方案、人员配置
职责:1.定出分行的装修类型,提供平面图;
2.组织分管副总、区域经理、业务发展部经理研讨装修方案;
3.三日提供具体装修方案;
③ 4.落实、网络申请安装事宜。
③责任人:人力资源部主管
职责:1. 家私进场;
2. 消防报批和验收
3. 广告牌制作和安装;
4. 与管理处协调(由区域经理或所在分行经理负责)。
装修预算审核
④
三日④责任人:区域经理、总经办
审核完毕职责:1.装修预算由区域经理初审,再由分管副总审核;
装修
2.提交总经理终审,总经办于三日给予答复。
⑤
⑤责任人:人力资源部主管
职责:1. 两日以图表的形式提出基本需求,包括地图、灯箱摆放位置等(由区域经理提供并签字确认);
2.提供工程进度表(人力资源部主管提供);
装修完毕,填写《验收单》
3.提供设备进度表(人力资源部主管提供)。
⑥
⑥负责人:区域经理
职责:验收装修质量,填写《验收单》(《验收单》见附件2)
二手楼租售交易中心
2006年X月X日
验收单。