煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控近年来，煤矿行业一直是我国经济发展中的重要支柱产业，但是也面临着严重的安全风险问题。
为了保障煤矿安全，从而推动煤炭行业的健康、可持续发展，我国开展了煤矿安全风险分级管控工作。
本文将从以下三个方面进行详细阐述：安全风险分级原则、管控措施和实施效果。
一、安全风险分级原则安全风险分级是指根据煤矿的地质构造、采煤方法、矿井结构、矿井地质环境和人工因素等因素，对煤矿的安全风险进行综合评估，并划分为不同等级，以便采取不同的管控措施。
煤矿安全风险分级按照等级划分，分为一般风险、较大风险、重大风险和特大风险四种等级。
具体原则如下：1、一般风险指存在局部区域、单项措施失效、隐患未消除、日常管理不到位等一般安全风险的煤矿，并不需要采取太多复杂的管控措施，只需要加强日常管理和定期的风险排查即可。
2、较大风险指可能导致人员受伤或事故的煤矿安全风险，需要采取综合和系统的管控措施，包括加大安全技术投入，有效组织专业力量开展安全监测和排查、实行“以人为本”的安全生产管理措施等。
3、重大风险指可能造成较大人员伤亡、生产能力受到较大损失或者环境破坏较严重的煤矿安全风险。
此类煤矿需要全面排查安全隐患，制定专业的安全生产管理制度，并加强安全技术装备的投入并开展安全生产培训和演练等。
4、特大风险指存在极其严重的人员伤亡、安全环保事故的煤矿安全风险，需要采取全面、有效的管控措施，例如，进行控制性爆破、逐层开采，增加安全技术装备的投入等。
二、煤矿安全风险分级管控措施1、一般风险在一般风险的煤矿中，针对主要危险因素，采取必要措施，包括：（1）规范煤矿安全生产管理制度，制定安全方针和宣传教育计划，加强工作场所的安全教育和人员培训；（2）加强设备设施维护管理，对于安全生产方面不合格的设备，必须加快更新换代并逐步淘汰；（3）认真做好煤矿生产领域中存在的各类危险作业、高空作业、火灾爆炸等事故隐患的排查和治理；（4）加强对人员的安全监督，要求每个工人必须正确使用安全防护器具及设备，不得擅自开展危险操作；（5）对生产环境和生产场所进行排查和治理，如要求设立逃生通道、加装灭火设备、提高采煤场下沉区的管控等。
煤矿风险分级管控清单
煤矿风险分级管控清单1. 引言煤矿作为一种重要的能源资源，具有巨大的经济价值，但同时也伴随着各种风险。
为了保障煤矿生产过程中的安全与稳定，煤矿风险分级管控成为一项必要的工作。
本文档旨在提供一份煤矿风险分级管控清单，帮助煤矿管理部门进行科学、全面的风险管理。
2. 煤矿风险分级标准根据煤矿生产过程中的风险程度和对人员和财产的威胁程度，可以将煤矿风险分为以下几个等级：2.1 一级风险一级风险是指对人员生命安全造成直接威胁，或者对煤矿设施和财产造成严重破坏的风险。
一级风险需要立即进行管控，并采取最严格的防范措施。
2.2 二级风险二级风险是指对人员生命安全和煤矿设施财产造成较大威胁的风险。
二级风险需要高度重视，采取必要的管控措施进行防范。
2.3 三级风险三级风险是指对人员和煤矿设施财产造成一定的威胁，但风险程度较低的风险。
三级风险需要进行日常监控，并采取预防措施。
2.4 四级风险四级风险是指对人员和煤矿设施财产威胁较小的风险。
四级风险需要进行记录，并在必要时采取相应的控制措施。
3. 煤矿风险分级管控清单3.1 一级风险管控清单在发现煤矿存在一级风险时，需要立即采取以下措施进行管控：•紧急撤离：立即组织人员撤离到安全区域，并进行人员清点，确保无人被困。
•停产停业：暂停煤矿的生产作业，以免造成更大的危险和损失。
•报告上级部门：及时向相关主管部门报告事故情况，寻求支持和协助。
•搜索救援：组织专业救援队伍进入事故现场进行搜救和抢救工作。
3.2 二级风险管控清单在发现煤矿存在二级风险时，需要采取以下措施进行管控：•采取隐患排查措施：加强对煤矿现场的安全隐患排查，及时消除或控制可能存在的隐患。
•实施安全防护措施：确保所有人员按照规定佩戴个人防护装备，并加强对设备和机械的监督和维护。
•加强培训与教育：通过培训和教育活动增强员工的安全意识和应急反应能力。
•定期检查与维护：定期检查设备和设施的安全状况，及时进行维护和修复。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
煤矿安全风险分级管控实施方案样本____煤矿安全风险分级管控实施方案一、背景煤矿是我国能源生产和经济发展的重要基石，但由于煤矿生产环境复杂、危险系数高，煤矿安全问题一直备受关注。
为了进一步加强煤矿安全风险管控工作，提高煤矿生产安全水平，制定本方案。
二、目标本方案旨在明确____年煤矿安全风险分级管控的目标、原则和实施措施，确保煤矿生产安全，减少事故发生，保障矿工生命安全和财产安全。
三、目标分级根据煤矿存在的各项安全风险，将煤矿划分为不同的安全等级，分别为高风险矿井、中风险矿井和低风险矿井。
（一）高风险矿井高风险矿井是指存在较大安全风险，万一发生事故后果严重，可能造成重大人员伤亡和重大财产损失的矿井。
高风险矿井要求严格遵守各项安全规程和标准，实施更加严格的风险控制措施。
（二）中风险矿井中风险矿井是指存在一定安全风险，万一发生事故后果较为严重，可能造成一定人员伤亡和财产损失的矿井。
中风险矿井要求严格执行各项安全规定，增强风险防范能力。
（三）低风险矿井低风险矿井是指矿井安全风险较小，发生事故后果相对较轻，一般不会造成人员伤亡和财产损失的矿井。
低风险矿井要求严格执行安全操作规程，做好日常安全管理。
四、安全风险评估与管控措施（一）安全风险评估为了确定煤矿的风险等级，需进行安全风险评估。
具体评估项目包括矿井地质条件、矿井设施设备状况、矿井通风系统、瓦斯等有害气体控制措施、火灾防控措施、事故应急救援设施等多个方面，综合评估各项指标后确定煤矿的风险等级。
（二）管控措施1. 高风险矿井管控措施高风险矿井应设立独立的安全部门，负责矿井安全管理，加强对矿井各项安全措施的落实和监督。
高风险矿井要建立完善的安全管理体系，加强对危险源的监控和管理，严格执行矿井安全规程和标准，加强对矿工的安全培训和教育。
2. 中风险矿井管控措施中风险矿井要落实矿井安全管理的主体责任，建立健全的安全管理组织机构，加强对矿井设施设备的检查和维护，加强对危险源的控制和管理，加强安全教育和培训，提高矿工安全意识和自我防护能力。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿行业是我国重要的能源产业，但由于其特殊性和复杂性，存在着各种安全风险。
正确地对煤矿安全风险点进行分类分级管理，并采取相应的管控措施，是保障煤矿安全的关键。
本文将就这一主题展开论述。
一、煤矿安全风险点的分类煤矿内部存在多种安全风险点，按照影响因素的不同可将其分为以下几类：1. 煤与瓦斯突出风险煤矿中煤与瓦斯在开采过程中的突出是一种严重的安全隐患，可引发煤与瓦斯爆炸事故。
因此，对于含瓦斯煤层、瓦斯突出和煤与瓦斯突出较为频繁的区域，需采取特别的监测和管理措施，如安装瓦斯监测设备、加强通风系统等。
2. 煤层自然地质条件风险煤层自然地质条件会对开采过程产生影响，包括煤层厚度、倾角、露天矿的地质环境等。
这些因素都会增加开采过程中的安全风险，因此需要对煤层地质条件进行综合分析，采取相应的防范措施，如加固巷道、规范开采工艺等。
3. 工作面局部地质条件风险工作面是煤矿开采的核心区域，其中的地质条件直接影响工作面的稳定性和矿灾的发生概率。
因此，针对不同的地质条件，需要采取相应的支护和加固措施，如注浆、锚杆支护等，以确保工作面的安全。
4. 矿山水灾风险煤矿中存在水灾的风险，如涌水、溃坝等。
这些水灾会导致巷道坍塌、设备损毁等严重后果。
因此，需要对煤矿水源稽查、排水系统及设备进行合理的规划和设计，确保防涌、防溃坝措施的有效性。
5. 煤尘爆炸风险煤矿中的煤尘是引发爆炸事故的主要因素之一。
要对煤尘进行合理的处理和管控，如采用煤尘湿法喷雾、加强防尘措施等，以减少煤尘爆炸事故的发生概率。
二、煤矿安全风险点的分级管理对于不同等级的安全风险点，需要采用不同的管理措施和防范策略：1. 重大风险点重大风险点指具有较高危害性和影响范围的安全隐患。
对于重大风险点，应制定详细的管理方案，并配备专人负责，强化监测和预警机制，确保风险点的及时发现和处置。
2. 一般风险点一般风险点指对煤矿安全有一定影响但危害性较低的风险隐患。
煤矿安全风险分级管控
煤矿安全风险分级管控煤矿是我国主要的能源来源，但同时也是最容易出现安全事故的行业之一。
为了有效管控煤矿安全风险，制定煤矿安全风险分级管控方案是必不可少的。
一、煤矿安全风险的来源煤矿安全风险的来源主要包括以下几个方面：1.自然因素：例如地质构造、水文地质等因素，可能会引起地质灾害、泥石流等自然灾害，增加煤矿安全风险。
2.人为因素：例如矿工行为不当、管理不规范、设备老化等因素，都可能会引起煤矿事故的发生。
3.技术因素：例如煤矿采掘技术、设备技术等因素，也是煤矿安全风险的来源之一。
二、煤矿安全风险分级管理体系煤矿安全风险分级管理体系主要分为以下几个层次：1.风险识别层次：确定潜在风险源、矿井工程特点等信息，建立风险事件的清单，以便于分级管理。
2.风险评估层次：评估煤矿安全风险，确定风险程度，以便进行分级管理。
3.风险控制层次：针对评估结果，制定整改计划，采取相应的控制措施，降低煤矿事故的发生概率。
4.风险监控层次：监控控制措施的执行情况，以便及时调整措施，并实现风险的可持续控制。
三、煤矿安全风险分级标准煤矿安全风险的分级管理需要制定相应的标准，以便于对煤矿安全风险进行评估和分类管理。
1.分级标准：根据煤矿事故的发生概率、对人身财产造成的影响等因素，将煤矿安全风险分为轻度、中度、重度三级。
2.分级依据：根据矿井地质条件、矿井工程特点、设备状况等因素，综合考虑矿井安全风险形成的可能性、事件后果等因素，确定分级标准。
3.评估方法：可以采用现场调查、矿井历史事故分析、安全隐患排查等方法，对煤矿安全风险进行评估，并根据评估结果进行分级管理。
四、煤矿安全风险管控措施根据煤矿安全风险分级结果，制定相应的管控措施，以降低煤矿事故的发生概率，保障矿工的生命财产安全。
1.轻度风险管控措施：加强现场安全管理，强化矿工安全教育，严格执行安全规章制度，定期开展安全检查、安全培训等，降低事故发生概率。
2.中度风险管控措施：在轻度风险管控措施的基础上，加强设备维护和保养，增强设备安全性，加强事故应急预案的制定和培训，提高事故应对能力。
煤矿风险分级管控清单
煤矿风险分级管控清单煤矿作为一种重要的矿产资源，为国家经济发展做出了巨大贡献。
然而，煤矿的开采过程中存在着诸多安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板塌落等。
为了保障煤矿工人的生命安全以及煤矿的可持续发展，有必要对煤矿风险进行科学分类和管控。
以下是一份煤矿风险分级管控清单的示例：一级风险：1. 瓦斯爆炸：监测瓦斯浓度，建立瓦斯抽放系统，设置瓦斯风电监测设备，严格执行瓦斯抽放操作规程；2. 矿井透水：加强巷道支护，修复矿井透水处，定期检查并更换矿井透水设施；3. 煤尘爆炸：建立煤尘防爆检测系统，规范煤矿通风系统，严格执行煤尘防爆操作规程；4. 井下火灾：完善火灾报警系统，培训消防技能，提供灭火器材并定期维护；5. 顶板塌落：加强顶板支护，实施预防性支护措施，定期检查井下顶板状况。
二级风险：1. 煤炭顶板冒落：加强巷道支护，实施定期检查并维护支护设施；2. 矿井透水溃坍：严格执行井下矿井透水设施使用规程，定期检查矿井透水设备；3. 煤气窒息：提高煤矿通风水平，建立瓦斯检测警报系统，加强对井下瓦斯的监控；4. 坍塌爆炸：加强巷道支护，及时处理井下层块，定期检查井下支护状况；5. 电气火灾：定期对井下电气设备进行维护，提高电气设备防火性能。
三级风险：1. 井下急性中毒：提高通风系统运行效率，增加新风量，建立井下毒气检测系统；2. 日常交通事故：严格执行行车规定，加强司机培训，确保矿内交通安全；3. 重物伤人：加强巷道支护，严禁矿井内堆放重物，定期检查井下支护状况；4. 摔伤、擦伤事故：提供个人防护装备，开展安全培训，加强现场安全管理；5. 操作错误引发的事故：加强操作培训，设立操作规范，定期组织操作技能考核。
以上是一份煤矿风险分级管控清单的示例，不同煤矿风险存在差异，具体管控措施需要根据煤矿自身情况进行定制。
煤矿风险分级管控清单的制定和执行有助于科学预防和控制煤矿事故的发生，提高煤矿安全生产水平。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施煤矿安全是煤矿生产过程中所面临的最重要的问题之一、煤矿生产中有许多不同的安全风险点，对这些风险点进行分类、分级管理，采取相应的管控措施十分关键。
本文将对煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施进行详细阐述。
1.人员行为风险：包括违章作业、擅自进入禁区、不按规定穿戴个人防护装备等行为。
2.设备设施风险：包括机械设备故障、电气设备故障、通风设备故障等。
3.煤矿地质风险：包括煤与瓦斯突出、冲击地压、自燃等地质现象。
4.灾害天气风险：包括雷电、大风、暴雨等自然灾害。
1.高风险点：指可能导致重大伤亡事故的风险点，如瓦斯爆炸、火灾等。
2.中风险点：指可能导致较大伤亡事故或影响生产的风险点，如设备故障、地质突出等。
3.低风险点：指可能导致轻微伤亡事故或影响生产效率的风险点，如人员违章作业、电气设备故障等。
对于不同级别的煤矿安全风险点，需要采取相应的管控措施以减少风险。
对于高风险点，应采取最为严格的管控措施，包括但不限于：1.加强安全管理，建立健全瓦斯检测、火灾预警等系统。
2.严格执行安全操作规程，禁止违规作业，严禁吸烟等火源进入工作面。
3.提高员工的安全意识和应急能力，定期进行安全培训和演练。
对于中风险点，可以采取以下管控措施：1.加强设备维护和检修，保持设备的运行状态。
2.加强煤矿地质勘探，及时预警地质灾害。
3.督促人员按照规定操作，严禁擅自进入禁区。
对于低风险点，可以采取以下管控措施：1.加强监管，严禁违章作业，及时发现并制止安全隐患。
2.定期进行设备维护和检修，保持设备的正常运行。
3.加强员工培训，提高员工的安全意识。
总之，煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施对于确保煤矿安全生产至关重要。
只有将风险点进行科学合理的分类、分级管理，并且采取相应的管控措施，才能降低煤矿安全事故的发生率，保障煤矿安全生产的顺利进行。
煤矿安全风险分级管控制度（4篇）
煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度（二）一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平，减少安全事故的发生和损失，制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估，并采取相应的管控措施，确保矿山安全生产。
本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。
三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估（1）煤矿企业应建立完善的风险评估制度，将风险分为五个等级，即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。
（2）对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估，并确定其风险等级。
（3）评估的方法和指标应科学可行，包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。
3.2 煤矿安全风险管控（1）根据风险评估结果，制定相应的安全管控计划和措施，保障煤矿生产安全。
（2）特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改，确保符合安全标准。
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;C级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;D级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿企业安全风险辨识分级管控清单
1．安装锚杆前必须先对锚杆眼进行清理；
2．检查锚杆眼深度满足设计要求；
3．锚杆必须用机械或力矩扳手拧紧，确保锚盘紧贴巷壁；
4．打设锚杆时要严格按照作业规程执行，锚杆预紧力，锚固力必须到达设计要求；
5．锚杆、锚盘、螺帽、树脂药卷质量符合要求。
总经理
安全监察部、
生产调度部
掘进队
1．使用树脂药卷前，要检查其出厂日期，严禁使用过期的树脂药卷；
2．支柱初撑力达到规定要求；
3．采煤机通过后，及时支护。
总经理
生产调度部、
安全监察部
采煤队
1．严格按照采煤工作面作业规程挂梁打柱，移架；
2．安全监察部组织人员现场动态检查，发现隐患，立即要求停止割煤或攉煤，进行整改。
3
超前支护
超前支护区域发生顶板来压或下沉，造成顶板冒落，导致群死群伤。
顶板事故
1．超前支护距离、支护强度符合设计要求；
2．能够及时向上级领导汇报事
故事故灾情及影响范围；3．操作熟练，缩短影响时间。
总经理
安全监察部、
机电运输部
机运队
1．机运队管理人员加强培训，讲解应急预案的流程和开停压风机的注意事项。
2．机运队管理人员加强培训，讲解事故状态下的汇报程序，严禁越级汇报；
3．机运队管理人员不定期到岗位上对压风机司机进行提问，对长期回答不正确的职工进行处罚；
3．安全监察部、机电运输部组织人员到现场指导，处理，严格按照每月倒机、检查一次。
6
局部通风机
风机切换装置失灵，供风中断，瓦斯积聚爆炸，造成群死群伤。
机电事故
1．采用局部通风机供风的地点，实现双风机、双电源并能够自动切换；
2．风电闭锁、瓦斯电闭锁灵敏可靠。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度概述煤矿作为一种重要的能源资源，其安全事关国家和人民生命财产安全。
然而，煤矿生产活动面临着多种风险和安全隐患，需要采取一系列的应对措施来确保煤矿生产的安全性。
其中，煤矿安全风险分级管控制度是一项非常重要的制度，其可以有效地分类管理煤矿安全风险，采取相应的管控措施，最大程度地降低煤矿事故发生的概率和损失。
分级管控原则煤矿安全风险分级管控制度的核心是分级管控原则。
在该制度中，煤矿安全风险被分为若干个级别，每个级别对应着相应的管控措施。
具体而言，煤矿安全风险分为五个级别，分别为I、II、III、Ⅳ、Ⅴ级。
不同级别的安全风险需要采取不同的管控措施。
各级别安全风险的管控措施I级安全风险I级安全风险是指煤矿安全风险最低，对人员的伤害和煤矿的损失也最小的安全风险。
对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 对煤矿的安全隐患进行全面排查，及时消除存在的安全隐患。
- 加强矿工对安全管理制度的学习，完善安全管理制度。
II级安全风险II级安全风险是指煤矿内存在的安全隐患较多，可能对人员造成轻伤的安全风险。
对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 加强安全排查工作，消除安全隐患。
- 提高矿工对安全知识的了解和认识，建立安全意识。
III级安全风险III级安全风险是指煤矿内存在的安全隐患较多，可能对人员造成伤残的安全风险。
对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 对煤矿安全生产责任制进行加强，确保责任到人。
- 对特殊设备和劳动防护用品进行加强管理。
IV级安全风险IV级安全风险是指煤矿内存在严重安全隐患，可能对人员造成死亡的安全风险。
对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 实施“三同时”措施，确保设备运行安全。
- 加强安全监管和事故应急预案。
V级安全风险V级安全风险是指煤矿内存在极其严重的安全隐患，可能对人员和煤矿造成毁灭性打击的安全风险。
对于这种级别的安全风险，需要采取以下的管控措施： - 禁止矿工进入受到威胁的区域。
露天煤矿安全风险分级管控工作制度
露天煤矿安全风险分级管控工作制度露天煤矿作为一种常见的采矿方式，由于其采矿方法的特别性和采煤现场的特别环境，存在着较高的安全风险。
为了进一步保障煤矿工人的生命安全和健康，必需建立完善的安全管理制度，以削减煤矿事故的发生。
本文重要针对露天煤矿的安全风险进行分级管控，以期形成牢靠的安全管理体系。
一、安全风险分级1.高风险区域：重要指采煤现场、矿山高墙、采煤机切眼等简单发生重点事故的场所。
2.中风险区域：重要指露天煤矿内部，如车辆行驶通道、转换场、输煤线轨道、配电室等。
3.低风险区域：指煤矿内部相对较安全的地方，如办公区、休息区、食堂、卫生间等。
二、管理工作制度1.高风险区域管理：（1）建立专门的安全保障设施，加强现场检查和监督，确保矿山高墙的稳定性。
（2）采煤现场应设置相应的警示标志，加强停车、转场、开机等关键环节的安全管理。
（3）在采煤机切眼等特别场所，应设置专人专职负责安全监管工作，严格执行安全标准。
（4）针对高风险区域的特别安全管理工作场所，应严格掌控人数，并建立完善的应急预案制度。
2.中风险区域管理：（1）建立完善的保护措施，保证输煤线轨道、配电室等设施的运行安全。
（2）严格执行车辆通行规定，保证车辆安全通行。
（3）加强对中风险区域的安全监管，防止存在隐患情况的脚踏车、电动车等不合规交通工具的显现。
（4）在中风险区域内宣扬安全学问，提高员工安全意识和自我保护意识。
3.低风险区域管理：（1）将低风险区域内的卫生设施、饮食厨房等设施适时检查，除去安全隐患，确保员工生活环境的安全。
（2）加强对食品卫生的监管，定期进行食品检测，确保员工饮食健康安全。
（3）建立健全的员工考勤制度，加强员工的纪律性和规范性，提高员工的企业文化素养。
三、监管体系建设1.建立完善的安全检查制度，定期对各个区域进行安全检查及处置。
2.建立健全的安全应急预案制度，应对突发事件，适时进行应急处理。
3.通过培训、宣扬及阅历交流等方式，提高员工安全意识和自我保护意识。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则
煤矿安全生产风险分级管控制度守则一、风险分级1.根据煤矿安全生产中可能出现的各种风险类型，将风险分为高、中、低三个级别。
2.高风险级别适用于那些可能导致重大事故和人员伤亡的风险；中风险级别适用于那些可能导致一般事故和人员轻伤的风险；低风险级别适用于那些可能导致财产损失的风险。
二、风险评估1.对煤矿的各项工作进行全面调查和分析，确定各项工作中可能产生的安全隐患和风险。
2.根据风险分级，对煤矿的各个环节和岗位进行风险评估，确保对可能发生的风险有充分的认识和了解。
三、风险管控措施1.高风险级别的风险必须进行全面管控，采取一切必要的措施，严防事故的发生。
2.中风险级别的风险应采取相应的管控措施，包括加强监督检查、提高工作人员的安全意识和技能等。
3.低风险级别的风险可以采取一些预防措施，但不需要投入过多的人力物力。
四、风险管控责任1.煤矿安全生产风险分级管控工作由煤矿企业的主要负责人负责。
2.煤矿企业应成立风险管控工作小组，负责对所有风险进行评估和管控措施的制定和落实。
3.风险管控工作小组要负责定期对各项风险的管控措施进行检查和评估，确保措施的有效性和实施效果。
五、风险管控的监督与检查1.煤矿安全监管部门负责对煤矿的风险管控工作进行监督和检查，确保各项措施的实施和落实。
2.煤矿企业内部要建立监督机制，通过内部审核和督导等方式，对风险管控工作的实施情况进行定期检查和评估。
六、风险分级管控制度的宣传和教育1.煤矿企业要加强风险分级管控制度的宣传和教育工作，提高员工对风险管控工作的认识和重视程度。
2.宣传教育的内容包括风险分级的基本知识、风险评估的方法和风险管控的措施等。
以上是一份煤矿安全生产风险分级管控制度守则，通过科学的分级、评估以及管控措施的制定和落实，可以有效预防和减少煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命财产安全。
煤矿企业应认真贯彻执行这一守则，加强煤矿安全管理，为煤矿安全生产做出贡献。
煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述
控措施概述2023-11-09•煤矿安全风险概述•煤矿安全风险辨识•煤矿安全风险评估•煤矿安全风险管控措施目录01煤矿安全风险概述煤矿安全风险是指煤矿生产过程中潜在的可能会导致人员伤亡或财产损失的不安全因素。
这些不安全因素可能包括设备故障、人为失误、自然灾害等。
煤矿安全风险定义煤矿安全风险特点煤矿安全风险具有不确定性和复杂性，难以预测和防范。
安全风险可能随时出现，而且一旦发生事故，后果往往比较严重。
安全风险与生产效益之间存在矛盾，因为提高生产效益往往需要增加安全风险。
01020303安全风险对社会稳定和经济发展也会产生负面影响，因为事故会导致社会资源的浪费和经济的波动。
煤矿安全风险危害01煤矿安全风险可能会导致人员伤亡和财产损失，给企业和员工家庭带来不可估量的痛苦和损失。
02安全风险对企业的声誉和形象也会产生负面影响，不利于企业的可持续发展。
02煤矿安全风险辨识风险辨识方法事故树分析通过构建事故树，对可能引发煤矿事故的原因进行分析和识别，为制定管控措施提供依据。
风险矩阵法将危险源的发生概率和后果严重程度进行分级，构建风险矩阵，以便更好地评估和管理风险。
危险源辨识通过分析煤矿生产过程中的各个环节，识别出可能产生危险的因素和环节，包括开采、运输、通风、瓦斯等环节。
风险辨识流程收集与煤矿生产相关的各种资料，包括地质资料、生产计划、设备设施资料等。
收集基础资料分析危险源确定风险点输出风险清单根据煤矿生产的特点和历史数据，分析可能产生危险的因素和环节。
根据危险源的分析结果，确定需要重点关注的环节和部位，将其作为风险点进行管控。
将辨识出来的风险点进行汇总和分类，形成风险清单，以便后续评估和管理。
03煤矿安全风险评估危险源辨识识别出煤矿生产过程中可能产生危险的因素，如瓦斯、水、火等。
风险评估方法利用定性和定量评估方法，如概率-后果分析、风险矩阵等，对危险源产生的风险进行评估。
风险分级根据评估结果，将煤矿安全风险划分为不同等级，如高、中、低等。
煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施
煤矿安全风险点的分类与分级管理以及管控措施1、风险点的分类分级(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;C级风险点：整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;D级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
煤矿安全风险点的分类分级管理及管控措施
持续改进与优化
定期评估与更新
对煤矿安全风险点进行定期评估 ，及时发现和解决潜在的安全隐 患，并持续优化管控措施。
引入第三方评估
引入专业的第三方评估机构，对 煤矿安全风险点管控工作进行客 观评估和指导，促进持续改进。
鼓励创新与交流
鼓励企业、研究机构和行业协会 之间的交流与合作，共同推动煤 矿安全风险点管控技术的创新与 发展。
整改落实
根据事故调查结果，落实整改措施，消除安全隐患，防止类似事故 再次发生。
奖惩制度
建立奖惩制度，对在安全生产中表现优秀的个人和单位进行表彰奖 励，对违反安全规定的个人和单位进行惩罚。
04
煤矿安全风险点管控实施案例
煤矿安全风险点管控实施案例
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05
煤矿安全风险点管控的未来发 展与展望
风险点对煤矿安全的影响
可能导致生产事故： 如瓦斯爆炸、透水、 冒顶等事故。
对人员健康和环境造 成危害：如尘肺病、 噪音污染等。
影响生产效率：增加 生产成本，降低经济 效益。
02
煤矿安全风险点分类分级管理
分类管理
根据风险点性质和特点，将煤矿 安全风险点分为井下、地面两大
类。
井下风险点主要包括采煤、掘进 、机电、运输、通风等系统；地 面风险点主要包括选煤厂、储煤
提高员工安全意识与技能
加强安全教育培训
01
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，确
保员工能够正确应对各种安全风险。
建立激励机制
02
通过建立激励机制，鼓励员工积极参与安全风险点管控工作，
提高员工的安全责任感和主动性。
强化班组建设与管理
03
加强班组建设和管理，提高班组应对安全风险的能力，确保班
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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煤矿安全风险分级工作制度
煤矿安全风险分级工作制度一、总则为了合理评估和控制煤矿安全风险，确保矿井生产过程的安全可靠进行，制定煤矿安全风险分级工作制度。
本制度适用于所有煤矿安全管理工作，应严格执行。
二、风险评估与分级1. 风险评估风险评估是根据煤矿特点，对矿井各个环节中可能发生的危险事故进行全面分析和评估，确定其可能造成的人员伤亡、财产损失等后果。
评估结果以风险等级的形式呈现。
2. 风险分级根据风险评估结果，将风险分为四个等级：特别重大风险、重大风险、较大风险和一般风险。
其中，特别重大风险等级最高，一般风险等级最低。
三、风险控制措施1. 特别重大风险特别重大风险是指可能导致数十人以上死亡或无法逆转的重大事故。
对于特别重大风险，必须采取最高级别的安全控制措施，包括但不限于：优化矿井设计，增加防护设施，完善应急预案等。
2. 重大风险重大风险是指可能导致数人死亡或严重伤亡的事故。
对于重大风险，应采取一定的安全控制措施，包括但不限于：完善作业流程，提高人员培训，检修设备等。
3. 较大风险较大风险是指可能导致一人死亡或轻伤的事故。
对于较大风险，应采取适当的安全控制措施，包括但不限于：加强巡查检查，规范操作规程，提高岗位责任等。
4. 一般风险一般风险是指可能导致一人轻微伤或无伤的事故。
对于一般风险，应采取基本的安全控制措施，包括但不限于：宣传安全知识，提供个人防护用具，设置警示标识等。
四、风险管理1. 风险管理部门煤矿应设立专门的风险管理部门，负责风险评估、风险分级、风险控制措施的制定和执行。
2. 风险管理流程风险管理流程包括风险评估、风险分级、风险控制措施的制定与实施，以及风险监控与追踪等环节。
具体流程应根据煤矿实际情况进行制定。
3. 风险控制台账每个风险控制措施应建立台账进行记录，包括措施制定的时间、执行的时间、责任人等。
台账应做到详实、完整，并随时进行更新。
五、责任追究对未履行风险控制措施、未进行风险评估、分级等违规行为的，将依法追究责任人的责任，并进行相应处罚。
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施1、风险点的分类分级(1）按风险点种类可分为“一通三防"、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
（2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点：整改难度大，矿井解决不了,需上报帮助组织整改；B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改；C级风险点：整改难度一般,区队解决不了,需由生产井统一组织整改；D级风险点：整改难度较小，班组解决不了,需由区队组织整改；E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失,危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业,需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点；较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点；一般风险点是指已经危及安全生产,任其发展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系风险点排查整改工作实行5级管理,即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点；队实行日排查,主要排查整改本队作业区域内的风险点；井战线、安全“八条线”实行周排查,主要排查整改分管生产系统、区域的风险点；生产井实行周排查,主要排查整改本单位重大、较大风险点；矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点.2.1 安全风险点排查方法建立健全风险点排查制度.生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
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煤矿安全风险点的分类、分级管理及管控措施
1、风险点的分类分级
(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、安全管理和其他风险点。
(2)按风险点整改难易程度可分为A级、B级、C级、D级、E级风险点。
A级风险点：整改难度大，矿井解决不了，需上报帮助组织整改;
B级风险点：整改难度较大，井解决不了，需由矿统一组织整改;
C级风险点：
整改难度一般，区队解决不了，需由生产井统一组织整改;
D级风险点：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改;
E级风险点：班组能够现场立即整改。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员
伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系
风险点排查整改工作实行5级管理，即班组、队、井和矿。
班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查整改本队作业区域内的风险点;井战线、安全“八条线”实行周排查，主要排查整改分管生产系统、区域的风险点;生产井实行周排查，主要排查整改本单位重大、较大风险点;矿保安战线、安全“八条线”实行旬排查，全矿实行月排查，重点排查生产经营单位的重大、较大风险点。
2.1 安全风险点排查方法
建立健全风险点排查制度。
生产井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位风险点排查卡、班组风险点排查卡、队风险点排查卡、战线风险点排查表和生产经营单位风险点排查表。
矿保安战线、安全“八条线”编制战线风险点排查表。
矿安检组编制全矿风险点排查表。
(1)岗位人员每班对照岗位风险点排查卡内容要求，进行岗位风险点排查，班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理，并持班组风险点排查卡对班组作业范围内风险点进行全面排查，发现风险点立即整改，确认无危险时方准人员作业。
当班作业结束，收集整理风险点排查整改情况，形成班组风险点排查台账。
(2)队干部每天(跟班干部每班)对照区队风险点排查卡内容要求，对分管区域内的风险点进行全面排查，将排查卡反馈至安全信心中心。
同时，由队值班干部收集整理后，形成队风险点排查台账，并由专人负责。
(3)生产井负责人要根据战线风险点排查表，每周至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查。
战线业务主管部门负责风险点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。
(4)生产井主要负责人、安全负责人要根据生产井风险点排查表，每周组织一次全面风险点排查，由安全检查部门建立生产井风险点排查台账，实行档案化管理，并经生产井主要负责人审核签字后，及时上报矿保安部门和安检部门。
(5)矿保安战线、安全“八条线”负责人要根据战线风险点排查表，每旬至少组织一次分管生产系统和区域的全面风险点排查。
战线主管部门负责风险点排查资料的收集整理，建立战线风险点排查台账。
(6)矿每月至少组织一次全矿全面风险点排查，由安全检查部门建立全矿风险点排查台账，实行档案化管理，并经矿主要负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。
矿、井保安主管部门、安全监督检查部门每月按分管业务范围，参照备案的安全检查表，重点排查生产井重大、较大风险点，建立保安组风险点排查整改台账，跟踪、督查风险点整改情况，实施风险点排查整改闭合管理。
2.2 风险点整改及上报
生产井主要负责人及安全井长必须亲自安排本单位的日常风险
点排查及整改工作。
每班对现场风险点进行排查，指派专人负责风险点的整改。
风险点整改必须坚持“五定、四签字”原则，确保整改落实实处。
要认真填写生产井风险点排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等，指派准人负责，并建立台账。
E级风险点由班组负责现场立即整改，并将整改情况上报队。
D 级风险点由队负责及时组织整改，整改报告经队负责人签字后报井战线主管部门。
C级风险点由矿主管部门指导生产井及时组织整改，整改报告经生产井主要负责人签字后及时上报矿保安、安检部门。
B级风险点由矿各保安主管部门、安检部门对分管范围内的B级风险点提出整改意见，指导风险点单位制定风险点整改方案，并督促落实整改。
对资金投入大或需要多单位共同整改的风险点，应提交矿战线会议和矿安全办公会议研究决定。
A级风险点由矿安全办公会议研究，提出初步整改方案上报，经审批后，根据审批意见积极组织整改。
各级各单位对日常风险点排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查、“八条线”安全检查查出的各类的风险点，按照“五定、四签字”的原则落实整改，做到风险点整改落实“五到位”，纳入风险点排查整改台账，实行闭合管理。
2.3 风险点整改验收及销号
风险点整改复查验收情况应纳入各级风险点排查台账，风险点整改复查验收合格，经复查验收人员签字，予以销号。
E级风险点整改
完成后，由班组长和当班跟、带班干部复查验收;D级风险点整改完成后，由井战线保安部门复查验收;C级风险点整改完成后，由生产生产井组织相关保安部门、安全检查部门共同复查验收;B级风险点整改完成后，由矿组织相关保安部门、安全检查部门共同验收;A级风险点整改完成后，由矿组织预验收，由安全监察组及有关科室组织复查验收。
2.4 重大风险点整改
重大风险点的整改由生产经营单位主要负责人负责，组成重大风险点整改小组，在主管部门指导下，做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。
对可能危及周边单位和人员的重大风险点，应及时告知。
矿各主管部门、安检部门按照分管业务范围，对生产井的重大风险点实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。
重大风险点排查整改实行“一案一档”管理，保存期至少10 a。
存档的主要内容应包括：重大风险点评估定级材料，生产经营单位安全生产重大事故风险点排查报告表，监管部门安全生产重大事故风险点整改指令书，重大风险点整改方案;监管部门安全生产重大事故风险点跟踪督查记录表，重大风险点整改完成评估报告，安全生产重大事故风险点整改完成报告书，监管部门安全生产重大事故风险点整改完成审查表及其他相关资料。
3、建立责任追究体系
(1)加大责任追究力度，落实风险点排查整改责任。
生产单位是风险点排查整改的主体，党政主要负责人对风险点排查整改工作全面负责，各级分管副职对分管范围内的风险点排查整改工作负责，队长、班组长对本工作区域的风险点排查整改工作负责，保安部门对本专业范围内的风险点排查整改工作负责，安全“八条线”对本业务范围内的风险点排查整改工作负责，安全检查站对本单位风险点排查整改工作负监督检查责任。
矿保安组对本战线的风险点排查整改负指导协调、监督检查、督促整改落实责任;矿安监组对全矿范围的风险点排查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。
(2)建立“前追后究”制度。
“前追”：矿、井保安主管部门、安全监督检查部门按分管业务范围，在生产区域发现了重大、较大风险点，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任;“后究”：所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的，要对有关人员进行追究责任这样，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下安全风险点分级管理工作体系，使安全管理的压力得到了层层传递。