人事部门月报表
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
企业人事报表
正式员工
劳务派遣
转正人数
劳动合同签订情况
新签
续订
总计 2、离职人员
时间 离职时间
离职原因
离职情况说明
3、入职人员 序号
姓名
部门
车间
岗位
学历
特种作业证 入职时间 试用期工资
4、调岗人员 序号
姓名
调出部门
岗位
调入部门
岗位
调岗时间 变动类型 调岗前工资 调岗后工资
备注 备注
2017年 月人事报表
5、转正人员 序号
姓名
部门
车间
岗位
试用期工资 试用期评分 审批结果 转正日期 转正后工资
备注
6、招聘情况 用人部门
增补类别
岗位
需求人数 到岗人数 计缺人数
招聘分析
1、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100%
总体结构 员工数量
月初人数
当月入职
当月离职
2017年 月人事报表
月末人数 当月转正 试用期人数
男
性别比例
学历结构
硕士
本科
大专
大专以下
年龄结构
25以下
25-35
36-45
1.入离职情况
部门
月初人数 新入职人数
内部调整
调入
调出
辞职
离职情况 辞退
自离
月末人数
女 45以上
离职率
保险情况
社保五险 雇主责任险
人员类别
人资部需提供的报表（精选五篇）
人资部需提供的报表（精选五篇）第一篇：人资部需提供的报表考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等第二篇：人资部工作总结人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉在公司已近半年，在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习，边工作，有进步也有不足，自入职以来我主要负责公司简单的人事，社保缴纳、劳动关系方面的工作。
下面就我这半年以来工作，做出如下总结：一、上半年工作总结（一）工作回顾公司现有人员状况：公司现有人员96人。
其中集经营管理办公室10人，人资综合部3人；计划财务部4人；智能事业部10人，产品中心18人、销售中心10人，运营中心7人，运维中心9人，设备中心9人，研发中心11人，电子商务5人。
近年来随着公司的发展，新加入成员的增多，公司人员结构年轻化的趋势日渐明显，为公司增添了许多朝气。
但也给公司在管理方面提出了更高的要求，所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。
（二）人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况，整理人事档案管理工作，做好内部资料的保管，保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。
按月更正员工花名册，保障数据准确无误以便随时调配与查找，做好人力保障工作。
工作内容总结如下：1、上半年我公司入职新员工20 人，为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解，帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。
2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入，保障数据的准确无误。
3、办理离职人员的工资核算，收集反馈离职员工离职原因，做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。
2024年人事行政月报表
2024年人事行政月报表一、引言本月报表旨在汇总2024年的人事行政数据，为管理层提供决策参考。
报表包括人员招聘、员工离职、员工培训等关键指标，以便管理层能够全面了解人力资源状况，优化管理策略，提高组织绩效。
二、人员招聘情况本月招聘情况总结如下：招聘岗位招聘人数招聘渠道技术开发 5 招聘网站、内部推荐销售 3 招聘网站、校园招聘行政助理 2 招聘网站、人才中介财务 2 招聘网站、校园招聘人力资源 1 招聘网站、内部推荐根据招聘数据，我们可以看出技术开发和销售是本月的重点招聘岗位，招聘渠道主要集中在招聘网站和校园招聘。
三、员工离职情况本月员工离职情况总结如下：1.主动离职：10人2.合同到期：5人3.辞退：2人通过以上数据，我们可以看出本月主动离职的员工较多，需要对员工流失情况进行进一步分析，以找出原因并采取相应的措施。
四、员工培训情况本月进行的员工培训情况如下：培训名称参与人数培训时长（小时）销售技巧培训8 4团队合作培训10 6沟通技巧培训 6 3领导力培训 5 5专业知识培训 3 8通过员工培训数据，我们可以看出销售技巧培训和团队合作培训是本月的重点培训内容，培训时长以及参与人数相对较高。
同时，我们还要关注其他培训项目，以满足员工的发展需求。
五、人力资源费用本月人力资源费用总结如下：•员工薪资：100,000元•员工福利：20,000元•培训费用：30,000元•招聘费用：10,000元•其他费用：5,000元总人力资源费用为165,000元。
六、结论与建议根据以上数据，我们得出以下结论和建议：1.本月招聘情况良好，但需要进一步关注员工流失情况，以保持组织稳定发展。
2.员工离职中，主动离职人数较多，需要对员工满意度和离职原因进行调查，改善员工管理措施。
3.培训项目中，销售技巧培训和团队合作培训效果较好，可以继续加大培训力度。
4.人力资源费用合理，但还可以进一步优化，例如减少招聘费用，提高招聘效率。
人事招聘分析月报表excel模板
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
招
58同城
适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
渠 道
智联招聘
月度人事报表模板
月度人事报表模板
以下是一个简单的月度人事报表模板。
月度人事报表
日期: XXXX年XX月XX日
部门:
填报人:
员工基本信息
本月人事变动
入职: 姓名, 入职日期, 部门, 职位
离职: 姓名, 离职日期, 部门, 职位
调岗: 原部门, 原职位, 新部门, 新职位
其他变动: [请描述]
本月考勤记录
本月培训参与情况(如无培训则不填)
培训课程名称: [请填写]
培训日期: [请填写]
培训时长: [请填写]小时/天/周等单位)
参与员工: [请填写参与员工的姓名]
培训效果评估: [请填写评估结果] (如良好、一般、差等) 备注: [请填写其他需要说明的事项] (如培训反馈、改进意见等)。
人事月工作计划表
人事月工作计划表
以下是一个示例的人事部门月工作计划表：
一、月初准备阶段（1-5日）
1. 制定本月招聘需求，更新招聘信息并发布到各大招聘平台。
2. 整理上月员工考勤数据，核对并处理异常情况。
3. 准备本月员工生日及入职周年庆祝活动。
4. 审核上月绩效考核结果，与各部门负责人沟通确认。
5. 组织开展新员工入职培训和老员工技能提升培训的前期准备工作。
二、月中执行阶段（6-20日）
1. 进行简历筛选、面试安排与候选人评估，确保招聘进度顺利进行。
2. 开展本月员工绩效面谈，指导员工改进工作方法与提高效率。
3. 完成员工工资核算，包括基本工资、奖金、津贴等，并提交财务审核。
4. 组织内部培训课程或外部专业讲座，提高员工整体素质与职业技能。
5. 更新公司规章制度，如需调整及时通知全体员工并组织学习。
三、月末总结与规划阶段（21-月底）
1. 完成本月新员工入职手续办理，整合更新全员花名册。
2. 总结本月招聘成果，分析招聘渠道效果并优化招聘策略。
3. 发放本月工资单，处理员工薪酬福利相关的疑问和问题。
4. 召开人力资源月度会议，汇报工作总结和下月工作计划。
5. 拟定下月人事行政工作重点，提前规划各项活动与任务。
请根据贵公司实际情况进行调整和完善。
此外，还需密切关注国家劳动法律法规的变化，确保人事工作的合法合规性，同时关注员工动态，持续优化企业文化和员工关怀机制。
人事行政部人事行政经理月度绩效考核表
人事行政部
证照管理
及时办理各类证照及年审
100%
5%
1.办理不及时每项次扣1分；
2.没有及时年审，扣2分
证照
年审记录
人事行政部
手续办理及时性
各类手续办理及时性与完整性
26411 672B 末E22477 57CD 埍25156 6244 扄534448 8690 蚐
100%
5%
1.手续办理不及时或不完整，每项次扣1分
负责
其他工作
工作类项
工作内容与操作说明
韦海峰
郭宝金
俞明凤
蔡文荣
1.
法务咨询
公司相关法务咨询、沟通、结果跟踪
负责
2.
工作表单
工作表单的设计、修正、调整、投入使用
负责
协助
协助
3.
朱先生事务
追踪公司租赁费用、物业费用统计、车辆违章咨询及协助处理、车辆保险购买与续约
负责
人事行政部经理绩效考核表
姓名
职务
考核时间
3.提前完成，加1分/份
提交报表清单
人事月报
人事行政部
资料完好性
资料损坏、丢失、泄露次数
0
5%
1.全部完好无损加1分；
2.每超出一次，扣1分
资料清单
人事行政资料
人事行政部
综合
评估
（30%）
36149 8D35 贵28559 6F8F 澏31238 7A06 稆20606 507E 偾40530 9E52 鹒30429 76DD 盝
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15%）
办公用品费用控制的监管
人事事务管理表格大全【含11份实用表格】
人事事务管理表格大全一、员工出勤统计表（一）员工出勤日报表××公司员工出勤日报表总经理：审核人： 填表人：（二）员工月度出勤统计表××公司部门员工月度出勤统计表部门： 考勤月份： 年 月部门经理：制表人：（三）员工年度出勤统计表××公司员工年度出勤统计表部门/班组：姓名：员工编号：填写日期：审核人：复核人：填表人：二、员工请假登记表三、员工出差申请表（一）员工当日出差申请表××公司员工当日出差申请表填表日期：（二）员工远途出差申请表××公司员工远途出差申请表部门：填表日期：年月日填表说明：此表用于对外地出差事项的申报，由本人填写，员工由部门审批，部门经理由主管领导审批。
（三）员工出差申请表××公司员工出差申请表（编号：）□国内□国外申请时间：年月日四、员工出差费用单（一）员工国内出差费用清单××公司员工国内出差费用清单（二）员工国外出差费用明细表××公司员工国外出差费用明细表姓名：部门：日期：备注：1．若表中“旅费清单”的记载事项较多时，可另付清单。
2．本外币的换算汇率由财务总监根据市场行情确定。
3．除了近距离的短期出差外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，返回后再仔细计算实际费用。
五、员工调动申请表（一）部门用人员调动申请表人员调动申请单（部门用）申请日期：年月日（二）人员调职申请书××公司人员调职申请书申请人：申请日期：年月日六、员工离职申请表七、员工离职面谈表填表日期：年月日八、员工离职结算表文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
11word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
【最新】公司人事常用报表汇总
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
6、人事考评表
填表时间年月
姓名
姓名
年龄
岁
考
评
者
初评
调整
审批者
（章）
职别
部门
（章）
（章）
评定因素
评定项目
奖金考评
提薪考评
特记事项
初评
调整
初评
调整
成
绩
评
价
质量
数量
教育指导
·
创新改进
工
作
态
度
评
价
纪律性
协调性
积极性
责任性
自我开发
热情
能
力
评
价
知识技能
判断决断
交涉协调
应用开发
指导监督
评语
S……180以上
A……150～179
B……90～149
C……6ห้องสมุดไป่ตู้～89
D……59以下
考评合计
分
分
考评合计
分
分
人事部记入栏
评语
评语
最
终
评
语
奖金
提薪
申请评语
申请评语
填写注意点：
①评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分数填入合计栏。
公司人事常用报表汇总
1、人事日报表
年月日星期
区
人分
数
应出勤人数
合
计
缺
勤
人
数
出
勤
人
(完整版)部门月报表模板.doc
部门月报表（月份）
申报部门：申报日期： 2014 年月日项目内容
上月工作总结一、主要工作及业绩1、
2、
3、
4、
二、存在不足
1、
2、
3、
三、改进计划
1、
2、
3、
一、上月遗留工作1、
2、
3、
本月
工作计划
公司考评意见二、本月重点工作
1、
2、
3、
4、
主管副总签字：2014年月日
总经理签字：2014年月日
备注：每月最后一天下午 4 点前将月报表上交行政人事部，由行政人事部上报公司主管领导。
附表：部门工作日志
部门工作日志
2014 年月份序号时间部门当日主要工作记录
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第一周
月日
星期四
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第二周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第三周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第四周
月日
星期四
星期五月日
备注：日志内容每个工作日必须认真填写，不能后补。
人事月报表
致：***公司
报：***公司**分公司
由：人力资源部（**分公司）
内容：人力资源部**月份月报（含工资调整汇报）
时间：****年**月**日
****年度****公司（**分公司）
人力资源部**月份月报
一、本月报统计周期：****年**月**日至****年**月**日
二、本月度人员异动情况
（一）人数异动
（二）分析：
1、人员情况
本月公司总人数为21（正式工21人、非正式0人），比上月（21人）增加（减少）0人；比去年同期（0人）增加（减少）0%。
大专以上学历人员10人，占总人数的47.6%。
2、异动明细
2.1人员增加情况
分析：本月人员增加共计0人，入职率为0%；
2.2 本月转正人员（共计1人）
2.3本月岗位调整、工资调整情况
2.4 人员减少情况
分析：本月人员共减少0人。
其中：离职0人，离职率为0%。
公司人员流动情况月报表
抚恤件数
件，金额
劳保件数
新入件，退，医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
Hale Waihona Puke 人次请假病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷职
人日
审核填表
人事流动月报表
月份
单位
原有人数
本月
报到
本月
离职
现有
人数
编制
人数
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
以下
3年
以下
3年
以上
主管：制表：
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
人事行政部月度报表汇报
人事行政部月度报表汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我代表人事行政部在这里向大家汇报我们的月度工作情况。
在过去一个月里，我部门团结协作，积极工作，取得了一系列的成绩。
以下是我们的汇报。
一、人员招聘与入职管理在本月，我们按照公司的需求，组织了一批招聘工作。
首先，我们制定了招聘方案，并梳理了各岗位的人员需求。
在招聘过程中，我们广泛采用了招聘网站、校园招聘和内部推荐等渠道，以确保招聘范围的广度和深度。
同时，我们还加强了对招聘流程的管理，提高了效率。
在入职管理方面，我们按照公司规定，制定了入职流程，并为新员工提供了相关培训，帮助他们尽快适应工作。
二、员工绩效考核为了对员工的工作进行全面评估，我们本月开展了绩效考核工作。
我们建立了清晰的绩效评估指标，并与各部门进行了沟通，确保评估结果公平、公正。
通过绩效考核，我们既可以评估员工的工作质量，也可以发现和解决问题，提高团队的整体绩效。
三、人员培训发展在此次人事部月报中，我非常高兴地告诉大家，我们人事行政部开展了一系列的培训活动。
首先，我们组织了一个新员工培训班，为新员工提供了关于公司文化、制度和工作流程的全面指导。
此外，我们还为员工提供了各类专业技能培训和职业发展培训，帮助他们提高工作技能，拓宽职业发展的视野。
四、员工关怀与福利管理为了让员工感受到更好的福利待遇，我们开展了一系列的员工关怀活动。
我们及时了解和解决员工的困难和问题，提供必要的帮助和支持。
此外，我们还建立了丰富多样的员工福利制度，包括健康保险、帮扶基金、节假日福利等，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
五、行政管理与协调作为行政部的一员，我们积极参与了各类行政管理和协调工作。
我们督促各部门按时完成各项工作，确保公司的日常运营顺利进行。
此外，我们协调各部门之间的合作和沟通，促进了团队的协同效能。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高工作效率，进一步适应公司快速发展的需求。
同时，我们也将进一步关注员工的需求，提供更加贴心的服务和福利待遇。
公司人事月报表模板2018
#DIV/0!
.入离职情况 试用期 人 数 试用期 离职数 转正人数
门人员变动情况 自动离职 月末人数 离职率 劳动合同 社保缴纳 意外保险 签订人数 备注
职情况
.特殊人员情况
返岗日期
社保情况
分析结果(改善措施)
离职日期
离职原因
备注
合同期限
试用期工资
备注
转正时间
转正后工资
备注
变动类型
调岗后工资
备注
保险类型
保险理赔结果
备注
计缺人数
招聘及时率与招聘分析
制表人:
ห้องสมุดไป่ตู้
0.5-1年 #DIV/0!
1-3年 0 #DIV/0!
3-5年 0
5-7年 0
1.入离职情况 入 职 总人数 离 职 总人数 新入职 人 数 月离职率
#DIV/0!
试用期离 职所占比 2.部门人员变动情况 离职情况 辞退 自动离职
部门
生产部
月初人数
内部调整 调入 调出
辞职
人员统计 分 析
3.特殊人员情况
人事月报表
力资源总体结构
低保三 险 基本三险 低保三险+医 基本三险+ 疗 医疗 基本五险 外来务工 人员综合 险 意外保险
总人数 比率 总人数 比率
50岁以上 #DIV/0!
40-50 #DIV/0! 男 #DIV/0!
30-40 #DIV/0!
20-30 #DIV/0! 女
20岁以内 #DIV/0!
员工离职 分 析
新入职 人 员
序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1 2 3 4 5 序号 1
部门