监理单位检查评分表

监理办内业检查评分表

清扣2至5分；
b 收集存放内容不全，扣2至5分；
c 内业资料中的相关内容记录不全扣1分
档案资料 /项；
管理（现 d 无统计汇总扣3分；
15
场） e 整理达不到规范、整齐、及时的标准
扣3分；
f 表式不符合要求，扣2分/份；
g 内业资料中记录不实，数据虚假扣3分/
项。
监理办内业检查评分表
序号
项目
内容
评分标准
单项分
a 不及时签订，首查扣2分，复查扣5
监
分；
1
理及时订， b 手续不完整扣3分：合上报 c 未报质监站确认，首查扣2分，复查扣
10
同Байду номын сангаас
5分。
总分 10
在监理规 a 未编制扣10分；
监划的指导 b 无工作流程框图扣5分；
理下编制 e 内容不全扣3一6分。
分。
a 月报未及时向业主报送扣3分；未报扣
10分/次；
b 月报内容同实际不符，扣10至20分；
内业
监理月报
c)月报内容不全，格式混乱，没有实质内容扣6至9分：
20
3
资料
d 缺少质量内容，如工程的质量评价，质量问题的发生，处理情况及质量工作
55
管
措施等，扣6分。
理
a 各类文件、资料要分类管理，分类不
2
实施
a 施工前未上报业主扣5分；
细及时上报 b 上报不及时扣1分；
则和下发 e 未下发给施工单位扣3分
25 35
10
a 未及时记录扣1分/人次；
b 记录中，时间、地点、事件、质量情
况记录不详，扣1分/次

项目监理工作检查评价表

7
安全
生产
7.3审查施工安全专项方案
未审查扣3分，未审编制程序符合规定扣1分，未审符合强标扣
2分
15
管理
7.4现场安全巡视检查
巡视检查无记录扣2分，发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分
7.5报告制度
对施工单位拒不整改或不停工时，未及时向有关主管部门报告扣
3分
8.1制度、人员
无资料管理制度、未指定人员管理，每项扣1分
4
1检查计量设施
未对现场计量设施进行检查和记录扣2分
25
4
2进场材料/构配件/设备审杳
未审杳或将不合格的签认为合格扣10分
4
3建立材料监控台帐
未建立台帐扣2分，记录不全扣1分
4
4见证取样平行检验
未按规定进行见证取样和平行检验扣3分
4
5旁站监理
对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分：未认真记录扣2分
4
6隐检、检验批、分项分部验收
分项
总分
评分
子项
扣分
分项
扣分
实际
得分
1
单位
管理
1
1业务承接
越级或违规承接业务扣10分
12
1
2监理合同
现场无监理合同扣5分
收费率低于标准80¾或少于15元/m2,扣1-5分
1
3人员资格
总监无总监证扣5分；其他监理人员无证扣卜3分
1
4人员文件
总监无任命书或变更文件扣3分，其他监理人员变更无手续扣2
分
2
机构
项目监理工作检查评价表
基
本
情
况
工程名称：
工程地址：
工程类别：
工程等级：

监理单位日常安全管理专项检查评分表

10
2
周安全检查
1.未进行周安全检查或没有检查记录，扣5分
2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分
10
3
月安全检查
1.总监办未进行月安全检查或没有检查记录，扣5分
2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分
10
4
监理例会
1.未组织召开监理例会（每周一次），扣5分
监理单位日常安全管理专项检查评分表
标段名称：监理单位：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
1
日常安全巡查
1.未进行日常安全巡查或没有巡查记录，扣10分
2.未对生大风险源进行监控，扣10分
3.未定期检查施工单位应急救援物资及设备，扣10分
4.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣5～10分
3.未及时上报安全事故或重大安全险情，扣10分
4.事故发生后总监理工程师或总监代表未第一时间赶赴现场，扣10分
10
9
安全隐患整改通知书
建设行政主管部门及地铁集团下发隐患整改通知书，未能督促及时整改并回复，每次扣5分10合计Fra bibliotek数100
评价意见：
检查人员：检查日期：
说明：1.检查评分表满分100分；
2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；
2.监理安全资料台帐记录不清楚，不齐全，扣3~5分
3.安全监理资料分类、组卷不符合《建设工程施工现场安全资料管理规程》扣3~5分
10
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数

巡查评分表

3、未制定月度计划或针对性不强扣2分；
4、未将月度计划分解形成周计划的扣2分
5、未完成周计划，每周扣1分，周计划未完成无补救措施的扣2分。
6、未完成月计划，扣2分，月计划未完成无补救措施的扣3分；
7、工程形象进度未及时反应在相关图表上的每发现一次扣1分；
8、工程进度台帐不键全的扣1分
20
信息管理
1、系统配置不能满足工程要求，扣1分；
2、未按月度计划要求配备满足工程需要的机械设备扣2分；
3、未按月度计划要求配备满足工程需要的材料扣2分；
4、主要管理人员正常工作时间未按合同要求而擅自离岗，每发现一次扣3分；
5、项目主要管理人员变更未按程序办理手续，每人次扣5分；
6、专业技术人员缺乏相关证件的，每人次扣2分；
7、特殊工种人员缺相关证件的，每人次扣2分；
20
信息
及档案管理
1、试验资料归档分类不明确、条目不清晰、不整齐有序的扣2分；
2、对各种文件、资料的管理、保密工作不严格，造成遗失或信息外泄的扣3分；
3、对作废文件、资料未按要求处置的每发现一次扣2分；
4、未按业主或代建管理方要求编制试验检测月报和简报的每项次扣3分
5、未按要求及时发送相关报表的每次扣2分；
巡查内容及评分表（监理）
监理单位：日期：
巡查项目
检查内容及扣分标准
规定分
得分
备注
工程质量
1、对承包人的测量工作未进行及时有效地监督、检查、复核（测），每发现一次扣2分
2、抽检频率未达规范要求，每减少1%扣2分；
3、材料或商品构件到场后，承包人不按规定的频率进行检测，监理没有履行监督职责的，每次扣5分；
15、出现质量问题，隐瞒不报，不处理的，每发现一次扣5分；

监理单位考核评分表（模板）

注：当考评项目有扣分时，扣分描述（事例）项为必填项。

下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。

不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。

结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。

2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。

陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。

3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。

但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。

4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。

青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。

5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。

这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。

6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。

你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。

7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。

当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。

这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。

8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。

对施工、监理的质量安全管理检查评分表

监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。

项目监理机构检查评分表

项目监理机构检查评分表表1
项目
序号
检查项目
考评内容及扣分标准
扣减
分数
应得分
实得分
主
控
项
目
1
组织
机构
无成立现场监理机构文件扣10分
20
无现场监理机构人员名单扣5分
现场监理机构设置不符合有关规定扣10分
未及时将现场监理机构组成书面通知建设单位扣3分
2
总监理工程师及其代表
总监理工程师无任命书扣5分
20
无总监理工程师法人委托书扣5分
现场无岗位证书复印件扣3分
4
岗位
职责
无岗位职责（包括各级人员安全监理职责）扣20分，主要岗位职责缺一个扣5分，分工不明确、不合理扣5分
20
小计
一
般
项
目
5
监理
设施
办公场所及办公通讯设备无独立性不能满足工作需要扣5分
10
现场配备必要检测设备和工具，不能满足工作需要扣5分
大中型项目无计算机辅助管理扣2分
6
监理规划编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合规范要求扣5分
未报送建设单位扣5分
2
监理实施细则
不按规范要求编制监理细则扣15分
15
编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合规范要求及其监理实施细则的内容不全面扣5分
3
监理旁站方案
无旁站监理方案扣15分
15
编制、审批不符合要求扣5分
内容不符合要求扣5分
4
施工组织设计审查
2
隐蔽
验收
隐蔽工程未验收扣5分，报审表缺一项扣2分
10
缺专业监理工程师签字缺一项扣3分
3

监理部管理行为和资料检查评分表

监理部管理行为和资料检查评分表
项目名称：
监理单位：
施工单位:
检查项目编号
检查项目
标准分
1 项目监理总体组织架构
1
2 监理单位资质证明文件、项目章启用文件
1
监理单位体系 3 总监（总代）任命文件、监理人员资格证件
2
资料（10分） 4 项目监理规划（安全生产监理制度）
1
5 项目监理实施细则（质量、安全）
10
25 特种作业是否持证上岗、人证相符
5
26 每层支模体系验收记录
6
合计
100
本表检查得分
（∑实得分）*100/（100-∑缺项分数）
实得分
检查记录
∑缺项分：计算式：
监理负责人：（签名）
巡检组组长：（签名)
第 1 页，共 1 页
2
15 隐蔽验收记录
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
过程管理
16 分项验收记录
6
(50分)
17 工作面移交记录
6
安全管理（30分）
18 监理工程师通知及回复单
5
19 材料进场验收资料
8
20 实测实量记录
10
21 收发文台账
5
22 定期安全检查评分表
3
23 安全旁站监理记录
3
24
安全验收记录（塔吊、电梯、吊篮、脚手架、消防及各类安全防护设施）
2
6 监理人员是否与合同要求相符
3
7 施工单位资质证书、项目章启用文件
2
施工单位报审
8
施工单位项目经理任命及授权文件、主要施工管理人员上岗资格
1
资料（10分） 9 施工组织设计、专项方案报审文件

工程监理企业信用评价评分表

5分/次
C11
建筑市场执法检查不合格的
5分/次
C12
不按时报送统计数据或报送数据不实的
1分/次
C13
中标后和施工过程中未经批准擅自变更项目总监的
5分/次
C14
项目总监未按规定在岗履职的
5分/次
C15
未按规定移交建设项目档案的
5分/次
招
D1
投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招
100分/次
M2
住房城乡建设部经验介绍推广、工程观摩
5分/次
M3
获得XX省政府表彰的
5分/次
M4
获得XX省住房城乡建设厅表彰的
4分/次
M5
XX省住房城乡建设厅经验介绍推广、工程观摩
3分/次
M6
获得XX市人民政府表彰的
4分/次
M7
在建筑市场监管、质量安全监管等工作中，获得XX市住房城乡建设行政主管部门及相关行业主管部门通报表扬的
35分/次
B3
受到暂扣许可证、暂扣执照1-3个月（含1个月）的行政处罚的
25分/次
B4
受到暂扣许可证、暂扣执照1个月以内的行政处罚的
15分/次
B5
被人民法院纳入失信被执行人名单的
30分/次
B6
受到撤回资质的行政处理的
30分/次
B7
受到责令停工停产停业行政处罚的
30分/次
B8
受到罚款行政处罚的
10分/次
（1）不同投标人的计价软件加密锁序列号信息相同；（2）记录的硬件信息中存在两条及以上的计算机网卡MAC地址
（如有）、CPU序列号和硬盘序列号相同的；（3）参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员

监理单位综合评价评分表(标准版)

监理单位综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：监理单位综合评价评分表（标准版）使用说明一、概述本监理单位综合评价评分表（标准版）是专为全面、客观地评价监理单位在项目执行过程中的表现而设计的。

该评分表覆盖了监理单位的资质、人员配备、工作执行、质量控制、资料管理、客户服务等多个方面，旨在通过细致的考核标准，确保监理单位的工作质量和效率达到既定要求。

二、使用目的评估监理单位综合实力：通过量化的考核指标，准确评估监理单位的整体实力和业务能力。

促进监理单位改进提升：发现监理单位在工作中的不足之处，为监理单位提供改进方向和建议。

保障工程质量与安全：通过严格的监督与评价，确保工程按照既定的标准、规范和质量要求进行实施。

三、评分表结构评分表共包含多个考核内容和对应的分值、考核标准以及得分栏。

具体结构如下：序号：每项考核内容的唯一标识。

考核内容：明确考核的具体项目，如监理单位资质、监理规划执行情况、材料审查、旁站监理等。

分值：每项考核内容的权重分数，表示该内容在综合评价中的重要性。

考核标准：针对不同层次的执行情况，设定具体的评分标准，以便评分时能够准确、客观地判断。

得分：根据监理单位在考核内容上的实际表现，填写的具体得分。

四、评分方法仔细阅读考核标准：在评分前，应仔细阅读每一项考核内容的考核标准，明确各项要求的细节和层次。

现场核查与资料审查：通过现场查看监理单位的工作情况、核查相关文件资料等方式，全面了解监理单位的实际表现。

客观公正评分：根据核查结果，严格按照考核标准进行评分，确保评分的客观性和公正性。

汇总得分：将所有考核内容的得分进行汇总，得出监理单位的综合评价得分。

五、注意事项全面性：在评分过程中，应确保对所有考核内容进行全面、细致的核查，避免遗漏。

公正性：评分时应遵循公正、公平的原则，不受任何主观因素的干扰。

保密性：对于评分过程中获取的监理单位信息和资料，应严格保密，防止泄露。

及时性：应在规定的时间内完成评分工作，以确保评价结果的时效性和准确性。

监理单位考核评分表

审核施工单位工程款支付资料
2分
未认真审核有错误扣2分
_
资料
厅面
20分
监理日志
6分
未如实记录发现一次扣2分
审核施工单位施工组织设计和质量安全专项施I方案
6分
有一项未审核扣2分
会议纪要
4分
未及时、如实报送一次扣2分
未对各种符合要求的签证、核定单及时准确办理
4分
发现一次扣1分
四
被投诉到主管部门平台，经核实后
-5分
每被投诉一次扣5分
合计得分
100分
得分不为负且不超过100分
得分：考核等级：（OW不合格＜60分；60W合格＜80；80W优良‹100）
被考核监理单位（签字）：
8分
有一次未上报扣4分
质量验收资料签字及时
4分
发现பைடு நூலகம்次未签字扣2分
质量安全检查巡视
6分
无图片佐证一次扣2分
安全防护设施的验收
6分
有一项未验收扣2分
监理人员未正确佩戴安全帽
4分
发现一人扣4分
未及时审核施工进度计划及上报进度统计报表.
4分
发现一次扣2分
按合同规定审核工程量，数据准确。
8分
发现弄虚作假一次扣4分
监理单位考核评分表
被考核监理单位:
序号
考核内容
应得分
评分标推
分
—
组织
协调
方面
20分
监理人员到岗情况
4分
每发现一次未到岗扣2分
审核施工单位资质和管理人员资格
4分
未严格审核一次扣2分
经常与业主沟通与协调，积极配合业主工作
6分
发现一次扣2分

项目监理机构检查考核评分表

2分
5、监理组有岩土工程勘测报告、施工图审查意见书、抗震审查、消防审核意见书复印件。甲方未办理的已发监理工程师备忘录。施工图审查意见有闭合。
2分
施工组织设计审核，监理规划、细则及旁站监理方案10分
1、施工组织设计及安全专项方案审批及时，乙方签字盖章审批手续齐全、程序完善、审查意见闭合。
2分
2、对承包单位质量体系、安全体系有审批意见。
2分
安全及施工机械管理10分
1、有安全生产大工程施工作业情况有定查、巡查记录。
1分
2、督促乙方办理安全监督备案。乙方安全行为资料齐全，建立了组织机构、专职安全人员按规定配备。编制了安全资金投入计划。
1分
3、特殊作业人员持有效证件上岗。外电线路防护、场内架空线路、总箱、分箱开关箱、生活用电有检查验收记录。漏电保护器有效。年初复工检查手续。
9、建立了消防组织、按规定配备消防设备。有消防火平面图、消防管理制度
2分
检测仪器10分
1、1万㎡以下工程配备了水平仪、回弹仪，测距仪简易检测包、30钢卷尺。1万㎡以上工程加配备经纬仪。缺一项扣1分。
8分
2、仪器有定期检定证书。
2分
现场办公室文明情况10分
1、现场监理人员能挂胸牌上岗。
2分
2、现场办公室张贴岗位责任制、监理流程图，经业主确认的监理组人员名单上墙。
2分
3、现场办公室环境整洁卫生，办公用品摆放整齐。
1分
4、现场配备电脑、打印机。
1分
5、每个季度监理组有监理项目自查评分表
2分
6、现场配备数码相机，工程图片信息资料齐全。关于质量及安全的监理通知单附有照片的加1分
2分
合计
公司工程部检查人：
100分

项目监理部安全生产行为检查评分表

8
2
（1）建设工程监理合同是否有安全生产监理内容，是否明确安全生产监理的权利和义务；
（2）监理单位是否编制工程项目安全监理规划、安全监理实施细则。
无安全生产监理内容扣5分；未明确安全生产监理的权利和义务扣2分；未编制监理规划扣3分，监理规划无针对性的扣2分；未编制监理实施细则扣3分，实施细则无针对性的扣2分。
未审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施扣5分；每少审查一项安全专项施工方案扣2分。
10
5
是否审查项目经理、施工员、专职安全管理人员资格和特种作业人员数量及安全资格培训持证上岗情况。
查阅存档材料，每少一项人员上岗证件扣2分。
8
6
是否审查分包单位（专业承包和劳务分包）的企业资质及安全生产条件。
5
3
监理工程师现场下达的监理通知书、施工单位回执及监理复查记录
查阅记录，每一项未按规定程组织设计中的安全技术措施；
（2）是否审查安全专项施工方案（基坑支护与降水、土方开挖、脚手架（含吊篮）、塔吊安拆、外用电梯（含物料提升机）、施工临时用电、模板、起重吊装、拆除与爆破）。
每少审查一项扣5分
15
10
项目监理机构是否编制高危险性分部分项工程（开挖深度超过5ｍ的基坑(槽)，或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)；高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大于10KN/m2或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统；岩质边坡超过30ｍ，土质边坡超过15m的边坡；地下暗挖工程或深度超过10m的人工挖孔桩；高度超过50ｍ的建筑物（构筑物）的脚手架、卸料平台及转运平台）安全监理实施细则（含安装、运作、拆除）。
（5）督促施工单位办理起重机械安装开工、检测、拆除审查
（6）督促施工单位、项目部按时上报重大危险部位审查及自检情况

4、监理企业安全管理检查评分表

监理企业安全管理检查评分表工程名称：施工单位：监理单位：序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1监理安全生产、责任制，责任书各项制度是否齐全、可行，制度的执行力如何？各级岗位责任制是否齐全，要求是否明确？责任书的内容是否齐全、各级岗位人员的职责是否明确？没有达到相关要求，每处扣分。

2安全管理体系，项目架构图，监理人员配备表体系是否合理、健全？项目部架构图是否合理，人员是否到位？项目总监理工程师未到岗履职的，该项为0分；未与总承包单位、建设单位组建项目施工安全委员会的，扣分。

3安全监理规划及实施细则规划和细则是否全面，具有针对和可操作性？是否包含“一线三排”内容？是否结合沟槽开挖等危大工程专项施工方案编制监理实施细则？审批签字手续是否齐全？没有达到相关要求，每处扣分。

4安全监理及旁站方案监理及旁站方案（也包括沟槽开挖等）要求是否齐全，是否具有可实施性？没有达到相关要求，每处扣分。

5安全旁站监理记录或安全巡视记录关键工序教育、交底、验收（也含沟槽开挖等）是否旁站监督？记录情况是否属实、齐全？有重大危险源的工序施工和重点施工部位环节是否旁站及记录是否齐全？没有达到相关要求，每处扣分。

6公司及项目部定期、专项安全检查记录是否按照相关要求进行检查（也包括项目复工自查）？是否对危大工程施工实施专项巡检？各项检查记录是否齐全，记录的问题是否落实整改，是否有相关整改回复，各级检查人员签字、日期、盖章是否齐全？不符合要求，每处扣分。

是否按照“一线三排”专项行动要求对施工单位进行监督、检查？不符合要求，每处扣分。

7安全会议纪要各项会议纪要是否齐全，与会人员是否签字，讨论事项是否落实到位？没有达到相关要求，每处扣分。

8安全检查评分汇总表各项检查评分是否齐全，评分是否合理，签字是否齐全？没有达到相关要求，每处扣分。

9通知单各种通知单是否齐全，有整改要求的通知单是否回复，通知单签字、日期、盖章是否齐全？没有达到相关要求，每处扣分。

监理服务质量检查考核评分表

监理服务质量检查考核评分表
项目名称: 第1页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称第2页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第3页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第4页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02 项目名称：第5页
监理服务质量检查考核评分表J8.2.4-02
项目名称：第6页
注：1、考核内容中，每单项扣分，直至扣完本项内容满分为止。

2、若受检项目不包含《评分表》所列全部检查项目，在具体评分时，所缺项目的得分和满分均按0分计取。

3、表中“合格”一栏中，当该单项得分小于该项应得分的50%时为不合格，打×，否则为合格，打√。

监理工作质量检查评分表

监理工作质量检查评分表
工程名称：监理单位：检查日期：
序号
检查内容
应得分
实得分
存在问题
一
人员、仪器、规范配置情况
20
1
监理人员配置是否满足合同及现场工作的需要
6
人员配置不满足合同要求，每差1人扣1分
人员配置不满足现场工作的需要，扣减3分
2
是否有总监任命书；是否有总监代表授权书；是否发送相关单位
2
无委托书或总监代表授权书，扣2分，未发建设单位扣1分
4
查看会议纪要，核对现场实际措施
无具体提升措施或措施未落实，一项扣1分；未定期召开专题会议，或未拟定改进、提升措施，每项次扣2分。
4
作业图是否齐全,是否满足现场施工的需要
2
核查经过监理审查的作业图纸
作业图纸错误每处扣0.5分；作业图纸不全的，每项次扣1分
(三)
旁站监理
10
1
旁站范围是否齐全
5
未严格执行旁站方案，应该旁站而未旁站的每项次扣2分
5
重要文件、变更、指令资料的传阅是否有记录
2
须传阅未传阅的每项次扣0.5分，传阅范围不全的每项次扣0.5分，扣完为止
合计
应得分
实得分
备注
检查人：监理签认：
2
记录内容是否完整，相关影像资料是否齐全，签字手续是否完善、及时
5
记录内容不真实的每处扣2分，记录深度不能表明施工情况的、无相关影像资料每份扣1分，签字手续不完善、及时的每份扣1分
（四）
材料进场、送检
10
1
材料、设备进场前有计划，进场时有检查，有复检，时效性和书面化，资料齐全可追溯
5
材料进场无验收记录一次扣1分，资料作假扣5分

工程项目监理检查评分表 - 监理综合检查表

合计
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■技术工种需要有能力和资质证明（电工、维修工、脚手架搭建工等）
■ 合同方的工具设备在进场前经检验批准。
■ 配合甲方关于健康相关的检查（如醉酒）
■ 施工单位加班记录
安全管理
■ 所有作业现场人员按强制性最低标准穿戴：安全帽、高可视的工作服/马甲、安全鞋和安全眼镜。
（所有的合同方） ■ 基坑显示标识。
■吊车应每天开始工作之前进行检查，安全起重载荷应清楚地显示在所有的起重机械、设备和支撑架上。
■对执行吊装作业的区域应加以限制并提供保护。
■所有在高处作业的员工必须使用五点式安全带。
■所有的脚手架安装按国家标准进行搭设并张贴警示标签（绿色代表可以使用，红色代表不能使用）。
■施工方案；
子项实施检查
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验报告资料、程材料检验报告； ■各种质量控制资料表格填报；
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
■周、月计划编制、对比、总结：主要是控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点将要采取的解决办法,无出现漏项。
■控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点能随口说出将要采取的解决办法,无出现漏项；
■施工搭设临时区域检查（生活废水、弃物堆放）；
子项实施前检查 ■工程材料进场检查；
■场地排水设施设置；
■施工图图纸会审；
■开工报告；
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■施工现场质量管理有制度；
■计量和检测工作有无专人负责；
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及施工规范要求