餐饮连锁企业门店巡店检查表.

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连锁店区域主管巡店检查表

连锁店区域主管巡店检查表
检查分店所使用的资料
1、培训资料
是否编排新员工培训进度表
2、人事资料及营运表格填写
新入职员工档案资料是否完成
新员工健康证办理是否齐全
是否完成卫生检查表/消毒检查表
是否完成值班检查表/早晚班检查表
分店:
巡视时间:
出品部总分:
最高当值(店长/主管)签名:
区域经理:
总分数%:
注:每项标准分“3”分(食品原材料标准分“6”分),达成100%按标准为标准3分(6分),90%为2分(4分),80%为1分(2分),70%为0分,总分80%或以上为通过,检视过程涉及已影响食品安全视为本次巡视不通过。
连锁店区域主管巡店检查表
检查内
存在问题
分数
解决建议
完成情况
清晰各部门人员情况
部门人员配比情况
寿司吧合理人员配比:
厨房合理人员配比:
人员是否准时在岗
岗位安排是否合整体卫生清洁情况/仪器设备
工作台/刀具
家私/垃圾桶
地面、死角位、下水道
回转拉开拉时间是否合理
回转拉种类是否齐全
冰箱清洁卫生要求情况
所有货物是否先进先出
岗位备料合理
出品标准:寿司类
刺身类
五常法执行情况
寿司吧食品原材料是否总公司提供(蔬果类除外)
厨房营运情况
整体卫生清洁情况/仪器设备
工作台/刀具
家私/垃圾桶
地面、死角位、下水道
冰箱清洁卫生要求
货物先进先出
岗位备料合理
出品标准,
煮饭登记表是否登记
五常法执行情况
厨房食品原材料是否总公司提供(蔬果类除外)

05巡店检查表

05巡店检查表
4、规章制度、劳动纪律是否遵守;
5、抽查产品是否变质、过期、太焦、外形走样、标签日期不清等事宜;
6、检查产品摆放位置是否合适、整齐、美观新产品、主推摆在入门第一视线中心;
10、检查店长周工作检查表是否填写。
年月日发现未解决事宜
序号
分店
存在问题
未完成原因
责任人
解决办法或措施
完成
时间
1
2
3
4
5
6
巡店小结
序号
分店
存在问题
未完成原因
责任人
解决办法或措施
完成时间12来自345
6
现场思想辅导、培训:
签名:
领导查阅:
签名:
表格编号:YYB-PR-005
XXXX饼业有限公司
巡店检查表
巡店人:日期:
巡店主题或目的:
巡店路线
分店名称
到店时间
离店时间
检查内容
检查内容
1、仪容、仪表是否符合要求;
7、昨剩产品有无摆在前列;
2、礼貌用语是否规范;
8、广告、海报摆放、张贴位置是否合适,有无褪色、残缺,内容与店面形象是否相符;
3、应出勤数是否到齐;
9、店面玻璃、地板、墙面、悬吊饰物、招牌、货架、面包夹、托盘、餐台、空调、展示架是否干净整齐;

门店巡店检查表

门店巡店检查表

餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
优美餐饮管理有限公司
0培训质检部检查专用表
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
优美餐饮管理有限公司
0培训质检部检查专用表
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
优美餐饮管理有限公司
0培训质检部检查专用表
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店责任人签:
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
优美餐饮管理有限公司
0培训质检部检查专用表
被检查门店负责人签:。

连锁店巡店检查表

连锁店巡店检查表
急需解决之问题:
缺乏之设备:
总分:100分 分数
评分:
美术陈列,假面包是否完整,清洁
连锁店巡店检查表
评分:
连锁店巡店检查表
店长签
门店名称:
评核人:
名:
日期:
项目
时间: 分数
项目员工人 数: 分数 Nhomakorabea冷藏冰箱温度正常 冰箱内部是否有异味,积水 冰箱内部是否干净,无尘
产品是否新鲜 不用物品是否堆积 节庆陈列是否已换置
冰箱内部不得摆放私人物品 冰箱外部是否保持干净
店内饮料是否充足 咖啡豆是否放置密封罐冷藏
私人物品放置是否按规定 橱区内是否保持干燥 水池、水槽要保持干净,不得积水 工作台 物料摆放整齐
收银员是否按收银规定 销售包装是否正确 员工是否战立服务
灯箱是否打开 托盘及托纸更换
员工识别证佩带 是否有促销新产品试吃
面包是否尽量出样 物料标示日期,是否先进先出 出样是否充足
是否有安排人员店外促销 接电话礼仪是否正确 送餐程序是否正确
顾客是否能看到周转箱 新产品是否有出样 新产品是否插New牌
项目 店外是否清扫 店内地面是否干净 店内墙角,墙面是否干净 店内海报张贴正确 外灯箱招牌清洁明亮 公司公文公告张贴是否符合规定 店内玻璃清洁 店外是否张贴凌乱 价目表清洁 天花板死角清洁 托盘架是否摆放正确 做帐程序是否正确 是否准备盘存 交接簿制度是否确实实施 改善建议:
咖啡桌是否保持整洁 所有灯具是否正常 冰箱冷藏温度是否保持 (-2度~6度)
包装材料是否充足 设备是否正常运作,外表是否清洁 其它类器皿是否干净
员工是否微笑,致欢迎词、 员工是否有建议性销售 是否礼貌用语
现烤面包品质是否稳定 烤炉内部要保持干净

连锁店督导检查表

连锁店督导检查表

12
对该店评价:
检查人员填写
有无上次发现问题此次依然存在的
总分为200分,160分为合格 检查周期:每月不定期检查
此项检查标准将作为店长晋升的最重要标准之一
: 打分
价 滞留 时间
检查 时间
检查人员填写 有无上次发现问题此次依然存在的
总分为200分,160分为合格 检查周期:每月不定期检查
****连锁店检查表
得分:
具体内容
权重
门头、门口三包区域要保持干净,无明显污渍
3
户外灯箱、易拉宝、海报是否完好洁净,无破损
3
产品清洁干净,无灰尘(标准:白纸涂擦20cm)
3
收银台、电脑要整齐、清洁、上面无私人物品
3
不倚靠柜台,禁止在非休息区域内休息
3
要有“一迎三声”
3
上班时间手机须调为振动状态
3
上班时间不可擅自离岗、接待私人事务
3
工作期间不得玩电脑游戏和公司无关的人聊QQ等事项 3
不得在卖场吃东西、嚼口香糖、接听私人电话
3
洗手台、饮水机等要保持干净
3
要为商品贴标(出店商品)
3
熟悉公司最近的重要文件(随机抽查员工对文件的掌 握)
5
员工要知道本店的月任务和上周销售额
3
员工要熟悉当期促销活动主要内容和操作方法
10
门店要对当期促销活动按照公司要求进行布置
10
指定专人,按照规定数量、时间,在指定区域(网 站)内发放宣传单页或帖子
20
每天都有盘点,且抽查商品时没有差异
3
销售小票项目要填写完整
4
门店要保证营业款及时存至公司指定帐户
3
3

餐饮连锁企业门店巡店检查表

餐饮连锁企业门店巡店检查表

餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
培训质检部检查专用表
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
培训质检部检查专用表
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店责任人签:
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表

号检查项目
检查结果达标情况不达标情况
门店负责人
确认小项优秀达标不达标达标/序号及时/序号计划/序号/期限问题/序号/原因签字
1 餐前准备13
2 风险控制10
3 成本节能7
4 服务标准15
5 产品质量10
合计55
备注评价
被检查门店负责人签:
培训质检部检查专用表。

餐饮连锁企业门店巡店检查表

餐饮连锁企业门店巡店检查表

餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
培训质检部检查专用表
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
培训质检部检查专用表
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店责任人签:
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
培训质检部检查专用表
被检查门店负责人签:
培训质检部检查专用表。

门店巡查表

门店巡查表

评估
图片编号
得分
说明
0 0
巡查人(签字):
门店负责人(签字):
阿罗餐饮门店巡查评估表
评估餐厅: 评估人: 值班经理:
楼面标准
A、组织纪律、仪容仪表标准(24分)
1、管理人员上班时间不在岗(1人次2分); 2、要做到请字当头,谢不离口(点头、微笑眉、两侧夹卡子、中长发扎结;男:前不过眉、后不过领 、侧不过耳)、指甲(不超过2毫米)合格 4、不能在规定时间内接打私人电话:09:00-11:00(快餐) 11:00-15:00; 19:00-21:30;其它时间电话超过3分钟; 5、不能在高峰时间使用客用洗手间09:00-11:00(快餐); 6、上下班必须签到退。 13:00-15:00; 19:00-22:00;(特殊情况除外)
8、不能出现浪费现象如:水、电、物料等。 9、上桌上台的毛巾必须是白色的。 10、大门口卫生和玻璃卫生每天打扫干净 11、前厅餐具不能有水 12、洗手台前摆放整齐
评估
图片编号
得分
说明
0
C、收银员标准(14分)
1、面对客人或员工埋单时一定要面带微笑、礼貌、唱收唱付,出现长短款必须在当班次进行长投短补 2、非在岗人员不得进入收银台,收银员当岗期间不允许离开收银台,因特殊情况暂时离开时,款柜必须上锁 3、打折需有店长或楼面经理的签字、退菜需有厨师长及店长或楼面经理的签字确认 4、无坐支、挪用营业款及备用金现象,如特殊情况坐支必须由财务经理及财务总监电话通知后方可执行 5、做到班班交接,班次交接时需有交接记录(交接记录的项目:备用金金额、未使用的发票记录、酒水数量、未埋单的台号 、在零钱不够的情况下将上班次的营业款做好登记交接至下一班次、以及对当班的特殊事项需做书面记录的交接)各班次投 各班次的营业款,投币记录需有收银员及监投人员的签字

餐饮连锁企业门店巡店检查表之欧阳术创编

餐饮连锁企业门店巡店检查表之欧阳术创编

餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
欧阳术创编2021.02.02 欧阳美创编2021.02.02
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
欧阳术创编2021.02.02 欧阳美创编2021.02.02
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
欧阳术创编2021.02.02 欧阳美创编2021.02.02
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店责任人签:
巡店汇总表
被检查门店负责人签:。

餐饮店巡店表

餐饮店巡店表


9 吧台物品摆放整齐、台面、地面、器具卫生
吧 台
10 设备状况:冰箱除霜、咖啡机维护、点单设备检测
11 食品安全:污染、过期、虫蛀
12 厨房物品摆放整齐、台面、地面、器具、灶台卫生
厨 13 设备状况:冷冻设备、厨房设备、点单设备检测 房 14 管理表格应用是否标准
15 食品安全:污染、过期、虫蛀
服 基 16 工作人员统一着装,佩戴工牌、笑容标准、仪容整洁 务 本 17 接待服务用语规范,语言适度,吐字清晰,来有迎声、走有送声
全 状
三防
25 控制箱完好,插座、电线无裸露,接地设备安全

26 应急照明设施完好
问题
整改日期 备注
咖啡之翼碧海蓝天店巡店表
巡店人:
巡店时间:项目 编号Fra bibliotek内容店 1 门头logo按标准规定亮灯, 外 2 门前区域物品摆放有序、无杂物堆放、地面清洁、车辆停放整齐
状 3 门窗洁净、海报摆放到位 况 4 户外桌椅摆放整齐、台面干净
检查部门:
5 空调、电视、音响、投影、灯光正常使用

场 地
业 区

6 桌面、地面卫生状况;桌椅、花草摆放;店内无蚊蝇、蟑螂等 7 楼梯书架整洁 8 设备运作:网络、电梯、地面插座
状 服 18 熟悉产品情况并能用有效的方法推荐点餐 况 务 19 收银员唱收唱付,及时找零,付款仔细核对,钱物数额相等

卫 生
面 及 个

20 员工着装整洁卫生,口腔、身体、衣物无异味 21 产品盛具干净、无水迹、无裂痕 22 操作过程避免不卫生行为 23 桌面及时清理,保持清洁

24 灭火设备齐全、消防通道畅通

餐饮门店区域督导巡店记录表

餐饮门店区域督导巡店记录表

30分钟
值班经 理:(签 字)
店长:(签字)
餐饮门店区域督导巡店记录表
问题点记录
改进计划
督导:(签字)
20分钟
8.收银员pos机突检,不定期检查摄像头了解店内情况。
30分钟
9.如遇店长值班,需和店长互动沟通,及时了解门需改进点。
20分钟
10.与加盟商沟通,了解需求和问题并记录
20分钟
附注:如遇期间新产品推出,则需按照新产品推出流程,对上市新 产品做例行检查!
10分钟
5.检查卖场各种表单表格的填写是否正确齐全。财务操作是否符合 公司要求
15分钟
6.辅导值班经理一起巡视楼面,检查与食品安全相关事项,(包括 物料流通期限,是否有交叉污染,化学品是否有专门区域存放并做 20分钟 标示)发现问题及时解决。
7.每次挑选不同的员工进行沟通,侧面地了解一家餐厅的现状。12个
合计时间:约2小时45分钟
建议时间
1.巡视门店前先对周围的商圈情况有所了解,其次检查门店招牌有 无损坏、玻璃是否洁净、海报张贴A4排架摆放是否正确。外围等清 15分钟 洁
2.进店柜台前观察:员工的仪容仪表、招呼语、收银步骤,柜台, MD产品摆放物是否合理,整齐!
15分钟
4.检查门店仓库和冷冻库货物是否离地摆放、垃圾房和休息室卫生 状况。

餐饮连锁店督导巡店检查表

餐饮连锁店督导巡店检查表

6 产品的包装、纸袋、器具等是否清洁
7 点餐菜单,展示的企划物品及宣传用品是否清洁
8 收银台是否有积垢或物品摆放混乱
9 是否做到了随手清洁
10 洗手间的墙面,门,地面,踢脚板,柜子和下水道是否清洁
11
洗手台设备/洗手间设备(马桶,小便池,镜子等)是否清 洁
12 对用餐区的环境和灯光是否满意
服 务(真诚友善)
6 出品是否出现异物
7 产品有无异味变质

全(安全保全)
1 原材料是否遵循了先进先出
2 是否合理的存储原材料及半成品
3 是否做到不对不售
4 操作时是否做好了生熟交叉污染的预防措施
5
是否能够按照正确的操作标准,使用所有设备物料(关乎人 身安全)
6 店内所有人员是否能够正确使用消防设备
备注:通过发现问题、解决问题,保证我们产品的品质;改善我们店铺的用餐环境;提高我们的服务质量; 最终提高了顾客的满意度;增加了店铺的消费人数;进而可以持续不断提高合作店铺的营业利润。本着对合 作商负责、对店铺负责、对企业负责的态度,如若发现合作商没有执行相关标准,在营运督导提出整改意见 后扔未进行可行有效的整改的,营运部有权对合作店铺进行相应的处理。
1 服务员是否以友善,专注,和殷勤的态度服务顾客
2 收银台是否有积垢或物品摆放混乱
3 是否进行二次建议销售
4 是否正确执行下发的促销方案
5 清洁用品放置是否在顾客的视线范围内
6
员工是否执行标准要求的仪表和个人卫生标准.(服装、淡 妆、指甲、头发等)
设备维护(优良维护)
1 是否对配套设备进行了合理的维护保养
2
是否按照正确的时间开关机器设备(合理开关设备不仅节省 了成本,而且保证了店铺正常的营运)

连锁门店巡店检查表

连锁门店巡店检查表
ห้องสมุดไป่ตู้
责任人: 检查标准 处罚参考
XXXX连锁店巡店检查表
门店: 检查项目
无空柜现象 美瞳产品陈列整理,取放方便 护理液摆放在店铺最明显位置,种类齐全 店面陈列 清洗机要有堆头摆放,并有试用装 促销海报POP、台卡摆放到位,整洁无破损,无过期活动 伴侣盒齐全,种类多,赠品和商品需单独陈列 润眼液、洗眼液试用装陈列到位 太阳镜陈列吸引人,明码标价 店铺地面、门头干净,无灰尘 美瞳样片干净,无破损、污物,样片放入样片槽里 销售台面干净整洁,无水渍 佩戴区、验光区干净整洁,不随意摆放物品,不乱扔废弃物 店面卫生 仓库整洁干净,不随意摆放私人物品、食物等,货品按款式摆放整齐有序 收银台、收银电脑、POS机具干净整洁,无灰尘,无杂物堆放,电源线码放整齐 形象墙干净整洁,无污渍、灰尘 货柜及中岛柜干净整洁,边角无灰尘 太阳镜陈列区干净整洁,无灰尘 在明显地方张贴考勤表、公司制度、喊单表并遵照执行 是否熟练公司的各项规章制度并明确传达 店面管理 晨会无间断,并且有晨会记录 确保店铺库存准确无误,没有丢货少货现象 制定详细的导购培训计划并执行 按照考勤表出勤并在岗,无脱岗现象 按照公司规定着工装、佩戴工牌、佩戴美瞳,化淡妆,口无异味 无顾客时,导购可以理货、打扫卫生、销售技巧演练,不得从事与工作无关事项 人员面貌 进店可见导购,不得擅自缺岗 收银时唱收唱付,双手接钞票,礼貌用语 导购在店铺指定位置激情喊单、迎宾 熟练店铺的营销活动,仓库货位 不得在营业期间使用手机做与工作无关的事宜 按照公司标准的销售流程接待顾客 按照公司标准的验光流程为顾客验光 正确告知顾客隐形眼镜佩戴及护理常识及注意事项 店面销售 引导顾客关注公众账号、店铺客服微信号 提醒顾客欢迎下次再来,并主动向好友推荐产品 能熟练清晰向顾客介绍店铺活动 在销售的各个环节中积极主动向顾客推荐产品连带销售 按照公司要求及时将销售录入系统,为顾客打印销售小票,不得少录错录 1.随机抽查2-3款货品 库存,若多次出现库 存不准,给予30-50元 /次罚款 2.其它项酌情给予提 醒、警告、通报批评 处罚 1.在岗人员出现擅自 离岗,给予当事员工 10元/人罚款,店长连 带20元/人罚款; 2.员工若违反《仪容 仪表及着装规范》, 处罚以《规范》为 准; 3.其它项酌情给予提 醒、警告、通报批评 处罚 1.不按照公司要求的 流程接待顾客,给予 当事员工10元/次罚 款,店长连带20元/人 2.会员资料/销售资料 少录、错录,不按照 公司要求的流程登 记,给予店长10元/次 罚款 3.其它项酌情给予提 醒、警告、通报批评 处罚 1.佩戴区、验光区随 意堆放杂物,严重影 响顾客体验,视情节 严重程序,给予10-30 元/次罚款 2.美瞳样片严重破损 、销售台面不整洁, 视情节严重程度,给 予10-20元/次罚款 1.摆放过期促销活动 海报,处20元/次罚款 2.其它项酌情给予提 醒、警告处罚

05巡店检查表2

05巡店检查表2
4、规章制度、劳动纪律是否遵守;
5、抽查产品是否变质、过期、太焦、外形走样、标签日期不清等事宜;
6、检查产品摆放位置是否合适、整齐、美观新产品、主推摆在入门第一视线中心;
10、检查店长周工作检查表是否填写。
年月日发现未解决事宜
序号
分店
存在问题
未完成原因
责任人
解决办法或3
4
5
6
现场思想辅导、培训:
XXXX饼业有限公司
巡店检查表
巡店人:日期:
巡店主题或目的:
巡店路线
分店名称
到店时间
离店时间
检查内容
检查内容
1、仪容、仪表是否符合要求;
7、昨剩产品有无摆在前列;
2、礼貌用语是否规范;
8、广告、海报摆放、张贴位置是否合适,有无褪色、残缺,内容与店面形象是否相符;
3、应出勤数是否到齐;
9、店面玻璃、地板、墙面、悬吊饰物、招牌、货架、面包夹、托盘、餐台、空调、展示架是否干净整齐;
签名:
领导查阅:
签名:
表格编号:YYB-PR-005

餐饮门店巡店检查表

餐饮门店巡店检查表

8 所有人员不在营业场所吸烟,到指定吸烟区。
9 破损的餐具一律不能用。
10 店内所有产品,要退菜时,肴投诉、原料 及时反映并做好报表。
12 每日例会按照阳光行动操作。
13
每个人都必须知道灭火器的位置,会使用灭火器及 如何逃生。
14 值班人员应保持工作状态,特别是有客人时。
门店巡店检查表(公用)
序号
考核内容
1 员工上班必须穿标准公司制服。
2 员工入职一周内,必须知道企业规矩篇。
3 员工进来两周后,应会唱一首企业歌。
4 所有员工迎面遇客人应打招呼“您好”或停步。
5 员工在工作场所不做与岗位无关的事情。
6 上班时间不扎堆聊天(含3人以上)及嬉笑打闹。
7 员工不允许用客人用具。
15
除领班以上管理层,厨师长,厨师长助理,主墩 外,其他人员上班提倡关机。
16
员工上下班必须使用员工通道出入;午休时集中在 指定区域。
17 按照五常做好下市节能工作。
制定人 建议人 修改人
评估人
级别
得分
4分 3分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 6分
2分
2分
2分
2分
2分
4分
2分
说明

店长每日巡店检查表

店长每日巡店检查表
店长每日巡店检查表 店名: 店长:
时间:年 月 日--年 月 日
项序 目号
巡检内容
整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周一 责任人 二 责任人 三 责任人 四 责任人 五 责任人 六 责任人 日 责任人
1 交通无障碍,门前三包卫生
122 仓库是否划分了残品区、退货区、赠品区、空箱区
123 退货区商品及时退货,残品区商品及时清理
124 各库房的卫生清洁
125
库房商品是否按部组分类码放、整齐、无开箱商品, 通道畅通
126 商品执行先进先出
仓 127 库房货品是否帐货相符

128
库房内商品离地离墙,是否做了防潮、防火、 防虫、防鼠等工作
129 库房码放时是否影响消防设施、消防通道
131 收货区干净整齐
132 验货流程和验货标准
133 商品搬运轻拿轻放
134 单据是否整齐、签字、盖章是否齐全
注:达到标准的打√,达不到标准的打×并写明责任人整改完成时间。此表格每周一开店长会时上交营运部, 做为店长对员工每月绩效考核的评估依据,也是督促门店问题改进的记录表;
98 货架不得有残次品
场 99 商品陈列是否遵循九大原则 100 价签准确、价签在左边第一个商品的左下角,无破旧价签
102 商品没有缺货,补货是否及时
103 员工补货是否正确,不得阻碍顾客购物
104 商品保质期抽查,是否有过期商品,商品出清区域状况
112 促销位商品丰满、陈列标准、是否有展示
113 员工着装整齐、化淡妆、区域卫生、灯光明亮
店 2 LOGO清洁、清晰,照明灯完好且有控管 外 3 店面整洁美观,店外装饰、遮阳棚、休息区干净整齐

餐饮连锁企业门店巡店检查表之欧阳结创编

餐饮连锁企业门店巡店检查表之欧阳结创编

餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
欧阳结创编2021..02.14
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
欧阳结创编2021..02.14
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
欧阳结创编2021..02.14
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店责任人签:
巡店汇总表
被检查门店负责人签:。

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餐前准备检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
序号
检查内容评价评价描述(有照片请填写照片编号)
1 桌面餐巾纸遵循先进先
出规则,表面无污渍、
油渍
□达标□不达标
2 所有logo正面面向顾

□达标□不达标
3
骨碟与桌面边沿间距为
“1指原则”
□达标□不达标
4 桌面餐前无垃圾杂物,锅圈
无油渍且在桌子中间
□达标□不达标
5 米饭、泡菜、10:30到

□达标□不达标
6 落台柜无灰尘、杂物、
垃圾,灯具无灰尘
□达标□不达标
7
收银区摆放有序,
整齐,地面干净,分类
明确
□达标□不达标
8 地面(含沙发底下无垃
圾、杂物
□达标□不达标
9 桌椅整齐在一条线(桌
子已固定情况除外)
□达标□不达标
10 迎宾区地面、迎宾台摆
放整齐,无杂物
□达标□不达标
11 吧台准备充分,摆放有
序,杯子干净无水迹
□达标□不达标
12 员工全员着好工装打卡□达标□不达标
13
员工到店后都有在做餐
前准备
□达标□不达标
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签:
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
序号
检查内容评价评价描述(有照片的填写照片编号)
1 门店内消防标志清晰,未被
遮挡
□达标□不达标
2 餐厅内灭火器全部有效□达标□不达标
3 严禁员工在餐厅抽烟□达标□不达标
4 门店有防滑提示牌并且在使

□达标□不达标
5 门店厨房与前厅连接处有防
油处理
□达标□不达标
6 员工懂得灭火器的使用方法
(现场抽查2-4名员工,1
名员工不符合要求即为不合
格)
□达标□不达标
7 所有灭火器、疏散指示灯均
不被遮挡。

□达标□不达标
8 防火卷帘门下严禁堆放任何
物品,防火卷帘可以正常落
下。

□达标□不达标
9 厨房操作过程无违规操作,
人离火关
□达标□不达标
10 抽油烟机无油污、油垢,挡
火板无油渍
□达标□不达标
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责签字:
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日项目序号检查内容评价评价描述
前厅
1
开关灯、空调、
消毒柜时间明确,
并按规定执行开关
灯时间,提醒:招
牌灯开灯时间:
09:55
□优秀□达标□
不达标
2
低值易耗品使用
人明确,有明确规
定时间更换,所有
员工爱护餐厅财产
□优秀□达标□不
达标
厨房 3 开关灯时间明□优秀□达标□
确,在开关旁张贴
提示。

(未按规定
关灯或未张贴提示
均为不达标)
不达标
4
冰箱使用责任人
与具体摆放分类明
确,遵循先进先出
的原则,具体清洗
时间明确,且执行
□优秀□达标□不
达标
5
抽油烟机开关时
间明确,粘贴在开
关旁且执行
□优秀□达标□不
达标
6
出品部原材料摆
放整齐,无变质腐
烂的情况,无过多
存货的情况。

□优秀□达标□不
达标
7
节约用电用水。

在用电、用水等设
施旁张贴节能标
识,其他浪费现象
或没有张贴节约标
识的均为不达标
□优秀□达标□不
达标
请各门店负责人明确,节约成本远远比通过营业额来降低成本来的容易,成本是节约出来的。

被检查门店负责人签:
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
项目检查内容评价评价描述(有照片的填写照片编号)
仪表礼仪(门店2名员
工不符合要求即为不达标,管理人员不合格即为不达标)1
员工必须时刻保持头发清洁。

女士
短发不过肩,长发应扎或盘在脑
后。

发型朴素,不烫怪异发型,禁
止夸张染色。

男士前发不过眉,鬓角不过耳,后
发不过衣领,发型朴素,禁止染
发,每天认真清理面部的胡须,保
持干净整洁。

□优秀□达标□
不达标
2 收银人员、服务人
员原则要求淡妆上
岗,浓妆和彩妆不
宜。

□优秀□达标□不达标
3 女员工上班可佩戴
一对耳钉。

已婚人
员可佩戴一枚婚
戒,工作期间禁止
佩戴其他任何夸张
饰品。

□优秀□达标□不达标
4 员工必须穿着公司
要求的统一工装上
岗,领扣必须全部
扣上,围裙必须按
规定系好,帽子全
部戴起,保证工装
干净整洁。

□优秀□达标□不达标
5 工作铭牌应该佩戴
在左胸前。

严禁将
工作证反戴,员工
应保持工作证整
洁,不得佩戴脏、
残、损的工作铭
牌。

工作铭牌上不
得粘贴饰品。

□优秀□达标□不达标
迎宾 6 迎宾时,迎宾人员面带微笑面向顾
客,同时使用礼貌用语如“您好,
欢迎光临!”等。

(如果在非营业
时间巡店可以采取向店长或值班干
部现场提问的方式检查)
□优秀□达标□
不达标
收银7 入录菜品前,收银员需核对菜
品是否有沽清,点单是否清晰
□优秀□达标□
不达标
8 严格执行唱收唱
付原则;微笑服
务,礼貌热情、
□优秀□达标□不达标
友好接待顾客。

9 找零时收银员需
面带微笑注视顾
客,用双手将零
钱递给顾客,同
时对顾客本次用
餐表示感谢和欢
迎顾客下次光
临。

□优秀□达标□不达标
服务10 保持厅面干净、整洁□优秀□达标□不达标
11 服务人员必须熟
悉服务技能,热
情礼貌回答顾客
询问。

□优秀□达标□不达标
12 实行站立服务,
主动招呼顾客,
并使用礼貌用语
□优秀□达标□不达标
13 及时响应顾客需
求,及时为顾客
提供优质的服务
□优秀□达标□不达标
14 原材料在20:
30前无沽清,
且无克扣顾客菜
品的嫌疑
□优秀□达标□不达标
管理组15
被检查门店负责人签:
出品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
序号检查内容评价评价描述(有照片的填写照片
编号)
1 出品部准备工作完善□达标□不达标
2 菜品出品中心温度不低于70℃□达标□不达标
3 产品出品时四周干净,无油腻等□达标□不达标
4 产品出品颜色正常,无变质腐坏现象□达标□不达标
5 产品嗅觉上感觉优良,无异味□达标□不达标
6 产品味道(以顾客反馈定性)□达标□不达标
7 随手清洁工作达标□达标□不达标。

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