企业合同签订及履行的风险防范
如何防范合同风险风险有哪些
如何防范合同风险_风险有哪些如何防范合同风险合同风险是企业经营中的重要风险之一。
为了避免企业在合同履行过程中出现风险，以下是一些防范合同风险的方法：1.合同审查：对公司与客户签订的重要合同进行审查，以确保合同条款符合公司利益，尽可能减少不利条款的风险。
如果遇到需要修改的条款，需要与客户进行商业谈判达成共识，确保修改后的条款符合双方利益。
2.合同范本：制定内部合同模板来尽量减少合同中出现的错误和风险，并确保制定的合同模板符合公司的法律、商业和风险政策。
3.签约：确保签约时签署的合同是最新版本，避免签署过期或失效的合同。
4.保险：通过保险来减少合同风险。
例如，企业可以购买专门的错误和疏漏保险或责任保险来覆盖可能存在的合同责任风险。
5.记录：保留所有与合同有关的书面文件和记录，以便在需要时查阅以及减少后期争议的风险。
6.仲裁条款：在合同中加入仲裁条款，以减少争议的风险，避免公司被卷入长期的法律诉讼过程。
合同需要规避的风险有哪些合同作为一种法律文件，在商业活动中起到了重要的作用。
但是在签订合同过程中，存在着一系列的风险，如下所示：1.法律风险：合同条款可能不合法或不合规，如涉嫌违反反垄断法等。
2.经济风险：由于经济环境的变化或市场情况的波动，合同可能产生亏损，例如市场价格变化、汇率波动等。
3.信用风险：对方可能无力或不愿意履行合同条款，如拖欠货款、违反交货期限等。
4.技术风险：合同涉及到技术或技术咨询时，技术合作方可能无法满足技术要求或技术产生问题。
5.安全风险：由于合同的履行或合同产品或服务的使用可能带来安全隐患或损害，例如产品质量问题、服务满意度等方面。
6.竞争风险：可能存在竞争对手利用合同中的机会获得竞争优势，如技术转让、合作交流等。
在签订合同时要具备风险意识，根据实际情况对合同进行充分的审查和讨论，明确各自的权利和责任，并采取相应的风险控制措施，以避免或最大限度地减轻风险的影响。
合同履行的风险与防范合同履行过程中可能会有各种不利因素影响其顺利完成，以下是一些合同履行的风险及防范措施：1.合同变更风险：在合同履行过程中，双方可能会出现意见分歧或变动情况，引起合同变更的风险。
合同管理风险点及防控
合同管理风险点及防控合同管理风险点及防控措施如下：风险点一：合同内容不规范。
如果合同内容不严谨、不规范，可能会在后期引发一系列合同纠纷。
例如，合同条款中可能存在模糊不清的表述，容易产生歧义，导致双方理解不一致，造成合同难以履行。
防控措施一：加强对合同内容的审查，确保合同内容严谨、规范。
具体来说，可以聘请专业的法律顾问进行审查，同时要确保合同内容清晰明确，没有歧义。
风险点二：合同执行不力。
在合同履行过程中，可能会因为各种原因导致合同执行不力，如供应商未能按约交货、客户未能按时付款等，这些都会给企业带来经济损失。
防控措施二：加强对合同执行过程的监督和检查。
一方面，要定期对合同履行情况进行检查，及时发现和解决问题；另一方面，要建立有效的沟通机制，及时协调解决合同履行中出现的问题。
风险点三：合同变更和解除风险。
合同变更和解除是在合同履行过程中可能出现的情况，但如果变更和解除程序不规范，就可能引发合同纠纷。
防控措施三：加强对合同变更和解除的审查和监管。
任何一方提出合同变更或解除的要求时，都必须经过双方协商一致，并签订书面协议。
同时，要确保合同变更和解除的程序合法合规，防止出现纠纷。
风险点四：合同存档管理不规范。
如果合同存档管理不规范，可能会造成合同遗失、损毁等情况，给企业带来不必要的麻烦和损失。
防控措施四：加强对合同存档的管理。
具体来说，可以建立完善的合同存档管理制度，明确合同的存放、保管、借阅等流程和责任人，确保合同档案的安全性和完整性。
同时，要定期对合同档案进行检查和整理，防止出现遗漏和错误。
风险点五：合同违约风险。
在合同履行过程中，可能会出现一方或双方违约的情况，如未能按时交付货物、未能按约支付款项等，这些都会给企业带来经济损失和信誉损失。
防控措施五：加强对违约风险的防范和处理。
一方面，要加强对供应商和客户的信用评估，选择信誉良好的合作伙伴；另一方面，要建立完善的违约处理机制，及时采取补救措施，减少损失。
如何防范合同风险5篇
如何防范合同风险5篇篇1合同在商务活动中起着非常重要的作用，它是商务交易的依据和保障。
然而，由于各种原因，合同风险也是企业在合作过程中需要面对的挑战之一。
为了降低合同风险，企业需要采取有效的措施来防范合同风险，保护自身权益和利益。
本文将从合同管理、合同审查、合同执行等方面探讨如何防范合同风险。
一、加强合同管理合同管理是防范合同风险的基础。
企业应建立完善的合同管理制度，确保合同的存档、备份、归档等工作得到有效管理。
在合同签署前，应对合同进行评估和分类，以便及时了解合同的风险情况，制定相应的应对措施。
同时，企业还应建立合同管理系统，实现对合同的跟踪管理和监督，确保合同按时履行和执行。
二、加强合同审查合同审查是防范合同风险的关键步骤。
企业在签署合同前，应对合同进行全面的审查，确保合同的内容完整、清晰，合同条款合法、合理。
特别是对于合同中的风险条款，如免责条款、争议解决条款等，应进行深入审查和评估，确保不会对企业造成不利影响。
在合同审查过程中，企业还应寻求法律或专业顾问的意见，确保合同的合法性和有效性。
三、加强合同执行合同执行是防范合同风险的重要环节。
企业在合同签署后，应严格执行合同条款，确保合同按时履行和执行。
对于合同中的重要条款，如支付条款、服务标准等，企业应制定相应的执行计划和措施，确保合同的有效执行。
同时，企业还应建立合同执行的监督和评估机制，及时发现和解决合同执行过程中的问题，避免合同风险的发生。
四、定期评估合同风险合同风险是动态变化的，企业需要定期评估合同风险，及时调整和完善防范措施。
企业应建立合同风险评估机制，定期对合同风险进行评估和分析，发现和识别潜在的合同风险，制定相应的应对策略。
同时，企业还应建立合同风险管理的监督和评估机制，确保合同风险得到有效管理和控制。
总之，防范合同风险是企业在商务活动中必须面对的挑战之一。
通过加强合同管理、合同审查、合同执行等方面的工作，企业可以有效降低合同风险，保护自身权益和利益。
如何防范合同风险6篇
如何防范合同风险6篇篇1合同风险是企业经营中常见的问题，一旦出现合同风险可能会给企业带来巨大的损失。
所以有效防范合同风险对企业来说是非常重要的。
那么如何防范合同风险呢？一、认真审查合同内容在签署合同之前，企业必须认真审查合同的内容，确保合同条款明确、合理，并且有利于企业的利益。
如果发现合同中存在模糊、含糊的条款，企业应当及时与对方协商修改或者拒绝签署合同。
此外，还要特别注意保密条款、责任条款、争议解决条款等关键条款，确保企业的合法权益得到保障。
二、规范合同管理流程企业应建立健全的合同管理流程，明确合同的起草、审查、签署、执行、履行等流程和责任人，确保合同的全程监控。
同时，要建立合同档案管理制度，对已签署的合同进行分类、归档，并设置定期复核机制，及时发现并解决合同风险隐患。
三、加强对合作方的尽职调查在与合作方签署合同之前，企业需要进行全面的尽职调查，了解对方的经营情况、信用状况、履约能力等情况，确保与可信的、有实力的、有诚信的合作伙伴签署合同，降低合同风险。
四、及时纠正合同执行中的问题一旦发现合同执行中存在问题，企业必须及时采取有效措施加以纠正，避免问题扩大化。
如果对方存在违约行为，企业要及时向法院提起诉讼，维护企业的合法权益。
五、建立健全风险防范机制企业应根据实际情况建立健全的合同风险防范机制，制定相应的风险管理策略，建立风险应对预案，并定期进行风险评估和演练，提高企业对合同风险的应对能力。
综上所述，有效防范合同风险对企业来说至关重要。
企业应从多个方面入手，加强内部管理，强化对合同的审查和管理，加强对合作方的尽职调查，及时纠正问题，建立健全的风险防范机制，才能更好地规避合同风险，确保企业的合法权益得到保障。
【以上内容仅供参考。
】篇2合同在商务活动中扮演着非常重要的角色，它不仅是商业合作的基础，也是保障合作双方利益的法律工具。
然而，合同风险也是存在的，若不加以有效防范，可能会给双方造成严重损失。
因此，如何防范合同风险成为了商务活动中不可忽视的问题。
合同风险点及防控措施
合同风险点及防控措施一、合同风险点1. 合同主体风险：合同主体可能存在的资质问题、信用问题、履约能力问题等，可能导致合同无法履行或者履行过程中出现问题。
2. 合同内容风险：合同条款可能存在的不完善、不明确、不合理等问题，可能导致合同纠纷的产生。
3. 合同履行风险：合同履行过程中可能出现的违约行为、不可抗力因素、第三方侵权等问题，可能导致合同无法按照约定履行。
4. 合同变更风险：合同变更过程中可能出现的变更程序不规范、变更内容不明确、变更后的合同效力问题等，可能导致合同纠纷的产生。
5. 合同解除与终止风险：合同解除与终止过程中可能出现的程序问题、权益保障问题等，可能导致合同纠纷的产生。
6. 合同争议解决风险：合同争议解决过程中可能出现的诉讼时效问题、证据不足问题、仲裁裁决执行难问题等，可能导致合同纠纷无法得到有效解决。
二、防控措施1. 严格审查合同主体：在签订合同前，应对合同主体进行严格的资质审查，确保其具备合法的经营资格和履约能力。
对于信用状况不佳的主体，应谨慎签订合同。
2. 完善合同内容：在起草合同时，应充分考虑各种可能的情况，确保合同条款的完整性、明确性和合理性。
对于关键条款，应尽量采用标准化的表述，避免歧义和争议。
3. 加强合同履行管理：在合同履行过程中，应加强对合同履行情况的监控和管理，及时发现并处理可能出现的问题。
对于重大事项，应及时报告并请示上级领导。
4. 规范合同变更程序：在合同变更过程中，应严格按照合同约定的程序进行，确保变更内容的合法性和有效性。
对于变更后的合同，应及时进行备案和通知。
5. 保障合同解除与终止权益：在合同解除与终止过程中，应充分保障各方的合法权益，确保解除与终止程序的合法性和合规性。
对于解除与终止后的权益分配，应按照合同约定或法律规定进行处理。
6. 积极解决合同争议：在合同争议解决过程中，应积极寻求协商、调解等方式解决问题，避免诉讼。
对于确需诉讼的争议，应选择有利的管辖法院和仲裁机构，确保争议能够得到及时、公正、有效的解决。
合同履行中的法律风险及其防范措施有哪些
合同履⾏中的法律风险及其防范措施有哪些合同在现代商业社会⾥往往是⽤来通过其法律效⼒来对签订双⽅权利义务关系进⾏规定的协议。
公司在⽇常⽣产经营过程中免不了要签署各式各样的合同，合同关系到⼀个企业经营活动的正常开展，是企业对外经济活动的关键，⽽怎样将⼀份合同的风险减⼩到最低程度，是企业领导层必须给予重视的问题。
那么合同履⾏中的法律风险及其防范措施有哪些呢?店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
合同履⾏过程的法律风险及防范要点(⼀)合同履⾏时的法律风险及防范1、合同履⾏时的法律风险(1)合同的履⾏过程会有许多不能确定的因素，双⽅可能会对合同进⾏变更;(2)在合同履⾏过程中发现对⽅丧失履⾏能⼒或对⽅出现其他可能违约情形;或因⼰⽅⽣产经营发⽣突发事件或投资战略发⽣重⼤调整⽽可能发⽣⼰⽅违约需承担违约责任的风险。
(3)可能会因不可抗⼒⽽导致合同不能履⾏等等。
2、合同履⾏时的风险防范(1)遇到法定条件或者合作⽅违约可能损害到我⽅利益的情况时，可以采取中⽌履⾏和解除合同的⽅法来保护我⽅的权益。
中⽌履⾏的条件：《民法典》第527条：有确切证据证明对⽅有下列情况之⼀的，可以中⽌履⾏：⼀、经营状况严重恶化;⼆、转移财产、抽逃资⾦，以逃避债务;三、丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履⾏债务能⼒的其他情形。
对于分批送货分批付款⽅式，如果对⽅某批货款没有如期⽀付时应以充分的重视，如果继续送货，可能会受到更⼤的损失。
当然，是否中⽌合同的履⾏应视具体情况⽽定，不能⼀概⽽论。
解除合同的条件：《民法典》第563条：有下列情形之⼀的，当事⼈可以解除合同：⼀、因不可抗⼒致使不能实现合同⽬的;⼆、在履⾏期限届满之前，当事⼈⼀⽅明确表⽰或者以⾃⼰的⾏为表明不履⾏主要债务;三、当事⼈⼀⽅迟延履⾏主要债务，经催告后在合理期限内仍未履⾏;四、当事⼈⼀⽅迟延履⾏债务或者有其他违约⾏为致使不能实现合同⽬的;五、法律规定的其他情形。
(2)如预见⼰⽅可能违约，则应及时与对⽅协商变更合同，取得对⽅的谅解⽽避免承担⼰⽅的违约责任。
合同签订、履行过程中的法律风险防范
无民事行为能力人：
十周岁以下的未成年人、完全不能 辨认自己行为的精神病
例外情形：
限制民事行为能力人 纯获利益的行为或者与其年龄、 智力和精神健康状况相适应的合同等
WEB DEVELOP WEB DEVELOP
WEB DEVELOP WEB DEVELOP
与法人或者其他组织 签约应当注意的问题
该法人或者组织合法成立并经过 合法的登记注册而具有合法的主 体资格。
05.填写要规范，合同书 的书写或者格式合同在填 写过程中，一定要谨慎。
ONE TOW THEER
02.应当明确而肯定的表 述。
04.违约责任一定要约定， 根据合同的权利义务约定 违约条款，不要有遗漏。
07.提供格式合同应当注 意的事项。
part 4
合同的订立
合同合法有效成立需要具备的条件：
Enter a subtitle
1 合同的形式要求：
书面形式
（具体包括签订合同书、数据电文、传真等）
2 合同的内容
合同的内容一般包括：
当事人的名称或者姓名和住 所；标的；数量；质量；价 款或者报酬；履行期限、地 点和方式；违约责任；解决 争议的方法。
条款拟定应当掌握的几项原则：
01.文字的表述一定要 严谨，防止含糊不清。
03.权利义务要明确， 即合同主要条款的确 定应当事先仔细考虑。
以欺诈手段订立的损害国家利益的合同。 因胁迫而订立的损害国家利益的合同。 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同。 以合法的形式掩盖非法的目的的合同。 违反法律、行政法规中强制性规定的合同。 违反社会公共利益的合同。
2、可撤销和可变更的合同包括以下类型：
因重大误解而订立的合同。 一方乘人之危订立的合同。 显失公平的合同。 一方以胁迫、的民事法律行为，而非单方当事 人的法律行为。 2、订立合同的目的是为了产生满足民事法律上的效果，包括 设立、变更或终止当事人之间的民事法律关系。 3、合同是当事人各方在平等、自愿基础上产生的法律行为。 4、合同是合法行为，而不是违法行为 。
企业合同常见法律风险防范课后答案
企业合同常见法律风险防范课后答案一、合同的签订1. 合同签订的基本法律要素企业在签订合同时，必须要符合合同的基本法律要素，包括标的物、价格、数量、质量、交付方式、履行期限等。
此外，合同中必须要有当事人的基本信息、签订日期、签字或者盖章等法律要素。
如果合同中任何一项基本法律要素都不完备，就可能会导致合同无效的风险。
2. 预先审查对方当事人的合法资质在签订合同之前，必须要预先审查对方当事人是否具备合法资质。
例如，对于国外企业，必须要查验其是否具备注册资质、经营许可证、营业执照等相关证件。
如果对方当事人没有合法资质，就不能与其签订合同，否则可能会导致合同无效的风险。
3. 合同中的特别条款在签订合同时，企业需要特别关注合同中的特别条款，例如违约责任、争端解决、合同解除等。
必须要清晰规定各自的权利义务，以防发生争议。
否则，一旦发生纠纷，就会浪费大量的时间、精力和资源。
二、履行合同1. 履行义务的合理期限在履行合同时，企业必须要按照合同约定的期限履行义务。
一旦超过合理期限，就可能导致违约的风险。
因此，在履行合同时，必须要谨慎处理，避免因为时间延误导致违约。
2. 合同履行过程中的监督在合同履行过程中，必须要进行有效的监督，确保对方当事人按时、按量、按质履行义务。
如果对方当事人存在违约行为，必须要及时采取合法措施，保护自身的权益。
3. 履行义务的证明在履行合同时，企业必须要留存相关的证据，以便将来发生纠纷时，能够及时提供证明。
否则，一旦发生争议，就可能缺乏有效的证据，导致自身的权益受到侵害。
三、合同争议解决1. 协商解决在合同争议解决时，企业必须要最大程度地通过协商解决问题。
只有通过协商，才能够迅速解决问题，避免对企业的经营造成不利影响。
2. 法律诉讼在经过充分的协商后，如果仍然无法解决问题，就必须要根据合同约定和相关法律进行诉讼。
必须要及时找到专业的律师团队，提供合理的法律意见，保护企业的合法权益。
3. 仲裁在进行法律诉讼之前，企业可以考虑通过仲裁解决争议。
合同风险防范实施方案
合同风险防范实施方案一、背景介绍。
合同是企业经营过程中不可或缺的重要组成部分，它直接关系到企业的利益和发展。
然而，在合同的签订和执行过程中，往往会存在各种潜在的风险，如果这些风险得不到有效的防范和控制，就可能给企业带来不小的损失甚至危机。
因此，建立和实施合同风险防范方案，对企业来说显得尤为重要。
二、合同风险的主要来源。
1. 法律风险，合同内容是否符合法律法规，是否存在法律漏洞和风险点。
2. 履约风险，合同签订后，一方或双方是否能够按时、按量、按质履行合同义务。
3. 诚信风险，合同签订双方是否能够诚实守信，是否存在违约风险。
4. 外部环境风险，市场、政策、自然环境等外部因素对合同履行的影响和风险。
三、合同风险防范实施方案。
1. 建立健全的合同管理制度，明确合同的签订、审批、履行等流程，规范合同的起草和审查程序。
2. 加强法律风险防范，由专业律师对合同进行法律审核，确保合同内容合法合规。
3. 强化履约管理，建立完善的履约管理机制，加强对履约进度和质量的监控，及时发现和解决履约风险。
4. 建立诚信评价体系，对合作伙伴的信用状况进行评估，建立合作伙伴黑名单，加强对不良信用企业的管控。
5. 关注外部环境风险，密切关注市场、政策、自然环境等外部因素的变化，及时调整合同履行计划，降低外部环境风险对合同履行的影响。
四、合同风险防范的保障措施。
1. 专业团队保障，建立专业的合同管理团队，包括法律、财务、风险管理等多方面专业人员，保障合同管理的专业性和全面性。
2. 信息化保障，建立合同管理的信息化系统，实现对合同全流程的监控和管理，提高合同管理的效率和准确性。
3. 培训保障，对公司内部员工进行合同管理相关培训，提高员工对合同风险的认识和应对能力。
4. 外部资源保障，建立合作伙伴资源库，对合作伙伴进行分类管理，选择合作伙伴时进行严格的背景调查和风险评估。
五、结语。
合同风险防范实施方案的建立和实施，对于企业来说至关重要。
合同风险及其防范控制
合同风险主要包括以下几种：
合同条款风险：合同条款不明确、不完整、不合法，可能导致合同无法履行或产生纠纷。
合同履行风险：由于不可抗力、对方违约、合同履行不当等原因，可能导致合同无法按时履行或履行效果不符合预期。
合同管理风险：合同管理不规范、不严格，可能导致合同信息泄露、丢失或被篡改。
为了防范控制合同风险，可以采取以下措施：
严格审查合同条款：在签订合同前，要对合同条款进行认真审查，确保合同条款明确、完整、合法。
充分了解对方情况：在签订合同前，要充分了解对方的资质、信用、经营状况等情况，避免因对方违约导致合同无法履行。
合理约定违约责任：在签订合同时，要根据实际情况约定合理的违约责任，以便在对方违约时能够得到相应的赔偿。
规范合同管理流程：要建立规范的合同管理流程，确保合同信息的保密、完整和合法。
及时处理纠纷：一旦出现合同纠纷，要及时采取措施进行处理，避免纠纷扩大或恶化。
总之，防范控制合同风险需要从多个方面入手，包括审
查合同条款、了解对方情况、合理约定违约责任、规范合同管理流程以及及时处理纠纷等。
只有全面加强合同风险管理，才能有效降低合同风险，确保企业的合法权益得到保障。
探讨企业合同管理的财务风险防范措施
探讨企业合同管理的财务风险防范措施企业合同管理是企业经营管理中非常重要的一个环节，涉及到各种合同签订、履行和解决合同纠纷等多个方面。
在进行企业合同管理时，财务风险是一个非常重要的问题，如果合同管理不当，很容易导致企业陷入财务困境。
如何进行有效的财务风险防范措施，对于企业来说是至关重要的。
接下来，本文将对企业合同管理的财务风险进行探讨，并提出相应的防范措施。
一、合同管理的财务风险1. 合同履行风险企业在签订合同后，需要履行合同条款，包括支付款项、提供服务或产品等。
如果企业无法按照合同约定履行，就会面临违约风险，需要承担违约金或赔偿责任。
2. 合同纠纷风险在合同履行过程中，可能出现合同纠纷，包括合同解释、合同违约等问题。
一旦发生合同纠纷，企业就需要花费大量的时间和金钱来解决纠纷，对企业财务造成一定影响。
3. 合同风险管理不当企业在签订合如果风险管理不当，没有对合同条款进行仔细审核和评估，就有可能导致合同风险的暴露，进而对企业的财务产生不利影响。
二、财务风险防范措施1. 建立合同管理制度企业应建立完善的合同管理制度，包括合同签订流程、履行监管机制、纠纷解决程序等。
通过建立合同管理制度，可以规范企业合同管理行为，保障合同的履行和执行。
2. 加强合同风险评估在签订合同之前，企业应加强对合同内容的评估和分析，了解合同条款的风险点和可能的影响。
通过合同风险评估，可以提前发现合同风险，并采取相应的风险控制措施。
3. 合同条款的精细化管理在合同签订过程中，应对合同条款进行精细化管理，包括款项支付的明确、履行义务的明确、合同解释的明确等。
通过精细化管理，可以避免合同履行过程中的争议和纠纷。
4. 建立合同风险应对机制企业应建立合同风险应对机制，包括合同履行风险的储备、合同纠纷解决的程序、合同风险的预警机制等。
通过建立合同风险应对机制，可以及时应对合同风险，减少对企业财务的不利影响。
5. 加强合同管理的信息化建设企业可以通过信息化手段，建立合同管理系统，对合同的签订、履行、纠纷等各个环节进行全面监管和控制。
签订合同中存在的风险及防范措施
签订合同中存在的风险及防范措施签订合同是商业活动中必不可少的一环。
合同的签署可以明确各方的权益、义务和责任，为商业交易提供法律保障。
然而，在签订合同的过程中，可能会存在一些风险。
本文将探讨签订合同中的风险，并提供相应的防范措施。
一、信息不对称风险在签订合同之前，各方可能拥有不同的信息水平，导致信息不对称的情况发生。
一方可能对市场条件、产品质量或竞争对手的信息掌握更为准确，而另一方则相对较弱。
这种信息不对称可能会导致签订合同时一方被误导或不公平对待。
为了减轻信息不对称所带来的风险，签订合同前各方应积极收集信息，并确保信息的准确性和真实性。
双方可以进行面对面的谈判，并明确约定信息披露的义务和标准。
此外，借助第三方机构进行中立的评估和调查，也能够帮助解决信息不对称问题。
二、合同履行风险合同履行风险是指一方或双方在合同期间无法按照合同约定履行义务的风险。
这可能包括付款拖欠、产品质量不达标、交付延误等问题。
当合同无法有效履行时，受损害的一方可能会面临经济损失和信任危机。
为了降低合同履行风险，各方可以通过以下措施来进行预防。
首先，签订合同前应仔细审查合同条款，确保各方的权益得到保护。
合同条款应明确约定双方的履行义务、违约责任和争议解决方式。
其次，建立信任和良好的合作关系，通过互信和有效沟通来减少潜在的履约问题。
最后，合同中可以约定一些惩罚性赔偿条款，以迫使各方履行义务。
三、法律和合规风险在签订合同的过程中，当事人可能未能充分了解适用的法律法规和合规要求，从而导致合同的法律效力受到质疑或无法得到保障。
此外，由于法律和合规要求的不断变化，合同在某些情况下可能会失效或不具备可执行性。
为了降低法律和合规风险，签订合同前应保证对相关法律法规和合规要求进行充分了解和研究。
各方可以咨询专业律师，以确保合同不违反任何适用的法律或法规。
此外，定期审查合同条款，及时进行必要的修订和更新。
合同中还可以包含强制性条款，确保各方遵守法律和合规要求。
合同管理中的风险防范与合规要求
合同管理中的风险防范与合规要求合同管理是企业运营中至关重要的环节，合同的签订与执行直接关系到企业的利益和声誉。
然而，在合同管理过程中存在着各种风险，如果不加以防范和控制，将对企业造成严重的经济和法律后果。
本文将从风险防范和合规要求两个方面，探讨合同管理中的相关问题。
一、风险防范1. 合同风险的来源合同风险主要来自于以下几个方面：（1）合同条款不明确或不完善：合同条款的不明确或不完善将导致争议的产生，进而增加合同执行的风险。
（2）合同签订方的信用风险：合同签订方的信用状况直接影响合同执行的风险，如果对方信用不佳，可能会出现违约行为。
（3）市场环境和法律法规的变化：市场环境和法律法规的变化可能导致合同的无效或违法，增加合同风险的发生。
2. 风险防范措施为了降低合同风险，企业应采取以下措施：（1）合同条款的明确和完善：在合同签订过程中，双方应明确约定各项权益和责任，以减少争议的发生。
（2）风险评估和尽职调查：在与合作方进行合同签订之前，企业应对对方进行风险评估和尽职调查，了解对方的信用状况和经营情况。
（3）合同管理的规范和制度建设：建立健全的合同管理制度和流程，确保合同的有效执行和监督。
（4）风险分散和保险保障：合同风险的分散和保险保障可以减少合同风险的损失和影响。
二、合规要求1. 合同管理的法律要求合同管理必须符合相关的法律法规，否则将面临法律风险和法律责任。
在合同管理中，应特别注意以下法律要求：（1）合同的合法性和有效性：合同必须符合法律规定，不得违反法律法规的规定，否则将导致合同的无效。
（2）合同的公平和诚实信用原则：合同双方应本着公平和诚实信用原则进行合作，不得采取欺诈、误导等不正当手段。
（3）合同的保密和信息安全：合同中的保密条款必须得到充分的保护，防止合同中的商业秘密泄露和信息安全问题。
2. 合规要求的履行为了满足合规要求，企业应采取以下措施：（1）合同的法律审核：在合同签订之前，企业应请律师对合同进行法律审核，确保合同的合法性和有效性。
如何防范合同风险8篇
如何防范合同风险8篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（服务方）：____________________鉴于甲、乙双方在业务合作中涉及签订各类合同，为防范合同风险，特制定本合同风险防范协议，以明确双方权责，共同遵循。
一、总则1. 甲、乙双方应充分认识到合同风险的重要性，共同采取措施防范合同风险。
2. 本协议旨在规范双方在合同签订、履行、变更和终止过程中的行为，以降低合同纠纷发生的概率。
二、合同签订前的风险防范1. 乙方应提供合法经营资质证明，确保自身具备签订合同的主体资格。
2. 双方应充分了解对方信誉状况，进行必要的资信调查。
3. 乙方应向甲方提供合同草案，并确保合同条款清晰、完整、无歧义。
4. 双方应就合同关键条款进行充分沟通，确保双方对合同条款理解一致。
三、合同履行过程中的风险防范1. 双方应严格按照合同约定履行义务，确保合同履行过程中的合规性。
2. 乙方应及时向甲方报告合同履行进展情况，甲方有权对乙方合同履行情况进行监督。
3. 如遇合同变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，确保变更内容的合法性和有效性。
4. 双方应建立有效的沟通机制，及时解决合同履行过程中的问题和纠纷。
四、合同风险应对措施1. 双方应设立合同管理专项小组，负责合同的签订、履行、变更和终止工作。
2. 乙方应定期进行合同风险评估，及时识别潜在风险并采取措施予以应对。
3. 双方应建立合同档案管理制度，确保合同文档的完整性和安全性。
4. 如发生合同纠纷，双方应优先通过友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
五、违约责任1. 双方应严格遵守本协议约定，如违反协议约定，应承担违约责任。
2. 违约方应当赔偿守约方因此遭受的损失，包括但不限于直接损失、间接损失、预期利益等。
六、其他事项1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为_____年。
2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
企业经济合同存在的风险及防范措施
企业经济合同存在的风险及防范措施◎张靖宇企业论随着市场经济的不断发展，现代企业内控管理体系建设也随之不断调整与完善。
内控管理体系的调整和完善直接影响企业的改革及进一步发展。
经济合同管理的规范，更是企业经营管理健康有序运行的基本前提。
只要不是先款后货的交易，都要签订供求合同。
有很多收不回来的欠款和合同订立有很大关系。
然而，在企业的经营管理中，由于经济合同管理不严格而导致风险频发。
比如不少企业的合同风险意识不够，签订的很多合同未经认真审查，使得很多条款暗藏“杀机”，为企业的经营埋下隐患。
而有时一个极小的疏忽就可能给企业带来灭顶之灾。
因此，如何在订立合同时防范合同欺诈，预防合同纠纷的发生，已成为众多企业经营活动中的管理目标。
一、合同的概念及特点《指引》所称合同，是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
这一定义与《合同法》规定的含义完全一致。
企业经营中的合同包括买卖合同、供用电水气热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同、居间合同等。
企业在经营活动中签订的所有合同，均应按照《指引》的要求，建立并严格执行内部控制，以维护企业的合法权益。
但企业与职工签订的劳动合同，不适用本《指引》，而由《劳动合同法》进行规范。
其作用如下：（1）确保合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性。
（2）确保合同标的的数量、质量或技术标准，合同价格的确定方式与支付方式，履约期限和方式的确定合规有效。
（3）确保及时发现合同履行中存在的不足，并及时采取有效措施加以改进。
企业经济合同的四大主要特点：（1）符合法律相关规定合同的当事人必须具备法人资格，其内容要符合国家的法律法规，而合同的书写形式要符合有关法律规定。
（2）合同当事人共同承担责任合同的双方当事人，具有平等的权利，义务以及承担违约的责任。
（3）合同对当事人都具有约束力合同一经签订，就具备了法律效力。
合同签定和履行中的风险防范PPT课件
谢谢观赏
WPS Office
Make Presentation much more fun
@WPS官方微博 @kingsoftwps
风险三：签约能力禁止的风险
防 范 ：合同一定要盖公司的合同章或公章，其中公章的 效力高于签字，即使法定代表人或授权代表的签字系伪造 ，合同仍然有效。对于法人的分支机构、职能部门等对外 签订合同应有法人的授权委托书，分支机构或职能部门的 负责人变更时应有法人重新签发的新的授权委托书。签订 合同时一定要对方提供法定代表人身份证明、营业执照并 通过一定渠道予以核实（如到当地工商局网站核对注册信 息），委托代理人签订合同的，要求对方出具法定代表人 授权委托书、代理人的身份证明等。
五、不得疏忽对最终签字文本的审查
教 训 ：甲公司将双方商定好的合同文本两份签字盖章（ 包括骑缝章）后寄给乙公司，乙公司手写对其中某一条款 作了对乙方有利的修改，然后在修改的地方加盖了乙公司 的公章，然后将两份合同文本签字盖章，回寄其中一份给 家公司，甲公司没有注意到条款已经修改，未及时提出异 议。后乙方根据修改后的条款主张权利，甲方不得以只得 根据合同条款履行。这是典型的单方面修改合同最终文本 的案例，但是甲方没有及时发现修改后的条款，直到合同 履行完毕乙方要求按修改后的条款结算货款，因甲方不能 证明修改系乙方单方面所为，导致甲方的损失
四、重视律专业人员的参与
合同条款系对双方权利义务关系的确定，直接关系双方之 间的利益安排，一项技术性要求高、风险性很强的经营行 为，如果合同草拟不当，很有可能陷于对方设置的法律陷 阱，己方需要承担更多的义务和责任，而受益明显地和义 务不对等。有了纠纷，对方会以合同上的约定系双方自愿 达成的结果进行抗辩，是己方遭受巨大的经济上的损失。 因此，无论是如何将谈判内容以文字的形式体现在合同文 本上，体现疏而不漏，还是从法律的角度对合同文本存在 的可能风险进行评估和应对处理，都需要法律专业人员的 参与，才能更好地避免履行合同中的风险，预防合同纠纷。
合同管理风险及防范措施
合同管理风险及防范措施
首先，建立健全的合同管理制度是防范合同管理风险的关键。
企业应当建立合同管理的组织架构和流程，明确合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的责任人和权限，规范合同管理的各项操作。
其次，加强对合同的风险评估和识别。
在签订合同之前，企业
需要对合同涉及的各项风险进行评估和识别，包括市场风险、信用
风险、合规风险等，以便及时采取相应的防范措施。
第三，合同管理风险的防范还需要加强对合同条款的审核和把控。
企业在签订合同时，应当仔细审查合同条款，确保合同条款的
合法性、合理性，避免存在模糊不清、不利于企业利益的条款。
另外，建议企业在合同管理过程中加强信息披露和沟通。
及时
向相关部门和人员通报合同的重要信息和变更情况，确保合同履行
过程中的信息透明和沟通顺畅。
最后，企业还可以考虑购买合同履行保险等金融工具，以规避
合同管理风险带来的经济损失。
总之，合同管理风险及防范措施需要企业从制度建设、风险评估、合同条款审核、信息披露和沟通等多个方面全面考虑和部署，以确保企业在合同管理过程中的合法合规和风险可控。
合同签订与履行中存在的风险与问题及其产生的根 源、应对措施或管理建议
合同签订与履行中存在的风险与问题及其产生的根源、应对措施或管理建议下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!合同签订与履行中存在的风险与问题及其应对措施1. 引言在商业活动中，合同签订与履行是一项至关重要的工作。
合同管理全过程的风险防范及管控措施
合同管理全过程的风险防范及管控措施合同管理是组织内进行业务活动的重要环节。
由于合同管理涉及多个环节和多个利益相关方，存在着一系列的风险和漏洞。
为了防范风险，保障合同的有效执行，以下提供一些合同管理全过程的风险防范及管控措施。
1. 合同起草阶段的风险防范：- 风险识别与评估：对于合同要求的关键条款和合同主题进行评估，识别潜在的风险，并制定相应的对策。
- 清晰明确：合同应具备清晰明确的条款和责任分配，避免模糊不清的表述导致争议。
- 法律合规性：确保合同的合法性和符合国家法律、法规、政策的要求，避免违法风险。
2. 合同签订阶段的风险防范：- 职责明确：确保各方对于合同条款有充分的理解，并确保各方对自身责任的清晰认知。
- 权限审批：确保签订合同的人员具备相应的权限，避免未经授权或超越权限签订合同。
- 合同复核：在签订合同前进行合同的复核与审查，避免误解或缺失。
3. 合同履行阶段的风险防范：- 监督与控制：建立健全的合同履行监督机制，确保履行各方按照约定时间和质量履行合同义务。
- 变更管理：对于合同变更要求，实施严格的变更管理程序，确保变更合同的合法性和合规性。
- 违约风险：对于违约行为，采取及时的应对和补救措施，并对违约责任进行严格追究。
4. 合同结束阶段的风险防范：- 结算与支付：确保在合同结束前完成结算与支付工作，避免未结算款项或纠纷的发生。
- 归档与保存：妥善保存合同及相关文件，以备将来的审计、检查和纠纷解决需要。
综上所述，合同管理全过程的风险防范和管控措施需要从合同起草、签订、履行到结束环节全方位进行管理。
只有做好风险识别、加强监督控制、严格合规管理，才能有效降低合同管理过程中出现的各种风险和漏洞，实现合同管理的安全、高效和有序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业合同签订及履行的风险防范作者：长武法院胡海军发布时间：2009-12-07 16:11:54近年来，随着彬长煤田开发步伐加快，来我县投资的企业越来越多，企业在日常经济交往的过程中产生的合同纠纷也在不断增多，企业合同签订履行中也存在诸多风险。
企业合同是企业与外部进行物流、资金流、信息交流的基本形式，但也是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带。
同时也是产生各种经济纠纷的根源。
尤其在当前全球经济一体化，国内市场融入全球经济时代大背景下，我们目前的市场规则和秩序不很规范、合同极易被不法分子利用进行各种违法犯罪活动。
企业往往在意料之外蒙受经济损失。
一般来讲，大多数企业能做到通过合同管理，促进企业成本管理、后勤管理、资金管理等方面管理水平，提高企业经济效益，也不同程度地存在着一些不容忽视的合同风险。
下面，综合笔者了解到的实际列举一些企业合同风险的常见现象，以引起重视。
一、轻信口头协议，不签订书面合同现象突出不少企业仅凭对方的电话、电报、发货通知就进行交易、盲目轻信口头协议，一旦对方失信便纠缠不清引发纠纷的情形时有发生。
分析对方不签书面合同的原因，既有出于信任对方的可能，也有图省事的可能，这往往给居心不良的一方有可乘之机。
例如我们审理的王XX诉重庆第八建筑公司材料供应合同纠纷一案中，因双方未签订书面合同，致双方在合同结算中相关条款不明，引发争议。
二、合同签订行为不规范，致使合同内容约定不明确、不具体许多企业在经济交往活动中，也注意签订相关合同，但却不使用内容规定的格式合同文书，签订的合同条款过于粗略，出现合同条款约定不明确，不完善，权利表述模糊。
这样的合同极容易陷入欺诈圈套，引发合同纠纷。
《合同法》第十二条规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：(一)当事人的名称、姓名和住所；（二）标的；（三）数量、（四）质量、（五）价位或者报酬、（六）履行期限地点和方式；（七）违约责任；（八）解决争议的方法。
现实中对合同条款的约定不详，较为常见的情况是签订合同时根本不约定履行期限、违约责任及争议解决的条款，另一种情况是即使约定了违约责任条款也徒有虚名，如仅约定一方违约时，另一方应依据《合同法》承担违约责任，按要求承担违约责任的具体约定又还给了《合同法》。
在约定争议解决的方式时，有些约定即适用诉讼方式，又适用仲裁方式；有些约定选用的仲裁方式解决但选定仲裁机构不明确或不存在，还有些在约定选用诉讼方式时违反了《民事诉讼法》关于级别管辖或专属管辖的规定等。
三、职能部门签订合同前的各项审查不全面签订合同本来是一件很严肃的事情，但又是公司内部具体负责签订合同的职能部门对签订合同的对方当事人的资质、资历、实力、业绩及法定代表人或授权代表的个人基本情况等未能逐项进行严格审查而只是粗枝大叶审查一看，致使有些人利用一些企业的合同、授权委托书或借用、盗用他人资质与其签订合同，致使自身权益损失。
例如我院2008年审理的中水十五局大唐彬长电厂项目部与四川万源建筑安装工程公司建筑施工合同纠纷一案中，中水十五局与四川万源建筑安装工程公司的委托代理人签订施工合同时未严格审查其资质及相关手续，在合同签订后施工过程中才发现对方实际施工人是借用他人资质，其本身是私人工队，根本没有承接该工程的设备和能力，致使工程质量和进度均达不到要求。
且该施工人在施工过程中拖欠大量民工工资后下落不明，致使工程停工，给原告方造成很大损失。
四、将合同起草权完全交给对方的情况合同本是交易双方协议达成的一种意见，但有些企业常忽视合同的起草权，将合同起草权完全交给对方，完全放弃了起草合同的主动权，履行合同时很可能会对其不利。
五、忽视合同的动态管理，合同管理工作不到位不少企业注重签约对对方当事人的资信调查和合同文书内容的审查，而容易忽略签约后交货、验收、结算等履行合同过程中的动态管理，导致履行不当，产生合同纠纷。
六、合同中的用词未经过斟酌推敲，过于草率由于汉语中多义词不胜枚举，所以合同签订中出现的此类问题较为常见。
第一种情况是在合同中使用了模棱两可的多音字或多义词。
有这样一则案例，甲乙双方口头约定，由乙方向甲方借款九万元。
后来乙方向甲方归还了部分借款，甲方为乙方出具了一张凭据“还欠款1万元”。
后来，甲方因乙方迟迟不归还余款，便起诉到法院，要求乙方归还余款8万元，这时就出现了二种截然不同的意见：一种意见认为，甲方为乙方出具的是一张收条，其真实意思是甲方实际收到了乙方归还的欠款1万元，乙方仍欠款8万元；另一种意思认为：甲方出具的是一份证明，它能够证明甲乙之间现存的欠款总额，意思应为乙方还有一万元未还，这个案例说明用词如果不严密就能给自己带来损失，而给别有用心的人钻空子。
第二种情况是未对合同中的词语完全理解，如一份合同在结尾中写道：本合同在双方签字、盖章后生效，事实上一方只签字未盖章。
事后双方发生纠纷诉讼法院，一方提出由于合同只是签了字而未盖章，双方约定合同生效文件不全，因此合同无效。
上面种种情况是合同法律风险存在的外在表现形式。
下面分析以下合同法律风险的成因及其基本特征，使我们更好地去发现企业合同行为中存在的风险，进而制定相应的方法措施。
合同法律风险属于风险的一种，也是法律风险的一种。
它具有以下特征：1、合同法律风险产生于合同行为过程中。
合同从订立到履行，都是一个动态的行为过程。
在该过程中，双方的行为是合同权利义务实现的必要条件。
而任何行为都应该受到法律肯定或否定的评价。
因此该行为是否符合法律规定，就会成为合同风险产生的一个因素。
2、合同法律风险产生于某种非规范性行为。
2、合同法律风险产生于某种非规范性行为。
合同风险的产生，并不必然要求行为违反法律规定。
只要求行为具有非规范性即可。
这种非规范性，即可能是违法行为，也可能是在合法行为下因选择不同而导致的非规范性行为，如因合同管理制度的缺失而导致在诉讼时无法提供合同原件等等。
3、合同法律风险导致的后果一般是人们非预期的结果。
合同风险作为一种风险，其具有产生不利后果的可能性，这种不利后果的产生，一般是与人们的意愿相违背的，即结果具有非预期性。
4、合同法律风险产生的不利后果只是一种不确定的状态，即具有产生某种不利后果的可能性。
它仅仅是一种可能性，但这种可能性在一定情况下又能转化为现实的不利后果。
正是由于它的这种属性，才决定了合同风险是可以通过其它法律活动进行修正、弥补、化解的，是具有可认识性的。
综上所述，合同法律风险可定义为：是指在合同订立、生效、履行、变更、转让、终止及违约责任的确定过程中，由于合同当事人作出的具体行为不规范所导致的，与其所期望达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。
那么如何防范合同风险的产生？简单就是要矫正上述不正确或不规范的做法。
下面将详细阐述关于防范合同风险的具体措施。
一、企业领导自身应当高度重视合同风险的防范。
领导对自己企业所涉及的合同，尤其是标的额大的合同应予以高度关注。
授权他人签订时，应以书面方式明确授权期限及权限。
同时要树立和强化企业领导管理层及员工的合同风险意识，督促相关职能部门平时做好关于合同基本知识方面的培训工作。
二、企业相关职能部门要加大相对方的审查力度。
首先应审查对方经年检的企业法人营业执照（正本、副本）原件，如属于行业许可类企业，还应审查对方的相关许可证、资质证原件及是否在有效期限内，如对方有业绩方面的承诺，也应审查获奖证书及相关证明的原件。
此外，还应对其履约能力进行审查，主要考察签约主体的经济状况和发展前景，包括企业规模、所拥有的资产、企业经营状况、财物报表、注册资本、对外担保、撤诉、仲裁或受行政处罚的情况等。
对于企业法定代表人或授权代表的基本情况可通过审查身份证明予以确认。
三、违约责任和争议解决方式的条款不仅要约定，而且要约定得既规范又明确。
对于违约责任方面的约定，可以约定违约金占合同总价的比例，也可以约定具体的违约金数额；对于争议解决方式，首先应当明确选用诉讼或仲裁方式中的一种方式解决双方的争议，其次如选定用诉讼方式解决，根据《民事诉讼法》第二十五条的规定，“合同的双方当事人可以在书面合同中协议选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地人民法院管辖，但不得违反本法对级别管辖和专属管辖的规定。
”如选定用仲裁的方式解决，根据《仲裁法》第十条的规定，“仲裁委员会可以在直辖市和省、自治区人民政府所在地的市设立，也可以根据需要在其他设区的市设立，不按行政区划层层设立。
”由此可见，只有市级政府所在地才设有仲裁委员会，而县级政府所在地不存在仲裁委员会。
如约定区／县一级政府所在地的“仲裁委员会”管辖，则属无效约定。
此外，双方应当约定仲裁机构的准确名称，以便争议的顺利解决。
四、必须参与合同的起草。
合同是双方当事人为设立、变更或中止双方间的民事权利义务关系签订的协议，既然是用来确定双方权利义务关系的文件，就应当由双方通过谈判共同起草，而不能交由一方起草。
显然，交给一方起草合同往往导致另一方的合法权益无法得到切实保障。
为有效解决这一问题，可考虑由律师参与合同谈判并协助企业和对方共同起草合同，也可考虑双方共同起草合同后交律师进行审核。
这是因为，律师或律师事务所作为专业的法律服务机构，可凭借其专业知识、实务经验及法律思维，促使当事人订立合法有效的合同，维护当事人的合法权益。
有些企业不重视法律专业人士在合同起草及审核中的作用，认为看过《合同法》或者读过一些关于签订合同方面的资料，或者认为以前签过多少合同都没有出过问题，就忽略了律师审核的重要性。
读懂了“法律的文字”，并不能等同于掌握了“法律本身”，没有出问题不等于没有问题，没有“陷阱的合同”并不等于一份好合同。
往往一份约定不明确、内容不合法，或没有成立或不能生效的合同，可能给当事人造成巨大损失。
五、合同的用词一定要做到严谨、准确和规范，切不可因小失大。
签订合同时不能想当然地认为多看合同中的几个数字只是“区区小事”，咬文嚼字只是“文字游戏”，而要充分认识到往往这些看似枯燥乏味的数字和文字背后却是需要付出不少“真金白银”的代价的。
因此，对每份合同都要本着严肃的态度、经过严谨的审核、加之严格的把关，做到字斟句酌、反复校队、考虑周密，只有这样才可以避免给企业造成不必要的损失。
总之，规范合同对于保证企业的正常生产经营和快速发展壮大，对于促进国家经济繁荣、社会发展功不可没。
因此，企业（组织）、个人都应当把合同作为艺术品来对待，应当对其珍爱有加，采取多种措施防范各种合同风险，让艺术品真正体现其经济价值和社会价值。
第1页共1页编辑：长武法院申俊杰。