2019年运管所上半年工作总结
运管所工作总结
运管所工作总结近年来，随着航空业的迅速发展，运管所的工作也越来越受到关注。
运管所作为一个重要的航空交通管理机构，其工作内容涉及到航班调度、航空公司安全监管、空域管理等方面，具有重要的战略地位。
本文将从运管所的工作总体情况、航班调度、航空公司监管、空域管理等方面分析运管所的工作总结。
一、运管所工作总体情况运管所是航空业的重要机构，在航空交通管制系统中具有重要的作用。
截至目前，我国的运管所数量已经达到了35个，其中包括北京、上海、广州等大城市的运管所。
运管所的工作内容非常繁琐，包括航班调度、航空公司安全监管、空域管理等多个方面。
在工作中，运管所需要与各个航空公司、机场等单位紧密合作，确保航班的顺利进行。
在运管所的工作中，最为重要的任务就是航班调度。
航班调度是运管所的核心工作之一，对于航空公司来说也非常重要。
在航班调度过程中，运管所需要考虑多方面因素，如天气情况、机场流量、航班航线等。
通过合理的航班调度，可以确保航班的准点率和航班安全。
二、航班调度航班调度是运管所的核心工作之一。
在航班调度过程中，运管所需要考虑多方面因素，如天气情况、机场流量、航班航线等。
通过合理的航班调度，可以确保航班的准点率和航班安全。
为了确保航班的安全和准确性，运管所需要与各个航空公司密切合作，及时了解航班情况，进行有效的航班调度。
三、航空公司监管作为航空交通管理机构，运管所的另一项重要工作就是对航空公司进行监管。
在航空公司监管工作中，运管所需要对航空公司进行安全、质量、合规性等多方面的监管。
在监管过程中，运管所需要对航空公司进行全面的检查，确保航空公司的运营符合标准和规定。
四、空域管理空域管理是运管所的又一重要工作。
在空域管理工作中，运管所需要对各个航空器进行监管，确保空域内的航班运行安全。
在空域管理中，运管所需要根据航班情况，进行合理的空域分配，确保空域不会出现拥挤和混乱的情况。
总之，运管所作为航空交通管理机构，其工作内容繁琐而重要。
运管所2019年工作总结及2019年工作思路
本文共有3351字，如对您有帮助，可购买打赏今年以来，盱眙县运输管理所以党的十九大及十九届三中全会精神为指导，认真贯彻落实省市运管工作会议和中共盱眙县委十四届四次(全体)扩大会议精神，紧紧围绕年度目标任务，履职尽责，真抓实干，全力推进各项工作。
现将2019年工作总结如下：一、重点工作完成情况（一）积极服务运输发展开展道路运输企业“两证”审验和全县5家水运企业资质及船舶营业运输证核查工作,注销个体产权船舶8艘，新增船舶6艘，全县共150艘船舶审核合格率达100%。
完成对2019年10月以来拆解船舶补助资金的核查清算工作。
今年共办理新增普通货物运输车辆道路运输证860件，道路运输证换证3920件,道路普通货物运输证年审5137件，道路运输许可证年审3472本，车辆转户377辆，出租车换证420 辆，出租车道路运输证年审468件。
（二）依法加强运输市场监管分别开展了春运执法检查、“打造靓丽环境，喜庆新春佳节”县城区交通环境整治、辖区内长江经济带固体废物大排查行动、大气污染整治、客运市场整治及打非治违、旅游包车客运专项整治、矿产资源开发秩序整治、驾校安全培训专项整治、全县道路客运市场秩序专项整治等活动。
会同安监部门对辖区内的工矿企业、重点货运站场等源头监管对象进行巡查；对政府公布的重点货运源头单位引导安装使用称重设备和视频监控设备；约谈辖区内超限超载情节较严重的重点货运源头单位，重点加强“两客一危”车辆的执法监管，实行“一超四罚”和失信联合惩戒。
注重加强春节、龙虾节等重大节日和重要活动期间运输市场监管和运力保障，确保旅客走得安全、及时、愉快。
推进交通运输信息化综合应用示范县建设和“两法”衔接工作，提高案件运政在线上网率，并按照有关要求将处理案件录入“诚信盱眙”网站向社会公示。
按照队伍专业化、管理制度化、执法规范化、流程信息化“四个”标准，加强执法队伍建设。
开展县第十三个法治建设宣传月暨行政执法服务月活动。
运管所个人工作总结8篇
运管所个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我在运管所的岗位上，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩和进步。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。
二、主要工作内容1. 道路运输管理在过去一年中，我参与了多项道路运输管理相关工作。
通过加强与相关部门的沟通和协作，我们成功完成了道路运输市场的调研和分析，制定了一系列合理的运输管理措施。
同时，我们还加强了对道路运输企业的监管，规范了运输市场秩序，提高了道路运输效率。
2. 公共交通管理在公共交通管理方面，我主要负责公交车的调度和管理。
通过优化公交车线路和班次安排，我们提高了公交车的运行效率和服务质量。
同时，我还积极参与了公交车安全管理的相关工作，确保了公交车的安全运行。
3. 物流园区管理在物流园区管理方面，我主要负责物流园区的规划和管理。
通过深入了解物流园区的实际情况和需求，我制定了一系列合理的规划方案和管理措施，提高了物流园区的运营效率和服务质量。
三、存在的问题和不足1. 专业知识不足在运管所的工作中，我发现自己的专业知识还有所欠缺。
尤其是在物流园区管理和公共交通管理方面，还需要进一步加强学习和提高专业素养。
2. 沟通协调不够在工作中，我发现自己的沟通协调能力和团队协作精神还有待提高。
尤其是在处理一些复杂的问题和协调多个部门之间的工作时，需要更加注重沟通和协调的方式和方法。
3. 工作方法不够科学在工作中，我发现自己的工作方法还不够科学和规范。
有时候还会出现一些重复劳动和无效劳动的情况，需要进一步学习和掌握更加科学的工作方法。
四、改进措施和未来工作计划1. 加强学习和培训针对自己的专业知识不足的问题，我将积极参加各种学习和培训活动，尤其是物流园区管理和公共交通管理方面的学习，提高自己的专业素养和能力。
2. 提高沟通协调能力和团队协作精神我将积极与同事沟通交流，学习他们的经验和做法，同时多参加团队活动和集体讨论，提高自己的沟通协调能力和团队协作精神。
道路运输管理上半年工作总结(9篇)
道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结篇1 20xx年是的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。
半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大、xx届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府奋进工作年主题和提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。
一、运政管理基础工作完成情况(一)、客运管理工作不断加强。
科学布置受阻线路(省道307线)客运工作，确保旅客利益不受损害。
灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。
合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。
积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。
(二)、货运物流发展迅速。
加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。
大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。
积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。
开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。
(三)、城市客运科学发展。
坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。
根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。
完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。
完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作总结在上半年的工作中，交通运输局在科学规划和有序管理交通运输行业方面进行了大量工作。
下面是对上半年工作的总结：1. 健全交通运输安全保障体系加强运输保障设施建设，完善行业标准规范，加强安全教育和培训，大力开展交通安全宣传活动，提高安全生产和运输服务水平。
2. 推动城市公共交通改革引入新型技术和管理方式，加强与其他交通方式的协调，提高运力和效率，优化乘客出行体验，为城市建设和口岸建设提供更好的服务。
3. 加强交通运输行业监管深入开展专项整治，消除不安全、不合法和不规范现象，加强对违法违规行为的打击和处罚力度，优化监管方式和机制。
4. 推进绿色交通运输推广新能源汽车和清洁能源交通工具，鼓励开展非机动车交通，优化路网和城市交通流程，减少污染和能源消耗，为可持续发展提供支持。
二、下半年工作思路在上半年的工作基础上，下半年的工作应继续把握住时间，加强科学协调，统筹规划和管理运输行业，努力推进交通运输现代化建设。
下面是下半年工作思路的具体内容：1. 加强城市交通规划制定城市交通规划，统筹发展城市交通运输体系，改善城市交通拥堵状况，促进城市发展和口岸建设。
2. 推动公路和水路建设加强公路、高速公路、铁路、航道等建设，改善运输条件和网络，提升货运能力和水运效率，促进区域经济发展。
引入先进技术，推广大数据、物联网、人工智能等新型技术，提高交通运输智能化和信息化水平，优化路网和城市交通流程，提高运输服务效率。
5. 加强交通安全管理强化交通安全管理，加强交通安全宣传和教育，加强对交通违法行为的打击力度和处罚，减少事故发生，保障人民群众生命财产安全。
综上所述，交通运输局在下半年的工作中应以积极推动交通运输行业的现代化建设为目标，加强各项工作的协调和管理，努力提升服务水平和质量水平，为实现交通运输现代化不断前进。
运管个人工作总结9篇
运管个人工作总结9篇第1篇示例：运管个人工作总结一、工作概况自从加入运输管理部门以来，经过一年多的工作，我对运输管理工作有了更深入的了解，并且在实践中积累了一定的经验。
我的工作主要涉及协调运输车辆、监督运输安全、处理运输纠纷等方面。
在这一年多的工作中，我处理了大量的运输案件，参与了多起重大交通事故的调查和处理工作。
通过不断努力，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的工作经验。
二、工作成绩1. 提升运输安全管理水平在工作中，我着力加强对运输车辆的监督管理，制定了一系列的安全管理措施，包括强化对车辆的日常检查、加强对驾驶员的培训和考核等。
通过这些措施的实施，我成功降低了交通事故的发生率，提升了运输安全管理水平。
2. 积极处理运输纠纷在处理运输纠纷方面，我注重公正、严谨，通过耐心协调、合理处理，成功解决了多起运输纠纷案件，有效维护了运输市场秩序，保障了运输市场的公平和有序。
3. 强化团队协作我在工作中注重团队协作，积极和同事们交流沟通，协助解决工作中的难题。
我也能主动承担一定的领导责任，有效地组织协调相关工作，使团队工作更为高效。
三、存在的问题1. 在处理运输案件时，我应该更加客观、公正，在事实面前要做到公平处理，不受任何外在因素的干扰。
2. 需要进一步加强对运输市场的监督管理，规范运输市场秩序，打击违法违规行为，确保运输市场的健康发展。
3. 需要不断学习专业知识，提升自身素质，适应运输管理工作的发展要求，不断提高自己的管理水平和业务能力。
四、今后的工作计划2. 加强团队建设，促进团队合作，培养团队精神，共同为运输管理工作做出更大的贡献。
3. 注重锻炼自己的沟通协调能力，不断提高自己在团队中的领导力，更好地推动工作的开展。
五、总结在运输管理部门工作的这段时间里，我认真学习，不断进步，积极参与工作，踏实肯干，取得了一定的成绩。
我也意识到自身的不足和不足之处，明确了今后的努力方向和工作计划。
相信在今后的工作中，我会更加努力，不断提高自己，为运输管理工作做出更大的贡献。
运管部门工作总结
运管部门工作总结近年来，随着交通运输业的快速发展，运管部门的工作也变得愈发繁重和复杂。
作为交通运输行业的监管者，运管部门在保障交通安全、优化运输服务、推动行业发展等方面发挥着重要作用。
在过去的一年中，我们运管部门在各项工作中取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们运管部门的工作进行总结和分析。
首先，在交通安全监管方面，我们运管部门加大了对交通违法行为的查处力度，严厉打击各类交通违法行为，有效提高了道路交通安全水平。
同时，我们还加强了对交通设施的维护和管理，确保道路、桥梁等设施的安全性和畅通性。
这些措施有效地提高了交通运输的安全性，为社会公众出行提供了更加安全的保障。
其次，在优化运输服务方面，我们运管部门加强了对运输企业的监管和指导，推动企业提高服务质量和运输效率。
我们还加强了对运输市场的监测和调控，促进了运输市场的健康发展。
这些举措有效地提高了运输服务水平，为经济社会发展提供了良好的交通运输保障。
然而，我们也要清醒地认识到，运管部门在工作中还存在一些问题和挑战。
例如，一些交通违法行为仍然屡禁不止，交通安全形势依然严峻；一些运输企业存在违规经营、安全隐患等问题，需要加强监管和整治。
因此，我们运管部门需要进一步加强工作力度，完善监管体系，提高监管水平，不断提升运输行业的整体水平和服务质量。
总的来说，我们运管部门在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，不断提高工作水平，为交通运输行业的健康发展和社会公众的出行安全提供更加有力的保障。
相信在党和政府的正确领导下，我们运管部门一定能够不断取得新的成绩，为交通运输事业的发展贡献出更大的力量。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
交通运输管理所工作总结4篇
交通运输管理所工作总结4篇总结1:在过去的一段时间里，交通运输管理所开展了一系列工作，取得了一些重要成果。
首先，我们加强了对交通运输市场的监管，建立了完善的监管制度，严厉打击了非法营运和违法行为，维护了市场秩序。
其次，我们积极推进了公共交通的发展，增加了公交车的数量，优化了线路，提高了服务水平。
同时，我们还加强了对道路运输企业的管理，加大了对车辆的检查力度，确保了道路运输的安全。
总结2:在过去的一段时间里，交通运输管理所注重提高工作效率，加强了内部管理。
我们开展了严肃认真的办公纪律教育，落实了工作责任制，提高了工作人员的工作积极性和主动性。
同时，我们注重技术创新，引进了一些先进的管理手段，提高了办公效率。
此外，我们还加强了与相关部门的协作，形成了合力，提高了工作的整体效果。
总结3:近期，交通运输管理所着力推进了交通信息化建设工作，取得了一系列重要突破。
我们加强了交通信息系统的建设，实现了对车辆、人员等信息的实时监控和管理。
此外，我们还与相关部门合作，建立了交通信息共享平台，实现了信息共享和交流。
通过这一系列工作，我们提高了交通运输管理的精细化水平，提升了对交通事故的处理效率。
总结4:在过去的一段时间里，交通运输管理所注重了人员培训和队伍建设。
我们组织了一系列培训班和学习交流活动，提升了工作人员的专业素质和能力水平。
同时，我们注重实战能力的培养，组织了一些实地考察和应急演练活动，提高了工作人员的应急处置能力。
通过这些工作，我们不断提高了团队凝聚力和执行力，在工作中取得了一些显著成绩。
总结1: 交通运输管理所在过去的一段时间里加强了对交通运输市场的监管工作，取得了一些重要成果。
我们建立了一套完善的监管制度，明确了各个环节的责任，并严格执行。
通过加强执法力度，我们有效打击了非法营运和违法行为，维护了市场秩序。
我们定期开展了对交通运输市场的检查和整治行动，督促运输企业合规运营，确保市场的公平竞争。
我们还配备了专门的检查人员和设备，对违法行为进行现场监管，对发现的问题及时跟进，确保了监管的有效性。
货运半年工作总结9篇
货运半年工作总结9篇第1篇示例：货运半年工作总结一、工作回顾在过去的半年里，我在货运行业工作中取得了不俗的成绩。
在公司的正确领导下，我努力工作，不断学习，兢兢业业地完成了自己的工作任务。
在这段时间里，我主要负责货物运输、运单填写、车辆调度等工作，通过不懈努力，圆满完成了各项工作任务。
二、工作收获在这半年的工作中，我深刻感受到了团队合作的重要性。
只有团结一致，互相配合，才能将工作做得更出色。
我也意识到了自身的不足之处，比如工作中极易疲劳，需要及时调整工作节奏，保持良好的工作状态。
在这半年里，我也学会了更高效的时间管理，合理安排工作任务，提高了工作效率。
三、工作总结在半年的工作中，我遇到了各种挑战和困难，但也学会了勇敢面对和解决问题。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的能力和素质，不断改进工作方法，追求更高的目标。
我会继续为公司的发展贡献自己的力量，为客户提供更好的服务。
四、工作展望未来，我将继续努力，在工作中追求更高的目标，拓展更多的业务面。
我将认真学习行业知识，不断提高专业技能，为公司创造更大的价值。
我也会加强团队合作，与同事们共同努力，为公司的发展添砖加瓦。
五、感言感谢公司的领导对我的信任和支持，也感谢同事们在工作中的帮助和配合。
在以后的工作中，我会继续努力，做到更好，为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：我司货运部门在过去的半年里取得了一定的成绩和进展，积极应对市场变化、疫情影响，保持了业务稳定发展的态势。
下面就货运半年工作总结进行详细分析：一、业务情况在过去半年里，我司货运部门的业务量稳步增长。
受到疫情的影响，国内外市场需求波动较大，但是我们通过积极拓展市场、寻找新的合作伙伴，成功实现了业务的增长。
我们在物流方面也尝试了新的技术手段，提高了效率，降低了成本，进一步提升了服务质量。
二、团队建设货运部门的团队建设一直是我们重点关注的方向。
在过去半年中，我们加强了团队的培训和学习，通过举办内部培训班、参加外部培训课程等方式，提升了员工的专业素养和团队协作能力。
道路运输管理所工作总结及工作计划
道路运输管理所工作总结及工作计划在过去的一段时间里，我们道路运输管理所始终秉持着服务人民、保障安全、促进发展的宗旨，扎实推进各项工作，不断提升道路运输管理水平。
以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去工作总结（一）加强运输市场监管我们加大了对道路运输市场的监督检查力度，严厉打击非法营运行为。
通过日常巡查、专项整治和联合执法等方式，有效维护了运输市场的秩序。
共查处非法营运车辆_____辆，对违规经营的运输企业和驾驶员进行了严肃处理，保障了合法经营者的权益。
（二）强化安全生产管理安全生产是道路运输工作的重中之重。
我们督促运输企业落实安全生产主体责任，加强对从业人员的安全教育培训，提高安全意识。
同时，加大对运输车辆的安全检查力度，确保车辆技术状况良好。
定期组织开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范了重特大道路运输事故的发生。
（三）推进客运服务优化为了满足人民群众日益增长的出行需求，我们积极推进客运服务的优化升级。
新增和调整了多条公交线路，提高了公交覆盖率和运行效率。
加强了对客运站的管理，规范了客运经营行为，提升了客运服务质量。
积极推动城乡客运一体化发展，让农村群众享受到更加便捷的客运服务。
（四）加强货运行业管理加强对货运企业的监管，规范货物运输经营行为。
推动货运企业规模化、集约化发展，提高货运市场的竞争力。
加强对危险货物运输的管理，严格审查资质，确保危险货物运输安全。
（五）提升从业人员素质组织开展了多期道路运输从业人员培训和继续教育，提高了从业人员的业务水平和职业道德。
加强了对从业人员资格的审查和管理，确保从业人员具备相应的资质和能力。
（六）完善信息化建设利用现代信息技术，加强对道路运输市场的动态监管。
建立了道路运输信息管理系统，实现了对运输企业、车辆和从业人员的信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
（一）执法力量相对不足随着运输市场的不断发展，监管任务日益繁重，而我们的执法人员数量相对较少，难以满足工作需要。
运管部门工作总结及工作要点
运管部门工作总结及工作要点运输管理部门是企业中非常重要的一个部门，其工作涉及到货物运输、车辆调度、运输安全、运输成本控制、运输数据管理等方面。
以下是对运输管理部门工作总结及工作要点的相关介绍。
一、工作总结1.运输安全管理：运输管理部门要负责货物运输过程中的安全管理工作，确保货物在运输过程中不受损坏、丢失或被盗。
要加强运输安全意识教育，严格执行运输安全制度和规范，做好车辆、驾驶员的安全检查和培训。
2.货物运输组织：运输管理部门要合理安排货物的运输计划，根据货物的性质、数量、运输时间等因素，选择适当的运输方式和运输工具，确保货物按时到达目的地。
3.车辆调度管理：运输管理部门要合理调度企业的运输车辆，确保车辆的充分利用和提高运输效率。
要做好车辆的维护保养工作，及时解决车辆故障，保持车辆的正常运行。
4.运输成本控制：运输管理部门要做好运输成本的控制工作，通过合理安排运输路线、提高运输效率、降低运输成本，使企业的运输成本保持在合理范围内。
5.运输数据管理：运输管理部门要建立健全运输数据管理系统，及时收集分析运输数据，掌握企业的运输情况，为企业的决策提供参考依据。
二、工作要点1.加强运输安全管理：要加强车辆的安全检查，确保车辆的完好和安全运行。
加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
加强货物的安全保护工作，做好货物装卸和包装工作，防止货物在运输过程中受损坏、丢失或被盗。
2.合理安排货物的运输计划：要根据货物的特性和数量，合理安排货物的运输计划。
要与供应商和客户保持良好的沟通，及时了解货物的需求和运输情况，为货物运输提供及时的支持和服务。
3.合理调度运输车辆：要根据货物的运输需求和运输数量，合理调度企业的运输车辆。
要根据不同的运输路线和运输需求，选择合适的运输工具和车型，提高运输效率和运输成本控制。
4.控制运输成本：要通过合理安排运输路线、提高运输效率、降低运输成本，控制企业的运输成本。
要与运输供应商和客户进行合理的谈判，争取更优惠的运输价格和服务。
运管站半年度总结(3篇)
第1篇随着2023年上半年的圆满结束，我们运管站全体员工在过去的几个月里，紧紧围绕公司发展战略，紧密团结协作，全力以赴地开展各项工作。
现将半年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全运营方面：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强安全管理，严格执行各项安全规章制度。
通过定期安全培训、现场安全检查等措施，有效降低了安全事故的发生率。
上半年度，我站安全运营态势良好，未发生重大安全事故。
2. 运输服务方面：以提高运输服务质量为目标，我们优化了运输路线，提高了运输效率。
同时，加强了对运输车辆的维护保养，确保了车辆运行安全。
上半年度，我站共完成运输任务XX次，客户满意度达到XX%。
3. 团队建设方面：我们注重员工培训，提高员工综合素质。
通过开展技能培训、团队建设等活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
同时，我们关注员工福利，积极为员工创造良好的工作环境。
4. 信息管理方面：我们加强了信息管理，建立健全了信息收集、整理、分析、反馈机制。
通过信息化手段，提高了工作效率，为领导决策提供了有力支持。
二、存在问题1. 安全管理仍需加强：尽管安全事故发生率较低，但仍有少数安全隐患存在，需要进一步排查和整改。
2. 服务质量有待提高：部分运输任务完成过程中，客户反馈的服务质量仍有提升空间。
3. 团队协作需进一步优化：在部分工作中，团队协作仍存在一定程度的不足，影响了工作效率。
三、下半年工作计划1. 加强安全管理：继续深入开展安全隐患排查，确保运输安全。
2. 提升服务质量：优化运输路线，提高运输效率，提升客户满意度。
3. 加强团队建设：继续开展员工培训，提高员工综合素质，优化团队协作。
4. 深化信息管理：完善信息收集、整理、分析、反馈机制，提高工作效率。
总之，过去半年度，我站全体员工在公司的正确领导下，取得了显著的成绩。
在下半年的工作中，我们将继续努力，为实现全年工作目标而努力奋斗。
第2篇随着2023年的半程结束，我站全体工作人员在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
运管所工作总结
运管所工作总结
在过去的一年里，作为运输管理所的一名员工，我经历了许多挑战和成长。
我在此为自己的工作总结一下，以便今后继续改进和提升。
首先，我在过去的一年里主要负责协助运输计划的制定和执行。
我与供应商和客户进行了频繁的沟通，并确保货物按时被送达。
我意识到以及深入了解了如何处理紧急情况和突发事件。
我学会了在高压下保持冷静，并采取适当的措施来应对问题。
其次，我也负责监督运输车辆的维护与保养。
我定期检查车辆的状况，并确保车辆保持良好的工作条件。
我与维修人员保持密切联系，并及时解决车辆故障。
这使我更加了解了车辆的运作原理和维护方法。
此外，我还参与了运输成本的管理。
我努力寻找降低成本的方法，并与供应商协商价格和合同条款。
通过与供应商的合作，我成功地实现了成本的降低，为公司节省了大量的资金。
在过去的一年里，我也经历了一些挑战和困难。
有时，供应商无法按时交付货物，这导致了交货的延迟。
我学会了与供应商沟通，并找到解决方案以减少延迟对业务的影响。
此外，在繁忙的季节，公司可能会面临运力不足的问题。
这就需要我更加灵活地安排运输计划，并与其他公司合作以满足客户的需求。
综上所述，作为运输管理所的一名员工，我在过去的一年里面对了许多挑战，并积累了宝贵的经验。
我学会了在高压下保持
冷静，并找到解决问题的方法。
我也深入了解了运输车辆的维护和运作原理。
此外，我也学会了与供应商合作，寻找降低成本的方法。
虽然我面临了一些困难和挑战，但我相信这些经历将使我更加成熟和有能力应对未来的工作挑战。
运管所2024年上半年工作总结(3篇)
运管所2024年上半年工作总结2024上半年工作总结2024年上半年，作为运输管理所的一名职员，我全力以赴完成了交给我的任务，取得了一定的成绩。
以下是我对我个人在上半年工作中的总结，希望能够得到评估和指导。
一、工作内容和完成情况1. 运输管控工作作为运输管理所的一员，我的主要职责是负责运输管控工作，包括制定运输计划、调度运输车辆、监督运输过程等。
在上半年，我积极参与了各项运输任务，认真履行了职责。
在运输计划制定方面，我与团队成员密切合作，根据实际情况合理安排运输车辆，合理安排司机的行车路线，提高物流运输效率。
在调度运输车辆方面，我及时响应各项任务需求，迅速安排运输车辆，并与司机进行有效沟通和协调，确保运输过程的顺利进行。
在监督运输过程方面，我严格按照规定监控车辆的行驶情况，及时发现和解决运输中的问题，保证货物能够按时准确到达目的地。
2. 运输安全管理运输安全是我们工作的核心。
在上半年，我积极参与了运输安全管理工作，并取得了明显的成果。
首先，我深入了解运输安全管理的相关法律法规和政策要求，加强了自身的专业素质。
其次，我协助组织开展了运输安全宣传和教育活动，提高了运输人员的安全意识和技能水平。
同时，我还参与了安全演练和突发事件处置工作，及时应对各类安全风险，确保运输过程安全可靠。
3. 数据分析和报告撰写在上半年，我认真履行了数据分析和报告撰写的工作职责。
通过对运输数据的分析和把握，我全面了解了运输过程中存在的问题，并及时采取措施进行改进。
我注重数据的收集和整理工作，保证了数据的准确性和完整性。
同时，我采用了多种数据分析方法，如趋势分析、对比分析等，从中找出问题所在，提出解决方案。
针对重点问题，我还撰写了相关报告，向上级汇报，并与团队成员进行了讨论和交流，形成共识，推动问题的解决。
二、工作成绩和收获在上半年的工作中，我取得了一定的成绩和收获。
首先，我顺利完成了交付的工作任务，并且在规定的时间内完成了工作目标。
度交通运政管理所工作总结
度交通运政管理所工作总结
工作总结：
在度交通运政管理所工作期间，我主要负责运输管理和交通安全工作。
以下是我在这
段时间内取得的一些成绩和总结：
1. 加强运输管理：我负责监督和管理运输企业的运营情况，确保他们遵守交通法规和
安全规定。
通过加强对运输企业的监管，成功减少了违法违规行为和交通事故的发生
数量。
2. 推进交通安全工作：我组织并参与了多场交通安全宣传活动，向公众普及安全驾驶
知识和交通法规。
通过这些活动，提高了驾驶员和行人的交通安全意识，减少了交通
事故的发生率。
3. 强化技术支持：我负责处理运输企业运输证件的审核和发放，确保企业的合法经营。
同时，我也参与了新技术的研发和应用，如智能交通系统和车载导航系统，提高了交
通管理和运输效率。
4. 加强团队合作：我与部门其他成员紧密合作，共同完成工作任务。
在团队中，我尊
重他人的观点和意见，共同解决问题，达到了更好的工作效果。
5. 持续学习和提高：我积极参加相关培训和学习，不断更新专业知识和技能。
通过持
续学习，我能够更好地适应工作的需求和变化，提高自己的业务水平和工作能力。
在度交通运政管理所工作期间，我以积极的态度和专业的工作方式，取得了一定的成绩。
通过我的努力，运输企业的管理水平得到了提升，交通安全意识也得到了普及。
我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为交通运输管理做出更大的贡献。
运管所半年工作总结9篇
运管所半年工作总结9篇第1篇示例：运输管理所作为管理全市运输行业的重要部门，承担着保障广大市民出行安全和便利的重要使命。
在过去的半年里，运输管理所全体工作人员团结一心，努力工作，为保障运输行业的有序发展和市民出行的顺利进行做出了积极贡献。
下面就让我们来对这半年来的工作做一个总结。
一、强化交通安全管理半年来，我们加强了对运输企业和从业人员的安全教育和培训，组织开展了大量的交通安全宣传活动，提升了从业人员的安全意识和责任意识。
我们对道路交通违法行为进行了严厉打击，加大了交通执法力度，有效净化了道路交通环境，保障了市民出行安全。
二、优化行业管理服务在半年工作中，我们持续优化了运输行业的管理服务，推动了运输行业的转型升级。
通过简政放权、放宽市场准入等措施，激发了运输企业的活力和创新，提升了运输服务的质量和效益。
我们积极推进了电子化管理服务，提高了办事效率，为企业和群众提供了更加便捷的服务。
三、强化队伍建设在半年工作中，我们注重加强运输管理所队伍建设，提高了全体工作人员的专业能力和业务水平。
通过定期培训和学习交流，不断提升了工作人员的综合素质和能力水平，为更好地执行职责和服务市民打下了坚实基础。
四、推动信息化建设半年来，我们积极推动信息化建设，加快了运输行业的信息化进程。
通过建设信息平台、推广智能设备等方式，提高了运输管理效率和准确性，实现了信息互联互通，为运输行业的发展提供了坚实保障。
五、加强监督检查半年工作中，我们加强了对运输企业和从业人员的监督检查，严厉打击了违法违规行为，保障了运输市场的公平竞争和秩序稳定。
我们加强了对重点车辆和线路的监督检查，确保了运输安全和服务质量。
在未来的工作中，我们将继续加大对运输行业的管理力度，加强对从业人员的教育培训，推动运输行业的良性发展。
我们将积极推动信息化建设，提升管理效率和服务水平。
相信在全体工作人员的共同努力下，运输管理所将会做得更好，为市民提供更加便捷、高效、安全的出行服务。
运管 工作总结
运管工作总结
《运管工作总结》。
在过去的一段时间里，我一直在从事运输管理工作，通过不懈的努力，我对这
个领域有了更深入的了解。
在这篇文章中，我将对我在运输管理工作中所取得的成绩和经验进行总结，希望能够对大家有所启发。
首先，我要强调的是对于运输管理工作的重视和认真。
在这个岗位上，我们需
要时刻关注货物的运输情况，确保货物能够按时到达目的地。
在工作中，我始终坚持高标准的要求，严格执行各项规章制度，确保运输过程中的安全和顺利进行。
其次，我在运输管理工作中注重团队合作和沟通。
在处理运输过程中的问题时，我会积极与相关部门进行沟通，寻求最佳解决方案。
同时，我也会与运输团队保持密切联系，及时了解运输情况，确保一切顺利进行。
另外，我在运输管理工作中也不断提升自己的专业知识和技能。
我会关注行业
动态，了解最新的运输管理理念和技术，不断学习和提升自己的能力。
通过不断学习和实践，我对运输管理工作有了更深入的理解，也提高了自己的工作效率和质量。
最后，我要强调的是对于运输管理工作的责任心和使命感。
作为一名运输管理
人员，我们肩负着重要的使命，需要确保货物能够安全、准时地到达目的地。
在这个过程中，我始终保持着高度的责任心，积极承担起自己的工作职责，确保一切顺利进行。
总的来说，通过这段时间的运输管理工作，我不仅对这个领域有了更深入的了解，也提高了自己的工作能力和素质。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为运输管理工作做出更大的贡献。
希望通过我的努力，能够为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
运管所半年工作总结
运管所半年工作总结标题：运管所半年工作总结正文：尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，我已在运管所工作了半年之久。
在这段时间里，通过与各位领导和同事的携手合作，我不断学习和成长，在工作中积累了宝贵的经验和收获。
现在，我将对我过去半年的工作进行总结，望通过这份总结，能够对我的工作进行全面的评估和进一步的改进。
首先，我在这半年的时间里，努力履行了自己的岗位职责。
作为一个运输管理所的工作人员，我负责协助领导完成工作计划，组织协调运输工作，维护区域内的交通秩序等等。
在这个过程中，我尽力做到了工作量和质量的平衡，确保了工作的顺利进行。
同时，我也积极学习相关法律法规和政策，提高了专业素养和综合能力，以更好地为职能部门服务。
其次，我时刻保持了积极的工作态度和团队意识。
协同合作是一个团队有效运作的重要前提，我始终将团队的利益放在首位，在工作中尽量与同事保持良好的沟通和合作关系。
我也注重团队协调与合作，尊重他人的意见和建议，从而提高了工作效率和团队凝聚力。
我相信一个团结和谐的团队能够更好地完成工作任务，创造更优秀的业绩。
再次，我在半年的工作中不断追求创新和进步。
作为一个运输管理者，我意识到行业的竞争日趋激烈，市场的需求也在不断变化。
因此，我主动学习相关知识和技能，关注行业动态，不断积累经验，提高自身能力。
我努力在工作中运用先进的管理理念和方法，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
同时，我积极参与培训和学习机会，提高自身的专业素养和综合能力。
最后，我在半年的工作中也关注了自身的发展和提升。
作为一名年轻的运输管理者，我一直保持着敢于创新和积极进取的精神。
我不仅努力承担并完成自己的岗位职责，还希望能够在未来发展中有所突破。
因此，我主动争取了一些项目和任务，尽量将工作做得更出色。
同时，我也积极参加培训和学习，提高自己的专业素养和综合能力。
总结起来，这半年的工作对我而言是充实而有意义的。
通过与各位领导和同事的合作，我不仅实现了自身的职业发展和提升，也取得了一定的工作成绩。
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20XX年运管所上半年工作总结今年以来,在县交通局的坚强领导下，在滁州市运管处的大力支持、帮助下，全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导，认真落实市、县交通工作会议的部署，树立全面、协调、可持续的科学发展观，按照“调整结构，规范秩序，优化环境，解决矛盾，稳定市场，统筹兼顾，协调发展”的总体要求，坚持从人民群众的根本需要出发，积极转变管理方式，大力创新管理机制，在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩，现将主要情况总结如下：一、交通规费征收取得突破性的进展交通规费征收是运管工作的重中之重。
面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员认真研究，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。
一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导采取分片包站，深入征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。
所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓励争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。
来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。
大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的采取对策，取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。
今年1~5月底，全所共完成四项规费479.93万元，占年计划的50.52，其中小机养路费164.27万元，占年计划的56.64，运管费112.07万元，占年计划43.95，客货附加费203.59万元，占年计划50.27。
处理各类违章的罚没款27.69万元。
二、加强客运市场管理，优化运输环境今年以来，我们认真对道路客运市场进行调查研究，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速发展。
为此，我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放，切实规范客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车”。
根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神，集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。
共检查车辆376台，处罚违章车辆62台，打掉“黑头车”6台，补征漏费车辆31台；五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。
为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节”道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。
据统计，200*年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总量65万人次，与上年同期基本持平。
“五一”期间，全县日均投入客车290台，完成客运总量20万人次，比上年同期增长10和8。
由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。
在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素质参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。
同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素质，不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。
今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆40余台，教育处理违章从业人员15人，罚没款11万余元。
三、加强货运管理，实现“货畅其流”我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度，加快现代物流业发展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的发展。
一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位，认真开展调研，提出我县货运市场“十一五”发展规划，为今后发展明确方向。
二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用g监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。
四、整治维修驾培市场，经营行为日趋规范今年以来，我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。
通过有重点、分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益；在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极创造条件，引导维修企业向规范化、规模化方向发展。
4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。
驾培、检测管理水平逐步提高。
一是开展创建文明驾校活动，进一步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的管理。
二是提高培训质量，在驾校开展“优质课、公开课”活动，在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变，促进我县驾培教学质量的提高。
三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度，为驾校创造良好的市场环境和发展空间。
汽车综合性能检测中心规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。
1~5月份，共检测各类车辆1800辆，二级维护1200辆次，比去年同期均有明显上升。
五、坚持以人为本，做好交通运输安全工作在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作当作头等大事来抓。
春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避免发生重特大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议，提出“不出一起责任事故，不死伤一人”的春运安全目标，对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。
同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。
为确保“五一”黄金周期间交通运输安全，所及时召开安全会议，成立安全领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查，认真落实了安全防范措施，对存在隐患和薄弱环节立即整改到位，一时难以整改的，安排专人严看死守。
1~5月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次，组织安全生产大检查3次。
六、机关效能建设初步取得实效今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局的统一领导下，认真开展了以“强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。
通过动员部署、组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评三个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题，我们经过认真反复讨论，在运管系统内部引起了强烈的反响，大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识，因此，我们在认真学习、研究讨论的基础上，结合运管所的实际，制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度，这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上，已于5月1日起开始实行。
为具体落实岗位责任制，实行定人、定位、定岗，减员增效，提高工作效能，我们对所机关多余人员进行精减，把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线，同时还果断的解聘了15名乡交管员，使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。
通过加强机关效能建设活动，目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。
具体的说已在以下几个方面取得突破。
一是在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破；二是推动了行业管理工作，在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破；三是在深化审批制度改革，简政放权上取得了突破；四是在推进依法行政，规范机关行为上取得了突破；五是在创新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在确保政令畅通，推进工作落实上取得了突破；七是在秉公执法，廉洁自律上取得了突破；八是在加强信用建设，树立来安运管良好形象上取得了突破。
七、加强党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用今年以来，所党支部，按照党章赋予的职责，充分发挥战斗堡垒作用，团结、动员党内外的干部职工，努力完成本单位所担负的职责任务。
党支部一班人，能密切联系群众，了解群众，关心职工疾苦，主动征求职工对党支部工作的意见和建议，深入细致的做好职工的思想政治工作，充分发挥党员的积极性和创造性，鼓励和支持职工在自己的工作岗位上增长才干，贡献才智，开拓进取，建功立业。
党支部还正常开展“三会一课”制度，2月份，支部还召开民主生活会。
认真做好发展新党员工作。
党员骨干都能正确履行职能，牢记自己的职责和义务，充分发挥先锋模范作用，以自己的行为带动和影响广大职工群众。
为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果，去年党员自觉捐款1400多元，用于解决特困工人家庭生活。
从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元（计每月600元）；局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元，其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。
4月份，来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期，所支部发动党员捐资8000多元，以解决救急之用。
对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助，体现运管所党员较强的“宗旨”意识，同时也受到了社会的好评。
八、深入开展文明行业创建工作，努力构建“和谐运管”今年的文明创建工作，我们以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以建设负责任的部门和行业，构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标，突出队伍建设和行政执法两个重点，抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点，扎实开展“学建创树”活动，打造学习型团队，把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。