工程质量管理制度汇编.doc
工程质量管理制度(汇编)
工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制，是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针，明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责，齐抓共管，共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故，要立即赴现场处理。
支持组织调查，提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
三.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
工程质量管理规章制度汇编汇总样本
工程质量管理规章制度汇编汇总样本一、总则第一条为了加强工程质量管理，保证工程质量符合法律、法规和强制性标准要求，根据《建设工程质量管理条例》和有关法律、法规的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事工程建设活动的单位和个人。
第三条工程质量管理工作应当坚持预防为主、防治结合的方针，实行全面质量管理，建立健全质量保证体系。
第四条国家鼓励采用先进的科学技术和质量管理方法，推广使用符合国家标准的优质建筑材料、建筑构配件和设备，提高工程质量。
二、工程质量管理职责第五条建设单位应当依法对工程质量实施监督管理，并履行下列职责：（一）明确工程质量管理目标、建立健全质量管理体系；（二）按照合同约定及时支付工程款项，保障工程质量；（三）依法应当审查的设计文件，按照审查意见进行修改；（四）依法应当验收的工程，组织验收；（五）法律、法规规定的其他职责。
第六条勘察、设计单位应当依法经营，保证勘察、设计质量，并履行下列职责：（一）按照合同约定进行勘察、设计工作；（二）依法应当审查的工程设计文件，按照审查意见进行修改；（三）参与工程质量事故分析，并对因勘察、设计原因造成的质量事故，提出相应的技术处理方案；（四）法律、法规规定的其他职责。
第七条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
施工单位应当建立健全质量管理体系，保证工程质量。
第八条工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监督管理。
三、工程质量控制第九条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位应当建立健全质量控制制度，确保工程质量符合法律、法规和强制性标准要求。
第十条建设单位应当依法组织设计、施工、监理等单位的质量控制工作，协调各质量控制单位之间的关系，保证工程质量。
建设工程有限公司施工质量管理制度汇编
住宅小区工程施工质量管理制度建设工程有限公司二○一三年七月建设工程有限公司施工质量管理制度目录1、质量责任制2、技术交底制度3、质量检查制度4、隐蔽工程检查验收制度5、技术复核制度6、沉降观测记录制度7、成品（产品）保护制度8、建筑安装工程质量检验评定制度9、工程验收制度10、工程质量回访保修制度11、工程质量事故报告、调查、处理制度12、工程质量奖惩制度13、施工组织设计、施工方案审批制度14、总承包管理制度质量责任制遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特制订本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。
一、公司总经理1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制订公司的年度工程质量规划，方针、目标和发展规划；3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量工作会议；4、协调各职能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。
二、公司分管副总经理1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作；2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；3、协助公司总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；4、组织每季度一次的质量和全大检查及有关专项检查；5、检查督促创优良、质工程工作；6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制订防范措施；7、监督各职能部门落实好工程质量责任制。
三、公司总工程师1、认真贯彻国家和上级有关工程质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司质量技术工作；2、组织推广全面质量管理活动，推广科技成果，推进技术进步；3、认真审批施工组织设计和特殊工序的专项施工方案及作业指导书；4、参加重大质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施；5、负责单位工程质量综合评定表的审定签证。
建设单位工程管理制度汇编
建设单位工程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范建设单位工程管理，提高工程质量，保障工程安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位从事建设工程管理的全过程，包括项目立项、设计、施工、验收、竣工等各个阶段。
第三条建设单位工程管理以保障工程质量、安全和效益为宗旨，遵循法律法规，严格按照国家标准和规范要求执行。
第四条建设单位应建立健全工程管理组织机构，明确各级管理职责，发挥各级管理机构的作用，建立有效的监督机制。
第五条建设单位应制定完善的工程管理制度，明确工程管理的各项规定和流程，确保工程管理的科学性、规范性和效果性。
第六条建设单位应强化对工程管理人员的培训和考核，提高工程管理人员的素质和能力，确保工程管理工作的顺利进行。
第七条建设单位应加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围，实现工程管理的协同效应。
第八条建设单位应主动了解和接受新技术、新方法、新工艺，不断提高工程管理水平，积极探索创新。
第九条建设单位应根据实际情况不断完善本制度，并及时进行修订和更新，保持其科学性和时效性。
第二章项目立项管理第十条建设单位应根据所处行业和市场需求，确定项目的建设需求、规划方案、投资预算及时间计划，编制项目立项申请书，报相关审批部门批准。
第十一条建设单位应根据项目立项批复文件的要求，成立项目管理团队，明确各部门职责和人员分工，制定详细的项目管理计划，并进行定期检查和评估。
第十二条建设单位应根据项目实际情况，选择合适的设计单位、施工单位和监理单位，签订相关合同，确保项目的设计、施工和监理工作按照规定进行。
第十三条建设单位应加强对项目进度、质量、安全、成本和效益等方面的管理，及时发现和解决问题，确保项目按时、按质、按量完成。
第十四条建设单位应根据项目的竣工验收标准，组织相关人员对项目进行全面验收，形成验收报告，报批完成验收手续。
第十五条建设单位应做好项目竣工资料的整理、归档和交档工作，确保项目资料的完整性和可查性。
工程质量管理制度范本最新文件
工程质量管理制度范本最新文件第一章总则第一条为了规范工程建设活动，提高工程质量，保证工程安全，保护环境，维护社会公共利益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各类工程项目的建设过程中工程质量管理活动。
第三条工程质量管理应当遵循科学规划、合理设计、严格施工、全面检验、确保质量的基本原则，实行全过程质量管理。
第四条工程质量管理坚持“质量是生命，质量是信誉”的宗旨，落实责任到人，强化监督管理，确保工程质量。
第五条工程质量管理应当坚持科学、规范、公平、公正的原则，充分保障建设活动中各方合法权益。
第六条工程质量管理应当加强技术创新和工艺改进，倡导环保、节约、绿色建设理念，提高工程质量水平。
第七条各种工程规范、标准、规程、制度应当与本制度相一致。
第二章组织管理第八条本单位应当建立健全工程质量管理组织体系，明确各级质量管理人员的职责、权限和责任。
第九条本单位应当按照工程建设项目的实际情况，设立专业质量部门，负责工程质量管理工作。
第十条工程质量管理人员应当具备相关专业知识和工程实践经验，在工程质量管理方面具有较强的技术能力和管理素质。
第十一条工程质量管理人员应当严格遵守职业操守，秉公执法，做到公正、廉洁、诚信。
第十二条工程质量管理人员应当不定期接受相关培训，更新知识和技能，提高综合素质。
第十三条工程质量管理人员应当保守工程建设项目的商业秘密，不得泄露相关信息。
第十四条工程质量管理人员应当主动报告履行职责过程中存在的问题和困难，及时整改，不得隐瞒、掩饰。
第十五条本单位应当建立健全质量管理岗位责任制，明确质量管理人员的岗位职责和责任范围。
第十六条本单位应当建立健全工程质量管理考核机制，按照一定的考核规则，对工程质量管理人员进行定期考核，并作为奖惩的依据。
第十七条本单位应当建立健全工程质量信息管理制度，定期对工程质量管理工作进行总结、分析和归档，形成完整、准确的质量档案。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理行为，提高建筑工程质量，保障工程建设的安全性、可靠性、经济性和环保性，制定本建筑工程质量管理制度。
第二条本制度适用于建筑工程的设计、施工、验收、竣工以及使用、维护等过程中的质量管理行为。
第三条建筑工程质量管理应遵循“科学、规范、合理、严格”的原则，实行全过程、全方位、全要素的质量管理。
第四条建筑工程质量管理应结合国家有关法律法规和标准规范，符合工程设计、施工、验收标准要求。
第五条各项目部门依据本制度制定相应的质量管理方案，明确质量目标和责任，实行分工、协作，确保建筑工程质量。
第二章设计阶段第六条设计单位应当按照相关法律法规和标准，严格履行设计程序和要求，落实设计质量管理制度。
第七条设计单位应当开展设计前期勘察，确保设计依据准确、完整、可靠。
第八条设计单位应当建立设计审查程序，确保设计方案符合国家法律法规和标准。
第九条设计单位应当加强与建设单位和施工单位的沟通与协作，及时调整设计方案。
第十条设计单位应当对设计文档进行认真审核，确保设计文件的准确性和完整性。
第十一条设计单位应当建立设计变更管理制度，确保变更前后设计文件一致性。
第三章施工阶段第十二条施工单位应当按照设计文件要求，安排施工作业，确保施工质量。
第十三条施工单位应当建立质量验收制度，对施工过程进行监督和检查。
第十四条施工单位应当建立质量记录档案，留存相关检查记录和验收报告。
第十五条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，确保施工安全。
第十六条施工单位应当建立施工进度管理制度，确保施工按时完成。
第十七条施工单位应当定期对施工人员进行培训，提高员工素质和技术水平。
第四章验收阶段第十八条验收单位应当按照设计文件和验收标准要求，对建筑工程进行质量验收。
第十九条验收单位应当建立验收记录档案，留存验收报告和相关检验数据。
第二十条验收单位应当定期对建筑工程进行检查和维护，确保建筑工程质量。
第二十一条验收单位应当加强与设计单位和施工单位的沟通与协作，及时解决质量问题。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编一、总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《质量管理法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的建筑工程质量管理工作，包括新建、扩建、改建和加固等各类建筑工程。
第三条建筑工程质量管理工作应遵循科学管理、预防为主、综合治理的原则，建立健全质量管理体系，确保建筑工程质量。
第四条国家实行建筑工程质量监督制度，各级建筑工程质量监督机构应依法对建筑工程质量进行监督检查。
二、质量管理制度第五条建筑工程质量管理制度应包括以下内容：（一）质量管理体系：明确质量管理组织机构、职责和权限，制定质量管理程序和文件。
（二）质量计划：根据工程特点，制定工程质量目标、措施和要求，明确各参与方的质量责任。
（三）设计文件审查制度：对设计文件进行审查，确保设计符合法律法规、技术标准和工程实际需求。
（四）施工许可制度：施工前应依法办理施工许可证，确保施工单位具备相应资质和条件。
（五）施工质量控制制度：对施工过程进行质量控制，确保施工质量符合设计要求和标准。
（六）工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合法律法规和合同要求。
（七）质量事故处理制度：对质量事故进行调查、处理和报告，采取措施防止类似事故再次发生。
（八）质量监督制度：各级建筑工程质量监督机构对建筑工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第六条建设单位应按照法律法规和合同约定，对建筑工程质量负总责。
第七条设计单位应根据工程特点和需求，制定合理的设计方案，并对其设计的质量负责。
第八条施工单位应按照设计文件和施工标准，组织施工，并对其施工的质量负责。
第九条监理单位应按照法律法规和合同约定，对施工过程进行监理，确保施工质量。
第十条建筑工程质量检测机构应依法取得资质，对其检测结果负责。
三、质量管理措施第十一条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和建筑工程质量检测机构应建立健全质量管理体系，明确各自的职责和权限，确保建筑工程质量。
建筑工程质量管理体系及制度汇编
建筑工程质量管理体系及制度汇编一、建筑工程质量管理体系1. 质量管理体系的目的：建立科学、有效的建筑工程质量管理制度，以确保工程质量的稳定和提升。
2. 质量管理组织机构：建筑项目质量管理应设立项目质量负责人、监理负责人、施工单位质量员等，并建立完善的质量管理组织机构。
3. 质量管理责任制度：明确各岗位的质量管理职责，建立健全的质量管理责任制度。
4. 质量管理文件体系：制定完善的质量管理文件，包括质量管理手册、施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
5. 质量控制流程：建立工程质量控制全过程管理制度，包括质量检验、不合格品处理、责任追究等环节。
6. 质量评估体系：建立科学的质量评估体系，对工程质量进行定期评估和检查。
7. 不合格品处理制度：建立完善的不合格品处理制度，及时处理工程质量问题，避免出现严重后果。
8. 质量改进机制：建立质量改进机制，及时总结工程质量管理经验，提高施工质量水平。
二、建筑工程质量管理制度1. 施工单位质量管理制度：明确施工单位质量管理职责，建立施工单位质量管理体系。
2. 材料质量管理制度：严格控制施工材料的质量，确保材料符合工程质量要求。
3. 工序管控制度：建立施工过程中的工序管控制度，保证各施工工序按照规范进行。
4. 现场管理制度：建立现场管理制度，包括施工现场安全管理、环境保护管理等。
5. 设备管理制度：确保施工设备的正常运行，避免因设备故障导致工程质量问题。
6. 员工培训制度：培训施工人员，提高他们的技术水平和质量意识。
7. 质量验收制度：建立质量验收制度，对工程质量进行验收，确保符合规范和要求。
8. 客户满意度调查制度：定期进行客户满意度调查，了解客户对工程质量的评价，及时改进工作。
以上建筑工程质量管理体系及制度汇编仅供参考，实际工程项目中应根据具体情况进行调整和完善。
建筑工程质量管理是一个综合性的系统工程，只有建立科学、严格的质量管理体系和制度，才能保障工程质量，确保工程安全和可靠。
建设单位工程安全、质量管理制度汇编
建设单位工程安全、质量管理制度汇编工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组，由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作，建立公司安全生产责任制，审定公司有关的安全生产管理办法，定期组织安全生产检查和专题会议，协调布置安全生产工作，组织编报工程建设安全生产应急预案，并依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
该部门配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程施工前，工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行交底。
在施工过程中，施工单位应建立逐级安全技术交底制度，并检查各级交底记录，以确保施工安全。
特种作业人员必须接受专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业，包括地下作业、高空作业、电焊作业等。
中建质量管理制度汇编
中建质量管理制度汇编第一章总则第一条为了加强质量管理，提高施工质量，并保障施工安全，规范施工过程，依据国家相关法律法规和有关标准，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的施工管理活动，包括施工前的准备工作、施工过程中的各项管理和施工结束后的验收工作。
第三条本单位质量管理委员会是本单位内部的质量管理领导小组，负责制定和修改本单位质量管理制度，监督贯彻执行情况，并组织推行质量满意保证体系。
委员会主任由本单位主要负责人担任，成员由相关职能部门主要负责人组成。
第四条本制度的内容包括：质量方针目标、责任、权限、程序、文件和记录等。
所有的文件和记录将全部以中文为准。
第五条所有的施工人员都必须遵守质量管理制度，并接受相应的培训。
第六条本制度由质量管理委员会负责监督执行。
同时，工程质量监督部门对质量管理制度的执行情况进行监督，并定期向质量管理委员会汇报。
第二章质量方针目标第七条本单位的质量方针是“质量第一，客户至上”；第八条本单位的质量目标是：在保证工程进度和施工安全的前提下，按照合同要求完成工程，合格率达到90%以上。
第三章责任第九条质量管理委员会有权利对本单位内各个部门的质量管理状况进行检查，并对不符合要求的情况进行处理。
第十条各职能部门的主要负责人负责本部门质量管理工作，并全面贯彻执行本制度。
第十一条质量监督人员负责对施工现场质量管理情况的监督，并对不合格情况进行整改。
第四章权限第十二条质量管理委员会对本单位内所有施工质量相关的事务有最终决定权。
第十三条项目经理对所属项目的质量管理负有全面的责任，并有权力对施工中出现的质量问题进行决策。
第五章程序第十四条本单位对施工质量进行分级管理。
对于质量要求高的项目，由项目经理负责与质量监督人员一起组成专门的质量管理小组，对施工过程中的质量进行全程的监督和控制。
第十五条本单位要求所有的施工管理人员都必须熟悉并遵守国家相关的质量管理标准，严格按照程序进行质量管理工作。
工程部质量管理制度
工程部质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程部质量管理，提高工程质量，确保工程项目的顺利实施，根据国家相关法律法规和公司内部规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有工程项目质量管理活动，包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。
第三条工程部质量管理应遵循以下原则：（一）以人为本，强化质量意识。
不断提高员工的质量意识和技能水平，确保工程质量的稳定和提高。
（二）预防为主，过程控制。
对工程项目进行全面过程控制，及时发现和解决问题，预防质量事故的发生。
（三）科学管理，持续改进。
运用科学的管理方法和手段，不断完善质量管理体系，实现工程质量的持续改进。
第四条工程部应设立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限，确保质量管理的有效运行。
第二章质量管理体系第五条工程部应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第六条工程部应制定质量方针和质量目标，并将其贯彻到工程项目的全过程。
第七条工程部应定期进行内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
第八条工程部应根据项目特点和规模，编制相应的施工组织设计和管理计划，确保工程质量的顺利实现。
第三章质量控制第九条工程部应根据国家相关标准和公司内部规定，对工程项目进行质量控制。
第十条工程部应加强对原材料、构配件、设备等的质量控制，确保工程质量的稳定和提高。
第十一条工程部应加强对施工过程的质量控制，包括施工工艺、施工方法、施工环境等。
第十二条工程部应加强对工程验收的质量控制，确保工程质量达到设计和规范要求。
第四章质量改进第十三条工程部应建立质量改进机制，对质量问题进行及时分析和处理，采取有效措施进行改进。
第十四条工程部应定期进行质量培训和技能考核，提高员工的质量意识和技能水平。
第十五条工程部应鼓励员工积极参与质量改进活动，对取得显著成效的个人或团队给予奖励。
第五章质量责任第十六条工程部应明确质量责任，建立健全质量责任制，将质量责任落实到个人。
工程质量管理制度及岗位责任制汇编
目录质量保证体系 (2)图纸会审制度 (2)图纸会审制度 (3)工程工程质量总承包负责制度 (4)技术交底制度 (6)质量等级评定、核定制度 (7)现场质量三检制度 (8)质量样板制度 (9)挂牌制度 (10)工程经理质量岗位责任制 (11)工程副经理质量职责 (12)工程技术负责人质量岗位责任制 (13)施工总负责人岗位责任制 (14)技术员质量岗位责任制 (15)施工员质量岗位责任制 (16)质量员质量职责 (17)材料员岗位责任制 (18)资料员 (19)观砌、翻样质量职责 (20)工程试验员：质量职责与工作范围 (21)工程计量员：质量职责与工作范围 (22)工程消防员：质量职责与工作范围 (23)班组长质量岗位责任制 (24)行政部门岗位责任制 (25)机修人员岗位责任制 (26)施工组织设计与专项平安施工方案编审 (27)制度 (27)质量检查及质量例会制度 (31)质量活动与奖罚制度 (32)技术资料及竣工图管理制度 (34)质量保证体系工程经理工程技术负责人质量员工程副经理施工员材料员计量员机械员定额员试验员现场电工平安员测量员各施工班组图纸会审制度1、工程技术负责人〔工程经理〕组织工程部施工员、质安员、观砌、翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审，整理好自审记录。
2、图纸会审工作应在工程开工前进行。
3、图纸会审实施分级管理，建筑面积在3000㎡及以上的工程由总师室组织图纸会审，建筑面积在3000㎡以下的工程由分公司主任工程师组织图审。
4、图纸会审后应形成图纸会审纪要，并由设计、监理、施工、建设单位等签章后，作为图纸的补充文件，在施工中实施。
工程工程质量总承包负责制度本工程严格按照国家有关施工和验收标准、规程及设计图纸要求组织施工，施工全过程的质量控制按照GB50300-2001ISO9002标准及本企业质量手册、程序文件和作业指导书进行。
自进场之日起把质量灌输到所有参加施工的管理人员和操作班组，通过共同努力，确保工程目标实现。
煤厂工程质量管理制度汇编
煤厂工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为加强煤矿工程质量管理，提高工程质量水平，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿及相关煤炭工程项目的设计、施工、监理、验收、运行和维护等各个阶段。
第三条煤矿工程质量管理应当遵循“质量第一、安全第一、效益优先、绿色环保”的方针。
第四条煤矿工程质量管理实施单位应当建立健全质量管理体系，明确责任，强化监督，不断提高管理水平和工程质量。
第五条煤矿工程质量管理实施单位应当加强对施工单位、监理单位及相关人员的管理和监督，确保工程质量达到设计要求。
第二章组织机构及职责第六条煤矿工程质量管理实施单位应当设立煤矿工程质量管理部门，负责煤矿工程质量管理工作。
第七条煤矿工程质量管理部门应当制定质量管理计划、质量目标和质量控制方案，并组织实施。
第八条质量管理部门应当制定工程质量验收制度，负责工程质量验收工作。
第九条质量管理部门应当定期组织评估和检查工程质量管理工作，并报告上级部门。
第十条质量管理部门应当组织开展工程质量技术交流，推广先进技术和经验，提高技术水平和管理水平。
第三章设计管理第十一条煤矿工程设计应当符合国家标准、规范和法律法规的要求。
第十二条设计单位应当建立设计文件管理制度，对设计文件进行正确、完整、清晰的编制和保存。
第十三条设计单位应当建立设计评审制度，确保设计方案合理、安全、经济、环保。
第十四条设计单位应当加强与施工单位、监理单位的沟通和协调，及时处理设计变更和技术问题。
第十五条设计单位应当定期组织技术交流和学习，提高设计人员的能力和水平。
第四章施工管理第十六条煤矿工程施工应当遵循设计文件，保证工程质量。
第十七条施工单位应当建立检验试验制度，加强对施工质量的监督和检查。
第十八条施工单位应当保证施工过程中的安全防护和施工质量，及时处理工程质量事故。
第十九条施工单位应当定期组织技术交流和学习，提高工人技术水平和意识。
第二十条施工单位应当按照施工合同要求，及时提交工程进度计划和施工报告。
施工单位质量管理制度汇编范本
一、总则为加强本单位的施工质量管理，确保工程质量，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位实际情况，特制定本汇编。
二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构：成立质量管理部门，负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。
2. 质量管理部门职责：（1）贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。
（2）制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。
（3）组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。
（4）对质量事故进行调查处理，提出整改措施。
三、施工质量管理1. 工程设计质量：严格按照设计图纸和技术规范进行施工，确保设计质量。
2. 材料质量：选用符合国家标准的合格材料，确保材料质量。
3. 施工过程质量：严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制。
4. 工程验收质量：严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。
四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。
2. 自检：施工班组对施工过程进行自查，发现问题及时整改。
3. 互检：相邻班组之间互相检查，发现问题及时通报并整改。
4. 专检：由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。
5. 综合检查：对已完成工程进行综合检查，发现问题及时整改。
五、质量事故处理1. 发生质量事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 对质量事故进行调查，分析原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关人员进行处理，严肃追究责任。
4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查，确保整改到位。
六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训，提高员工质量意识。
2. 建立质量考核制度，将质量指标纳入员工绩效考核。
3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励，对质量不合格的员工进行处罚。
七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。
2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。
3. 本汇编自发布之日起施行。
公路工程工程质量管理制度汇编
工程质量管理制度为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、质量责任制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。
工程质量巡视检查制度为了规施工人员质量行为，强化工程质量的细节管理，随时发现并解决工程中存在的质量问题，促进工程各项工作的制度化、规化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，项目部针对三台县望松公路望水垭至新德段、花园至松垭段改建工程第一合同段的实际情况，制定了工程质量巡视检查制度，具体容如下：一、成立质量问题检查小组：组长：黄和平副组长；唐志兵、吴守斌组员：喻永刚、建、曾凯、曾群英、吴守福、鑫、祝宏、何泽虎二、加强部质量控制机制，以主抓质量的总工程师牵头，安全部、技术部为检查主体，每周进行不少于一次质量检查，每月进行一次质量大检查；项目部各部室（包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室）每天至少一人到施工现场进行质量检查。
发现质量问题及时要求有关责任人进行整改，重大质量问题需迅速上报总工程师，并提出整改意见；检查结果形成书面报告，有整改反馈单，并有复查意见。
三、项目部每周召开一次质量会议，会议由总工程师主持，各专业副总、各部室负责人参加会议。
会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等，能解决的事宜由主持当场决定，不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。
四、各部室要坚持实事的原则，严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题，切实履行职责和义务，任何人不得迟报、漏报、瞒报，对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的，要追究相关人员的责任。
业主工程质量管理制度汇编
业主工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为加强工程质量管理，保障工程建设质量，提高工程建设效益，依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规和标准规范，制定本制度。
第二条本制度适用于业主单位对自身投资的工程质量管理，包括设计、施工、监理等全过程的质量管理工作。
第三条业主单位应建立完善的工程质量管理组织体系，明确责任分工，加强质量管理监督，提高工程质量和工程建设管理水平。
第四条业主单位应根据工程特点和规模制定相应的质量管理制度，并不断完善和提升。
第二章组织管理第五条业主单位应设立专职质量管理部门或委托专业机构负责工程质量管理工作，明确其职责和权限。
第六条质量管理部门应制定质量管理制度、流程和文件，确保工程质量管理工作有序进行。
第七条质量管理部门应定期对工程质量管理工作进行检查评估，并根据评估结果及时调整管理措施。
第八条业主单位应建立健全的质量管理档案，记录工程全过程的质量管理信息，确保信息可查询、可溯源。
第九条业主单位应定期组织工程质量管理培训，提升员工的质量管理意识和能力。
第三章设计管理第十条业主单位应委托有相应资质和经验的设计单位进行工程设计，设计单位应按照国家规定的设计标准和技术规范进行设计。
第十一条业主单位应在设计前对设计单位的资质和业绩进行审核，确保设计单位具备进行工程设计的能力。
第十二条业主单位应审查设计文件，包括设计方案、施工图、变更设计等，确保设计文件符合国家相关标准和规范。
第十三条业主单位应定期对设计单位的设计工作进行检查评估，及时发现和纠正设计中存在的问题。
第十四条业主单位应与设计单位建立紧密的沟通协调机制，确保设计工作的顺利进行。
第四章施工管理第十五条业主单位应委托有相应资质和经验的施工单位进行工程施工，施工单位应按照国家规定的施工标准和技术规范进行施工。
第十六条业主单位应在施工前对施工单位的资质和业绩进行审核，确保施工单位具备进行工程施工的能力。
第十七条业主单位应监督施工单位的施工质量，包括材料的选用、工艺的操作等，确保施工质量符合设计要求。
工程建设质量规章制度汇编
工程建设质量规章制度汇编一、工程建设质量管理机构1. 建立工程建设质量管理机构，明确各级工程建设质量管理组织设置及职责分工。
2. 落实质量责任制，建立健全工程建设质量管理责任制度，划分各级质量管理职责，明确质量管理责任人员。
3. 组织开展工程建设质量管理人员培训，提高质量管理人员素质和能力。
二、工程建设质量管理流程1. 制定并实施工程建设质量管理手册，规范工程建设质量管理流程。
2. 提前编制工程建设质量计划，明确工程建设质量目标，制定质量保证措施。
3. 在工程建设各阶段进行质量管理审核，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程建设质量。
三、工程建设质量监督检查1. 建立完善的工程建设质量监督检查制度，加强对工程建设全过程的质量监督检查。
2. 加强对工程建设质量检验的组织和实施，确保质量检验工作的有效性和公正性。
3. 对工程建设中的质量问题及时跟踪和处理，采取有效措施防止质量问题的发生和发展。
四、工程建设质量评价1. 建立工程建设质量评价制度，对工程建设质量进行定期评价和监督。
2. 开展对工程建设质量问题的原因进行深入分析，及时提出改进措施。
3. 根据工程建设质量评价结果，对工程建设中存在的质量问题进行整改及追究责任。
五、工程建设质量记录管理1. 建立健全的工程建设质量记录管理制度，规范工程建设质量记录的保存和管理。
2. 对工程建设各阶段的质量记录进行及时整理和归档，确保质量记录的真实性和完整性。
3. 对工程建设质量记录进行定期检查和复核，确保质量记录的准确性和可靠性。
六、工程建设质量奖惩制度1. 建立健全的工程建设质量奖惩制度，对工程建设中取得优异质量成绩的单位和个人进行奖励。
2. 对工程建设中出现的质量问题进行追究责任，对责任人进行严肃处理。
3. 建立质量事件跟踪管理机制，对重大质量事件进行调查处理，保护相关单位和人员合法权益。
总之，工程建设质量规章制度的完善和实施是保障工程建设质量安全和工程建设效益的重要保障，只有加强工程建设质量管理，严格执行工程建设质量规章制度，才能确保工程建设质量的可靠性和稳定性，保障人民群众的生命财产安全，促进社会经济的可持续发展。
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工程质量管理制度汇编1
工程质量管理制度汇编
工程质量管理责任制
第一条建立分部负责人责任制。
分部经理对工程质量负总责。
分部负责人必须具备相应业务素质和组织能力，具备项目管理工作实际经验。
分部人员素质、内部机构，必须满足工程技术、安全质量管理上的要求；
第二条建立工程质量分级责任制。
分部经理应对承建工程负主要领导责任。
分部必须严格依据设计图纸、客运专线施工技术指南、客运专线暂行技术标准、施工规范和施工合同组织施工。
对承担重点、难点工程的施工质量要实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。
分部要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程质量管理责任体系；
第三条建立工程质量终身负责制。
分部各有关人员要按各自职责对承建工程质量负终身责任。
各级管理负责人和技术负责人、质监（检）人员、计量测试人员对工程质量负相应管理、监督和技术责任。
凡发生巨大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。
质量职责
1分部经理质量职责
1)、分部经理在工程质量上分别对上级负责；对本项目质量
管理工作负管理和领导责任；
2)、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。
针对工程特点，组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施
工组织设计，确定项目创优目标，组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施；
3)、组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理，督促指导开展QC 小组活动，严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和制订整改措施。
对质量低微工程责令返修或返工；
4)、随时掌握工程质量情况，严格按施工程序办事，做到文明施工，杜绝偷工减料和粗制滥造；
5)、依法分包工程，依法使用外部劳务，支持质量监管人员的工作，严格督促职能部门加强对工程质量监管力度；
6)、正确处理质量与工期关系，组织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量；
7)、从资金上充分保障质量奖罚、QC小组活动等质量管理工作的经费投入；
8）、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。
2分部总工程师质量职责
1)、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标，规划和组
织开展贯标工作，组织分部经理部有关部门制定《工程项目质量、安全、环境管理计划》及质量保证措施，详尽负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施；
2)、认真审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术要求施工。
对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的施工单位和个人，有权制止，及时纠正质量问题；
3)、定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会，开展技术攻关和QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和成果材料编写。
推广应用“四新”科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关；
4)、加强对工地实验室和计量等质量基础工作领导，督促正确使用和管理检测
设备，严格按操作规程进行科学试验；
5)、组织参加质量检查和质量评定工作，参与质量事故调查、分析；
6)、组织填写各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作；
7)、对因技术原因造成质量事故及不合格工程负直接技术责任。
3架子队长对工程质量负有直接责任，其主要职责1)、贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸、施
工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工，并检查监督；
2)、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。
组织均衡生产，文明施工；
3)、主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；
4)、对上级技术、质检人员提出工程质量问题认真组织整改。
对违章操作、强横施工等行为坚决予以纠正；
5)、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成工程质量事故承担直接责任。
4工班(组)长对本班(组)的工程质量负责，其主要职责1)、严格按施工规范和质量标准组织施工；
2)、做好工前技术、质量标准交底，严格工中质量自检、互检，进行工后自评。
上道工序不合格，不准进入下道工序施工,使工序操作始终处于受控状态；
3)、做到文明施工，作业现场整齐，材料标识齐全，摆放有序，施工记录有可追溯性；
4)、对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题承担直接责任；
5)、组织全工班（组）人员经常学习规范、验标和施工工艺，不断提高自身素质，增强质量意识；
6)、对技术人员和质检员指出的技术和质量问题，要及时进行纠正。
5技术人员质量职责
各级技术人员要对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任，其主要职责:
1）、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法、局集团公司内控标准等，提高技术工作质量，保证自己所出具的技术交底（含施工图）、测量放样准确无误；
2）、在施工前对施工图设计要进行全部、全面前审核，发现有误时，要及时向技术负责人提出更正；
3）、对技术指导工作，均要进行书面技术交底，不得口头交底，不得擅自采用复印技术资料（含施工图）作为技术交底书。
当不得不采用复印技术资料时，则必须进行认真复核，保证文字、数据、图形清撤，并经总工（技术负责人）审定和签字后方可采用；
4）、要严格跟踪检查施工单位对技术指导执行情况，发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时，要及时制止，并责令其返工。
当施工人员不听指导时，要及时向架子队长、分部经理部总工、分部经理逐级反映，必要时，可越级向上级反映；5）、填写所主管各种原始记录和质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。
6操作人员质量职责
1）、严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作人员要对本岗位的工序质量负责；
2）、认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工；
3）、服从上级领导、技术和质检人员指挥、指导和检查，做好交接检查，严格控制工序质量；
4）、对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任；
5）、加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。
7质量管理部门职责
1）、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法规和制度，并对贯彻执行情况依法进行监督检查；
2）、树立“质量兴业”思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰优秀，适时召开质量管理工作会议，组织开展QC小组活动；
3）、负责制定分部经理部年度质量工作计划、管理办法，督促施工过程资的收集整理，为工程创优做好基础工作；
4）、对施工生产质量依照相关规定进行监督管理；行使工程质量监察（检查）。