工装报废申请单
设备管理程序文件
1.目的加强对生产设备的检定、状态标识、维修与维护保养，排除设备潜在隐患，保障设备达到持续稳定的生产能力，提高设备工序能力，从而达到满足生产和品质要求的目的。
2.范围适用于所有已用和即将投入使用的生产设备。
3.职责3.1技质部负责设备的检定、状态标识、维修、保养等工作。
3.2技质部配合生产部进行新进生产设备和改进设备的验收。
4.定义4.1预测性维护：基于过程数据，通过预测可能的，以避免维护性问题的活动。
4.2预防性维护：为消除设备失效和非计划性生产中断的原因而策划的措施。
5.程序5.1新设备的购置、验收与建档5.1.1设备的采购由生产部提出购置申请，经总经理批准后购买。
5.1.2公司所有新进生产设备需经技质部调试，由生产部做批量生产实验，技质部确认其生产出的产品是否符合本公司的质量标准，生产产量是否达到设备产能的95%。
符合本厂质量、产能要求，则由技质部出具《新进生产设备试机确认报告》后，正式投入生产使用；若经多次调试，仍有质量问题，则申请退货。
5.1.3验收合格的生产设备由技质部建立《生产设备台帐》，并统一编号、标识、做到账、物相符合，直至设备报废。
5.2设备的维护保养设备的维护保养包括预测性维护和预防性维护，生产部应识别关键设备与重要设备(价值较高、精密度较高的设备为关键设备；直接用于生产，并对产品有直接影响的设备为重要设备)，对关键设备与重要设备建立有效的、有计划的全面性预防维护系统，利用预测性维护持续改进生产设备的有效率和效率。
5.2.1预防性维护包括日常保养、月度保养、年度保养5.2.1.1日常保养：车间维修员应严格按照《生产设备日常保养记录》中列明的设备维护保养规定，每班上班2小时内做好设备的各项维护，并认真填写相关表单。
5.2.1.2月度保养：车间维修员每月应有计划地对设备做好维护保养工作；对于长时间未开而处于完好状态的设备，应每半个月运转1次，做好保养工作，任何人不得对其零部件进行拆卸；对于长时间不能修复的设备应做好封存工作，每月对机台运转部位打油。
工装夹具管理规范
5.4.1.按照工艺指导的方法正确使用工装夹具，轻拿轻放，不可以私自改装工装夹具；
5.4.2.使用前先按照保养方法进行检查治具，数量是否够用；
5.4.3.每班使用完毕后，应对工装进行清洁，并摆放整齐。
5.5.工装夹具的保养：
5.5.1.工装夹具保养由操作人员和设备工程人员进行，操作人员负责使用过程中的日常保养，设备工程人员负责月点检保养；
5.7.工装夹具检定、报废：
重庆创元新能源科技有限责任公司
Chongqing Chuangyuan New Energy Technology Co.,Ltd
三层次文件
文件编号
工装夹具
管理规范
版次
A/1.0
页码
3/4
5.7.1.设备工程部负责每日使用的工装夹具的点检工作，填写《工装夹具点检记录表》，点检NG时，及时更换库存备用夹具；
重庆创元新能源科技有限责任公司
Chongqing Chuangyuan New Energy Technology Co.,Ltd
三层次文件
文件编号
工装夹具
管理规范
版次
A/1.0
页码
4/4
6.相关文件及表单：
6.1.相关文件：
无
6.2.相关表单：
6.2.1.《工装验证报告》
6.2.2.《工装夹具保养记录表》
4.4.生产部负责对所使用的工装夹具申请、保管、领用、归还。
5.内容与要求：
5.1.工装夹具的申请
5.1.1.新产品导入时，由研发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请；
5.1.2.量产过程中现场生产人员/现场工艺人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/制成改善）采购申请；
申请工装报告(推荐5篇)
申请工装报告第1篇为了加强酒店工装管理工作，确保酒店员工按规定要求着装上岗，以整洁的仪表仪容为宾客提供优质服务，树立良好的企业形象，根据标准化要求，经董事会研究决定，特制定本工装管理制度。
一、工装配装1、当员工新入职或调岗时，由员工本人，持《员工服装收据》到仓库按配装标准领取工装及配装用品，并办理登记手续，若无合体的备用工装时，由库房报财务室，经总经理批准后方可通知厂家制作。
2、工装的配用品由部门经理统计人员名单及配用品数量，部门经理签字后上报总办，经总经理批准后，由仓库申购，部门经理到仓库领取并发放给员工。
3、外购工装在交用时，员工穿着不合体的由供货单位负责修改，员工领用后无特殊情况，一般不予修改。
凡私自对工服进行修改属违纪行为，应由当事人予以赔偿。
二、员工工装折旧费计算的时间标准1.工装的制装式样，选料，定价均经酒店董事会审定，由财务室具体实施.人员变动，调出，辞职，开除者的工装管理规定①工装外套的使用年限为2年。
从购置新的工装之日算起：员工做满年限小于等于1年扣除折旧费100%；做满一年不满2年扣除折旧费50%；做满2年后不再扣除折旧费。
②员工辞职，除名或开除，配发工装一律交回库房，由仓管验收合格后，在《员工离职登记表》及《工服抵押金收据》上签字，方可办理有关手续.如员工离职未交还者，应按原价赔偿。
三、工装报损处理1、领取的新工装在一年内无法使用的，按原价格50%赔偿。
2、工装丢失者，按原价格赔偿.其余未尽事宜由仓管根据工装破损原因，程度等情况上报酒店部门经理酌情处理。
四、员工上班，必须按规定统一着装.未按规定着装者，一经发现罚部门经理20元/人次。
五、各部门经理应对员工工装穿着进行检查，监督，对衣着不整，穿脏渍工装上岗，影响酒店形象等行为的员工按酒店有规定进行处罚。
六、本制度自颁布之日起施行。
申请工装报告第2篇工装部门转正申请书范文,关键词是工装,申请书,范文,部门,尊敬的领导：我于2008年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。
工装模具管理程序(含表格)
工装/模具管理程序（IATF16949:2016）1、范围1.1 为了在生产过程中正确使用、维护和保持工装/模具的良好状态，确保产品质量符合规定的要求，特制定本程序。
1.2 本程序规定了工装/模具的设计、制造、验收、维护和管理的职责、内容及要求。
1.3 本程序适用于本企业工装/模具的管理。
2、术语本程序引用IATF16949:2016标准中的有关定义。
3、职责3.1 生产科为本程序归口管理部门，负责工装/模具制造、使用维护、保养与管理。
3.2 技术科负责工装/模具设计。
3.3 质管科组织相关人员对工装/模具进行验收、验证。
3.4 工作流程4、程序内容4.1 工装/模具设计4.1.1 工装/模具设计必须结构合理、使用方便、安全可靠、符合产品的质量要求。
4.1.2 由技术科进行工装/模具图纸设计，按《技术文件控制程序》执行。
4.2 工装/模具制造4.2.生产科根据工装/模具配备的技术要求，确定自制和委外制造任务。
4.2.2 凡本企业无能力制造时，由生产科委外供方制造，并要对供方能力进行评定和监控，具体执行《供方评价程序》。
4.3 工装/模具验收4.3.1 由质管科组织生产科、技术科、使用班组及相关人员对完成的工装/模具共同进行验收，并填写“工装/模具验收记录”，合格后方可投入生产使用。
4.3.2 验证合格的工装/模具图纸由技术科保管。
4.4 工装/模具的管理4.4.2 生产科负责对工装/模具进行统一管理，并制定工装/模具统一编号规定，建立工装/模具台帐，制定“工装/模具周检计划”。
4.4.2 各生产班组也应建立“工装/模具台帐”。
4.4.3 工装/模具图纸发放必须加盖“受控”印章，执行《技术文件管理程序》。
4.4.4 各类工装/模具要做好防护工作，使工装/模具处于良好状态。
4.4.5 专用工装/模具应有所属产品图纸的专用编号，存放地有状态标识，状态标识包括合格、待修、不合格等。
4.4.6 质管科组织按计划对工装/模具进行周检，检验员做好“工装/模具周检记录”。
工装夹具管理规定
1、目的规范公司工装夹具的送检、入库、领用、归还、维护保养、报废等工作流程，确保工装夹具处于受控状态，杜绝随意更改、遗失等浪费现象，更好的确保生产正常运行。
2、范围适用于公司内部的所有工装夹具。
3、职责与权限生控部：负责本规定的编制以及执行情况进行监督。
技术部：负责工装夹具设计和图纸工艺的制作。
品质部：负责按照技术部提供的图纸工艺对送检的夹具进行检验判定。
生产车间：负责本车间工装夹具的制作、管理、维护保养工作。
4、程序4.1送检验收:4.1.1生产车间将工装夹具制作完后，由生产车间开具《转移单》送检，同时提供图纸工艺。
4.1.2品质部在接收到送检的工装夹具后，应在一个工作日内，及时安排质检人员完成对送检工装夹具的检定；质检人员根据技术部提供的图纸工艺对夹具进行判定，合格则开具合格“检验单”，不合格则退给生产车间进行返修，不能返修的则报废处理。
4.2入库4.2.1工装夹具入库前，夹具管理员应根据品质部开具的合格《检验单》，认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后，再办理签收手续入工装夹具库。
4.2.2工装夹具入库前夹具管理员应对夹具进行标识（标识一律采用钢印），并建立工装夹具档案及时上账更新电子台帐，台帐内容应包括：名称、标识代号、规格、价值、投入使用日期、损坏报废日期等。
4.2.3钢印标识编制格式：“班组名称简写+分类代号+序号”，例如YM（硬面）-W（外圆）-001（序号）。
4.3领用与归还4.3.1工装夹具统一由车间品管员办理领用归还手续，并在使用台帐上进行登记，操作员不允许直接到工装夹具库领用。
4.3.2品管员根据生产任务提前将生产所需工装夹具领出来放到车间在线工装夹具存放区的货架上，在生产任务完成后督促操作员做好清洁、打油防锈工作并及时归还给工装夹具库。
4.3.3夹具管理员在接到车间品管员归还的工装夹具后，需进行检查确定是否进行清洁、有无损伤、标识是否清晰，再进行打油防锈处理后入库摆放在指定位置。
工装治具及工具的报废管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版工装治具及工具的报废管理办法工装治具及工具的报废管理办法1. 目的规范工装治具及工具的报废管理。
2. 范畴本文件只适用于属于XXX部门的工装治具及工具。
3．定义这里指的工装治具及工具指单价值在2000RMB（含2000RMB）以下的。
工装治具----电源老化工装/驱动器老化工装。
工具----电动螺丝刀，电钻，ESD架子，推车，椅子，改锥，钳子，ESD胶箱等生产工具。
4. 职责及流程4.1 工艺工程师负责工装治具的报废管理。
4.2 生产区域负责人对各区域的生产工具进行报废管理。
5. 程序描述5.1工艺工程师对各自所使用的工装治具的性能及状况进行跟踪评估，对不能满足工艺要求，不符合使用标准，不能进行升级维修的工装治具及工具提出报废申请。
5.2 工艺工程师填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经部门经理批准即可，每次申请价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.3 生产线所使用的生产工具的报废，应由工具所在区域的负责人提出报废申请，与设备管理人共同评估是否满足报废标准，如不满足报废标准，设备管理人自行维修或联系相关供应商进行维修，如满足报废标准，5.4 申请人填写《工装治具&工具报废申请表》，每次申请的总价值在2000RMB（含2000RMB）以下的，经所在部门经理及技术部经理批准即可，每次申请总价值在2000RMB以上的，须经财务总监和总经理批准。
将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。
5.5 设备管理人根据《工装治具&工具报废申请表》，对工装治具&及工具台账进行更新。
6. 参考文件无7. 记录工装治具&工具报废申请表(J-001)。
质量管理体系文件：工装治具管理制度
工装治具管理制度1目的规范公司对工装治具等生产辅助性工具的管理，确保这些工具处于受控状态，以更好地满足生产需求，保障生产顺利进行。
2范围所有需要使用工装治具的部门及工作人员。
3规范性引用文件无4术语及定义无5职责制造部负责工装治具的保存、发放、收发、维护的管理；制造部部长负责现场工装治具使用的综合管理；生管为工装治具管理员，负责现场工装治具的收发登记管理；6流程7工作程序7.1 内容7.1.1 制造部对每个工装治具的种类数量进行录入建立台账,并将工装治具发放到对应岗位；工装治具采购前需由研发部出具制定图纸，根据岗位需要领用相关工装治具，并由制造部部长确认，经制造部生管办理相关工装治具领用手续；7.1.2 制造部生管对所有工装治具的种类及库存进行分类以及库存的统计；7.1.3 建立专用《工装治具台账》，设立使用人日常维护并填写《工装治具日常维护保养表》；7.2 工装治具的领用管理流程7.2.1 使用人员根据生产需求，将所需的工装治具从生管处办理登记，制造部部长审核领用人员所在工序及生产操作是否具备需要领用，领用时检查工装治具型号、数量、规格是否有误，核对工装治具清单，并填写《工装治具台账》归还登记备案；7.2.2 完成生产任务后，如后续不需要的工装治具一并退回，依据《工装治具台账》检查工装治具型号、数量、规格是否有误，是否损坏，确认后签字；7.2.3 需共用的工装治具，经使用双方同意确认后，由生管协调监督工装治具使用情况，保证工装治具的正确使用，保证工装治具的使用寿命；7.2.4 每季度末必须进行一次工装治具盘点，依据《工装治具台账》，对差异进行分析，并做盘点差异处理！7.3 工装治具的日常管理7.3.1 生管每天检查现场工装治具是否摆放整齐，认真监督《工装治具台账》的填写记录，做到真实有效。
领用人员需对现场工装治具做好日常维护，现场操作人员发现问题立刻停止使用并报告生管，由生管现场确认并上报制造部部长，发现需报废工装治具，做好警示标识，单独摆放；7.3.2 生管负责组织工装治具的发放和日常管理；7.4 新购工装治具管理流程7.4.1 工装治具购回后，必须先送至仓库办理入库手续，送货单上必须注明采购单号和工装治具名称及规格数量。
工装申请书（共5则范文）
工装申请书（共5则范文）第一篇：工装申请书（共）工装申请书在现在的社会生活中申请书使用的情况越来越多，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。
那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的工装申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工装申请书1申请单位注册号：证书号：发票号：申请人郑重声明：本人被授权代表本企业办理和签署本申请书。
本申请书及一般原产地证明书/加工装配证明书所列内容正确无误，如发现弄虚作假，冒充证书所列货物，擅改证书，本人愿按《中华人民共和国进出口货物原产地条例》的有关规定接受处罚并承担法律责任，现将有关情况申报如下：工装申请书2尊敬的领导：我于20xx年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在工作期间，我到我们公司工装部门的学习工作了一段时间。
装饰专业和我的专业知识也存在很多相差之处;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,很清楚记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及所有员工同时在等这张即将完成的图.领导完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待.第一天我感悟很深，这就是一个团体体现了团队精神以及公司领导的责任心。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
工装管理试题
工装管理试题一、填空1、批量生产后，工装使用单位根据生产需求填写( ）,相关责任人签字后，将申请单提交（）处,技术部门负责将所需的工装图纸和申请单转交( ).2、工装制造单位依据（)进行加工制造,并对检验要求中的特性进行检测，并记录检验结果。
3、工装制造单位在工装加工成型后将需要热处理的工装工装零件和工装图纸送至热处理分公司。
（）依据图纸硬度要求进行检验，检验合格后开具（)4、质保部检验员根据图纸技术要求，对工装进行预验收，并依据预验收报告开具（)5、工装制造单位依据( ）、关键工装零件/备件的检验记录、表面处理( ）办理入库手续,如上述文件不全，库管员可拒收.二、选择题1、参与工装验证的部门有哪些？A、技术部门B、工装制造单位C、工装使用单位D质保部2、工装出库时,库管员要将（）同工装一起出库。
A、《工装验证报告》/《工装预验收合格证》B检验记录C、热处理合D、工艺流程卡3、工装的状态包括（）。
A、合格B、不合格C、待修D、报废4、公司工装管理员每（）对验证工装进行统计，计算工装验证合格率。
A、一个月B、三个月C、六个月D、一年5、工装包括( ）。
A、刀具B、量具C、模具D辅具三、简答题1、工装管理的目的？2、工装入库的一般流程？3、工装报废的一般流程？一、1。
《工装申请单》技术部资料管理员生产计划部2、《工艺卡片》3、质保部检验员《合格证》4、《工装预验收合格证》5、《工装预验收合格证》《合格证》二、选择题1、ABCD2、ABC3、ACD4、B5、ABCD三、1、为确保产品工艺流程的顺利进行，通过对工装设计、制造、验证和使用进行有效的控制，使产品质量满足设计要求。
2、(1)工装制造完成后,制造单位携带《工装预验收合格证》到生产处签字确认(2）物流部库管员根据工装制造单位提供的《工装预验收合格证》、关键工装零件/备件的检验记录、热处理《合格证》办理入库手续,如以上手续不全、库管员拒收.(3）外协工装制造完毕回厂后，组织进行验证，验证合格后方可入库。
工装管理规定
1目的优先采用工装，通过工装管理规范化，减少损坏频率，并确保工装处于正常控制状态，以保证生产顺畅进行，确保产品符合要求。
2范围该程序适用公司所有从事生产之夹具、刀具和工具的管理。
包括属于公司的在外协厂商处使用的工装管理。
3定义工装：为了保证产品精度，稳定质量，提高劳动生产率，降低成本，减轻劳动强度，保证安全，便于平衡生产节拍，用来完成工件加工、安装或完成任务的工艺装备。
4职责4.1 技术部负责生产工装的设计4.2 生产部负责生产工装的需求提报和使用、管理。
4.3 采购部负责配合相关性物料的采购、外包。
5、作业程序5.1 工装设计5.1.1 工装的设计由技术部负责，设计的依据为各生产设备的说明书及所加工产品图和作业标准，对各种工装应按分类确定相应的标识代码。
5.1.2 设计后的图样由相关制造部门会签，技术部负责人审批后可投入加工。
5.2 工装制作5.2.1 工装的制作由使用单位或外协厂负责，生产部采购须做好加工的调查工作，制作必须按生产计划进行，对新产品开发的工装必须和新产品开发同时进行，并按时执行。
5.2.2 对需向外直接购置或定制的工装（或其配件），由相关部门申报计划，经副总审批后，由采购部负责购置。
5.3 工装验证5.3.1 工装入库前，技术部组织验证并填写《工装验收单》，以保证被加工零件符合设计要求和工艺要求，并确保工装的可靠性、合理性和安全性。
5.3.2 对采购来的工装要经设计质量人员检测合格方可入库，入库后填入《工装一览表》。
5.3.3 工装验证采用下列一种或二种方式：A 主要尺寸符合工装技术图样要求。
B加工产品零件需50件以上，判断其稳定性、可靠性和安全性，或检测加工产品是否符合质量要求，并将验证结果记录于验证单上，检验合格后方可入库。
对检验不合格的工装可采用下列方式处理：①如验收不合格由制造单位返工或重新制作，对需返工的工装，返工后再次验证，并在检验报告单上注明“返工合格”。
②如在使用中发现工装设计不合理，则由制造部门提出书面意见，反馈设计人员修改图样，并经相关部门确认，再重新按要求进行制作。
工装模具管理程序
1 目的1.1 规定了公司内生产过程中所用工装与模具的管理程序2 范围2.1 本程序适用于XXX公司所有工装/模具的管理3 定义3.1 工装模具：产品制造过程中所用的各种装置的总称4 涉及部门4.1 生产部4.2 质量部4.3 生产保证部5 一般原则5.1 工装/模具库设立工装架，库管员凭做出合格结论的工装/模具现场验证检查清单建立模具台账，按模具分类摆放于工装架上。
5.2 工装/模具借用和归还时应有专人负责，借用时要提前半小时通知库管员所需的工装/模具。
该批产品做完后应及时归还。
5.3 库管员接到生产部门工装需求通知后应及时准备工装模具。
如发现工装模具缺少时查清后应立即报告给工艺课、工装课、使用部门。
5.4 工装/模具借用和归还时需填写工装/模具履历册，发现问题及时报修，库管员填写报修单送工装课，修理完成后经检验并验证合格后方可使用，并做好记录。
6 程序6.1 设计工装/模具，见《工装/模具开发》。
6.2 工艺课对完工的工装模具首先按照图纸进行尺寸符合性检验，合格后由工艺课填写“工装/模具履历册”及《工装/模具现场验证检查清单》的有关内容。
6.3 工装模具验证6.3.1 由工装课组织人员在生产现场用工装/模具加工样件，样件经车间检验员检验，如合格则证明模具符合工艺要求，由检验员在“工装模具履历册”内的验证记录表上签字认可或盖检验合格章，如不合格则通知设计人员修改设计。
6.3.2 验证不合格的处理6.3.3 当发生工装/模具验证不合格时，工艺课首先复核工装/模具图纸6.3.3.1 如果工装图纸符合产品零件图，在设计人员的指导下，由工装课进行尺寸调整，然后重新试模。
重新验证合格后，由工装课填写“文件更改通知单”。
更改工装模具图纸尺寸使之与工装模具一致。
6.3.3.2 如果工装图纸不符合产品零件图，由工装课填写“文件更改通知单”，对图纸进行修改，工装模具也做相应的返修。
经尺寸检验合格后仍需重新验证。
工装管理规定
一、目的：为了更好的执行《工装模具管理規定》，按照加强对工装模具、量检具的管理及日常维护、保养，以确保现场所使用的工装有效准确、以保证产品质量。
二、定义及适用范围：本规定中的工装指铸造生产中所用的全部通用工装和专用工装及工装厂所有在制和维修的工装，包括全部产品的装配型板、模具、芯盒、通用砂箱、射芯板、吹胺罩等及检测所用的专用量具、检具、工夹具等。
三、工装的设计、制作、验收：工装模具的设计、制造、验收程序按《工装模具管理規定》进行。
四、工装检查、验证：4.1工装检查：工装制作完成后，由品管部负责进行外观、尺寸及装配精度的检验，并出具《工装尺寸检测报告》。
工装需修改时按技术部《模具修改通知单》规定的内容，由模具车间修改。
修改后的工装由品管部负责对修改部位重新检测相关尺寸，并出具《工装尺寸检测报告》。
工装的日常检验指生产过程中的周期性检验，由品管部负责完成（可通过检查铸件来鉴定模具、芯盒的质量状态），按照规定的检验项目、方法、周期及频次执行，并出具相应《尺寸检测报告》，检验不合格时，由技术部确认，生产部安排重新制作或修改。
4.2工装验证：模具验证----包括工艺方案验证及尺寸精度验证。
当重大过程参数、工艺流程、生产设备、工艺方案及产品材料发生更改时必须进行工艺工装的再次验证。
由技术部负责进行工艺参数及生产过程的设计和跟踪，生管部组织试验、品管部负责模具验证的过程检验和铸件最终检验，并出具相关报告。
验证合格后模具交付模具库管理。
过程检验：包括过程参数执行、过程检测。
最终检验：包括铸件理化检验、解剖、X-探伤、全尺寸等。
模具验证合格是指试制出合格铸件，经检查铸件尺寸、外观及内在质量符合要求，并经过小批量试生产，达到规定的成品率。
专用量检具及工夹具验证----以其使用性能、使用精度为主要验证项目。
验证合格，出具《合格证》，由使用单位建帐管理。
五、工装的日常维护和保养：铸造厂归口负责已入库工装、模具的日常管理工作。
制造工厂工装车管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强制造工厂工装车的管理，确保生产安全和效率，保障工装车的合理使用和保养，特制定本规定。
第二条本规定适用于我厂所有工装车的使用、维护和管理。
第三条工装车的管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第四条工厂各部门应积极配合，共同做好工装车的管理工作。
第二章工装车的分类与使用第五条工装车分为以下几类：（一）搬运车：用于物料、工具、设备等的搬运；（二）货架车：用于存放、摆放物料、工具、设备等；（三）周转车：用于物料、半成品、成品的周转；（四）维修车：用于维修工具、设备等；（五）其他专用工装车。
第六条工装车的使用应遵循以下原则：（一）按需使用，避免浪费；（二）合理配置，提高效率；（三）操作规范，确保安全。
第七条工装车的使用流程：（一）根据生产需求，填写《工装车使用申请单》；（二）经部门负责人审批后，到工装车管理部门领取；（三）使用过程中，注意保养，避免损坏；（四）使用完毕，及时归还，并做好清洁工作。
第三章工装车的维护与保养第八条工装车的维护与保养应遵循以下要求：（一）定期检查，发现问题及时维修；（二）保持清洁，防止锈蚀；（三）定期润滑，延长使用寿命；（四）操作人员应掌握基本维护知识。
第九条工装车管理部门应制定年度维护保养计划，并监督执行。
第十条工装车的维修与更换：（一）小修由工装车管理部门负责；（二）大修由工装车管理部门提出申请，经相关部门审批后，委托专业维修人员进行；（三）更换零部件，应选用原厂配件或同等品质的配件。
第四章工装车的报废与更新第十一条工装车达到以下情况之一，应予以报废：（一）使用年限超过规定年限；（二）因事故导致损坏，无法修复；（三）技术落后，无法满足生产需求。
第十二条报废工装车由工装车管理部门负责处理。
第十三条工装车更新应遵循以下原则：（一）提高生产效率；（二）降低生产成本；（三）确保生产安全。
第五章责任与奖惩第十四条工装车管理部门负责工装车的采购、使用、维护、报废等工作。
工装报废申请书
尊敬的领导：
您好！
我司在生产经营过程中，为确保生产设备的安全、高效运行，提高产品质量，降低生产成本，现就我司某型号工装的报废申请报告如下：
一、工装概况
该工装为XX型号，购于XX年XX月，由我司采购部门采购，原值为人民币XX万元。
自投入使用以来，该工装已累计使用XX年，期间共生产XX批次产品。
二、使用情况
1. 使用初期，该工装性能稳定，产品质量良好，生产效率较高。
2. 随着使用年限的增加，该工装逐渐出现磨损、变形等问题，导致产品质量下降，生产效率降低。
3. 为确保产品质量，我司曾对工装进行多次维修，但效果不佳，且维修费用逐年
上升。
三、报废原因
1. 工装磨损严重，无法满足生产需求，继续使用将影响产品质量。
2. 维修费用逐年增加，超出工装原值，且维修后仍无法恢复其原有性能。
3. 工装耗损大量人力物力，对生产成本造成较大影响。
4. 为提高生产效率，降低生产成本，我司决定对报废工装进行更新换代。
四、报废申请
鉴于以上原因，我司现申请报废该型号工装，并对其报废后的处理方案如下：
1. 对报废工装进行拆卸，回收可利用的零部件。
2. 对无法回收的零部件进行环保处理，确保符合国家环保要求。
3. 拟购买新型号工装，以提高生产效率，降低生产成本。
特此申请，请领导审批。
申请部门：XX部门
申请人：XX
申请日期：XX年XX月XX日。
工装模具保养规范(含表格)
工装模具保养规范（IATF16949/ISO9001-2015）1.0目的为促进生产，确保现有模具达到工艺要求和延长模具使用寿命，以此达到产品质量，节约成本的目的。
2.0适用范围适用于公司内所有工装/模具的管理3.0引用文件设备工装管理程序4.0职责4.1设备工程师负责编制月度模具预防性维护保养计划易损更换工装计划并监督执行。
4.2模具库管理员每月执行月度预防性维护保养计划并做好计划，监督模具日常维护保养，负责工装模具使用期限的统计及工装模具维修和更换、报废的实施。
4.3车间操作人员负责执行模具日常维护保养及模具损坏后的报修。
5.0程序各类工装模具保养期限、使用期限明细表模具类型保养期限使用期限管端成型模8万次20万次弯管模10万次25万次扣管模13万次30万次焊接夹具3万次6万次切割模、钻孔模5万次10万次职责部门物流部模具库物流部设备物流部模具库物流部模具库物流部模具库物流部模具库输出（表单）工装模具使用次数统计表FQIR7.5-05-01工装/模具补充计划申请单FQIR7.5-06-02月度工装模具维护保养计划FQIR7.5-06-07工装工装模具履历册FQIR7.5-06-04工装/模具补充计划申请单FQIR7.5-06-02月度工装模具维护保养计划FQIR7.5-06-07统计工装模具使用次数否编制月度工装模具维护保养计划是否完好做好保养记录运行使用是检验外观检验尺寸除锈处理报废是否合格尺寸临界报废补充工装模具补充工装模具否是模具预防性保养流程编制易损工装更换计划模具预防性保养流程5.1设备工程师根据工装模具使用次数统计表编制月度工装模具保养计划、更换工装模具计划，在填写工装模具补充计划单时应将工装模具使用期限适当提前2000次。
5.2检查外观5.2.1检查模具外观是否完好,应保持无裂纹、破损和锈迹。
如有裂纹和破损应做报废处理，如有锈迹应去除。
如果在粗糙度要求较高的部位有锈迹也应做报废报废处理。