变化点管理基本规定

变化点管理基本规定

xxxxxxxx有限公司必须要注意周围的变化点

1．变化点的含义

意思是事物(５Ｍ)开始发生变化的时候。它可以分为以下3种情况：

①正常操作当中的变化点…重复性操作除外。

②有计划的变更变化点…设计变更、工序变更。

③异常状态的变化点…不正常的·未经历的、停电、故障。

2．为什么要重视变化点

大多数质量问题发生在变化点上，而且在变化点上发生的问题会成为重大不良的情况比较多，因为在变化点上发生的错误会给下面的全部产品产生影响。

从飞机事故的观点来考虑变化点

飞机最安全的状态是按飞行规定，保持一定的速度飞行的状态。

另一方面，发生事故多的状态是①起飞时②着陆时③不寻常(恐慌)事态时④保养不良·忽视安全规定等。

如果适用于工作，相当于①工作开始·中断②再开始·换机种③对于异常发生训练不足④操作标准的遗漏·理解不足·忽视。

例如下面生产上的注意事项：

①工作开始时，换机种时及操作间断时容易发生问题。

②进行操作规律紊乱的勉强的操作，错误的出现率也会高。

(着慌了，就容易产生错误。)

③违反规定等于故意发生问题。

(制定规定是为了防止问题的发生)

改善规定中有问题的地方，进而彻底遵守它是很重要的。

与此相反，意识到容易发生问题的变化点进而进行管理，就能生产出更高质量的产品。

组装10个、20个完整的产品很容易，但很难生产一千个或一万个质量一样的产品。

在变化点上，会发生节奏的变化，因而发生「误解」，「遗漏」，「注意力不足」等，有时候会发生一般情况下想不到的错误。还有，材料·零件·设备·加工条件·试验条件变更等变化。

变化点管理的规定是防止问题发生的重要办法。

由此确信，如果知道变化点，按照规定处理，就‘能防止发生次品，特别严重的次品’。

另外，如果能敏感地把握跟正常情况不一样的征候（变化点）并处理，就可以防患于未然或者把损害限制在最小限度。

所以，要熟练操作，并保持良好的身体状况工作，而且在自己的工作上知道“什么事情是变化点”就是

「不接受次品·不产生·不流出」的秘诀。