水土保持工程施工组织设计

第一章综合说明1.1 编制依据、编制原则1.1.1 响应《含山县牛屯河小流域太湖山南片水土保持工程招标及合同文件》中的各项条款。

1.1.2 有关施工技术规范及规程:《水利水电工程施工测量规范》SL52-93《水利水电建设工程验收规程》SD223-2008《建筑地基基础设计规范》GBJ7-1989《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBl75；《砼强度检验评定标准》GBJl07；《砼拌和用水标准》JGJ63；《热轧钢筋》GBl499；《水工混凝土钢筋施工规范》DLT 5169-2002《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-1999《水土保持综合治理、规范通则》GB/T15772-1995《水土保持综合治理、技术规范、坡耕地治理技术》GB/T16453.3-1996《水利水电工程施工质量检验与标定规程（试用）》SL176-2007《水利水电基本建设单位工程质量评定标准》SL336-2006《水土保持工程质量评定规程》SL336-2006《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分、电力工程部分、公路工程部分）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ301-881.1.3 现场踏勘资料1.2 施工条件1.2.1 交通条件本工程采用公路运输作为交通运输方式，对外交通便利。

项目区内的道路系统构成了四通八达的交通网络，场内、场外运输较为便利。

1.2.2 本工程主要材料来源本工程外购材料主要是砂、水泥、碎石、钢筋、块石、柴油、汽油等，均可从含山县采运。

1.3 质量标准我公司郑重承诺：确保单位工程质量达到“合格”等级。

1.4 招标文件工期要求招标文件计划工期为50日历天。

我们将积极组织施工，计划2013年12月14日开工以开工令为准，至2014年2月1日共50天内完成并验收全部施工内容。

1.5 难点分析1.5.1 施工用电将是困挠本工程的难点。

1.5.2 由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远，故如何组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题。

1.5.3 由于本工程的工期紧、工作量大、涉及专业多，如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。

1.6 施工对策针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1.6.1 强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开工前制定详尽的施工组织方案和质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“毫厘”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。

加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施，有效防止施工中的质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的严谨、踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量。

1.6.2 组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子公司选派组织的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过多项类似工程的施工骨干，项目管理班子成员业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，该项目班子能为工程质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证。

1.6.3 公司高度重视，加强对工程的指导、检查、帮助。

我公司把该工程列为重点工程项目，委派公司副总工程师担任项目技术负责人，调动公司内的“人、材、物” ，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施，圆满完成施工任务。

1.6.4 选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量建筑施工是一项手工作业技术要求较高的工作，工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识有密切关系。

我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

1.6.5 加强技术管理，实施样板开路，严谨科学施工我公司根据长期积累的技术管理经验，建立了一整套技术管理制度和措施，将加强作业指导性文件的编制及研究直至最终的落实，制定详细施工措施，解决施工技术难点，全面推行样板工程、规范化作业，开展全面的Q C活动，成立攻关小组，确保工程有条不紊，科学组织施工。

1.6.6 加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上，将针对分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。

1.6.7 加强协调管理，确保各专业施工质量合格在加强协调管理，搞好各专业施工队的配合协调上，我公司将充分发挥协调管理体制的经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质量的实现。

1.6.8 加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理，要求技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

169实行智能化、信息化管理现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属设施，充分利用公司电脑网络的优势，在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全天、全程的信息监控管理。

1610合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序，确保施工有条不紊进行。

1.7 关于施工质量、安全承诺：在施工过程中出现的工程事故、安全事故以及由此造成的损失，均由承包人承担，并在明显处设立警示标志、防护设施及注意事项。

第二章临时工程施工方案2.1 施工围堰2.1.1 围堰断面设计围堰设计高程按相应水位加安全超高0.5m考虑，围堰顶宽3.0m,边坡按1: 3设计2.1.2 围堰断面2.1.3 围堰填筑（1）采用进占法填筑，采用1m3挖掘机取土，利用开挖的原断面土填筑围堰，推平碾压，单侧进占填筑。

（2）围堰填筑出水面后，分层上土，厚度控制30cm 土料粒径不大于5cm每层压实验收后方可铺筑上层土料。

（3）土料的含水量控制在最优含水量范围内，以确保开挖出来的土料不受雨水或潜水浸泡。

（4）土方压实采用机械压实，压实后土方的压实度达92%以上。

2.1.4 围堰拆除在工程结束前拆除围堰。

拆除土方水上部分用于回填区回填，水下部分弃至弃土场或业主指定地点。

围堰拆除采用挖掘机拆除，汽车装运，先挖水上部分，留50cm和水下部分一道挖运，围堰要拆除干净并拆除至渠底面高程下以防阻水。

2.2 施工排水2.2.1 基坑排水2.2.1.1、围堰内水量排除围堰内积水根据需要选择的若干台QY10-35-2.2型水泵抽排。

2.2.1.2、经常性排水流量的确定经常性排水包括降雨和基坑面积内渗水量，主要是降雨积水量，根据本工程的基坑面积和气候条件，选择1台QY10-35-2.2型水泵可以满足经常性排水要求。

2.2.2 基坑排水明沟布置（1）在基坑上口3m以外沿基坑四周设置明排截水沟，将基坑外围来水截住，集中自流或机排至基坑以外。

（2）沿基坑下口周边开挖明沟。

明沟深度设计为0.5m,明沟宽度设计为1.0m左右, 每个基坑设置两个集水坑。

（3）在基坑坡面的各级预留平台上设置小截面截水沟，以截排顺坡水流，保护坡面免遭冲刷。

该截水由小集水坑、潜水泵排出，或由急流槽汇入基坑底部一并排出。

2.2.3 排水方案实施注意事项1、排水区域内所有基坑排水，必须泵送至排水区域以外，基坑上口截水沟必须截拦地面来水，严禁基坑上口地面水流入基坑。

2、控制水泵的各种电器必须放置在临时泵房内，避免日晒雨淋，操作时必须符合有关安全操作规程。

基坑排水必须由专门排水组负责，责任到人。

3、基坑排水用的各种水泵必须保持状态良好，如发生故障，应立即更换备机。

4、各水泵出水口的土坡均应作防止冲刷保护。

2.3 基坑边坡稳定保护措施为确保施工期基坑边坡稳定，拟采取以下措施：1、严格按照开挖图施工。

2、沿基坑上口外挖筑一条截水沟，防止地面雨水等直接流入基坑，冲刷边坡。

3、做好降水工作的同时，地下水位控制在基坑底50cm以下。

4、基坑开挖边坡偏陡处，采用木桩或钢板桩塞砂袋等方式加固，保证安全施工。

2.4 施工度汛根据施工总体进度安排，本工程施工期50 日历天，发生超标准洪水或冬汛、春汛的可能都存在，对防汛工作要做好充分准备，确保工程正常施工、安全施工，为此特制定度汛措施。

为使本工程能够顺利安全度汛，主要采取以下措施：1、紧抓主体建筑物的施工进度，确保工程按期完工，严格按施工组织设计中规定的工期，只能提前，不得滞后。

2、成立防汛组织，安排防汛人员，组织防汛抢险队伍。

与业主和上级防汛部门保持联络畅通，服从指挥。

汛期安排人员收听天气预报、观察水情水位变化情况。

3、准备充足的防汛器材，随时作好防汛应急准备，利用开挖的原断面土用麻袋装好，装至麻袋容积的2/3 ，把口扎好，在围堰旁堆码整齐，且开挖的原断面土临时堆放在靠围堰侧，以备发生险情时及时对围堰予以加高培厚保护。

另备木桩、雨布和土工布若干，排涝水泵6 台。

4、在施工现场布置时，将拌和场、预制场、加工场及其他生产、生活设施均布置于不受汛情影响的部位。

5、一旦汛情到来，及时组织人员进行防汛抢险，尽量减小损失。

6、在施工过程中出现非正常水位，及时对围堰进行加固处理，以确保工程实物及施工人员、机械设备的安全第三章主要工程施工方法、方案及措施3.1 施工准备根据本工程的工期要求, 按照招标文件专用条款要求，在工程开工前作好施工准备工作，施工准备工作主要包括以下几项：①签订施工合同；②在业主指定施工用地后，迅速组织施工管理人员和临时设施、建设工人进场，临时租赁民房办公生活，在开工前3 天完成项目部办公及生活住房、施工工棚、施工设备和材料仓库、钢木加工场、大型施工设备停放场的建设；③在开工前2 天完成任务测量基本控制点、基线和水准点的交接；④在开工前2 天协助业主、监理人组织设计交底会，完成施工设计图纸交底；⑤协助业主单位迅速完成施工场地的“三通一平”工作，整修场地内外临时交通道路，确保路通、水通、电通；⑥组织施工各工种工人、主要物资材料和施工机械设备迅速而有序进场；⑦结合我公司的施工队伍具体情况进行作业区段划分，明确责任人和施工队；⑧组织进场的全体技术、管理人员包括工人集中学习，让所有人员尽快熟悉工程情况，加强时间意识和质量意识，加强安全意识、文明意识和环保意识；⑨将各项准备工作情况以书面形式提交现场监理工程师审核。

3.2 施工测量3.2.1 测量仪器检验各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用。