仓库管理之物料借出归还
仓库物资管理制度——物资借用与归还流程
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仓库物资管理制度——物资借用与归还流程1. 引言2. 借用与归还流程2.1 借用流程1. 申请物资借用:员工需要向仓库管理员提交物资借用申请。
申请中需要包括借用物资的名称、数量、用途以及借用时间等信息。
2. 审批借用申请:仓库管理员在收到借用申请后,根据仓库库存情况和借用物资的紧急程度,对借用申请进行审批。
审批结果可以是通过或拒绝,仓库管理员需要在申请中审批结果和理由。
3. 借用物资出库:如果借用申请审批通过,仓库管理员将根据申请中的借用物资数量进行出库操作。
出库时需要记录借用人员的姓名、借用时间和预计归还时间等信息。
4. 通知借用人员:仓库管理员需要及时通知借用人员,告知借用物资已经准备好,借用人员可以前往仓库领取物资。
2.2 归还流程1. 归还物资登记:借用人员在归还物资之前,需要填写归还登记表格。
登记表格中需要包括归还物资的名称、数量、归还时间等信息。
2. 物资检查:仓库管理员在接收到归还物资时,需要进行物资检查。
检查包括确认物资的数量和质量是否与借用申请中的一致,如果出现物资损坏或缺失,需要及时与借用人员协商解决。
3. 物资归档:经过物资检查后,仓库管理员将归还物资安排归档。
归档操作包括将物资放回原有位置或按照仓库管理系统进行归档。
3. 注意事项1. 合理借用:借用人员在借用物资时应合理评估物资的用途和数量,尽量避免浪费和过度借用。
2. 及时归还:借用人员需要按照约定的时间及时归还物资,以便其他员工能够及时使用。
3. 物资保管:借用人员在借用期间需要妥善保管物资,避免物资损坏或丢失。
4. 沟通协调:在借用和归还过程中,借用人员和仓库管理员需要及时沟通和协调,共同解决可能出现的问题。
4. 结论通过规范的仓库物资借用与归还流程,可以有效管理企业的物资资源,提高物资利用率。
借用人员和仓库管理员的积极配合和沟通协调是实施该流程的关键因素,只有在双方共同努力下,才能确保物资借用与归还流程的顺利进行。
仓库借出归还管理制度
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仓库借出归还管理制度一、总则为规范仓库的物资借出和归还管理,提高物资利用率,确保物资安全和完整,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于仓库借出和归还管理的全过程。
涉及到的工作人员、利用物资的部门及项目等都应按照本制度的要求执行。
三、物资借出管理1. 物资借出的程序(1)物资借出前,使用部门应提交书面的借用申请,并注明物资名称、数量、用途等信息。
(2)仓库管理员接到申请后,核对物资库存,确认是否足够借出,并填写《物资借出单》。
(3)使用部门负责人签字确认后方可将物资交付使用部门,使用部门在使用完毕后应及时归还。
2. 物资借出的注意事项(1)严格按照物资借出申请的用途、数量进行借出,不得私自挪用和闲置物资。
(2)对于特殊物资和价值较高的物资,应加强监管,严格核对借出和归还。
3. 物资借出的管理(1)仓库管理员应对借出和归还的记录进行管理,包括物资名称、数量、借出时间、归还时间等信息。
(2)定期汇总借出和归还的情况,及时向领导汇报,确保物资借出和归还的及时性和准确性。
四、物资归还管理1. 物资归还的程序(1)使用部门在使用完毕后,应填写《物资归还单》,并注明物资名称、数量、归还时间等信息。
(2)使用部门将物资送回仓库后,仓库管理员核对物资的完整性和数量,确认无误后签字确认。
2. 物资归还的注意事项(1)使用部门应保证物资的完好无损,并确保归还的物资与借出时的数量和状态一致。
(2)如有损坏或遗失的情况发生,使用部门应承担相应的责任,并按照相关规定进行赔偿。
3. 物资归还的管理(1)仓库管理员应对物资归还的情况进行记录和核对,确保借出和归还的数量和状态一致。
(2)定期对物资的使用情况进行检查和盘点,及时发现问题并解决。
五、其他管理事项1. 物资盘点(1)每年对仓库的物资进行一次全面的盘点,核实库存数量和状态,及时处理异常情况。
(2)盘点结束后,应编制《物资盘点报告》,并进行签字确认,以备查档。
2. 物资维护(1)仓库管理员应定期对物资进行维护和保养,确保物资长期保存和使用。
仓库借用归还管理制度(2篇)
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第1篇仓库借用归还管理制度第一章总则第一条目的为规范公司仓库物品的借用与归还流程,确保仓库物品的安全和合理使用,提高物品管理效率,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有仓库物品的借用与归还管理。
第三条原则1. 授权原则:借用物品需经有权部门或个人批准。
2. 节约原则:合理使用物品,避免浪费。
3. 及时原则:借用物品需按时归还,不得拖延。
4. 安全原则:确保借用物品在借用期间的安全。
第二章仓库借用管理第四条借用申请1. 申请条件:需有明确的借用理由,且借用物品为公司内部使用。
2. 申请流程:- 部门或个人填写《仓库物品借用申请单》。
- 经部门负责人审核同意后,报仓库管理人员审批。
- 仓库管理人员审核无误后,安排物品出库。
第五条借用物品1. 物品清单:借用物品需详细列出名称、规格、数量等信息。
2. 借用期限:借用期限一般不超过一个月,特殊情况下可适当延长。
3. 借用手续:借用物品时,需办理借出手续,填写《仓库物品借用记录表》。
第六条借用责任1. 保管责任:借用人在借用期间应妥善保管物品,防止丢失、损坏。
2. 归还责任:借用物品应在借用期限到期后及时归还,如需延期,需提前申请。
第三章仓库归还管理第七条归还流程1. 归还物品:借用人在归还物品时,需将物品完好无损地交还仓库。
2. 归还手续:- 填写《仓库物品归还记录表》。
- 仓库管理人员验收物品,确认无误后签字确认。
第八条归还期限1. 归还时间:借用物品应在借用期限到期后立即归还。
2. 逾期处理:逾期归还的,借用人需承担相应的责任。
第九条损坏赔偿1. 损坏情况:借用物品如有损坏,借用人需承担赔偿责任。
2. 赔偿标准:根据损坏程度,按照物品的原值或残值进行赔偿。
第四章仓库物品管理第十条仓库物品分类1. 分类标准:根据物品的用途、性质等进行分类。
2. 分类存放:不同类别的物品应分别存放,以便于管理和使用。
第十一条仓库物品维护1. 定期检查:仓库管理人员应定期检查物品的完好情况,发现问题及时处理。
仓库管理之物料借出归还
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仓库物料借用管理规定(试行)物料借出作业程序1. 物料借出作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门按照借条的格式填写相关内容并注明归还时间,并依据要求找相关人员签字批准后交仓库管理人员进行物料的借出。
2.1 物料借用期在一周(五个工作日)的,填写《仓库物品借用记录》,须由借用人和仓库管理员共同签字确认。
2.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的,由仓库管理员打印《仓库物品借用单》一式三份,《借用单》上特别需要注明物品名称规格,数量,使用日期等。
借用单须借用人及部门主管(或代理人)签字,方可由仓库管理员发货。
《仓库物品借用单》由仓库管理员和借用人各持一份,第三份归入仓库文档留底。
3. 仓库管理员须根据《仓库物品借用单》进行ERP系统的录入和更新。
4. 仓库管理员每月需要将《仓库物品借用记录》和《仓库物品借用单》整理后提供给仓库主管确认,并对逾期没有归还之物品跟催。
物料归还作业程序1. 物料归还作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门将所借物品交给仓库确认,仓库管理员仔细核对其品名规格是否同“借用单”上相同。
3. 所有归还物品需要经相关人员(仓库、工程、品管)判定OK后,仓库管理员方可办理物品归还手续,如归还物品为不良品,需要经过维修测试OK后才能入库,否则仓库有权拒收。
3.1 物料借用期在一周(五个工作日)的,在《仓库物品借用记录》中相应的借出物品位置填写归还时间和承办人,须仓库管理员签字后销账。
3.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的,承办人持借出时开具的《仓库物品借用单》。
仓库管理员依据《仓库物品借用单》进行ERP系统处理和更新月报表后将借条归还借用部门。
4. 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还物料或开具相关单据作归还手续。
5. 借用物品因借用人保管不慎或使用不当致使物品丢失或严重损毁的,须由借用人负责赔偿。
公司物品借出归还制度附表
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公司物品借出归还制度
1.物品借出和归还严格按照制度执行。
2.大件物品(如桌子、电脑、相机、椅、工程部所有工具)作预借登记时,预借提前时间最多为三个工作日。
借出物品必须用完即归还。
3.借方有责任对所借物品认真保管,如有损坏、丢失须做出赔偿处理,经手人予以说明。
4.借取人支取物品时须说明用途,归还物品时,经保管人员检查物品无损坏方可。
5.借出物品时保管人应确保支取人如实填写相关借出物品信息。
6.接收物品时保管人应对归还物品数量及完整程度进行核对,必要时做相关记录,不符情况及时追还!
7.若其他部门的办公桌等大件物品未经其负责人同意不得私自外借,借出时保管人应认真核实,并在物品借出登记本上详细记录,履行一般物品借出程序;
8.若某部门举办活动需要用自己部门的办公桌等大件物品,也需找部门负责人登记。
9.保管人应对物品借出登记本进行认真核查,如发现超期并没有续借
记录的物品请及时进行电话追踪并予以记录,特殊情况及时汇报!如发现未用不还者,罚款20元/次。
10.物品续借时,值班人员应认真核查物品登记本,确保此物品未被预借,方可以续借。
11.记录时分清预借、领取。
预借需登记预借物品,日期,预借人。
本制度自公告日起生效。
附件:公司物品借用单
公司物品借用单。
仓库物品借还管理制度
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一、目的为规范仓库物品的借还流程,提高仓库物品的管理效率,确保物品的安全和完整,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有仓库物品的借还管理。
三、借还流程1. 物品借出(1)借用人填写《物品借出申请单》,注明借出物品名称、规格、数量、用途等信息。
(2)仓库管理员对借用人进行身份核实,确认其具有借出资格。
(3)仓库管理员对申请借出的物品进行检查,确保物品完好无损。
(4)借用人与仓库管理员共同签署《物品借出确认单》,确认借出物品的名称、规格、数量、用途等信息。
(5)借用人支付押金(如有),并领取物品。
2. 物品归还(1)归还人将物品送至仓库,仓库管理员进行验收。
(2)仓库管理员对归还的物品进行检查,确认物品完好无损,数量与借出时一致。
(3)归还人签署《物品归还确认单》,确认归还物品的名称、规格、数量、用途等信息。
(4)如有押金,归还人退还押金。
四、凭证管理1. 借出和归还物品均需有凭证,凭证包括《物品借出申请单》、《物品借出确认单》、《物品归还确认单》等。
2. 仓库管理员应妥善保管所有借还凭证,以便于统计和查询。
3. 凭证丢失或损坏,需由借用人或归还人承担相应责任。
五、未归还物品处理1. 如有物品未归还,仓库管理员应及时通知借用人。
2. 借用人应在接到通知后,及时归还物品。
3. 如借用人逾期未归还物品,仓库管理员可采取以下措施:(1)电话催还,提醒借用人归还物品。
(2)书面催还,要求借用人归还物品。
(3)如借用人仍不归还,可采取法律手段,追究其责任。
六、信用评估1. 对借用人进行信用评估,包括借还记录、还款时间等。
2. 对信用不良的借用人,限制其借出物品的数量和种类。
3. 定期对借用人进行信用评估,确保物品借还管理的有效性。
七、监督与考核1. 仓库管理员应定期对借还流程进行自查,确保制度的执行。
2. 公司定期对仓库物品借还管理进行考核,对表现优秀的个人或部门给予表彰。
3. 对违反本制度的行为,将追究相关责任人的责任。
仓库工具借用归还管理制度
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一、目的为了规范仓库工具的借用和归还流程,确保工具的安全、有效使用,降低工具损耗,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有需要使用仓库工具的部门和个人。
三、管理职责1. 仓库管理员负责工具的日常管理和维护,包括工具的借用、归还、登记、保养等。
2. 使用部门负责人负责本部门工具的使用、保养,并监督员工遵守工具借用归还制度。
3. 使用人员负责工具的合理使用、妥善保管,按期归还。
四、工具借用流程1. 使用人员填写《工具借用单》,注明借用工具的名称、数量、用途、预计归还日期等信息。
2. 使用部门负责人审核《工具借用单》,对借用工具的必要性进行评估,确认无误后签字。
3. 仓库管理员根据《工具借用单》核对工具库存,如有短缺,及时补充。
4. 仓库管理员审核《工具借用单》无误后,将工具发放给使用人员,并做好登记。
五、工具归还流程1. 使用人员在借用工具到期前,将工具归还至仓库。
2. 仓库管理员核对归还工具的名称、数量、完好情况,确认无误后,在《工具借用单》上签字。
3. 使用部门负责人收到仓库管理员签字的《工具借用单》后,对归还工具进行确认。
4. 仓库管理员将《工具借用单》归档,定期对工具的使用情况进行统计和分析。
六、工具借用和归还注意事项1. 工具借用时,使用人员应了解工具的使用方法和注意事项,确保安全使用。
2. 使用人员应妥善保管工具,避免丢失、损坏。
3. 工具归还时,应保持工具的清洁和完好,如有损坏,应及时修复或更换。
4. 工具借用和归还过程中,如出现争议,由使用部门负责人和仓库管理员共同协商解决。
七、违规处理1. 使用人员未按时归还工具,每逾期一天,按工具价值的1%收取滞纳金。
2. 使用人员损坏或丢失工具,按工具价值的100%赔偿。
3. 使用部门负责人未履行监督职责,导致工具管理混乱,对责任人进行通报批评。
八、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
物品借还管理制度
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物品借还管理制度一、借用申请:1.职工可以通过书面或电子方式向物品管理部门申请借用需要的物品。
2.借用申请应包含物品名称、数量、借用期限等相关信息。
二、借用审批:1.物品管理部门收到借用申请后,应根据实际情况进行审批。
2.物品管理部门应及时向借用人员反馈审批结果,包括借用批准、借用条件等。
三、借用手续:1.借用人员在借用之前,应到物品管理部门办理借用手续,领取相应的借用单据。
2.借用人员需提供有效证件,以核实身份和记录借用情况。
四、物品归还:1.借用人员应按时归还所借物品,超过借用期限需提前申请延期或续借。
2.物品管理部门应及时核对归还物品的数量和状况,记录归还时间和借用期限。
五、物品管理:1.物品管理部门应按照规定的流程对借用物品进行管理,包括标记编号、定期检查等。
2.借用人员在借用期间,应妥善保管物品,不得私自转借、出售或损坏物品。
六、物品损坏或丢失:1.借用人员如发现物品损坏或丢失,应及时向物品管理部门报告,并承担相应的赔偿责任。
2.物品管理部门应对物品损坏或丢失进行调查,并根据调查结果采取相应措施。
七、违规处罚:1.对于违反物品借还管理制度的行为,物品管理部门有权采取相应的处罚措施,包括警告、扣款、暂停借用等。
2.重复违规或严重损坏物品的借用人员,可能被禁止再次借用物品。
八、制度宣传:1.物品管理部门应对物品借还管理制度进行宣传,向职工介绍相关规定和流程。
2.物品借还管理制度应定期进行培训,以提高职工的管理意识和能力。
以上是一个物品借还管理制度的基本框架,具体实施中还应根据实际情况进行调整和完善。
通过建立有效的物品借还管理制度,可以提高物品的利用率,确保物品的安全和有效管理,并规范借用人员的行为,促进资源的合理利用和节约。
部门物料领用退料及借用归还管理规范
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1.目的为了明确及规范非生产部门使用物料的流程,加强仓储部门的物料管理,明确相关的财务核算,特拟定此物料领用、借用的管理规范。
2.适用范围公司非生产部门、非生产订单所需要领用、退料、借用及归还物料。
3.职责范围申请人负责发起领用、借用、退料、归还的申请,申请人所在部门经理审批。
仓储物流部根据申请单,按先进先出进行发料、收料及系统帐务处理。
质量管理部(IQC/FQC)负责退还物料的检验及处理建议。
维修组负责不良物料的性能分析及维修。
采购管理部(PMC)负责退还物料(半成品、成品)返工的生产订单下达。
采购计划部负责物料采购计划,不良物料退换货事宜。
生产工程部负责退还物料(半成品、成品)的返工。
财务部负责相应的财务核算及年底盘点各部门借用、领用情况。
4.定义和分类4.1物料的分类定义4.1.1低值损耗物料低值:直接采购的单价或材料费+加工费低于500元。
损耗:使用后造成损耗无法再二次使用的物料,包括消耗性的胶水、铜箔、泡棉、电缆线等辅材,以及电子元器件等使用后外观损伤不能作为新料使用的原材料。
4.1.2高值非损耗物料高值:直接采购的单价或材料费+加工费高于(含)500元。
非损耗:使用后不会造成消耗,以及损伤可修复并再次使用的物料。
例如PC模块,SSD电子盘,超声探头,液晶屏、PCBA等。
4.1.3可销售附件指在销售订单中可直接下单销售的配附件,例如ECG电缆线、SPO2血氧探头、EtCO2 模块、超声探头、穿刺架、台车支架、打印机等。
4.2流程操作的分类定义4.2.1领用用于低值损耗物料的使用申请,领用后不再归还,直接计入领用申请部门的费用。
4.2.2借用用于高值非损耗物料的使用申请,借用后计入借用部门及借用人名下,需要借用归还后才能销帐。
可销售附件即使单价小于500元,也需要走“借用”流程。
4.2.3归还借用的物料归还给仓库。
归还的物料需要通过IQC/FQC的检验,如果是良品无损伤则直接入库;如果需要维修、返工或报废,相关费用计入申请部门。
仓库物品借还管理制度
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仓库物品借还管理制度一、本制度的目的为了规范仓库物品的借还管理,提高物品使用效率,保证仓库物品的安全和完整性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库内的物品借还管理,包括但不限于办公用品、劳保用品、仪器设备等。
三、仓库管理人员职责1. 仓库管理员负责对仓库内的物品进行分类、编号、登记和存放。
2. 仓库管理员要定期检查仓库物品的数量、质量和完好程度,及时发现问题并处理。
3. 仓库管理员要定期清点仓库物品,做好物品台账及库存统计工作。
4. 仓库管理员要根据需求合理安排物品存放位置,确保物品摆放整齐、有序。
四、物品借出管理1. 借出物品前必须填写借用单,注明借用物品名称、数量、借用人以及借用日期。
2. 借用人必须在借用单上签字确认,并保证妥善使用、保管物品。
3. 借用物品如需长期使用,需提前向仓库管理员说明,并经过批准。
4. 借用物品如有损坏或遗失,借用人需按照物品价值进行赔偿。
五、物品归还管理1. 借用物品应按照借用时间准时归还,逾期需提前向仓库管理员请示并与其协商。
2. 归还物品时应填写归还单并交与仓库管理员,经过核对后签字确认。
3. 仓库管理员要及时核查归还的物品数量和完好程度,发现问题及时处理。
六、物品保管管理1. 仓库管理员要根据物品的特性制定合理的保管措施,确保物品安全、不受损坏。
2. 仓库管理员要定期检查仓库内的各类物品,保持物品清洁、整齐。
3. 仓库管理员要做好环境及设备的维护工作,确保仓库内的温湿度适宜,并防止火灾、盗窃等事故发生。
七、物品台账管理1. 仓库管理员要建立完善的物品登记台账,包括物品名称、规格、数量、进货日期、保管位置等。
2. 仓库管理员要及时更新物品台账,记录物品借出、归还、损耗等情况。
3. 仓库管理员要定期对物品台账进行核对,确保与实际物品情况一致。
八、备品备件管理1. 仓库管理员要根据公司的生产经营情况,合理配置备品备件。
2. 仓库管理员要建立备品备件的清单及数量,做好备品备件的分类、管理和保管工作。
仓库借用归还管理制度
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一、目的为规范仓库物品的借用流程,确保物品安全,提高物品使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和个人对仓库物品的借用归还管理。
三、借用流程1. 申请借用(1)借用部门或个人填写《仓库物品借用申请单》,写明借用物品名称、数量、用途、预计归还时间等。
(2)借用申请单经部门负责人签字同意后,提交给仓库管理员。
2. 审批(1)仓库管理员对借用申请单进行审核,确保借用物品符合公司规定,并核对借用物品数量。
(2)审批通过后,仓库管理员将借用申请单交由部门负责人签字确认。
3. 领取物品(1)借用部门或个人凭《仓库物品借用申请单》到仓库领取所需物品。
(2)仓库管理员核对借用物品数量,确认无误后,将物品交付借用部门或个人。
四、归还流程1. 归还物品(1)借用部门或个人在借用物品到期后,需将物品归还原位。
(2)归还物品时,仓库管理员对物品进行检查,确保物品完好无损。
2. 核对物品(1)归还物品后,仓库管理员对物品进行清点,确认物品数量无误。
(2)如有物品损坏或丢失,借用部门或个人需照价赔偿。
3. 归档(1)仓库管理员将《仓库物品借用申请单》和相关凭证归档。
(2)归档资料保存期限为三年。
五、责任与处罚1. 仓库管理员负责对借用归还流程进行管理,确保流程规范、物品安全。
2. 借用部门或个人应严格按照规定借用归还物品,如有违反,将承担相应责任。
3. 对以下行为进行处罚:(1)未按规定办理借用手续,擅自借用物品的,责令改正,并处以100元罚款。
(2)借用物品损坏或丢失,未按规定赔偿的,责令赔偿,并处以200元罚款。
(3)借用物品到期未归还,经催告后仍未归还的,责令归还,并处以300元罚款。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
材料仓库管理制度,材料入库、在库、出库、账务管理条例
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材料仓库管理制度一、总则第一条目的为了加强材料仓库的日常管理,保障仓库物料安全,确保库存物料数量准确、质量完好,提高供应服务效率和物流对接规范,加速资金周转,促进仓库管理工作规范化,特制定本制度。
第二条适用范围材料仓库主要是指储存皮革、辅料、化学材料、设备工装具零配件及各种原材料等仓库。
二、物料入库管理第三条采购物料送达仓库,仓库保管员应依据采购计划和托收单,当场认真核对物料名称、规格型号、等级、数量是否一致,并通知质量检验人员到场予以质量检验。
物料名称、规格、等级、数量(重量)不符的应由采购经办人向供应方交涉处理,不得入库。
第四条物料入库,未经质检的物料应先入待检区,不得进入货位,更不得投入生产。
第五条物料质量验收合格,应及时转入货区,仓库保管员按收货凭证所列的物料名称、规格型号、等级、数量进行计量验收。
原则上全数验收,对整件、整箱等材料再采取抽样丈量、过磅或清点数量是否短缺,其抽样样本不得低于总量10%,若发现数量不足,扩大抽查比例,并以最小样本数为依据计算实收数量。
各项验收均符合后,在采购计划内按实收数量和批准的价格填写入库单,将入库单会同托收单交财务部记账。
第六条质量检验中不合格的物料,不得入库。
应隔离在待处理区,避免同合格品混淆,以及物资验收入库后发现质量问题,均应及时督促采购人员与供应商交涉退货。
第七条计划外超额采购的物料,必须经相关领导审批同意,才能办理入库手续。
第八条根据实际情况需要,允许“让步放行”的物料,必须通过“让步放行”审批程序,由相关领导批准,方能放行。
第九条仓库保管员要及时将验收中发现的问题上报仓库主管和经办人处理。
托收单到而货未到,或货已到而无托收单,均应向采购经办人反映查询,直至问题挂账消除。
三、物料在库保管第十条仓库保管人员要严格按照“ISO 9000”和“5S”的标准要求,规范仓库物资管理,仓库入口处张贴“仓库货物摆放平面图”。
第十一条仓库保管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运、安全等注意事项,以及一些故障的排除方法。
物品出入库管理制度,工具借用归还规定,仓库安全规范
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出入库管理制度一、物品入库制度〔一〕物品选购回来后首先办理入库手续,由选购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要依据选购方案单的工程认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字〔或在入库登记簿上共同签字确认〕。
〔二〕对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
〔三〕物品进库依据入库凭证,现场交接接收,必需按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
〔四〕物品验收合格后,应准时入库。
合理支配你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,,做到先进先出,了解实行合理的爱护措施,防止物资因各种原因受到损坏。
定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,假如不是,就要查找原因〔收发错误,合理损耗等等〕,做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。
〔五〕物品入库,要依据不同的型号、材质、规格、功能、类别、性能、特点、用途和要求,分类、分别放入货架的相应位置码放储存,做到"二齐、三清、四定位"。
〔1〕二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。
〔2〕三清:材料清、数量清、规格标识清。
〔3〕四定位:按区、按排、按架、按位定位。
在储存时留意做好防锈,防潮处理,保证货物的平安。
〔六〕物品数量精确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能任意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
〔七〕精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥当保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。
〔八〕做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠、防水、防锈、防铺张、防尘、防高温、防漏、防混、防爆、防震、防腐蚀的“十五防〞工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。
〔九〕仓库保持通风,保持库室内洁净,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别识别。
仓库借出归还管理制度(2篇)
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第1篇第一章总则第一条为了规范仓库物资的借出和归还流程,确保仓库物资的安全和合理使用,提高物资管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有仓库,包括但不限于原材料库、成品库、工具库等。
第三条仓库借出归还管理应遵循以下原则:1. 严格按照公司规章制度执行;2. 确保物资安全,防止流失;3. 提高物资使用效率,避免浪费;4. 便于查询和统计。
第二章借出管理第四条仓库物资借出应填写《仓库物资借出申请单》,由申请部门负责人签字批准后,方可办理借出手续。
第五条《仓库物资借出申请单》应包含以下内容:1. 借用部门;2. 借用人姓名及职务;3. 借用物资名称、规格、型号、数量;4. 借用原因;5. 借用期限;6. 归还期限;7. 预计归还日期;8. 部门负责人签字。
第六条仓库管理员收到《仓库物资借出申请单》后,应进行以下审核:1. 核实申请单内容是否完整;2. 核实申请物资是否在库;3. 核实申请物资库存数量是否满足需求。
第七条审核无误后,仓库管理员应将申请物资清点无误后,办理出库手续,并填写《仓库物资借出记录单》。
第八条仓库管理员应在《仓库物资借出记录单》上注明以下内容:1. 借用部门;2. 借用人姓名及职务;3. 借用物资名称、规格、型号、数量;4. 借用日期;5. 预计归还日期;6. 仓库管理员签字。
第九条仓库管理员应将借出物资的《仓库物资借出记录单》存档备查。
第三章归还管理第十条借用人应在规定期限内将借用物资归还至仓库。
第十一条归还时,借用人应将《仓库物资借出记录单》交回仓库管理员。
第十二条仓库管理员收到《仓库物资借出记录单》后,应进行以下操作:1. 核实归还物资名称、规格、型号、数量;2. 核实归还物资状态是否完好;3. 核实归还日期是否超过预计归还日期。
第十三条若归还物资数量、规格、型号与申请单不符,或物资损坏,仓库管理员应立即通知借用人及部门负责人。
第十四条若归还物资完好,仓库管理员应在《仓库物资借出记录单》上注明归还日期,并由借用人及仓库管理员签字确认。
仓库借用归还管理制度(2篇)
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第1篇第一章总则第一条为了规范仓库管理,提高仓库利用率,确保物资安全,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门及外部合作伙伴的仓库借用归还行为。
第三条仓库借用归还管理应遵循以下原则:1. 规范化:所有借用归还行为必须按照规定的程序和标准执行。
2. 安全性:确保借出物资在借用期间的安全,防止丢失、损坏或变质。
3. 效率性:简化借用归还流程,提高工作效率。
4. 责任性:明确各部门和个人在借用归还过程中的责任。
第二章仓库借用管理第四条仓库借用申请1. 需要借用仓库的部门或个人应填写《仓库借用申请单》,详细列出借用物资的名称、规格、数量、用途等信息。
2. 申请单经部门负责人签字批准后,送交仓库管理员审核。
第五条仓库借用审批1. 仓库管理员收到申请单后,应核实借用物资的库存情况,确保有足够的物资可供借用。
2. 对于批准的借用申请,仓库管理员应在《仓库借用申请单》上签字,并告知借用方借用物资的存放位置、使用期限及归还要求。
第六条仓库借用手续1. 借用方在领取物资时,应仔细核对物资的名称、规格、数量等信息,确认无误后签字确认。
2. 仓库管理员应在《仓库借用申请单》上记录借用时间、归还时间、借用人等信息。
第三章仓库归还管理第七条仓库归还程序1. 借用方在借用期限到期前,应将借用物资归还原仓库。
2. 归还时,借用方应将物资交还至仓库管理员处,并填写《仓库归还单》。
第八条仓库归还验收1. 仓库管理员收到归还物资后,应立即进行验收,检查物资的数量、质量、包装等情况。
2. 验收无误后,在《仓库归还单》上签字确认。
第九条物资损坏或丢失处理1. 如归还的物资出现损坏或丢失,借用方应立即报告仓库管理员,并说明原因。
2. 仓库管理员应根据情况,要求借用方赔偿损失或采取其他补救措施。
第四章仓库借用归还记录管理第十条仓库借用归还记录1. 仓库管理员应建立完整的仓库借用归还记录,包括借用申请单、借用归还单、验收单等。
部门物料领用退料及借用归还管理规范
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1.目的为了明确及规范非生产部门使用物料的流程,加强仓储部门的物料管理,明确相关的财务核算,特拟定此物料领用、借用的管理规范。
2.适用范围公司非生产部门、非生产订单所需要领用、退料、借用及归还物料。
3.职责范围申请人负责发起领用、借用、退料、归还的申请,申请人所在部门经理审批。
仓储物流部根据申请单,按先进先出进行发料、收料及系统帐务处理。
质量管理部(IQC/FQC)负责退还物料的检验及处理建议。
维修组负责不良物料的性能分析及维修。
采购管理部(PMC)负责退还物料(半成品、成品)返工的生产订单下达。
采购计划部负责物料采购计划,不良物料退换货事宜。
生产工程部负责退还物料(半成品、成品)的返工。
财务部负责相应的财务核算及年底盘点各部门借用、领用情况。
4.定义和分类4.1物料的分类定义4.1.1低值损耗物料低值:直接采购的单价或材料费+加工费低于500元。
损耗:使用后造成损耗无法再二次使用的物料,包括消耗性的胶水、铜箔、泡棉、电缆线等辅材,以及电子元器件等使用后外观损伤不能作为新料使用的原材料。
4.1.2高值非损耗物料高值:直接采购的单价或材料费+加工费高于(含)500元。
非损耗:使用后不会造成消耗,以及损伤可修复并再次使用的物料。
例如PC模块,SSD电子盘,超声探头,液晶屏、PCBA等。
4.1.3可销售附件指在销售订单中可直接下单销售的配附件,例如ECG电缆线、SPO2血氧探头、EtCO2 模块、超声探头、穿刺架、台车支架、打印机等。
4.2流程操作的分类定义4.2.1领用用于低值损耗物料的使用申请,领用后不再归还,直接计入领用申请部门的费用。
4.2.2借用用于高值非损耗物料的使用申请,借用后计入借用部门及借用人名下,需要借用归还后才能销帐。
可销售附件即使单价小于500元,也需要走“借用”流程。
4.2.3归还借用的物料归还给仓库。
归还的物料需要通过IQC/FQC的检验,如果是良品无损伤则直接入库;如果需要维修、返工或报废,相关费用计入申请部门。
仓库货物归还管理制度
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仓库货物归还管理制度一、目的及适用范围本文旨在确立一个有效的仓库货物归还管理制度,以规范和优化仓库货物的归还过程,确保货物归还的准确性和及时性。
本制度适用于公司的所有仓库。
二、归还申请流程1. 归还申请人填写归还申请表格,提供如下信息:- 货物名称- 货物编号- 数量- 归还日期- 归还理由2. 归还申请人将填好的归还申请表格提交给仓库管理员。
三、仓库管理员处理流程1. 仓库管理员收到归还申请表格后,核对申请内容并进行如下处理:- 确认货物的准确性:核对货物名称、编号和数量与实际库存记录是否一致。
- 确认归还条件:检查归还日期是否在有效期内,并核对归还理由是否合理。
2. 如果申请内容符合要求,仓库管理员应及时安排货物归还。
如果申请内容有误或不符合要求,仓库管理员应与归还申请人沟通,并及时纠正或调整申请。
四、货物归还流程1. 在货物归还前,仓库管理员应做好货物状态的记录与检查,确保货物的完整性和质量。
2. 仓库管理员负责将归还的货物记录在归还登记表中,包括如下信息:- 货物名称- 货物编号- 归还日期- 归还者姓名3. 归还者应在归还登记表上签字确认。
五、异常情况处理1. 如果归还的货物与申请内容不符,仓库管理员应立即联系归还者,并说明原因。
如有需要,可以协商解决方案,如更换货物或退还。
2. 如果归还的货物存在质量问题或损坏情况,仓库管理员应立即记录并与归还者沟通,双方共同协商处理措施。
3. 如果货物归还后发现遗漏,仓库管理员应及时通知相关部门,并协调进行补损或补发。
六、责任追究1. 如出现因仓库管理员操作不当导致货物出现遗漏或质量问题的情况,仓库管理员应负有相应的责任,并依据公司规定接受相应的纪律处罚。
2. 如归还者在归还过程中存在故意疏忽或恶意损坏货物的行为,应依据公司规定承担相应的经济或法律责任。
七、附则1. 本制度的解释权归公司所有,并且公司有权对本制度进行适时修订与完善。
2. 本制度自颁布之日起生效,所有的仓库货物归还行为均应按照本制度执行。
物品归还管理制度
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物品归还管理制度一、总则为规范公司内部物品借用和归还的管理,维护公司财产的安全和完整,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的借用和归还管理。
三、借用申请1. 员工在需要借用公司内部物品时,需提前填写《物品借用申请表》,明确申请物品名称、数量、借用时间、借用用途等详细内容。
2. 填写好《物品借用申请表》后,员工需提交给所属部门主管审批,部门主管审核通过后方可进行下一步操作。
3. 若借用涉及到较高价值的物品或对公司运营有较大影响的物品,需上报公司领导审批后方可借用。
四、物品借用1. 已获得批准的借用申请,员工可前往指定的库房或负责人处领取物品。
2. 领取物品时,需与库房管理员或负责人确认物品的数量和品质,签署《物品借用记录》,并按实际情况进行盖章。
3. 借用物品数不能超过已批准的数量,否则需重新填写借用申请并重新经过审批。
五、物品归还1. 借用期限到期时,员工需按照《物品借用申请表》上的借用时间归还物品。
2. 借用过程中如有损坏或遗失情况发生,员工需及时向所属部门汇报,并按照实际情况进行赔偿。
3. 归还物品时,员工需与库房管理员或负责人确认物品的完整性和数量,经确认后填写《物品归还记录》,并按实际情况进行盖章。
六、违规处理1. 未经批准擅自借用公司物品或超出批准数量借用的员工,视情节轻重给予批评教育、记录警告、甚至停职等处分。
2. 未按规定时间归还物品的员工,需承担相应责任,并按规定向公司支付滞纳金。
3. 对于故意损坏或遗失公司物品的员工,需按实际情况进行赔偿,并视情节轻重给予相应处分。
七、监督管理1. 公司将定期进行物品在库盘点,确保公司财产的完整和安全。
2. 所有物品借用和归还的记录将定期进行审核,发现问题及时处理。
3. 公司领导和部门主管应加强对物品借用和归还的监督管理,及时发现问题并进行处理。
八、附则1. 对于重大物品的借用,公司可设立专门的审批流程,并制定更为严格的管理制度。
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仓库物料借用管理规定(试行)
物料借出作业程序
1. 物料借出作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门按照借条的格式填写相关内容并注明归还时间,并依据要求找相关人员签字批准后交仓库管理人员进行物料的借出。
2.1 物料借用期在一周(五个工作日)的,填写《仓库物品借用记录》,须由借用人和仓库管理员共同签字确认。
2.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的,由仓库管理员打印《仓库物品借用单》一式三份,《借用单》上特别需要注明物品名称规格,数量,
使用日期等。
借用单须借用人及部门主管(或代理人)签字,方可由仓库管理员发货。
《仓库物品借用单》由仓库管理员和借用人各持一份,第三份归入仓库文档留底。
3. 仓库管理员须根据《仓库物品借用单》进行ERP系统的录入和更新。
4. 仓库管理员每月需要将《仓库物品借用记录》和《仓库物品借用单》整理后提供给仓库主管确认,并对逾期没有归还之物品跟催。
物料归还作业程序
1. 物料归还作业需严格按照《仓库管理规范》中的相关规定操作。
2. 借用物料各部门将所借物品交给仓库确认,仓库管理员仔细核对其品名规格是否同“借用单”上相同。
3. 所有归还物品需要经相关人员(仓库、工程、品管)判定OK后,仓库管理员方可办理物品归还手续,如归还物品为不良品,需要经过维修测试OK后才能入库,否则仓库有权拒收。
3.1 物料借用期在一周(五个工作日)的,在《仓库物品借用记录》中相应的借出物品位置填写归还时间和承办人,须仓库管理员签字后销账。
3.2 物料借用期超过一周(五个工作日)的,承办人持借出时开具的《仓库物品借用单》。
仓库管理员依据《仓库物品借用单》进行ERP系统处理
和更新月报表后将借条归还借用部门。
4. 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还物料或开具相关单据作归还手续。
5. 借用物品因借用人保管不慎或使用不当致使物品丢失或严重损毁的,须由借用人负责赔偿。
仓库物品借用记录
序号借用日期物品名称规格型号物品用途单位数量预计归还日期借用人签字仓库签字归还日期借用人签字库管签字1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
物品借用单
借用单编号:
序号借用日期物品名称规格型号物品去向(用途)数量预计归还日期1
2
3
4
借用人:部门(班组):库管:
物品借用单
借用单编号:
序号借用日期物品名称规格型号物品去向(用途)数量预计归还日期1
2
3
4
借用人:部门(班组):库管:
物品借用单
借用单编号:
序号借用日期物品名称规格型号物品去向(用途)数量预计归还日期1
2
3
4
借用人:部门(班组):库管:。