公司员工培训专用表格
员工培训表格大全
受训人：公司代表：时间：时间:（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年月日填表说明:1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容. 2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。
3．如篇幅有限,必要时可另附纸说明.培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1．专业机构对行业与企业的了解2．企业培训需求描述与说明3．对企业培训需求的理解培训内容简要介绍1．培训项目名称2．预期培训效果3．建议的培训形式4．受训者的构成5．使用的培训方法6．培训时间培训实施计划1．日期2．培训主要内容3．培训课程体系4．培训对象5．培训方法简述培训前期准备工作1．培训地点的确定、培训场所的布置2．培训设备与器材的准备3．教材的制作与具体负责人4．培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、培训经历，培训课题进行相应的介绍培训费用预算1．培训师讲课费2．场地租赁费3．设备、器材租赁费4．教材、讲义制作费5．交通费6．培训期间餐费7．其他费用培训后期效果评估1．确定评估指标体系2．确定评估方法3．确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称：地点：时间：培训计划和预算汇总表(到职后第一周由部门填写)部门: 新员工姓名:部门经理签字：日期：（到职后一周内由新员工填写）部门：新员工姓名：1．你是否已了解部门的组织架构及部门功能是□否□2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是□否□3．你是否已熟悉公司大楼的情况是□否□4.你是否已认识部门里所有的同事是□否□5。
你是否觉得部门岗位培训有效果是□否□6．你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助是□否□7．你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务是□否□8．在岗位培训中, 可以改进的地方9．在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名：部门：职位: 1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价优良一般差2．新员工对公司的适应程度很好好一般差3．新员工的工作能力优良一般差4．其他评价部门经理签名：日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表培训课前准备检查表课程名称：填表日期:管理人员绩效评估表1．通过以上各项的评分，该管理人员综合得分是：2．该员工处于的等级是:A[100~115分] B［80~99分] C［60~79分] D[60分以下]3．评估者意见：评估者签字：评估日期：人力资源部门业务能力评估表1．通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2．该员工处于的等级是：A [40 ~ 50分］B［3 0～39分］C［20 ～29分］D［20分以下] 3．评估者意见：_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________ _______________________________________评估者签字:________________评估日期:________________员工(业务人员)工作绩效评估表姓名：职务：1. 通过以上各项的评分，改部门综合得分是：2。
全年员工培训内容计划表
全年员工培训内容计划表1月份1. 新员工入职培训：介绍公司文化、价值观、制度、规章制度，并完成相关文件签署2. 产品知识培训：介绍公司产品知识，特点，功能和使用方法3. 个人发展规划培训：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，并提供相关规划模板4. 团队协作培训：分组进行小组分析、团队分析、沟通技巧等相关培训5. 健康管理培训：健康饮食和生活方式的指导，提高员工的健康意识2月份1. 人际关系处理培训：沟通技巧培训，解决矛盾和冲突2. 管理技能培训：经理和主管培训，项目管理和团队管理技能提高3. 营销策略培训：市场部门员工学习市场调查分析和营销策略制定4. 技术培训：各个岗位技能培训，提高员工的专业技术水平5. 心理健康培训：减压和心理咨询培训，心理健康管理知识普及3月份1. 客户服务培训：售后服务和客户管理培训2. 团建活动：公司定期组织团队建设活动，提高团队合作意识3. 工作好习惯培训：讲解日常工作中的好习惯养成和工作时间管理4. 行为规范培训：公司行为规范及职业道德教育培训5. 创新意识培训：激发员工创新意识，培养创新能力4月份1. 品牌形象培训：对外形象宣传培训，公司品牌形象维护2. 沟通技能培训：演讲技巧和口才培训3. 制度宣讲：公司各项规章制度、劳动合同宣讲4. 业务知识培训：展开相关岗位的业务知识培训，提高员工业务水平5. 团队合作培训：提高团队间的协作效率，团队目标与价值观共识5月份1. 绩效考核和激励制定培训：了解公司绩效考核机制并制定激励政策2. 安全培训：安全生产、消防知识、应急预案培训3. 技术创新培训：提升员工技术创新能力和应用水平4. 制度认知培训：公司制度和政策相关知识培训5. 个人效能提升培训：帮助员工提升工作效率和管理能力6月份1. 基本财务知识培训：公司财务知识、成本控制、资金运作培训2. 团队沟通与协作培训：提高跨部门合作和协调沟通能力3. 客户服务技能提升培训：提升客户服务意识及服务技能4. 新技术应用培训：了解最新应用技术和相关软件的操作和应用5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，加强员工之间的团队意识7月份1. 营销策略与方法培训：制定营销策略及方法2. 员工激励培训：激励机制及奖惩政策的宣讲3. 智能化生产技术培训：人工智能和大数据应用技术培训4. 团队协作培训：提高团队协作及执行力5. 知识产权保护培训：了解公司知识产权保护政策和措施8月份1. 企业文化传承培训：企业文化介绍及传承2. 客户体验培训：提高员工客户服务态度和对客户需求的满足3. 团队领导力培训：中层管理岗位领导力提升培训4. 新技术应用培训：学习新技术应用及软件操作5. 团队协作培训：加强团队协作与沟通技能9月份1. 质量控制培训：生产流程和质量管理相关知识培训2. 团队合作培训：加强团队间的协作效率，提高团队目标与价值观共识3. 员工绩效考核培训：绩效考核机制及员工绩效管理知识培训4. 经理人培训：高级管理人员管理技能培训5. 团队建设活动：加强员工之间的团队合作和协作意识10月份1. 团队领导力培训：领导者话语权与影响力培训2. 员工健康管理培训：员工健康保健知识和健康生活方式培训3. 沟通技巧培训：提高员工沟通技巧，解决问题和处理冲突4. 产品知识培训：新产品介绍和技术知识培训5. 团队合作培训：提高团队协作的效率，加强员工之间的沟通与理解11月份1. 企业文化传承培训：公司核心价值观和企业文化宣传2. 业务知识培训：业务流程和操作方法培训3. 团队协作培训：加强团队协作与执行力4. 技术知识培训：提升员工技术水平和操作技能5. 团队建设活动：组织公司团队建设活动，增进团队合作与沟通12月份1. 年终总结与展望：对全年培训内容进行总结，制定下一年度培训计划2. 薪酬制度宣讲：薪酬体系与政策宣讲3. 安全生产培训：安全生产知识普及与应急预案培训4. 创新创意培训：养成创新思维和激发创造力5. 团队建设活动：年终团队汇报及建设活动以上是公司全年员工培训内容计划表，为了提高员工整体素质和工作效率，公司将不断更新培训计划，并结合员工的需求进行课程调整和优化，以达到员工满意度和公司业绩的双赢效果。
(最新)通用最全三级安全教育培训表格及试卷
员工三级安全教育培训登记表编号：培训时间：年月日组织部门培训课时：编号:安全教育培训记录（车间级）培训时间：年月日组织部门培训课时：编号:安全教育培训记录（班组级）培训时间：年月日组织部门培训课时：编号:三级安全教育试题（班组级）姓名：部门：分数：一、选择题:(,每题3分，共30分)1、导致事故发生的原因主要是( )A、物的不安全因素B，人的不安全行为 C、环境因素 D. 技能的不足2．《安全生产法》规定，生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的（）。
A、安全宣传标语B、安全宣教挂图C、安全警示标志D、登记备案标志3. 每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须施行（）。
A、一机、一闸、一漏、一箱B、一闸、一箱、一漏、一保护C、一机、一闸、一漏、一保护D、一机、一箱、一保险4生产装置使用手持电动工具时必须安装（）开关。
A漏电保护 B、过载保护 C、接地保护 D. 闸刀5 3、下列属于常见的违章操作行为的有( )A，未经许可开动、关停、移动机器 B，用手清除铁屑.酒后作业、带病作业C.工具、材料、产品、半成品等不按类别、不按规定的位置、场所存放D，以上都是6、燃烧的三个基本条件是（）。
A、火、汽油、材料B、火源、稻草、方木C、着火源、可燃物、助燃剂 D,打火机，木材，汽油7发生火灾逃生时经过充满烟雾的路线，应( )。
A，屏住呼吸冲过烟雾 B、加速奔跑撤离C，采用衣物蒙鼻走过去 D 、采用口罩、湿毛巾蒙鼻弯腰或匍匐撤离8高空作业：凡在坠落高度基准面（）以上（含）有可能坠落的高空进行的作业称为高空作业。
A 1MB 2MC 5MD 10M9动火点（）米范围内的易燃、易爆物品应清除A 5B 10C 20D 5010 使用灭火器灭火时，人应站在的位置是（）A 下风口B 侧风方向C 上风口D 看情况而定二、填空题 (每空1分，共20分)1.根据《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》,企业新职工上岗前必须进行（）、（）、（）三级安全教育。
国企培训年度计划表格
国企培训年度计划表格1. 培训内容：团队合作与沟通能力培训时间：1月10日-1月12日地点：公司会议室主讲人：外部培训师目标：提升团队协作能力，增强员工沟通技巧2. 培训内容：领导力培训时间：2月15日-2月17日地点：公司会议室主讲人：公司高级领导目标：培养优秀员工的领导潜力，提升管理能力3. 培训内容：创新思维培训时间：3月20日-3月22日地点：公司会议室主讲人：外部培训师目标：激发员工创新意识，提高解决问题的能力4. 培训内容：职业素养提升培训时间：4月18日-4月20日地点：公司会议室主讲人：公司内部培训师目标：加强员工职业操守，提升职业素养水平5. 培训内容：业务技能提升培训时间：5月15日-5月17日地点：公司会议室主讲人：公司内部专业人员目标：提高员工业务水平，提升工作效率6. 培训内容：情商管理培训时间：6月20日-6月22日地点：公司会议室主讲人：外部心理咨询师目标：提升员工情商，增强情绪管理能力7. 培训内容：安全生产培训时间：7月18日-7月20日地点：公司生产车间主讲人：公司安全主管目标：强化员工安全意识，提高安全生产能力8. 培训内容：营销策略与技巧培训时间：8月15日-8月17日地点：公司会议室主讲人：外部营销专家目标：提高员工市场营销观念，提升销售技巧9. 培训内容：财务知识培训时间：9月20日-9月22日地点：公司会议室主讲人：公司财务总监目标：提升员工财务管理水平，增强财务风险意识10. 培训内容：员工健康管理培训时间：10月18日-10月20日地点：公司健身中心主讲人：公司健康管理师目标：提高员工健康意识，增强身心健康管理能力。
企业培训工作常用表格大全
企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表（续表） (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工（一般职员）指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我 未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司 规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表（续表）提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让，使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
公司文员学Excel表格员工培训表制作
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成果展示
通过本次培训，文员们掌握了Excel表格的基本技 能，能够独立完成日常工作中的数据处理和分析任 务，提高了工作效率和准确性。
鼓励文员持续学习Excel技能
持续学习的重要性
随着企业数据量的不断增长和业务需求的多样化，Excel表格的应用范围也在不 断扩大。文员需要不断学习和掌握更高级的Excel技能，以更好地应对工作中的 挑战。
根据指定的条件返回不同 的结果。示例： `=IF(E1>60,"及格","不及 格")`
分别计算指定单元格区域 中数值单元格和非空单元 格的数量。示例： `=COUNT(F1:F10)`， `=COUNTA(G1:G10)`
03
员工培训表设计思路
Chapter
明确培训目标及内容
确定培训目标
提高员工Excel表格制作技能， 提升工作效率。
折线图
折线图可以用于展示员工个人或团队在培训过程中的成绩变化趋势 ，有助于了解培训效果和改进方向。
饼图
饼图适用于展示员工培训成果的占比情况，如各部门培训合格率的 占比、各岗位技能掌握程度的占比等。
数据透视表在员工培训中的应用
数据分组与汇总
利用数据透视表的分组功能，可以对员工培训表中的数据 进行分组和汇总，便于从不同维度分析培训效果。
学习建议
建议文员通过参加培训课程、自学教程、实践操作等方式，不断提高自己的 Excel技能水平。同时，可以积极参与同事之间的交流和分享，共同学习和进步 。
展望未来Excel在企业管理中的应用前景
01 02
数据分析与决策支持
随着大数据时代的到来，Excel将在企业管理中发挥更加重要的作用。 文员可以利用Excel进行数据分析，为企业的决策提供更加准确、全面 的数据支持。
2024版员工培训记录表Word模板
实践环节
安排实践操作和练习环节，确保 学员在实际操作中巩固所学知识 和技能。
考核评估
设置合理的考核评估方式，对学 员的学习成果进行检验和评估，
确保培训效果。
03
培训实施过程与记录
培训时间与地点安排
培训时间
01
XXXX年XX月XX日，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
培训地点
02
持续提升员工能力，助力企业发展
建立持续学习机制
鼓励员工持续学习，提供学习资源和学习机会，促进员工不断更 新知识和技能。
设立激励机制
通过设立奖学金、晋升机会等激励机制，激发员工学习积极性和自 我提升动力。
跟踪培训效果
定期对培训效果进行评估和跟踪，及时调整培训计划和方式，确保 培训成果有效转化为实际工作能力。
增强综合素质
通过培训，提高员工的沟 通能力、团队协作能力、 创新能力等综合素质。
促进个人发展
通过培训，帮助员工规划 职业生涯，提升个人发展 空间和机会。
培训目标与期望成果
明确培训目标
根据公司发展战略和员工能力提 升需求，制定明确的培训目标， 包括知识、技能、态度等方面的
提升。
期望培训成果
通过培训，期望员工能够掌握所 需的知识和技能，提高工作效率 和质量；同时，增强员工的团队 协作能力和创新意识，促进公司
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结果呈现
将分析结果以图表形式呈现，便于直 观了解培训效果。
数据分析
运用统计分析方法，对收集的数据进 行分析，包括平均分、标准差、通过 率等指标。
培训总结及改进建议
培训总结
概括本次培训的目的、内容、方式及效果，总结优点和不足。
企业员工培训管理全套表格完整Word版
1培训计划表…………………………………………………………………1
2员工培训考核记录表………………………………………………………2
3培训评估评价表……………………………………………………………3
4员工培训档案表……………………………………………………………4
5特殊环境岗位人员登记表…………………………………………………5
本人签字：
时间： 年 月 日
对培训的评价：（部门负责人填写）
结论 ： 部门负责人签字：
时间： 年 月 日
人力资源部签字： 时间： 年 月 日
注：1、员工参加完外部培训及内部3天以上的培训后及时填写培训档案表
表格5
特殊环境岗位人员登记表
特殊环境岗位名称
部 门
部门负责人
特殊环境岗位涉及人员：
识别人：识别日期： 年 月 日
培训组织保障
2
对组织者培训策划、组织能力及培训过程管理、培训场所、教具材的评估
培训实施
3
对教学内容的评估(实用性、针对性、合理性)
授课
过程
9
授课认真程度、对课堂气氛的把握程度、表达是否流畅、生动、友善、得体
4
对教学水平的评估（生动性、活跃性、演讲技巧、肢体动作）
培训效果
5
对培训目标实现程度的评估
授课
11培训效果跟踪调查反馈表 ………………………………………………11
12特种作业人员操作证取证申请表…………………………………………12
13兼职培训师推荐审批表……………………………………………………13
表格1培训计划表
培训班名称：
培训对象：
拟参加人数：
培训时间：
建筑施工企业员工安全教育培训表格汇编
建筑施工企业员工安全教育培训表格汇编
为提高建筑施工企业员工的安全意识和工作技能，确保施工工作的顺利进行，制定以下培训表格：
安全生产规程培训记录表格
该表格用于记录员工接受安全生产规程培训的情况，包括培训时间、地点、培训内容、考试成绩等信息。
安全防护用品发放记录表格
该表格用于记录公司向员工发放安全防护用品的情况，包括发放时间、姓名、领取的防护用品种类、领取数量等信息。
安全事故记录表格
该表格用于记录员工在施工中发生的安全事故情况，包括事故时间、地点、事故种类、事故原因等信息。
应急预案演练记录表格
该表格用于记录员工参与应急预案演练的情况，包括演练时间、地点、演练内容、演练效果等信息。
安全检查记录表格
该表格用于记录公司对施工现场进行的安全检查情况，包括检
查时间、地点、检查内容、存在的问题及整改情况等信息。
以上表格可根据企业实际情况进行定制，旨在提高建筑施工企
业员工的安全意识和工作技能，确保施工工作的顺利进行。
劳动防护用品培训表格
劳动防护用品培训表格劳动防护用品培训表格一、培训目的：了解劳动防护用品的种类、使用方法及注意事项，提高员工对劳动防护的认识和安全意识，减少工伤事故的发生。
二、培训对象：全体员工三、培训时间： 2022 年 5 月 20 日四、培训地点：公司会议室五、培训内容：1. 什么是劳动防护用品？2. 劳动防护用品的种类及其使用范围a. 头部防护：安全帽b. 面部防护：防护面罩、护目镜、防护面具、防尘口罩c. 手部防护：工作手套d. 脚部防护：安全鞋、防滑鞋e. 呼吸防护：防护口罩、防毒面具f. 身体防护：防护服、防护手镯、防护腰带、防护袖套、防护围裙g. 耳部防护：耳塞、耳罩h. 眼部防护：护目镜、防护面具3. 劳动防护用品的正确使用方法a. 安全帽的佩戴和调整b. 面部防护用品的正确佩戴c. 工作手套的选择和使用d. 安全鞋的选购和佩戴e. 呼吸防护用品的正确佩戴f. 身体防护用品的正确穿戴g. 耳部防护用品的正确使用h. 眼部防护用品的正确佩戴4. 劳动防护用品的检查和维护a. 安全帽的检查和维护b. 面部防护用品的清洁和维护c. 工作手套的清洗和更换d. 安全鞋的清洁和保养e. 呼吸防护用品的更换和存放f. 身体防护用品的清洗和维修g. 耳部防护用品的保养和更换h. 眼部防护用品的清洁和维护5. 劳动防护用品的注意事项a. 使用前的检查b. 使用时的注意事项c. 使用完毕的处理方式六、培训方式：1. 理论授课：培训师通过讲座形式简要介绍劳动防护用品的种类、使用方法和注意事项。
2. 实操演示：培训师通过展示示范样品，向员工展示劳动防护用品的正确使用方法和维护注意事项。
3. 互动问答：培训师根据员工的提问，进行问题解答和讨论，以加深员工对培训内容的理解和记忆。
七、培训评估：1. 培训前测试：对员工的劳动防护知识进行测试，以了解培训前的知识水平。
2. 培训中互动：通过互动问答环节，考察员工对培训内容的掌握情况。
2013版工厂员工培训记录表格大全
工厂培训记录表大全_____________有限公司二零一三年编制培训记录表目录001、食堂健康卫生知识培训002、人事知识培训003、密闭空间控制指引培训004、LTT制度培训005、有害能源控制培训006、防止体液交叉感染的培训007、员工代表会议记录008、厂区使用灭火器培训记录009、员工培训记录表010、纪律常规，禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则011、劳保用品发放记录表012、手动葫芦的安全使用培训013、危险废弃物检查记录表014、电梯安全日常保养检查记录表015、消防通道日常检查记录表016、EHS每周检查记录017、密闭空间检查记录表---消防水池018、密闭空间检查记录表---空压机房019、建筑物结构安全定期检测记录020、饮水机检查记录021、新员工培训/考核记录022、员工代表选举票023、员工代表选举记录024、化学品的使用培训MSDS物料资料安全培训防护用品的使用培训025、饮水机清洗记录026、气瓶每周检查记录027、杀虫灭鼠记录028、消防协调员培训记录表029、机械安全操作及防护培训030、劳保用品（PPE）培训031、防止精神及肉体虐待032、医疗废物处理程序033、纪律常规知识、防止体液交叉感染、消防及应急计划及正确管理使用易燃品培训034、化学品安全培训035、危险废弃物的知识培训036、厂务环境检查037、卫生间日常检查记录表038、ICTI培训会议记录039、急救知识培训040、新机器新材料新能源培训041、进入密闭空间指引培训042、紧急应变计划培训义务消防员的培训043、EHS的培训044、新设备新材料新工艺评估表045、电气日常安全检查记录046、防雷设施安全检测记录表047、化学品安全使用及回收处理培训记录048、保安职责培训049、油漆调色的培训050、员工代表大会会议记录051、化学品仓/危险废弃物每周巡查记录052、卫生间检查记录053、生活、工业垃圾处理记录054、保安部培训人员签到表055、外来承包商安全培训056、______________有限公司___________有限公司培训记录_______________有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司员工代表会议记录XXXX有限公司厂区使用灭火器培训记录XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司劳保用品发放记录表XXXX有限公司培训记录表XXXX有限公司危险废弃物检查记录表部门：□装配车间□化学仓库□喷油□移印□注塑年月情况正常以“√”表示，情况异常以“×”表示，并记录异常情况，通知责任部门立即整改。
新员工入职培训计划及表格大全
新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度;二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训;人力资源根据具体情况确定培训日期;四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式;2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控;可采用日常工作指导及一对一辅导形式;五、培训教材六、员工手册、部门岗位指导手册等;七、入职培训内容:1.企业概况公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览如健康保险、休假、病假、退休等5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日,如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动如运动队、特殊项目等;八、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定;九、效果评估：人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标;九、培训工作流程：1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源中心及相关部门；2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写新员工入职培训反馈意见表,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议；5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅；6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训,由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部；7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法;附录：培训表格员工培训报告表员工培训报告书年月日总经理经副理主办单位副总经理厂副长新员工培训成绩评核表总经理：经理：评核者：员工培训档案编号：人力资源部制员工培训反馈信息拟订_______培训名称：本表登记各课程成绩记录表员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日填表说明：1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容；2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明; 谢谢您的合作在职技能培训计划申请表2009年第一季度单位培训情况统计表单位：。
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对本次培训工作的综合评价
年 月 日
申请部门经理
培训班通知单
序号：
单位：
根据培训申请，兹安排培训活动如下。
请安排培训学员准时参加。
特此通知。
培训部
培训内容
课时安排
培训师姓名
学员应带学习用具和资料
培训地点Байду номын сангаас
培训通知单回执
序号为的培训通知单已收悉，届时将组织学员到场培训。
申请培训部门经理：
年月日
培训师试讲评估单
序号：年 月 日
培训师姓名
课程内容
授课时间
学员评估记录汇总内容
专家评估意见
是否合格
学员记录员
专家A
专家B
专家C
培训部主管
专家签字：A B C
培训记录表
编号：
部门：时间：地点：
教师：
内容：
参加人
签到
参加人
签到
培训结果调查
序号：
学员姓名
性别
年龄
岗位
较好的方面（自我感觉）：
对培训师的印象：
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
申请培训表
申请单位
拟培训人数
拟培训时间
培训目的和意义
主要培训内容
申请部门经理
培训部主管
人力资源部经理
填表人： 年 月 日
培训计划表
序号：年 月 日
培训名称
培训类别
理论□
操作□
培训形式
脱产□
不脱产□
培训人数
培训时间
年月日起年月日止
培训地点
课时安排
授课内容安排
培训教师安排
培训所用材料
课时合计
培训部主管
人力资源部经理