材料采购记录表
材料采购汇总表
![材料采购汇总表](https://img.taocdn.com/s3/m/2e1fa3cb05087632311212a8.png)
TL-02 仿古砖 300*300
跃层底楼阳台地砖
㎡
461
5568
5568*1.06=5902
1
TL-03 仿古砖 300*300
公寓平层卫生间地砖 跃层底楼卫生间及二楼卫生 间(不包括淋浴间)地砖 公寓两房平层卫生间墙砖 (腰线以下) 公寓两房平层卫生间墙砖 (腰线以上) 公寓两房平层卫生间墙身腰 线 公寓两房跃层二楼衣帽间及 卫生间墙砖 公寓两房跃层底楼卫生间墙 砖
假日半岛公寓两房材料明细汇总表
序号 编号 名称 规格 使用部位 依据排版图计算 材料用量(未计 实际采购量(材料用量 单位 实际耗材量(单 算损耗) 乘以1.06,单位匹) 位:匹) ㎡ 1688 19216 19216*1.06=20368
1 阳台 2
TL-01 仿古砖 300*300
公寓平层阳台地砖
砖踢脚线
1
公寓两房阳台
m
2283
2283
2283*1.06=2412
备注:材料实际采购量等于材料用量加上百分之六的材料损耗,计算依据蓝光所发假日半岛精装房墙地砖招标技术要 求及假日半岛2标段工程蓝图和电子图纸结合现场实际尺寸,若有一定的误差敬请谅解!
跃层二楼淋浴间地砖
㎡
68
960
960*1.06=1018
序号
编号
名称
规格
使用部位 公寓两房139#一楼物管用房 地砖 公寓两房139#一楼物管用房 边带 公寓两房139#一楼物管用房 拼花
单位
依据排版图计算 材料用量(未计 实际采购量(材料用量 实际耗材量(单 算损耗) 乘以1.06,单位㎡) 位:匹) 16 16 16*1.06=17
㎡
134
采购管理必备表格
![采购管理必备表格](https://img.taocdn.com/s3/m/a58f9bd9e109581b6bd97f19227916888486b9ad.png)
XFGFCGBG-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________XFGFCGBG-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则务必在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:XFGFCGBG-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:XFGFCGBG-005 采购申请单采购申请单XFGFCGBG-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:XFGFCGBG-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度操纵表采购进度操纵表年月日XFGFCGBG-012采购电话记录表采购电话记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期操纵表交期操纵表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日XFGFCGBG-020 缺失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:XFGFCGBG-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购成本汇总表采购成本汇总表XFGFCGBG-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:XFGFCGBG-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期:供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。
食堂采购原材料月汇总表
![食堂采购原材料月汇总表](https://img.taocdn.com/s3/m/36b07c7f0a4c2e3f5727a5e9856a561252d321a8.png)
食堂采购原材料月汇总表1. 概述本文档旨在对食堂采购的原材料进行月度汇总,包括采购日期、原材料名称、数量、单价、总价等详细信息。
通过该汇总表,可以对食堂的原材料采购情况进行全面的了解和分析,为管理者提供决策依据。
2. 汇总内容本月份的原材料采购汇总包括以下内容:•采购日期:记录每笔采购的日期。
•原材料名称:列出被采购的原材料的名称。
•数量:记录每种原材料的采购数量。
•单价:每种原材料的单价。
•总价:根据数量和单价计算的每种原材料的总价。
3. 字段定义根据上述汇总内容,定义以下字段:字段名数据类型描述采购日期Date 记录采购的日期原材料名称String 被采购原材料的名称数量Integer 每种原材料的采购数量单价Float 每种原材料的单价总价Float 每种原材料的总价4. 示例数据以下是本月份的原材料采购汇总的示例数据:采购日期原材料名称数量单价总价2022-01-04 鸡腿20 15.9 3182022-01-06 牛奶50 4.5 2252022-01-09 大米100 2.8 2802022-01-13 鸡蛋200 0.5 1002022-01-17 青菜30 1.2 362022-01-21 猪肉40 13.8 5522022-01-24 白菜60 1.5 902022-01-28 鱼25 25.6 6402022-01-31 苹果80 3.6 2885. 汇总统计通过对采购数据的汇总统计,可以得出以下信息:•本月份总采购金额:计算所有原材料的总价总和,得出本月食堂的原材料采购总金额。
•每种原材料的采购总量:统计每种原材料的采购数量总和,了解原材料的采购需求情况。
•每种原材料的采购占比:根据采购总量计算每种原材料的采购占比,了解原材料在整体采购中的重要性。
6. 数据分析基于以上汇总统计数据,可以进行以下数据分析:•对比不同月份的原材料采购情况,排查采购异常情况,避免原材料采购过量或不足。
餐厅食材采购质量检查记录表【模板】
![餐厅食材采购质量检查记录表【模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/3c56323fb42acfc789eb172ded630b1c59ee9b80.png)
餐厅食材采购质量检查记录表【模板】一、基本信息
二、产品外观检查
三、产品原材料检查
1. 食材标签信息
2. 食材新鲜度检查
四、总结与建议
经过以上质量检查,我们得出以下总结和建议:
1. 餐厅A的产品外观检查合格,而餐厅B的产品外观检查不合格,建议餐厅B采取相关措施以确保产品的外观质量;
2. 餐厅A和B的食材标签信息检查合格,但餐厅B的食材新鲜度检查不符合要求,建议餐厅B加强对食材新鲜度的控制。
五、其他说明
请注意:本记录表仅供参考,具体质量检查内容和标准应根据实际情况进行调整和补充。
以上所述为餐厅食材采购质量检查记录表【模板】,希望对您有所帮助!。
施工材料采购记录
![施工材料采购记录](https://img.taocdn.com/s3/m/d3b91f7c0812a21614791711cc7931b764ce7b4e.png)
施工材料采购记录1. 采购目的本文档旨在记录施工过程中所采购的材料,以保证施工工作的顺利进行。
2. 采购内容在进行施工工作中需要采购的各类材料包括但不限于:- 混凝土- 钢筋- 砖块- 沙子- 水泥- 涂料- 电线- 电缆- 灯具- 阀门3. 采购流程3.1 采购需求确认施工方根据施工计划和需求清单,确认需要采购的材料种类和数量。
3.2 供应商选择施工方根据质量、价格、信誉等因素,选择合适的供应商。
3.3 报价比较和讨价还价施工方联系供应商,获取各项材料的报价,并进行比较和谈判,以获取最有利的价格。
3.4 签订采购合同采购方和供应商根据谈判结果达成一致,签订采购合同,明确双方权责和交付日期等信息。
3.5 采购执行施工方按照合同约定的交货日期和数量,向供应商下订单,完成采购。
3.6 材料验收采购到达后,施工方进行材料验收,核对数量和质量,并及时处理存在的问题。
3.7 材料入库经过验收合格的材料,由仓库管理人员按照规定的库存管理流程进行入库操作。
4. 采购记录4.1 记录要素采购记录应包括以下要素:- 材料名称- 规格型号- 采购日期- 供应商名称- 采购数量- 单价- 采购总金额4.2 记录方法采购记录可以采用电子表格或文本文档的形式进行记录,确保记录的准确性和便于管理。
4.3 保管与查阅采购记录应妥善保管,并便于随时查阅和核对。
5. 采购管理5.1 采购预算管理施工方应根据项目需求和合理预算,进行材料采购计划和控制,确保采购费用的有效管理。
5.2 供应商绩效评价施工方应根据供应商的产品质量、交货准时率、服务质量等指标,对供应商的绩效进行评价和监控,及时调整合作方式。
以上为施工材料采购记录的相关内容,旨在规范施工过程中的材料采购和管理工作,以确保施工的顺利进行。
物资采购管理表格
![物资采购管理表格](https://img.taocdn.com/s3/m/c12a5108bb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b55.png)
物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表—004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人:电话:表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期:部门: 编制日期:编制: 审核:批准:表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期:年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号:版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期:制表: 审核:表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间:年月日制表:审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号:版本:编制:审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明:1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。
采购原材料辅料汇总表
![采购原材料辅料汇总表](https://img.taocdn.com/s3/m/2e7dd8f5970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed4c9.png)
采购原材料辅料汇总表1. 引言本文档旨在汇总公司采购的原材料和辅料信息,以便对采购情况进行跟踪和管理。
通过建立一份标准化的采购原材料辅料汇总表,可以有效地管理采购过程,并及时进行统计和分析,以支持公司的采购决策。
2. 采购原材料辅料汇总表结构2.1 列名及说明在采购原材料辅料汇总表中,包含以下列名及相应的说明:•序号:每条记录的唯一标识符,用于便于查找和排序。
•物料名称:原材料或辅料的名称。
•供应商:供应该原材料或辅料的公司或个人。
•规格型号:原材料或辅料的规格型号信息。
•单位:原材料或辅料的计量单位,例如kg、个等。
•采购数量:采购的原材料或辅料的数量。
•采购单价:每单位原材料或辅料的单价。
•采购金额:采购的原材料或辅料的总金额,即采购数量乘以采购单价。
•采购日期:采购原材料或辅料的日期。
2.2 例子以下是一个示例采购原材料辅料汇总表:序号物料名称供应商规格型号单位采购数量采购单价采购金额采购日期1 铜板供应商A 1000mm*500mm kg 100 20 2000 2021-01-012 铁皮供应商B 800mm*600mm kg 50 15 750 2021-01-023 铝合金供应商A1200mm*600mm kg 80 25 2000 2021-01-054 塑料粒子供应商C5mm kg 200 10 2000 2021-01-083. 使用采购原材料辅料汇总表3.1 记录采购信息为了有效地记录采购的原材料和辅料信息,采购人员应在采购完成后及时填写采购原材料辅料汇总表,包括所有相关的信息,如物料名称、供应商、规格型号、单位、采购数量、采购单价、采购金额和采购日期等。
3.2 统计和分析采购情况通过采购原材料辅料汇总表,可以方便地进行统计和分析采购情况。
可以通过对采购金额进行累加,计算出总采购金额;可以通过对采购数量进行累加,计算出总采购数量;可以通过对供应商进行分类汇总,了解每个供应商的采购情况等等。
工程材料采购统计表模板
![工程材料采购统计表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/8a49dc3a03768e9951e79b89680203d8ce2f6adc.png)
工程材料采购统计表模板1. 引言1.1 引言工程材料采购统计表模板是工程项目管理中非常重要的工具,用于记录和统计工程项目中所采购的各类材料的情况。
通过采购统计表,项目管理人员可以清晰地了解到各种材料的采购数量、采购价格、供应商信息等关键数据,为项目的物资管理提供有力支持。
在工程项目中,材料的采购是一个重要的环节,直接影响到项目的进度和质量。
通过对材料采购情况进行统计和分析,可以及时发现问题、优化采购流程,确保项目的顺利进行。
本文将介绍一种常用的工程材料采购统计表模板,包括模板的使用方法、表格内容的填写要求、统计结果的解读、数据分析的方法以及针对统计结果提出的采购建议。
通过学习本文,读者可以掌握如何利用统计表模板进行采购数据的统计和分析,有效提升项目管理的水平。
在现代工程管理中,数据分析和统计是非常重要的技能。
希望本文能够为工程管理人员提供实用的工具和方法,帮助他们更好地进行项目管理和优化材料采购流程。
2. 正文2.1 模板介绍工程材料采购统计表模板是一种用来记录和统计工程项目中所使用的各类材料的工具。
这个模板通常包括表格标题、项目信息、材料名称、规格、单位、数量、单价、金额等字段。
通过填写这个模板,可以清晰地了解项目所需材料的情况,帮助项目管理者进行采购计划和预算控制。
1. 表格标题:工程材料采购统计表2. 项目信息:记录工程项目的名称、编号、负责人等信息,方便对不同项目进行区分和管理。
3. 材料名称:列出工程项目中所需的各类材料名称,包括水泥、砂石、钢筋、木材等。
4. 规格:记录每种材料的规格要求,如水泥的标号、钢筋的直径等。
5. 单位:填写材料的计量单位,如吨、立方米、根等。
6. 数量:记录每种材料的采购数量。
7. 单价:填写每种材料的采购单价。
8. 金额:自动计算出每种材料的采购总金额。
工程材料采购统计表模板的设计简单实用,易于填写和管理。
通过使用这个模板,可以确保项目所需材料的采购工作有条不紊,避免出现漏项或重复采购的情况,同时也有利于对项目采购成本进行控制和分析。
食堂原材料询价表
![食堂原材料询价表](https://img.taocdn.com/s3/m/8f6595230740be1e650e9a83.png)
综合比较,建议在***采购***。
采购小组签名
推荐成交供 供货时间及售后
货商(元) 服务是否满足要
单价 合价
求
主管部门意见
签名(公章):
人资部意见
公司领导意见
备注
填表人:
签名(公章): 签名:
填表日期: 年 月 日
******公司职工食堂询价采购情况记录表
编号: 采购部门 经费项目
****食堂
采购 名称 经费 项目
序号
采购内容
型号规格
数量
计量 单位
****食堂原材料
供货商
元
采购物资清单
推荐成交供货 商(元)
供货商
单价 合价
使用 (管 使用 (管
推荐成交供货 商(元)
单价 合价
供
5
合计(万元)
询价采购小组推荐意见
(主要从品质、价格、性价比、供货时间等方面比较不少于3家供货商的物资,说明推荐成交供货商的理由。)
经过对数家专业经销商的实地考察和详细询价,确认产品质量、售后服务和供货周期都能满足要求。 *******公司总价:****元;************总价:***元;***总价:****元;*******总价:***元。
采购管理必备表格
![采购管理必备表格](https://img.taocdn.com/s3/m/1076bf8f0029bd64783e2cd4.png)
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO:要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门:_______________ 批准:_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I/L申请日期L/C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门:预算期间:单位:元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批:制表人:采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联:采购单位(白),第二联:财会部(红),第三联:请购单位(蓝)。
采购变更审批表编号:申请日期:年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人:电话:采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购;新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。