企业设备管理模式及发展趋势

东方企业文化・企业管理 2012年3月

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企业设备管理模式及发展趋势

娄智奇

（新天绿色能源股份有限公司，石家庄，050000）

摘 要：从现代企业管理的角度出发，没有良好的设备管理模式就不能保证设备良好运行。本文介绍了设备与备品备件管理的工作方式，列举了设备管理工作的内容以及相关的辅助技术思路。在故障预防方面，提出了备件管理的新思路，提出提高设备可靠性，并逐步开展预知性维修制度才是设备管理的理想状态。

关键词：设备管理 备件管理 故障诊断 故障预防 中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）03—0022—01 1．设备管理工作的开展范围

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

设备管理的范围包括技术管理与物资管理两方面：技术管理是从设备的研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程，其特点是以备品备件的使用、更换为主线，所有环节均体现在生产过程中；物资管理包括从最初的投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等。本文所探讨的设备管理工作主要指技术管理方面，即高效、合理的维护和备件更换计划。

设备在运转过程中，由于受物理、化学作用的影响，设备中的零部件逐渐磨损或局部破坏而改变了原来的实际尺寸和性能、影响了结合件之间的配合精度，从而使设备的安全可靠性降低，难以发挥其正常功能，必须更换新件。设备管理最根本的要求就是对设备进行检查诊断，以尽早发现不良的部位，判断并排除不良的因素，确定故障修理的范围、内容，编制工程计划、备品备件供应计划等精确、合理的维修计划。

2.故障诊断技术在备品备件管理中的应用

设备诊断技术是一项跨学科的技术，有它适用的一定范围与必要条件，通过振动、温度、压力等数据的采集，并经过频谱分析可了解设备的磨损、裂缝等状态。因此，设备零部件更换规律的统计分析可以结合设备状态监测与故障诊断技术的应用，为把握设备零部件磨损规律、实现设备运行预案预控，提供了强有力的支撑。

做好设备诊断技术在设备管理中的应用，主要表现在以下几方面：

（1）监测设备运行状态，预防设备隐患和事故的发生，在此基础上制定设备的维护标准；

（2）确定修理和更换零部件的间隔期和内容；

（3）从设备零部件寿命的预测分析，可以决定各件的订货周期和定货量；

（4）从设备故障的诊断可以确定改善维修的方法，并为设备挖潜改造提供科学判断；

（5）从对设备故障点与劣化程度的分析，以及设备所受应力、强度等性能的定量分析可以反馈指导设备的设计、制造和建设安装工作。

3.维修方式与备件管理

不同的设备维修模式对备件储备的依赖程序是不同的，随着人们对设备运行状态重要性认识的加深，对设备维修模式的观念也在不断地变化及更新，而对处于设备运行与维修二者间的必不可少的备件而言，其在企业中的地位也将随之发生变化。

3.1事后维修制度中的备件管理储备特点

由于不能预测设备故障的时间、部位及所需更换备件的情况，备件必须早储备且品种、规格型号以及数量要尽可能地按原设备所配置的要求储备，以备随时更换。 这种备件储备形式虽十分必要，但必然导致企业内设备维修备件库存的品种、规格型号以及数量大大增加，备件储备的周期过长，占用流动资金过多。事后维修是最早的一种维修模式，由于即使在科技发达国家的管理较先进的企业内，也很难把一切设备事故都纳入预料之中，因此，设备事后维修现象依然存在。

3.2预防维修制度中的备件管理储备特点

由于设备故障部位、所需更换的备件及设备维修时间已预定‐‐备件的品种、规格型号以及需求数量相对比较精确，不会导致备件的过剩及积压，且备件的订购及储备周期也已确定，因此备件在工厂内的储存时间不会太久。此种备件储备方式，备件不会过多积压，企业的备件投入及流动资金占用比例不会太高，这是一个较有利的条件。

3.3预知维修制度中的备件管理储备特点 预知维修不仅能够有效地保持设备的良好技术状态，还可避免预防维修中的设备维修和备件更换的盲目性和扭转事后维修中的被动局面，最大限度地提高维修的技术经济效果和充分发挥备件的使用寿命。

预知维修的特点决定了备件配品在预知维修模式中处于主动的地位，基本可以做到备件的订购、品种规格的储备及储备时间都具有很强的针对性，而且能使备件真正地做到物尽其用，充分发挥备件的使用寿命，备件的更换及储备量最大限度地减少，这对企业无疑是一件好事。

4.故障预防思路在设备管理中的应用趋势

实际生产中，很大一部分的部件更换是由于设备的可靠性不足，故障之后产生的，这一特点使得提高产品可靠性成为备件管理的一个新的发展方向，故障预防思路就是在这种前提下发展起来的，其核心就是设备保护与故障预防，主要工作思路分为使用方和生产方两方面：

对于设备使用方，在购置设备阶段就要注重设备的可靠性与维修性。

对于设备设计制造单位及其主管部门，要主动做好设备的售后服务：征集用户信息反馈，改进设备的设计性能和制造质量。

设备管理理念在逐步更新，新的科技手段也能帮助我们更加科学的进行备件管理，未来的备件管理需要我们做到：

（1）生产需维修，维修为生产。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。设备管理就是要从掌握设备状况开始，对设备进行必要的点检。

（2）搞好设备状态监测，就是要对设备的可靠性技术状态、使用情况和环境条件，进行综合研究和科学分析，诊断故障原因，把研究、排除故障和顶防故障发生结合起来，采取有效措施，预防故障的发生，以保证设备经常处于良好可用的性能状态。

（3）注重设备零部件磨损规律的研究，就是要强化整个设备系统的技术管理，最终达到保持设备技术状况完好、不断提高设备的技术素质的目的，从而获得最好的设备输出效果（即产量、质量、成本、交货期、环境等）。