高墩柱墩身施工方案
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五、机械设备、仪器配置
公司根据以往的施工经验和工程实际需要配备机械设备，满足工程进度、施工安全、文明施工的要求，所有进场的施工设备全部经过年检合格，操作手持证上岗，且具有丰富的施工经验，使机械发挥最合理的功效。
序号
设备名称
设备型号
单位
数量
备注
1
全站仪
台
3
2
水准仪
台
5
3
汽车吊
25t
辆
5
4
钢筋切断机
GQ40
材料
进场计划
名称
单位
总量
第一个月
第二个月
第三个月
第四个月
钢筋
吨
2859Hale Waihona Puke Baidu5
600
850
850
559.5
对于计划用于工程上的各类材料，必须先行做好试验鉴定工作，同时供应方必须提供正式的出厂合格证及质保书，把所有鉴定材料送交监理鉴定认可，符合标准才能允许进场，对于进场的材料要完善收、发料签证制度，防止混入未经检验材料。
B标桩号为：TK1+123.653-TK2+460总计长度约1336.347m，包含新建匝道以及标段桩号内的地面道路、地面桥梁、箱涵改造、雨污水工程。
高架桥采用钻孔灌注桩基础，直径为120cm、150cm和180cm，桥墩身采用双柱式、花瓶式及单柱矩形墩身，上部结构采用C50预应力混凝土现浇箱梁。
全线共计128个墩，最高墩为27.928m，最低墩为4.146m，结构形式如下图，根据外观要求，桥墩的施工缝不能多，拟定方案以12m 为界，大于24m的分三次施工，12m～24m的分两次施工，小于等于12m的一次施工。
1.4、《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011
1.5、《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》JTJ 025-86
1.6、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-2008
1.7、《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001
1.8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011
6.1、工期保证措施
6.1.1、加强思想教育，制定管理措施
加强政治思想工作，充分调动人的主观能动性，在工程指挥和上级领导的部署下，加强社会主义精神文明建设，利用各种形式开展劳动竞赛，把广大职工的切身利益与单位的利益、个人的贡献紧密地结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动职工的劳动热情和创造精神。
台
6
5
钢筋弯曲机
GW40
台
6
6
混凝土坍落度桶
100*204*300
台
4
7
混凝土试模
套
40
8
交流电焊机
BX3-500-2
台
15
9
直螺纹套丝机
台
4
六、施工进度计划安排
墩身施工是现浇施工进度计划的关键环节，计划在开始墩身施工后，于4个月20天完成全部墩身施工，具体为2013年5月1日～2013年9月20日。我部制定了详细的施工进度计划，施工顺序遵循“先主线后匝道，先高墩后低墩”原则。
采用平行流水作业法施工，组建施工突击小分队，对影响工程的关键线路节点进行突击施工，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，由项目经理部统一调度，安排各分项工程的进度，围绕确保关键线路施工进度的组织网络进行施工。
开展劳动竞赛，工地上要经常开劳动竞赛，宣传好人好事，做到多劳多得，奖金与质量、产量挂钩，提高每个员工的主人翁意识，确保施工计划落实。
6.1.2、科学合理安排施工进度计划
制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。
编制月度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项投入的人员和设备及生产进度的进展情况定期作好分析总结，并作为下一进度计划调整和制定的依据。
定期召开有关技术人员和分项工程负责人员，并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题。协调布局，使工程施工顺利进行，加快施工进度。
七、周转材料物质准备
墩身施工具有各工序衔接紧密、流水的特点，周转材料支架、模板的准备对墩身施工尤为关键。
各类周转材料汇总表
序号
材料名称
三、组织机构和人员配置
一个完善、有效的组织机构是工程成功的关键。本标段基于满足工程需要、精简的原则，建立了组织管理体系网络。现在各部门的主要负责人已经进驻施工现场，明确了分工，投入本分部的施工生产中。
3.1、人员投入情况表
序号
工 种
人数
1
管理及后勤人员
13
2
技术及质检人员
8
3
安全员
4
4
试验员
4
5
测量员
第一部分
江海大道东段快速化改造工程B标
墩身施工组织设计
一、编制依据
1.1、建质[2009]87号文“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”
1.2、建质[2009]254号文“关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理条例》的通知”
1.3、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2-2008
规格
单位
总量
准备情况
1
碗扣支架
48*3.5
吨
18
已落实
2
模板
木方、竹胶板
平方
400
已落实
3
模板
钢模
套
24
已落实
4
钢管
备用材料
米
800
已落实
控制使用材料的质量标准，根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购应以高等级标准来控制采购方向，验收标准加以提高。
八、质量管理
我部本着以高质量、高标准、高水平标准建成本工程，以“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对每一项工程实施全面质量管理，确保本工程质量达到“优良”等级，我部将严格按照国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施，实现预定的质量目标。
1.9、《建筑施工碗扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 166-2008
1.10、已批复的江海大道东段快速化改造工程B标总施工组织设计
1.11、江海大道东段快速化改造工程B标施工设计图
二、工程概况
江海大道东段快速化改造工程西起国强路（MK0+200），东至宁启高速（MK6+500），路线长度为6.3km。高架桥工程主要涉及主线高架道路、上下匝道、老桥顶升、老桥拼宽几个部分。主要施工内容包括高架桥、匝道、老桥改造、地面道路、桥涵、雨水管道工程。
8
6
电焊工
25
7
电 工
4
9
起重工
15
10
混凝土工
40
11
木 工
60
13
钢筋工
100
14
普 工
40
小 计
321
3.2、施工组织管理网络图
施工组织管理网络图
四、材料进场计划
根据现浇施工进度要求，按月制定出详细的材料计划，在月底统计好现场剩余量的同时，根据经理部的月进度计划，把材料种类细化到具体工序上，然后按计划统一采购，这样一来不耽误施工，二来容易对材料的质量、数量加以控制。
公司根据以往的施工经验和工程实际需要配备机械设备，满足工程进度、施工安全、文明施工的要求，所有进场的施工设备全部经过年检合格，操作手持证上岗，且具有丰富的施工经验，使机械发挥最合理的功效。
序号
设备名称
设备型号
单位
数量
备注
1
全站仪
台
3
2
水准仪
台
5
3
汽车吊
25t
辆
5
4
钢筋切断机
GQ40
材料
进场计划
名称
单位
总量
第一个月
第二个月
第三个月
第四个月
钢筋
吨
2859Hale Waihona Puke Baidu5
600
850
850
559.5
对于计划用于工程上的各类材料，必须先行做好试验鉴定工作，同时供应方必须提供正式的出厂合格证及质保书，把所有鉴定材料送交监理鉴定认可，符合标准才能允许进场，对于进场的材料要完善收、发料签证制度，防止混入未经检验材料。
B标桩号为：TK1+123.653-TK2+460总计长度约1336.347m，包含新建匝道以及标段桩号内的地面道路、地面桥梁、箱涵改造、雨污水工程。
高架桥采用钻孔灌注桩基础，直径为120cm、150cm和180cm，桥墩身采用双柱式、花瓶式及单柱矩形墩身，上部结构采用C50预应力混凝土现浇箱梁。
全线共计128个墩，最高墩为27.928m，最低墩为4.146m，结构形式如下图，根据外观要求，桥墩的施工缝不能多，拟定方案以12m 为界，大于24m的分三次施工，12m～24m的分两次施工，小于等于12m的一次施工。
1.4、《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011
1.5、《公路桥涵钢结构及木结构设计规范》JTJ 025-86
1.6、《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 162-2008
1.7、《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001
1.8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130-2011
6.1、工期保证措施
6.1.1、加强思想教育，制定管理措施
加强政治思想工作，充分调动人的主观能动性，在工程指挥和上级领导的部署下，加强社会主义精神文明建设，利用各种形式开展劳动竞赛，把广大职工的切身利益与单位的利益、个人的贡献紧密地结合起来，增强全体员工的主人翁意识，充分调动职工的劳动热情和创造精神。
台
6
5
钢筋弯曲机
GW40
台
6
6
混凝土坍落度桶
100*204*300
台
4
7
混凝土试模
套
40
8
交流电焊机
BX3-500-2
台
15
9
直螺纹套丝机
台
4
六、施工进度计划安排
墩身施工是现浇施工进度计划的关键环节，计划在开始墩身施工后，于4个月20天完成全部墩身施工，具体为2013年5月1日～2013年9月20日。我部制定了详细的施工进度计划，施工顺序遵循“先主线后匝道，先高墩后低墩”原则。
采用平行流水作业法施工，组建施工突击小分队，对影响工程的关键线路节点进行突击施工，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，由项目经理部统一调度，安排各分项工程的进度，围绕确保关键线路施工进度的组织网络进行施工。
开展劳动竞赛，工地上要经常开劳动竞赛，宣传好人好事，做到多劳多得，奖金与质量、产量挂钩，提高每个员工的主人翁意识，确保施工计划落实。
6.1.2、科学合理安排施工进度计划
制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理地及时调配劳动力和设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。
编制月度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项投入的人员和设备及生产进度的进展情况定期作好分析总结，并作为下一进度计划调整和制定的依据。
定期召开有关技术人员和分项工程负责人员，并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题。协调布局，使工程施工顺利进行，加快施工进度。
七、周转材料物质准备
墩身施工具有各工序衔接紧密、流水的特点，周转材料支架、模板的准备对墩身施工尤为关键。
各类周转材料汇总表
序号
材料名称
三、组织机构和人员配置
一个完善、有效的组织机构是工程成功的关键。本标段基于满足工程需要、精简的原则，建立了组织管理体系网络。现在各部门的主要负责人已经进驻施工现场，明确了分工，投入本分部的施工生产中。
3.1、人员投入情况表
序号
工 种
人数
1
管理及后勤人员
13
2
技术及质检人员
8
3
安全员
4
4
试验员
4
5
测量员
第一部分
江海大道东段快速化改造工程B标
墩身施工组织设计
一、编制依据
1.1、建质[2009]87号文“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知”
1.2、建质[2009]254号文“关于印发《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理条例》的通知”
1.3、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2-2008
规格
单位
总量
准备情况
1
碗扣支架
48*3.5
吨
18
已落实
2
模板
木方、竹胶板
平方
400
已落实
3
模板
钢模
套
24
已落实
4
钢管
备用材料
米
800
已落实
控制使用材料的质量标准，根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。本工程质量及精度要求高，材料采购应以高等级标准来控制采购方向，验收标准加以提高。
八、质量管理
我部本着以高质量、高标准、高水平标准建成本工程，以“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，对每一项工程实施全面质量管理，确保本工程质量达到“优良”等级，我部将严格按照国家及上级机关颁布的各项技术标准、规范、质量检验与评定标准和技术规程，建立严格的质量管理制度和完善的质量保证措施，实现预定的质量目标。
1.9、《建筑施工碗扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 166-2008
1.10、已批复的江海大道东段快速化改造工程B标总施工组织设计
1.11、江海大道东段快速化改造工程B标施工设计图
二、工程概况
江海大道东段快速化改造工程西起国强路（MK0+200），东至宁启高速（MK6+500），路线长度为6.3km。高架桥工程主要涉及主线高架道路、上下匝道、老桥顶升、老桥拼宽几个部分。主要施工内容包括高架桥、匝道、老桥改造、地面道路、桥涵、雨水管道工程。
8
6
电焊工
25
7
电 工
4
9
起重工
15
10
混凝土工
40
11
木 工
60
13
钢筋工
100
14
普 工
40
小 计
321
3.2、施工组织管理网络图
施工组织管理网络图
四、材料进场计划
根据现浇施工进度要求，按月制定出详细的材料计划，在月底统计好现场剩余量的同时，根据经理部的月进度计划，把材料种类细化到具体工序上，然后按计划统一采购，这样一来不耽误施工，二来容易对材料的质量、数量加以控制。