选矿厂车辆管理制度示范文本

选矿厂车辆管理制度示范

文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

选矿厂车辆管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、目的

为了规范车辆管理，提高工作效率，降低车辆使用成

本，结合选矿厂实际情况，特制定本制度。

2、范围

本制度适宜万城公司选矿厂车辆管理、考核。

3、车辆调度管理

3.1、选矿厂汽车、铲车必须服从车队的统一调度，严

禁私自出车，否则所发生费用由驾驶员自己承担，同时扣

驾驶员1分。

3.2、其他部门和单位使用铲车时，必须办理调度指令

手续，驾驶员凭车辆调度指令出车，无指令不得私自出

车，否则每次扣1分。

3.3、干完工作后，在指令单上正确填写时间，然后将指令带回交与车队，以便月底结算,否则，每次扣1分。

4、车辆维修与油料消耗标准

4.1、车辆维修时，必须向厂部报告清楚故障部位，经厂部同意后，方可安排修理，否则，每次扣2分。

4.2、车辆维修结算金额必须在每月27日前上报厂部，由厂部按照节、超金额进行考核，如不按时上报的，扣车队负责人2分。

4.3、车辆维修费用标准：

4.3.1、汽车、铲车的修理费用标准，除本条款另行规定外，其余车辆一律按车龄计算，具体如下：

4.3.1.1、使用时间满一年的，汽车按0.10元/吨矿石核算；铲车按0.15元/吨矿石核算。

4.3.1.2、使用时间满两年的，汽车每月0.15元/吨矿石核算；铲车按0.20元/吨矿石核算。

4.3.1.3、使用时间满三年的，汽车按0.20元/吨矿石核算；铲车按0.25元/吨矿石核算。

4.3.1.4、使用时间在三年以上的，按足额标准考核，即汽车0.25元/吨矿石，铲车0.30元/吨矿石；五年以上车辆，另行规定核算标准。

4.3.1.5、装精矿铲车按1.2元/吨金属标准考核。

4.3.1.6、修理费考核标准：以年度总费用为主。

（1）汽车、铲车修理费每超出2000至10000元时，每超出1000元扣驾驶员1分；

(2)超出在10000元至20000元时，每超出1000元扣0.8分；

（3）超出在20000元至40000元时，每超出1000元扣0.5分；

（4）超出在40000元以上时，解除驾驶员与公司雇佣合同。本款以年度总费用为准，按车拉原矿数量为计算

依据。

（5）维修费超出在2000元以下时，每1000元扣一分。

4.3.2、修理费用由车队管理员每月按车辆类型准确记录，每半年时间考核一次，奖罚标准按节超额的20%执行。

4.4、油料费用实行单车考核，在没有分开时，按平均车辆消耗分摊。

4.5、驾驶员在加油时要认真记录油料消耗量，月终汇总后与库房核对，否则每次扣1分。

4.6、油料消耗标准

4.6.1、装矿铲车按每吨矿石0.10L计算；发货铲车按0.4L/吨金属计算，若超出时，每超出100L扣1分，累计计算。

4.6.2、汽车按每吨0.085L计算，（废料车除外）每超

出100L 扣1分，累计计算。

5、车辆卫生与日常维护、保养

5.1、驾驶人员必须每天对车辆进行卫生清理，保持车容整洁干净，做到驾驶室内无烟头、杂物，挡风玻璃无污渍，视线要清晰。

5.2、驾驶员每天要认真检查车辆，保证润滑部位油量适宜，连接丝扣紧固无松动，否则，每次扣0.5分。

5.3、驾驶员要认真掌握车辆性能及构造，做到正确适用，对一般故障要会排除，不能养患为祸，否则酿成事故后，除承担部分经济费用外，同时执行考核。

5.4、驾驶员必须每周对车辆进行两次严格、细致的检查，如有缺油、故障，要立即进行修复和排除，确保车辆能够正常使用。

5.5、违反以上要求和规定的，每次每项视其情况扣1至5分。

6、违规与事故处理

6.1、未经许可将车辆转驾他人使用而违反交通规则或发生事故时，由驾驶人员负担损失，并予以记过或辞退处分。

6.2、违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

6.3、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，再视实际情况处理。

6.4、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。

6.5、发生责任事故造成经济损失时，按事故的性质分别给予处罚。

6.5.1、一般事故（经济损失在2000元以下者）；按经济损失的10%处罚；

6.5.2、重大事故（经济损失在2000-5000元者）；按经济损失的15%处罚；

6.5.3、特大事故（经济损失在5000元以上者）；按经济损失的20%处罚；

6.5.4、机件责任事故，按经济损失金额15%处罚。

7、驾驶员日常工作纪律

7.1、白班驾驶员必须在下班前半小时检查车辆油料消耗量，并视其情况给与补充，以保证下一班人员正常工作，否则每造成一次缺油，扣罚1分。

7.2、由于早晨铲车使用较为频繁，所以机动铲车严禁在十点以前加油，若因加油延误正常工作的每次扣2分。

7.3、汽车在运矿过程中，严禁他人乘坐，否则，每次扣1分。

7.4、严禁车辆转交他人驾驶，若由此所发生的事故，责任由当班驾驶员承担（特殊情况下，由厂部指定专人驾驶的除外）。

7.5、严格执行交接班制度，遵守厂规厂纪，认真上下