出租车运营项目可行性研究报告

出租车运营项目可行性研究报告
出租车运营项目可行性研究报告

目录

第一章总论 (1)

一、项目概况 (1)

二、项目建设单位简介 (2)

三、项目的可行性 (6)

四、投资规模与投资内容 (7)

第二章国内外出租车行业现状与分析 (8)

一、国外出租车管理体制及启示 (8)

二、国内出租车行业现状及分析 (14)

第三章项目选址评价 (23)

一、廊坊市社会、经济基础评价 (23)

二、廊坊市出租车市场需求预测与分析 (32)

第四章车辆保险方案 (38)

一、最低保障方案 (38)

二、基本保障方案 (38)

三、经济保险方案 (39)

四、最佳保障方案 (40)

五、完全保障方案 (40)

第五章驾驶员招聘方案 (42)

一、招聘条件 (42)

二、招聘流程 (42)

第六章公司内部管理方案 (45)

一、公司经营服务宗旨 (45)

二、驾驶员服务规范 (45)

三、业务工作服务条例 (50)

四、信息智能化管理 (51)

五、财务统计管理 (54)

六、安全管理 (57)

第七章项目组织机构与人力资源配置 (71)

一、组织机构 (71)

二、人力资源配置 (72)

第八章项目的管理与实施进度 (73)

一、项目管理 (73)

二、项目建设工程与实施进度安排 (73)

第九章工程招标方案 (75)

一、总则 (75)

二、投标内容 (76)

第十章投资估算及资金来源 (77)

一、投资估算内容 (77)

二、结算结果 (77)

三、资金筹措方案 (77)

第十一章效益分析 (78)

一、财务评价 (78)

第十二章项目结论 (80)

第一章总论

一、项目概况

(一)项目名称:××汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目

(二)项目地点:

(三)项目性质:新建

(四)项目承办单位:

(五)项目法人代表:

(六)项目办公地址:

(七)项目可研编制单位:

(八)项目可研编制依据:

1、《河北省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要》

2、《廊坊市国民经济和社会发展第十一个五年计划》

3、《中华人民共和国道路法》

4、《中华人民共和国交通法》

5、《中华人民共和国公司法》

6、《河北省道路运输管理条例》

7、《廊坊市出租汽车客运管理办法》

8、廊坊市人民政府网站资料

9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。

二、项目建设单位简介

××汽车出租有限责任公司,有××汽车出租有限责任公司出资500万在河北省廊坊市注册成立的公司。现就出资方公司基本情况如下介绍。

××汽车出租公司成立于1995,从2000年2月开始,企业经过转制、兼并、收购,合股等形式,通过在上级部门的指导、兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下,到目前为止,已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万,营运出租车517辆,其中桑塔纳出租车300辆,捷达出租车217辆,1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业。

公司的宗旨。以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所

有”的市场经济原则。万通出租汽车股份有限公司将在河北省廊坊市依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“万通”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的廊坊市出租汽车行业作出贡献。

公司的先进性:一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验。其对社会的贡献大小、构建和谐社会、安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。我们筹备的廊坊市万通出租汽车有限责任公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将廊坊市万通出租汽车有限责任公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。

公司的业绩:公司努力实现规模化,现代化经营,力求上档次,上规模。长期的努力也得到了社会、行业部门的认可:在2007年市运管部门的质量考核中,我公司被评为第一名,2008年被评为质量优胜单位,在获奖的企业中,只有方驰汽车出租有限责任公司是一家出租车企业,在2009年的春运竞赛中,被评为组织优胜单位,并在2009年底市运管部门对市内客运企业的考核中,以最高分被评为出租车优胜管理单位。

“安全、优质,畅通。有序。全心全意为乘客服务”。是该公司核

心思想。公司树立以“服务为手段,以管理为目的”的“服务型管理”理念,在逐步引导全体管理干部树立“乘客大于我”,“司机大于我”的观念,在这一思想的统一指导下,方驰出租从乘客,司机利益出发,急他们所急,想他们所想,提高效卒,尽己之力为他们提供最大的服务和方便。并利用科技手段进行有效的监督管理。

作为社会的窗口行业,方驰汽车出租有限公司积极进行自身形象建设,运用各种有效手段,对公司全体管理人员及司乘人员进行职业道德、安全思想及各项综合素质的教育、提高素质,提高水平,开展各种例会、比赛,围绕“人、车、服务”这一线,从车容车貌,仪容仪表,安全行车、服务态度等抓起,强化对出租汽车驾驶员的安全运营及优质服务教育。要求每个驾驶员持证上岗,安全、文明运营。让每个驾驶员,每个乘客远离事故,让公司每辆车成为城市一道靓丽的风景,为乘客营造一个安全的乘车环境。表扬典型,树立榜样,实行奖罚并进,进行文明驾驶员、文明出租车及星级文明驾驶员的评选,方驰出租有135名优秀驾驶员和23辆出租车获此殊荣。在全市出租车行业中名列前茅。

为了提高公司的知名度,创新品牌意识,增强公司竞争能力,公司在2007年3月份引入ISO9001国际质量管理体系,进行管理,并于当年通过了国际认证,使公司在今后的管理上,规模上,竞争力都有了更进一步的提高。

“坚持诚实与信誉,鼓励灵活与创新”的方驰正在建设一个充满活力,可持续发展的现代化服务型汽车出租公司,将把更优质,更规范的服务带给社会大众,让“方驰”成为一个品牌,成为一个优质服务的象征。

公司对“万通”的经营管理:公司董事会、监事会可从股东中产生,并吸收一定非股东驾驶员代表参加,并设立独立董事,经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士,董事会负责公司的重大决策。为确保公司依法经营、执行公司章程,更好地贯彻执行党和政府的方针政策,决定建立党组织及工会组织,并由工会与公司签定职工集体劳动合同,依法为职工办理必需的社会保障等。

公司组织机构按《公司法》规定设立,聘请法律顾问、注册会计师,依法制定公司章程,保障公司的正常经营管理活动,同时建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度,实行人性化的民主管理,充分调动全体股东、司机的主观能动性。建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度,以及符合有关经济法规的核算制度。

“万通”出租汽车有限责任公司在廊坊市的运营,将以提高服务质量、树立公司良好形象为目标,最大限度追求社会效益,并在公司章程中得到全面体现,同时,公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利,而损害聘用出租车驾驶员合法权益,公司利润也适当控制在较低水平上,

股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确,并设立调控措施。

三、项目的可行性

(一)建立万通汽车出租有限责任公司,将促进廊坊市构建和谐的出租汽车行业,加快出租汽车行业的改革步伐,有利于建立健康发展的出租汽车行业,以及建立符合客观经济规律的管理体制,为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境,并有条件创造一个安居乐业的生活环境。

(二)廊坊市有较大的出租车市场需求。廊坊市现有人口408.3万人(不包括流动人口),出租车辆2300辆,每1万市民出租车拥有量不足9辆,远远低于中等城市,每万人出租车拥有辆20台的标准。且常住人口不断增长,流动人口不断增长,廊坊市出租车难打已是不争的事实。

(三)有利于树立廊坊市的新形象

万通公司在廊坊市一次性投放现代依蓝特出租轿车500辆,统一车型、统一颜色、统一装备,驾驶员统一着装,万通公司车辆将成为廊坊市新的一景。

(四)有当地政府的支持。万通汽车出租有限责任公司在廊坊市投放运营500辆出租车的方案得到了当地政府及相关部门的大力支持。有政府的鼎立支持相信万通公司会取得让廊坊政府,廊坊市民满意的成绩。

(五)方便群众出行,缓解廊坊出租客运市场的压力。500辆出租车的投放,将大大缓解。廊坊市出租市场的压力,为廊坊市民提供优质、舒适出行服务。

(六)万通公司是投资企业(淮北市方驰汽车出租有限责任公司)一个具有20余年运输管理经营的专业运输企业,2000年2月份已经成功地实施了企业改制,公司人员素质较高,管理手段和经验丰富,具有雄厚的资金和技术优势,完全有能力按照政府的指导方针和政策及行业管理部门的要求搞好万通出租车公司的组建、经营和管理,促进廊坊出租车业规范有序地发展。

四、投资规模与投资内容

(一)投资规模

项目总投资6920万元

(二)投资内容

1、现代依蓝特(500辆)

2、办公场地租赁

3、办公设备添置

4、车辆装备

5、流动资金

第二章国内外出租车行业现状与分析

一、国外出租车管理体制及启示

出租车作为城市公共交通体系的重要组成部分,鉴于出租车行业普遍存在消费者与出租车之间信息不对称、加大交通压力、过度竞争等市场机制无法解决的问题,各国政府都对出租车行业进行政府管制。但政府管制的结果,却产生了垄断集团利益、司机收入较低、公众利益受侵害等问题,目前各国仍在不断对出租车管理体制进行改革和调整。

(一)几个国际大都市的出租车管理

英国伦敦:对从业人员进行严格的资质审查

英国是世界上最早对出租车行业施行政府管制的国家。早在1635年,由于伦敦和威斯敏斯特的出租马车堵塞城市交通,这两个城市开始限制出租马车数量以缓解交通拥堵问题。今天,政府对出租车行业的管理主要是通过对从业人员进行严格的考试和审查进行。在伦敦申请做一名出租车司机,必须通过严格的“伦敦知识”考试。再经过严格的体检和个人经历审查,才能获得营业执照。伦敦的出租车司机都是个体经营者。伦敦出租车的管理部门是出租汽车司机协会。考试合格的司机,除得到驾驶证外,还有一枚徽章。徽章分为绿、黄两种颜色。伦敦交通管理当

局把伦敦划分为16个区域,持绿徽章者可以去伦敦城内的任何地点拉客,持黄徽章者只能在某一个固定区域内载客。严格的考核制度和科学的管理方式,使伦敦出租车司机被公认为是世界上最有礼貌的司机,出租车服务堪称世界一流,成为游客观察伦敦文明的窗口。

美国纽约:被利益集团扭曲的政府管制

纽约市政府对出租车业的管制不仅表现在对运营价格、时间和方式等方面,对出租车的数量也有着精确的控制。20世纪20年代末大萧条时期,失业工人大量涌入出租车行业并导致过度竞争,出租车司机收入减少,服务质量下降。1937年纽约市政府为了控制出租车数量,开始实施出租车“牌照制”。到1938年共发出12187张牌照,至今这一数量也没有改变。当时,一张出租车牌照只要10美元,现在每张牌照的价格已高达30多万美元。普通司机购买不起,只能租用牌照,受制于出租车公司,并向公司每月交纳2500美元的份子钱,占其营运收入的一半以上,自己还要负担汽油费。纽约市出租车司机每天要工作12个小时,一周工作7天,每月工资在2000—2300美元,这在年均收入超过3万美元的纽约只能算中下阶层。现有注册的出租车司机4万人,其中90%是外来移民。纽约出租车以其肮脏不堪的车厢和司机态度的无礼而被世人诟病。

目前,纽约共有大型出租车公司十余家,这些公司实力雄厚,拥有几百甚至上千辆出租车。纽约有关研究机构曾建议实行一套全新的出租

车管理制度,以降低出租车的运营成本和资费标准。按这一制度,纽约市政府将按市场价格从出租车公司那里买下所有的牌照,然后直接向出租车司机出租牌照,按年度收费。出租车司机停运后不能将这一牌照转让或出租给他人,必须交回纽约市政府,这就避免了因牌照出租和出售而造成的价格飞涨。但此举将遭到出租车公司的抵制,而这些公司是纽约市市长选举的捐赠大户,这一建议很难获得通过。

法国巴黎:出租车运营方式多元化

法国巴黎出租车运营方式分为个体司机、薪酬司机、公司司机和股份司机四类。个体司机拥有独立的出租车运营权。但个体司机运营证非常昂贵,一般需要几十万欧元。个体司机还需要自行交纳社会保险和养老保险等。薪酬司机受雇于某家出租车公司,每天运营完后,都要把车辆交还给公司,同时上交全部的运营收入,由公司再从运营收入中提取一定比例费用作为他们的工资。这类司机同时享有社会保险等一系列福利。公司司机运营所需要的运营证和车辆产权都是属于公司的,他们需要定期向出租车公司交纳较高的份钱,这其中包括运营证和车辆租金、车辆保险、维修保养以及所耗汽油等各种费用。股份司机也从属于出租车公司,但在公司里他们有出租车的全部产权,只不过车辆运营证和行驶证都属于公司。这些司机由于拥有产权,因此向公司所交的份钱较少,而且由于他们已向公司交费,因此享受各类社会保险。他们类似于挂靠

在公司名下,独自承包车辆。

香港:政府主导与市场机制的统一

政府对出租车行业实行“五个统一”:政府统一发放出租车司机驾照;政府统一确定出租车收费价格;政府统一规定出租车车型;政府统一划定经营范围和车站;政府统一发放出租车牌照。在香港,只要有能力投资买到出租车牌照,市民个人或公司都可以作为主体自由进入出租车行业。出租车牌照可进人市场自由买卖,香港的车行每天都公布最新的车牌价格行情,相当多的人把买牌照当作长期投资。车行之间自由竞争,特区政府在拍卖牌照时尽量避免使牌照集中到少数车行。众多车行自由竞争,无法人为把份钱定得过高。目前,车行每辆车每天的份钱一般为600港元左右。

(二)国外近年来对出租车管理体制的变革

20世纪70年代以来,在全球放松垄断行业管制的背景下,各国开始逐步放松对出租车市场的管制。欧美各国90年代中期以后出租车市场管制改革的整体趋势是:放松出租车数量限制,逐步实行地区或城市统一的价格上限,强化司机执业标准、车辆质量与安全等管制。根据英国公平交易局2003年对欧美主要国家的出租车市场管制制度进行的国际比较研究,2000年前后,英国、爱尔兰、荷兰、瑞典、挪威、美国、加拿大、新西兰等国家相继深化了出租车市场管理体制改革,主要涉及三个方面:一

是解除进入限制,尤其是出租车数量限制。除了挪威,上述其他国家均解除了对出租车数量的限制。二是强化对出租车经营者、司机的执业资格审查。三是放松价格管制。只有新西兰实施了完全的市场定价,其他各国主要以价格上限为核心,一些面积较小的国家(如爱尔兰、荷兰)实行全国统一定价。而英国有95%的地区实行了价格管制,45%的地区实施出租车数量限制。

目前,发达国家出租车市场政府管制需要解决的主要问题是,在尚未解除出租车进入限制,尤其是实行数量控制的国家或城市,将来在放松出租车市场进入和数量控制后,采取何种机制来解决出租车特许经营权所有者面临的利益受损问题。

各国出租车管理体制改革表明,完全解除对出租车市场的政府管制会造成社会福利损失,而严格的政府管制则会导致效率损失。瑞典在完全解除价格管制之后,发现价格上升,消费者投诉增多,随后又恢复了价格上限管制。总体而言,没有一个国家完全解除对出租车市场的政府管制。在总体放松进入限制、价格管制的同时,全面加强了对出租车经营者、司机执业标准的规制以及车辆安全标准管理,从而保证了服务质量与安全水平。

(三)国外出租车管理体制改革对我们的启示

第一,放松出租车行业组织方式限制,允许个体经营者进入市场。

各国出租车市场基本上都是以个体经营为主。出租车以单车为基本营运单位开展客运服务的特点,决定了出租车行业是最适合个体经营的行业。出租车企业作为出租车营运的外部因素,没有产生规模经济效益。从我国的实践看,出租行业采用“公司制”,不但没有实现政府预期的由出租公司承担对出租司机群体提供服务和管理的行业管理职能和政府行政管理职能,反而因为出租公司的存在大大加重了司机的经济负担,损害了社会公众的利益,造成“黑车”现象的大量存在。

第二,借鉴国外经验,对出租车进行分类管理。发展出租车行业,既要考虑满足人民群众出行,扩大社会就业;又要考虑缓解交通压力,防止行业内过度竞争造成从业人员收入过低,服务质量下降。为此,建议对出租车进行分类,目前合法运营的出租车仍在全市范围内运营(A 类);将在城乡接合部和城市新建居民小区周边非法运营的黑车进行规范,具备运营条件的,将其改造为区域出租车(B类)。将我市城近郊区划为10片左右的区域,B类出租车只能在某一区域内运营。这将有效地解决“黑车”问题,而不会增加城区的交通压力。

第三,利用现代科技手段,建立出租车调度管理系统、出租车信息管理系统,将出租车的调度与管理纳入出租车的运营过程之中。既可以提高出租车的有效利用率,提高司机收入,缓解交通压力,又可以实现政府部门对出租车司机的有效控制。

第四,调整出租车特许经营权的获得方式,将特许经营权公开拍卖,变无偿使用为有偿使用,变无限期使用为有限期使用,防止牌照拥有者人群形成刚性的特殊利益群体侵害社会公众和广大出租车司机的利益,并为将来取消出租车行业数量限制创造条件。

第五,促进出租车行业社会组织的发展。一是要健全行业协会组织。目前我市的出租汽车协会仅仅是“老板俱乐部”,发挥不了反映诉求、协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用。要扩大行业协会的覆盖范围,将全体出租车公司和出租车从业人员都吸收进来,在制定行业发展政策、营造行业发展环境、完善行业技术标准等方面,充分发挥其作用。二是要健全企业工会组织,完善职工代表大会制度,依法维护出租车行业从业人员的政治权利、经济利益和精神文化权利。

二、国内出租车行业现状及分析

(一)国内出租车行业基本概况

1、经营模式

据统计,目前36个大中城市共有出租车约40万辆。在经营模式上主要有3种形式:

(1)承包租赁经营。即车辆产权、经营权均为出租车公司所有,或车辆产权为司机个人所有,但经营权仍属出租车公司,车主通过承包租赁方式开展经营,并向出租车公司上缴承包费、经营使用费等费用(即

通常所说的“车份钱”),这是各地采取的主要经营模式。如福州市对产权和经营权均属出租车公司的车辆,出租车公司每月要收取5500元的承包费并负责交纳国家规定的各项规费;对产权归个人、经营权属公司的车辆,每月收取2000-2200元不等的经营使用费。北京市目前的承包费标准为夏利车每月4500元,富康车每月5500元。

(2)挂靠经营。即车辆产权、经营权均归车主个人持有,但挂靠在出租车公司名下。车主定期向挂靠公司缴纳一定的服务费(各地标准不一,天津市服务费标准为每月300元,兰州市为每月180元),出租车公司主要为车主提供代缴各种税费、组织相关培训、协助开展车辆年检等服务。

(3)个体经营。即车辆产权、经营权均归车主个人持有,车主以个体为单位开展运营,并按规定缴纳各种规费。随着各地政府不断推进公司化运营,目前采用这种方式运营的出租车辆越来越少。北京市现有出租车6.66万辆,个体经营的车辆已不足1000辆。

2、市场供求状况

出租车作为公共交通重要组成部分,在促进城市经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。据统计,上海市出租车占城市公交客运总量的20%;青岛市则占25%。

按照2002年建设部等5部委下发的规定,出租车有效里程利用率

低于70%(即空驶率高于30%)的城市和地区,不应投放新的运力。据调查,目前36个大中城市中,除拉萨、西宁等少数城市空驶率低于30%外,其他城市空驶率均高于30%。其中,天津、太原、呼和浩特、哈尔滨、南宁、兰州、昆明等城市空驶率超过50%。36个大中城市平均空驶率为42.4%。

从调查情况看,各地政府都比较注重加强对运力的调控。南京市根据江苏省政府的要求,编制了包括出租车在内的城市公共客运交通专项规划,严格控制出租车数量;石家庄市自1998年以来,只对废旧车辆按规定更新,没有增加新的运力;拉萨市也规定,出租车数量要维持在现行水平,不再增加或减少出租车总量。

总体上看,出租车总量供大于求,能够满足百姓出行需要,但部分地区、部分时段(如上下班高峰、下雪天等)存在一定程度的供求矛盾。

3、行业收益分析

出租车行业从业人员构成比较复杂。据湖南省调查统计,长沙市现有在册出租车司机1.2万人,其中,50%为农民工,30%为城市下岗职工,20%为历届大中专学校毕业生、复转退军人等。由于司机在从事出租车运营前需要向出租车公司缴纳一笔金额不菲的押金或保证金(一般为3—5万),从事运营后每月要按时缴纳高额的承包费,随着车辆使用年限的增加,维修费用的增长,再扣除交通违章的罚款、交通事故处理等不可预

见的费用开支。

为完成出租车公司规定的承包费,提高出租车利用效率,目前多数城市对出租车都采取“两班制”运营,每辆车配备两名司机,每个司机每天的运营时间一般在10—12小时。虽然工作时间较长,但由于单位时间报酬率低,司机整体收入状况不容乐观,多数城市出租车司机收入在当地处于中等或中等偏下水平。2004年北京市出租车司机平均月收入2218元,天津1257元,上海3000元,沈阳1350元,福州1250,西安1000元,兰州1160元。银川市反映,受燃油价格上涨等多种因素影响,近年来出租车行业效益不断下降,其中2004年比上年下降了9%。

总体上看,出租车行业是一个高风险、高投入、高劳动强度、却不能得到较高回报甚至亏损的行业。

(二)出租车价格管理分析

1、现行出租车价格管理制度

调查显示,由于出租车价格直接关系到广大群众的切身利益,目前36个大中城市对出租车价格都实行了政府定价,具体计价办法和标准由城市所在地政府价格主管部门制定,报本级人民政府审查批准。考虑到出租车价格的特殊性,各地普遍将出租车价格列入了听证目录,在制定或调整价格时,按规定组织召开听证会。

2、计价办法和标准

新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案最终版

新能源出租车及新能源汽车租赁运营方案(最终版) 1 目录

一、贵安新区城市规划概况 (3) 二、新能源出租车运营 (4) (一)新能源出租车采购 (4) (二)运营模式 (5) (三)出租车公司组织架构 (8) 三、成立新区汽车租赁公司的必要性 (9) 四、新区汽车租赁市场调查 (9) 五、新能源汽车购买及介绍 (10) 六、经营模式 (11) 七、经营测算 (12) 八、汽车租赁客户 (13) 2 按照贵州省委、省人民政府关于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及《贵安新区总体规划(2013—2030)》总体要

求,结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、百马路) 道路的建设和发展,在城市骨干路网及大学城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几大园区已初步形成的基础上,在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。文旅集团公司通过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司,本着资源共享的宗旨,开展出租车、租车、分时租赁等业务,为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。 一、贵安新区城市规划概况 贵安新区地处贵州省域地理中心,位于贵阳市环城高速和安顺市环城高速之间,东至贵阳城区,西至安顺城区,北至斯拉河,南至长江水系与珠江水系分水岭。根据国务院批复意见,新区范围包括贵阳、安顺下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。新区现状常住人口约65 万人(20 个乡镇的统计口径),其中城镇人口约27万人(均为六普数据),城镇化率约为42%,农村人口约38 万人。贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段,人口会在最初的几年呈现缓慢增长,但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设,将吸纳一批人口进入新区工作居住,人口将在中期开始加速 3 发展;远期随着文化旅游景点开发的成熟,各类国际文化交

数学建模出租车运营问题

2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛 承诺书 我们仔细阅读了《全国大学生数学建模竞赛章程》和《全国大学生数学建模竞赛参赛规则》(以下简称为“竞赛章程和参赛规则”,可从全国大学生数学建模竞赛下载)。 我们完全明白,在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式(包括、电子、网上咨询等)与队外的任何人(包括指导教师)研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道,抄袭别人的成果是违反竞赛章程和参赛规则的,如果引用别人的成果或其他公开的资料(包括网上查到的资料),必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。 我们重承诺,严格遵守竞赛章程和参赛规则,以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛章程和参赛规则的行为,我们将受到严肃处理。 我们授权全国大学生数学建模竞赛组委会,可将我们的论文以任何形式进行公开展示(包括进行网上公示,在书籍、期刊和其他媒体进行正式或非正式发表等)。 我们参赛选择的题号是(从A/B/C/D中选择一项填写): 我们的参赛报名号为(如果赛区设置报名号的话): 所属学校(请填写完整的全名): 参赛队员(打印并签名) :1. 2. 3. 指导教师或指导教师组负责人(打印并签名):

(论文纸质版与电子版中的以上信息必须一致,只是电子版中无需签名。以上容请仔细核对,提交后将不再允许做任何修改。如填写错误,论文可能被取消评奖资格。) 日期:年月日赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号):

2014高教社杯全国大学生数学建模竞赛 编号专用页 赛区评阅编号(由赛区组委会评阅前进行编号): 全国统一编号(由赛区组委会送交全国前编号):全国评阅编号(由全国组委会评阅前进行编号):

【VIP专享】我国出租车经营模式分析

我国出租车经营模式分析 2012-05-10 北京大学历史文化研究所柴宝亭 1.经营模式的定义 出租车客运企业的经营模式是指出租车客运经营企业采取何种形式进行经营,其实质是对经营企业和出租车驾驶员的责、权、利关系的描述。换言之,企业的经营模式,就是企业赚钱的方式——企业如何将自己所有的人力、物力、财力等资源有效组合,从而使得企业价值不断增长以达到盈利的目的。 2.我国出租车经营模式发展历程 建国初期至70年代中期,城市出租车尚不发达,在一个城市里,出租车基本处于独家经营的状态。在计划经济的大气候下,企业既无竞争对手,也不用担心企业因经营不善而造成亏损,企业的主要任务就是管好车、带好人,完成上级下达的指令性计划,企业的发展依靠上级的投资拨款,经营管理似有实无,长期处于封闭固化、停滞不前的局面。 70年代后期,出租车行业有了一定的发展,打破了独家经营的局面。特别是1976年之后,出租车行业开始打破平均主义,企业的领导开始重视企业经营管理。他们总结了前人企业管理的经验,结合当时的市场情况,逐步树立了经营观念,率先试行了“超额计奖制”。其基本特征是,只要上班,工资、津贴照拿,奖金仅用于对超额劳动成果的奖励。由于当时奖金是定制的,所以这个用于调节出租车驾驶员积极性的经济杠杆比较弱,十分乏力。 80年代中期,国家实行了一系列改革政策,企业开始被政府推向市场。80年代后期,随着改革开放政策的深入执行,对出租车的需求迅速增长。 在“多家经营,统一管理”的方针指引下,出租车出现了企业、个体一起上的多家经营的新形势。这一时期采用的经营模式主要有:联营,承包经营等。进入90年代初期,我国开始建立社会主义市场经济体制,出租车市场机制也正在逐步形成和完善。此段时期的主要经营模式有挂靠经营,承包经营等。随着社会的进步,行业的发展和客运市场的变化,城市出租车经营模式是不断地健全、

出租车公司运营方案

出租车公司运营方案 一、我市出租车行业的服务现状 目前我市出租车行业的整体服务水平不高,具体让乘客不满意的地方体现在以下几个方面: 第一、文明礼貌方面。出租车司机在迎送乘客过程中,态度比较冷漠,缺少文明礼貌。基本上不使用“您好”,“欢迎乘座、谢谢乘座、再见”等礼貌用语;有的司机衣着随便,不注重自身仪表,行为举止不文明,影响消费者的心情。 第二、安全驾驶方面。出租车驾驶员陋习较多,经常违规驾驶、违章停车、抢行、插队、开快车等行为也经常发生,既影响了行车安全,也可能为乘客以及驾驶员本身的人生财产安全带来隐患。 第三、侵害消费者权益方面。乘客对出租车服务质量反响最强烈的是拒载、绕远路、不打计价器要求议价、强行拼客、甩客、不找零等。这些行为均侵害消费者的合法权益。 第四、在车容车貌方面:车身和车内不够整洁、未定期更换座套垫、车厢内有异味。 第五、在服务监督方面:有的出租车未严格按照规定放置服务监督卡,因投诉没有有效的反馈机制,大部分的消费者对投诉处理结果感到不满意。 二、经营模式现状

我市共有出租车5568辆,出租车公司26家,具体的经营模式和做法如下表所示: 模式车辆(台)公司数具体做法 承租经营1601 9家车辆产权及经营权、营运发生的税费全部由公司承担,司机每天交纳承租金200元 挂靠经营3384 13家出租车的产权及经营权归个人,挂靠在出租车公司进行统一管理,出租车公司主要为车主提供代缴各种税费、组织相关培训、协助开展车辆年检等服务,司机向公司交纳60元/月的管理服务费,其它税费等由个人承担。 租赁经营权583 4家经营权归公司,车辆产权归个人,司机车辆租用公司经营权,每天交纳30元经营权使用费,运营过程中发生一切费用由司机承担。 合计5568 26家 根据以上分析,实行挂靠经营和租赁经营权模式的车辆共有3967辆,占我市出租车运营总数的71.2%,由于车辆的产权全部归个人所有,车辆的经营权也只有少部分(583辆)归公司所有,所以公司对车辆及车辆运营的管控能力有限,甚至可以说除了收费公司对这3967辆出租车没有统一、有效的管理措施,这是造成我市出租车行业各种乱象及整体服务水平不高的最主要原因。 另外的1601辆出租车实行承租经营模式,占我市出租车运营总数的28.8%,就我市的行业现状而言,运营模式已

出租车电召系统方案建议书

出租车电召系统方案建议书 一.背景简介 近年来,随着经济的发展和进步,迅速、高效的交通系统已经成为社会经济发展的有利保障,为实现与经济增长相适应的交通运输体系,中国政府已将智能交通系统列为中国未来交通系统的重要发展方向。 在日常的生活中,许多群众反应某些地段和时段打车难的问题,而且还存在某些出租车拒载的情况,对群众的出行造成了极大的不便。对于出租车司机,在某些情况下又会出现载不到客或者载客难的问题,为了解决这个两难的问题,在信息发达的现在,对于一个能解决他们之间问题的电召行业就被迫切的需要。 二.业务需求 市民的出行想更加的方便,不想再为打不到车而烦恼,打车难问题不仅浪费了大家的时间,有时还会耽误手头上的紧急事件。出租车司机想解决载客难的问题,提高自身的业务收入。出租车公司需要减少出租车空车率,并能实时监控调度车辆,降低运营成本等问题,借助于现有成熟的信息科技是非常必要的。 现在达到了3G时代,数据传输速率很快,加上智能手机的普及,对开发一种运用于智能手机平台的出租车电召系统是非常方便的,可大大减少所投入的成本,让以上的三方都能解决所遇到的问题。 三.系统架构 本系统是基于智能手机平台的一种软件产品,主要利用了智能手机配备的GPS定位功能。其主要的系统架构由三个方面组成:1、系统操作后台;2、出租车司机手机客户端;3、

电召用户手机客户端;其中系统操作后台配有数据库,所有操作产生的数据信息将存储于数据库中,管理人员可对数据库进行管理。出租车公司可对数据进行自动分析,做出合理的分配任务和调度方法,将大大提高服务的质量,提高企业的盈利水平。 四.系统功能 1.用户客户端 用户客户端主要是提供给用户的一款智能手机应用软件,用户可通过对此客户端的操作进行所需的服务选项,进行电召服务可使用,主要功能如下所示: ●实时路况——用户可查询周围所处环境的实时路况信息,掌握所需了解的交通情 况。 ●电召服务——用户可通过此功能进行出租车电召服务,用户将自己的地理位置、 手机号等信息提交上去,便可打到的士。 ●应召车辆位置查询——用户可通过此功能查询到以应召的出租车实时的地理位置, 此功能还会显示车辆到达的预计时间,减少用户等待时间。 ●应召车辆信息查询——用户可通过此功能查询应召出租车的基本信息,包括:车 牌号、车辆使用年限、是否通过质检、车型号、颜色、司机驾驶车龄、司机工号、 司机手机号、司机评价度等信息。用户和司机可进行双方沟通,让用户对服务质量 得到良好保障。 ●订单号查询——用户可查询到进行的所有电召服务产生的订单号以及消费的历史

滴滴出行案例分析总结

滴滴出行案例分析总结 移动终端具有先天的便捷性,实用有趣的手机应用服务让人们大量碎片化时间得以有效利用,吸引越来越多手机用户参与其中; 平台的开放也给手机用户更多个性化选择。以下内容是小编为您精心整理的滴滴出行案例分析总结,欢迎 滴滴出行案例分析总结篇一滴滴更名的社会化营销是最为大众所熟知的,开始时滴滴打车的将启动界面被更换为“滴滴打车,再见”,随之通过官方微博发布6 款海报,文艺煽情范儿结合地域要素传播,引起用户的各种猜测,主要集中在滴滴业务是否大转向上,包括要停掉出租车、滴滴为规避限制自己买车租给车主、快车业务要消失等等流言,滴滴打车下午发布官方微博辟谣,从客观上说,这些流言对于滴滴的更名起到了相当大的关注度预热。 紧跟着滴滴在第二天推出H5 创意页面,用户通过微信扫描二维码进行浏览,由于内容新颖在朋友圈广泛流传,其内容主要是卸载与保留APP 的创意,典型的悬疑式推广。 与此同时滴滴通过做ASO优化、选择首发平台、与开发商合作等方式占据各大应用市场的榜单来提升下载量。 经过资料分析我发现滴滴在本次改名的营销过程中,用到了以下移动营销的工具:微博微信公众号H5 二维码安卓和苹果的应用市场。在本次案列中我们可以发现移动营销拥有高度的便捷性:

1.移动终端具有先天的便捷性,实用有趣的手机应用服务让人们大量 碎片化时间得以有效利用,吸引越来越多手机用户参与其中; 平台的开放也给手机用户更多个性化选择,人们可以随时通过微博微信公众平台等移动营销工具来了解滴滴的最新动态,十分便捷。 滴滴出行在微博和微信公众平台投放广告吸引大批年轻目标用户,在浩瀚人海中锁定与自己项目相匹配的目标人群并把新盘信息有效传播,借助手机公众平台新闻,微博等投放系统,通过精准匹配将信息实现四维定向(时空定向、终端定向、行为定向、属性定向),传递给与之相匹配的目 标群体。 由于移动终端用户规模大,不受地域、时间限制,移动营销以其快捷、低成本、高覆盖面的特点与优势迎合了时代潮流和用户需求,成为新财富时代的一个重大机遇和挑战。 滴滴出行案例分析总结篇二一、产品界面分析 因为是工具型app,所以产品设置肯定要围绕它的具体使用场景设计其界面,所以,点击app 进入首页中即看到使用者附近出租车数量情况,这表示了使用滴滴出行司机版的出租车有多少在我的周围。非常直观的显示, 用户会直接感受到自己如果发出打车请求后会有多少出租车相应、大概多久会打到车 这也暴露了一个产品设计上投机取巧的点:显示的是出租车的数量,而不是空车数量,用一个错误的表达方式来引发良好的用户体验,虽然大多数用户不会考虑到这样的逻辑,但是在产品设计的严谨性的角度上来说,这

出租车运营承包合同新完整版

出租车运营承包合同新完 整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

出租车运营承包合同新完整版 下载说明:本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务,一旦发生纠纷,可以通过法律途径来保护自己的权益,实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 出租车运营承包合同 发布单位:___________ 发布时间:___________ (甲方)法定代表人: _______________ (乙方)公民身份号码: _____________ 依国家法律、政府和行业规定,双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同条款。 第1章合同标的

第1条_________出租汽车_________部。机动车号_________品牌型号 _________号牌号码_________注册登记日_________ 本标的特性见《_________出租汽车交接单》(下称交接单) 本标的符合《_________出租汽车标准》(下称车标准) 第2章运营方式和承包期限 第2条运营方式:□单班□双班 第3条承包期限自_________年 _________月_________日起至_________年_________月_________日止。 第3章保证金和承包金

最新汽车站出租车管理工作方案

汽车站出租车管理工作方案 一、工作目标 通过两年强化管理,南站地区出租车经营秩序明显改观,从业人员不规范经营行为大幅减少,出租车违章数同比环比逐年双降;出租车经营者服务质量明显提高,涉及南站出租车投诉量有大幅下降,社会各界对南站出租车服务质量满意度普遍提升;南站周边“黑车”猖獗势头明显得到遏制。 二、管理措施 1、营造舆论氛围。利用各类媒体向市民宣传加强南站出租车管理的措施,告知乘坐出租车的注意事项。向各出租车企业和个体出租车集中管理机构重申法律法规的相关条款,提高重视程度,落实管理责任。向全市出租车驾驶员下发《告知书》,倡导规范经营,文明经营,优质服务,明确有关奖惩措施。 2、加大现场管理力度。配载管理所组建南站出租车现场管理队伍,优化人员和设备配置,合理分工,科学调度,落实责任,加强考核,确保每个工作日上午7点半至下午17点现场有人值勤,休息日有人值班。 3、强化行政处罚措施。南站地区出租车违法经营行为主要有拒载、拼客、不使用计价器、无上岗证、不服从现场管理人员指挥等,现场管理要加大执法力量投入,提升执法人员业务水平,创新调查取证手段,对违法违规行为“零容忍”,做到违法必纠,执法必严。 4、完善记分考核制度。首先是对因违法经营被行政处罚的从业人员按规定全部实行足额记分,此类记分统一由稽查大队违章处理中心操

作,相关的证据、档案即为行政处罚的档案,由稽查大队统一保管;其次是对无相应运输行业行政处罚罚则,但有相应的记分考核条款的不规范经营行为严格执行记分,此类记分由配载管理所现场执法人员操作;再次,出租车从业人员的不规范经营行为既无对应的运输行业行政处罚罚则,也无明确的记分考核条款加以界定,则由配载管理所根据实际情况,套用相近条款进行记分,配载管理所要细化此类不规范经营行为的记分方法,并广而告之。凡由配载管理所执行的记分,相关的证据、档案的制作和保管由配载管理所负责,另须制作《南站地区出租车记分明细表》和《南站地区出租车记分汇总表》,将每月记分情况报稽查大队。 5、建立健全投诉举报快速反应机制。起讫点在南站,有明确车号,事后由乘客提出的有关出租车的投诉举报,仍由稽查大队负责调查处理,原则上应当在七个工作日内完成受理、调查、处理、回复的全部程序,对被举报的对象,一经查实,要从严处理;其它涉及南站的投诉举报全部由配载管理所现场管理人员负责回复,回复原则上不超过五个工作日。 6、创新和推行奖惩体系。一是设立出租客运企业、从业人员规范经营、优质服务指标体系。针对企业的指标主要包括月度和累计从业人员记分总额,月度和累计车均记分额,月度和累计投诉举报件数,月度和累计车均投诉举报件数;对从业人员的指标主要包括月度和累计记分总额,月度和累计投诉举报件数。二是加强上述统计指标的汇总和发布。运管处和配载管理所要建立健全统计报告制度,加强对有关数

出租车公司运营方案

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----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢 谢大家的支持,,,---------------------- ------------------------------- --------------------------------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢 谢大家的支持,,,---------------------- ==================================================================== ========== 二、经营模式现状 我市共有出租车5568辆,出租车公司26家,具体的经营模式和做法如下表所示, 模式车辆,台, 公司数具体做法 车辆产权及经营权、营运发生的税费全部承租经营 1601 9家 由公司承担,司机每天交纳承租金200元 出租车的产权及经营权归个人,挂靠在出 租车公司进行统一管理,出租车公司主要 为车主提供代缴各种税费、组织相关培训、挂靠经营 3384 13家 协助开展车辆年检等服务,司机向公司交 纳60元/月的管理服务费,其它税费等由 个人承担。 经营权归公司,车辆产权归个人,司机车 辆租用公司经营权,每天交纳30元经营权租赁经营权 583 4家 使用费,运营过程中发生一切费用由司机 承担。 合计 5568 26家

XX出租汽车公司运营管理制度-范文范本模板

第1章总则 第1条为加强XX出租汽车运营管理,提高服务质量,预防和减少运营违法,杜绝运营事故,保障XX、顾客和他人权益,维护出租汽车运营秩序,依《北京市出租汽车管理条例》和行业规定,制定本制度。 第2条本制度适用于XX机构法人——XX的士 XX出租 金建 金XX XX所属其他经营出租汽车的机构 第3条运营服务工作依本制度实施管理,保障出租汽车运营有序,满足顾客和其他相关方最大限度的需求,实现其满意。 第4条XX机构法人承诺运营服务管理工作与XX发展相适应,依工作需求配备合理资源(含科技管理手段)。 第2章机构职能 第5条XX的士经理办公会(下称“经理办公会”) 5.1经理办公会是运营服务工作的决策和最高管理机构。 5.2职能见《XX出租汽车组织制度——经理办公会(运营服务)》。 第6条行务会 6.1行务会是运营服务工作的贯彻机构。 6.2职能见《XX出租汽车组织制度——行务会(运营服务)》。 第7条XX的士运营部(下称“运营部”) 7.1运营部是运营服务工作的日常管理和执行机构。 7.2运营部设经理、副经理和实习助理、 教育培训、计划统计、服务监督、内部稽查、运营调度和专用设施主管/职员。

7.3职能见《XX出租汽车组织制度——运营部》。 第8条XX出租汽车分司(下称“分司”) 8.1分司是运营服务工作的基层管理和执行机构。 8.2设分司经理兼运营队长。 8.3职能见《XX出租汽车组织制度——分司(运营服务)》。 第3章教育培训 第9条社会、投资人和员工需求XX出租汽车运营无违法、无事故,XX满足其需求,组织运营服务教育培训。 第10条教育培训对象:XX管理者和出租汽车驾驶员(下称“驾驶员”)。 第11条运营部、教育培训部、XX出租汽车例会教育中心(下称“例会中心”)和XX学校依《XX教育培训控制程序》编纂: 《XX培训教材——管理者篇(出租汽车运营服务系)》 《XX培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》 第12条运营部和例会中心编纂: 《XX教育(季)——出租汽车运营服务》(数据电文) 主要内容:服务理念、运营技能、科技手段和教育案例 第13条运营部和例会中心负责组织运营教育培训,运营部、例会中心、分司或XX 学校负责实施教育计划。 第14条培训内容——通用 国家相关法律、政府和行业相关规定; 《XX出租汽车运营服务制度》和相关规定; 《XX教育(季)——出租汽车运营服务》。

道路交通事故典型案例分析

案例一:杭州重大交通肇事典型事故案例分析 8月4日21时40分,29岁的司机魏志刚酒后驾驶黑色保时捷越野车,将正在过马路的16岁女孩马某某撞死。检查机关经审查认为,魏志刚违反交通运输管理法规,酒后驾车(其体内血液乙醇成分含量为0.36mg/ml),且超速行驶。根据鉴定结论,车速为74—83km/h,(道路限速为60km/h),对横过马路的行人动态观察不力,措施不及,致使所驾车辆撞上行人马某某,并造成其死亡的后果,在事故中负主要责任,行为已经涉嫌交通肇事罪。 案例分析: 面对这次案件,我们从情感和法律上都是无法接受的。毕竟,胡斌案件的宣判声还在耳边萦绕,却又一次发生了类似的交通案件。豪车、饮酒、超速、追悔不及这一系列的词汇和以往的案件都惊人的相似,而它们的后果都是无辜年轻生命的逝去,屡次发生的事故仍然不能引起某些人的警醒,更令我们震惊的是,根据交警部门对肇事司机违法记录的查询,从2008年5月至2009年7月期间,他名下的这款豪华越野车就有14次交通违法行为,我们从中读出得只能是交通意识的淡薄!任何苦口婆心的劝戒和后果惨重的前车之鉴在驾驶者无克制的酒瘾面前丧失了效力,“酒乃穿肠毒药”,总是有一些极少数的驾驶者开车还肆无忌惮地饮酒,饮酒完了还不算,还在大街上驾驶着豪车游逛。我们除了期望这些

似乎忌惮的人能够得到法律的严惩同时也还要呼吁所有交通参与者能够一起努力来构建和谐的交通环境,司机能够主动礼让行人,慢行通过,而行人也要提高安全意识,做好自我防护,养成良好的交通习惯。我们期望通过法律的严惩和全社会的共同治理,能够把这些极少数的害群之马赶出马路去!还全社会一个安宁和谐的环境。 案例二:黑龙江鸡西发生恶性酒后驾车交通事故 据报道,8月5日,黑龙江省鸡西市发生一起恶性酒后驾车事故,一醉驾男子连撞26人,造成2人死亡,7人住院治疗,3人留院观察的恶性后果。 8月5日18时左右,家住鸡西市鸡冠区的司机张某某酒后驾驶牌照为黑G9XXX的路虎越野车,行驶至鸡冠区跃进街跃进桥桥头时,轧伤一行人右脚,并于伤人及其家属发生争执,导致大量群众围观。再此过程中,张某某向后倒车,又撞到了车后一名围观群众,随后车辆又向前驶处十米左右,撞上围观群众多人,当场导致1人死亡,多人受伤。据目击者证实,当时驾驶员满身酒气,路虎越野车再次启动后,撞飞路边的小吃摊,并撞到许多人,造成当时现场群众情绪十分激动,很多群众用棍棒围打司机,警察及时赶到维持秩序,并把肇事司机带回接受调查。 案例分析: 交通肇事罪,是指违反交通运输管理法规,因而发生重

xx出租汽车公司运营管理制度制度范本、doc格式)

第1章总则 第1条为加强银建出租汽车运营管理,提高服务质量,预防和减少运营违法,杜绝运营事故,保障银建、顾客和他人权益,维护出租汽车运营秩序, 依《北京市出租汽车管理条例》和行业规定,制定本制度。 第2条本制度适用于银建机构法人——银建的士 银建出租 金建 金银建 银建所属其他经营出租汽车的机构 第3条运营服务工作依本制度实施管理,保障出租汽车运营有序,满足顾客和其他相关方最大限度的需求,实现其满意。 第4条银建机构法人承诺运营服务管理工作与银建发展相适应,依工作需求配备合理资源(含科技管理手段)。 第2章机构职能 第5条银建的士经理办公会(下称“经理办公会”) 5.1经理办公会是运营服务工作的决策和最高管理机构。 5.2职能见《银建出租汽车组织制度——经理办公会(运营服务)》。 第6条行务会 6.1行务会是运营服务工作的贯彻机构。

6.2职能见《银建出租汽车组织制度——行务会(运营服务)》。 第7条银建的士运营部(下称“运营部”) 7.1运营部是运营服务工作的日常管理和执行机构。 7.2运营部设经理、副经理和实习助理、 教育培训、计划统计、服务监督、内部稽查、运营调度和专用设 施主管/职员。 7.3职能见《银建出租汽车组织制度——运营部》。 第8条银建出租汽车分司(下称“分司”) 8.1分司是运营服务工作的基层管理和执行机构。 8.2设分司经理兼运营队长。 8.3职能见《银建出租汽车组织制度——分司(运营服务)》。 第3章教育培训 第9条社会、投资人和员工需求银建出租汽车运营无违法、无事故,银建满足其需求,组织运营服务教育培训。 第10条教育培训对象:银建管理者和出租汽车驾驶员(下称“驾驶员”)。 第11条运营部、教育培训部、银建出租汽车例会教育中心(下称“例会中心”)和银建学校依《银建教育培训控制程序》编纂: 《银建培训教材——管理者篇(出租汽车运营服务系)》 《银建培训教材——出租汽车驾驶员篇(运营服务)》

出租车全套经营管理方案

XX市运输公司出租汽车公司化经营

2010 年9 月19 日 第一章、XX市运输公司出租车承包经营方案 (4) 第二章、XX市运输公司出租汽车承包经营合同 (6) 第三章、XX市运输公司管理制度 1、机构设置及工作职责17 2、安全生产例会制度27 3、重大伤亡事故行政责任追究制度28 4、安全生产隐患报告登记管理制度30 5、安全生产管理处罚规定31 6、车辆维护、保养、检测、报废、保险制度 ................. .35 7、车辆服务质量考核规定36 8、出租车驾驶员的管理制度37 9、经营承包人个人档案59 10、驾驶员个人档案 60 11、车辆技术安全档案 61 12、车辆服务质量档案 62

13、安全学习记录 63 14、重特大安全事故应急处理预案 64 15、安全生产检查制度 66 16、事故报告调查处理和统计制度 67 17、生产奖惩制度69 18、安全生产教育制度70 19、安全生产值班制度71

XX市运输公司 公司化经营管理方案 第一章XX 市运输公司出租车承包经营方案 根据XX 市人民政府办公室批转《2010 年市区出租汽车扩容及经营权重新确认方案》相关规定,XX 市运输公司按照公司化经营管理要求,制定以下出租车承包经营方案: 方案名称:XX 市运输公司出租车承包经营招标 承包条件: 1、承包人必须坚决拥护社会主义、拥护共产党的领导,遵守 各种法律、法规。主动履行出租车服务质量承诺全部条 款,自觉接受行业管理部门的管理。 2、承包人必须严格遵守并执行公司的承包经营合同及公司制 定的各种管理规章、制度; 3、承包人原则上应该是旌阳区常住户口,报名时需带身份 证、户口本原件; 4、承包人必须有三年(包括三年)以上驾龄,报名时查验驾 驶证原件、提供复印件。取得承包经营资格后,按运管部 门要求,参加从业人员培训并取得《道路运输从业资格 证》和出租车服务监督卡后上岗经营; 5、承包人年龄男50 岁以下,女45 岁以下;

公共政策案例分析:沈阳出租车罢运事件

沈阳市出租车罢运事件 ?事件经过 2015年1月4日,元旦小长假后首个工作日,辽宁省沈阳市数千台出租车聚集在一起集体罢运,由于正值上班高峰,罢运事件造成不少乘客打不到车。据悉,沈阳出租车司机此次罢运主要源于对“滴滴”专车、“快的”专车的兴起的不满以及相关部门对黑出租、套牌出租整治力度不够的不满。此外,2015年1月1日起沈阳取消1元钱的燃油附加费也是沈阳出租车司机罢运的原因之一。 ?事件背景 背景一:“专车”服务的兴起 伴随着打车软件的迅速发展,嘀嘀打车、快的打车等打车软件为人们的出行带来不少的便利。基于未来高品质、多层次、个性化高端商务出行需求越来越旺盛,“互联网专车服务”市场发展逐渐井喷,引起社会极大关注。快的于2014年07月08日宣布推出定位于中高端用户的新业务品牌—一号专车,现已在北京、上海、杭州等几个大城市上线,并计划在短时间内覆盖全国市场。一号专车将作为快智集团旗下两个品牌继续独立运营,分别服务于大众及中高端两类用户群体。2015年01月09日,一号专车宣布,将率先成立一亿元的乘客“先行赔付”基金,并已和中国平安保险公司共同达成责任人责任险合作框架。滴滴专车是滴滴打车2014年8月19日宣布推出的为高端商务出行人群提供优质服务的产品,也是针对传统出租车行业推出滴滴打车软件之后上线的第二款产品。滴滴打车软件面向出租打车用户群体,而滴滴专车则面向中高端商务专车群体,这意味着对用车行业的覆盖将更加全面,也能够为用户提供更加多元化的出行。2014年12月,滴滴打车宣布获得7亿美元新一轮融资,由投资机构淡马锡、投资集团DST和腾讯主导投资。 背景二:“黑车”泛滥成灾,久治不愈 所谓“黑车”,是指没有在交通运输管理部门办理任何相关手续、没有领取营运牌证而以有偿服务实施非法运营的车辆。王克勤在2008年的调查中得出,中国一共拥有约109万辆出租车,却倒逼出了一个数量超过出租车一到两倍的地下黑车市场。由于一些城市“黑车”已经发展到了严重影响正规出租车运营的程度,且呈现出日益蔓延态势,全国各城市执法部门为维护道路运输市场秩序,保护经营者和广大人民群众的合法权益,大都集中开展了打击“黑车”非法营运专项整治行动,但这些行动的收效甚微令人担忧。 沈阳市交通执法部门在2014年3月底启动了非法营运集中专项整治活动。围绕火车站、

新能源出租车和新能源汽车租赁运营方案(最终版)

新能源出租车及新能源汽车租赁运 营方案 (试行) 贵安文化旅游投资集团 2016年2月

目录 一、贵安新区城市规划概况 (3) 二、新能源出租车运营 (4) (一)新能源出租车采购 (4) (二)运营模式 (5) (三)出租车公司组织架构 (8) 三、成立新区汽车租赁公司的必要性 (9) 四、新区汽车租赁市场调查 (9) 五、新能源汽车购买及介绍 (10) 六、经营模式 (11) 七、经营测算 (12) 八、汽车租赁客户 (13)

按照省委、省人民政府关于加快推进贵安新区规划建设的总体部署及《贵安新区总体规划(2013—2030)》总体要求,结合贵安新区“三横两纵”(黔中路、贵安路、贵黄路、金马路、百马路) 道路的建设和发展,在城市骨干路网及大学城、高端装备制造产业、国际生态旅游度假等几大园区已初步形成的基础上,在新区发展新能源出租车及汽车租赁已具备了基础条件。文旅集团公司通过前期市场调研拟成立贵安租车运营管理公司,本着资源共享的宗旨,开展出租车、租车、分时租赁等业务,为新区工作人员及常住人口的日常出行、商务用车、旅游观光用车等提供便利。 一、贵安新区城市规划概况 贵安新区地处省域地理中心,位于市环城高速和市环城高速之间,东至城区,西至城区,北至斯拉河,南至长江水系与珠江水系分水岭。根据国务院批复意见,新区围包括、下辖清镇市、花溪区、西秀区、平坝县的20个镇乡,规划面积约1795平方公里。新区现状常住人口约65 万人(20 个乡镇的统计口径),其中城镇人口约27万人(均为六普数据),城镇化率约为42%,农村人口约38 万人。贵安新区发展初期处于基础设施建设阶段,人口会在最初的几年呈现缓慢增长,但随着各项产业项目的投入、公共服务设施的完善、交通基础设施的建设,将吸纳一批人口进入新区工作居住,人口将在中期开始加速发展;远期随着文化旅游景点开发的成

出租车行业市场发展现状以未来发展前景分析

目录 CONTENTS 一、的哥如何获得出租车经营权 ---------------------------------------------------------------------------- 5 二、出租车经营权垄断地位打破了吗?--------------------------------------------------------------------- 5 第二篇:杭州出租车即将迎来改革行业发展解析 ------------------------------------------------------ 6第一现场 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7第三篇:首批合法专车正式上路互联网时代出租车转型分析------------------------------------- 11第四篇:出租车行业现状分析杭州拟取消经营权 ---------------------------------------------------- 13第五篇:广州放开份子钱管制出租车行业市场化之路可期---------------------------------------- 14第六篇:深圳首度约谈专车平台出租车行业转型在即 ---------------------------------------------- 15第七篇:出租车改革放开牌照动真格互联网时代出租车行业分析 ------------------------------ 17第八篇:Uber在华发展受阻却给我们的出租车行业带来了新的气象 -------------------------- 18第九篇:司机呼吁取消出租车公司互联网+时代出租车转型分析-------------------------------- 21第十篇:2014年1月-2015年2月36城市普通出租车起步价------------------------------------ 23第十一篇:专车或将纳入监管出租车行业生重大变革 ---------------------------------------------- 23第十二篇:出租车改革指导意见将出互联网+影响下出租车转型解读-------------------------- 25第十三篇:谷歌推出专车业务出租车行业发展趋势解读------------------------------------------- 27第十四篇:Uber百亿元融资继续发力中国出租车行业困境分析 -------------------------------- 28第十五篇:杭州出租车钓鱼举报Uber专车市场摩擦升级----------------------------------------- 29第十六篇:上海接纳滴滴快的专车现曙光出租车迎转型------------------------------------------- 31第十七篇:日本无人出租车计划揭秘专车出租车司机恐慌否?---------------------------------- 32第十八篇:滴滴快的获新浪微博投资专车抗出租车再增筹码------------------------------------- 33 本文所有数据出自于《2015-2020年中国出租车行业经营管理模式与投资发展预测分析报 告》 第一篇:杭州出租车改革:组建“集团”迎战滴滴快的司机仍是“观望”的多 杭州出租车市场化改革的方向和力度引起社会强烈反响。记者近日赶到杭州实地采访相关各方,还原杭州出租车改革方案出炉前后的行业状况。杭州市运管局出租车管理处处长肖敏在接受采访时表示,“专车”改革草案也已经做好了,现在只先发布传统出租车改革这一部分。

道路交通事故典型案例分析

案例一:重大交通肇事典型事故案例分析 8月4日21时40分,29岁的司机志刚酒后驾驶黑色保时捷越野车,将正在过马路的16岁女孩马某某撞死。检查机关经审查认为,志刚违反交通运输管理法规,酒后驾车(其体血液乙醇成分含量为0.36mg/ml),且超速行驶。根据鉴定结论,车速为74—83km/h,(道路限速为60km/h),对横过马路的行人动态观察不力,措施不及,致使所驾车辆撞上行人马某某,并造成其死亡的后果,在事故中负主要责任,行为已经涉嫌交通肇事罪。 案例分析: 面对这次案件,我们从情感和法律上都是无法接受的。毕竟,胡斌案件的宣判声还在耳边萦绕,却又一次发生了类似的交通案件。豪车、饮酒、超速、追悔不及这一系列的词汇和以往的案件都惊人的相似,而它们的后果都是无辜年轻生命的逝去,屡次发生的事故仍然不能引起某些人的警醒,更令我们震惊的是,根据交警部门对肇事司机记录的查询,从2008年5月至2009年7月期间,他名下的这款豪华越野车就有14次交通行为,我们从中读出得只能是交通意识的淡薄!任何苦口婆心的劝戒和后果惨重的前车之鉴在驾驶者无克制的酒瘾面前丧失了效力,“酒乃穿肠毒药”,总是有一些极少数的驾驶者开车还肆无忌惮地饮酒,饮酒完了还不算,还在大街上驾驶着豪车游逛。我们除了期望这些似乎忌

惮的人能够得到法律的严惩同时也还要呼吁所有交通参与者能够一起努力来构建和谐的交通环境,司机能够主动礼让行人,慢行通过,而行人也要提高安全意识,做好自我防护,养成良好的交通习惯。我们期望通过法律的严惩和全社会的共同治理,能够把这些极少数的害群之马赶出马路去!还全社会一个安宁和谐的环境。 案例二:鸡西发生恶性酒后驾车交通事故 据报道,8月5日,省鸡西市发生一起恶性酒后驾车事故,一醉驾男子连撞26人,造成2人死亡,7人住院治疗,3人留院观察的恶性后果。 8月5日18时左右,家住鸡西市鸡冠区的司机某某酒后驾驶牌照为黑G9XXX的路虎越野车,行驶至鸡冠区跃进街跃进桥桥头时,轧伤一行人右脚,并于伤人及其家属发生争执,导致大量群众围观。再此过程中,某某向后倒车,又撞到了车后一名围观群众,随后车辆又向前驶处十米左右,撞上围观群众多人,当场导致1人死亡,多人受伤。据目击者证实,当时驾驶员满身酒气,路虎越野车再次启动后,撞飞路边的小吃摊,并撞到许多人,造成当时现场群众情绪十分激动,很多群众用棍棒围打司机,警察及时赶到维持秩序,并把肇事司机带回接受调查。 案例分析: 交通肇事罪,是指违反交通运输管理法规,因而发生重

出租车公司经营管理方案

出租车公司经营管理方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一章、某某市运输公司出租车承包经营方案 (4) 第二章、某某市运输公司出租汽车承包经营合同 (6) 第三章、某某市运输公司管理制度 1、机构设置及工作职责 (17) 2、安全生产例会制度 (27) 3、重大伤亡事故行政责任追究制度 (28) 4、安全生产隐患报告登记管理制度 (30) 5、安全生产管理处罚规定 (31) 6、车辆维护、保养、检测、报废、保险制度 (35) 7、车辆服务质量考核规定 (36) 8、出租车驾驶员的管理制度 (37) 9、经营承包人个人档案 (59) 10、驾驶员个人档案 (60) 11、车辆技术安全档案 (61) 12、车辆服务质量档案 (62) 13、安全学习记录 (63) 14、重特大安全事故应急处理预案 (64) 15、安全生产检查制度 (66)

16、事故报告调查处理和统计制度 (67) 17、生产奖惩制度 (69) 18、安全生产教育制度 (70) 19、安全生产值班制度 (71)

第一章某某市运输公司出租车承包经营方案根据某某市人民政府办公室批转《2016年市区出租汽车扩容及经营权重新确认方案》相关规定,某某市运输公司按照公司化经营管理要求,制定以下出租车承包经营方案: 一、方案名称:某某市运输公司出租车承包经营招标 二、承包条件: 1、承包人必须坚决拥护社会主义、拥护共产党的领导, 遵守各种法律、法规。主动履行出租车服务质量承 诺全部条款,自觉接受行业管理部门的管理。 2、承包人必须严格遵守并执行公司的承包经营合同及 公司制定的各种管理规章、制度; 3、承包人原则上应该是旌阳区常住户口,报名时需带 身份证、户口本原件; 4、承包人必须有三年(包括三年)以上驾龄,报名时 查验驾驶证原件、提供复印件。取得承包经营资格 后,按运管部门要求,参加从业人员培训并取得《道 路运输从业资格证》和出租车服务监督卡后上岗经 营; 5、承包人年龄男50岁以下,女45岁以下; 6、承包人应有一定的经济承担能力,在获得承包经营 后有支付中标承包经营安全保证金的经济实力;

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