学校董事会工作计划
学校董事会的工作设想和建议有哪些

学校董事会的工作设想和建议有哪些概述:学校董事会是一个重要的机构,负责指导学校的管理和发展。
本文将提供一些建议和设想,以进一步加强学校董事会的工作。
建议一:明确董事会的角色和职责学校董事会应该清晰地定义其角色和职责,确保每位董事都明确自己的责任,并与学校管理层进行紧密合作。
董事会应该定期审查学校的目标和战略计划,并提供必要的指导和建议。
建议二:拓宽董事会的多样性为了更好地代表学校的利益,董事会应该吸引来自不同领域和背景的成员,确保多样化的意见和观点被纳入决策过程中。
这样的多样性可以带来创新思维和更全面的决策,有助于推动学校的发展。
建议三:加强董事会与教职员工和学生的合作董事会应该积极与学校的教职员工和学生合作,了解他们的需求和意见。
可以定期组织讨论会或座谈会,让各方能够交流意见并提出建议。
这样做不仅能促进董事会更好地了解学校的实际情况,还能增强学校内部的合作和共识。
建议四:加强对学校财务的监督和管理董事会应该对学校的财务状况进行持续监督和管理,确保资金得到妥善运用并符合法规要求。
董事会应该与专业的财务团队密切合作,定期审查财务报表和预算,及时发现和解决潜在的问题。
建议五:提供持续的培训和发展机会为了提高董事的能力和专业水平,董事会应该为其成员提供持续的培训和发展机会。
可以邀请专家或从业者进行培训,组织研讨会或工作坊,帮助董事们不断研究和更新知识,适应变化的教育环境。
结论:通过明确董事会的角色和职责,拓宽多样性,加强合作,提高财务管理和提供培训等举措,学校董事会可以更好地履行其职责,为学校的管理和发展作出积极的贡献。
以上为学校董事会的工作设想和建议,希望对您有所帮助。
学校董事会的工作设想和建议有哪些
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学校董事会的工作设想和建议有哪些引言:学校董事会作为学校的最高决策机构和监督机构,发挥着重要的作用。
随着教育环境的不断变化和教育理念的不断更新,如何更好地发挥学校董事会的作用,促进学校的良性发展,是一个亟待思考和解决的问题。
本文将从定位与职责明确、多元化成员结构、信息透明和参与度提升以及对学校发展方向的指导等方面,提出学校董事会的工作设想和建议。
一、定位与职责明确学校董事会应明确自己的定位和职责,确保其在学校决策中发挥重要作用。
首先,董事会应明确制定制度和规章的职责,如学校发展战略、治理结构,以及战略目标和关键绩效指标等。
其次,董事会应参与学校财务、预算、人事和教学等重要决策,并确保所有决策符合学校的整体战略和目标。
此外,董事会还应对学校管理层的绩效进行评估,确保管理层的决策和行动与学校的利益保持一致。
二、多元化成员结构学校董事会的成员结构应力求多元化,代表各个利益相关者的声音。
首先,董事会应包括来自学校教职员工、学生、家长以及社区等方面的代表,以确保各方的利益得到平衡。
其次,董事会成员的专业背景也应多元化,涵盖教育、管理、法律、财务等领域的专业人士,以提供多角度的意见和建议。
同时,董事会成员的选任应通过公开透明的程序,确保选任过程的公正性。
三、信息透明和参与度提升学校董事会应确保决策的信息透明和公开,提高广大师生家长和社会公众的参与度。
首先,董事会应定期发布学校的工作报告和财务报告等信息,向公众公开学校的决策过程和结果,并接受社会各界的监督。
其次,董事会应设立相关的沟通渠道,与广大师生家长和社区居民进行互动交流,征求他们的意见和建议,并将这些意见和建议纳入学校决策的参考范围。
此外,学校董事会还可以定期组织公开的意见征集会议,邀请各方代表参与,以便更全面地了解各方需求和关切,从而更好地制定决策。
四、对学校发展方向的指导学校董事会应对学校的发展方向进行指导,并确保学校的决策与战略目标保持一致。
首先,董事会应明确学校的核心价值观和发展目标,帮助学校确定长远发展的方向和战略。
幼儿园董事会工作计划
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一、前言为提高幼儿园的管理水平,确保幼儿园教育教学工作的顺利进行,特制定本工作计划。
本计划旨在明确幼儿园董事会的工作目标、工作重点和具体措施,以促进幼儿园的持续发展。
二、工作目标1. 提高幼儿园的教育教学质量,为幼儿提供优质的教育资源。
2. 优化幼儿园的管理机制,提高管理效率。
3. 加强幼儿园的师资队伍建设,提升教师的专业素养。
4. 完善幼儿园的设施设备,为幼儿创造良好的成长环境。
5. 增强幼儿园的对外交流与合作,提高幼儿园的知名度。
三、工作重点1. 教育教学工作(1)完善幼儿园课程体系,确保课程内容的科学性、趣味性和实用性。
(2)加强师资培训,提高教师的教育教学水平。
(3)开展丰富多彩的课外活动,促进幼儿全面发展。
2. 管理工作(1)建立健全幼儿园各项管理制度,提高管理效率。
(2)加强财务管理,确保幼儿园的财务安全。
(3)优化幼儿园内部沟通机制,提高决策效率。
3. 师资队伍建设(1)引进优秀人才,提高教师队伍的整体素质。
(2)加强教师培训,提升教师的专业素养。
(3)关心教师生活,提高教师的工作积极性。
4. 设施设备(1)定期检查幼儿园设施设备,确保其安全、完好。
(2)更新幼儿园设施设备,提高幼儿园的硬件水平。
(3)加强幼儿园绿化建设,为幼儿创造优美的生活环境。
5. 对外交流与合作(1)积极参加各类教育交流活动,学习借鉴先进的教育理念和方法。
(2)加强与家长、社会的沟通与合作,共同促进幼儿的成长。
(3)拓宽幼儿园的知名度,提高幼儿园的社会影响力。
四、具体措施1. 教育教学工作(1)成立课程改革小组,负责课程体系的完善。
(2)定期举办教师培训活动,提高教师的教育教学水平。
(3)开展课外活动,丰富幼儿的课余生活。
2. 管理工作(1)建立健全各项管理制度,明确各部门职责。
(2)加强财务审计,确保幼儿园的财务安全。
(3)定期召开董事会会议,讨论幼儿园重大事项。
3. 师资队伍建设(1)制定教师招聘计划,引进优秀人才。
学校董事会工作总结报告
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一、前言本年度,学校董事会认真贯彻落实党的教育方针,紧紧围绕学校发展目标,以深化改革、创新发展为动力,充分发挥董事会职能,积极推进学校各项工作。
现将本年度董事会工作总结如下:二、主要工作及成效1.加强董事会自身建设,提高决策水平(1)完善董事会制度。
本年度,董事会修订了《学校董事会章程》,明确了董事会职责、议事规则、决策程序等,为董事会工作提供了制度保障。
(2)优化董事会成员结构。
调整了董事会成员,引进了一批具有丰富教育管理经验和较高素质的人才,提升了董事会整体素质。
2.推动学校教育教学改革,提高教育质量(1)深化课程改革。
推进课程改革,优化课程设置,提高课程质量,为学生提供更加丰富、多元的学习选择。
(2)加强师资队伍建设。
实施“名师工程”,培养一批学科带头人、骨干教师,提升教师队伍整体水平。
3.加强学校管理,提高办学效益(1)优化学校内部管理。
推进学校内部管理体制改革,加强预算管理、财务管理、资产管理等工作,提高学校管理水平。
(2)拓展学校合作交流。
加强与其他学校的合作交流,引进优质教育资源,提升学校品牌影响力。
4.加强校园文化建设,营造良好育人环境(1)开展丰富多彩的校园文化活动。
举办各类文艺演出、体育比赛、科技创新等活动,丰富学生课余生活,培养学生综合素质。
(2)加强校园环境建设。
美化校园环境,提升校园文化氛围,为学生提供舒适的学习生活环境。
三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)部分董事会对学校工作的了解程度不够,对学校发展的支持力度有待提高。
(2)学校内部管理仍有待进一步完善,部分管理制度执行不到位。
2.改进措施(1)加强董事会成员培训,提高董事会对学校工作的了解和支持力度。
(2)加强内部管理,完善各项制度,确保制度执行到位。
四、下一步工作计划1.继续加强董事会自身建设,提高决策水平。
2.深入推进教育教学改革,提升教育质量。
3.加强学校管理,提高办学效益。
4.加强校园文化建设,营造良好育人环境。
幼儿园董事会工作计划范文
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幼儿园董事会工作计划范文一、总则幼儿园董事会是幼儿园的最高决策机构,其职责是为幼儿园的发展制定长期和中期战略规划,监督和评估幼儿园的教育教学质量和管理水平,保障幼儿园的可持续发展。
为了更好地履行职责,幼儿园董事会制定了以下工作计划。
二、幼儿园教育教学工作1. 规划幼儿园教育教学方向:董事会将会召开专题研讨会,深入了解国内外幼儿园教育最新理念和发展动向,确定幼儿园未来的教育教学方向。
2. 计划教育教学改进项目:董事会将会审核幼儿园的教育教学改进项目,并根据实际情况提供支持和帮助,确保项目的有效推进。
3. 监督教育教学质量:董事会将建立教育教学质量监督评估机制,定期对教师培训、教学设施、教学内容等方面进行评估,并对评估结果进行公示和通报。
4. 审议教学方案和教材选择:董事会将会审议幼儿园的教学方案和教材选择,确保教学内容和教材符合幼儿园教育教学方向和质量要求。
5. 支持教师专业发展:董事会将会积极支持和推动教师的专业发展,为教师提供继续教育和专业培训的机会,提高幼儿园教师的专业水平。
三、幼儿园管理工作1. 确定管理目标和方针:董事会将会与园长和管理团队共同研究和确定幼儿园的管理目标和方针,确保管理工作符合幼儿园的长远发展规划。
2. 审议管理体制和管理制度:董事会将审议和完善幼儿园的管理体制和管理制度,推动幼儿园的管理工作规范化和科学化。
3. 监督幼儿园运行情况:董事会将建立幼儿园日常运行情况监督机制,定期进行监督检查和评估,及时发现和解决问题。
4. 审议幼儿园财务预算和财务管理政策:董事会将审议和批准幼儿园的财务预算和财务管理政策,确保幼儿园的财务管理规范和透明。
5. 支持幼儿园发展计划实施:董事会将为幼儿园的发展计划提供支持和协助,创造条件确保发展计划的顺利实施。
四、幼儿园外部合作与发展1. 审议合作项目:董事会将审议幼儿园的外部合作项目,包括校外教育资源、校企合作、社会实践等方面的合作项目,确保合作项目的安全和有效实施。
小学校董事会工作职责
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小学校董事会工作职责1. 概述本文档旨在明确小学校董事会的工作职责,以确保董事会能有效履行其职能,为学校的发展和学生的成长提供支持和指导。
2. 董事会成员的职责董事会成员应积极参与董事会的工作,并承担以下职责:2.1 监督学校管理董事会成员应监督学校的管理工作,确保学校遵守相关法规和规章制度,有效推进学校的教育教学工作和行政管理。
2.2 定制学校发展战略董事会成员应根据学校的发展需求制定学校的发展战略和目标,并监督其实施。
他们需要对学校的发展方向进行战略规划,并与学校管理团队合作,确保战略的有效实施。
2.3 资源筹措和管理董事会成员应积极参与学校的资源筹措工作,为学校提供必要的资金和资源支持。
他们需要与校外机构、企业和个人建立联系,争取各种资源,并确保这些资源得到合理分配和有效利用。
2.4 评估和监测董事会成员应对学校的发展和绩效进行评估和监测,确保学校按照既定目标和标准进行运作,并在需要时采取适当的纠正措施。
他们需要定期审查学校的运营情况,分析评估结果,并提出改进建议。
2.5 代表学校利益董事会成员是学校的代表,应在各种场合代表学校发声,维护学校的利益和声誉。
他们需要与各方利益相关者建立良好的关系,并积极参与学校事务的决策和沟通。
3. 董事会工作机制为保证董事会的正常运作,董事会应建立以下工作机制:3.1 定期会议董事会应定期召开会议,讨论学校的重要事项和决策,以便董事会成员共同商讨并做出决策。
会议应有明确的议程和会议记录,并及时通知所有董事会成员参会。
3.2 委员会设立董事会可根据需要设立专门的委员会,负责特定的事务,如财务委员会、教育委员会等。
委员会成员由董事会成员组成,并负责具体事务的管理和监督。
3.3 决策机制董事会的决策应遵循多数原则,经过广泛的讨论和专业的意见交流,以确保决策的科学和公正。
同时,董事会成员应秉持公益和学校利益优先的原则,做出符合学校发展需要的决策。
4. 其他事项其他涉及小学校董事会工作的具体事项,将根据学校的实际情况和特点进行制定和补充,以确保董事会的工作能够顺利进行。
董事会2024年工作计划
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董事会2024年工作计划尊敬的各位董事会成员:首先,我代表董事会向各位致以诚挚的问候和感谢。
2023年对我们来说是充满挑战和机遇的一年,我们在市场竞争中取得了长足的进步,但同时也面临着诸多挑战。
2024年即将到来,我们需要制定一份全面而周密的工作计划,以确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
以下是我们董事会2024年工作计划的主要内容:1. 制定战略规划:我们将继续制定并完善公司的长期战略规划,以确保公司的发展方向明确、目标明确。
我们将重点关注市场趋势、竞争对手的动向以及新兴技术的发展,以便及时调整公司战略,保持市场竞争力。
2. 提升产品质量:产品质量是我们公司的核心竞争力之一。
我们将加大对产品研发和生产的投入,提高产品质量和性能,以满足客户的需求和期望。
3. 拓展市场份额:我们将加大市场营销和销售力度,拓展市场份额。
我们将加强与合作伙伴的合作,开拓新的销售渠道,提升品牌知名度,以实现销售目标。
4. 加强人才培养:人才是公司发展的关键。
我们将加强对员工的培训和发展,提升员工的专业能力和综合素质,为公司未来的发展储备更多的人才。
5. 加强风险管理:市场竞争激烈,风险无处不在。
我们将加强对市场风险、财务风险和运营风险的监控和管理,提前预判风险,制定有效的风险应对措施,以确保公司的稳健发展。
6. 推动创新发展:创新是公司发展的动力。
我们将加大对创新研发的投入,鼓励员工提出创新想法和建议,推动公司的创新发展,提升产品和服务的竞争力。
7. 加强社会责任:作为一家社会责任感强的企业,我们将加强对环境保护和社会公益事业的投入,履行企业的社会责任,树立良好的企业形象。
以上是我们董事会2024年工作计划的主要内容,我们将会按照计划的内容,全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。
希望各位董事会成员能够共同努力,为公司的发展添砖加瓦。
让我们携手并肩,共同开创公司更加美好的未来!谢谢各位!。
学校董事会工作计划
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学校董事会工作计划第一篇:学校董事会工作计划2010合作办学、董事会工作计划一、2010合作办学、董事会工作总体思路2010学校合作办学、董事会工作的总体思路是:全面落实学校第二届董事会会议精神,以落实已签订的合作协议为重点,以在董事合作单位中开展工程硕士、法学硕士、mba等专业学位为突破口,进一步强化产学研联合办学执行力度,加强与新增董事单位的联系沟通,积极寻求与新增董事单位合作的切入点,进一步深化产学研联合办学的各项工作。
二、2010合作办学、董事会工作重点1、落实合作协议,组织相关学院梳理并提出与签订协议的合作董事单位可开展合作的领域和方向,分别到相关董事合作单位进行交流,加强与董事单位的高层互访工作,进一步拓宽合作领域。
2、加强学校工程硕士、法学硕士、mba等专业学位的宣传,提高学校工程硕士、法学硕士、mba教育在董事单位、合作单位的影响力,了解和掌握董事单位mba教育人才需求状况,积极探索联合培养中高层管理人才的有效途径。
3、加强对文科学院开展对外合作的组织,充分利用学校文科优势,积极开展与董事单位的法律咨询、文秘、外语等方面的人才培训,力争文科学院对外合作有新的突破。
4、进一步加强与董事单位在人才培养、科研合作、技术开发、成果转化等方面的交流与合作交流活动,特别是加强与核心董事单位、国防、军工董事单位的合作,推进学校学科建设的发展。
5、积极开展与董事单位之间的文体活动,增进职工之间的相互了解和友谊。
积极开展“企业文化建设”工程,利用学院的音乐、艺术设计专业优势,为企业设计宣传手册、产品介绍、企业徽标、歌曲乃至产品包装、外观设计等工作。
6、召开董事会执行委员会会议,发挥董事会执行委员会的作用。
7、加强对城市学院的联系和沟通,协调好城市学院与学校部门之间的关系,积极支持城市学院增强办学活力、提高办学水平。
18、以西南科技大学组建成立10周年系列纪念活动为契机,在校内和董事单位、合作单位中加大合作办学宣传力度,宣传合作办学取得的成就,宣传合作办学的双赢机制,推进董事单位、合作单位加大与学校的合作力度。
学校股东会董事会提案(模板)
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学校股东会董事会提案(模板)
背景
本提案旨在向学校股东会董事会呈交对于学校教育质量的改进建议。
通过采纳以下措施,我们将能够提升学生的研究经验并提高学校的声誉。
提案
1. 招募优秀教师
学校应该在招聘教师方面提高标准,并广泛宣传招聘活动。
为了吸引更多的优秀教师,我们建议提供具有竞争力的薪资和福利待遇,同时设立奖学金计划来吸引研究成果突出的教师加入学校。
2. 更育设施
为了提供更好的研究环境,学校应该投入资金更育设施。
这包括改进教室设备、图书馆设施以及实验室设备。
通过提供现代化的
教育设施,学校将能够提高研究效果,并吸引更多有能力的学生报名。
3. 引入新的教育技术
学校应该积极引入新的教育技术来改进教学质量。
这包括使用在线研究平台、教育软件和智能设备。
通过利用先进的教育技术,学校可以提供更多样化的研究资源,并培养学生的信息技术能力。
4. 加强师生沟通
为了建立良好的师生关系,学校应该鼓励师生之间的沟通和互动。
这可以通过定期举办师生座谈会、开展学生代表选举等方式实现。
通过加强师生之间的互动,学校可以更好地了解学生的需求和问题,并及时解决。
5. 提供职业规划支持
学校应该建立职业规划支持中心,在学生毕业前提供职业咨询和就业指导。
这将帮助学生更好地规划自己的职业发展,并提供就业机会的支持和准备。
结论
通过采取以上提出的改进措施,学校将能够提升教育质量,并满足学生和家长的期望。
我们建议学校股东会董事会全力支持这些提案,以促进学校的发展和进步。
校董事会董事年终工作总结计划汇报模板
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我们积极参与学校的内部管理,推动学校各项工作的顺利开展。
推进学校改革发展
我们结合学校实际情况,积极推进学校各项改革发展工作,取得了 一定的成效。
工作成果与亮点
成功举办多次重要会议
促进学校改革发展
我们成功举办了多次校董事会会议、 常务董事会会议等重要会议,为学校 的决策部署提供了重要的参考。
02
团队建设与合作பைடு நூலகம்
团队组建及人员配置
01
02
03
团队规模
根据工作需要,确定合理 的团队规模,包括董事会 成员、高级管理人员、部 门负责人等。
人员选拔
通过公开招聘、内部推荐 等方式选拔优秀人才,确 保团队成员具备专业素养 和良好的职业道德。
人员配置
根据团队成员的专业背景 、工作经验和个人特长, 合理配置岗位,发挥各自 优势。
我们积极推进学校各项改革发展工作 ,特别是在教育教学改革方面取得了 一定的突破。
推动学校内部管理提升
通过加强内部管理,学校的整体运行 效率得到了提高,各项工作的开展更 加有序、高效。
遇到的问题与解决方案
遇到的问题
在工作中,我们也遇到了一些问题,如决策执行力度不够、内部管理存在漏洞 等。
解决方案
针对这些问题,我们采取了相应的措施加以解决。例如,加强决策执行力度, 完善内部管理制度等。同时,我们也积极向校董事会汇报工作进展情况,争取 更多的支持和帮助。
04
校园文化建设与发展规划
校园文化理念传播与实践活动
传播校园文化理念
通过举办讲座、研讨会等活动,向师生传播学校的核心价值 观和使命,增强师生对校园文化的认同感。
开展实践活动
组织师生参与各类文化、艺术、体育等实践活动,丰富校园 文化生活,提高师生文化素养。
校董事会董事年终工作总结计划汇报模板
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改进措施
提出针对性的改进措施, 如优化流程、加强培训、 提升技术等。
工作趋势分析
市场趋势
分析行业市场的发展趋势 ,如政策走向、技术变革 、市场竞争等。
公司战略规划
了解公司的战略规划,明 确未来一年的工作重点和 目标。
工作计划与展望
根据工作重点和目标,制 定工作计划和展望,提出 具体的实施措施和时间节 点。
程碑等。
数据分析
对各项指标进行数据化分析,如财 务指标、客户满意度、市场占有率 等。
成功因素分析
分析取得成绩的关键因素,如团队 协同、创新思维、战略调整等。
工作问题分析
01
02
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问题梳理
对工作中存在的问题进行 全面梳理,如流程不畅、 资源不足、沟通障碍等。
原因分析
深入分析问题产生的原因 ,如管理不善、技术瓶颈 、人员素质等。
及时反馈意见和建议
在会议中,向其他校董会成员反馈意见和建议,促进工作的改进 和完善。
与师生代表沟通交流
了解需求和意见
通过与师生代表沟通交流,了解他们的需求和意见,以便更好地 为他们服务。
传达信息和政策
向师生代表传达学校政策和信息,帮助他们更好地了解学校的发展 和动态。
收集反馈和建议
鼓励师生代表提出反馈和建议,以便更好地改进和完善工作。
根据会议议程,准备相关的会议材料,包括财务报表、工作计
划等。
及时反馈工作进展
03
在会议中,向学校领导汇报工作进展情况,并就遇到的问题和
困难进行讨论和解决。
与其他校董会成员沟通交流
分享工作经验和信息
与其他校董会成员分享工作经验和信息,共同探讨解决问题的方 法。
协调合作
幼儿园董事长工作计划
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一、指导思想以党的教育方针为指导,全面贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,以培养幼儿全面发展为目标,以提高幼儿园教育教学质量为核心,以强化幼儿园管理为保障,努力打造优质、特色、安全、和谐的幼儿园。
二、工作目标1. 提升幼儿园整体教育教学水平,打造品牌幼儿园。
2. 加强幼儿园师资队伍建设,提高教师综合素质。
3. 优化幼儿园环境,提高幼儿园硬件设施水平。
4. 深化家园共育,加强幼儿园与家长的沟通与合作。
5. 加强幼儿园安全工作,确保幼儿安全。
三、具体工作措施1. 教育教学工作(1)制定科学合理的教学计划,确保教学目标的实现。
(2)开展丰富多彩的园本课程,激发幼儿兴趣,培养幼儿综合素质。
(3)加强教师培训,提高教师教育教学能力。
(4)开展教育教学研究,促进教育教学质量的提升。
2. 师资队伍建设(1)引进高素质人才,优化教师队伍结构。
(2)加强教师培训,提高教师专业素养。
(3)完善教师考核制度,激发教师工作积极性。
(4)关注教师身心健康,为教师创造良好的工作环境。
3. 环境与设施(1)优化幼儿园环境,营造良好的育人氛围。
(2)加强幼儿园硬件设施建设,提高幼儿园硬件水平。
(3)定期对幼儿园设施进行维护,确保幼儿安全。
4. 家园共育(1)加强家园沟通,建立良好的家园关系。
(2)开展家长学校,提高家长教育理念。
(3)组织亲子活动,增进家园感情。
5. 安全工作(1)加强安全意识教育,提高幼儿安全防范能力。
(2)完善安全管理制度,确保幼儿园安全。
(3)定期开展安全隐患排查,消除安全隐患。
四、工作计划实施与监督1. 成立工作小组,明确责任分工。
2. 制定详细的工作计划,明确时间节点。
3. 加强工作协调,确保各项工作顺利进行。
4. 定期对工作计划实施情况进行检查,发现问题及时整改。
五、预期效果通过实施本工作计划,使幼儿园教育教学质量得到全面提升,教师队伍素质显著提高,幼儿园环境与设施得到优化,家园共育得到深化,幼儿园安全工作得到加强,为幼儿提供更加优质的教育服务。
小学董事工作计划范文
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小学董事工作计划范文一、工作目标小学董事的核心任务是确保学校的顺利运营,提高学校的教育质量和教学管理水平,为学生提供优质的教育教学环境和资源。
二、职责和权责1. 参与学校决策,推进学校改革与发展;2. 监督学校工作的执行,确保工作任务的完成;3. 维护学校的声誉,提高学校在社会上的影响力;4. 为学校制定年度工作计划和预算,监督预算的执行;5. 监督学校资产的使用和管理;6. 参与教师队伍建设,提高教师的专业素养;7. 积极参与学生的校外活动,关注学生的发展需求。
三、工作计划1. 学校改革与发展1.1 参与学校的课程改革,推进素质教育和学科教学改革;1.2 积极推动教师队伍建设,培养教师的专业发展;1.3 鼓励学校开展创新教育活动,提高学生的综合素质;1.4 推动优质课程资源的优化配置,确保学生的学习资源充足。
2. 学校工作执行与监督2.1 定期与校长、教师开会,了解学校工作情况,指导工作重点;2.2 监督学校教学计划的制定与执行,保证教学计划与学校实际情况相适应;2.3 监督学校考核机制的建立和实施;2.4 监督学校安全保卫和卫生工作的执行;2.5 及时解决学校工作中的问题和矛盾。
3. 学校声誉与影响力的维护3.1 提高学校在社会上的知名度,增加与社会各界的合作机会;3.2 参与学校宣传工作,提高学校形象和声誉;3.3 定期与学校家长会开会,了解家长的意见和需求,及时解决家长反映的问题。
4. 年度工作计划和预算的制定与监督4.1 参与学校工作计划和预算的制定,确保计划和预算与学校实际情况相适应;4.2 监督学校年度工作计划和预算的执行,确保任务的完成和资金的使用合理。
5. 学校资产的使用和管理5.1 监督学校资产的使用,在确保教育教学顺利进行的前提下,合理利用和管理学校的资产;5.2 合理规划学校财务预算,确保学校的经费稳定。
6. 参与教师队伍建设6.1 参与教师评价制度的建设,促进教师的专业发展;6.2 配合学校开展教师培训和研讨活动,提高教师的专业水平。
高校董事会工作计划范文

高校董事会工作计划范文一、背景高校董事会作为学校最高决策机构,承担着重要的学校管理职责,是学校治理的重要组成部分。
高校董事会工作的全面落实,对于促进学校的健康发展,提高教育教学质量具有重要意义。
因此,我们制定了以下的高校董事会年度工作计划。
二、工作计划1. 完善治理结构(1)建立和健全董事会工作标准,明确职责、权限和程序,规范董事会的决策权力和决策程序。
(2)建立健全高校董事会组织机构、工作领导体制、会议议事规则等制度,明确董事会主席、副主席及相关领导人的职责。
(3)建立和健全董事会的监督机制,加强对学校领导层的监督,提高决策的科学性和及时性。
2. 完善会议制度(1)建立完善的董事会会议制度,包括定期会议和临时会议,以及常设委员会或特设工作组织。
(2)确定会议议程,制定会议工作计划,确保会议议题的全面性和实质性。
(3)健全会议决策程序,明确表决规则和表决程序,保证董事会会议决策的合法性和科学性。
3. 完善决策机制(1)完善决策信息的收集和筛选机制,确保决策信息的及时性和真实性。
(2)建立和健全决策评估机制,对重大决策进行前期研究和后期评估,提高决策的科学性和合理性。
(3)重大决策事项需经董事会讨论通过,确保决策的严肃性和公正性。
4. 完善监督机制(1)建立定期监督工作机制,定期对学校各项工作进行考核评估,确保学校各项工作的顺利开展。
(2)建立健全监督报告制度,对学校各项工作进行监督并形成监督报告,为董事会决策提供参考依据。
(3)建立健全追责机制,对学校工作中出现的失职失责行为进行追责处理,确保学校工作的有效开展。
5. 加强队伍建设(1)建立董事会成员培训机制,不定期组织董事会成员进行培训,提高董事会成员的决策水平和管理能力。
(2)建立激励机制,对董事会成员进行激励,激励出色的董事会成员,提高董事会成员的工作积极性和创造性。
(3)建立董事会成员交流机制,鼓励董事会成员之间的交流沟通,为学校发展提供更多的智慧和力量。
学校董事会工作计划模板
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一、前言为加强学校董事会建设,提高学校管理水平,确保学校教育事业持续健康发展,特制定本工作计划。
本计划旨在明确董事会工作目标、任务和措施,确保各项工作有序推进。
二、工作目标1. 完善董事会组织架构,提高董事会决策水平。
2. 加强学校内部管理,提升教育教学质量。
3. 优化学校资源配置,提高学校综合实力。
4. 促进学校与社会各界合作,拓展学校发展空间。
三、工作内容1. 董事会组织建设(1)完善董事会章程,明确董事会职责、权限和议事规则。
(2)优化董事会成员结构,吸纳具有丰富经验和专业知识的成员加入。
(3)定期召开董事会会议,研究学校重大事项。
2. 学校内部管理(1)加强学校领导班子建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力。
(2)完善学校管理制度,规范学校各项管理工作。
(3)加强师资队伍建设,提高教师待遇,激发教师工作积极性。
(4)加强学生管理工作,培养学生良好的思想道德品质和综合素质。
3. 学校资源配置(1)合理规划学校经费,确保学校教育教学、科研、后勤等各项经费的合理使用。
(2)优化学校基础设施,提升学校硬件水平。
(3)加强信息化建设,提高学校信息化管理水平。
(4)积极开展校企合作,拓展学校发展渠道。
4. 学校与社会合作(1)加强与政府、企业、社会团体等合作,争取政策支持和资金投入。
(2)开展校际交流与合作,学习借鉴先进经验,提高学校管理水平。
(3)加强与家长、校友的联系,扩大学校社会影响力。
四、工作措施1. 加强董事会成员培训,提高决策能力。
2. 建立健全董事会决策机制,确保决策的科学性和民主性。
3. 加强学校内部监督,确保各项工作规范有序。
4. 加强与上级教育主管部门的沟通,争取政策支持和指导。
5. 定期对学校工作进行总结和评估,不断改进和完善工作。
五、时间安排1. 第一季度:完成董事会组织建设,制定学校内部管理制度。
2. 第二季度:加强师资队伍建设,开展教育教学改革。
3. 第三季度:优化学校资源配置,加强信息化建设。
校董事会董事工作总结计划汇报模板
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目录•工作总结•工作计划•董事履职情况•校董会运行情况•学生发展成果展示•结语与展望工作总结01总结本年度校董事会董事的工作任务和目标,并评估完成情况。
任务完成情况02总结本年度工作的亮点和成功案例,包括团队协作、创新性思维等方面。
工作亮点03分析本年度工作的不足之处,并提出改进措施和未来工作方向。
不足与反思本年度工作总结任务完成情况回顾上一年度校董事会董事的工作任务和目标,并评估完成情况。
工作亮点总结上一年度工作的亮点和成功案例,包括团队协作、创新性思维等方面。
不足与反思分析上一年度工作的不足之处,并提出改进措施和未来工作方向。
上一年度工作总结030201行业趋势分析市场趋势分析教育行业的市场趋势和发展动态,包括政策环境、技术进步等方面。
竞争对手分析分析竞争对手的战略、优势和劣势,并提出应对策略。
未来工作计划根据行业趋势分析,制定未来工作计划和目标,包括重点任务、时间节点等。
工作计划下一年度工作计划01制定并实施针对学生发展的支持计划,包括提供更多的学习资源、拓展课外活动、加强心理辅导等。
02完善学校设施,提高教学质量和效率,为学生提供更好的学习环境。
03加强学校与社区的联系,组织更多的社会实践活动,提高学生的社会责任感和实践能力。
01定期评估学校的教学质量和管理水平,及时发现问题并采取措施进行改进。
02加强学校的科研工作,提高学校的学术水平和知名度。
推动学校的国际化发展,拓展国际交流与合作项目,提高学校的国际影响力。
针对本年度工作的改进计划0203建立完善的学生心理健康服务体系,及时发现和解决学生的心理问题,帮助他们建立积极向上的人生态度。
01制定个性化的学习计划,根据学生的特点和兴趣爱好进行有针对性的培养。
02提供多元化的课外活动,如文艺比赛、科技竞赛、社会实践等,让学生充分展示自己的才能和潜力。
针对学生发展的支持计划董事履职情况积极参与讨论董事应积极参与讨论,发表意见和建议,为学校发展出谋划策。
校董事会董事工作总结计划汇报模板
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计划B
针对事项B的下一步工作计划,包括时间表 、责任人和具体行动计划等。
计划C
针对事项C的下一步工作计划,包括时间表 、责任人和具体行动计划等。
需要学校支持的事项
支持A
针对事项A需要学校提供的支持,包 括人力、物力和财力等方面的支持。
支持B
针对事项B需要学校提供的支持,包 括人力、物力和财力等方面的支持。
2023-12-03
校董事会董事工作总结计划汇报模 板
汇报人:
目录
• 工作总结 • 工作计划 • 董事履职情况 • 针对学校发展的建议和意见 • 其他事项
01
工作总结
本年度工作总结
任务完成情况
01
总结本年度校董事会董事的工作任务和目标,分析任
务完成情况和目标实现程度。
工作亮点
02 总结本年度工作的亮点和成功经验,分析其背后的原
通过丰富多彩的校园文化 活动和社团活动,营造积 极向上、健康活泼的校园 氛围,促进学生的全面发 展和个性展示。
对学校管理的意见
01
02
03
04
05
总结
1. 加强教学管理 2. 重视学生服务 3. 加强财务管理 4. 加强对外交流 与合作
董事会对学校的管理提出 以下意见
建立健全教学管理制度和 教学质量监控机制,确保 教学质量和学生学习效果 的稳步提升。
针对本年度工作的改进计划
针对本年度工作的不足之处进行深入分析,提出 切实可行的改进方案。
结合学校发展目标和实际情况,制定具体的改进 计划,包括改进目标、实施步骤和时间安排等。
加强与各方的沟通和协作,确保改进计划的顺利 实施。
针对学生发展的支持计划
01 02 03 04
校董事会董事工作总结计划汇报模板
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协助学校筹集资金,加强与企业、 社区和其他机构的合作,促进学校 资源的有效整合和拓展更新
通过学习、培训和交流等 方式,不断提升自己的专 业知识和能力,更好地履 行董事职责。
领导力提升
积极参加领导力培训和实 践,提高自己在团队建设 和激励方面的能力。
个人对未来工作的承诺与期待
承诺
在未来的工作中,我将继续秉持敬业、务实的工作态度,认真履行董事职责,为 学校的发展贡献自己的力量。同时,我也将积极与其他董事成员沟通协调,共同 推动学校各项工作的顺利开展。
期待
我期待在未来的工作中,能够与全体师生员工共同努力,实现学校的宏伟目标。 同时,我也期待在工作中不断提升自己的能力和素质,为学校的发展贡献更多的 智慧和力量。
优化董事会议程设置,确 保会议聚焦于重要议题, 减少冗余内容,从而提高 决策效率。
加强董事培训
定期组织董事培训活动, 提升董事的专业素养和决 策能力,使其更好地履行 职责。
增强团队凝聚力
通过举办团队建设活动, 加强董事之间的沟通与协 作,形成良好的工作氛围 。
推动学校发展
制定发展战略
基于学校的实际情况和发展需 求,制定科学合理的发展战略 ,为学校可持续发展提供有力
对学校未来发展的信心与展望
信心来源
基于学校目前的良好发展势头,以及全体师生员工的共同努 力,我对学校未来发展充满信心。我们有优秀的师资队伍, 有积极向上的学生群体,有不断完善的教学设施,这些都为 学校未来发展奠定了坚实基础。
展望未来
展望未来,我认为学校将在以下几个方面取得更为突出的成 绩:一是教学质量和科研成果将再上新台阶;二是学校的国 际影响力将进一步提升;三是产学研合作将更加紧密,为社 会培养更多优秀人才。
校董事会董事年终工作总结计划汇报模板
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对未来如何更好地推进校园文化 建设提出建议和计划。
存在问题和改进措施
01
总结全年工作中存在的问题和不 足之处,分析原因。
02
提出针对性的改进措施和建议, 包括加强决策的科学性和透明度 、提高资源利用效率等。
工作计划
02
新学期工作计划
01
02
03
04
确定新学期学校发展目标与战 略
制定教育教学计划,明确课程 设置与教学方法
02
推进课程改革,提高教育教学质 量
加强师资队伍建设,提升教师专 业素养
03
加强校园文化建设,营造良好的 育人环境
04
下一步工作计划
03
董事职责履行计划
制定董事职责履行计划,明确工作目标和任务,确保董事会的决策和监 督职能得到有效发挥。
加强与学校领导、其他董事和教职工的沟通与协作,共同推进学校发展 。
加强与师生、校友和社会各界的沟通和协作,共同推进校园文化建设和发展。
关注校园文化的传承和创新,为学生提供更加丰富的文化体验和精神滋养。
重点工作及预期成果
确定重点工作和预期成果,明确工作目标和时间 节点,为工作的开展提供指导和支持。
加强与相关部门的沟通和协作,共同推进重点工 作的落实和实施。
关注工作进展和成果的评估和反馈,及时调整工 作策略和方法,确保工作目标的实现。
其他事项说明
05
需要补充说明的事项
01
02
03
事项A
补充说明事项A的具体内 容。
事项B
补充说明事项B的具体内 容。
事项C
补充说明事项C的具体内 容。
需要学校支持的事项
事项A
需要学校提供支持A的具体内容。事项BLeabharlann 需要学校提供支持B的具体内容。
非营利性民办幼儿园董事会发展规划

非营利性民办幼儿园董事会发展规划1. 引言非营利性民办幼儿园在我国教育体系中扮演着重要的角色,为社会提供了高质量的教育资源。
在这个特殊的教育机构中,董事会作为决策和监督机构,对于园所的发展至关重要。
制定一份董事会发展规划,对于幼儿园的长期发展具有重要的意义。
2. 评估幼儿园现状需要全面评估幼儿园的现状。
包括幼儿园的经营状况、师资力量、教学设施、教育理念等各个方面的情况。
特别需要关注的是董事会成员的构成和素质,以及目前董事会在园所管理中的作用和影响。
3. 概述董事会发展规划的重要性在规划中,可以从董事会的角色、目标和发展方向入手,深入探讨董事会在幼儿园发展中的重要性。
董事会应该承担的职责包括但不限于制定规章制度、决策园所发展方向、保障教育质量、吸引人才等方面。
规划将使董事会更加清晰地了解自己的使命与责任,提升整个园所的管理水平。
4. 设定董事会发展目标和指标根据对幼儿园的现状评估,结合董事会的角色和职责,需要设定一系列的发展目标和指标。
董事会成员的素质和能力提升、董事会与园所管理团队的沟通与合作机制建立、董事会决策的科学化与规范化等。
目标和指标的设定需要具体、可执行和可衡量,为后续的规划实施提供有力的依据。
5. 实施董事会发展计划在规划中需要明确董事会发展计划的具体实施步骤和时间节点。
包括但不限于人员培训、规章制度的制定、园所经营方向的决策、与社会资源对接等具体工作内容。
董事会发展计划的实施需要全体董事会成员的积极配合和支持,以及园所管理团队的有效执行。
6. 回顾和总结董事会发展规划的实施是一个长期的过程,需要不断总结和完善。
园所在规划实施的过程中,可能会遇到各种问题和挑战,需要及时调整和改进。
同时也需要不断激发董事会成员的积极性和创造性,使董事会更好地履行自己的职责,推动园所的发展。
7. 个人观点和理解在我看来,非营利性民办幼儿园董事会的发展规划是非常重要的。
只有建立科学的董事会机制,园所才能够持续稳健地发展。
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学校董事会工作计划2010合作办学、董事会工作计划一、2010合作办学、董事会工作总体思路2010学校合作办学、董事会工作的总体思路是:全面落实学校第二届董事会会议精神,以落实已签订的合作协议为重点,以在董事合作单位中开展工程硕士、法学硕士、mba等专业学位为突破口,进一步强化产学研联合办学执行力度,加强与新增董事单位的联系沟通,积极寻求与新增董事单位合作的切入点,进一步深化产学研联合办学的各项工作。
二、2010合作办学、董事会工作重点1、落实合作协议,组织相关学院梳理并提出与签订协议的合作董事单位可开展合作的领域和方向,分别到相关董事合作单位进行交流,加强与董事单位的高层互访工作,进一步拓宽合作领域。
2、加强学校工程硕士、法学硕士、mba等专业学位的宣传,提高学校工程硕士、法学硕士、mba 教育在董事单位、合作单位的影响力,了解和掌握董事单位mba教育人才需求状况,积极探索联合培养中高层管理人才的有效途径。
3、加强对文科学院开展对外合作的组织,充分利用学校文科优势,积极开展与董事单位的法律咨询、文秘、外语等方面的人才培训,力争文科学院对外合作有新的突破。
4、进一步加强与董事单位在人才培养、科研合作、技术开发、成果转化等方面的交流与合作交流活动,特别是加强与核心董事单位、国防、军工董事单位的合作,推进学校学科建设的发展。
5、积极开展与董事单位之间的文体活动,增进职工之间的相互了解和友谊。
积极开展“企业文化建设”工程,利用学院的音乐、艺术设计专业优势,为企业设计宣传手册、产品介绍、企业徽标、歌曲乃至产品包装、外观设计等工作。
6、召开董事会执行委员会会议,发挥董事会执行委员会的作用。
7、加强对城市学院的联系和沟通,协调好城市学院与学校部门之间的关系,积极支持城市学院增强办学活力、提高办学水平。
18、以西南科技大学组建成立10周年系列纪念活动为契机,在校内和董事单位、合作单位中加大合作办学宣传力度,宣传合作办学取得的成就,宣传合作办学的双赢机制,推进董事单位、合作单位加大与学校的合作力度。
9、围绕学校组建成立10周年的纪念活动,董事办和各学院广泛联系相关的合作单位,届时邀请有关董事单位领导参加,配合做好10周年有关庆祝活动。
10、在10周年纪念活动前后,组织有关单位和学院进行学术交流,营造气氛。
三、 2010年落实合作办学工作实施方案2注:请相关学院将拟订的合作项目等内容做成ppt文档于3月15日前交董事会办公室董事会办公室、合作办学办公室2010年3月9日3 篇二:学校董事会章程--范本学校董事会章程第一章:总则第一条:临淄区竞翔教育培训学校是一所根据国家、省、市有关民办学校的政策精神,创办的民办培训学校。
运用民办的机制,依法办学,满足社会对教育的需求。
第二条:宗旨为建设高标准规范化民办教育而不懈奋斗。
第二章职责第三条:董事会是学校办学的协调、监督和策审议机构,是帮助学校多方筹措办学资金的参谋和后盾。
第四条:学校董事会行使下列职权:㈠聘任和解聘校长;㈡修改学校章程和制定学校的规章制度;㈢制定发展规划,批准年度工作计划;㈣筹集办学经费,审核预算、决算;㈤决定教职工的编制定额和工资标准;㈥决定学校的分立、合并和终止;㈦听取校长的工作报告或专题报告,评价校长业绩,确定对校长的奖惩;㈧设立董事会基金,校长奖励基金;㈨决定其他重大事项。
第三章董事第五条:董事会成员的组成董事长:王衍祥副董事长:李海敏董事:李晶玉,张悦民,刘继美第六条董事成员单位的权利和义务1、权利(1)参与学校重大问题的讨论;(2)有视察学校工作,检查董事会决议执行情况和向校长提出质询的权利;(3)成员单位享有培训、实习与用人的优先权;2、义务(1)为学校提供旅游业的发展信息和人才需求信息。
(2)加强与学校的联系,为学校安排教学实习、生产实习和社会服务活动提供方便。
(3)关心和支持学校教育、教学改革,为学校专业教师提供学习和实践的机会。
第四章:组织第七条:董事会由王衍祥董事长,由李海敏任副董事长。
聘请李晶玉为名誉董事长。
第八条:董事会设立常务董事会,由董事长、秘书长及董事组成,常务董事长在闭会期间履行董事会的职责,讨论董事会的重大工作及接纳新的董事单位等有关事宜。
第九条:董事会由学校校长任秘书长,由张悦民任副秘书长,组成秘书处负责贯彻落实董事会的各项决定,经常保持与董事会成员的联系,定期向董事会或董事长汇报工作。
第十条:董事会全体大会每年例会一到两次,董事大会闭会期间由秘书处处理日常事务。
第十一条:本章程如有修改须经董事会全体大会通过。
注:董(理)事会章程应对董(理)事会的办学宗旨、董事(理)会的资格、董(理)事及董(理)事长的产生办法、董(理)事会的职责、会议制度、决策制度、董(理)事长及董(理)事的权利与义务等作出明确规定。
没有董事会、理事会的学校要有相应的校委员会,也要制定相应的规定。
具体格式、内容可由各学校根据自已的情况,进行制定。
篇三:学校董事会章程【学校董事会章程】某私立学校董事会章程第一章:总则第一条、单位名称:张家港***学校第二条、单位性质:租用非国有资产,经费上自收自支的民营教育机构。
第三条、单位宗旨:在遵守国家法律法规和各级行政与教育主管部门文件精神的前提下,解决张家港市的外来务工人员子女入学问题,同时按当地物价部门规定标准收取来校就读学生费用。
第四条、隶属关系:本单位的登记机关是张家港市民政局,业务主单位是张家港市教育局,内部管理权归本董事会。
第五条、单位地点:本单位一校两址,本部驻在***学校,分部设在***小学,董事会办公地址设在***学校。
第六条、本章程的各项条款如有与国家法律法规不相符的,以国家法律法规的相关规定为准。
第二章:组织第七条、本董事会设董事长一名、董事会成员共五名,为学校管理的决策机构,学校的法人代表由董事长兼任。
第八条、董事长由投资股份最大的董事担任,董事会成员由全体董事会议选举产生。
任期为四年,任期满后连选可以连任,连任期不限。
第九条、董事会的具体职权是:1.修改董事会章程;2.审定学校各项业务活动计划;3.审定学校资金预算、决算方案;4.决定学校的分立、合并或终止;5.提名聘任与解聘本校校长、副校长、中层管理人员及财务人员,审核校长提供的本校教师及各类人员的聘任方案;6.罢免与增加董事,决定学校内部管理机构的设置;7.审定内部各项管理制度;8.决定学校各类从业人员的工资待遇。
第十条、董事会每月召开一次会议,研究决定学校各项工作。
特殊情况需召集会议时,由董事长临时决定安排,会议地点一般设在绿丰本部董事会办公处。
董事会的每次会议必须留有记录,并派专人保存备案。
第十一条、全体股东会议每年召开一次,特殊情况需要提前或推迟召开的由董事会提前10天通知各股东。
每次会议股东出席人数必须超过成员总数的三分之二方可举行。
第十二条、全体股东会议的内容安排一般为:1.董事会向全体股东通报一年来学校的董事会管理工作、学校的教育教学工作、学校的财务管理盈亏等情况,安排下一年度学校人事任免、班级编制、资金支付及其它各种办学管理工作计划。
2.如前一年学校资金有盈利的话,则安排在此会议上向全体股东公布盈利数额,并按照各自股份的大小向股东下发红利。
第十三条、董事会的重大决策需经股东会议成员总数1/2以上人员表决通过方可实施。
重大决策方案由全体到会人员签名存档,如因决策错误造成损失的,全体股东不仅不得相互抱怨,而且自愿承担该决定所造成损失的相关责任。
第十四条、董事长与法人代表因不可抗拒的原因不能继续任职时,由原董事会成员中股份最大的一名成员临时主持董事会工作,待下期全体股东会议时再选举产生新的董事长和更换法人代表。
第十五条、受董事会聘任校长的职责1.组织实施董事会的决议,主持本校教育教学的各项日常工作;2.拟定学校教育教学工作计划,并组织实施;3.拟定和修改学校内部各项管理制度;4.拟定全校教师聘任方案,待上报董事会审议后组织实施。
5.负责教师课务分工、后勤各部门人员调配及全校各项常规管理工作安排与检查工作。
第三章:资金资产第十六条、本学校2008年8月20日开办时的启动资金最高限额为300万元,开办时暂定股金数为:6.5万元/股。
第十七条、学校运行一年后(2009年上半年),董事会根据学校实际投资运营情况核准投资总数与每股股金的精确数额,并于第一次股东大会上向全体股东通报。
第十八条、董事会每年安排一次分红,第一次分红时除按照学校启动后的实际投资股数计算红利外,同时退给所有股东每股精确数与暂定数的差额部分资金和该部分资金按月息1%标准的利息。
第十九条、本董事会原则上不再吸收新股东,如有退股的一律于每年的8月20日办理退股手续。
退股时扣除股东每年每股本金的20%作为学校固定资产折旧费;退股人的本金由留下股东按股数分担,但须经董事会集体研究批准后方能退给;如遇学校运营不景气或亏损情况时任何人不得退股。
第二十条、董事会按上级主管部门会议要求,每年拿出学校总收入的10%用于改善办学条件(如因其它因素影响学校正常收入造成运营亏损时除外)此款不得用于股东分红。
第二十一条、学校执行国家规定的会计制度,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度,保证会计资料的真实、准确、完整。
接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和财务审计。
第二十二条、本单位在更换法人代表之前必须进行财务审计。
第二十三条、本单位的用工一律按国家有关法律法规的有关规定执行。
第四章:终止及终止后的资产处理第二十四条、本单位有下列情形之一的,应当终止:1.完成本章程规定宗旨的;2.无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的:3.发生分立、合并的;4.股东自行解散的。
第二十五条、本单位如果终止,应当在董事会表决后15日内报业务主部门审查。
第二十六条、本单位在注销登记前,应当在登记管理机关、业务主管部门和有关机关的指导下成立清算组织,清理债权债务,处理剩余财产,完成清算工作。
剩余财才应当按照有关法律、法规的规定处理,清算期间不进行清算以外的其它活动。
本单位在完成清算之日起15日内,到登记管理机关办理注销登记。
第二十七条、本单位自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起即正式终止。
第五章:附则第二十八条、本章程经股东大会表决通过并签字后即生效。
第二十九条、本章程的解释权归董事会。
篇四:学校董事会决议(样本)章丘市嘉恩教育培训学校董事会决议年月日,xxx学校董事会(或者其他决策机构)在xxx地点召开第次会议,对进行研究。
董事会(或者其他决策机构)组成人员共人,实到人,同意人,不同意人,符合有关法律法规的要求。
董事会(或者其他决策机构)形成如下决议:。
董事会(或者其他决策机构)组成人员签字并按手印:年月日篇五:学校学年工作计划学校学年工作计划学校学年工作计划>学年****学校>工作计划一、指导思想以科学发展观和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》为指导,认真落实《****实验学校第二个五年发展规划》,以全面推进素质教育、全面提升教育教学质量为宗旨,以促进学生综合素质全面发展为目标,以科学管理为手段,以改革创新为动力,坚定不移地深化课堂教学改革,全力打造**优质教育品牌。