管理会计：学习情境五技能训练题及答案
管理会计：学习情境五技能训练题及答案
◎ 学习情境五技能训练题及答案技能训练1一、资料：恒通公司生产A 产品，2009年年1-12月份的实际销售量如表3-14所示。
表3-14 恒通公司销售量资料表 单位:吨要求：分别按以下方法预测2010年1月份销售量。
1.算术平均法；2.移动加权平均法（假设移动值为3个月，权数按计划期的远近设定为0.2、0.3、0.5）；3.指数平滑法（12月预测销售量为20吨，平滑指数为0.7）；4.趋势平均法（假设销售量的移动期为5，趋势平均值的移动期为3）。
技能训练2一、资料：大华公司2009年产销B 产品，有关资料如表3-15所示。
表3-15 B 产品产销资料表二、要求：1.计算表格右方指标值；2.计算经营杠杆系数；3.假设2010年销售量达到80000件，其他数据不变，预测2010年利润额； 技能训练3一、资料：吉安公司生产C 产品， 近几年的产量与成本的有关资料如表3-16所示。
表3-16 C产品产量与成本资料表二、要求：假设该企业2010年生产C产品38万件，分别采用高低点法和回归分析法预测2010年生产C产品的总成本。
技能训练4一、资料：万青公司2009的销售收入总额为525000元，扣除所得税后获得8%的销售净利润，用于发放股利16800元，设备利用率已达饱和状态。
2009年该公司的资产负债表如表3-17所示。
表3-17 2009年度万青公司资产负债表单位:元假设该公司2010年度销售收入总额预计达到700000元，并按2009年股利发放率支付股利，年折旧额为18000元，其中60%用于更新改造现有设备。
预计零星资金需要量为12000元。
要求预测2010年需追加的资金数量。
技能训练1参考答案1.采用算术平均法预测2010年1月份销售量如下：2010年1月份销售量＝（13＋15＋14＋12＋15＋14＋13＋15＋15＋18＋16＋17）÷12 ＝14.75(吨)2.采用移动加权平均法预测2010年1月份销售量如下：2010年1月份销售量＝（18×0.2＋16×0.3＋17×0.5）＝16.9(吨) 3.采用指数平滑法预测2010年1月份销售量如下： 2010年1月份销售量＝0.7×17＋（1－0.7）×20＝17.9(吨)4.采用趋势平均法预测销售量移动平均值、趋势值和趋势值的移动平均值如表3-18所示。
管理会计：学习情境六技能训练及答案.
◎学习情境六技能训练及答案技能训练1一、资料：假定永昌公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。
这三种产品的产量、售价和成本资料列示如表3-46所示。
表3-46 产品的产量、售价、成本表产品名称老产品甲新产品A 新产品B生产量（件）6000 2000 2500销售单价（元）300 400365单位变动成本（元）200 280255固定成本总额（元）200000二、要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
技能训练2一、资料：北河公司生产A产品5000件，单价35元，单位变动成本23元，固定成本25000元。
如果把A产品继续加工成B产品，售价可提高到每件45元，但每件产品需追加变动成本6元，还需要购置一台价值12000元的专用设备。
二、根据上述资料为该公司作出是否对A产品进行深加工的决策。
技能训练3一、资料：某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000个。
现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。
财务部门出具最近一年的成本计算单如表3-47所示。
表3-47 甲零部件成本计算单项目金额（元）直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用其中：专属固定费用共同固定费用18 14 8 16 6 10单位成本56二、要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。
（1）假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是外购？（2）假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？技能训练4一、资料晶城公司计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000元，预期的成本资料如表3-48所示。
表3-48 乙产品成本计算单项目金额（元）直接材料直接人工变动制造费用84 73 69单位成本226该企业预计利润总额按完全成本总额的15%予以加成。
管理会计参考试题及答案
管理会计参考试题及答案一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 为外部投资者提供信息C. 为内部管理层提供决策支持D. 遵守会计准则答案：C2. 成本-体积-利润（CVP）分析中，利润的计算公式是：A. 利润 = 销售收入 - 变动成本B. 利润 = 销售收入 - 总成本C. 利润 = 固定成本 / 贡献边际率D. 利润 = 贡献边际 - 固定成本答案：D3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪项不是管理会计的基本原则？A. 相关性原则B. 可靠性原则C. 历史成本原则D. 可比性原则答案：C5. 预算编制过程中，固定预算与弹性预算的主要区别在于：A. 固定预算基于不变的成本结构B. 弹性预算基于不同的业务量C. 固定预算适用于长期规划D. 弹性预算适用于短期控制答案：B二、多项选择题6. 以下哪些属于管理会计的职能？A. 成本控制B. 财务报告C. 预算编制D. 投资决策分析答案：A, C, D7. 标准成本的制定需要考虑以下哪些因素？A. 原材料价格B. 直接人工成本C. 直接材料消耗量D. 间接费用答案：A, B, C8. 以下哪些方法可以用于成本控制？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 责任会计控制D. 经济订货量控制答案：A, B, C三、判断题9. 管理会计只关注历史数据，不涉及未来预测。
（对/错）答案：错10. 管理会计与财务会计可以完全替代对方。
（对/错）答案：错四、简答题11. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
答案：管理会计与财务会计的主要区别在于目的、使用者、信息类型、报告频率、法规约束等方面。
管理会计主要为内部管理层提供决策支持，信息类型更注重相关性，报告频率灵活，不受法规严格约束；而财务会计主要为外部投资者、债权人等提供信息，信息类型注重可靠性和一致性，报告频率固定，并且需要遵守会计准则和法规。
会计职业技能实训《管理会计》试题及答案
会计职业技能实训《管理会计》试题及答案1．销售收入为20万元，贡献边际率为60%,其变动成本总额为（A 8 )万元。
2．单价单独变动时，会使安全边际（ C 同方向变动)3．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（D 销售量）4．某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元,其单位变动成本为（ D 7 ）元。
5．标准成本制度的重点是( B 成本差异的计算分析)。
6．与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（A 调整准备成本）7．本量利分析的前提条件是（A 成本性态分析假设 B 相关范玮及线性假设 C 变动成本法假设 D 产销平衡和品种结构不变假设）8．本量利分析基本内容有（ A 保本点分析 B 安全性分析)9．安全边际率=（A 安全边际量÷实际销售量 C 安全边际额÷实际销售量额) 10．从保本图得知( C 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D 安全边际越大,盈利面积越大）11．贡献边际率的计算公式可表示为（A 1—变动成本率 B 贡献边际/销售收入 D 固定成本/保本销售额）12．下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（A 单位贡献边际 B 贡献边际率 C 固定成本总额）13．企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变,则目标利润为（ B 315万元）.14．在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是( A 投资利润率）。
15．一般说来，计件工资制下的直接人工费属于( B 变动成本).16．在一般情况下,若销售量不变，期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益( D 无关系）变动成本法计算的净收益。
17．在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ D 非生产成本）. 18．按照管理会计的解释，成本的相关性是指（A 与决策反感有关系的成本特性）。
管理会计(第二版)技能训练参考答案2
技能训练参考答案一、单项选择题1、下列各项中，属于无关成本的是(A)。
A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本2、成本平衡点分析法的应用条件是各备选方案的(C)。
A.预期收入不相等B.业务可以事先确定C.业务量不能事先确定D.成本平衡点较低3、某公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。
其中生产甲产品每件需要10机器小时，生产乙产品每件需要8机器小时。
甲、乙产品的单位贡献毛益同为18元，则(B)。
A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲、乙产品一样有利D.分不清哪种产品有利4、如果方案涉及到追加专属成本，在新产品开发的品种决策中主要通过比较不同备选方案的(D)。
A.单位资源贡献边际B.贡献边际总额C.单位贡献边际D.剩余贡献边际总额5、在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是(D)。
A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本平衡点法6、在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和(B)进行分析研究。
A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进—步加工前的全部成本D.加工前后的全部总成本二、多项选择题1、按决策的层次，决策可分为(ACD)。
A.基层决策B.低层决策C.中层决策D.高层决策2、企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素?(AC)A.经济效益B.时间价值C.社会效益D.风险价值3、下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABC）。
A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本4、在短期经营决策中，采用贡献边际法分析时，能够作为评价标准的指标有（BCD）。
A.单位贡献边际B.贡献边际总额C.剩余贡献边际总额D.单位台时所提供的贡献边际5、在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（ABC）。
A.单价大于单位变动成本B.贡献边际率大于零C.贡献边际大于零D.贡献边际大于固定成本6、下列各种决策分析中，可以按成本平衡点法作出决策的有（CD）。
管理会计练习题库及参考答案
管理会计练习题库及参考答案一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.供应商遴选是指（）。
A、从参与采购的供应商中评审出中选供应商的过程B、从供应商库中选择符合采购项目需求供应商的过程C、对库中的供应商进行分级的过程D、从市场上寻找合格供应商入库的过程正确答案：B2.下面哪一项不是费用后评价的主要目的。
（）A、客观公正的评价项目的成绩和存在的问题，提高未来决策水平B、了解投入产出情况，提高未来资源配置和管理水平业务C、提高员工积极性D、确定项目预期目标是否达到正确答案：C3.关于固定资产折旧方法说法正确的是（）。
A、年限平均法是在不考虑固定资产残值的情况下，根据每期期初固定资产账面余额和双倍平均年限法折旧率计算固定资产折旧金额的方法B、工作量法是根据固定资产实际工作量计提固定资产折旧的一种方法。
在资产使用年限内，各会计期间工作量不同，计提折旧也不同。
C、年数总和法是指将固定资产可折旧金额均衡分摊至固定资产可使用年限内的一种方法D、双倍余额递减法是指以固定资产原值减去预计净残值后的净值为基数，乘以尚可使用年限与预计使用年限逐年数字合计数的比值计算每年的折旧额正确答案：B4.以下属于基建项目施工过程管理的是（）。
A、合同签订B、设备资料管理C、招标采购D、档案管理正确答案：B5.监管检查中发现存在质价不符的不规范服务收费行为，主要体现在（）。
A、向客户转嫁收费B、为确保客户了解充分信息C、服务内容和记录存在后补现象D、未确保客户自主选择权利正确答案：C6.对本行财务审查委员会审议权限范围内的大额费用支出，要按规定的程序审议，审议通过后报（）审批A、业务主管部门B、财会部门C、上级行D、有权审批人正确答案：C7.企业所得税的的计税依据是（）。
A、主营业务收入总额B、应纳税所得额C、净利润D、收入总额正确答案：B8.在财务决策审查环节，（）对申请部门或下级行提交的财务事项进行审查，提出明确的审查意见。
管理会计试题及答案
管理会计试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理会计的主要目标是（）A. 提高企业经济效益B. 满足外部投资者需求C. 满足政府监管要求D. 满足内部管理需求答案：A2. 以下哪项不是管理会计的职能？（）A. 规划B. 决策C. 控制D. 审计答案：D3. 成本会计是管理会计的（）A. 核心B. 基础C. 补充D. 替代答案：B4. 以下哪项是管理会计的基本原则？（）A. 历史成本原则B. 公允价值原则C. 权责发生制原则D. 持续经营原则答案：C5. 管理会计报告通常提供给（）A. 外部投资者B. 政府监管机构C. 企业内部管理人员D. 企业外部债权人答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理会计信息的特点包括（）A. 面向未来B. 灵活性C. 保密性D. 可比性答案：ABC2. 以下哪些属于管理会计的决策支持系统？（）A. 预算编制B. 成本控制C. 财务报表分析D. 内部审计答案：AB3. 管理会计在企业中的作用包括（）A. 促进资源优化配置B. 提高企业经营效率C. 减少企业经营风险D. 增强企业竞争力答案：ABCD4. 管理会计报告的编制原则包括（）A. 客观性原则B. 相关性原则C. 可靠性原则D. 及时性原则答案：ABCD5. 以下哪些是管理会计的成本计算方法？（）A. 标准成本法B. 变动成本法C. 直接成本法D. 吸收成本法答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理会计只适用于企业内部管理。
（）答案：√2. 管理会计报告只包含财务信息。
（）答案：×3. 管理会计的目的是提供决策有用的信息。
（）答案：√4. 管理会计报告必须遵循会计准则。
（）答案：×5. 管理会计的职能包括规划、决策、控制和评价。
（）答案：√四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理会计与财务会计的主要区别。
答案：管理会计主要服务于企业内部管理，提供未来导向的信息，具有灵活性和保密性；而财务会计主要服务于外部利益相关者，提供历史成本信息，具有可比性和公开性。
管理会计练习题及答案
管理会计练习题及答案管理会计是一门研究如何运用会计信息为组织管理决策提供支持的学科。
通过管理会计，管理者可以更好地了解组织内部的经营情况，为决策制定提供数据支持。
管理会计练习题是帮助学生巩固所学知识、提高解决实际问题能力的重要工具。
本文将介绍几个常见的管理会计练习题，并附有详细的答案。
练习一：成本分类某企业生产了以下产品A、B和C，从原材料到最终产品的生产过程中涉及到各种不同类型的成本，请将以下成本归类为直接材料成本、直接人工成本、制造费用或期间费用。
1. 原材料采购成本2. 生产工人的工资3. 电力消耗费用4. 产品包装材料成本5. 厂房租金6. 质量检验费用7. 设备折旧费用8. 销售部门人员的工资答案：1. 直接材料成本2. 直接人工成本3. 制造费用4. 制造费用5. 期间费用6. 制造费用7. 制造费用8. 期间费用练习二：成本体系某企业经营多个产品线，其中产品P和产品Q的生产过程相似，使用相同的原材料和生产设备。
请根据以下信息，计算该企业的产品成本。
产品P：- 原材料成本：200,000元- 直接人工成本：100,000元- 生产设备折旧费用：50,000元- 其他制造费用：30,000元- 销售量：1,000个产品Q：- 原材料成本：150,000元- 直接人工成本：80,000元- 生产设备折旧费用：40,000元- 其他制造费用：20,000元- 销售量：800个答案：产品P的成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 生产设备折旧费用 + 其他制造费用= 200,000 + 100,000 + 50,000 + 30,000= 380,000元产品P的单位成本 = 产品P的成本 / 销售量= 380,000 / 1,000= 380元/个产品Q的成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 生产设备折旧费用 + 其他制造费用= 150,000 + 80,000 + 40,000 + 20,000= 290,000元产品Q的单位成本 = 产品Q的成本 / 销售量= 290,000 / 800= 362.5元/个练习三：差异分析某公司预算了每单位产品的直接材料成本为30元，标准直接人工成本为40元。
管理会计技能训练答案 学习情境七技能训练及答案
学习情境八技能训练及答案
[思考题]
1．华润公司是怎样进行全面预算的?
2．6S管理体系的核心是什么？请说明6S管理体系的优点及在华润公司的成功之处。
◎技能训练
技能训练1
一、目的：通过练习，掌握生产预算的编制方法。
二、资料：假定兴华公司根据销售预测，对甲产品20×9年四个月的销售量作出如下预计：
表4-20 兴华公司销售量
按照该公司以往的经验，每个月的期末存货量约为下一个月预计销售量的15％较为恰当。
若该公司3月份的期末存货量为7,500件。
三、要求：根据上述资料，为兴华公司编制20×9年第二季度分月份的生产预算。
技能训练1参考答案
表4-21 兴华公司生产预算
20 x9年第一季度单位：件。
管理会计题库(附参考答案)
管理会计题库（附参考答案）一、单选题（共93题，每题1分，共93分）1.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒正确答案：B答案解析：""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。
（参见《决策分析》283页）"2.某酒店集团的目标在于提高员工满意度，下列选项是实现组织目标的有效业绩指标的是（）。
A、员工流失率B、新员工受训数量C、顾客满意度调查结果D、顾客对员工的投入数量正确答案：A3.当存在生产能力不足，企业的分部难以满足内外部的产品需求时，内部转移的机会成本等于( )。
A、生产产品的可控成本B、生产产品的变动成本C、变动成本加生产产品的可避免固定成本D、生产部门将产品对外销售而不是内部转移时可以实现的贡献毛益正确答案：D4.在企业生产决策中，不接受特殊价格追加订单的原因是因为订单价格低于( )A、单位变动成本B、单位产品成本C、正常价格D、单位固定成本正确答案：A5.理解中层分解的绩效目标，与自己的工作内容和责任的相关性，生成达成业绩目标的最佳方式，并将其融入到岗位的日常工作中，与自身角色和职责有机结合，避免出现职责、行为与绩效目标分离，这个工作的责任在( )。
A、公司高层B、公司基层C、公司中层D、财务部正确答案：B6.下列各项关于KPI指标与考核过程涉及的激励沟通的说法中，错误的是 ()。
A、公司高层和人力资源部负责激励沟通B、公司各级人员及人力资源部负责考核的C、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定D、公司各级人员负责KPI指标的正确答案：D7.J公司今年直接人工的弹性预算差异为6000元的有利差异。
如果直接人工的价格差异是4000元的不利差异,那么,直接人工的效率差异是()。
A、2000元不利B、2000元有利C、10000元有利D、10000元不利正确答案：C答案解析：6000- (-4000) =10000 (有利)8.应对商誉减值风险时，下列各项中属于事后防范措施的是( )。
管理会计练习题及答案
管理会计练习题及答案一、选择题1. 管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 管理会计只关注成本控制B. 管理会计提供的信息只供内部使用C. 管理会计不遵循会计准则D. 管理会计不涉及财务报告答案：B2. 以下哪项不是管理会计的职能？A. 成本分析B. 预算编制C. 财务报告D. 决策支持答案：C3. 标准成本与实际成本之间的差异被称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪种方法用于确定最优生产批量？A. 经济订货量模型B. 标准成本法C. 预算控制D. 直接成本法答案：A5. 以下哪项是管理会计中的责任会计？A. 成本中心B. 利润中心C. 投资中心D. 所有以上选项答案：D二、判断题1. 管理会计只关注短期决策。
（错误）2. 管理会计提供的信息可以用于外部报告。
（错误）3. 管理会计可以为企业提供定量和定性的信息。
（正确）4. 管理会计的目的是帮助管理层进行决策。
（正确）5. 管理会计不涉及成本控制。
（错误）三、简答题1. 简述管理会计与财务会计的不同点。
答：管理会计与财务会计的不同点主要体现在目的、信息使用者、信息类型、报告周期、遵循的准则等方面。
管理会计主要为内部管理层提供决策支持，信息类型更注重预测和控制，报告周期灵活，不严格遵循会计准则。
而财务会计主要为外部利益相关者提供信息，信息类型以历史成本为基础，报告周期固定，严格遵循会计准则。
2. 什么是成本-体积-利润分析（CVP分析）？答：成本-体积-利润分析是一种管理会计工具，用于分析不同成本结构下，销售量和售价对企业利润的影响。
通过CVP分析，企业可以确定盈亏平衡点，即企业不盈不亏时的销售量，以及如何通过调整销售策略和成本控制来提高利润。
四、计算题1. 某公司生产一种产品，其标准成本为每单位10元，包括直接材料3元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用1元。
本月实际生产了1000单位，实际成本为11元每单位，包括直接材料3.2元，直接人工3.8元，变动制造费用2.5元，固定制造费用1.5元。
管理会计学习情境技能训练及答案
个人收集整理勿做商业用途技能训练1 一、目地：通过训练，掌握本量利分析中常用地基本概念二、资料：（1）2）三、要求：根据本量利之间地关系填表中空缺数字技能训练2一、目地：通过训练，掌握盈亏临界点、安全边际指标及目标利润地计算.二、资料：某企业计划期预计产销甲产品120 台，每台售价5000 元，单位变动成本3000 元，固定成本总额10 万元.个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算计划期盈亏临界点地销售量及销售额；（2）计算安全边际量、安全边际额、安全边际率及盈亏临界点作业率；（3）计算预计可能实现地利润技能训练3一、目地：通过训练，掌握多品种产品盈亏临界分析地方法.二、资料：某公司在计划期生产并销售甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为36620 元，其他资料如下表：个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算三种产品地加权贡献毛益率；（2）计算三种产品盈亏临界点地销售额；（3）计算每种产品盈亏临界点地销售额及销售量；（4）计算三种产品地安全边际额；（5）预测公司计划期可能实现地利润.技能训练4一、目地：通过训练，掌握如何用联合单位法进行多品种产品盈亏临界分析及安全边际地分析.二、资料：某厂计划期产销A、B、C三种产品，有关资料如表：三、要求用联合单位法：（1）计算A、B、C 三种产品盈亏临界点地销售量及销售额；（2）计算每种产品盈亏临界点地销售量及销售额；（3）计算每种产品地安全边际量；（4）预计计划期该厂可能实现地利润.技能训练5一、目地：通过训练，掌握如何利用综合措施实现目标利润.二、资料：某企业上年度销售A 产品500件，销售单价800 元，单位变动成本500 元，固定成本总额60000 元，销售部门对下年度地市场进行预测，若降价5%，销售量可增加20%.个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算上年度可实现地利润；（2）预计下年度可能实现地利润；个人收集整理勿做商业用途（3）若下年度地目标利润为120000 元，降价后地销售量应达到多少件才能保证目标利润地实现？技能训练6一、目地：通过训练，掌握各因素变动如何影响保本点和保利点.二、资料：：某企业生产一种产品单价500元，单位变动成本300 元，固定成本总额100000元. 预计下年度地目标利润为200000元.个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算盈亏临界点地销售量及实现目标利润地销售量；（2）若价格提高10%，其他因素不变，计算提价后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量；（3）若单位变动成本提高10%，其他因素不变，计算单位变动成本提高后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量；个人收集整理勿做商业用途（4）若固定成本提高10%，其他因素不变，计算固定成本提高后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量；技能训练7一、目地：通过训练，掌握如何利用综合措施实现目标利润.二、资料：某企业生产一种产品，单价500 元，单位变动成本320 元，本月固定成本总额80000元，产品销售量为1000件，本月实现利润100000元.个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）企业为争取实现120000元地目标利润，准备采取薄利多销地经营方式，拟降价10%，则实现目标利润地产销量应增加到多少？个人收集整理勿做商业用途（2）若销售部门根据市场调查认为，降价后地销售量能达到1350 件，则应将单位变动成本降低至多少？（3）若生产部门认为经过努力，单位变动成本能降到295 元，则固定应压缩到多少才能实现目标利润.技能训练8、目地：通过训练，掌握本量利分析各指标间地相互关系个人收集整理勿做商业用途二、资料：某企业产销H产品，单位贡献毛益40 元，变动成本率60%，安全边际率35%，产品销售量5000 件. 个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算盈亏临界点地销售额；（2）计算可实现地利润.（3）计算销售利润率技能训练9一、目地：通过训练，二、资料：某公司每月固定成本为18500 元，生产三种产品资料如表：三、要求：（1）计算加权贡献毛益率和综合地盈亏临界点销售额；（2）计算各产品地盈亏临界点地销售额和销售量；（3）计算销售额为80000 元时地利润；（4）若甲乙丙三种产品地销售额比重为20%、30%、50%，试计算综合盈亏临界点地销售额，以及销售额为80000元时地利润. 个人收集整理勿做商业用途技能训练10一、目地：通过训练，掌握经营杠杆系数地计算及使用.二、资料：某公司本月产销A产品销售量为1000 台，售价2000 元，单位变动成本1200元，税前利润为500000元，产销量一致. 个人收集整理勿做商业用途三、要求：（1）计算经营杠杆系数；（2）下月计划增加销售5%，试用经营杠杆系数预测利润；（3）若计划期地目标利润为600000 元，试用经营杠杆系数计算应该达到地销售量.技能训练11、目地：通过训练，掌握产品品种结构变化对利润地影响.、资料：某企业目前经营甲、乙、丙三种产品（其中甲产品属指令性产品不能进行调整），下年度目标利润总额为300000 元，本年有关资料如下表所示：个人收集整理勿做商业用途三、要求：在产品销售收入总额保持不变地前提下，通过调整乙、丙两种产品地产销结构来实现下年度地目标利润技能训练1 参考答案（1）2）技能训练2 参考答案（1）盈亏临界点地销售额=50× 5000=250000（元）2）安全边际量=120-50=70（台）安全边际额=70×5000=350000（元）盈亏临界点作业率=1-58.33%=41.67%（3）预计利润=（5000-3000）× 120-100000=140000（元）或=70×（5000-3000）=140000（元）技能训练3 参考答案（1）（2）（3）（4）甲产品地安全边际额=100×1000-35211.27=64788.73（元）乙产品地安全边际额=80× 800-22535.21=41464.79（元）丙产品地安全边际额=150×800-42253.52=77746.48（元）（5）计划期可能实现地利润=36.62%×284000-36620=67380.8（元）技能训练4 参考答案（1）产品销售比A ：B：C =1：2：3联合单位单价=50+80×2+60×3=390（元）联合单位单位变动成本=30+60×2+45×3=285（元）联合单位单位贡献毛益=390-285=105（元）盈亏临界点销售额=200×390=78000（元）（2）A 产品盈亏临界点销售量=200（件）B 产品盈亏临界点销售量=200× 2=400（件）C 产品盈亏临界点销售量=200× 3=600（件）A 产品盈亏临界点销售额=200× 50=10000（元）B 产品盈亏临界点销售额=400× 80=32000（元）C 产品盈亏临界点销售额=600× 60=36000（元）（3）A 产品安全边际量=1000-200=800（件）B 产品安全边际量=2000-400=1600（件）C 产品安全边际量=3000-600=2400（件）5）预计计划期该厂可实现地利润预计利润=20× 1000+20×2000+15×3000-21000=84000（元）或：预计利润=800×20+1600×20+2400×15=84000（元）技能训练5 参考答案（1）上年度可实现地利润=（800-500）× 500-60000=90000（元）（2）预计下年度可实现地利润=（800×95%-500）× 500×（1+20%）-60000=96000（元）（3）降价后地销售量应达到692.3 件才能保证目标利润地实现. 技能训练6 参考答案（1）盈亏临界点地销售量（2）价格提高10%时：（3）（4）技能训练7 参考答案（1）降价后实现目标利润地销售量：价格降低10%后，实现目标利润地销售量应达到1538.46 件.（2）降价10%销售量达到1350 件时，实现目标利润地单位变动成本：价格降低10%后,由于市场销售量只能达到1325 件,若实现目标利润则还需要将单位变动成本降低至301.85 元. 个人收集整理勿做商业用途（3）当价格降低10%，销售量达到1350 件，单位变动成本降至295元时，实现目标利润地固定成本应为：个人收集整理勿做商业用途固定成本=（单价- 单位变动成本）×销售量- 目标利润= （450-295）× 1350-120000=89250（元）价格降低10%后，市场销售量只能达到1325 件，单位变动成本也只能降至301.85 元，所以还需要将固定成本降低至89250 元，才能实现目标利润. 个人收集整理勿做商业用途技能训练8 参考答案（1）贡献毛益率=1- 变动成本率=1-60%=40%盈亏临界点地作业率=1- 安全边际率=1-35%=65%盈亏临界点销售量=65%×5000=3250盈亏临界点销售额=3250×100=325000（元）（1）利润=单位贡献毛益×安全边际量=40×（5000-3250）=70000（元）或= 贡献毛益率×安全边际额=40%×（5000-3250）×100=70000（元）（3）销售利润率=贡献毛益率×安全边际率=40%×35%=14%技能训练9 参考答案1）2）甲产品盈亏临界点地销售额=50000× 50%=2500（0 元）甲产品盈亏临界点地销售量=25000/100=250（件）乙产品盈亏临界点地销售额=50000× 30%=1500（0 元）乙产品盈亏临界点地销售量=15000/50=300（件）丙产品盈亏临界点地销售额=50000× 20%=1000（0 元）丙产品盈亏临界点地销售量=10000/80=125（件）3）税前利润=贡献毛益率×销售收入- 固定成本=37% ×80000=29600（元）4）利润=32.5%×80000=26000（元）技能训练10 参考答案（1）（2）预计税前利润=基期息税前利润×（1+经营杠杆系数×销售增长率）=500000 ×（1+1.6 ×5%）=540000（元）（3）实现目标利润应该达到地销售量Q=1000×（1+0.125 ）=1125（件）技能训练11 参考答案企业目前甲、乙、丙三种产品地贡献毛益和销售比重分别为：设：若实现目标利润乙产品地销售比重应为X%，则：将乙产品地销售比重调整到10%，丙调整到( 1-40%-10%) 300000元地目标利润. 个人收集整理勿做商业用途(学习情境二地任务六中地案例及任务处理来源于贾成海，管理会计第则可实现50~52版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
《管理会计》考试题库及答案大全(最新)
《管理会计》考试题库及答案一．单项选择题1．C 2．C 3．C 4．C 5．B 6．B 7．C 8．D 9．C 10．A 11．B 12．C 13．B 14．B 15．D 16．B 17．D 18．A 19．B 20．C 21．C 22．A 23．C 24．C 25．C 26．B 27．B 28．C 29．C 30．D 31．A 32．D 33．B 34．C 35．A 36．A 37．B 38．C 39．B 40．D 41．C 42．A 43．A 44．B 45．D 46．C 47．D 48．A 49．C 50．B 51．D 52．B 53．B 54．C 55．A 56．B 57．D 58．A 59．C 60．A 61．D 62．C 63．D 64．C 65．B 66．D 67．A 68．B 69．C 70．D 71．B 72．C 73．B 74．D 75．B 76．C 77．D 78．B 79．B 80．D 81．A 82．D 83．D 84．A 85．C 86．B 87．B 88．A 89．C 90．B 91．B 92．C 93．D 94．D 95．B 96．A 97．C 98．B 99．B 100．A 101．C 102．B 103．C 104．C 105．C 106．B 107．A 108．B 109．C 110．A 111．D 112．B 113．A 114．B 115．B 116．A117．A118．A119．D 120．A1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。
A．现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学2．现代管理会计的一个重要特征是（）。
A．具有统一性和规范性B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（）。
A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。
管理会计：学习情境三技能训练题及答案
◎学习情境三技能训练题及答案技能训练1一、目的：通过训练，掌握完全成本法和变动成本法下产品成本和税前利润的计算。
二、资料：某企业本月开发一种新产品，有关产销量和成本资料如下：产品销售单价：100元生产成本：单位变动生产成本60元本月固定生产成本10000元销售与管理费用：单位变动销售管理费5元固定销售管理费5000元本月生产量1000件，销售量800件。
三、要求：（1）分别计算完全成本法和变动成本法下的产品成本、存货成本和期间成本。
（2）分别计算完全成本法和变动成本法下的税前利润。
技能训练2一、目的：通过训练，掌握完全成本法和变动成本法下税前利润的计算，分析两种成本法利润差异的产生原因。
二、资料：某公司生产A产品，1—3月份的生产量分别为5000件、6000件、4000件，销售量均为5000件，产品售价为60元，有关成本资料如下：单位产品直接材料20元单位产品直接人工10元单位变动制造费用5元月固定制造费用18000元单位变动销售及管理费用2元月固定销售及管理费用2000元三、要求：（1）分别计算完全成本法和变动成本法下的税前利润；（2）1—3月份两种成本法计算的税前利润是否相同，若不同分析产生差异的原因。
（3）在两种成本法下分别计算1—3月份的利润和，对计算结果进行分析。
技能训练3一、目的：通过训练，掌握完全成本法和变动成本法下税前利润的计算，分析两种成本法利润差异的产生原因。
二、资料：海洋公司连续三年B产品的生产量均为10000件，三年的销售量分别为8000件、10000件和9000件，产品售价200元，有关成本资料如下：直接材料50直接人工20变动制造费用10固定制造费用100000变动销售及管理费用8固定销售及管理费用30000三、要求：（1）分别计算完全成本法和变动成本法下的税前利润；（2）两种成本法计算的税前利润是否相同，若不同分析产生差异的原因。
技能训练4一、目的：通过训练，掌握完全成本法和变动成本法下税前利润的计算。
管理会计技能训练答案 学习情境一技能训练题及答案
◎情境一技能训练题及答案技能训练1一、资料某富硫矿股份有限公司有一个刚从财务会计工作转入管理会计工作的会计人员叶某，对于管理会计知识不甚了解。
以下是他对管理会计理解是：(1)管理会计与财务会计的职能一样，主要是核算和监督，提供相应的会计信息。
(2)管理会计和财务会计是无必然联系，管理会计产生是基于其本经营管理的客观需要，是一门全新学科体系。
(3)管理会计也需要有会计报告，并且报告要在会计期末以报表的形式上报。
(4)管理会计的信息质量特征与财务会计的信息质量特征完全不同，也没有具体要求。
(5)由于管理会计重心在决策，因此必须要有尽可能详细的第一手资料，在提供管理会计信息时可以不用考虑成本效益原则。
(6)管理会计与财务会计一样只需要提供货币性信息。
(7) 管理会计是财务会计、成本会计、财务管理相加的大杂烩。
(8) 单位管理信息资料可以随意提供给他人。
二、要求：请你对上述的观点指出正确与否，并进行分析。
技能训练2根据已学过的财务会计、成本会计、财务管理等课程内容，结合管理会计内容介绍，谈谈它们之间的关系是什么？◎技能训练参考答案技能训练1参考答案(1)财务会计的职能有五项，即：核算经济活动、监督经济活动、评价经营业绩、预测经营前景和提供经营决策支持，财务会计的基本职能是核算和监督；主要对外提供单位的经济信息。
而管理会计的职能有五项，即：预测职能、决策职能、规划职能、控制职能以及考评职能等五大职能，管理会计主要对内提供相应的经济信息。
(2) 财务会计与管理会计虽然有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。
会计系统是由财务会计和管理会计共同组合而成的，构成企业管理系统的核心子系统。
随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，在企业管理系统中发挥更为的核心作用，更好地为企业管理服务。
管理会计技能实训答案
管理会计技能实训答案在管理会计学习中，实训是非常重要的一部分，通过实际操作和练习，学生可以更好地掌握管理会计的知识和技能。
本文将为读者提供一些管理会计技能实训的答案，希望可以帮助大家更好地完成实训任务。
成本行为分析1. 请说明什么是固定成本和变动成本？固定成本是在一个特定的生产周期内保持不变的成本，无论生产量的大小如何变化，固定成本保持恒定。
变动成本是与产量成正比的成本，随着生产量的增加而增加，生产量的减少而减少。
2. 为什么在成本行为分析中要区分固定成本和变动成本？区分固定成本和变动成本可以帮助企业更好地做出成本控制和管理决策。
了解哪些成本是变动的，哪些是固定的，可以帮助企业预测成本的变化，优化资源分配，提高效益。
3. 请列举一些固定成本和变动成本的例子。
固定成本的例子包括租金、折旧费用、管理人员的工资等；变动成本的例子包括原材料成本、直接人工成本、销售佣金等。
预算编制和控制1. 什么是预算编制？预算编制是根据企业的经营计划和目标，按照一定的程序和方法，制定一个定量的、定性的、定时的、全面的财务计划，以便于实施和控制。
2. 预算控制的作用是什么？预算控制是通过对实际发生的费用和收入与预算进行比较，及时发现偏差并采取措施进行调整，以确保企业实现预期的经营目标和效益。
3. 请说明预算灵活性对预算编制的重要性。
预算灵活性是指预算在实施过程中能够根据实际情况进行及时调整和修订的能力。
考虑到市场变化、经济环境等因素的不确定性，预算灵活性能够使预算更加适应变化的现实情况，提高预算的准确性和有效性。
绩效评价1. 请说明什么是绩效评价？绩效评价是企业对员工、部门或整个组织在实现目标和完成工作过程中表现的度量和评估，以确定绩效水平、提供反馈和激励，从而实现绩效改进和目标达成。
2. 绩效评价的方法有哪些？常用的绩效评价方法包括360度评价、绩效考核表评价、管理者评价和员工自评等。
3. 请说明绩效管理与绩效评价之间的关系。
管理会计之情景分析法试题及答案
管理会计之情景分析法试题及答案1、有关情景分析概念的关键词，以下表述中，正确的有（）。
A、情景分析是假设未来有可能会出现情景B、通过模拟等技术，分析事件发生的可能性、相应后果C、情景分析的目的是做出最佳决策D、以上均对【正确答案】ABCD2、情景分析法的作用包括（）。
A、分析环境和形成决策B、提高组织的战略适应能力C、提高团队的总体能力，实现资源的优化配置D、实现企业价值最大化【正确答案】ABC【答案解析】情景分析法的作用：（1）分析环境和形成决策；（2）提高组织的战略适应能力；（3）提高团队的总体能力，实现资源的优化配置。
3、情景分析法的特点包括（）。
A、认为未来的发展有多种可能的趋势，所以预测结果也是多样的B、注重了解内部环境，注重对系统发展起重要作用的关键因素和协调一致性关系的分析C、需要主观想象力，强调决策者的主观愿望在未来分析中的作用D、定量分析与定性分析相结合，在定量分析中融入了大量的定性分析【正确答案】ABCD【答案解析】情景分析法的特点：（1）认为未来的发展有多种可能的趋势，所以预测结果也是多样的。
（2）注重了解内部环境，注重对系统发展起重要作用的关键因素和协调一致性关系的分析。
（3）需要主观想象力，强调决策者的主观愿望在未来分析中的作用。
（4）定量分析与定性分析相结合，在定量分析中融入了大量的定性分析。
4、企业应用情景分析工具方法，应根据（）和（）确定决策事项。
A、决策计划B、决策目标C、决策成果D、决策需求【正确答案】BD【答案解析】企业应用情景分析工具方法，应根据决策目标和决策需求确定决策事项。
5、关于企业应用情景分析工具方法，以下表述正确的有（）。
A、在进行投融资决策时，通常应考虑投资额、资本成本等影响因素B、在进行战略目标制定时，通常应考虑消费者信心指数、市场占有率等影响因素C、在进行风险评估时，通常应考虑利率、汇率等产生可承受最大损失的影响因素D、以上均对【正确答案】ABCD6、情景分析的主要优点包括（）。
管理会计：学习情境二技能训练及答案
◎学习情境二技能训练技能训练1一、目的：通过训练，掌握变动成本和固定成本的习性。
二、资料：以下是金利达五金制造有限公司2008年和2009年损益表资料，假定期初、期末均无存货，两年的售价及成本水平无变动。
金利达五金制造有限公司损益表单位：元项目2008年度2009年度销售收入200000 300000销售成本：直接材料40000 ？直接人工50000 ？变动制造费用20000 ？固定制造费用？？？？销售毛利40000 ？推销和管理费用变动部分？？固定部分14000 ？？？净利10000 ？三、要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将损益表中的“？”部分填入正确的数据。
技能训练2一、资料：某企业生产的甲产品7—12月份的产量及成本资料如下表所示：项目7 8 9 10 11 12时间产量（件）40 42 45 43 46 50总成本（元）8800 9100 9600 9300 9800 10500要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
技能训练3一、资料：某企业生产的甲产品1—8月份的产量及总成本资料如下表所示：项目时间 1 2 3 4 5 6 7 8产量（件）18 20 19 16 22 25 28 21总成本（元）6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800二、要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
技能训练4一、资料2．资料：某企业2009年1-6月产量和制造费用的资料如下：月份产量（件）制造费用总额 ( 元)1 42000 1070002 45000 1100003 40000 1050004 50000 1120005 60000 1350006 55000 122000该企业的制造费用总额由变动成本、固定成本和混合成本三部分所组成。
会计部门曾对3月份制造费用总额105000元进行分析，各类成本的组成情况为：变动成本总额 52000元固定成本总额 38000元混合成本总额 15000元二、要求：（1）以高低点法将制造费用中的混合成本分解为固定成本与变动成本。
管理会计练习题及答案
管理会计练习题及答案管理会计是一门重要的学科，它在企业内部起着至关重要的作用。
通过管理会计，企业可以了解自身的财务状况，制定合理的经营策略，并最终实现经济效益的最大化。
为了帮助读者更好地理解管理会计的知识，下面将提供一些常见的练习题及答案。
1. 问题：什么是管理会计？答案：管理会计是指在企业内部用于辅助管理决策的会计信息系统。
它通过收集、处理和分析财务数据，为企业提供决策所需的信息，帮助企业管理者制定战略和实施计划。
2. 问题：管理会计的目标是什么？答案：管理会计的目标是提供有关企业内部经营活动的信息，帮助企业管理者做出正确的决策。
它主要关注企业的成本、利润、效益等方面的信息，以支持企业的经营管理。
3. 问题：管理会计的方法有哪些？答案：管理会计的方法包括成本会计、预算管理、绩效评估等。
成本会计主要用于计算和分析企业的成本，帮助企业管理者控制成本并制定合理的定价策略。
预算管理则是通过制定预算和进行预算控制，帮助企业管理者实现经营目标。
绩效评估则是通过对企业绩效进行评估，帮助企业管理者了解企业的经营状况，并采取相应措施进行调整。
4. 问题：管理会计如何帮助企业管理者做出决策？答案：管理会计通过提供有关企业内部经营活动的信息，帮助企业管理者做出决策。
例如，在制定产品定价策略时，管理会计可以提供有关产品成本和市场需求的信息，帮助企业管理者确定合理的定价。
在决定是否投资新项目时，管理会计可以提供有关投资回报率和风险的信息，帮助企业管理者评估投资的可行性。
5. 问题：管理会计在企业内部的应用有哪些？答案：管理会计在企业内部的应用非常广泛。
它可以用于成本控制、预算管理、绩效评估、投资决策等方面。
通过管理会计，企业可以了解自身的成本结构，控制成本并提高效益；可以制定合理的预算，实现经营目标；可以评估企业的绩效，及时调整经营策略；可以评估投资项目的可行性，降低投资风险。
以上是关于管理会计练习题及答案的简要介绍。
管理会计技能训练参考答案李勇
第二单元《成本性态分析方法》技能训练参考答案技能训练一b=(13800-9760)/(850-560)=a=×850=Y=+技能训练二略技能训练三b=(6×-4310×71510)/(6×3×4310)=a=×4310)/6=Y=+技能训练四1.边际贡献指标与变动成本率A产品边际贡献总额=40×3500-20×3500=70000（元）单位边际贡献=40-20=20（元）边际贡献率=20/40×100%=50%变动成本率=1-50%=50%B产品边际贡献总额=60×5000-24×5000=180000（元）单位边际贡献=60-24=36（元）边际贡献率=36/60×100%=60%变动成本率=1-60%=40%2.营业利润=40×3500+60×5000-20×3500-24×5000-750000=-500000或=70000+=-500000第三单元《变动成本法》技能训练参考答案技能训练一技能训练四变动成本法—贡献式利润表第四单元《本量利分析》技能训练参考答案技能训练一保本销售量=固定成本/单位边际贡献=固定成本/（单价-单位变动成本）=320000/（28-20）=40000（件）保本销售额=保本销售量*单价=40000×28=1120000（元）利润总额（息税前利润）=销售数量×（单价-单位变动成本）-固定成本=65000×（28-20）-320000=200000技能训练二A产品的边际贡献率=（10- 7 ）/10=30%B产品的边际贡献率=（20-15）/20=25%C产品的边际贡献率=（15- 12）/15=20%A产品销售收入=5000×10=50000B产品销售收入=3000×20=60000C产品销售收入=2000×15=30000三种产品销售总额=50000+60000+30000=140000A产品收入比重=50000/140000=%B产品收入比重=60000/140000=%C产品收入比重=30000/140000=%加权平均边际贡献率=30%×%+25%×%+20%×%=% 保本销售额=固定成本/边际贡献率=20568/%=80000A产品保本销售额=80000×%=28568B产品保本销售额=80000×%=34288C产品保本销售额=80000-28568-34288=17144技能训练三A产品的边际贡献=5000×（10-7）=15000B产品的边际贡献=3000×（20-15）=15000C产品的边际贡献=2000×（15-12）= 6000边际贡献保本率=20568/（15000+15000+6000）=%边际贡献创利率=%=%综合保本销售额=140000×%=79982A产品保本销售额=50000×%=28565B产品保本销售额=60000×%=34278C产品保本销售额=30000×%=17139技能训练四保本销售量=40000/（800-400）=100“安全”的定义为“安全边际率>30%”假设销售量为X则（X-100）/X=30%X=143故销售量超过143件的时候，企业经营才安全技能训练五保本作业率=保本销售量/实际销售量=40000/65000=%技能训练六单价下降5%以后=28×（1-5%）=保本销售量=320000/（）=48485息税前利润=（65000-48485）×（）=108999技能训练七单位变动成本提高5%以后=20×（1+5%）=21保本销售量=320000/（28-21）=45714息税前利润=（65000-45714）×（28-21）=135002技能训练八固定成本提高8%以后=320000×（1+8%）=345600 保本销售量=345600/（28-20）=43200息税前利润=（65000-43200）×（28-20）=174400技能训练九单价上调10%以后=28×（1+10%）=单位变动成本下降4%以后=20×（1-4%）=固定成本上升5%以后=320000×（1+5%）=336000 销量下降8%以后=65000×（1-8%）=59800保本销售量=336000/（）=28966息税前利润=（59800-28966）×（）=技能训练十息税前利润=124000/（1-25%）=165333假设目标销售量为XX（48-25）-156000=165333X=13971（件）故目标利润的销售量为13971件目标利润的销售额=13971×48=670608（元）技能训练十一息税前利润=124000/（1-25%）=165333假设目标单价为X15000（X-25）-156000=165333X=46（元/件）技能训练十二息税前利润=124000/（1-25%）=165333假设目标单位成本为X15000（48-X）-156000=165333X=27（元/件）技能训练十三息税前利润=124000/（1-25%）=165333假设目标固定成本为X15000（48-25）-X=165333X=179667第五单元 《预测分析》技能训练参考答案技能训练一2014年7月预测销售额=（350 000+400 000+380 000+420 000+390 000+400 000）÷6 =390 000（元）技能训练二2014年7月预测销售额=（420 000+390 000+400 000）÷3 =403 （元）技能训练三2014年7月预测销售额=420 000×+390 000×+400 000× =401 000（元）技能训练四预测期目标利润基数=20%×150 000=30 000（元）根据本量利分析原理，可计算出预测期为实现30 000元利润应采取的单项措施如下： 1.实现目标利润的销售量 =24606000030000-+=2 500（件）销售量变动量=2500-2400=+100（件） 销售量变动率=2400100+×100% = +% 即增加销售量100件，增长%，可实现30 000元目标利润。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
◎ 学习情境五技能训练题及答案
技能训练1
一、资料：恒通公司生产A 产品，2009年年1-12月份的实际销售量如表3-14所示。
表3-14 恒通公司销售量资料表 单位:吨
要求：分别按以下方法预测2010年1月份销售量。
1.算术平均法；
2.移动加权平均法（假设移动值为3
个月，权数按计划期的远近设定为0.2、0.3、0.5）；
3.指数平滑法（12月预测销售量为20吨，平滑指数为0.7）；
4.趋势平均法（假设销售量的移动期为5，趋势平均值的移动期为3）。
技能训练2
一、资料：大华公司2009年产销B 产品，有关资料如表3-15所示。
表3-15 B 产品产销资料表
二、要求：
1.计算表格右方指标值；
2.计算经营杠杆系数；
3.假设2010年销售量达到80000件，其他数据不变，预测2010年利润额； 技能训练3
一、资料：吉安公司生产C 产品， 近几年的产量与成本的有关资料如表3-16
所示。
表3-16 C产品产量与成本资料表
二、要求：假设该企业2010年生产C产品38万件，分别采用高低点法和回归分析法预测2010年生产C产品的总成本。
技能训练4
一、资料：万青公司2009的销售收入总额为525000元，扣除所得税后获得8%的销售净利润，用于发放股利16800元，设备利用率已达饱和状态。
2009年该公司的资产负债表如表3-17所示。
表3-17 2009年度万青公司资产负债表单位:元
假设该公司2010年度销售收入总额预计达到700000元，并按2009年股利发放率支付股利，年折旧额为18000元，其中60%用于更新改造现有设备。
预计零星资金需要量为12000元。
要求预测2010年需追加的资金数量。
技能训练1参考答案
1.采用算术平均法预测2010年1月份销售量如下：
2010年1月份销售量＝（13＋15＋14＋12＋15＋14＋13＋15＋15＋18＋16
＋17）÷12 ＝14.75(吨)
2.采用移动加权平均法预测2010年1月份销售量如下：
2010年1月份销售量＝（18×0.2＋16×0.3＋17×0.5）＝16.9(吨) 3.采用指数平滑法预测2010年1月份销售量如下： 2010年1月份销售量＝0.7×17＋（1－0.7）×20
＝17.9(吨)
4.采用趋势平均法预测销售量移动平均值、趋势值和趋势值的移动平均值如表3-18所示。
表3-18 趋势平均法计算表 单位:吨
依上表，2010年1月份预测销售量计算如下：
532
1292
+-=-
=基期的序数值
基期的序数值为9，即基期销售量移动平均值对应为9月销售移动平均值15.4吨
基期趋势值移动平均值＝0.6(吨)
5342
+=
=基期与预测期时间间隔
2010年1月份预测销售量＝15.4＋0.6×4＝17.8(吨)
技能训练2参考答案
1.根据表3-15销售资料计算如表3-19所示。
表3-19 B产品产销资料表
2.经营杠杆系数＝500000÷380000＝1.32
3.2010年利润额＝80000×(20－10) －120000＝680000(元)
技能训练3参考答案
1.高低点法
找出业务量最高点（40，39）和业务量最低点（20，24）
单位变动成本(b)＝(39-24)÷(40-20)＝0.75(万元)
固定成本(a)＝39-0.75×40＝9(万元)
或＝24-0.75×20＝9(万元)
2010年生产C产品的总成本(y)＝a＋bx＝9＋0.75×38＝37.5(万元)
2.该公司有关数据的计算如表3-20所示。
表3-20 回归分析法计算表
将表中的有关数据代入上述回归分析法计算公式，分别计算b和a的值：b＝(n∑xy -∑x∑y)÷［n∑x2-(∑x)2］
＝（5×4925－150×158）÷[5×4750－（150）2]
＝0.74 (万元)
a＝(∑y－b∑x)÷n
＝（158－0.74×150）÷5
＝9.4 (万元)
2010年生产38万件C产品的总成本＝a＋bx＝9.4＋0.74×38＝37.52（万元）
技能训练4参考答案
（1）确定2009年末资产负债表各项目与销售收入的依存关系，计算资产销售百分比和负债销售百分比如表3-21所示。
表3-21 按销售百分比反映的资产负债表
（2）计算2010年需追加的资金数量。
追加的资金数量＝（70%－19%）×（700000－525000）－18000×（1－60%）
－700000×[（525000×8%）÷525000]×[1－16800÷
（525000×8%）]＋12000
＝60450（元）。