最新中央电大工商管理专业社会实践考试试题

单选：

1、一般来讲，基层组织的管理者主要承担（控制）职能

2、企业组织结构的核心内容是（企业组织职权的规定）

3、在企业管理系统中，处于核心地位的是（经营决策）。

4、现代生产与业务管理体制的主要特征有（管理范围扩展）

5、在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放在一起，这符合生产

过程设计形式中的（工艺原则）。

6、（生产观念）是典型的卖方市场的产物。

7、（社会营销观念）要求市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾企业利益、消费

者眼前利益和长远利益、社会利益。

8、人力资源规划是企业（总体规划）的重要组成部分，是企业开展各项人力资源管理

活动的依据。

9、人力资源规划可以分为两个层次，其一是总体规划，另一个是（各项业务计划）

10、（人力资源信息）是进行人力资源规划的依据

多选：

1、企业组织机构指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作在（）方面所形成的

结构体系。[ 责任权力]

2、企业组织结构体系包括（）。[职能结构、层次结构、部门结构、职权结构]

3、以下对柔性组织结构描述正确的是（）。

[组织的领导、指挥关系不太明确；各部门间的任务、职责分工比较笼统；决策权比较分散于下层]

4、准时生产制采取的基本方法是（）。[生产均衡化、生产同步化]

5、采用因素分析法进行成本差异分析时的步骤为（）。[确定某项指标的影响因素；确定各个因素与所确定指标的关系；计算并确定各个因素对指标的影响程度。]

6、目标市场营销由以下三个步骤组成（）。[市场细分；目标市场选择；市场定位]

7、多品牌策略的优点有（）。[若商品被零售商接受，多个品牌可占有多个陈列货位；多种不同品牌可吸引更多顾客；可在企业内部引入竞争机制；可占领不同的细分市场] 8、人力资源业务计划包括（）[员工招聘计划；员工培训计划；员工报酬计划；劳动关系计划]

9、人力资源规划的制定大体上分为几个步骤（）[收集信息；力资源需求与供给预测；制定人力资源整体规划和业务计划；规划执行过程的监督与反馈]

10、主管人员考评的作用是（）[为主管人员的培训提供依据；为确定主管人员的报酬和奖惩提供依据；为人事调整提供依据]

填空：

1、在ISO9000系列标准中，ISO9001质量体系是[_设计开发___[__生产、安装和服务的质

量保证模式。

2、某企业全年生产Ｘ产品件，每件产品年库存保管费用为２００元，每次设备调整费用为

３０元，则该企业的经济生产批量为_[_12__[__件。

3、准时生产方式（JIT）的目标在于______。[彻底消除无效劳动和浪费[

4、故障控制的主要内容包括故障记录、故障统计、______、故障排除。[ 故障分析[

5、在市场营销中，缓慢掠取策略的特点是______。[促销低、价格高[

6、在购买的偏好和确信阶段，______的作用较大。[ 人员推销]

7、、顾客总价值包括产品价值、______、人员价值、形象价值。[ 服务价值]

8、_______是进行人力资源规划的依据。[人力资源信息]

9、职务分析的程序分为准备阶段、调查阶段、______以及对职务分析结果进行评价。[分

析总结阶段]

10、泰罗被誉为"科学管理之父"，法约尔被称为"管理理论之父"，______被称为"组织理

论之父" [韦伯]

判断题：

1、网络结构，变顺序作业为平行作业或交叉作业，属于时间-资源优化方式。否

2、网络结构，变顺序作业为平行作业或交叉作业，属于时间-资源优化方式。是

3、主管人员在上岗前不一定对业务知识全面了解，因此，对他们进行管理业务的培训就十分必要了。是

4、企业人力资源需求预测的技术包括德尔菲法、马尔可夫模型、时间序列分析法、回归分析法、转换比率分析法。否

5、企业要想保持高素质、高效率的人力资源优势，就必须进行人力

资源开发。否

6、职务说明书是说明任职者需要做什么、怎么做以及为什么要做等。是

7、人员配备程序的顺序为：制定用人计划--确定人员来源--考

查备选人员--培训。是

8、法约尔在《工业管理和一般管理》一书中，把管理的职能划分为计划、组织、激励、协调、控制五大部分。否

9、多元化经营战略属于发展型战略。否

10、当公司的海外销售量和利润量占整个公司总量的二分之一或更多时，即可采用全球性事业部的组织形式。是

流程：