综合评估法
综合评估法——精选推荐
综合评估法综合评估法根据《中华⼈民共和国建筑法》择优选择承包单位的原则，制定本综合评估法，综合评估法与建设⾏业招标⽂件配套使⽤,当招标⼈在招标项⽬中采⽤后，即成为招标⽂件的组成内容。
综合评估法评分分值设定为100分，其中技术标响应性3分，技术标施⼯组织设计22分，企业综合素质15分，投标报价 60分，得分⾼者即为中标⼈或第⼀中标排序⼈。
招标⼈可参照本评标办法附件1设置最⾼投标限价。
⼀、形式评审标准(开标程序)开标程序详见本评标办法附件1开标程序。
（⼀）评标委员会在技术标评分时，开标程序七增加在开标现场对企业综合素质预计分；（⼆）技术标施⼯组织设计评分结束，招标⼈宣布技术标施⼯组织设计得分后，开标程序七增加宣布招标⼈考察评分，综合素质预计分送评标委员会复核；（三）招标⼈宣布投标报价得分后，开标程序⼋增加计算总得分。
⼆、资格评审标准(评标程序)评标程序详见本评标办法附件1评标程序。
（⼀）评标程序五增加对技术标施⼯组织设计评分；（⼆）投标报价评分前，评标程序七增加对开标现场对企业综合素质预计分的复核。
（三）评标程序⼋增加复核总得分。
三、技术标的初步评审评标委员会⾸先对投标⽂件的技术标内容进⾏评审，其内容应当包括投标⼈对招标⽂件提出的实质性条件的响应性评审和施⼯组织设计评审两部分。
（⼀）技术标响应性评审标准（3分；每项0.3分）下列⼗项内容投标⼈以承诺的⽅式体现在技术标中。
1、投标⽂件内容是否与招标范围相同；2、投标⼯期是否满⾜招标⽂件的要求;3、投标⼈承诺的质量等级是否满⾜招标⽂件的要求;4、投标有效期是否满⾜招标⽂件的要求；5、是否按招标⽂件要求的时间和⽅式提供投标担保;6、投标⽂件约定的合同条款的权利义务是否满⾜要求;7、是否符合⼯程项⽬的技术标准、规范和要求;8、是否附有招标⼈不能接受的条件；9、投标的组织结构中⼈员名单是否与资格预审时⼀致;10、注册建造师和五⼤员是否有按施⼯要求到场及在施⼯期内不随意更换的诚信承诺；投标⽂件中有不响应性内容时，属于废标的，按废标处理。
综合评估法
综合评估法综合评估法是一种常用的评估方法，适用于各种领域和情境。
本文将对综合评估法进行详细介绍和分析，包括其定义、特点、应用领域等，并结合实际案例对其进行实际运用和效果评估。
一、综合评估法的定义和特点综合评估法是一种将不同的评估指标或方法综合运用，以综合评估对象进行全面评价的方法。
它通过综合考虑多个评估指标的得分或权重，得出综合评价结果，以提供决策参考或评估对象的综合表现。
综合评估法的特点包括：1. 全面性：综合评估法考虑多个评估指标，能够全面地评估对象的各个方面，避免了片面性评价的问题；2. 多样性：综合评估法可以灵活运用多种评估指标或方法，适应不同的评估需求和情境；3. 客观性：综合评估法采用定量或半定量的评估指标，能够减少主观性的影响，提高评估结果的客观性；4. 灵活性：综合评估法可以根据评估对象的特点和评估目的进行灵活调整，适应不同的评估需求和情境。
二、综合评估法的应用领域综合评估法广泛应用于各个领域和行业，包括教育、企业管理、项目评估、政策制定等。
下面以企业管理领域为例，介绍综合评估法的应用。
企业管理中，综合评估法可以用于评估企业的综合竞争力、绩效评估等。
例如，我们可以通过综合考虑企业的销售额、利润率、市场份额等指标，得出企业的综合竞争力得分，以评估企业在市场中的竞争地位。
另外，综合评估法也可以用于企业项目的评估和选择。
例如，我们可以根据项目的市场潜力、投资回报率、风险等指标，综合评估不同项目的优劣，以选择最具发展潜力的项目。
三、综合评估法的实际运用和效果评估为了进一步说明综合评估法的实际运用和效果，我们以某公司人员选拔过程中的综合评估为例进行分析。
在人员选拔过程中，综合考虑应聘者的学历、工作经验、技能水平等指标，以及他们在面试、笔试、组织能力测评等环节的得分，得出每个应聘者的综合评估得分。
通过综合评估得分，公司可以更全面地了解每个应聘者的综合表现，以便做出正确的选拔决策。
为了评估综合评估法的效果，我们可以对应聘者在公司的工作表现进行跟踪和评估。
名词解释综合评价法
名词解释综合评价法
综合评价法是一种评估和比较不同选项或决策的方法，它基于多个指标或因素，为每个选项或决策赋予一个总体得分。
这个方法通常被应用于决策分析、项目评估和投资决策等领域。
在综合评价法中，评估者首先确定待评估选项的评估指标。
这些指标可以是任何与选项相关的量化或非量化因素，例如成本、效益、风险、可行性等。
接着，每个指标被赋予一个相应的权重，以反映其对于整体结果的相对重要性。
然后，对于每个选项，评估者根据该选项在每个指标上的表现，计算得分。
最后，将所有指标得分加权求和，得出每个选项的总体得分，以作为选择的依据。
综合评价法的优点在于它能够综合考虑多个因素，避免单一指标的局限性，提高评估的准确性和客观性。
此外，它还可以帮助评估者理清各个选项的优劣势，快速做出决策。
然而，综合评价法的不足之处在于它需要评估者对每个指标的权重进行主观判断，存在一定的主观性。
同时，该方法对于指标的选择和权重的确定也需要评估者具有较高的专业知识和经验。
第三章评标办法综合评估法
第三章评标办法(综合评估法) 第三章评标办法(综合评估法)一、综合评估法概述综合评估法是一种常用的评标办法，适用于各类采购项目。
该评标办法综合考虑了招标文件中所列评标指标的各项内容，对各投标人的技术能力、商务条件、价格等因素进行综合评估，以确定中标人。
二、综合评估法的步骤1.评标委员会组建：招标人应组建评标委员会，由专业人士组成，确保评标过程的公正、公平、透明。
2.评标指标确定：根据招标文件的要求和采购项目的特点，确定评标指标。
评标指标应包括技术能力、商务条件、价格等方面的内容。
3.投标文件评审：评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括技术方案、商务条件、价格等方面。
评审过程中，评标委员会应按照招标文件的要求进行评审，对每一项评标指标进行评分。
4.综合评估：评标委员会根据各项评分结果，进行综合评估，确定各投标人的综合评分。
综合评估可以采用加权平均法或其他方法进行。
5.中标人确定：根据综合评分结果，确定中标人。
中标人应是综合评分最高的投标人。
三、综合评估法的优点1.全面考量：综合评估法综合考虑了技术能力、商务条件、价格等因素，能够全面评估各投标人的综合实力。
2.公平公正：评标委员会的组建和评审过程都能确保评标的公平、公正。
评标委员会由专业人士组成，能够客观地评估各项指标。
3.灵活性：综合评估法可以根据不同的采购项目进行调整和优化，满足不同项目的评标需求。
四、综合评估法的局限性1.主观性：评标委员会的主观判断会对评标结果产生一定影响，可能存在个别评委主观偏向的情况。
2.评标指标的确定：评标指标的确定需要充分考虑采购项目的实际情况，并确保评标指标的科学性和可操作性。
3.加权平均法的不确定性：加权平均法对各项评分进行加权处理，权重确定的不准确可能会导致评分结果的偏差。
五、改进综合评估法的措施1.提高评标委员会的专业水平和素质，确保评标委员会的公正、公平。
2.完善评标指标的确定方法，确保评标指标的科学性和可操作性。
综合评估法
综合评估法综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人和项目经理资信具体量化，并赋予相对权重分值，按照得分由高到低择优选择最佳投标人的方法。
综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素分值构成（一）投标报价70分。
1、投标报价总价30分；2、分部分项合价或直接工程费合价20分；3、措施项目合价20分。
（二）施工组织设计18分（三）投标人和项目经理资信12分二、投标报价评审（一）成本评审。
投标报价出现超出下列两项之一指标警戒范围情形的，启动成本评审，判定投标报价是否低于成本。
1、投标报价的分部分项工程费合价低于招标控制价分部分项工程费合价90%的；2、投标报价的措施项目费合价低于招标控制价措施项目费合价70%的。
判定方法：投标报价分部分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去招标控制价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M，M为负值且│M│大于投标报价利润的，判定为低于其成本，拒绝其投标。
（二）评标基准价和偏差率1、投标报价总价[ ]（1）评标基准价=投标报价算术平均值×70%＋施工组织设计评分第一的投标报价10%＋施工组织设计评分第二的投标报价×8%＋资信评分第一的投标报价×12%[ ]（2）评标基准价=招标控制价(或标底)×权重+去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值×权重权重为招标控制价(或标底)占70%、60%、50%；投标报价的算术平均值占30%、40%、50%。
现场随机抽取确定。
[√]（3）评标基准价=去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价的算术平均值本次招标采用第三种评标基准价计算办法。
2、分部分项合价评标基准价=去掉一个最高分部分项合价和一个最低分部分项合价的算术平均值3、措施项目合价评标基准价=去掉一个最高措施项目合价后的算术平均值4、偏差偏差率=│投标人报价－评标基准价│/评标基准价×100%（三）报价得分1、投标报价总价得分=30-偏差率×1002、分部分项合价得分=20-偏差率×1003、措施项目合价得分=20-偏差率×1004、投标报价总得分=1+2+3二、施工组织设计评审（一）评审因素及分值构成1、施工方案全面完整、针对性强、切实可行 3分2、施工总平面图设计合理； 2分3、项目班子机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关岗位证书，劳动力计划安排合理 2分4、材料供应安排合理； 1分5、关键部位施工方法明确、切实可行； 2分6、质量安全管理满足招标文件要求，保证措施切实可行； 2分7、机械设备配置满足本工程施工要求； 1分8、工期满足招标文件要求，计划合理、保证措施切实可行； 1分9、具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议； 1分10、在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备； 2分11、施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施针对性强、切实可行。
评标办法(综合评估法)
评标办法(综合评估法)介绍评标办法是在招投标过程中，用于对投标人进行综合评估的一种方法。
通过评标办法的运用，可以客观、公正地评价投标人的资质和能力，以确定最佳中标人。
综合评估法的原则综合评估法遵循以下原则：1. 公正公平：评标办法应确保投标人的评估过程公开、公正、公平，没有歧视或偏见，并且全程记录以防止不端行为。
2. 透明度：评标办法的评估标准和方法应该明确、透明，使参与招标的各方能够理解评估过程和结果。
3. 公示公告：评标办法的实施应当通过公示公告的方式告知各参与方，确保评标过程的透明性和合规性。
4. 有效性：评标办法应能够准确判断投标人的能力和资质，以便选出最有能力完成项目的中标人。
综合评估法的步骤综合评估法通常包括以下步骤：1. 资格预审：首先对投标人进行资格预审，以筛选出符合要求的投标人。
这一步骤通常涉及对资格证明文件进行审查和评估。
2. 技术评估：对通过资格预审的投标人进行技术评估，评估其技术能力和技术方案的可行性。
评估内容可能包括技术文件的审查和技术专家的评审。
3. 经济评估：对技术评估合格的投标人进行经济评估，评估其价格合理性和经济实力。
评估内容可能包括投标文件的价格分析和财务状况的评估。
4. 综合评定：根据技术评估和经济评估的结果，对投标人进行综合评定，确定最佳中标人。
综合评定可以采用加权平均法或其他综合评定方法。
注意事项在制定和执行综合评估法时，需要注意以下事项：1. 法律合规性：评标办法的制定和执行应符合相关法律法规的规定，特别是招投标法律法规的规定。
2. 评标委员会：评标办法的执行通常由评标委员会负责，评标委员会应当由有关方面的专业人员组成，并遵守评标规则和程序。
3. 文件保存：评标办法的执行过程应有完整的文件记录，包括评标委员会的决议、评标报告和其他相关文件，以备后续审查和核查。
4. 公告公示：评标办法的执行结果应通过公告公示的方式告知各参与方，确保结果的公开和透明。
总结综合评估法是一种用于评价投标人综合能力的评标办法。
综合评估法
综合评估法综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人资信具体量化，赋予相应权重分值，评标委员会对初步评审合格的投标进行详细评审打分，按照综合得分由高到低顺序择优选择最佳投标人的方法。
综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。
一、评审因素和分值构成（一）投标报价55分（二）施工组织设计25分（三）投标人资信20分二、投标报价评审（55分）（一）理论成本评审投标报价出现低于下列指标之一的，启动理论成本评审，判定投标报价是否低于理论成本，低于理论成本的投标将被否决。
1.投标报价低于最高投标限价总价85%的；2.投标报价的分部分项工程费合价低于最高投标限价分部分项工程费合价85%的；3.投标报价的措施项目费合价低于最高投标限价措施项目费合价70%的；4.评标委员会一致认为投标报价明显低于其他投标报价的。
判定方法：投标报价分部分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去最高投标限价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M，M为负值且│M│大于投标报价利润的，判定为低于其理论成本。
（二）评标基准价合成范围确定（合理性评审）当投标人≥5家时，去掉投标报价总价最高的20%家数（四舍五入取整）和最低的20%家（四舍五入取整）后进行算术平均；当投标人＜5家时，则全部投标报价总价进行算术平均。
算术平均值下浮一定比例作为参加评标基准价合成和评标的合理最低价。
房屋建筑工程下浮范围为3%～6%，市政工程下浮范围为3%～8%。
招标人可以在招标文件中明确下浮率，也可以在开标时随机抽取（下浮率取整）。
低于合理最低价的投标报价不再参加评标基准价的合成，低于理论成本指标的进行理论成本评审。
（三）评标基准价合成1.评标基准价＝施工组织设计评分第一的投标报价×15%＋施工组织设计评分第二的投标报价×10%＋资信评分第一的投标报价×15%＋资信评分第二的投标报价×5%＋其他合成范围内所有投标报价的算术平均值×55%（先评审技术标和资信标，并列的报价低的排序在前）。
综合评估的方法
综合评估的方法综合评估是指根据各种评估方法和工具收集、整合和综合分析一个人或组织的各个方面信息，以全面、客观和科学的方法评价其整体状况和发展潜力。
在教育、医疗、社会福利、职业规划等领域，综合评估被广泛应用于评价个体的能力、素质、发展状况和幸福感等。
下面列出10条关于综合评估的方法，并对其详细描述。
1.问卷调查法问卷调查法是一种常用的综合评估方法，通过设计问卷并向被评估者发放，收集其对自身状况、需求和意见等方面的信息。
问卷可以包括开放式和封闭式问题，涵盖各个方面的信息，例如：行为、心理、社交、学习等方面的信息。
问卷调查法具有信息收集效率高、操作简单等优点。
2.观察法观察法是通过观察被评估者在生活、学习、工作等场景中的行为表现，了解其能力、行为和特点的方法。
观察可以是直接观察或间接观察，观察对象可以是单个个体或群体。
观察法具有真实性高、信息获取量大等优点。
3.测试法测试法是通过设计各种测验工具，对特定能力、素质和知识等进行评估和测量。
测试可以分为标准化测试和非标准化测试，测试对象可以是个体或群体。
测试法具有测量精度高、信息真实性高等优点。
4.个案研究法个案研究法是通过深入研究单个个体的情况、特点、成长历程等，分析其生命周期内的各个阶段发生的变化和原因。
个案研究法可以收集大量细致的信息，有利于全面了解个体的发展状况和潜能。
5.专家评估法专家评估法是通过找到经验丰富、专业素养高的专家，根据其对被评估者的直接观察、人际交往、工作表现等方面的评估，对被评估者的能力和表现进行评估。
专家评估法可以考虑多种角度和因素，有助于提高综合评估的准确性。
6.档案资料法档案资料法是通过搜集被评估者的档案、文献、证书等证据，分析其学历、工作历程、社会性格等多方面信息，对被评估者的能力和表现进行评估。
档案资料法具有信息来源可靠性高等特点。
7.组合方法组合方法是根据被评估对象的特点和评估目的，选用多种评估方法和工具进行综合评估。
采用综合评估法的原因-概述说明以及解释
采用综合评估法的原因-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述综合评估法是一种综合考量各种因素的方法，通过对不同指标和数据的综合评估，得出综合的评估结果。
在现代社会，各种因素相互交织，单一的评估方法已经无法满足复杂的需求。
因此，采用综合评估法成为了一种必然的选择。
本文将从什么是综合评估法、综合评估法的优势以及综合评估法在实践中的应用等方面进行深入探讨，旨在展示综合评估法的重要性和必要性。
通过对这一方法的深入剖析，希望能够引导未来研究方向，使综合评估法得到更加广泛的应用和推广。
文章结构部分是对整篇文章的组织和安排进行描述，主要包括文章的部分划分以及每个部分的内容概述。
在这篇关于采用综合评估法的文章中，文章结构的描述可以包括以下内容：文章结构部分应该包括如下内容：1.2 文章结构：本文将分为三个部分进行阐述，即引言、正文和结论部分。
- 引言部分将首先概述综合评估法的背景和意义，简要介绍研究的目的以及本文的主要内容安排。
- 正文部分将详细阐述什么是综合评估法，以及它的优势和在实践中的应用情况。
将通过具体案例和数据分析论证综合评估法的重要性。
- 结论部分将对综合评估法的重要性进行总结，并且提出未来研究的方向和可能的发展趋势，最后以一个简洁而深刻的结束语作为全文的收尾。
通过这样的结构安排，读者可以清晰、系统地了解文章的框架和内容，帮助读者更好地理解和掌握文章的主要观点和论证。
1.3 目的:综合评估法的目的在于通过综合考量多个方面的因素和数据，以达到全面、客观、准确地评估和分析某个对象或问题的目的。
采用综合评估法可以帮助我们更好地了解问题的本质，发现其中的规律和关联，从而为解决问题提供有效的参考和指导。
同时，综合评估法也能够帮助我们更准确地判断事物的价值和质量，促使我们作出更明智的决策和选择。
总之，综合评估法的目的在于提高评估的准确性和有效性，为决策和行动提供更有力的支持。
2.正文2.1 什么是综合评估法：综合评估法是一种综合运用多种评估方法和工具对一个问题、方案或项目进行全面评估的方法。
综合评估法的操作流程
综合评估法的操作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!综合评估法是一种常用的评标方法，以下是其一般的操作流程：1. 确定评标因素和权重：根据招标项目的特点和要求，确定评标因素，如价格、技术、质量、服务等，并为每个因素分配相应的权重。
综合评估法 综合评标法
综合评估法综合评标法
综合评估法，又称综合评标法，是指通过将各方面的评价指标综
合考虑，以综合评价的方式对被评价对象进行评估。
该方法在评选产品、服务、企业等方面广泛应用，其目的是为了确定最具有竞争力的
方案或机构，并为评估过程提供一定的科学性和客观性。
综合评估法主要采用加权平均法，即按照不同的评价指标，给予
不同的权重，最终进行总得分计算。
评价指标可以包括但不限于：产
品质量、服务态度、价格等方面，其中每项指标可以再拆解为更细致
的评价要素。
综合评估法的优点在于能够充分考虑各种因素，从而更综合地判
断被评价对象的优劣程度。
同时，该方法也可以将一些难以量化或主
观性较强的因素进行量化，从而减少不必要的主观因素对评价的干扰。
此外，该方法的公正性和透明度也受到广泛认可。
然而，综合评估法也存在一些不足之处。
首先，确定权重的过程
存在一定的主观性，选手对于不同评价指标的重视程度并不相同。
其次，在实际操作过程中，选手不可避免地会受到某些因素的影响，比
如个人偏好、传统认识等，从而影响评价结果的客观性。
此外，该方
法也不一定适用于所有的评价场景，视具体情况而定。
总的来说，综合评估法是一种科学、客观、具有可操作性且易于
标准化的评价方法。
与其它评价方法相比，它更能够充分考虑各种因素，从而提高评价的准确性和可靠性。
因此，在实际应用中，我们应
该结合具体情况，谨慎使用综合评估法，以期达到最优的评价效果。
评标办法（综合评估法）评标细则
评标办法（综合评估法）评标细则综合评估法（一）采用百分制评审计分，按得分从高到低排列名次，已通过清标、初步评审的投标人方可参加评标，评标指标及单项分值设置如下：一、商务标73分：1、设招标控制价，当投标人的投标报价高于招标控制价，其报价视为无效报价，当投标报价低于招标控制价（含招标控制价）并高于招标控制价下浮，其中房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%（含5%），市政基础设施工程及园林绿化工程下浮7%（含7%）时，其报价视为有效报价。
招标控制价中的暂列金、暂估价为不可下浮费。
招标控制价下线=〔招标控制价－暂列金(含税)－暂估价(含税)〕×（1－下浮率）+暂列金(含税) +暂估价(含税)三分之二的投标报价高于招标控制价下浮，其中房屋建筑工程及装饰装修工程下浮3%（含3%），市政基础设施工程及园林绿化工程下浮5%（含5%）时，本次招标无效，重新组织招标。
（保留整数，小数不进位）2、评标基准价，有效投标报价（即：除经初步评审为不合格投标人（包括投标报价无效和否决投标）之外的其他投标报价）大于9个时，去掉两个最高报价及一个最低报价；有效报价大于4个小于10个时，去掉一个最高报价及一个最低报价；有效报价小于5个时去掉一个最高报价的算术平均值下浮a%为评标基准价,a值在开标现场抽取，取值为1-4的整数，其中房屋建筑工程及装饰装修工程a的取值为1-3的整数，市政基础设施工程及园林绿化工程a的取值为2-4的整数。
当计算出的评标基准价低于招标控制价下浮（其中房屋建筑工程及装饰装修工程下浮5%，市政基础设施工程及园林绿化工程下浮7%）时，则不再抽取下浮值，以算术平均值为评标基准价。
3、投标报价偏差率计算公式：投标报价偏差率=（投标人报价－评标基准价）／评标基准价×100％。
4、评标基准价为评定投标报价得分的依据，投标报价等于评标基准价的得73分，投标报价偏差率每高0.1%扣0.3分，每低0.1%扣0.2分，扣完为止。
建筑工程评标方法
建筑工程评标方法
在建筑工程评标过程中，通常会根据不同的评标方法进行评估和排名。
以下是一些常见的建筑工程评标方法：
1. 综合评估法：综合评估法是最常用的评标方法之一。
在此方法中，评标委员会将根据建筑企业的技术能力、施工经验、管理水平、质量保证等多个指标对所有投标企业进行综合评估，并根据评分确定最终中标企业。
2. 价格评标法：价格评标法主要侧重于建筑工程的成本估算。
评标委员会将根据企业的报价，在确保满足工程要求的前提下，考虑价格因素来确定中标企业。
在此方法中，价格一般占据相当大的比重。
3. 技术评标法：技术评标法主要侧重于建筑企业的技术能力和专业水平。
评标委员会将对企业的技术方案、施工工艺、工作计划等进行评估，并根据评分确定中标企业。
4. 经验评标法：经验评标法主要侧重于建筑企业的施工经验和项目管理能力。
评标委员会将综合考虑企业的过往施工经验、项目管理能力和相关资质等指标，并根据评分确定中标企业。
5. 联合评标法：联合评标法是指在评标过程中，评标委员会会将多个评标方法结合起来使用，综合考虑多个指标来确定最终的中标企业。
以上是一些常见的建筑工程评标方法，评标委员会会根据具体
的工程要求和采购单位的要求选择相应的评标方法，并按照严格的评标程序进行评估和比较，最终确定中标企业。
综合评估法评分细则
（二）有效投标人少于5家时，投标人有三分之二的投标报价高于招标控制价下浮，其中房屋建筑工程下浮3%（含3%），则本次招标无效，重新组织招标。
（三）所有有效投标报价去掉一个最高、最低报价后（有效投标人不足5家时则去掉最高报价）的算术平均值下浮а%为评标基准价，а的取值为0—3的整数（现场抽取）。当计算出的评标基准价低于招标控制价下浮5%时，则不再抽取下浮值，以算术平均值为评标基准价。
综合评估法评分细则（一）
评标细则
综合评估法采用百分制评审计分，按得分从高到低排列名次，已通过初步评审的投标人方可参加评标，评标指标及单项分值设置如下：
分值构成
评分因素
评分标准
商
务
标
65
分
一、商务标65分：
（一）设招标控制价，当投标人的投标报价低于招标控制价（含招标控制价）并高于控制价下浮5%，其中房屋建筑工程下浮5%（含5%）时，其报价视为有效报价。
企
业
质
量
安
全
信
誉
11
分
总分11分
（1）企业已通过质量、环境管理、职业安全健康管理体系认证1分（缺一证不得分）。
（2）企业盈亏情况，出具审计后的2013年度的财务报表1分（盈利得1分，亏损不得分）。
（3）企业2013年度未发生安全事故得2分，发生一般安全事故得1分，发生较大安全事故不得分（外省企业以提供该企业注册地省级建设行政主管部门出具证明为准）。
5.是否制定了质量通病的防治措施0.5分；
4.整体是否可行0.5分。
保修承诺1分
投标文件对保修有承诺，且措施可行的得0.5分，并有违约经济处罚条款的加0.5分（违约经济处罚不得低于所投工程总造价的5‰）
综合评估法和综合评标法
综合评估法和综合评标法综合评估法和综合评标法是在项目管理和采购过程中常用的两种评估方法。
它们旨在以客观、全面的方式评估不同供应商或项目方案的优劣，以便做出最佳的决策。
本文将深入探讨综合评估法和综合评标法的核心概念、应用领域以及其各自的优缺点。
一、综合评估法的核心概念和应用领域综合评估法是一种常用的项目管理工具，其核心概念是综合考虑多个因素来评估不同项目方案的优劣。
这些因素可以包括成本、时间、质量、风险等，根据项目的具体要求和优先级进行权衡和比较。
综合评估法的应用领域非常广泛，包括但不限于工程项目、IT项目、市场调研、投资决策等。
在实践中，综合评估法通常由以下步骤组成：1.明确评估目标和指标：需要明确评估的目标是什么，以及可以用来衡量项目方案优劣的具体指标有哪些。
这些指标可以是定量的，如成本节约百分比，也可以是定性的，如品质提升程度。
2.收集相关数据和信息：接下来，需要收集和整理相关的数据和信息，包括各个项目方案的详细方案、成本估算、时间计划等。
这些数据和信息将成为综合评估的依据。
3.权衡和比较各个项目方案：在综合评估过程中，需要权衡和比较各个项目方案在不同指标下的表现。
这可以通过建立评估模型和计算分值来实现。
权衡的过程中，应该根据评估目标和指标的重要性来赋予其相应的权重。
4.制定评估报告和决策：基于综合评估的结果，制定评估报告并与相关利益相关方进行沟通和讨论。
最终的决策根据评估结果和相应的权衡取舍做出。
二、综合评标法的核心概念和应用领域综合评标法是在采购过程中常用的一种评估方法，其核心概念是综合考虑不同供应商在多个维度上的能力和条件来评估其优劣。
与综合评估法类似，综合评标法的应用领域也非常广泛，包括但不限于采购合同、招标、供应商选择等。
综合评标法的实际操作包括以下步骤：1.明确评标标准和权重：需要明确评标的标准是什么，以及每个标准的权重如何分配。
这些标准可以包括技术能力、商业条件、经济实力等。
2.收集供应商的相关信息：接下来，需要收集供应商的相关信息，包括其背景、经验、业绩、资质等。
信息量化评审法 综合评估法 评定分离法
信息量化评审法综合评估法评定分离法信息量化评审法、综合评估法和评定分离法都是在评估和决策过程中常用的方法，它们可以根据不同的需求和场景进行选择使用。
下面将对这三种方法进行详细介绍。
一、信息量化评审法信息量化评审法是一种基于信息量化的评审方法，它适用于客观标准量化的决策问题。
该方法通常分为两个步骤：信息量化和综合评价。
信息量化是将被评价对象的各个方面按照一定的标准进行量化，对于一个产品，可以量化它的质量、功能、价格等方面。
在信息量化的过程中，需要考虑评价标准的设置、量化指标的明确以及权重的分配等问题。
综合评价是将各项指标的得分综合起来计算出综合得分，以评价被评价对象的综合质量。
二、综合评估法综合评估法是一种综合性较强的评估方法，它适用于复杂、多因素、难以量化的问题。
该方法不仅可以量化评价，还能考虑主观感受和专业经验等因素。
综合评估法在评价过程中需要权衡各种因素，根据自己的专业经验、主观感受和其他知识因素进行评价和决策，最终得出综合考虑的结果。
三、评定分离法评定分离法是一种将问题分解为评定因素和分离因素的方法，适用于解决复杂问题。
该方法通常包括问题分解、因素评定和综合比较三个步骤。
在问题分解的过程中，需要将所要解决的问题分解为不同的评定因素或评定部分，以明确分析问题的方法和目标。
然后，在因素评定的过程中，评定每个因素或部分的重要性和优劣。
综合比较各个因素或部分的得分，并进行综合比较。
信息量化评审法、综合评估法和评定分离法各有优缺点，根据不同问题的需求和自身的专业经验进行选择和使用是关键。
在实际运用中，各种评估方法往往会相互配合使用，以得到更加准确和全面的评价和决策结论。
在大学教授的工作中，评估方法也扮演着很重要的角色。
对于一个研究项目的评估，可以采用信息量化评审法，通过量化指标和权重分配的方式来对项目进行评价。
对于某些技术含量很高的项目，可能涉及的指标难以直接量化，这时候就需要借助综合评估法，从多个角度来对项目进行评价和决策。
全国建设工程招标评标办法之综合评估法
全国建设工程招标评标办法之综合评估法综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后,向招标人推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。
招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部分的权重,经力口权后,总分值为100分。
商务标的权重不宜低于70%,技术标的权重不宜高于25%。
综合标的权重不宜高于10%。
对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,其商务标权重可设定为100%,但评标委员会对技术标、综合标应进行初步评审一、技术标100分(明标或暗标)(一)施工组织设计应包括以下几项基本内容:1、主要施工方法18分;2、拟投入的主要物资计划6分;3、拟技入的主要施工机械计划6分;4、劳动力安排计划6分;5、确保工程质量的技术组织措施6分;6、确保安全生产的技术组织措施6分;7、确保工期的技术组织措施6分;8、确保文明施工的技术组织措施6分;9、施工总进度表或施工网络图12分;10、施工总平面布置图14分。
如施工组织设计基(三)评标委员会应先评审技术标,多数评委认为技术标'不合格'的,则该投标文件作废标处理。
具体每项工程的合格分数线由招标人在招标文件中确定。
合格分宜为70分,评委所给施工组织设计总分少于合格分的,应说明评分理由。
二、综合标100分(一)项目班子配备50分1、项目经理10分1.1项目经理资质等级满足招标文件要求,并按规定明确只承担一个工程或注明有特殊情况只同时(就近)承担两个工程的5分1.2项目经理简历表5分2、项目经理类似工程经验18分2.1项目经理类似工程经历8分2.2项目经理类似工程履约情况(如工期、质量飞造价)10分3、项目工程师(现场项目技术负责人)资历6分4、项目管理班子人员构成16分4.1人员齐备专业配套,具备相关岗位证书10分4.2主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优6分(二)投标工期20分1、投标工期满足招标文件要求的得10分,不满足招标文件要求的,该投标文件作废1、工程质量目标满足招标文件要求的得10分,不满足招标文件要求的,该投标文件作废标处理。
综合评估法(合理低价法)概述
综合评估法的概述综合评估法的依据是《中华人民共和国招标投标法》第四十一条的规定，并应在招标文件中“投标人须知”的“评标”一章中载明。
评标的原则简单的只有八个字：公平、公正、科学、择优。
习惯上的做法是：在“投标人须知”的“评标”部分里除写明评标委员会组成、评标的其他事项之外，“评标方法和标准”的内容部分只写清楚“评标采用的方法：百分制综合评估法”即可，而在招标文件的最后一章中单独将其按照排序编制成第几章或第几部分“评标原则、方法及标准”，并在这一章里分成：1、评标原则和方法；2、评标标准（也叫评标细则）。
因为在招标文件的定稿时，评标的标准一直不停地在修改，最终确定很难，不到最后发文件，业主和招标代理机构都在协商，有时甚至要等到补充、修改到法律允许的那十五天期限快截止时才能最终定下来。
所以不将其放在“投标人须知”里，而将其单独做为一个章目放在招标文件最后，比较方便今后的项目操作，也便于投标人的翻阅和查看。
招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容。
“百分制综合评估法”与其他评标方法一样，一般由“初步评审”和“详细评审”两个阶段来完成。
综合评估法评审内容1.投标人资格审查，适用于资格后审项目资格预审的项目评标办法中无此条款投标人资格审查是按照招标文件约定的合格投标人的资格条件，包括投标人营业执照、资质等级、安全生产许可证、财务状况、项目经理资格与经验、有无重大违法违规被责令整顿或重大质量安全事故等。
审查投标人递交的投标文件中关于投标人资格和合格条件部分的相关资料，对投标人的资格进行定性的判断，即合格或不合格。
对于投标人资格审查不合格的投标，按废标处理，不再进行任何后续评审。
2.初步评审即“符合性及完整性评审”在详细评审前，评标委员会应根据招标文件，审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应。
响应招标文件的实质性要求和条件的投标文件，应该与招标文件中包括的全部条款、条件和规范相符，无重大偏离或保留。
综合评估法名词解释
综合评估法名词解释
综合评估法是一种评价方法，主要用于衡量每个项目或者任务的执行效果。
通过这种方法，可以对比、分析各个项目的优势和弱点，从而在多个项目中选择最
优的一个。
综合评估法以各类项目风险和收益为考虑因素，利用多种评价工具和方法进行综合评估，从而得出决策结果。
在进行综合评估法分析时，一般会考虑到影响评价结果的各方面因素，比如成本、时间、质量、风险等。
它会用专业的评估工具和方法对这些因素进行分析评价，合理确定优先级，使得决策过程更为科学、合理。
评估的结果可以用于项目的选择、投资决策、项目进程管理等。
综合评估法作为一个全面且客观的评估方式，广泛应用于许多领域。
例如商业决策、社会项目评估、环境影响评价等，它主要通过量化和综合分析多元化的信息，帮助决策者选择最优方案或者找出最佳的改进措施。
此外，综合评估法也被大量应用在教育、科研、体育、政务等多个领域。
通过综合评估法，我们可以更科学有效地探究问题、分析项目、评价成果、为持续改进和发展提供参考。
总的来说，综合评估法是一种综合运用多种评价工具和方法的评价方式，可以帮助我们科学合理地进行决策，选择最优方案，提高工作效率和效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件一：综合评估法(一)综合评估法的评标程序1、评标的程序先开技术标、资信标。
技术标、资信标评审结束并公布后再评商务标，并采用技术标末位淘汰制方式。
技术标评审：对投标文件中的施工组织设计及其对招标文件的响应程度进行评审。
资信标评审：对投标企业信誉、业绩、项目经理和项目班子配备情况进行评审。
商务标评审：技术标、资信标评审通过后，对商务标条款响应性符合性鉴定并对有效的投标报价内容进行评审。
2、按各分值权重，进行分值汇总，得出各投标文件的最终得分。
3、由评标委员会向招标人提出书面评标报告，并按最终得分由高到低的排序推荐中标候选人。
（二）综合评估法的评标分值组成：总分值为100分。
一类工程，技术标权重30%，商务标权重为60%，资信标权重为10%。
二类工程，技术标权重20%，商务标权重为70%，资信标权重为10%。
三类工程，技术标进行符合性评审，商务标权重90%，资信标权重10%。
1、技术标评审分值100分技术标的评审内容和分值一般参照下表执行，特殊工程经市招标办同意，可以另行补充或重新设置内容和分值，但总分值的调整和设置不能超出规定范围。
表格内以上数包括本数，分值保留一位小数。
评标委员会成员对技术标独立记名评分,评分范围一般为100-70分，若要对某一单项指标内容评定等级为差的，则必须经大多数评标委员会成员确定，并以书面形式明确理由后才能扣分，否则超范围评分作为无效票处理。
总分汇总时，去掉一个最高分和一个最低分后计算平均值（保留二位小数）。
技术标采用计分制的，应按最终评审的实际等级分进行加权，并采用技术标得分末位淘汰制方式。
技术标采用“可行制”的，总分在70分及以上的技术标定为“可行”，70分以下的技术标定为“不可行”，并采用可行的技术标采用末位淘汰制方式。
淘汰的投标文件不再参加商务标的评审，其投标不能定为中标人。
但技术标中存在有以下情况之一的，可直接作无效标处理或按零分计：○1施工工艺违反国家强制性技术规范的；○2施工平面布置、施工方案、安全生产、环境保护措施、施工机械设备配备等明细不能满足工程实际需要的；○3技术标编制不完整或严重存在缺项、漏项的。
2、资信标评审分值100分（开标时凭证书原件）（1）对投标人的综合信誉进行考评70分a、投标人的企业资质符合招标文件最低要求及以上的得10分。
b、投标人通过ISO9000质量管理体系认证的且在有效期内的得10分。
c、投标人投标期间无不良行为记录的得10分，反之投标人投标期间不良行为记录正在被公示的每条扣20分，累计扣分不超过40分。
d、投标人年度考核分20分。
建设行政主管部门对施工企业分类进行年度综合考核。
年度考核前3名的分别得20分，后3名的不得分，其余得10分，未经考核的投标人不得分。
e、企业上年度在奉竣工工程10分。
每履约一个工程2.5分（指单项合同估算价200万元及以上的工程质量、工期、安全生产），累计不超过10分。
f、企业上年度在奉施工产值10分。
施工产值累计5000万元及以上的得10分，反之不得分。
（2）对投标的项目经理进行考评30分a、投标的项目经理资质符合招标文件最低要求及以上的得10分。
b、投标的项目经理在投标期间无不良行为记录的得10分，反之投标人在投标期间有不良行为记录正在被公示的每条扣20分，累计扣分不超过40分。
c、项目经理近三年来，施工过该类别及以上工程的得10分。
备注：①不良行为记录查询范围指“宁波招投标中心网站”、“奉化市招投标中心网站”及“宁波工程建设网”。
②提供的施工业绩和证明材料须以查验合同原件及经建设行政主管部门核准的宁波市房屋建筑工程竣工验收备案表（由建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、勘察单位签章）为准。
③施工产值以上年度办理施工备案为准，此数据由建设局提供。
3、商务标的评审（1）商务标的评审分值为100分。
（2）采用工程量清单招标商务标的评审分值由两部份组成：a、工程量清单报价中综合单价合理性，评定分值为10分。
b、投标报价，评定分值为90分。
具体步骤如下：（1）评标委员会对各投标人的商务条款完全响应招标文件的投标文件进行综合单价分析，审查报价是否有异常报价等情况。
被认为不合理或有异常的综合单价报价，经询标答辩后没有充分理由说明综合单价报价合理性，每项扣2分，10分扣完为止。
被认为理由不充分而需扣分的项目，必须经大多数评标委员会成员确认，并形成书面说明材料后才能扣分。
（此仅用于工程量清单招标方式）（2）评标基准价的确定，基准价分值为100分或90分（注：基准价分值90分仅用于工程量清单招标方式）。
a、业主应委托具有造价咨询资质的中介机构按现行造价管理规定编制工程预算即业主标底S。
b、业主应按不同的专业工程特点确定预算造价的下浮率区间（下浮率区间一般为2~3个百分点），投标人投标报价在业主下浮率区间内为有效报价，超出此下浮率区间的报价为无效标，不予评审。
c、在有效报价区间内，由招标单位代表在开商务标前一次性抽出一个下浮率为F，基准价=（1-F）×标底价S （3）计算投标报价分：各投标人投标报价每高于基准价1%的扣6分，每低于基准价1%的扣3分。
公式为：投标报价高于或低于基准价的百分率=（投标报价—基准价）÷基准价×100%（保留二位小数），以此求得各投标人的商务标得分。
（三）综合评估法的评分值汇总（1）各投标人的最后得分按下列公式汇总（结果保留二位小数）最终得分=技术标得分×技术标权重+资信得分×资信标权重+商务标得分×商务标权重（2）根据得分情况，从高到低进行排序。
（3）投标人的最终得分若出现并列的，则以商务标得分高者排列在前。
若二者商务标得分亦相同，则由报价低者排列在前。
若二者报价再相同，则由抽签确定。
附件二：经评审的最低投标价法的评标办法（一）经评审的最低投标价法的评标程序1、评标的程序为先开技术标，技术标评审结束并公布后再评商务标：技术标评审：评标委员会按照招标文件确定的评分标准和评标方法对投标文件中施工组织设计和招标文件响应程序进行评审，获通过后进入商务标的评审。
商务标评审：技术标评审通过后，对投标报价内容进行评审。
2、对有效的投标报价从低到高进行排序。
3、由评标委员会向招标人提出书面评标报告，并按排序的先后推荐中标候选人。
（二）经评审的最低投标价法的评审方法：1、技术标评审（1）参照综合评估法的技术标评审办法，总分在70分及以上的技术标定为“可行”，70分以下的技术标定为“不可行”。
并采用可行技术标末位淘汰制方式技术标定为“不可行”的投标文件及技术标可行排位在末位的投标文件，不再参加商务标的评审，其投标不能被定为中标人。
2、商务标的评审在各有效投标报价中（指在招标文件明确规定的有效投标区间和响应招标文件其它规定的投标单位）取最低价为评标基准价（最低价低于成本的除外）。
招标文件明确规定的有效投标区间是指招标人确定的合理有效标范围：仅确定投标报价的上限值。
（三）经评审的最低投标价法的评标办法的评标分值汇总1、各投标人的商务标得分为最终得分。
2、按照从低到高的报价顺序确定投标人的排序，若二者报价出现并列的，则由抽签确定。
附件三：合理低价法的评标办法（一）合理低价法的评标程序1、评标的程序为先开技术标，技术标评审结束并公布后再评商务标。
技术标评审：对投标文件中的施工组织设计及其对招标文件响应程序进行评审。
商务标评审：技术标评审通过后，对商务条款的响应性、符合性进行鉴定并对有效的投标报价内容进行评审。
2、按招标文件确定的商务标分值标准计算，计算结果即为各投标文件中最终得分。
3、由评标委员会向招标人提出书面评标报告，并按最终得分由高到低的排序推荐中标候选人。
（二）合理低价法的评审方法1、技术标评审（1）参照综合评估法的技术标评审办法，总分70分及以上的技术标定为“可行”，70分以下的技术标定为“不可行”，并采用可行技术标末位淘汰制方式。
（2）技术标定为“不可行”的投标文件及技术标可行排在末位的投标文件，不再参加商务标的评审，其投标人不能被定为中标人。
2、商务标的评审（1）商务标的评审分值为100分。
（2）采用工程量清单招标商务标的评审分值由两部分组成：a、工程量清单报价中综合单价合理性，评定分值为10分。
b、投标报价，评定分值为90分。
具体步骤如下：（1）评标委员会对各投标人的商务条款完全响应招标文件的投标文件进行综合单价分析，审查报价是否有异常报价等情况。
被认为不合理或有异常的综合单价报价，经询标答辩后没有充分理由说明综合单价报价合理性的，每项扣2分，10分扣完为止。
被认为理由不充分而需扣分的项目，必须经大多数评标委员会成员确认，并形成书面说明材料后才能扣分。
（此仅用于工程量清单招标方式）（2）在所有有效投标报价中（指在招标文件明确规定的有效投标区间和响应招标文件其它规定的投标单位）去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值的负最接近投标报价为评标基准价；当符合商务标评审要求的有效投标报价少于等于5家时，评标基准价则为所有有效投标报价的算术平均值的负最接近投标报价。
基准价分值为100分或90分（注：基准价分值90分仅用于工程量清单招标方式）。
（3）计算投标报价分：各投标人投标报价每高于评标基准价1%的扣5分，每低于评标基准价1%的扣3分，公式为：投标报价高于或低于基准价的百分率=（投标报价—基准价）÷基准价×100%（保留二位小数），以此求得各投标人的商务标得分。
招标文件明确规定的有效投标区间是指招标人确定的合理有效标范围：a、仅确定投标报价的上限值b、同时确定投标报价的上限值和下限值（三）合理低价法的评标分值汇总1、各投标人的商务标得分即为最终得分。
2、根据得分情况，从高到低进行排序，若得分相同，则由报价低者排列在前。
若二者报价再相同，则由抽签确定。