参展工作计划表
参展工作计划
参展工作计划
参展工作计划：
1. 目标和目的：
确定参展的目标和目的，例如增加品牌知名度、开拓新的客户群体、促进销售等。
2. 参展选址：
研究并选择合适的展览地点，确保能够吸引目标客户群体和提供高能见度。
3. 展位设计：
与专业设计团队合作，设计与品牌形象和产品特点相符合的展位，吸引观展者的目光。
4. 宣传推广：
制定全面的宣传推广计划，包括线上线下渠道，例如社交媒体、电视广告、印刷媒体等，吸引更多人来参观展位。
5. 准备展览资料：
准备充足的展览资料，例如宣传册、产品目录、名片等，以便向观展者提供详细的产品和公司信息。
6. 展品准备：
确保展品完好无损，并制定展示计划，使它们能够最好地展示产品的特点和优势。
7. 培训展位工作人员：
对参展工作人员进行培训，使他们了解产品知识、沟通技巧，并在展会期间能够与客户有效地互动。
8. 展会期间：
确保展位的布置整齐、干净，并提供友好热情的服务，回答客户的问题并提供解决方案。
9. 后续跟进：
在展会结束后，跟进已取得的潜在客户，并建立良好的商业关系，促进后续合作。
10. 展会评估：
对参展效果进行评估和总结，找出可改进的地方，并为将来的参展做出经验总结。
以上是参展工作计划的主要内容，通过有计划地展开工作，能够提高参展效果和达成目标。
参展工作计划表
参展方案即参展商参加展览会的参展计划书。
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。
参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排.参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标.选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。
展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。
相关活动,确定在展会期间开展的各种活动.时限要求,按展览会的时间确定各项工作的起止时间。
人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任.资金计划，安排全年度用于展览会的资金使用计划.筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。
展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。
企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。
展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。
在年度参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案.参展方案中除了年度计划中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。
参展方案格式xx公司参展方案一，前言:二，参展时间：2006年日日 (应提前三天安排布展工作）三，地点：四，人员：五，参展背景分析：1，大会分析:专业性;品牌性；权威性;国际性；3,与会者分析：a,竞争对手：aa、aa等（竞争对手参展的主题，参展的规模，内容,以及目的。
参展工作方案
参展工作方案1. 背景介绍公司计划参加即将举办的行业展览会，这是一个宣传品牌、展示产品和开拓业务的绝佳机会。
本文档旨在制定一个有效的参展工作方案，确保参展活动的顺利进行和成功达成目标。
2. 目标和目的参展的目标和目的是明确的，以便能够制定相应的策略和计划。
•宣传品牌：展览会是一个向目标受众展示和宣传公司品牌的机会。
•展示产品：通过展示公司产品，吸引潜在客户和合作伙伴的注意力。
•开拓业务：与行业内其他企业进行沟通和合作，拓展业务机会。
3. 参展策略下面是我们参展的策略和具体计划。
3.1 目标受众确定目标受众是十分重要的。
我们需要明确主要关注的人群，以便能够更有针对性地吸引他们的注意力。
•潜在客户：那些可能对公司产品或服务感兴趣的人。
我们将通过展示产品的功能和优势来吸引他们的注意力。
•合作伙伴：行业中的其他公司或组织，有可能与我们建立合作关系。
我们将与他们进行深入的沟通，探讨合作机会。
•媒体代表：参展会上的媒体代表将成为向更大的受众传达我们品牌形象和产品信息的渠道。
我们将积极与他们建立联系。
3.2 展台设计展台设计对于吸引目标受众的注意力至关重要。
我们将采取以下措施来确保我们的展台吸引力十足：•品牌形象：展台的设计将符合公司品牌风格，展示我们的专业性和创新性。
•产品展示：我们将摆放出样品，展示产品的外观、功能和优势。
•互动体验：为了吸引观众主动参与，我们将设立互动体验区，提供试用产品和娱乐活动。
3.3 宣传和营销为了让更多人知道我们的参展活动，我们将采取以下宣传和营销手段：•社交媒体：通过公司的社交媒体渠道发布参展消息，并分享展台的照片和视频。
•邀请函：向潜在客户和合作伙伴发送邀请函，告知参展时间和地点，并邀请他们参观我们的展台。
•宣传资料：准备宣传册和手册，向参展观众详细介绍公司、产品和服务。
3.4 沟通与互动参展活动不仅是展示自己的机会，也是与相关人士互动和建立联系的机会。
我们将采取以下措施来优化沟通与互动体验：•专业团队：组建由销售人员、产品专家等组成的团队，以便能够提供详细的产品展示和解答观众的问题。
会展项目工作流程及表格
会展项目工作流程及表格一、前期筹备前期筹备阶段是会展项目的重要部分，决定了项目的成败。
在这个阶段，我们需要了解客户要求，确定展览主题和参展面积，拟定预算和计划等。
具体工作如下：1.与客户交流，了解需求。
2.确定展览主题和参展面积。
3.拟定项目预算和计划。
4.筛选场馆和供应商。
在前期筹备阶段，我们需要根据项目需求制定相关表格，以下是一些常用表格：1. 展览面积表格展馆名称展位编号面积备注2. 预算表格费用名称预算金额（元）实际金额（元）备注3. 供应商筛选表格供应商名称电话评估等级备注二、策划与设计阶段策划与设计阶段是会展项目中相对繁琐的阶段，但也是非常重要的一步。
在这个阶段，我们需要制定展示内容和主题，设计展示材料、布置场地和制作道具等。
具体工作如下：1.制定展示主题和内容。
2.设计展示材料和道具。
3.布置场地和摆放展台。
4.制定流程和安排日程。
在策划与设计阶段，需要制定相关表格记录工作内容和时间节点，以下是常用表格：1. 任务分配表格任务名称负责人完成时间备注2. 设计制作进度表格制作内容负责人完成时间备注3. 安排日程表格时间活动地点三、执行阶段执行阶段是在前两个阶段的基础上进行的，包括现场布置、展示与推广等工作。
在这个阶段，我们需要领导团队，安排现场工作，确保展览圆满成功。
具体工作如下：1.现场布置和展示。
2.确保参展商和观众的流畅。
3.现场管理和协调。
4.宣传推广和解读服务。
在执行阶段，我们需要制定相关的现场管理表格和服务记录表格，以下是常用表格：1. 现场运营日志时间工作内容负责人2. 服务记录表服务时间服务内容服务对象负责人四、总结反思总结反思和评估是项目最后一个阶段，也是非常重要的一步。
在这个阶段，我们需要评估项目成果，记录经验教训，为下一个项目做好准备。
具体工作如下：1.评估项目成果和效果。
2.记录项目经验教训。
3.提出改进意见和建议。
4.准备下一个项目。
在总结反思阶段，我们需要进行项目评估和讨论，制定改进措施。
年度参展参会工作计划范文
年度参展参会工作计划范文一、前言随着全球经济的发展和互联网的普及，参展参会已成为企业与市场接触的一种重要方式。
通过参展参会，企业可以积极展示自身的产品和服务，与行业内的同行和潜在客户进行交流，拓展业务和建立合作关系。
因此，合理规划参展参会工作计划显得尤为重要。
在此，结合公司实际情况，制定年度参展参会工作计划如下。
二、市场调研1. 综合分析市场需求和趋势，确定参展参会的目的和意义。
2. 对当前行业内的相关展会和会议进行筛选和评估，确定参展参会的时间和地点。
3. 调查了解关注目标群体，确定目标客户及其需求。
三、参展参会计划1. 参展目标本次参展参会的目标为提高品牌知名度、拓展客户资源和寻找合作伙伴。
2. 参展选址综合考虑行业影响力、观众数量和展位价格等因素，决定参加行业内知名展会A和B。
3. 活动策划为吸引更多观众和客户，安排展台布置、产品展示和活动策划。
推出线上线下联动的活动，提高品牌曝光度。
4. 参展物料准备准备展会必备的宣传资料、礼品和展示品等。
5. 参会人员培训为展会派出的员工进行产品知识培训和销售技巧培训，提高他们的专业水平和服务意识。
6. 参会预算制定参展参会预算，包括展位费用、物料准备费用、人员派遣费用等。
四、参展后续工作1. 观展客户跟进对展会期间取得的潜在客户，及时进行跟进和洽谈。
2. 展会成效评估对参展参会的成本和效益进行评估，总结经验教训，为今后的参展参会工作提供借鉴。
3. 客户维护对现有客户进行关怀和维护，巩固与他们的合作关系。
4. 行业信息跟踪关注行业内的最新动态和趋势，为公司的未来发展提供参考。
五、安全和保障工作1. 为参展参会的员工提供相关保障，确保其安全。
2. 关注当地疫情和安全形势，做好相应的防护措施。
六、参会工作管理1. 设立参会工作组织和管理机构，负责整个参会过程的策划和执行。
2. 制定参展参会的详细计划和细则，明确工作职责和分工。
3. 提前做好会务准备，确保展会期间各项活动的顺利进行。
会展工作计划表
会展工作计划表篇一：展会工作计划表.doc展会流程及各岗位人员工作计划总监：副总监：随即岗位：全员到位：XXX啦啦队到位：XXX场内：物料：xxxx（各种物料保管、发配、记录、中午订饭）引导：xxxx（介绍产品引导潜在客户详细了解的兴趣）销售：xxxx（冷场时候，陈姿心带跳舞）传单：xxxx 播放：xxxx（视频、音乐）（抽奖环节两次）上午：10：30-11：00 （xxxx）抽奖台词，xxxx 下午：14：30-15：00（xxxx）抽奖台词，xxxx 室内南区：门口两人站位引人，两人接引其余人员分两队满场游走场外楼梯站队 XXXX人传单：xxxx、xxxx（9：00-10：30）享德美美业智慧服务平台篇二：展会计划书展会策划书会展预备阶段的文案第一节会展预备阶段的文案简介一、会展预备阶段的文案的概念：会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
2024年参展工作计划表精编(3篇)
2024年参展工作计划表精编日期：2024年时间：全年地点：待定目标：1. 提高公司知名度和形象。
2. 扩大客户群体，增加销售额。
3. 与供应商建立联系，寻找新的合作机会。
4. 探索新市场，寻找潜在商机。
一月份：1. 参加本地行业展览会，展示最新产品和服务。
2. 组织内部培训，提高员工的展览技能和知识。
3. 与潜在客户进行洽谈，了解他们的需求和意见。
二月份：1. 参加区域性展览会，与周边地区的企业建立联系。
2. 扩大社交媒体宣传，提高公司在网络上的曝光率。
3. 组织参观竞争对手展览会，了解行业最新动态和趋势。
三月份：1. 参加国际行业大会，与国外企业进行商务洽谈。
2. 与供应商开展谈判，寻找新的合作机会。
3. 进行市场调研，评估潜在市场的可行性和商机。
1. 组织公司内部展览，展示各部门的工作成果。
2. 参加跨行业展览会，拓展新的客户群体。
3. 与潜在合作伙伴进行洽谈，寻找共同发展的机会。
五月份：1. 参加行业研讨会，了解最新研究和技术。
2. 在社交媒体上组织线上展览，吸引更多网友参与。
3. 组织公司参观外地展览会，拓展业务覆盖范围。
六月份：1. 参加地方政府组织的展览会，与政府部门和其他企业建立合作关系。
2. 举办线下沙龙活动，邀请行业专家和客户进行交流。
3. 更新展台设计，提高品牌形象和展览效果。
七月份：1. 参加国际展览会，开拓海外市场。
2. 与合作伙伴进行合作项目的洽谈和签约。
3. 组织公司内部培训，提高员工的展览管理能力。
八月份：1. 参加行业峰会，与行业领袖和专家进行交流。
2. 在展览会上组织产品演示和讲座活动，吸引更多参观者。
3. 与行业协会合作，组织行业活动和展览。
1. 参加地方行业展览会，巩固本地市场优势。
2. 与客户进行跟进，了解他们的使用情况和反馈。
3. 寻找新的展览合作伙伴，扩大展览活动的影响力。
十月份：1. 参加行业发布会，发布新产品和服务。
2. 组织客户答谢活动，感谢他们的支持和信任。
未来参展目标与计划
未来参展目标与计划
未来参展目标与计划可能因个人或组织的具体情况而异。
以下是一些常见的目标和计划：
目标：
1. 品牌推广：通过参展提升品牌知名度和形象，吸引更多潜在客户和合作伙伴。
2. 拓展市场：开拓新的市场领域，扩大业务范围，增加销售机会。
3. 客户关系维护：与现有客户保持联系，加强合作关系，提供更好的服务。
4. 行业交流：与同行交流经验、分享信息，了解行业动态和趋势。
5. 产品或服务展示：展示最新的产品或服务，提高产品或服务的认知度和认可度。
6. 市场调研：收集市场信息和竞争对手情报，为未来决策提供数据支持。
计划：
1. 确定参展目标：明确参展的主要目标，以便更好地制定计划和策略。
2. 选择合适的展会：根据目标市场和行业特点，选择与之匹配的展会。
3. 提前准备：提前了解展会的相关信息，如展期、展馆布局、参展费用等，并做好参展的各项准备工作，如展品展示、宣传资料、人员培训等。
4. 展台设计与布置：精心设计展台，以吸引参观者的注意力，展示企业形象和产品特色。
5. 营销策略：制定有效的营销策略，如宣传推广、现场活动、赠品等，吸引更多的参观者和潜在客户。
6. 人员安排：选派合适的人员参展，包括销售人员、技术人员、客服人员等，确保他们具备良好的沟通能力和专业知识。
7. 客户跟进：展会期间积极与潜在客户进行沟通和交流，展会后及时跟进，促成业务合作。
8. 评估与总结：展会结束后，对参展效果进行评估和总结，分析经验教训，为下一次参展提供参考。
展会筹备进度计划表
展会筹备进度计划表 The document was finally revised on 2021展览会筹备工作事项1.制定周密的工作计划安排：经费、人员（筹备人员、展出人员）、工作项目（联络、调研、展品、运输、设计、施工、宣传、公关、膳食行等）、工作日程等等要统筹考虑安排。
2选择合适的场地是参展计划中重要的一部分。
但由于参展企业自身规模、资金能力等限制，往往只能购买小的摊位。
很多人认为，小摊位要想引人注意不是件容易的事，其实不然，只要合理安排，小摊位同样能吸引来观众的目光。
一、使用灯光，尽可能使小摊位"耀眼"起来。
大部分展览中心提供参展商天花板聚光灯，否则可租用便携式照明系统。
根据产业调查，照明可将展览品认识度提高30％-50％。
二、成立主题式展览摊位。
大企业通常是采用传统方式展览，并且依赖大规模场地，所以小企业应该以新颖的设计来凸显自己的小摊位。
三、依摊位大小选择合适的展示用品及参展产品，以免过度拥挤或稀松。
四、善于利用组合式展览用具，避免使用看似低廉的桌椅，应该给人"小而精"的感觉，把摊位装潢得有品有味。
五、使用少量且较大的图片，创造出强烈的视觉效果。
太过密集或太小的图片皆不易读取，同时，限制文字的使用。
而且要将图片放在视线以上，图片应在自壁板36英寸以上的地方开始放置。
六、摊位装饰使用大胆抢眼的颜色。
这样从较远距离即可凸显出来，避免易融入背景的中性颜色。
七、成立完整服务式展览摊位，热情接待来到摊位的参观者，对他们有问必答。
而将手册、传单、赠品和样品摆放在桌上任参观者自己索取而不主动询问，不但无法实现商家与观众的互动，也非参展的目的。
3 通常展览人员都将注意力放在为参展者提供资料信息上，却忽视了企业参展的真正目的，将手册、赠品及样品摆放在桌上任参观者自动拿走后离开，这不仅无法有效了解客户及市场信息，也非参展的目的。
他们常因缺乏发问技巧而错过一些重要信息。
2023年企业参展工作计划书
2023年企业参展工作计划书标题：2023年企业参展工作计划书一、背景介绍随着经济全球化的进程，展会已成为企业拓展市场、宣传品牌、促进合作的重要平台。
为了提升企业形象、拓展业务渠道、增加合作伙伴，我们计划参加2023年的多个展会。
本文将详细介绍我们的展会计划，并制定相应的工作计划。
二、目标设定1. 提升企业知名度：通过参展，提高公司在行业内的知名度和影响力。
2. 拓展潜在客户：通过展会，吸引更多潜在客户，扩大市场份额。
3. 增加合作伙伴：与其他企业互动交流，寻找合作伙伴，共同开拓市场。
4. 推广产品和服务：展示和宣传公司的核心产品和服务，提高销售额。
三、具体计划1. 展会筛选与申请根据公司定位和战略目标，筛选符合企业定位和目标市场的展会，并根据预算和资源情况，确定参展的展会数量和地点。
在申请展位时，需要提前与组织方联系，了解展位费用、展位位置以及配套服务。
2. 展会准备工作（1）确定展会主题和宣传方案：根据参展展会的主题和特点，确定宣传方案与内容，包括展台搭建、海报设计、宣传册制作等。
（2）展品准备：根据参展展会的特点，准备适宜展出的产品和样品，并确保充足数量和品质。
（3）展位设计与搭建：根据展会规定的展位面积和布局，设计展位搭建方案，包括展台结构、展示架设、展示器材准备等。
（4）人员准备：确定参展人员并进行培训，确保他们熟悉公司的产品和服务，并具备良好的沟通技巧和展会礼仪。
3. 展会期间工作安排（1）开展宣传推广活动：通过展台展示、产品演示和宣传资料派发等方式，吸引观众参观展台，并了解公司及其产品。
（2）客户咨询和沟通：与参观者进行积极互动，回答他们关于产品和服务的疑问，了解他们的需求，寻找潜在客户。
（3）寻找合作伙伴：与其他参展企业进行交流和洽谈，寻找合作和共赢的机会。
（4）竞争对手分析：观察竞争对手的产品和服务，了解市场动态和竞争优势，为公司制定更有针对性的市场策略。
4. 展会后续跟进（1）客户回访：对参观展位并表现出兴趣的潜在客户进行回访，了解他们的意向和需求，及时提供相关信息和解答问题。
展会进度实施计划书
展会进度实施计划书1. 引言本文档旨在规划和安排展会进度实施计划。
展会是一种重要的商业活动，为公司提供了展示产品和服务的机会，与客户互动，建立合作伙伴关系，并增加品牌曝光度。
展会成功与否取决于一系列的准备工作和实施计划。
本文档将提供针对展会的计划、时间表和任务分配。
2. 目标•吸引客户参观展台，并与他们建立联系；•展示公司的产品和服务；•提高公司的品牌知名度；•与潜在客户建立合作伙伴关系；•收集市场反馈和竞争情报。
3. 时间计划表以下是展会的时间计划表：时间任务负责人第1周确定展会目标项目经理第2-3周确定展位位置销售团队第4-8周准备展台和宣传物料营销部门第9-10周宣传活动市场部门第11周参观预约和客户邀请销售团队第12周展会现场布置项目经理第13周参展期间的活动所有团队成员第14周展会总结和审查项目经理4. 任务分配每个任务将被分配给一个负责人，以确保任务的顺利实施和完成。
4.1 确定展会目标负责人：项目经理•评估公司需求和目标•确定展会所需的关键业务指标•设定展会目标4.2 确定展位位置负责人：销售团队•研究市场上的展位选项•与展会主办方协商并选择最佳位置•确定展位大小和布局4.3 准备展台和宣传物料负责人：营销部门•设计展台布局和装饰•制作宣传海报、折页和名片•准备展示产品和演示文稿4.4 宣传活动负责人：市场部门•制定展会宣传计划•在公司网站和社交媒体上发布相关信息•制作和分发新闻稿和宣传材料4.5 参观预约和客户邀请负责人：销售团队•确定目标客户和潜在合作伙伴•发送邀请函并预约参观时间•跟进确认和回复4.6 展会现场布置负责人：项目经理•协调搭建展台和布置展品•安排展示产品和演示文稿•确保展台环境整洁和专业4.7 参展期间的活动负责人：所有团队成员•与客户互动并提供产品演示•收集潜在客户联系信息•推动销售和建立合作伙伴关系4.8 展会总结和审查负责人：项目经理•汇总展会反馈和数据•回顾展会表现和结果•记录展会经验教训和改进点5. 结论本文档提供了展会进度实施计划，明确了时间表和任务分配。
展览项目年度工作计划表
展览项目年度工作计划表1. 引言展览项目是文化艺术领域中非常重要的一种活动形式，通过展览，可以让观众近距离接触与了解艺术作品。
本文将制定展览项目年度工作计划表，以确保项目的顺利进行和取得良好的效果。
2. 目标与任务2.1 目标本年度展览项目的目标是打造一个高质量、多样化的展览活动，吸引更多观众参与，并提升观众对艺术的理解与欣赏水平。
2.2 任务- 策划具有影响力的展览主题和内容；- 筹备展览所需的物资和场地；- 设计展览的空间和布局；- 招募和培训工作人员；- 宣传和推广展览活动；- 进行展览活动的现场运营与管理；- 收集观众反馈，优化展览体验。
3. 时间安排3.1 选拔展览主题 (1月)- 通过市场调研和分析，确定适合当前时代背景和市场需求的展览主题。
3.2 策划展览内容 (2月-4月)- 明确展览的内容范围和形式，确定参展艺术家或作品。
- 深入了解参展艺术家或作品，准备相关展览资料。
- 联系与艺术作品相关的合作机构或个人，以确保展览活动的连续性与成功。
3.3 筹备所需物资和场地 (5月-6月)- 对于展览所需的物资，如展示器材、照明设备等进行采购与准备。
- 与相关场地谈判，签订租赁合同，并与场地管理人员进行协调。
3.4 设计展览空间和布局 (7月-8月)- 根据展览内容和场地的特点，设计展览的空间布局和展示方式。
- 与设计团队合作，确定展览的视觉效果和装饰风格。
3.5 招募和培训工作人员 (9月)- 制定工作人员招募的计划，并发布招募公告。
- 对申请人进行筛选和面试，选拔合适的工作人员。
- 为工作人员提供培训，包括展览知识、礼仪规范等。
3.6 宣传和推广展览活动 (10月-11月)- 制定宣传方案，包括展览海报、宣传册、社交媒体推广等。
- 与媒体合作，进行展览活动的报道与宣传。
- 与相关机构或个人合作，组织相关的讲座、活动等，提升展览的影响力。
3.7 进行展览活动的现场运营与管理 (全年)- 安排展览的开展和闭幕时间，并确保展览物品的安全与保护。
参展工作计划内容
参展工作计划内容
一、前期准备工作
1. 确定参展项目和参展内容,制定参展主题。
2. 开展产品设计和研发工作,确保参展展品正规合格。
3. 申请参展资格和选择参展地点。
4. 开展参展空间设计工作。
5. 联系参展专家并组织培训。
6. 开展参展宣传策划工作。
二、参展过程工作
1. 按照进场时间安排运送参展物品并进行安装。
2. 按计划启动参展宣传活动。
3. 组织参展人员进行服务和解答问题。
4. 落实参展活动安排并进行改进。
5. 基于参观反馈及时调整参展内容。
6. 开展相关公关活动,促进品牌宣传。
三、后期总结工作
1. 统计分析参展效果和参观数据。
2. 对参展工作开展评估和总结教训。
3. 对未来参展工作提出改进建议。
4. 开展参展效果-工作。
5. 收集投诉并进行处理和反馈。
6. 制作并分享参展报告。
2023年参展工作计划表模板
2023年参展工作计划表模板
名称: ________________________
日期：_______________________
1. 目标设定
- 确定展览目标和预期成果
- 确定展览相关指标和指标达成目标
2. 参展策略
- 定义参展策略和主题
3. 参展资金预算
- 制定参展费用预算
- 寻找和申请财政支持和赞助
4. 展台设计与搭建
- 制定展台设计方案
- 确定展台搭建时间表
- 寻找展台搭建合作伙伴
5. 展品准备
- 确定需要展示的产品和服务
- 筹备展品，确保展示品的数量和质量
6. 宣传和推广
- 开展宣传和推广活动，包括线上和线下渠道
- 制定宣传策略和计划，确保展览事前获得足够的关注和曝光
7. 整体组织和协调
- 设定展览工作计划和时间表
- 分配工作任务给团队成员
- 同时与合作伙伴、参展商、供应商等进行沟通和协调
8. 参展人员培训
- 提供参展人员培训，包括展览知识和技巧
- 指导参展人员进行产品知识和沟通技巧强化培训
9. 参展后评估
- 完成展览后的评估报告
- 分析展览成果和效果，总结经验教训
10. 展会后的跟进工作
- 跟进潜在客户和展会合作伙伴
- 提供后续服务和支持
以上是一个常用的参展工作计划模板，你可以根据具体情况进行调整和补充。
在制定计划时，要根据实际情况确定具体的目标、策略和预算，并确保团队的有效沟通和协作，以确保展览取得预期的成果。
大型博览会参展工作进度计划方案
大型博览会参展工作进度计划方案一、项目背景。
咱们这次要参加一个超大型的博览会，这可是个展示咱们公司实力、产品魅力的大好机会，就像参加一场超级大派对，咱们得把自己打扮得漂漂亮亮的，准备好各种好玩的东西，然后闪亮登场。
二、目标设定。
1. 在博览会上吸引大量潜在客户，让他们对咱们的产品和服务垂涎欲滴。
2. 提升公司品牌知名度，让咱们公司的名字在行业里像超级明星一样响亮。
3. 建立良好的合作伙伴关系，找到那些志同道合、能一起赚钱一起嗨的小伙伴。
三、工作阶段与时间安排。
# （一）筹备阶段（提前[X]个月提前1个月）1. 第1步：确定参展团队（提前[X]个月）这就像组建一个超级战队一样。
咱们得从各个部门挑选出最厉害的小伙伴，包括销售精英、技术大神、市场达人还有客服小天使。
大家的任务就是把咱们的展位打造成博览会上最酷的角落。
负责人员：人力资源部经理。
时间：第1周完成人员筛选，第2周确定最终名单并通知到位。
2. 第2步：展位设计与搭建（提前[X 1]个月提前1.5个月）咱们的展位得像一座魔法城堡，让人一进去就不想出来。
首先得找个有创意的设计公司或者让咱们自己的设计大神出马，设计出一个既符合咱们公司风格又超级吸引人的展位方案。
然后就是找靠谱的搭建公司来把这个方案变成现实。
负责人员：市场部经理主导，与设计团队和搭建公司沟通协调。
时间：第1 2周完成设计方案，第3 4周确定搭建公司并签订合同，第5 6周进行搭建工作的初步准备（材料采购、场地测量等）。
3. 第3步：展品准备（提前[X 1]个月提前1个月）这可是咱们的宝贝，得精心挑选和准备。
销售部门和技术部门要一起商量，选出最能代表咱们公司实力、最炫酷、最实用的产品。
然后技术部门要确保这些展品都处于最佳状态，就像运动员上场前要做好热身一样。
负责人员：销售部和技术部共同负责。
时间：第1 3周确定展品清单并进行内部筛选，第4 5周对展品进行检查、调试和包装。
# （二）宣传推广阶段（提前1个月博览会开始）1. 第1步：制定宣传策略（提前1个月）咱们得像大喇叭一样，把咱们参展的消息传得远远的。
会展工作计划表
会展工作计划表篇一：展会工作计划表.doc展会流程及各岗位人员工作计划总监：副总监：随即岗位：全员到位：XXX啦啦队到位：XXX场内：物料：xxxx（各种物料保管、发配、记录、中午订饭）引导：xxxx（介绍产品引导潜在客户详细了解的兴趣）销售：xxxx（冷场时候，陈姿心带跳舞）传单：xxxx 播放：xxxx（视频、音乐）（抽奖环节两次）上午：10：30-11：00 （xxxx）抽奖台词，xxxx 下午：14：30-15：00（xxxx）抽奖台词，xxxx 室内南区：门口两人站位引人，两人接引其余人员分两队满场游走场外楼梯站队 XXXX人传单：xxxx、xxxx（9：00-10：30）享德美美业智慧服务平台篇二：展会计划书展会策划书会展预备阶段的文案第一节会展预备阶段的文案简介一、会展预备阶段的文案的概念：会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
参展年度工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，各类展览会、交易会等活动日益增多，为企业提供了广阔的市场空间和交流平台。
为提升公司品牌形象，扩大市场份额，提高企业竞争力，特制定本年度参展工作计划。
二、工作目标1. 提高公司品牌知名度和美誉度；2. 扩大市场份额，增加销售业绩；3. 拓展业务领域，寻找潜在合作伙伴；4. 增强企业内部团队协作能力，提升团队凝聚力。
三、工作内容1. 展会选择（1）根据行业特点，选择具有较高影响力的展览会；（2）了解展会规模、参展商数量、观众群体等信息；（3）结合公司业务发展需求，确定参展展会。
2. 展位设计（1）根据展会特点，设计符合公司形象和产品特性的展位；（2）确保展位设计新颖、独特，具有吸引力；（3）邀请专业设计师进行展位设计，确保展位质量。
3. 展品准备（1）整理公司产品线，挑选具有代表性的产品参展；（2）确保展品质量，提前进行产品检测和调试；（3）准备产品说明书、宣传资料等，方便观众了解产品。
4. 人员安排（1）组建参展团队，明确各成员职责；（2）对参展人员进行专业培训，提高沟通、洽谈能力；（3）确保参展人员具备良好的形象和素质。
5. 前期宣传（1）利用公司官网、微信公众号等渠道发布参展信息；（2）邀请行业媒体、合作伙伴进行宣传；（3）制作宣传海报、邀请函等，提前邀请目标客户参观。
6. 展会现场（1）确保展位布置、展品摆放、人员接待等工作顺利进行；（2）积极与观众沟通，了解客户需求，收集市场信息；（3）组织团队参加展会论坛、研讨会等活动，提升公司影响力。
7. 展会总结（1）对展会效果进行评估，总结经验教训；（2）对参展团队进行表彰，激发团队凝聚力；（3）整理客户信息，跟进潜在合作机会。
四、工作进度安排1. 第一个月：完成展会选择、展位设计、展品准备、人员安排等工作；2. 第二个月：进行前期宣传，邀请目标客户；3. 第三个月：组织团队参加展会，确保现场工作顺利进行；4. 第四个月：进行展会总结，跟进潜在合作机会。
参展策划书参展安排3篇
参展策划书参展安排3篇篇一参展策划书一、参展目的1. 推广公司品牌和产品，提高品牌知名度和美誉度。
2. 展示公司最新的技术和产品，与客户进行面对面的交流和沟通，了解客户需求，收集市场信息。
3. 拓展业务渠道，与经销商、代理商建立合作关系，促进产品销售。
4. 树立公司在行业内的形象，展示公司的实力和专业形象。
二、参展安排1. 展会信息展会名称：[展会名称]展会时间：[展会时间]展会地点：[展会地点]2. 展位设计展位面积：[展位面积]展位位置：[展位位置]展位设计风格：以公司品牌形象为主题，突出公司产品特点和优势，营造专业、科技、时尚的展览氛围。
3. 展品展示展品选择：根据公司产品特点和市场需求，选择具有代表性和吸引力的产品进行展示。
展品陈列：按照产品类别和特点进行陈列，突出产品的优势和特点，吸引观众的注意力。
4. 宣传资料准备宣传资料种类：公司简介、产品手册、宣传海报、产品视频等。
宣传资料数量：根据展位面积和预计观众数量，准备足够数量的宣传资料。
宣传资料发放：安排专人负责宣传资料的发放和讲解，引导观众了解公司产品和服务。
5. 人员安排人员培训：在参展前对参展人员进行培训，包括公司产品知识、销售技巧、礼仪等方面的培训，提高参展人员的专业素质和服务水平。
人员分工：明确参展人员的职责和分工，确保参展工作的顺利进行。
6. 活动策划主题活动：根据公司品牌形象和产品特点，策划主题活动，如新品发布会、技术研讨会、客户答谢会等。
活动时间：安排在展会期间的适当时间进行，吸引观众的注意力，提高活动效果。
活动地点：选择在展位内或附近的会议室或活动场地进行。
活动内容：包括主题演讲、产品展示、互动体验、抽奖活动等，增强观众的参与度和互动性。
7. 客户接待客户接待安排：在展位内设置客户接待区，安排专人负责客户的接待和洽谈。
客户接待流程：制定客户接待流程，包括客户接待、产品介绍、洽谈签约等环节，确保客户接待工作的顺利进行。
客户礼品准备：根据客户的重要性和合作意向，准备适当的礼品，表达公司的感谢和合作意向。
2023年参展工作计划表模板
2023年参展工作计划表模板展览名称：________________________展览日期：________________________展览地点：________________________参展单位：________________________参展人员：________________________目标:1. 参展单位的宣传和品牌推广2. 开拓市场份额，增加销售业绩3. 与目标客户建立合作关系4. 寻找新的业务合作伙伴一、前期准备工作1. 确定参展目标和参展理由2. 设定参展预算，并进行合理分配3. 确定展位位置，并进行布置设计4. 确定参展期间的宣传策略和活动安排5. 策划相关展览资料和宣传物料的制作6. 指派团队成员负责前期准备工作二、展前宣传和筹备工作1. 制作展览宣传资料和海报，进行宣传推广2. 发布展览信息，包括展览名、日期、地点、参展单位等3. 邀请目标客户和潜在合作伙伴参观展览4. 安排相关活动，如论坛、演讲等，以吸引观众参与5. 配置展览设备和展示器材，测试并调整好展示效果6. 确定展览期间的人员轮班和工作安排三、展览期间工作计划1. 展位布置和搭建- 安排展位布局，并进行展示器材的摆放- 确保展位整洁有序，展示效果醒目2. 展品展示和产品演示- 安排专业人员介绍展品和产品的特点和功能- 进行实际展示和演示，以吸引观众的兴趣3. 客户接待和业务咨询- 热情接待来宾，协助解答他们的问题和疑虑- 向潜在客户介绍公司和产品，提供专业咨询服务4. 宣传推广和活动策划- 进行现场宣传和推广活动，吸引更多观众参与- 安排相关活动，如抽奖、签约仪式等，增加互动性5. 与目标客户和潜在合作伙伴洽谈- 主动与目标客户和潜在合作伙伴接洽，了解需求- 提供定制化方案和合作机会，促进合作洽谈6. 展后总结和跟进工作- 对展览工作进行总结和评估，发掘问题和不足- 跟进与客户和合作伙伴的洽谈，推动项目进展四、预计成果和效益1. 提升参展单位的知名度和品牌形象2. 增加潜在客户和业务合作机会3. 增加销售业绩和市场份额4. 开拓新的市场和业务领域5. 加强内部团队合作和沟通五、风险分析和应对措施1. 参展预算超支：合理预估费用，严格控制开支2. 参展人员资源不足：提前安排人员轮班和备份3. 展览期间问题和突发状况：提前规划和准备应急方案4. 竞争对手宣传力度加大：加强展会宣传和推广力度5. 参展效果不理想：及时调整策略和改进展示效果以上仅为参展工作计划的简要模板，具体实施应根据展览的特点和要求进行调整和补充。
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参展方案即参展商参加展览会的参展计划书。
参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品，而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目，因而制定详细的参展计划就显得十分重要，一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。
参展计划应该包括在企业的年度工作计划中，统筹安排。
参展计划一般包括：展出目标，确定参加展览会的目的或预期达到的目标。
选择展会，根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。
展出重点，确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。
相关活动，确定在展会期间开展的各种活动。
时限要求，按展览会的时间确定各项工作的起止时间。
人员安排，指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。
资金计划，安排全年度用于展览会的资金使用计划。
筹备工作，确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。
展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境，通过参加展览会预期达到的经营或销售目标，是为企业总体经营目标服务的。
企业参加展览会的主要目的可以归纳为：产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种，企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。
展出目标可以制定成一些量化指标，使展出目标具体化和便于操作。
在年度参展计划的指导下，针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。
参展方案中除了年度计划中的相应内容以外，还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求，以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。
参展方案格式xx公司参展方案一，前言：二，参展时间：2006年日日（应提前三天安排布展工作）三，地点：四，人员：五，参展背景分析：1，大会分析：专业性；品牌性；权威性；国际性；3，与会者分析：a，竞争对手：aa、aa等（竞争对手参展的主题，参展的规模，内容，以及目的。
针对竞争对手，进行参展策划调整。
）b，媒体；c，世界各地渠道商；d，其他单位及人员；五，参展目的：1.渠道拓展；a，现有渠道分析：基于aa的渠道要求重新建立，目前公司aaaa家代理商也就意味着不包括在内。
借全国各地渠道商汇集于此的机会，开拓aa渠道销售，进行全国范围内渠道的建立和产品推广。
渠道特点：1）aa大会汇集了来自全国各地的渠道商，具有地域性广的特点，可以很好的拓展全国代理机构；2）与会者基本上属于aa行业，具备很高的行业性，招商对象十分明确；3）产品的优势性：展会主题为“创新营销方法?拓展市场渠道?构建代理体系”，其中营销方式中，aa具有融合了其他aa优势的特点，且“物美价廉”，有助于渠道的拓展；2.公司品牌宣传；可以通过aa大会很好的传达这一品牌新形象。
3.终端客户拓展；终端客户的拓展是一个参展的一个小收获，现场进行演示。
4.新产品（aa）推向市场的造势和推广；此次大会，众多公司不遗余力的推出新产品以吸引投资商或者渠道商，进而开拓产品市场，通过此次大会，可以很好的将产品品牌进行市场推广，为以后的渠道拓展预热。
5，对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握。
aa行业大盛会，信息汇集之处，不仅可以收集很多竞争对手信息，更能了解到市场最新动态，通过与各地域不同的渠道商交流，能了解全国各地不同的市场需求。
六，参展安排：展前：a,展台准备：1，参展主题的确定；（待定）2，展位的确定；3，展位的布置；（略）包括：物料准备；展台总体设计（不仅要恢弘大气，更要体现新颖和创意）；b,代理商邀请及策略：1，由渠道人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商参加展会， 2，准备一些可以一分为二的礼品，把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商，让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。
3，制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者，由于这些挂绳通常都制作精美，所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上，参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动，等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。
4，代理商参会可以参加抽奖获得数码摄像机和手机等奖品。
展中：产品促销活动：a，促销政策的实施，当场签订代理合作的代理商给予一定的优惠（待确定）b，当场签订的代理商可以按条件获得mp3,摄像机，数码相机等赠品；媒体报道： 2，公司网站进行同步报道；3, 深圳、北京等媒体报道；5，其他活动策划展后：1，代理商的追踪跟进。
2，这时的宣传主要是针对展会所洽谈的代理商的跟踪追访，把在展会上的火热场面刻成光盘，进行形象整合，再包装。
3，网站的后续报道；参展物料：1、宣传资料：a、代理商邀请函；b、公司简介；c、公司广告服；d、产品宣传册；e、海报；f、赠品；2、洽谈资料：a、名片b、相关合同书4、服务资料：a、客户资料统计表b、嘉宾签到簿c、名片夹：一是放置本公司工作人员的名片，另外是放置嘉宾名片。
效果预测：1，aa的渠道将首次开拓，产品开始进入市场，渠道框架的初步构成； 2，公司新名称借此平台得到很好的宣传，公司新形象的推广。
3，aa品牌得到初步的建立和推广，在一个高的平台提高了品牌的美誉度。
4，部分终端客户的签单；获得第一步的客户使用资料，为以后市场推广提供第一手资料。
参展预算（略）1，参展费用2、展示厅的搭建费3、宣传物品的制作费用4、相关礼品的准备5、媒体费用6、参展人员的住宿饮食费用．注意事项：1、展示期间关注笔记本摆放和演示，防止被人偷窃2、关注被邀请代理商的行踪，何时到达并及时接待3、在展会期间，参展工作人员不能在现场吃东西，要体现出一个国际品牌的水准要求来，保持展厅干净整洁。
4、每天闭馆后要及时开总结会，总结一天的工作，发现问题及时解决，整理代理意向书，重要的大客户尽量当天晚上就约见。
5、参展工作人员衣着要统一，体现出公司的良好的精神面貌，和国际品牌的操作要求。
6、去aa前列出物品清单，来去依照物品清单整理东西，防止遗漏。
篇二：参展工作计划表展会名称：wenzhou products’ fair for babies 温州婴童用品展览会展会地点wenzhou 温州布展时间：from may 25th to may 27th 5月25日-5月27日（8:30am -17:00pm ）参展时间：from may 28th to may 30th 5月28-5月30 （8:30am -17:00pm）撤展时间：may 30th 5月30日（17:00pm-21:00pm）表 1 参展工作计划表篇三：参展计划书参展策划书目录:第一部分目标第二部分机会与挑战第三部分参展策略第四部分参展效果预计第一部分目标广州国际玩具及模型展，地处全球最大的玩具模型产地。
随着市场的扩大和玩具需求的增加而快速发展，在中国内地同类展会中，以专业买家最多、成效最好而为业界首肯的“第一展”。
优越的展场条件，更大的展馆面积，将为参展商提供旺盛的商机。
就对外交流而言，公司在开展销售活动的同时，可以做些有益的公关工作，并可发现外来竞争力，开展市场调研。
其具体目标如下：提高自己的知名度，扩大市场，提高市场占有率寻找出口机会寻求合作机会向新市场推荐本公司和产品第二部分机会与挑战参加2010年4月的第22届广州国际玩具及模型展览会，机会与挑战并存，但是，我们会更加努力抓住商机，迎接挑战，实现目标、创造利润。
机会：玩具出口企业多年来以扩大企业生产规模、完善企业生产管理及提高生产工艺的方法来抵御成本的增加，然而随着国内外形势的不断发展，原有的经营措施显然已经越来越难以抵挡国际玩具市场的冲击。
我们不断将电子智能技术用于玩具的生产制造，新颖的智能玩具越来越吸引广大消费者的眼球，抓住商机，大量生产智能玩具，智能玩具的价格及销售量大幅上涨，使传统玩具受到冷落。
所以我们用提高技术含量的方法来增加出口玩具的档次及价格。
挑战：挑战无处不在，竞争对手及产品的吸引力均是我们要考虑的挑战因素。
据我公司调查，世界实力较雄厚的智能玩具制造公司都将参加此次展会。
它们的智能技术比我公司的智能技术较为成熟与完善，所以我们的参展产品将与它们的参展产品形成直接面对面的竞争。
第三部分参展策略 1.参展前的准备了解展会的性质根据公司产品选择合适的展览会，选择参展方式展示方法：展品本身在大部分情况下，并不能说明其全部性能，显示全部特征，需要通过借助其他材料或设备等手段，来加以说明，强调及渲染。
要考虑让参观者在现场积极参与，并准备一些小包装样品免费派发。
这些都是为了引起参观者的兴趣 ,增加客商们的购买欲。
展台设计：从表面上看，展台设计的任务应着重美观，其实，并非如此简单。
主要是展台要能充分反映出参展商的形象，能吸引参观者的注意力。
因此，还要注意以舷录傅悖篴 ) 展台设计要与整体的贸易气氛相协调； b) 展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主；c) 展台设计需考虑参展商的公众形象，不可过于标新立异； d) 展台设计时，不要忽略展示，会谈，咨询和休息等基本功能。
明确参展目标展品选择：展品是参展商能直接给观摩者留下印象的最重要因素。
应给予特别的重视。
选样三原则：a) 针对性 ---- 是指展品要符合展出的目的，方针，性质和内容。
b) 代表性 ---- 是指展品要体现展出者的高新技术，生产能力及本行业特点。
c) 独特性 ---- 是指展品要有自己的独到之处，以便与其他同类产品相比，明显有别。
2) 展示方法：展品本身在大部分情况下，并不能说明其全部性能，显示全部特征，需要通过借助其他材料或设备等手段，来加以说明，强调及渲染。
要考虑让参观者在现场积极参与，并准备一些小包装样品免费派发。
这些都是为了引起参观者的兴趣 ,增加客商们的购买欲。
3) 展台设计：从表面上看，展台设计的任务应着重美观，其实，并非如此简单。
主要是展台要能充分反映出参展商的形象，能吸引参观者的注意力。
因此，还要注意以舷录傅悖篴 ) 展台设计要与整体的贸易气氛相协调； b) 展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主；c) 展台设计需考虑参展商的公众形象，不可过于标新立异； d) 展台设计时，不要忽略展示，会谈，咨询和休息等基本功能。
4) 人员配备：它是展览成功与否的关键所在。
展台的人员配备可从四个方面加以考虑：a) 按展览会的性质选派合适类型或相关部门的人员；b) 根据工作量的大小来决定人员数量；c) 注重人员的基本素质； d) 加强专业知识的培训及产品性能的了解 , 如专业知识、产品性能、演示方法等等。
展台人员要结合参展商品的特点，灵活应对。
如果大众消费品应着力树立品牌形象，在消费者中形成亲和力；如系新产品，须大力宣传其与众不同之处；产品如具独创性，则应强调其在技术上的突破性。
5.客户邀请。